安全工作目标保障措施
第一篇:安全工作目标保障措施
实现安全生产工作方针与目标的保障措施
为了强化安全管理,增强防范意识,遏制减少事故的发生,保障人民群众生命财产安全,确保公司安全生产能够平稳有序的发展,保证公司所制定安全生产目标、方针能够有效的执行,得到贯彻落实,特制订为了实现安全生产方针与目标的保障措施。
保障措施主要围绕以下几个方面贯彻落实:
1、宣传教育,提高素质;
组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力,并经行业主管部门培训合格;专职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验,熟悉各岗位的安全生产业务操作规程,运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作,并保持安全生产管理人员的相对稳定,从业人员每年接受再培训,提高从业人员的素质和能力,再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业;新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训。建立健全安全宣传教育培训档案;对培训教育效果进行评估,改进提高培训教育质量。
2、制度建设,夯实基础;
及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范;将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中;执行并落实安全生产法律法规、标准规范;将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。
制定并及时修订安全生产管理制度,发放到岗位(职工),组织从业人员进
行安全管理制度的学习和培训,督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。
制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程,并发放到岗位(职工);对从业人员进行安全生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本公司的安全生产操作规程。
各部门各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全生产管理措施;每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查;建立和完善各类台帐和档案,并按要求及时报送有关资料和信息。
3、注重整改,消除隐患;
制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法;定期开展安全生产自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案;对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析,制定针对性控制对策。
制定完善的隐患治理方案,包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患,严格落实防范和整改措施,并组织整改到位;重大安全隐患报相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”;建立隐患治理台帐和档案,有相关记录;按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,并向有关部门报送书面统计分析表。
4、经费保障,持续发展
按规定足额提取安全生产专项经费,并合理、有效使用;及时投入满足安全生产条件的所需资金;跟踪、监督安全生产专项经费使用情况;建立安全费用使用台账。
6、加强考核,注重落实。
每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考核。
提出进一步完善安全标准化的计划和措施,对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。
根据企业生产经营实际,建立相应的安全管理体系,规范安全生产管理,形成长效机制。
一、制定目标落实计划
①制定和实施企业安全生产中长期规划和跨专项工作方案; ②根据中长期规划,制定计划和专项活动方案,并严格执行; ③将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标; ④制定安全生产目标考核与奖惩办法;
⑤定期考核安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。
二、健全安全管理机构
①成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制;
②设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员;
③定期召开安全生产领导小组会议,安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。
三、安全责任体系
1、健全责任制
①法定代表人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并严格履行安全生产的责
任和义务;
