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副书记目标管理责任书(大全)

副书记目标管理责任书第一篇:副书记目标管理责任书工商管理学院团总支书记、副书记、委员职责一、 团总支书记职责团总支书记是在团总支委员会的集体领导下,按照民主集中制原则负责主持团总支的日常工作,其工作职责是:1、按照集体领导与个人分工原则,根。

副书记目标管理责任书

第一篇:副书记目标管理责任书

工商管理学院团总支书记、副书记、委员职责

一、 团总支书记职责

团总支书记是在团总支委员会的集体领导下,按照民主集中制原则负责主持团总支的日常工作,其工作职责是:

1、按照集体领导与个人分工原则,根据团总支工作职责,安排好团总支委员的工作分工;按照团的组织制度,在校团委和学院党总支的领导下做好团总支的换届工作;带领团总支委员行使团总支职能,负责各团支部的换届和其它工作的指导和监督。

2、按照民主集中制原则,领导团总支委员集体讨论团内的重大问题,制订并完善团总支各项工作条例。

3、按照团委的年度工作要点和计划,负责起草和制定团总支年度工作计划,负责团总支年度工作总结,负责团总支年度工作自考核。

4、按时参加团委组织召开的团总支书记例会和其它各种临时会议,认真听取会议精神,并做好会议记录。

5、按照团总支会议制度,按时召开团总支委员会议和团支部书记会议,及时传达上级会议精神和决定,布置和落实上级要求的各项任务。

6、按照团的自身建设需求,负责团总支委员和团支部委员团的理论知识和业务知识的教育工作,落实好团员教育评议制度。

7、带领学院全体团员做好对青工的思想引领工作,开展好各类主题活动。

8、负责各种文件的归档存底工作,做好团总支和团支部的各种组织档案、制度档案、团员档案和活动档案的管理工作。

9、按照团章的要求,带领全体团支部履行好团组织的其它各项职能。

10、带领团总支委员及时完成校团委和学院党总支交办的其它工作。

二、团总支副书记职责

协助书记处理日常事务,协调团总支内部、各支部之间的工作,完成团总支交办的各项任务。

1、协助团总支书记做好党总支和校团委的指示、决议、通知的传达工作,协调好各委员工作。

2、关心团员青年的思想、学习、工作、生活,听取团员意见,工作例会上及时向团总支委员会反馈。

3、参与团总支工作计划的制定、重大活动的组织决策以及总结工作。

4、做好团干部的培养、培训工作。

5、针对团员青年的思想现状,组织各支部开展政治学习及各种形式的教育活动。

6、监督各团支部的团日活动。

7、负责开展好团员评议活动、青年马克思主义培养工程。

8、完成团总支委员会交办的其他任务。

三、团总支宣传委员(部长)职责

团总支宣传委员是在团总支委员会的领导下做好团总支的日常宣传以及青工的

思想引领工作。

1、围绕团总支的中心工作,结合团总支年度工作计划,组织各支部宣传委员做好宣传策划工作。

2、做好团总支各类活动的宣传工作,以及团员青年先进事迹的报道工作。

3、积极了解并掌握团员青年的思想动态,有针对性地提出思想引领的意见。

4、协助团总支书记做好团总支年度工作计划和总结。

5、做好团总支作工作例会的会议纪要。

6、协助团总支书记做好团总支的宣传工作,做好寒暑假各团支部的思想反馈和好人好事汇总工作。

7、做好团总支、学生会各部门的工作、活动的宣传工作;

8、按照上级团委和团总支工作要求,开展团的各类活动和比赛;

9、联系学生会主席团、各部长,特别是宣传部、社团部、实践部、安检部、体育部等活动部门,完成团总支委员会交办的其他任务。

四、团总支组织委员(部长)职责

团总支组织委员是在团总支委员会的领导下做好各团支部的组织建设、组织考察工作,以及团内推优评优,组织开展党章学习小组活动。

1、组织开展党章学习小组(入党积极分子、预备党员)活动,制定年度党章学习小组的学习计划,做好党章学习小组的学习记录。

2、对各支部的组织建设提出指导意见,负责各支部团内民主评议工作。

3、认真做好新团员发展及老团员超龄离团办理工作。

4、负责团费收缴工作。

5、协助团总支书记做好校团委组织的年度“先进团支部”、“优秀团员”、“优秀团员干部”的推荐评比工作,整理和上报申报材料。

6、协助团总支书记做好团总支的年度“优秀团干”、“优秀团员”的评选工作。

7、做好对团员青年的组织考察工作,协助团总支书记做好推优入党工作。

8、做好团总支、学生会人员的材料整理,干部信息归档工作;

9、按照上级团委和团总支工作要求,开展团的各类活动和比赛;

