事业部经理岗位说明书
第一篇：事业部经理岗位说明书
星级酒店中餐营业部经理、营业主管、营业部长、营业员、迎宾主管、传菜主管、传菜领班各岗位职责说明书
星级酒店中餐营业部经理
[管理层级关系]
直接上级：餐厅经理
直接下级：宴会/营业主管
[岗位职责]
1、 执行餐厅经理的指令，并向其汇报工作。
2、 坚持让客人完全满意的服务宗旨，带领班组员工按照宴会服务工作程序和质量要求作好接待服务、清洁卫生和各种菜点、酒水的介绍和推销工作，确保准确、优质、高效。
3、 做到宴会“六知三了解”，做到心中有数。
4、 掌握全班组员工的出勤情况，检查班组的仪容仪表，考核平时工作表现，定期向主管汇报。
5、 注意整个宴会动态，妥善处理发生的各种问题。
6、 负责宴会费用控制，做好宴会物料用品的领用、发放及耗损的记帐报帐工作。定期检查宴会的财产设备和低值易耗品，确保安全、完好。
7、 定时对厅房卫生进行检查，做好记录上报主管。
8、 对厅内物品定时清点，并检查摆台状况。
9、 记录所有的宾客意见及客人投诉，并上报主管
10、
关心全班组员工的生活和思想情况，抓好文明班组建设。
3.7宴会/营业部主管
[管理层级关系]
直接上级：经理
直接下级：宴会/营业部长
[岗位职责]
1、 执行餐厅经理的指令，协助宴会/营业经理工作，并向其汇报工作。
2、 坚持让客人完全满意的服务宗旨，带领班组员工按照宴会服务工作程序和质量要求
作好接待服务、清洁卫生和各种菜点、酒水的介绍和推销工作，确保准确、优质、高效。
3、 做到宴会“六知三了解”，做到心中有数。
4、 掌握全班组员工的出勤情况，检查班组的仪容仪表，考核平时工作表现，定期向主
管汇报。
5、 注意整个宴会动态，妥善处理发生的各种问题。
6、 负责宴会费用控制，做好宴会物料用品的领用、发放及耗损的记帐报帐工作。定期
检查宴会的财产设备和低值易耗品，确保安全、完好。
7、 定时对厅房卫生进行检查，做好记录上报主管。
8、 对厅内物品定时清点，并检查摆台状况。
9、 记录所有的宾客意见及客人投诉，并上报主管
10、
关心全班组员工的生活和思想情况，抓好文明班组建设。
3.8营业部长
[管理层级关系]
直接上级：主管
直接下级：宴会/营业员
[岗位职责]
1、 执行部长的工作指令，并向其报告工作。
2、 坚持让客人完全满意的服务宗旨，带领班组员工按照楼面餐厅服务工作程序和质量
要求做好楼面接待服务、清洁卫生和各种菜点、酒水的介绍和推销工作，确保准确、优质、高效。
3、 掌握全班组员工的出勤情况，检查班组的仪容仪表，考核平时工作表现，定期向主
管汇报。
4、 注意餐厅动态，妥善处理发生的各种问题。
5、 负责费用控制，做好餐厅物料用品的领用、发放及耗损的记帐报帐工作。定期检查
和清点餐厅的财产设备和低值易耗品，确保安全、完好。
6、 搞好现场培训，并带领员工严格按照服务规程进行接待服务。
7、 落实每天卫生工作，保持餐厅清洁。
8、 下班前检查门、窗、灯、空调、音响等是否关闭，做好节能和安全工作。
9、 对特殊及重要客人给予关注，掌握区域客人用餐情况。
10、
11、
记录宾客意见反馈及投诉，向主管汇报。 关心全体班组人员的生活及思想情况，抓好班组文明建设。
3.9宴会服务员
[管理层级关系]
直接上级：部长
直接下级：无
[岗位职责]
1、 服从宴会领班的工作安排，掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日
特色菜点情况。
2、 按照宴会服务工作规程和质量要求对客人进行优质细致的服务。
3、 做到“六知三了解”。
4、 掌握菜单变化和厨房货源情况，主动介绍和推销各种菜肴及酒水。
5、 保持餐厅环境整洁，确保餐具、布件清洁完好，备齐各种物料用品。
6、 做好厅内餐具及物品交接，保证设施设备的正确使用及维护。
7、 严格按照服务程序及规程对客进行服务。
8、 每餐结束后参加餐厅的整理清扫工作。
3.10迎宾部主管
[管理层级关系]
直接上级：营业经理
直接下级：迎宾部长
[岗位职责]
1、 向酒店迎宾组领班布置每日的具体工作任务，在酒店接待特殊客人时，亲自指挥门
前服务工作，保证客人满意、称心。
2、 确保工作无误，、认真检查行李的合理存放、分配、运送。
3、 管理行李员和门憧，督导其按照规定的工作程序操作，疏导大门前车辆。
4、 合理编排员工班次，组织本部培训工作，做好工作日记和行李部大事记。
5、 检查下属人员的仪表、仪容，了解员工思想动态及个人生活情况，帮助员工解决工
作和生活中的困难。
6、 处理来自酒店内、外的各类与本身业务有关的投诉，管理本部内劳动服务工具及各
种业务报表。
7、 制作各类有关统计报告和资料。
3.11迎宾部部长
[管理层级关系]
直接上级：营业主管
直接下级：迎宾员
[岗位职责]
1、 服从主管的工作安排，掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色
菜点情况。
2、 认真按照领位服务工作规程和质量要求，迎送接待进餐的客人。
