试用期转正员工考核表
第一篇：试用期转正员工考核表
试用期员工转正考核表
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试用期员工转正考核表
姓名部门职务
试用 期间
年 月 日 - 年 月 日
员工自评
考评 内容
评估要点
权 重
A4
B3
C2
D1
A4
B3
主管评估
评估
C2
D1
得分
及时、保质完成工
工作 业绩
作
高效开展工作 工作方法 品行端正 岗位专业知识拥有程度
实际工作经验以及解决岗位问题能力
对本岗位职能与职责的认识程度 工作中能提出创新的见解和方法
称职 能力
善于学习，提高自身的知识水平和技能
热爱本岗位工作 日常工作管理及自我管理 乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神
工作计划与条理性，有(项目)目标意识
10 10 10 8
8
8
4
3
5
5
3
5
3
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工作主动性与积
极性
工作的服从与配
合情况
遵守公司各项规
章制度及出勤情
况
对公司及企业文
化的认识程度
考核
等级
部门主管
简评 3555□优秀 □良好 □合格 □基本合格 □较差合计得分建议转正类别： □提前转正 □按期转正 □延长试用期，()个月 □辞退
部门经理
人力资源
部审批
总经理(人力资源总监)审批
备注：
1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，其中员工自评不计入得分，仅供参考;
2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》; 3并另附合理化建议一份。
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第二篇：员工试用期考核表及转正申请表范文
试用期考核表
姓
名
试用期间
2017 年
月
日至 2017 年
月
日
部
门
职
位
1、试用部门考核项目
考核类别
考核指标
分值
上级评分
工作内容 (可增减)
熟悉部门各岗位职能和操作流程 20
掌握演员 日常演出管理、排练和训练运营，编制演出计划，编制演出、训练和排练报告等流程
20
掌握监督演员团队，包括进行演员评估，参与演员的招聘，演员考勤等标准流程
20
熟练氛围、巡游、剧院演出各角色名称、服装、道具、妆容、演出时间等各类演出标准 15
制订演出应急预案，定期做好演出应急预案演练 15
工作态度 及时完成上级领导下达的各项任务，态度积极有责任心 5
与其他同事友好协作，互帮互助，与同事共同进步 5
试用部门评分人签字：
2、人事部考核项目
规章制度 遵守规章制度 10
考勤状况(详见 6.6.1)
额外分
行政奖惩(详见 6.6.2)
额外分
人事部评分人签字：
总
评
得
分
考核规则：
99 分以上
提前转正(表现优秀的，满 2 个月时可提出转正申请);· 80—99 分
按期转正，转正次日执行正式工资; 70—79 分
有待观察，延长试用期(自己申请延长或合同允许的情况下自动延长); ④ 低于 70 分
试用不合格，不予聘用。
员工声明：
本人(即被考核人)完全同意以上考核内容和规则。
被考核人
( ( 手写签名)
考核人
(手写签名)
转正申请表
填表日期: :
2016 年
2 月
5 日
入职日期：6 2016 年
1 月
1 日
员工姓名
所在部门
职位
工作总结工作总结(可打印，但签字必须手写)
一、主要职责：
二、工作成果：
三、
不足/ / 缺憾：
四、工作建议/ / 规划：
五、工作中的感悟/ / 分享：
六、其他总结内容：
(纸张不够可附页)
被考核人签字：
以上由员工填写，然后交人事部
考核结论考核结论 考核总分：
分 (参照《试用期考核表》)
考核结论：(打勾)
□99 分以上
提前转正; □80—99 分
按期转正，转正次日执行正式工资; □70—79 分
有待观察，延长试用期(自己申请延长或合同允许的情况下自动延长); □低于 70 分
试用不合格，不予聘用; 所在部门所在部门
签字：
人事部人事部
分公司分公司
签字：
负责人负责人
分公司分公司
签字：
分公司人事部分公司人事部 1、试用期薪金：
转正后薪金：
， 自
年
月
日起执行。
2、合同信息：
□签订劳动合同，签订
年，起止日期：
年
月
日
至
年
月
日 □签订
合同，签订
年， 起止日期：
年
月
日
至
年
月
日 3、养老保险缴纳：
□不缴纳保险
□缴纳
保险，自
年
月
日起开始缴纳，每月按
标准缴纳 4、其他事宜：
集
团
总经理总经理
签字：
备注备注
第三篇：试用期员工转正考核管理办法