②分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人,对安全生产负重要管理责任;
③公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责;
④安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确; ⑤各级管理人员及从业人员的安全职责明确。
2、责任制考核
①每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级,层层抓落实; ②根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考核和奖惩情况。
四、法规和安全管理制度
1、法规
①及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范;
②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中;
③执行并落实安全生产法律法规、标准规范;
④将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。
2、安全管理制度
①制定并及时修订安全生产管理制度,发放到岗位(职工),包括:1)安全生产责任制; 2)安全例会制度; 3)文件和档案管理制度;
4)安全生产费用提取和使用管理制度; 5)车辆、设施、设备安全管理制度; 6)安全培训和教育学习制度; 7)从业人员安全管理制度; 8)安全生产监督检查制度; 9)事故统计报告制度; 10)安全奖惩制度等;
②组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训,督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。
3、岗位安全生产操作规程
①制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程,并发放到岗位(职工); ②对从业人员进行安全生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的安全生产操作规程。
4、制度执行及档案管理
①各级各部门各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定公司安全生产管理措施;
②每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查;
③建立和完善各类台帐和档案,并按要求及时报送有关资料和信息。
五、安全投入
1、资金投入
①按规定足额提取安全生产专项经费,并合理、有效使用;
②及时投入满足安全生产条件的所需资金; ③为旅客投保承运人责任险,并在有效期内。
2、费用管理
①跟踪、监督安全生产专项经费使用情况; ②建立安全费用使用台账。
六、装备设施
1、装备设备
①安全生产设施设备符合有关规定,并保证齐全、完好,没有随意改动; ②按规定配备安全技术装备,按相关规定配足有效的灭火器。
七、队伍建设
1、安全培训
①制定并实施及长期的安全培训计划,明确培训内容和培训时间。
2、宣传教育
①组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。
3、管理人员
①企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力,并经行业主管部门培训合格;
②专(兼)职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验,熟悉各岗位的安全生产业务操作规程,运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作,并保持安全生产管理人员的相对稳定。
4、从业人员培训
①从业人员每年接受再培训,提高从业人员的素质和能力,再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业;
②新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训。
5、规范档案
①建立健全安全宣传教育培训档案;
②对培训教育效果进行评估,改进提高培训教育质量。
八、作业管理
1、现场作业管理
①严格执行操作规程和安全生产作业规定,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
2、安全值班
①制定并落实安全生产值班计划和值班制度,重要时期实行领导到岗带班,有值班记录。
3、相关方管理
①两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经营的现场安全生产管理职责明确,并落实到位。
4、警示标志
①在存在危险因素的作业场所和设备设施,设置明显的安全警示标志,警示、告知危险种类、后果及应急措施。
九、危险源辩识与风险控制
1、危险源辨识
①开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作; ②对存在的重大危险源及时采取措施,并按规定报有关部门备案。
2、风险控制
①及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别;
②向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