3、 礼貌迎客，根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上，并礼貌的将值台服务
员介绍给客人。
4、 微笑送别客人，征求客人意见，与客道别。
5、 参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。
3.12迎宾员
[管理层级关系]
直接上级：营业主管
直接下级：迎宾员
[岗位职责]
1、 服从部长的工作安排，掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色
菜点情况。
2、 认真按照领位服务工作规程和质量要求，迎送接待进餐的客人。
3、 礼貌迎客，根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上，并礼貌的将值台服务
员介绍给客人。
4、 微笑送别客人，征求客人意见，与客道别。
5、 参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。
3.13传菜部主管
[管理层级关系]
直接上级：楼面经理
直接下级：传菜部长
[岗位职责]
1、 开餐前，向传菜部员工布置当餐的传菜任务，备好各种酱料、小菜及各种刀、叉、
卡式炉等用具，并负责本部门所需物料的领存。
2、 传菜过程中，督促传菜员准确快捷地跟配酱料并检查菜品质量，控制好上菜速度，
对单出菜并划单。
3、 督导下属并带头做好开餐前的准备和收市后的清理工作。
4、 落实重要客人及有特殊要求客人的注意事项。
5、 负责楼面与厨房之间的联络沟通，掌握好当市菜品供应情况，临时沽清菜品要及时
知会营业部。
6、 收市时，回收各种用具并做好安全、卫生检查。
7、 负责传菜部员工的班次安排、营业中人员调度，并对下属员工进行培训及绩效评估，
向上级提出奖罚晋升建议。
8、 完成上司交办的其它工作。
3.14传菜部部长
[管理层级关系]
直接上级：传菜主管
直接下级：传菜员
[岗位职责]
1、 协助传菜主管监督传菜部的服务。
2、 与厨师相互配合，并监督菜肴准确送至餐桌。
3、 精通食品知识及其准备工作。
4、 确保厨房有充足的替补用具。
5、 确保备茶区域干净、整洁。
6、 保证充足的茶与毛巾。
7、 确保酒楼所有用具处于干净、良好状态。
8、 确保开餐前有充足的调味品和酱油。
9、 确保结束工作按程序进行。
10、
11、
12、
确保及执行每日盘点。 确保本人及传菜部的仪表及制服符合标准。 完成上司交办的其它工作。
3.15传菜员
[管理层级关系]
直接上级：传菜部长
直接下级：无
[岗位职责]
1、 服从部长的工作安排，按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。
2、 参加餐厅开餐前的准备工作，做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作，准备好传
菜用具和各种调料。
3、 开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作，做到熟记餐桌台号，传递点菜
单迅速，按客人要求掌握出菜次序和速度，准确无误上菜，传菜稳捷。
4、 及时清理边台的餐具，做到轻拿轻放。
5、 每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。
第二篇：旅行社事业部总经理职务说明书
旅行社事业部总经理职务说明书 岗位名称 总经理
岗位编号 所在部门
岗位定员 直接上级 集团公司总经理
职系管理职系
直接下级所辖人员 岗位分析日期
本职： 执行集团公司下达的旅行社事业部年度经营目标;领导事业部各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队 职责与工作任务：
职 责 一 职责表述：执行集团公司下达的旅行社事业部年度经营目标 工作 任务 负责制定旅行社事业部年度经营计划，并上报集团公司批准 监督、控制年度经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 制定事业部重大投资、业务决策方案，并上报集团公司批准 定期向集团公司进行述职，汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜职 责 二 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作 任务 领导建立事业部内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 作好事业部各旅行社所在地区政府机关部门、媒体及相关利益团体的协调关系，创造良好的经营环境
职 责 三 职责表述：建立健全事业部统
一、高效的组织体系和工作体系 工作 任务 主持制定关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
