治庸问责工作实施方案
一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《治庸问责工作实施方案》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：治庸问责工作实施方案
治庸问责工作实施方案
XXX开展治庸问责工作的
实 施 方 案
根据XXX书记xx月xx日在全市治庸问责动员大会上的重要讲话精神和xxx党组关于在全市xxx系统开展治庸问责工作的要求，结合我单位干部队伍作风建设的实际，现制定xxxxx开展治庸问责工作实施方案。
一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻市委、市政府召开的全市治庸问责动员大会精神，按照xxx党组关于在全市xxx系统开展治庸问责工作的要求，认真整治党员干部队伍中存在的“庸、懒、散、软”的现象和行为，以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，以治软振精神，进一步增强全队干部的危机意识、责任意识，切实转变工作作风，提高xxx能力，在全xxx上下营造求真务实、奋勇争先、干事创业的良好环境，形成注重实绩、优胜劣汰的用人导向，建一流班子，育一流人才，带一流队伍，创一流业绩。
二、实施范围
xxxxxx全体xxx，重点是xxx领导班子和业务骨干。
三、整治重点
立足党员干部队伍实际，重点解决以下5个方面的问题：
- 1
(二)自查整改
对照xxx书记讲话精神及本实施方案提出的需要重点解决的问题，结合我xxxx实际，组织全体干部职工认真开展自查自纠，抓好整改落实。主要抓好“四件事”：
一是开展一次集中排查。以专题民主生活会的形式，针对近两年来我队领导班子职责履行、工作管理、党员干部队伍建设，特别是干部作风建设中存在的突出问题进行集中排查。对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对性地提出对策措施。党员领导干部排查情况，在民主生活会上开展批评与自我批评。
二是开展一次民主评议活动。将自查自纠、民主生活会的情况向全xxxxxx干部职工公开，并按规定组织召开民主评议大会。
三是着力抓好整改落实工作。针对自查自纠和民主评议中发现的问题，特别是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，认真研究制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施。
四是抓好一批典型。在自查自纠和整改落实活动过程中，推出一批能力强、作风实、业绩好正面典型，树立标杆，形成良好导向。
(三)检查追责
综合运用“五种方法”，推进治庸问责工作落实到位。
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二〇一一年十月十八日
第二篇：治庸问责工作实施方案
孝昌县卢管中学治庸问责工作实施方案
为了认真贯彻落实孝昌县教育局“治庸问责”的工作精神，结合邹岗镇中心中学的“治庸问责”实施方案，进一步加强我校教师的作风建设，提升工作效能，增强全体员工的责任感、紧迫感、使命感。优化办学环境，提高服务质量。制订如下实施方案。
一、 指导思想
以邓小平理论和和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。认真学习领会县委精神，以“治庸、治懒、治散、提质、提速、提效”为着力点。通过扎实开展“治庸问责”活动，强化全体人员责任意识，效率意识，提高服务质量，提高办事速度。着力解决工作中庸、懒、散问题和学生、家长关心、关注的切身利益问题，推动各项工作有效开展。以优良的党风促行风带教风，以作风建设的实际成效促进我校教育事业又好又快发展。
二、 目标任务
(一)规范从政行为。做到责任清晰、工作高效，文明服务，政令畅通，行为规范。实现职权行使规范化，工作运行透明化，接待服务标准化。