十、隐患排查与治理
1、隐患排查
①制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法; ②定期开展安全生产自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案;
③对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析,制定针对性控制对策。
2、隐患治理
①制定完善的隐患治理方案,包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;
②对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患,严格落实防范和整改措施,并组织整改到位;
③重大安全隐患报相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”;
④建立隐患治理台帐和档案,有相关记录;
⑤按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析,并向有关部门报送书面统计分析表。
十一、职业健康
1、健康管理
①设置或指定职业健康管理机构,配备专职管理人员;按规定对员工进行职业健康检查。
2、危害告知
①对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施,降低或消除危害后果的事项。
3、环境与条件
①为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备与职业健康保护相适应的设施、工具。
十二、安全文化
1、安全环境
①设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地,每月至少更换一次内容;
②公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱,对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。
2、安全行为
①开展安全承诺活动;
②组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动,有方案、有总结; ③对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励,并与其经济利益挂钩;
④对安全生产进行检查、评比、考核,总结和交流经验,推广安全生产先进管理方法。
十三、应急救援
1、预案制定
①制定相应的应急预案。并结合实际,分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案;
②应急预案与当地政府预案保持衔接,报当地有关部门备案,通报有关协作单位;
③定期评估应急预案,并根据评估结果或实际情况的变化进行修订和完善,修订情况有记录并归档。
2、预案实施
①开展应急预案的宣传教育,普及安全生产事故预防、避险、自救和互救知识;
②开展应急预案培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案;
③发生事故后,及时启动应急预案,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。
3、应急队伍
①建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍,或指定专兼职应急救援人员;
②组织应急救援人员日常训练和演练。
4、应急装备
①按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备;
②建立应急装备使用状况档案,定期进行检测和维护,使其处于良好状态。
5、应急演练
①制定应急预案演练计划,按照有关规定组织开展应急预案演练; ②应急预案演练结束后,对应急预案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见。
十四、事故报告调查处理
1、事故报告
①制定事故报告制度和程序,按照国家有关规定及时、如实报告有关部门; ②严格执行事故报告制度,准确、及时填报安全生产责任事故统计表、报,没有隐瞒不报、谎报、拖延不报情况。
2、事故处理
①接到事故报告后,迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;
②发生事故后,按规定成立事故调查组,积极配合各级人民政府组织的事故调查,随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况;
③按时提交事故调查报告,剖析事故原因,落实整改措施;
④发生事故后,及时召开安全生产分析通报会,对事故当事人的聘用、培训、考核、上岗以及安全管理等情况进行责任倒查;
⑤按“四不放过”原则严肃查处事故,严肃查处安全生产事故,严格追究责任领导和相关责任人,处理结果报有关部门备案。
十五、绩效考核与持续改进
1、绩效评定
①每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考核。
2、持续改进
①提出进一步完善安全标准化的计划和措施,对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。
3、安全管理体系建设
①根据企业生产经营实际,建立相应的安全管理体系,规范安全生产管理,