职 责 四 职责表述：全面负责事业部日常经营管理工作 工作 任务 负责事业部员工队伍建设，选拔中层管理人员 负责开展与集团公司所属酒店事业部的业务往来，实现两项业务的协同发展 负责事业部统一品牌的维护工作
工作协作关系： 内部协调关系 集团公司高层管理人员，事业部内各部门 外部协调关系
任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 旅行管理相关专业 培训经历 接受过管理、财务、人事知识培训 经验 10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验 知识 通晓企业管理知识 具备旅游管理、财务管理、法律等方面的知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、公关能
为进一步提高佳木斯市旅行社在职人员整体素质和服务水平，强化旅游人才队伍建设，优化我市旅游经济发展环境，不断提升佳木斯市旅游的美誉度和知名度，近日，市旅游局组织开展了全市旅行社从业人员集中培训。我市46家旅行社的总经理、导游员等旅游从业人员，共计102人参加培训。
此次培训为期两天，课程包括《导游业务》、《旅游政策法规与职业道德》、《佳木斯地方旅游基础知识》和《旅行社条例》、《导游员管理条例》。市旅游局邀请了省旅游局监督管理处处长王洪国为培训人员讲解《旅行社条例》和《导游员管理条例》的相关内容。课程在安排紧凑，严格要求的情况下收到了比较好的效果。
全市旅行社、酒店总经理资格证考试培训班和全市旅行社在职人员培训班，培训人数达到478人。为提升我市旅游服务质量，提高旅游服务水平起到了积极的推动作用。 力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它：
第三篇：超市事业部经理岗位职责
岗位职责
超市事业部经理
岗位名称：
超市事业部经理
直接上级：
董事长、副总经理
直接下级：
业务部、营运部、门店店长、防损部
本职工作：
公司行政、营运和监督系统动作的协调和管理。
直接责任：
1、 组织制定相关管理制度和工作程序，报总经理批准后执行;
2、 参与公司投资决策;
3、 组织实施超市事业部经营计划，确保实现销售经营目标;
4、 落实公司各项经营管理;
5、 协调超市事业部各部门与其他相关部门之间的工作关系;
6、 保证公司行政关系工作的制度化和维护良好的办公秩序;
7、 批转公司来文并监督贯彻其执行情况;
8、 审核超市事业部人力资源招聘、推荐、任免等工作规划;
9、 审核超市事业部培训和员工激励计划和方案;
10、 监督检查后勤部的工作项目验收;
11、 接受、处理直接下级呈报的合理化建议;
12、 领导作好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;
13、 主持每月本系统工作例会;
14、 在必要的情况下向直接下级授权;
15、 处理在本系统管辖范围内发生的紧急事件;
16、 作好直接下级的思想工作;
17、 组织编制需用的程序文件草案，并按规定呈报、备案;
18、 根据工作情况的变化，及时对程序文件提出修改或废止的需求;
19、 对与其他系统之间产生的工作争议，一个工作日内提出界定需求;
20、 接受直属上级和有关部门的监督、检查、并提供真实信息;
21、 负责各部门职能工作范围内的检查和考核;
22、 指导、检查所属下级的各项工作，随时掌握直接下级的工作情况;
23、 根据工作安排，按照需求和规定程序提出申请招聘，并参与直接下
级的面试及入职考核;
24、 负责直接下级岗位人员作用的提名及隔级下级岗位人员任用的批准;
25、 制订直接下级的岗位职责;
26、 定期对直接下级进行绩效考评;
27、 根据工作情况的变化，向副总经理提出调整机构或岗位的需求;
28、 制订超市事业部培训计划大纲，下发人力资源部;
29、 审核人力资源部下发的培训计划，保证培训工作的实施;
30、 配合人力资源部，对本公司员工的培训效果进行考核;
31、 改善超市事业部工作环境，创造良好的工作氛围;
32、 处理所属下级的申诉;
33、 完成董事长、副总经理交办的其他工作任务;
34、 制订门店的临时促销方案;
35、 监督检查门店促销活动的实施;
36、 审核门店POP广告内容;
37、 本部门文件、资料、记录的保管归档工作。
领导责任：
1、对公司规章制度的执行效果负责;
2、对超市事业部人力资源管理水平负责;
3、对超市事业部预算开支的合理支配负责;
4、对超市事业部的工作目标和工作计划的完成负责;
5、对超市事业部主管的工作程序的执行效果负责;
6、对超市事业部负责检查的规定的施行情况负责;
7、对超市事业部所涉及的公司秘密的安全负责;
8、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 主要权力：
1、审核、批准人力资源规划和方案的权力;
2、对公司尚未界定的工作有临时处理权;
3、对超市事业部所属员工和各项业务工作有管理权;