(二)优化办学发展环境。进一步打造优质高效的服务环境，宽松灵活的人文理念，公平公开的竞争氛围，公正严明的规章制度，诚实守信的道德意识。为教育发展的大局和我县经济建设做出贡献。
(三)强化服务意识。党员干部服务理念进一步强化，服务方式进一步创新，服务发展、服务大局意识更加浓厚;引领发展的能力明显提升，使我校形成思发展、议发展、谋发展的良好局面。
(四)提升教师形象。坚持以人为本，树立正确的政绩观和科学发展观，始终把群众的利益、学生的利益放在首位，使教师利益明显改善，幸福指数大幅提高，群众更加和谐团结，社会口碑称赞有加。
三、方法步骤
活动分“学习讨论、剖析查摆、整改提高、建章立制”四个阶段，从9月上旬开始，到12月底结束。
(一)学习讨论阶段(9月13日———9月20日)
召开“治庸问责”作风建设专项活动会议，学习教育局文件，广泛深入发动，使广大党员干部深刻认识“治庸、治懒、治散、提质、提速、提效”的重要性、必要性。采取集中学习、自学等形式，认真学习党的会议精神。围绕我校教育工作者素质提升、服务提质、办事提速、工作提效，开展师德师风建设大讨论，“创先争优”活动，“五比五争”活动。
(二)剖析检查阶段(9月21日——9月30日)
通过自查、帮查、找问题、组织点等方式，认真剖析查摆庸、懒、散方面的种种表现及危害，深入分析原因。党员领导干部要重点查摆在其位是否某其政，是否存在太平官、无能官、混混官的问题。一般教师重点查摆出工是否出力、出力是否尽心的问题。每个党员领导干部、教育工作者都要查摆作风是否涣散、漂浮，办事
效率是否低下等问题。一是自己查。每个人员都要根据自己的角色定位，从内心深处、从灵魂深处深刻查找自己在庸、懒、散方面的种种表现，敢于亮丑，严于解剖，进行全身透视和全方位的自画像。并分析思想根源，对照先进找差距，决不脱离实际走过场。二是同志帮。单位同事之间开展谈心交流活动，互相提醒，互相帮助，增强团结，共同进步。力求做到上下谈，左右谈、内外谈。提倡谈者诚心，听者虚心，双方交心。校党支部召开专题民主生活会，开展批评与自我批评。三是群众找。要把对党员领导干部和教师的评判权交给群众、交给基层。单位设立并公布投诉热线、民意快线，设置信箱。开展个别走访座谈、问卷调查，广泛征求意见接受群评议、举报、监督;要建立办事效率和服务质量即时评价体系，接受群众的满意度评价，一事一评，对党员领导进行庸、懒、散作风民主评议。四是组织点。单位要对每名同志平时庸、懒、散方面的主要症结表现、存在的问题一一点名、指正，客观剖析根源、明确努力方向。并对通过各种途径查摆出来的问题，整理归类，形成书面材料上报中心校活动办公室。
(三)整改提高阶段(10月1日——11月30日)
针对查摆出来的庸、懒、散方面的突出问题，逐一制定和落实整改措施，做出公开承诺，接受群众监督，强力整改。要突出以下几个方面。一是优化业务机制。清权确权，业务归口，简化办事环节，压缩办事时限。二是规范行为。包括工作行为规范，数据材料规范，树立规范行为就是最好的服务理念。三是强化服务措施。牢固树立服务发展大局，围绕学校发展，超前服务，全方位、全过程服务，做到优质、高效。在班级管理方面，开展熟知学生，一对一服务。将制度细化落实到每一责任岗位、每一工作层面、每一实施环节。建立健全“马上就办”工作机制，对工作不推诿，不拖拉、不扯皮。
(四)建章立制阶段(12月1日——12月31日)
立足当前，着眼长远。积极建立健全加强“治庸问责”作风建设的长效机制，以制度的形式固定下来，把民主评议结果与工作绩效考核结合起来，形成良好的用人导向，使作风建设工作走上经常化、制度化。一要建立健全目标管理机制。围绕“提质提速提效”，强化目标管理和绩效管理，结合单位各项工作制度，落实到人。严格目标考核和绩效监察，奖优罚劣。表彰脚踏实地、埋头苦干、遵守规章、严于律己的优秀人员，问责、淘汰无所用心、无所作为、自由散漫的混天人员。二要建立健教师管理考核机制。树立正确用人导向，不让老实人吃亏。实施干部优胜劣汰，让“庸、懒、散”的人员给优秀人才“腾位子”。三要加强对党员干部及教师的教育管理。认真贯彻中小学教师职业道德规范，承诺依法治教、见义勇为、遵章守纪、忠诚履职、高效工作、不迟到、不早退、脱岗串岗。上班时间不利用办公电脑打游戏、看电影、聊天炒股，不涉黄赌毒，工作日午休间不饮酒和酒驾。四要建立健全责任管理机制 。科学定责，明确工作流程、工作程序;按照提速提质提效的要求忠诚履职，高效服务：按照有权必有责，用权受监督，侵权要赔偿，违法受追究的原则，加大责任追究力度，严格问责，杜绝因庸懒散行为及由此造成的失职、渎职、不作为、慢作为、乱作为等。