形成长效机制。
第二篇:2012年发电部安全目标保障措施
一、安全生产目标:
(一)全厂安全目标:
1、不发生一般及以上设备事故;
2、不发生一般及以上人身事故;
3、不发生一般及以上火灾事故;
4、不发生一般及以上环境污染事故;
5、不发生本企业负同等责任的重大及以上交通事故;
6、控制重伤及一类障碍;
7、实现两个白日无事故记录天数。
(二)部门安全目标:
1、部门控制轻伤和二类障碍,不发生重伤和一类障碍;
2、班组控制未遂和异常,不发生轻伤和二类障碍;
3、个人控制失误和差错,不发生人身未遂和异常。
(三)值际安全目标:
1、杜绝重伤、死亡事故,控制轻伤;
2、新工人进厂三级安全教育率达100%;
3、特种工作人员上岗持证率100%;
4、积极开展创安全合格班组活动,确保年度实现安全合格班组;
5、积极开展班前安全活动和班前安全检查,发现隐患要及时整改,做到不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。
(四)值长职责:
1、对本班组的安全生产负全面责任。模范遵守安全生产规章制度和安全操作规程,合理安排班组人员工作,带领本班组人员安全作业。
2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规、法令;经常对班组人员进行安全教育,组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。
3、组织班组安全活动;掌握现场救护基本知识,作好入院前的救护工作;发生事故要立即上报并积极配合事故调查组,对事故进行调查分析,查清原因,防止类似事故的重复发生。
4、加强对班组安全员的领导,积极支持其工作。对各种安全生产资料应做到制度化、规范化、科学化。
二、保障措施:
2012年发电部安全生产的各项工作要围绕上述安全目标开展。坚持“安全第一 预防为主 综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查,实行全员、全方位、全过程的安全管理。
(一)落实岗位安全生产责任制。
1、发电部部长为发电部安全第一负责人,副部长、安全员协助部长搞好部门安全工作,确保完成年度安全目标。
2、值长横向负责值际各项工作,专工纵向负责各专业安全技术管理,值际安全员组织开展值际各项安全工作,全员参与。严格执行安规及相关安全规章制度,规范操作,做好安全监督管理工作。做到人人负责,齐抓共管。
3、定期召开部安全例会、开展值际安全活动。部门每月召开一次安全例会,及时传达上级安全工作要求,了解掌握现场存在的重大缺陷、安全隐患及相关措施、注意事项,安排部署下一阶段安全工作,形成纪要下发到值际。值际每循环开展安全活动,传达上级安全工作要求,组织学习安全文件。
4、签订安全生产目标责任书、“三不伤害”承诺书,明确各级人员的安全责任。
5、各管理人员每天到现场进行安全生产检查,值际安全员、运行人员值班期间到现场安全检查,对违章行为立即制止并上报发电部。
(二)开展“安全生产标准化”工作。
1、严格遵守国家安全生产法律、法规和标准,完善符合国家法律、法规和标准和电力行业标准要求的技术规程。
2、根据发电部安全标准化考核标准,部门组织定期检查各值际、采制样、输煤包运安全生产标准化情况,配合上级公司、部门检查安全生产标准化情况,对提出的整改项目落实整改。
3、加强职业健康安全管理,做好危害告知、预防工作。
(三)开展各项安全教育宣传培训工作,提高员工安全素质。
1、积极参加电厂 “安全生产月”等活动,组织各值际观看事故警示片等安全教育片。
2、值际每循环开展一次安全活动,加强员工思想教育,认真落实安全中各项要求措施,防止麻痹思想。
3、认真传达、落实上级安全会议精神、会议纪要、安全简报。
4、认真组织召开班前会、班后会,会上提出现场存在的危险,提醒运行人员注意,部门定期检查执行情况。
5、积极开展各种应急演练、安全知识竞赛、技术比武等活动。
6、积极参加厂安规考试、特种工考试、工作票“三种人”考试,定期组织部级安规考试。
7、落实新员工部级、班组级安全教育,临时工安全教育和换岗人员安全教育培训工作。
(四)规范运行操作,加强技术培训、交流工作。
1、各值值长负责组织每循环学习班组在仿真机房学习、技术交流,讨论指标控制、运行调整方式,取长补短,提高全员的专业技术水平。
2、严格执行“两票三制”、事故预想、技术问答,各专工定期检查执行情况。
3、公平、公正开展小指标竞赛,确保设备安全、经济运行。加强指标控制,控制煤耗、汽耗、厂用电等主要指标,达到节能减排、降本增效。
4、配合检修正确、完善布置各项安全措施,做好警示、提示工作,设备检修后到现场认真验收。
5、督促运行人员加强巡检、监盘质量,做好缺陷统计、上报、现场验收工作。
6、定期检查集控室定置管理执行情况,对不符合要的提出整改,并对责任人进行考核。
7、按规定日期报送各项数据、报表,并保证准确、可靠。
8、做好反违章知识宣传教育,加大现场反违章检查力度,杜绝“三违”,对检查出的违章上报发电部。
9、设备存在缺陷、隐患暂时无法消除时,各专业下发技术措施,运行人员依据措施执行,防止人身和设备的重特大事故发生。
10、定期组织运行人员参加理论考试,并通过考试成绩进行绩效工资调整,激发员工上进心,营造比、学、赶、帮、超的学习氛围。
11、积极参加春检、秋检、夏季“三防”和防寒防冻检查工作,做好提前预防措施。积极参加重大节日检查和不定期安全检查,并对检查出的问题及时整改,未整改的做好有效措施。
(五)加强电气防误操作组织管理措施。