4、对限额资金的使用有批准权;
5、对直接下级的任命有提名权;
6、对隔级下级的任命有批准权;
7、对所属下级的工作争议有裁决权;
8、对所属下级的工作有检查权;
9、对所属下级奖惩有建议权;
10、
11、
12、
13、
14、
15、
对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权; 在业务范围内对紧急事件有权宜处理权; 对下属部门的人事配置有最终批准权; 对自采范围内的供应商有选择权; 对超市事业部制订的POP广告方案有决定权; 对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。
第四篇：事业单位岗位说明书
单位名称内设机构 党政办公室
岗位名称 办公室主任
岗位类别 管理岗位 岗位等级 七级职员
岗位职责 主持办公室工作。
1、负责单位内部人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度;
2、协调部门内外关系，向单位领导提出处理人事问题的解决方案;
3、负责人员考核的组织实施与监督，协助各类评奖、评优申报及管理;
4、负责本部门行政管理工作，部门工作计划、岗位职责的制定和落实;
5、组织办公室有关人员做好文件、信息、统计、电讯、收发工作;
6、负责保管公章、领导个人私章以及各类文件的盖章;
7、负责单位对外宣传工作;
8、负责单位有关会议会务的组织实施;
9、承办领导和上级单位交办的其他事宜。
工作标准
1、协助单位领导处理日常工作既要符合政策规定，又要体现领导意图;
2、综合协调有力、服务周到全面，能与其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工作，提高工作人员的工作热情，提升单位对外的影响力;
3、工作做到规范化、程序化、高效率。
岗位任职条件
1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件，具有适应岗位要求的身体条件;
2、中共党员，中专以上学历，年龄50岁以下。
岗位考核办法 考核和日常考核相结合，领导考核和群众考核相结合：德、能、勤、绩全面考核。
备注
说明：
1、一岗一书;
2、岗位按照单位的内设机构进行归类;
3、“双肩挑”岗位要在备注栏中说明;
4、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知，政府人事部门下达的岗位设置审核表装订成册，编印成单位岗位说明书。
事业单位岗位说明书
单位名称内设机构 党政办公室
岗位名称 办公室副主任
岗位类别 管理岗位 岗位等级 八级职员
岗位职责 协助办公室主任工作。
1、协助单位内部人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度;
2、协调部门内外关系，向单位领导提出处理人事危机的解决方案;
3、负责人员考核的组织实施与监督，协助各类评奖、评优申报及管理;
4、分管学校文件、信息、统计、电讯、收发工作;
5、负责单位对外宣传工作;
6、负责单位有关会议会务的组织实施;
7、负责院职工津贴计算;
8、承办领导和上级单位交办的其他事宜。
工作标准
1、协助单位领导处理日常工作既要符合政策规定，又要体现领导意图;
2、综合协调有力、服务周到全面，能与其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工作，
提高工作人员的工作热情，提升单位对外的影响力;
3、工作做到规范化、程序化、高效率。
岗位任职条件
1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件，具有适应岗位要求和身体条件;
2、中共党员，中专以上学历，熟练使用计算机
岗位考核办法 考核和日常考核相结合，领导考核和群众考核相结合：德、能、勤、绩全面考核。
备注
说明：
1、一岗一书;
2、岗位按照单位的内设机构进行归类;
3、“双肩挑”岗位要在备注栏中说明;
4、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知，政府人事部门下达的岗位设置审核表装订成册，编印成单位岗位说明书。
事业单位岗位说明书
单位名称内设机构 党政办公室
岗位名称 办公室工作人员
岗位类别 管理岗位 岗位等级 七-九级职员
岗位职责 负责办公室日常事务工作。
1、工作人员要以认真的态度，积极热情、高效率、高质量的完成本职工作;
2、及时收发党政网文件，交部门领导处理;及时处理来件、来电(含电话、传真、电报、特快专递等)，要使用礼貌用语;
3、做好档案资料的归档存查工作;
4、做好来访人员接待工作;
5、做好院综合统计工作，负责填写综合统计报表;
6、协助部门领导完成行政、事务管理和接待、会议等工作，无条件接受部门领导所安排的临时性工作;
7、做好院考勤登记工作，每周公示一次;
8、协助主任完成领导交办的其他工作。
工作标准