四、工作要求
(一)健全组织。为了确保活动的顺利开展，我校成立以刘军民校长为组长的活动领导小组。加强与中心校领导组的联系与沟通。整体推进，确保认识到位，组织领导到位，工作措施到位，责任落实到位;制定详实的活动方案，精心组织实施，以过硬的作风推进“治庸问责”专项活动的开展;单位领导班子以身作则，率先垂范，层层抓落实，以优良的党风带行风，确保“治庸问责”工作落到实处。
(二)强化督促检查。单位“治庸问责”领导小组切实履行职责，定期对学科教师督导检查，进行指导，及时掌握活动情况，提出意见建议，督促解决实际问题，不搞形式，不走过场，扎实有效，落到实处。
(三)坚持统筹兼顾。开展“治庸问责”活动与创先争优，和单位模范标兵活动结合起来，与师德师风建设结合起来，保证“治庸问责”专项活动与其它工作两不误，两促进。同时，要坚持科学谋划“治庸问责”活动，既抓重点阶段重点环节，又加强各个阶段、各个环节之间的相互衔接，统筹推进各项工作。
(四)营造浓厚氛围。充分利用单位例会，集体学习会，以及各种媒体。深入宣传开展“治庸问责”活动的重大意义，及时反映活动进展的情况和工作成效，大力表彰先进，全面展示活动形成的新思路、新举措、新经验、新成效。充分发挥舆论宣传导向作用和监督作用，表彰先进，鞭策后进，形成良好的舆论氛围，使我校“治庸问责”专项活动开展的扎实有效、有声有色，以此推动我校教育事业迈上新的台阶。
卢管中学“治庸问责”工作领导小组
组长：刘军民
副组长：李立华
成员：孔华中、梁东华、余琼芳、杨华侨、李平
卢管中学
2011年9月13日
第三篇：治庸问责工作方案草案
襄海威党【2011】04号
关于印发《襄阳海威公司治庸问责
工作方案》的通知
公司各部门：
根据市公路管理局的统一部署，经公司党政联席会议研究决定，现将《襄阳海威公司治庸问责工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
二0一一年十一月二十五日
襄阳海威公司治庸问责工作方案
为进一步加强襄阳海威公司干部队伍建设，营造求真务实、干事创业的良好氛围，推动公司又好又快发展，结合我公司实际，特制定襄阳海威公司‚治庸问责‛工作方案。
一、意义和总体要求
在全市开展治庸问责工作，是实现市委、市政府提出的加快‚四个襄阳‛建设的根本组织和作风保障;是实现公路转型，打造‚两型‛公路的迫切任务;是提高公司核心竞争力，打造‚诚信、责任、专业、和谐‛企业文化理念的内在需求;是进一步推动公司科学发展，创建‚管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流‛科学发展企业的需要;是创新发展方式，破解发展难题，提升发展水平，全面完成年度目标任务，促进公司又好又快发展的当务之急。公司全体员工特别是党员干部要深刻领会开展治庸问责工作的重大意义和目的，以高度的政治敏锐性、责任感和事业心认真对待此项工作。
结合海威实际，坚持‚两不误、两促进‛的原则，重点围绕公司党员干部队伍中存在的‚庸、懒、散、软‛问题，治庸提能、治懒增效、治散聚力、治软提劲，努力增强公司全体员工的责任意识，促进精神面貌大改观、干部作风大转变、工作效能大提升、公司形象大优化，为推动公路事业健康快速发展和公司可持续发展提供有力的组织保证和作风保障。
二、时间安排和工作措施
根据市公路局统一部署，治庸问责工作共分为‚宣传动员、查摆问题、整改提高、建章立制‛四个阶段，时间从2011年11月开始，到2012年6月结束。
(一)、宣传动员阶段(2011年11月)：