1、部颁发《电业安全工作规程》有关倒闸操作的操作票制度和操作监护制度,是防止电气误操作事故的最根本的组织保证措施,在贯彻执行中,必须从严管理、从严要求、从严考核。
2、组织电气运行人员、电气专业管理人员,熟悉掌握《电业安全工作规程》中有关倒闸操作的规定。
3、电气运行人员必须经过《电业安全工作规程》内容的技术培训,并经考试和实际操作训练合格后,才能参与进行电气倒闸操作。
4、认真推行电气倒闸操作执行程序和技术原则的规范化、标准化,发电部组织编制典型操作票,要求严格按照操作票要求操作,每年至少进行一次全员的倒闸操作规范化、标准化训练活动。尤其是加强对新入厂人员的技术培训和基本功的训练。
5、深入开展反违章工作,重点纠正电气倒闸操作中存在的图省事、走捷径,违反安规、两票的习惯性违章现象,对违章责任者、误操作事故责任者做到“四不放过”。
6、加强严格执行操作票制度和操作监护制度的监督和管理,搞好统计、考核工作,各级生产管理人员要认真执行国家电网公司《电力安全工作规程(变电部分)》“两票补充规定”中有关“两票”执行情况的跟踪检查制度,通过监督检查,分析操作制度执行情况,及时提出整改措施,认真落实。
7、加强电气运行基础管理,及时完善电气设备的双重名称、编号,做到正确齐全,清晰醒目,室内开关柜的前后柜面上已有清晰醒目的双重名称、编号,运行人员操作时应仔细核对工作内容名称、编号和设备名称、编号对应。
8、建立重大、复杂电气倒闸操作电气专工现场监督把关制度,明确规定现场监督把关人员的职责和权限,参加现场监督把关人员的职责,主要是监督检查倒闸操作人员的行为规范,及时纠正违章现象,不允许参与倒闸操作,不允许代替当值运行负责人发布操作命令、违章指挥,不允许违反调度规程和调度命令。
9、加强对接地线、接地刀闸的使用管理。
(六)坚持“四不放过”原则,狠抓整改措施落实,现场发生的事故、异常后填写运行不安全情况原始报告,值内、部门组织召开事故分析会,落实责任人,追纠事故责任人的责任,同时追纠有关负责人的领导责任,并通报其它值际学习吸取经验教训。
(七)积极开展危险点分析和风险预控。运行人员加强巡检、运行分析,运行中发现缺陷及时提出,并联系检修处理。对不能消除的危险点、风险做好有效措施、事故预案,班前、班后会时提醒每一位员工注意。
(八)加强现场外包施工人员、临时工现场安全管理工作。现场发现外包施工人员、临时工违章、施工违章时,立即制止,要求整改并通报发电部。
(九)高度重视消防安全,认真落实《消防安全管理制度》。加强消防设备巡检,及时发现、消除消防设备缺陷,积极参加消防培训和演习。
(十)继续督促各值际继续开展“安全和谐班组”建设。
(十一)提醒员工厂内或外出时遵守交通规则,杜绝酒后驾车、疲劳驾车,防范交通事故发生。
发电部 2012年3月6日
附表:1 合作经营协议书
甲方: 乙方:
经甲乙双方友好协商,就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜,自愿达成如下协议,以资信守:
一、合伙宗旨:共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目:中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点:山西省保德县。
四、出资金额方式:期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元;乙方以现金方式出资200万元(主要用于补足前任合伙人撤资款项)。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款,剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息,双方各承担8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。(回款前)
五、股份划分:甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产,不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤,任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出,但须经双方协商认可。
八、甲乙双方的分工、权力与义务:
1、甲方为合作项目的负责人,全面负责合作业务的日常经营与管理,重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。
2、乙方负责合作项目的生产,施工、安全工作。
3、以甲方公司的名义,在保德县与当地银行开设账户,双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作,对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过
元额度( 元以下的应各自记账留存凭证定期对账),应许甲乙双方协商一致方可进行。同时,甲乙双方都有对财务账目的监督权利。
九、盈余分配与债务承担:
合作双方共同经营,共同合作、共担风险、共负盈亏。
十、合作任一方违反本协议导致合作损失的,应当对另一方承担。 本协议未尽事宜,双方协商解决。
本协议一式 2 份,甲乙方各执一份,经甲乙方签字画押后生效。
甲方: 年 月 日
乙方:
年 月 日
第三篇:安全生产方针与目标的保障措施
一、目的
为维护员工的合法权益和人民生命财产的安全,促进生产经营活动正常开展,确保全年各项任务顺利完成,保障2014年安全生产工作方针、目标的有效实施。
二、职责