1、工作积极，办事及时，能按时保质保量地完成部门领导交待的工作任务;
2、工作严谨认真，每一次统计要复核后才能上报;
3、接待来访人员，举止要文明，热情周到。
岗位任职条件
1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件，具有适应岗位要求的身体条件;
2、中共党员，中专以上学历，年龄50岁以下。
岗位考核办法 考核和日常考核相结合，领导考核和群众考核相结合：德、能、勤、绩全面考核。
备注
明：
1、一岗一书;
2、岗位按照单位的内设机构进行归类;
3、“双肩挑”岗位要在备注栏中说明;
4、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知，政府人事部门下达的岗位设置审核表装订成册，编印成单位岗位说明书。
事业单位岗位说明书
单位名称内设机构 党政办公室
岗位名称 办公室人事劳资人员
岗位类别 专业技术岗位 岗位等级 七级技术岗位
岗位职责
1、员工工资正常晋升、晋档、调整及转正定级
2、奖金及津贴的管理和发放
3、缴纳养老、失业保险金
4、劳保用品的管理和发放
5、工人技术登记考核晋级
6、职工退休年龄的审核及办理退休手续
7、临时工的使用和管理
8、退职职工、遗属生活费的发放及伤残病亡事宜的处理
9、员工考勤统计管理
10、职工探亲路费报销
11、处理、函复、接待有关工资、福利方面的来信、来访。
12、劳资统计报表
13、协助主任完成领导交办的其他工作。
工作标准
1、工作积极，办事及时，能按时保质保量地完成部门领导交待的工作任务;
2、工作严谨认真，每一次统计要复核后才能上报;
3、接待来访人员，举止要文明，热情周到。
岗位任职条件
1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件，具有适应岗位要求的身体条件;
2、中共党员，中专以上学历，年龄50岁以下，熟练使用计算机。
岗位考核办法 考核和日常考核相结合，领导考核和群众考核相结合：德、能、勤、绩全面考核。
备注
明：
1、一岗一书;
2、岗位按照单位的内设机构进行归类;
3、“双肩挑”岗位要在备注栏中说明;
4、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知，政府人事部门下达的岗位设置审核表装订成册，编印成单位岗位说明书。
事业单位岗位说明书
单位名称内设机构 党政办公室
岗位名称 办公室档案管理人员
岗位类别 专业技术岗位 岗位等级 六级专业技术
岗位职责
1、认真学习党的路线、方针、政策，努力提高政治理论水平，严格按档案制度办事。
2、热爱本职工作，明确职责，忠于职守，刻苦钻研业务，加强调查研究，提高工作能力和管理水平。
3、收发文件要做到及时、准确、安全，对各类文件及时处理，急件随到随办。
4、认真做好档案材料的交接、传递、查阅，收集归档，做到及进、准确、手续完备。
5、严格遵守党和国家的保密制度，不得擅自提供档案或向他人泄漏“三密”档案内容，要协助领导搞好保密检查，做好保密宣传。不经负责人许可不得擅自转移、分散。
6、保护档案安全，定期检查档案保管情况。积极提供档案利用，发挥档案作用，努力为单位日常工作提供便利。平时注意收集，整理文件材料，为年末装订打下基础。对案卷进行认真分类登记入册，并随时记载借阅利用情况。
7、协助主任完成领导交办的其他工作。
工作标准
1、工作积极，办事及时，能按时保质保量地完成部门领导交待的工作任务;
2、工作严谨认真，每一次统计要复核后才能上报;
3、接待来访人员，举止要文明，热情周到。
岗位任职条件
1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件，具有适应岗位要求的身体条件;
2、具备相应的档案职称;
3、中共党员，中专以上学历，年龄50岁以下，熟练掌握计算机。
岗位考核办法 考核和日常考核相结合，领导考核和群众考核相结合：德、能、勤、绩全面考核。
备注
明：
1、一岗一书;
2、岗位按照单位的内设机构进行归类;
3、“双肩挑”岗位要在备注栏中说明;
4、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知，政府人事部门下达的岗位设置审核表装订成册，编印成单位岗位说明书。
事业单位岗位说明书
单位名称内设机构 党政办公室
岗位名称 办公室勤杂工
岗位类别 工勤技能岗位 岗位等级 三级技术工人
岗位职责 负责会议室、办公区上下层、厕所和办公周区的保洁工作。
1、工作人员要以认真的态度，积极热情、高效率、高质量的完成本职工作;
2、及时做好会前准备工作和会后清理工作，保证办公设备清洁。
3、做好来访人员接待工作;做好院综合统计工作，协助部门领导完成行政、事务管理和接待、会议等工作，无条件接受部门领导所安排的临时性工作;
4、协助主任完成领导交办的其他工作。
工作标准
1、服从领导，工作主动，做到所领导随喊随到，高效快捷地完成任务。
2、举止文明、热情、细心、周到、认真地做好办公室的来客接待与茶水供应工作。