一、目的
规范公司员工试用期考核与转正考核的管理工作，客观公正地评价员工的实际工作业绩，及能力、意识与岗位的符合性，为公司筛选和挖掘出优秀、有潜质、符合我司企业文化的人才，建立良好的人力资源库。
二、适用范围
公司所有新进员工
三、试用与考核
1、新员工办理入职手续后，由综合部人员组织新员工进行职前培训，职前培训的内容为公司的简介、核心人物介绍、公司架构、过往业绩等详细介绍及规章制度的培训等。
2、公司新进人员到综合部办理完相关报道手续后，进入试用期阶段，试用期为2-3个月不等，若用人部门负责人认为有必要时，也可报请公司领导批准，将试用期酌情缩短。
3、试用期间，如新员工不符合工作要求或新员工提出终止考察，则双方终止试用。
4、用人部门和综合部对试用期员工的表现进行考核鉴定，考核主要从其工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行。
5、新员工在试用期内，因表现不佳或能力不符合工作要求的，用人部门应以书面形式通知综合部，经核准后可随时予以辞退，在办理完相关交接手续后，按其当月实际工作天数发工资。
6、员工试用期即将结束时，需由试用员工填写员工转正申请表，公司根据员工试用期的表现做相应的人事决策。
7、试用期满(或未满但表现突出)的新员工可填写《转正考核表》申请转正(或提前转正)，由用人部门和综合部考核后确定是否予以转正，经考核合格者，由综合部发出《转正通知书》;经考核不符合公司要求者，将视情况予以辞退或延长试用期。
8、原则上，新员工在试用期内不得请假;特殊情况下(如生病等)，其试用期根据请假时间长短延续。
9、办理转正手续，同时用人部门和综合部要做好为转正员工定岗定级，提供相应待遇，员工职业发展规划等工作。
10、本制度由综合部制定，经总经理、董事长核准后实施。
11、本管理办法自签批之日起生效。
附件：员工转正表
第四篇：员工试用期满转正流程及考核表[1]
员工试用期满转正流程
【转正流程说明】：
1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批;
2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部(延迟递交将影响转正时间)，对不合格的告知其延长试用期或予以辞退;
3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，电话通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示;
4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者;
5、所有流程文件归为个人档案。
附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》
转正申请表
2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。
个人转正总结
以下由申请人填写
【工作职责】：
【工作具体内容】：
【工作心得体会】：
【改正意见】：
【直接上级主管评定】：
【分公司(办事处)负责人评定)】：
总结人：时间：签字：
时间：签字：
时间：年月年月年月
日
日
日
员工入职试用表
新员工试用结果通知单
第五篇：酒店员工试用期转正
酒店员工试用期转正制度及程序
1. 原则上所有新入职员工试用期一般为一至三个月，不准提前转正，特殊情况须报人力资源部及总经理批准后方可提前转正。 2. 试用期内享受酒店规定之工资及福利待遇。
3. 试用期合格后，先由员工本人填写“新员工部门入职培训检查表”及试用期内之工作转正总结。再由部门出具“人事考核/变动表”，对该员工试用期内之总体表现做书面考核，后统一报至人力资源部，经逐级报批后方可生效。
4. 如不能通过试用期，部门应出具“人事考核/变动表”注明原因及延长试用期时间(最长不得超过6个月)。
5. 如员工在试用期内表现不合格、体检不合格或被发现个人资料有虚假成份，酒店有权予以即日辞退并不予任何补偿。
6. 如员工在试用期内提出辞职，需要提前7天以书面形式通知酒店或以7天工资补偿代替通知。
7. 试用期内辞职的员工应向酒店缴纳人民币100元(手续费、办证费及培训费)。
8. 转正之员工享受酒店规定之工资及福利待遇。
9. 转正的员工，如因个人原因提出辞职，应提前1个月以书面形式通知本部门或以1个月工资补偿代替通知。如因酒店裁员，部门应提前1个月以书面形式通知员工本人，否则予以1个月工资补偿代替通知. 10. 如员工在试用期过后严重违反酒店规定，酒店有权即日辞退并不予任何补偿。 11. 相关人事变动各部门应在三天之内以(试用期内需当天)书面通知人力资源部。