(1)安全生产管理办公室负责制定、组织实施保障措施,并负责组织检查各项保证措施落实情况。
(2)各基层部门负责组织落实和实施保障措施。
三、管理内容与要求
(1)认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。
(2)成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。
(3)认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖罚分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任制。
(4)每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。
(5)严格从业人员用工制度,严禁无资质的从业人员上岗作业。建立健全从业人员管理档案,建立事故台账和违章情况公布制度。
(6)按照公司的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和突发事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。
(7)加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重大特大事故的发生。
(8)加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。
(9)加强安全管理资金、设备设施等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实到位。
(10)加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、作业人员的培训教育。
(11)按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。
(12)制定安全生产工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。
(13)认真执行事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。
(14)积极配合相关部门采取有效措施,加强对从业人员的监督管理,加大对“三违现象”等违规行为的管理力度。
四、中长期规划
避免企业重生产、轻安全,一味追求经营效益,忽视安全工作的短期行为,促进企业安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施、同步发展,落实企业长远规划中建立健康的内容,加大劳动保护专项措施经费的投入。
五、2015年安全目标保障措施
2015年项目将继续坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻总书记“牢固树立安全发展理念,始终把人民群众生命安全放在第一位”的要求,认真落实各项安全生产工作要求,强化安全生产管理,抓落实、抓班组、抓一线、抓操作层面,全面夯实安全生产基础工作,确保项目安全生产稳定好转。重点抓好以下工作:
(一)提高对安全生产的认识,进一步落实安全生产责任
安全是做好各项工作的前提和基础,事关员工生命财产安全。各单位要高度重视,把安全生产工作放在更加突出的位置,坚持高标准、严要求、严执法,警钟长鸣,常抓不懈。
安全生产管理的核心是责任制,责任状关键是落实,必须进一步强化安全生产责任状落实情况,努力实现责任全覆盖,监管巡查无缝隙。一是强化领导干部责任制落实,抓好安全责任制的逐级签订。二是进一步强化安全生产目标责任管理,把责任、任务、工作、措施和要求落实到位。三是进一步落实事故责任,严格执行“安全一票否决”制度,对安全事故严格执行“四不放过”原则。四是完善安全投入保障机制,切实保障安全生产投入,为安全生产工作提供保障。
(二)提升安全管理能力,进一步提高安全管理水平
在管理机制上下功夫,进一步完善安全生产管理体系、责任体系和考评体系,逐步做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督,凡事有人负责。一是不断完善和持续改进项目安全管理制度,提高管理制度科学性和可操作性,提高制度建设水平。二是规范管理,提升安全管理能力,以“安全文明生产标准化管理”、“平安工地”等工作作为重要手段和载体,带动基础管理水平明显提升。三是在学习先进管理经验,不断丰富安全管理体系,创新安全管理方法,提高安全管理水平。
(三)加强安全监督管理,进一步提高安全保障能力
一是在制度执行上下功夫,强化制度执行刚性,做到“严执法、零容忍”,要加大安全考核力度,坚持安全生产一票否决制,严格执行责任追究制度,进一步落实保障体系和监督体系人员的主体责任,做到“事事有人监督,事事有人负责”,严厉查处违反安全生产规章制度的行为。
二是在现场监督管理上下功夫,以人身事故防控为重点,加强生产现场作业环境治理、安全工器具管理、安全措施落实和作业行为管理,加强反三违工作,强化重大危险源管理,抓好危险源和重要场所的安全管理和监控,严防各类不安全事件的发生。
(四)切实消除安全生产薄弱环节,进一步提高事故防范能力
认真组织开展好各类安全检查、隐患排查、安全性评价和安全专项活动,在安全生产薄弱环节方面下功夫,深入排查、治理安全隐患,提高事故预控能力。
一是深化隐患排查治理,坚持“隐患就是事故”,严格执行隐患排查制度,落实隐患排查责任,完善隐患排查档案,分级落实治理,实现闭环管理。