3、每天认真做好所领导办公室、会议室的卫生清洁工作。
4、管理好会议室的一切公共物品，严防破坏与流失。
岗位任职条件
1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件，具有适应岗位要求的身体条件;
2、高中以上学历，年龄50岁以下。
岗位考核办法 考核和日常考核相结合，领导考核和群众考核相结合：德、能、勤、绩全面考核。
备注
明：
1、一岗一书;
2、岗位按照单位的内设机构进行归类;
3、“双肩挑”岗位要在备注栏中说明;
4、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知，政府人事部门下达的岗位设置审核表装订成册，编印成单位岗位说明书。
事业单位岗位说明书
单位名称内设机构 党政办公室
岗位名称 办公室驾驶员
岗位类别 工勤技能岗位 岗位等级 二级技术工人
岗位职责 承担所内公务用车的接送，负责小车的清洁卫生、维护等工作。
1、树立全心全意为人民服务的思想，努力学习，刻苦钻研技术，遵守交通规则，确保行车安全。
2、服从领导，严格遵守本所车辆使用规定，按时完成出车任务，不经车管人员签发派车单，不得私自出车，私自用车。
3、努力节约经费开支，做到车辆小修自己动手，到外面大修要先与车管人员打招呼，然后要随时监督检查，确保维修质量。
工作标准
1、工作积极，办事及时，能按时保质保量地完成部门领导交待的工作任务
2、爱护车辆，经常对车辆进行维修和保养，出车前要检查，出车后要保养。经常保持车辆内外整洁和机件完好，以保证接到任务后能及时出车。
3、廉洁奉公，不谋私利，随叫随到，服务热情。
岗位任职条件
1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件，具有适应岗位要求的身体条件;
2、高中以上学历，年龄50岁以下，具有C级以上驾驶证，并必须熟练驾车技术。
岗位考核办法 考核和日常考核相结合，领导考核和群众考核相结合：德、能、勤、绩全面考核。
备注
明：
1、一岗一书;
2、岗位按照单位的内设机构进行归类;
3、“双肩挑”岗位要在备注栏中说明;
4、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知，政府人事部门下达的岗位设置审核表装订成册，编印成单位岗位说明书。
第五篇：事业部总经理岗位职责
篇一：事业部总经理岗位说明书
事业部总经理岗位说明书
岗位编号：lf-31-00-01
1、基本信息
2、岗位说明
篇二：事业部总经理工作说明书
事业部总经理岗位说明书
1 2 3 篇三：事业部经理岗位说明书
篇四：地产事业部总经理岗位说明书(范例) 地产事业部总经理职位说明书
篇五：业务部经理工作职责
业务部经理工作职责
1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。
3.制定市场部的工作规范、行为准则。
4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。
6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。
7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。
8.指导及开展相应的公关及商务活动。
9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。
11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。
12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出市场销售、出差及网点建设计划。 14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。
15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。
16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。
17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。
18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
19.配合市场部业务主管的各项工作。
20.每日部门员工报告的信息整理。
21.改善部门员工的形象及礼仪。
22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。
23、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。
24、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题。