受援单位对口支援总结
无论是开展项目,还是记录工作过程,都需要通过总结的方式,回顾项目或工作的情况,从中寻找出利于成长的经验,为以后的项目与工作实施,提供相关方面的参考。因此,我们需要在某个时期结束后,写一份总结,下面是小编为大家整理的《受援单位对口支援总结》,希望对大家有所帮助。
第一篇:受援单位对口支援总结
对口支援(受援)实施方案
广元市利州区人民医院 对口支援(受援)实施方案
为贯彻落实“对口支援(受援)”,进一步提高我院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案,医院对口支援(受援)的工作计划。
一、工作目标
提高结对我院的医疗服务能力和水平,加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强我院人才培训,提高我院医疗机构管理水平。
二、组织领导
成立“对口支援(受援)”领导小组。 1.组
长:何
勇(院长) 副组长:辛
平(副院长)
王
英(副院长) 高剑川(副院长)
成
员:胡安贵
周凤英
刘祝全
张富山
陈
娟
王是萌 对口支援办公室设在医务科,由王英同志负责。 2.领导小组职责
负责组织协调我院受援的全面工作,制定对口支援(受援)的工作计划和工作总结,合理研究确定受援项目,定期总结对口支援情况,及时与支援单位协商提出支援内容的变更要求。负责安排我院进修学习医务人员等工作。
三、工作任务和要求
1.领导小组办公室负责为支援人员提供良好的工作、生活条件,并负责支援人员在支援工作期间的管理与安全。
2.为开展支援业务工作提供必要的人力、物力及财力支持,确保项目按期完成。
3.及时向支援单位反馈支援人员的生活和工作情况,对工作成绩突出的个人建议支援医院给予表彰和奖励等。
4.派选到支援医院进修学习人员必须是品德兼优业务素质较高的年轻医务人员,学习结束后能成为本院的业务骨干或学科带头人。 5.合理研究确定受援项目,定期总结对口支援情况,及时与支援单位协商提出支援内容的变更要求。
四、实施时间
本项目实施时间为2013年。
2013年1月
第二篇:对口支援总结
,
城乡对口支援工作总结
从城乡对口支援工作开展以来,我院持续高度重视此项工作的进行。而且在自此项工作中受益匪浅。
2015年初,医院派驻五名医生来我院,五名医师针对我院的现状和需求针对性的开展培训和帮扶。根据我院管理和临床实际工作,制定针对制约医院综合能力提升薄弱环节的发展规划。重点包括临床专科建设、人才培养、管理能力提升等内容。专家组成员和派驻医务人员在我院内开展临床查房、临床教学、会诊、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等,指导我院医师开展疑难危重病症诊疗;培训我院医务人员;对我医院的管理工作提出建议;帮助我院建设重点科室;充分发挥上级医院的综合能力与优势,提高农村医疗服务水平。
通过对口支援,我院与附属医院结成了长期稳定的对口支援和协作关系,我院在医院管理、医疗质量与医疗安全控制、基础设施、学科建设、医疗服务能力等方面得到显著提升。上半年共计开展学习讲座4次,从基础到临床前沿工作都做到了指导和拓展带教查房9次,各种疑难病例、危重病例讨论3余次,开展手术示教5余次,各名医生每月组织一次查房,参加全院会诊2次,对一些疑难病症在诊断和治疗上提出合理化建议,开展多项繁杂和重大的手术项目,从而大大提高了院的业务技术水平。减免进修学习费用1万余元。专家在我院工作期间,尽职尽责,爱岗敬业,在节假日期间还对疑难病例进行跟踪诊疗。
在今后的工作中,我们要更加珍惜这样的机会,在受援过程中不断使我院各方面业务得到提升,更好地为服务广大群众。为辖区人民的医疗保健保驾护航。
五大连池市第一人民医院
第三篇:医院对口支援总结
乌鲁木齐市ⅩⅩ医院
2011年对口支援水西沟卫生院及达坂城镇卫生院工作情况总结
根据《卫生部关于实施万名医师支援农村卫生工程的通知》精神和自治区党委关于要求卫生厅承担中央所属企业对口支援的南疆贫困县(市)医疗卫生工作的要求,为保证《新疆维吾尔自治区“万名医师支援农村卫生工程”执行方案》的顺利实施,确保各项工作能够按规定实施项目预期目标,加大对口支援的工作力度,不断丰富城市医院对口支援农村卫生工作的内涵。继2010年开展此项工作以来,2011年我院继续选派思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、并按对方医院实际需求组成专业搭配合理、人员结构精干、能够指导基层医院医务人员开展工作的医务人员:派出泌尿外科专业ⅩⅩ副院长、护理部主任及ⅩⅩ副主任医师、妇产ⅩⅩ副主任医师组成扶贫帮困医疗队支援水西沟卫生院医疗工作。派出由心内科专业ⅩⅩ副院长带队,妇产科ⅩⅩ主任医师、ⅩⅩ副主任医师为成员的医疗队前往达坂城镇卫生院进行医疗工作指导。此期间医疗队工作开展顺利,并取得了一定的成效,现将今年的工作情况总结如下:
在受援医院工作期间医疗队队员们认真履行各自的工作职责,努力工作,结合受援医院的实际情况及特点,充分发挥医疗队队员各自的专业特长,狠抓医疗、护理质量,提出改进意见。参加普通门诊、专家门诊工作,积极开展临床教学和技术培训,通过带教查房、示范手术、等各种形式,提高基层医务人员业务素质和医疗技术水平,填补了卫生院医疗技术方面的多项空白。
医疗队在水西沟卫生院期间,医疗队积极、主动地诊治各族患者,及时对疑难、危重患者提出诊治意见,ⅩⅩ副院长亲自参加门诊坐诊工作、并对卫生院外科医疗的诊疗规范、医疗管理等方面进行指导,外科ⅩⅩ副主任医师及妇产科ⅩⅩ副主任医师共接诊门诊病人153余人次;进行病区教学查房67次,参加指导手术6台次,包括阑尾切除术、疝修补术、胆囊切除术、B超引导下计划生育术等手术。对该院医务人员进行业务培训3次,将基层医院常见病及多发病的诊疗规范及进展进行了详细的讲解。护理部主任对该院医院建设、护理工作规划、护理人员规范给予了详尽指导。从制度的建立到人员管理、培训,科室护理工作进行均提出了宝贵意见。
第四篇:2010对口支援总结
城区社区卫生服务中心2010年对口支援
工作总结
我中心自2009年起与昌平区医院建立了对口支援关系,续签了对口支援协议书。在去年良好的工作基础上,今年的工作有了更进一步的发展。
一、 工作目标
1、 按照北京市《关于开展对口支援社区卫生服务工作的意
见》和《对口支援社区卫生服务工作实施方案》要求,保证对口支援工作的良好运行。
2、 完善相关制度、流程,完善考核机制,充分发挥对口支援
作用。
3、 加强与去医院业务沟通,通过对口支援提高社区医生慢病
管理能力、疾病诊疗水平。
4、 继续通过带教、进修培养医疗技术人才。
5、 自查、反馈、探索、讨论,达到持续改进。
二、 组织管理
各科室严格按照“对口支援工作制度”、“双向转诊工作制度和流程”、“慢病管理工作制度”等管理制度,保证对口支援工作顺利开展。对口支援领导小组负责对口支援科室、专业的确定和人员的安排,由受援科室负责考勤。
三、 工作的开展
1、 对口支援30人次,60天,转诊201人次。
2、 送出2名医务人员进修学习。
3、 对口支援社区站慢病筛查总数256人次,其中规范管理
203,管理率为79%。
城区中心2010.12.25
第五篇:梅仙镇卫生院2011年对口受援工作总结
为加快医改政策步伐,逐步缩短城乡医疗卫生服务差距,有效提高乡镇卫生院整体队伍素质、医院管理水平和服务水平,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务,针对我院目前医务人员的人才紧缺、医疗设备落后,由平江县第一人民医院为对口支援医院。现特对2011年受援工作进行总结。
一、 受援目标
在平江县第一人民医院的支援下,加强我院医疗技术力量的培养,以产科、内儿科为重点,同时带动妇科、理疗科业务发展,不断提高诊疗水平,能更好地为梅仙人民服务。
二、 支援现状及已达目标
1、业务指导:通过县第一人民医院派出2名高年资中级 职称以上的医务人员每周一进驻我院妇产科、综合科帮助和指导临床医疗工作已使我院:①临床医疗首诊负责制、会诊制度、三级查房制度、危重病人讨论制度等十四项核心制度基本落实。②医务人员对一般常见病、多发病能熟练掌握及系统治疗、危重病人能及时急救及把握转诊指征,及时转诊。③能新开展糖尿病胰岛素的应用治疗、心房纤颤的系统治疗、慢性宫颈炎的局部激光治疗、小儿疝气小切口手术治疗等。④为群众提供了安全、有效、方便的医疗服务。百姓满意度较高,住院及门诊人次较上年有明显增高(增高达20%)全年无医疗事故发生。
2、人员培训:按授课和选送进修相结合的方式,我院按年初计划全年共送出门诊医师毛京德进修理疗三月,方文辉、张英、钟彬彬进修妇产科三月、综合科罗治国进修内儿科一年、护理部李伦敦、徐芬芬、杨慧、刘金贵、陈椰椰、李婷、进修儿科(含新生儿科)、妇产科、急诊科短训三月。均已达到学以致用的目标。门诊新开展了理疗科,妇产科开展了乳透及激光治疗,综合科开展了胸穿闭式引流术,护理部普及开展小儿留置针及学会中心静脉置管术,手术室开展了联合腰麻技术。邀请县第一人民医院中级职称以上医师每月到我院授课,通过学习医务人员能熟练掌握新生儿窒息复苏抢救和气管插管的操作及心肌梗塞、主动脉夹层、小儿肺炎、小儿腹泻、急腹症、羊水栓塞、妊高症、产后大出血等疾病的诊治。
3、硬件支援:为满足梅仙7万余人的基本医疗卫生需求,满足医院良性运转提出支援高压蒸汽灭菌消毒锅、心电监护仪、电教投影仪、十二导联同步心电图仪、心肺复苏模具。现县第一人民医院已免费支援价值23万元的大型全自动高压蒸汽灭菌消毒锅。
三、 目前存在的不足之处及来年需要解决的问题
1、继续按业务指导、人员培训、硬件支援相结合的方式提升我院的软硬件水平。
2、着重提高中层负责人的管理水平及医院各项规章制度的完善落实。
3、重点改善护理人员的护理理念、服务态度及服务水平。
4、支援十二导联同步心电图仪、心电监护仪及气管插管模具。
梅仙卫生院
2011-12-02