二是强化安全检查,进一步细化安全检查制度,制定安全检查标准,做到定期检查与日常检查相结合,全面检查与专项检查相结合,落实安全检查整改、实现闭环管理,确保检查实效。
三是认真开展安全性评价工作,形成安全性评价常态工作机制,认真落实2015年安全性评价专家查(复)评问题整改,确保涉二级路的安评问题整改率达到100%,进一步夯实安全基础。
(五)加强设备管理和环境治理,进一步提高本质安全水平
一是在设备管理上下功夫,切实抓好特种设备的检修和保养工作,特种设备的消缺管理,强化技术监督工作,加强运行管理,严格执行验收制度,提高特种设备的可靠性。
二是在作业环境治理上下功夫,坚持作业环境本质安全管理,在作业前,一定要对周边的土质进行试探工作,发现不安全地带,禁止进入施工。进一步完善生产现场的安全警示标志、提示标志的竖立,努力创建作业环境的本质安全。
三是在持证上岗上下功夫,所有的特种设备和企业场站设备必须严格要求持证上岗,严禁超证操作,严禁私自上岗。
四是在特种设备验收上下功夫,项目所有的特种设备必须经当地的质检局检验合格,注册完成后才允许使用。
(六)深化应急基础管理,进一步提高应急水平
1、在应急体系建设上下功夫,不断完善应急预案,突出重点部位和重要装置现场处置方案的实用性和指导性,梳理管理流程、救援程序等关键环节,力求科学、合理、切实可行。
2、加强预案培训演练,做好演练效果评估,提高全员应急水平。
3、加强应急救援资源管理,保障应急救援资金供给,落实应急救援物资储备和规范管理。
4、加强防洪防汛和地质灾害防范工作,确保地质灾害技术妥善处置。
5、严格应急值守,严格落实“特殊时间、特殊作业”领导到现场带班制度和关键部位、要害部位领导定点联系制度,做好重要时段和节假日期间安全保障、信息报送和值班值守等各项工作。
(七)推进职业卫生极差建设活动,进一步提高职业健康管理水平
按照国家安监总局《关于开展职业卫生基础建设活动的通知》(安监总安康【2013】38号)文件要求以及地方政府和上级公司要求,积极推进公司职业卫生基础建设互动,推动公司职业卫生管理制度化、规范化建设,做到合法、合规开展职业卫生管理,确保广大员工生命健康安全。对照《用人单位卫生基础建设主要内容及检查方法》,从责任体系、规章制度、管理机构、前期预防、工作场所管理、防护设施、个人防护、教育培训、健康监护、应急管理十个方面查找差距,分析存在的问题,落实整改。
(八)牢固树立安全观,进一步加强交通、消防等安全管理
高度重视交通安全管理,加强消防、保卫和危险物品的管理,防范各类事故发生。一是切实加强交通安全管理,严格执行公司交通安全管理制度,加强对驾驶人员安全交易培训工作,提高安全意识,杜绝违章驾驶,强化运输车辆检修、维护工作,确保车辆处于良好状态,严格执行特殊路段、特殊天气行车安全措施,确保交通安全。二是加强消防安全管理,落实施工现场动火作业规章制度,认真分析动火作业潜在危险因素,制度有效措施,强化过程监督、控制和动火完毕后的清理、检查工作,确保作业安全,加强重点防火部位消防管理,认真落实巡视检查制度,确保消防设备、器材有效可用,加强火灾预案演练,提高突发事件处置能力。三是加强危险物品的储存、使用、退库管理,防止危险物品的遗漏工作。
(九)加强安全教育培训,进一步提升员工安全素质
一是加强班组安全建设,认真落实班前会、班后会制度,班前教育等工作,重视班组安全活动,落实领导参加班组安全活动制度,认真开展安全检查、隐患排查等工作,落实整改责任。二是抓好危险点分析和预控管理,有针对性地开展单元预警活动,提高员工安全意识和反事故能力。三是在深刻吸取事故教训上下功夫,认真学习、借鉴各类事故教训,培养举一反三能力,提高防范同类事故能力。四是着力提高全员培训、技能培训、重点岗位培训的质量和水平,推进专业化安全技术人才培养工作。
第四篇:Xxx工程爆破有限责任公司 安全生产目标管理保障措施
xxxx工程爆破公司
200x年安全生产目标管理保障措施
各施工项目:
为做好20xx年公司安全生产工作,为全体员工创造舒适、健康的工作生活环境,确保公司安全生产目标的实现,加强安全生产目标的管理,将各项安全生产措施落到实处,确保安全生产,公司安全生产目标管理保障措施如下:
1、公司成立以总经理为组长的安全生产领导小组,研究、统筹、协调、指导公司安全生产工作题,组织重要安全生产活动。
2、各项目成立以项目负责人为组长的安全生产领导小组,分析、预测本单位的安全生产形势,综合管理本项目的安全生产工作,指导、协调和监督本项目环境及职业健康安全管理体系的运行。对本项目的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品管理。
3、建立有效且符合爆破工程作业生产实际的职业健康安全管理体系文件,确保文件中规定的都要在实际工作中得到有效实施。
4、把隐患排查治理工作作为长期行为,纳入本单位安全生产管理工作的重点,形成制度化、规范化,并建立长效机制。
5、坚持在实际工作中,对爆破工程作业生产活动中的风险及时进行动态的危害辨识,风险评价,及时向职工进行安全交底,并采取必要的安全防范措施。
6、制定工程爆破作业安全生产规定,各项目、班组安全生产岗位职责明确。
7、按规定,各项目配备专(兼)职安技人员,并认真履行职责。
8、全年由公司总经理或专职安全员带队开展的安全自检自查活动不少于四次,生产施工期间每月一次,在检查过程中发现的事故、事件不符合项,
1 Xxx工程爆破有限责任公司 安全生产目标管理保障措施
及时进行纠正和采取预防措施。认真做好平时安全检查工作记录台帐。检查要着重整改,对检查出的问题,要做到任务、时间、费用、措施、责任人五落实,逐条落实整改,对一时整改有困难的要及时定出整改计划,限期解决,使检查出来的问题条条有落实,件件有交待。
