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年度麻醉质量安全报告(通用)

年度麻醉质量安全报告报告在写作方面,是有着极为复杂、详细的写作技巧,很多朋友对报告写作流程与技巧,并不是很了解,以下是小编收集整理的《年度麻醉质量安全报告》的相关内容,希望能给你带来帮助!第一篇:年度麻醉质量安全报告2014年度麻醉科手术室。

年度麻醉质量安全报告

报告在写作方面,是有着极为复杂、详细的写作技巧,很多朋友对报告写作流程与技巧,并不是很了解,以下是小编收集整理的《年度麻醉质量安全报告》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:年度麻醉质量安全报告

2014年度麻醉科手术室年度质量安全报告

手麻科

徐天

2014年,我科在院领导的正确指导和相关科室同志的帮助和支持下,紧紧围绕年初全院整体工作安排和部署,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作思路,抢抓重点,突破难点,扎实推进各项工作,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况报告如下:

一、科室政治思想

2014年度全科同志坚持认真学习十八大会议精神和总书记系列重要讲话精神,认真学习党的理论,用党的科学理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为病人服务的思想,做到无私奉献。全科室同志以“爱岗敬业、诚实守信、开拓进取、文明行医”的行业作风,以良好的职业道德和强烈的职业责任感和使命感,维护医院的利益和荣誉。

二、科室业务能力 2015年麻醉科业务量仍不断增大,危重疑难病人手术的麻醉明显增多,门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展,给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战,作为麻醉人,首先要作的是加强自身建设,不仅自己具备娴熟的技能,而且还要熟练基本功,充分意识到麻醉工作的风险和责任,做到日常工作有章可循,有章可依,确保麻醉工作每一环节的安全性。

除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理知识,关注新知识、新动态,订阅有关麻醉杂志,并组织科室人员积极参加学术交流、外出参观学习等,把知识做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。

三、全科工作态度 实际工作中,我科同志始终坚持“一切以病人为中心,全心全意为病人着想”的原则。培养强烈的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷,仍能大胆探索,勇于承担责任。

四、科室工作业绩

(一)创新技术,填补科室技术空白

随着科室制度、目标、任务的完善,组织全科同志对手术麻醉适应症,危重病人术前工作进行讨论,并拟订麻醉实施方案,以准确处理术中发生的意外情况。我科室今年相继推广喉罩置入麻醉技术、术中控制性降压、术前血液稀释技术(围术期血液保护),动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术,填补了我科在该方面的空白。

2014年全年共计完成手术1460台次较去年1108台次增长352台次,增长率达31.76%,其中肛肠科手术547台、术后拆线231台,外科239台(住院手术128台、门诊手术111台),妇科323台(住院手术162台、门诊手术161台),皮肤科183台(住院手术95台、门诊手术88台),骨科154台(住院手术153台、门诊手术1台),ICU住院7台,肾病科住院手术8台。参与危急重症患者抢救行气管插管术24例。全年手术麻醉收入共计208万较去年129万增长79万,增长率达61%。

(二)加强监督,防范医疗事故发生

注重本科室医疗质量和医疗安全教育,加强监督检查,及时纠正不规范行为,充分调动全科室人员的工作热情和积极性,极力营造团结、和谐、高效、快乐的工作氛围,提高全科同志的责任心和安全风险意识。全年无一例麻醉事故及麻醉并发症发生,无一起因麻醉导致的医疗纠纷。

六、工作中的不足 回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,因外出学习时间少知识理念更新偏慢,现代麻醉技术有待进一步提高,特别是可视化麻醉技术、精确靶控麻醉技术等方面。

七、2015工作计划

2015年,全科同志要继续加强学习,掌握做好麻醉工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为医院的发展,做出应有的贡献。

1、加强科室技术建设。在2015年我科室将选送一名医师和一名护士到上级医院进修学习、选派1-2名医师短期外出学习新的麻醉技术、引进新的术中手术麻醉管理理念、新设备仪器的管理使用新技术的引进和人员素质的不断提升必将促进我手麻科的进一步发展。

2、力争与皮肤科一起合作推广开展无痛火针技术。

3、进一步推广应用动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测技术。

2014年12月23日

第二篇:2012麻醉手术科麻醉质量安全报告

2012年,是我们硕果累累的一年。在今年,党的十八大顺利召开;在今年,全国卫生系统全面开展了“医疗卫生职业精神大讨论”活动;在今年,“三好一满意”活动如火如荼的开展。同样在今年,我科室在院领导的指导下,努力开展“创先争优”活动,圆满的向上级部门交出了狠抓不懈质量安全的答卷。

一、规模与人员。

第三篇:麻醉科质量安全管理自查报告

院领导:

您好!

根据上级文件精神,我科详细认真自查,现将自查结果汇报如下:

一、 存在问题:

1、 我科目前工作人员2人,执业资质2人,其中主治医师1人,医师职称1人。

2、 我科麻醉监测仪全为国产简易监护仪,使用时间5-10年不等,无一台配置呼末二氧化碳监护仪。

3、 2013年2月起我科医师工作时间超负荷,平均每周工作时间超过110小时,远超过国家规定的法定每周40小时的工作时间。

4、 由于人员问题,经常1人单独管理3-5台手术,全麻诱导、麻醉苏醒经常只能1人完成。严重违反了诊疗常规。

5、 经济收入偏低,工作强度、负荷、压力太大,与风险不成正比。

6、 临床外科部分手术的术前辅助检查不够完善,经常缺少心电图,胸片,高龄的缺少心脏彩超,肺功能检查。

7、 手术安全核查虽都在做,但不能做到外科医师、麻醉医师、手术护士按规定核查签字。

8、 我科目前没有麻醉复苏室。

整改报告:

1、 按照二甲评审要求:麻醉医师人数与手术台比例》2:1,每张手术台配置一名主治及一名麻醉住院医师。我院手术间为5间,麻醉医师2人,按评审要求及麻醉质量安全考虑,我科的人员配置是严重违反麻醉管理制度与规范的,敬请院领导解决人员问题。

2、 今年只解决了一台高配国产有创监护仪未带呼末二氧化碳监护模块。

3、 人员问题超负荷工作,1人单独管理3-5台手术,全麻诱导、麻醉苏醒经常只能1人完成。严重违反麻醉管理制度及诊疗常规。请领导重视此现象的严重性,回顾历史08年福建三明一个月出现4例小手术,麻醉围手术期死亡事件,就是因为麻醉医师超工作负荷,疲劳工作,酿成血的教训。

4、 请院领导讨论解决:我科医师超法定工作时间的合理加班工资。

5、 多次与临床科主任沟通术前辅助检查的完善工作,但还是有少数现象存在,请经管院长多与临床沟通解决。

6、 认真做好安全核查工作,并按要求做好核查签字工作。

7、 按照二甲评审要求设置麻醉复苏室,请领导解决。

麻醉科:胡健2013年6月5日

第四篇:2010年度麻醉科工作总结

麻醉科2010年工作总结

2010年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质为目标。团结进取,务实笃行,各方面都迈上了一个新台阶,圆满的完成了院领导预定的各项工作计划。下面将从几个方面总结一下2009年度的工作。

一、思想学习方面

2010年全科人员团结在医院党委周围,认真学习党的方针政策,积极开展“让病人满意”活动及医德医风建设,进一步提高自身的素质水平,树立正确的工作观点,团结科室成员,共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

今年我科完成手术麻醉2696例,危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展术后镇痛762例,急救插管63例,危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善,降低了术后苏醒延迟等并发症发生率,积极配合外科发展腹腔镜手术。

三、科室质量管理水平不断提高

随着医院领导对外科的重视和投入,外科手术量加大,麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习,提高麻醉医师的个人工作能力,加强手术室护理人员的业务培训,加强手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等,积极响应医院创等的号召,以高标准要求落实到工作之中,积极准备及完成医院创等对麻醉科的要求。

四、业务培训

组织全科工作人员进行理论学习,利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。

五、新的问题

伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在执业人员有限的情况下,更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师满意,更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上,要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和,亚专科建设有待进一步发展挖掘,其潜力可观。特别是全身麻醉方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展科研和业务创新。

过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年来临之际,为科室、为医院的发展做贡献,为广大病患者解除痛苦。

麻 醉 科 2010年12月

第五篇:2011年度麻醉科工作计划

根据我院2011年医疗工作安排和我科的具体情况,结合2010年的工作成绩和存在的不足,2011年麻醉科工作主要安排有以下几个方面:

一、进一步完善人事与分配制度的改革

调动全体科室人员的积极性更好地为病人服务。根据我科的具体情况,调整医疗组工作,准备筹建高龄老年病人麻醉医疗组,充分发挥各种人才的积极性,加快科室建设,在合理安排日常工作的同时,努力避免医疗差错事故的发生,为病人提供更优质的服务。

二、加强科室党员群众的思想教育及精神文明建设

按现代化医院的各项条件要求自己,为科室的改革和发展提供保障。坚持以人为本、全心全意为病人服务的宗旨,树立一病人为中心的思想。在全体职工中进行爱国主义、社会主义和集体主义的教育。强化服务意识,提高服务质量,强化职业责任、职业道德、职业纪律及职业规范,增强服务意识,端正服务态度,提高服务质量。把病人满意不满意,病人高兴不高兴,病人答应不答应作为我们一切工作的出发点和归宿。坚持“一切以病人为中心”,以社会满意为目标,坚持以低廉的价格为病人提供优质的服务,继续实行“麻醉菜单制”,使病人能完全明白麻醉中的各种费用,同时为病人提供多种麻醉选择,让病人根据自己的经济能力选择所需要的服务,提高病人的满意度,增强麻醉医师的责任感。

三、继续积极开展新业务,搞好科研工作

今年计划在去年的基础上继续进行腰-硬联合阻滞麻醉,困难气管插管的麻醉处理,术后各种镇痛方法的实施,新开展无痛人流、无痛腔镜的麻醉和处理,准备单独安排疼痛治疗班,统一术后镇痛,无痛人流,无痛检查的管理。

四、继续加强医疗安全工作

认真贯彻执行麻醉常规操作规范,强调规范化操作的重要性。认真执行医疗工作中的各项规章制度,杜绝违规操作。对低年资医师进行操作常规的考核,加强麻醉工作制度的学习。强调术前访视、术中记录、术后随访制度。每一个病人有麻醉知情同意书签字,有完善的麻醉记录单,有及时正确的术后随访记录,杜绝医疗差错事故的发生。

五、充分做好手术室的设备管理和保养工作

做到手术室各项设施的安全使用。要认真细致严格的监督各项设备的工作状况,对不符合要求的及时指出并提出整改意见,确保准时正常使用。

2011年是我院大发展的又一关键年和转折点,我科室一定会在院党委的领导下努力工作,顺利完成院年度工作计划,力争顺利通过二级乙等医院评审。

麻 醉 科

2011年01月23日

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