10、联系学生会主席团、各部部长,特别联系学生会办公室,完成团总支委员会交办的其他工作。

五、团总支学习委员(部长)职责

1、团总支开展的各项学习活动中的学习材料的准备和学习计划。

2、做好对各支部学习的活动开展情况和活动记录的检查工作,协助团总支书记做好对支部的考核。

3、协调各支部做好青马工程的学习任务。

4、按照上级团委和团总支工作要求,开展团的各类活动和比赛;

5、完成团总支委员会交办的其他任务。

第二篇:主管后勤副校长目标管理责任书

一、岗位职责:

1、职责范围:校舍维修、固定资产管理、生活区学生住宿及各项服务工作、车接车送、餐饮安全与管理等。

2、负责教学与生活后勤服务保障工作,确保水、电、暖正常使用,及时排除故障、隐患。

3、负责校舍维修,保证门窗完好,保证桌凳破损率降到最低,保证室内电扇、电灯正常使用。

4、负责对清洁区的管理,保证教学区、生活区、厕所四季无味、整洁,垃圾道畅通并及时清理。

5、负责对生活区的全面管理,建立和完善应急机制,及时、正确、合理的处置学生突发事件。

6、负责车接车送学生及随车教师的管理,协调好车辆,保证车辆正常安全运营,保证学生途中人身安全。

7、负责饮食安全工作,强化食物进货渠道、采购、制作、消毒等各环节的细化管理,确保学生身心健康,不发生任何中毒事故。

8、负责每周的纪律、卫生流动红旗的发放。

二、岗位目标要求;

1、始终保持服务至上的宗旨,一切为教师服务、为学生服务、为家长服务,学生家长满意率在90%以上。

2、保证校舍维修及时到位,保证室内水、电、暖及电灯、电扇、正常运行。

3、保证学校财产不人为损坏、丢失,落实赔偿制度。

4、每天按时检查卫生并在黑板上公布,保证卫生检查公平公正,不马虎应付保证厕所干净卫生无味。天天冲洗,定期消毒;垃圾定期清理。

5、保证车辆按时接送学生及途中人身安全。

6、保证学生饮食安全,不发生一起中毒或伤害事故。

三、责任处罚:

本学期未按时完成岗位职责工作,达不到目标要求,扣罚本学期绩效工资的30%--50%。

天平实验中学(章)主管后勤服务主任(签名) 校长:

20011年月日

第三篇:副校长安全目标责任书

分管副校长是维护学校安全工作的责任人,负责做好如下工作:

1、健全组织机构和防范体系,组建学校安全工作领导小组,确定安全工作的主抓领导。结合学校实际,成立专门的消防安全、饮食安全,综合治理等紧急事件应急救援组织。年级、班级设定安全员。形成齐抓共管的体制。

2、学校安全工作领导小组依据有关法律、法规制度和上级精神,对副校长所分管的安全工作进行部署、督导、检查、评估、奖惩等工作。

3、分管副校长要高度重视安全工作,把安全工作列入重要议事日程,在工作安排中有明确的安全工作目标、重点和措施,做到有计划、有部署、有检查、有总结、有评比,使安全管理工作与学校其它各项工作的发展相适应。

4、分管副校长要积极贯彻落实上级教育行政部门关于安全工作的各项方针政策和决策部署,积极参加教育主管部门安全工作会议精神。

5、分管副校长要围绕消防、食品卫生、交通、大型活动、重点部位、治安管理、安全宣传教育、学生心理教育等建立健全各项安全管理工作制度,使安全工作制度有章可循。

6、分管副校长对患有不宜从事教育教学疾病、心理疾病及品质不良的教职工不准安排教育教学及教学辅导工作。

7、监督教职工不准侮辱、殴打、体罚或变相体罚学生,对具有危险性、严重不良行为、不服管教的学生要耐心教育同时与学生监护人联系,督促其严加管教。

8、监督各班主任要实行学生考勤制度和晨检,规定学生到校、放学时间并告知学生监护人。发现学生未到校或擅自离校的应立即通知其监护人。

9、组织学生进行紧急状态下的疏散演习。并教育学生在紧急情况下要有秩序疏散、疏散时要有教师值守,防止发生拥护和踩踏伤害事故。

10、教育学生、教职工不准携带易爆、剧毒危险品和管制刀具进入校园,防止发生人身伤害。应该在具有危险的教育教学,生活服务场地、设施设备上及校内施工区域设置明显,易辩识的安全警示标志。

11、要积极主动配合各有关综合治安部门搞好学校周边环境综合治理工作,维护学校周边治安秩序。

12、认真调处各种矛盾纠纷。对师生各种矛盾纠纷和各种热点、难点问题及时化解,妥善处理。

13、做好深入细致的思想政治工作,防止因工作不到位,不深入,不及时,不扎实和处理不当而使矛盾激化,事态扩大,甚至酿成事故。

14、本责任书一式两份,学校、副校长各执一份,有效期限一年。 校 长〔签字〕:

副校长〔签字〕:

时间:2017年9月1日

第四篇:市直机关党组织专职副书记管理办法

第一条为加强对市直机关党组织专职副书记(以下称专职副书记)的管理,切实履行职能、发挥作用,依据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,制定本办法。

第二条专职副书记按市委组织部、市直机关工委、市人事局、市编办《关于市直部门机关党组织专职副书记选拔任用的意见》

(湖机工39号)规定的职数、条件、程序和方法选拔任用,由市直机关工委发文任命。

第三条专职副书记在市直机关工委、部门机关党组织书记的领导和部门党委(党组)的指导下,主持机关党组织日常工作:

1.坚持围绕中心、服务大局,充分发挥党组织和党员队伍的作用,协助党委(党组)和行政负责人改进工作、完成任务。

2.根据市直机关工委的总体部署,紧密结合本单位的中心任务和业务工作,谋划全年工作,制定年度工作计划,分解工作任务;指导所属支部制定年度工作计划,提出阶段性工作安排。

3.及时掌握上级精神,做好机关党组织与机关工委、部门党委(党组)和所属支部的协调工作,确保上级精神的落实。

4.加强对“三会一课”等党内基本制度贯彻落实情况的监督检查;结合党员队伍实际,建立健全加强党员队伍教育、管理、监督的有关制度,用制度管人管事。

5.坚持探索创新,在扩大党内基层民主、创新党内活动方式、拓展党建工作领域、发挥基层组织作用、带好机关党员队伍等方面,不断提出新思路新办法。

6.按照工作职责和年度工作计划,做好日常工作,抓好工作落实。

第四条专职副书记应加强理论特别是党务、业务知识的学习,不断提升能力素质。机关工委应及时为专职副书记配发学习资料,办好机关党建网站,提供学习交流平台;适时组织集中培训;视情安排新任职专职副书记到机关工委有关处(室)挂职锻炼,时间为1—2个月。

第五条机关工委应建立完善专职副书记关心关爱机制:

1.建立联系制度。工委领导分别联系一定数量的专职副书记,定期走访部门党委(党组)负责人、机关党组织书记,适时约谈专职副书记,及时掌握情况,帮助协调解决专职副书记思想、工作、学习和生活上的问题。

2.建立交流制度。工委每年组织召开1次专职副书记工作交流会,每年组织外出学习考察1次。

3.建立督查制度。工委每年对专职副书记工作等情况进行1次督查,重点督查各单位专职副书记是否专职专用、各项工作生活待遇是否落实、调动下派等是否按有关管理规定进行。

第六条专职副书记的考核由日常考核和年终考核两个方面组成。日常考核由机关工委根据专职副书记的履职情况、工作成绩及在重大任务、重要活动中的表现作出评定;年终考核以年度述职会议上的民主测评成绩为准。按日常考核40%、专职副书记互评40%、本部门党务干部测评20%的权重,确定专职副书记的年度考核成绩。考核结果反馈给所在单位主要负责人和本人;评定为优秀等次的,应享受本单位优秀公务员同等待遇,并在次年的全市机关党的工作会议上予以表彰和奖励。对连续两年评定为优秀的专职副书记,向有关部门推荐任用;对连续两年评定为较差的专职副书记,向本单位党委(党组)提出更换工作岗位的建议。

第七条本办法由市直机关工委组织处负责解释。

第八条本办法自下发之日起实行。

第五篇:2016年业务副院长目标管理责任书

一、综合目标

1、在院长领导下,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展工作,工作有计划、目标、总结。医政各条线考核排名全市前10名。

2、实行条线负责制。业务院长为本院医疗质量安全管理第一责任人,全面负责本院的质量安全工作,杜绝医疗事故和纠纷的发生。规范医政工作及诊疗活动,持证上岗,依法执业。严格执行首诊负责制。坚持合理检查,合理用药,无大处方及滥用抗生素等现象,医保、新农合住院病人管理工作中杜绝过度诊疗及冒名顶替现象。

3、每月检查临床各科室工作情况,有明确的责任人、领导小组、工作记录及改进措施。

4、加强科室人才队伍建设,形成初中高人才梯队,结构合理。

5、加强科室文化建设及医德医风建设,杜绝商业贿赂及红包回扣等,严格执行《医疗机构从业人员行为规范》和《加强医疗卫生行风建设“九不准”》。

二、业务目标

1、医疗核心制度落实到位;每月有检查考核、反馈、整改措施、整改后再考核。

2、完成年初制定目标任务:全院门诊75000例、住院病人数2200例。全院药占比不超52%。材料占比不超20%。

3、平均住院日达标;平均住院费用不超医保农保定额。

4、入出院诊断符合率≥95%;