(1)事故隐患整改实行项目负责的原则。对发现的事故隐患要定整改措施、责任人、整改期限、整改资金;
(2)项目应建立严格的隐患排查整改责任制度:
(3)项目是事故隐患整改的责任主体,项目主要负责人是事故隐患排查治理的第一责任人,负责本项目事故隐患排查治理工作。
(4)对限期内没有整改完毕的或没有进行整改的,责令停产整改,并追究项目责任人的责任。
9、加强新工(临时工、转换工、复转军人)现场岗位教育,特殊工种作业人员必须经过安全培训持证上岗。认真开展全员安全生产培训和岗位技能训练。新职工上岗前必须进行公司级、项目级、班组级三级安全教育。
10、加强对劳动防护用品的管理,确保职工的生命健康,维护职工合法权益。做好防尘、有毒有害气体的防护工作,并监督、教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。
11、认真执行生产作业施工的“三同时”制度。坚持生产施工项目在施工前有施工组织设计且有安全生产专篇。
12、生产施工项目必须要有施工设计和施工安全设计书,在项目施工前报大队安全科备案。
13、租用的设备和雇用人员全部纳入公司安全生产统一管理,杜绝“以包代管”现象的发生。
14、坚持对爆破工程作业生产设备使用的维护与保养,正确使用爆破工程仪器仪表,坚持定期对使用车辆进行强制二级维护,严格执行爆破工程作业各项规章制度、操作规程。
15、加强对爆炸物品的安全管理工作,严格执行《爆破安全规程》、《民
2 Xxx工程爆破有限责任公司 安全生产目标管理保障措施
爆条例》中的要求和规定,认真做好爆炸物品的购买、运输、保管、领用、使用、清退、销毁工作,做好爆炸物品的登记记录工作,做到帐物相符。
16、运输、储存、使用危险物,必须执行有关法律、法规和国家标准或者行业标准,建立专门的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有关主管部门依法实施的监督管理。
17、对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
18、进行爆破、挖掘清运等危险作业,应当安排专门人员进行现场安全管理,确保操作规程的遵守和安全措施的落实。
19、两个以上单位在同一作业区域进行生产经营活动,有可能危及对方安全生产的,各方要签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应采取的安全措施,并指定专职管理人员进行检查与协调。
20、施工项目应做好职业危害的防治工作。矿山应配备作业场所职业危害检测和防护设备与装置,认真落实粉尘、高温、噪声、有毒有害气体和放射性危害的防治措施,切实改善作业环境;定期对从业人员进行职业健康检查;如实向从业人员报告作业场所职业危害情况。矿山企业应定期对作业场所内的粉尘、毒物、噪声和空气含氧量进行自测自检,并接受法定检测机构依法进行的检测。
21、施工项目的爆破器材管理和爆破作业,应按照《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》和爆破安全规程执行。矿山爆破应预先制作工程爆破说明书。
22、矿山开采,应按照矿山安全规程和行业技术规范的要求,先做设计后开采,先做施工组织设计后采矿的顺序,同时编制掘进作业规程、采矿作业规程、爆破作业规程等。对特殊作业还应当制定专项安全技术及施工管理措施方案。
23、应加强应急管理工作,制定应急救援预案,定期组织应急救援知识的培训和应急救援演练。必须制定应急管理制度,完善应急救援体系。应建
3 Xxx工程爆破有限责任公司 安全生产目标管理保障措施
立由专职或兼职人员组成的事故应急救援机构,配备必要的应急救援器材和设备;未建立事故应急救援组织的,应与邻近的应急救援组织签订救援协议,保证事故发生后能得到及时救援。
xxxxx工程爆破公司 201x年x月xx日
第五篇:2013年保卫科工作目标及主要保障措施
一、2013年工作目标
1、“打造平安矿区、构建和谐矿区”
2、杜绝刑事案件、重大治安案件和治安灾害事故,力争治安案件下降20%;
3、加强保卫队伍正规化建设,树立保卫队伍良好的工作形象;
4、加大火工品监管力度,夯实消防安全基础性工作,杜绝火灾灾害事故;
5、落实普法教育工作规划,推进依法治矿进程;
6、继续深化社会治安综合治理工作,及时化解各类矛盾纠纷,扎实有序开展“平安单位”创建,稳定职工队。
7、认真做好新工人和“三违”人员军训工作。
二、主要保障措施:
1、健全情况信息预警机制,及时处置和化解各类群体事件。
2、建立健全治安稳定风险评估机制。
3、健全纠纷和不稳定因素排查及化解机制。
4、加强综合治理考核和“平安单位”创建工作。
5、认真做好应急管理工作。根据集团公司《关于加强应急管理工作的意见》要求,认真做好有关工作,特别要全力抓好消防安全、恶性案件等突发危机事件的应急处置工作。
6、从严落实治安保卫工作责任制。
7、认真做好重点场所、要害部位等的值勤守护工作,严格执行交接班、检查等制度,确保部位安全。
8、加强门卫管理,改善胸卡管理,严格执行摩托车出入证管理制度和机动车出入矿管理,切实为企业把好出入关。
9、认真抓好消防、危爆化学危险品和流动人口的管理。
10、加强治安保卫队伍正规化建设,适应治安保卫工作新形 势。
11、坚持“安全惟一”原则,追求“零死亡”目标,继续组织开展好“民兵安全纠察”活动。
12、围绕深化“知道+做到”的执行力建设,开展职工品行习练活动,全面提升全矿干部职工的执行力和服从力。二0一三年三月八日