5、急危重症抢救成功率≥80%;

6、甲级病案率≥90%(无丙级病案);出院病历2周归档率100%

7、医疗事故为0;

8、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%;

9、住院、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%;

10、法定传染病报告率100%;

11、三基及技术操作考核合格率100%(80分以上为合格);

12、医疗不良事件上报率为100%;

13、普通处方合格率≥95%;麻醉处方合格率100%。

14、住院患者抗菌药物使用率≤60%,门诊患者抗菌药物使用率≤20%;

三、考核:奖金与惩罚:

1、按照上级文件精神,以上级年终检查结果为准,参考平时工作成绩,考核成绩和副院长工作补助金额挂钩,每下降1名扣5%。

2、上级考核单项获得年终第一名奖励3000元;第二名1000元;第三名500元。(在绩效额度内发放)

四、责任时效

1、目标管理责任书暂定为一年。

2、此责任书一式两份,医部、副院长各持一份。 业务院长签字: 医院院长签字(盖章):

年 月 日 2016年公卫副院长目标管理责任书

一、综合目标

1、在院长领导下,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展工作,分管全院的居民健康档案、健康教育、老年人保健、慢性病管理、免疫规划、儿童保健、孕产妇保健、传染病管理、精神病管理、卫生监督、结核病管理、中医药管理等12项基本公共卫生及重大公共卫生工作。工作有计划、目标、总结。公卫各条线考核排名全市前10名。

2、实行条线负责制。公卫副院长为本院公共卫生管理第一责任人,全面负责本辖区、本院及社区卫生服务站的公共卫生工作,杜绝各项事故和纠纷的发生。

3、每月检查各项目、服务站工作进展情况,有明确的责任人、领导小组、工作记录及改进措施。

4、加强科室人才队伍建设,科室形成初中高人才梯队,结构合理。

5、加强科室文化建设及医德医风建设,杜绝商业贿赂及红包回扣等,严格执行《医疗机构从业人员行为规范》和《加强医疗卫生行风建设“九不准”》。

二、业务目标

1、掌握辖区内各村卫生室人口数、建档数、患病数、死亡数等指标,督促村卫生室人员建立、健全居民健康档案,并及时更新网上信息。健康档案真实率大于90%。

2、搞好健康教育宣传,利用广播、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和健康教育工作,确保每月更换一次宣传栏、黑板报;每年医院12次、各卫生室6次健康讲座。及时上报公共卫生报表。

3、卫生院与村卫生室人员协作做好65岁以上老年人体检工作,按要求在电脑上录入体检信息,及时通知患病人员到医院进一步检查治疗。体检率达85%以上。

4、做好艾滋病、血寄地防、结核病、皮肤病等各项疾病防治工作,符合卫计委各项工作。

5、做好医院污水处理、医疗废物管理等各项工作,符合卫计委考核标准。

6、督促村卫生室人员对辖区的慢性病患者进行每年1次免费体检,每年4次以上随访工作,并做好相关资料整理。真实率大于90%。完成居家血压监测250例/年。

7、督促做好儿童保健各项工作,按时上报各种报表。

8、掌握辖区0-7岁儿童数,做好疫苗出入库登记;冰箱温度记录;一次性医疗用品使用、销毁记录。严格按照程序接种,避免免疫空白。按时上报I类、II类疫苗报表和AFP、新生儿破伤风、麻疹报表。全程接种率达到98%以上。

9、辖区内孕产妇数、儿童数,做好建档、随访、妇女病体检、二癌工作,督促村卫生人员做好产后访视等工作,按时上报各种报表。

10、及时掌握本地传染病的发病情况,按照《中华人民共和国传染病防治法》规定,制订出预防措施并做好疫情上报工作,完成上级下达的各项指标。作好传染病的预防、隔离和消毒工作。定期为院内医务人员、村卫生人员开展常见病、多发病、季节性疾病的防治宣传培训工作。

11、掌握辖区内精神病人数,督促村卫生室人员做好随访工作,进一步完善重症精神病人管理工作。

12、协助上级机构开展年检工作,做好卫生监督、职业病防治的检查督促工作。

三、考核奖金与惩罚:

1、按照上级文件精神,以上级年终检查结果为准,参考平时工作成绩,考核成绩和副院长工作补助金额挂钩,每下降1名扣5%。

2、上级考核单项获得年终第一名奖励3000元;第二名1000元;第三名500元。(在绩效额度内发放)

四、责任时效

1、目标管理责任书暂定为一年。

2、此责任书一式两份,院部、副院长各持一份。

公卫院长签字: 医院院长签字(盖章):

年 月 日

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