1、制定工作方案。结合公司实际工作，制定治庸问责工作方案;成立领导机构和工作专班，明确工作责任，出台工作保障措施。
2、抓好思想动员。及时传达和下发有关文件，召开全体员工大会和部门专题会议，进行全面、层层动员，提出具体要求，部署治庸问责工作，通过简报、宣传栏等形式宣传治庸问责工作，形成干部员工思想统
一、人人知晓、全员参与的治庸问责工作态势。
3、组织专题学习。深入学习胡锦涛总书记‚七一‛重要讲话、襄阳市委市政府和省交通厅、市公路局等各级领导在治庸问责工作动员会上的讲话;重点学习《襄阳市党政机关治庸问责暂行办法》、《襄阳市党员行为规范(试行)》等文件规定，加强干部职工的爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、职业道德教育，正面示范和反面警示教育。
4、开展专题讨论。以‚实施‘十二五’规划，促进海威科学和谐发展‛为主题，以‚治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲‛为主要内容，结合创先争优活动、市级最佳文明单位创建活动、作风建设年等活动，在全体员工中开展解放思想大讨论和作风建设大讨论，进一步统一思想和行动。
(二)、查摆问题阶段(2011年12月-2012年1月)： 根据治庸问责工作重点，按照部门责任和岗位职责，自查自纠，全面排查干部员工在工作态度、工作能力、工作纪律、工作作风、工作效果等方面存在的不足，认真剖析‚庸懒散软‛问题发生的深层次原因。
1、集中排查问题。通过公开举报电话或电子信箱、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式，畅通渠道，集中排查本部门、本科室和个人在‚庸懒散软‛方面存在的突出问题。重点查找在体制机制上制约公司发展的突出问题;在经营管控和纪律作风建设上的突出问题;在实行目标管理、推进重点工作中的突出问题，在履职能力和作风效能上的突出问题等，深刻分析产生问题的原因。
2、做好四个结合。一是自己查。全体员工都要深刻查找自己在庸、懒、散、软方面的种种表现，敢于亮丑，严于解剖，分析思想根源，对照先进找差距。二是同事帮。同事之间要开展谈心交流活动，互相提醒，互相帮助，增进团结，共同进步。三是群众找。设立并公布投诉热线电话，设置信箱，开展走访座谈、社会问卷调查，广泛征求意见，接受上级、业务单位和群众的评议和监督。同时开展明察暗访，及时发现问题。四是组织点。公司党支部针对性的对每名同志平时庸、懒、散、软方面存在的问题一一点明、指正，为全体党员干部准确查找问题、客观剖析原因、明确努力方向提供依据。
(三)、整改提高阶段(2012年2-3月)：
组织召开专题民主生活会，根据问题查摆情况在会上开展批评与自我批评。全体干部员工都要针对查摆出来‚庸、懒、散、软‛方面的突出问题，制定提升能力和改进作风的具体计划和整改措施。个人自查整改情况要形成书面报告在单位集中公示，接受评议。公司重点围绕公开承诺事项进行整改，并将整改措施和落实情况通过公开栏等多种方式向业务单位和公司员工公示，接受群众监督。
(四)建章立制阶段(2012年4-6月)：
对公司治庸问责工作的开展情况进行全面总结，并适时开展‚回头看‛。针对存在的突出问题，按照能力席位要求确责、履责、问责。要在整改提高的基础上，建立完善五个机制：一是建立完善岗位责任制。进一步明确责任主体、责任内容和责任指标，形成责权对称、层级清晰、奖罚分明、科学合理的部门职责和干部岗位职责。二是建立完善员工学习培训机制。根据事业发展和岗位职责需要，创新员工学习培训模式和方法。三是建立完善工作执行机制。从速度、力度、高度上着力提升员工队伍的执行力。四是建立完善监督问责机制。加强监督检查，严格实行问责，有效实施奖勤罚懒，奖优罚劣。五是建立完善考核评价机制。探索员工综合考核评价方法和细则，准确评价员工的德能勤绩廉，将考评结果与干部选拔任用相结合，充分调动企业中层人员的积极性和创造性。通过建立完善一系列制度，形成治庸问责工作的长效机制，将好的经验和做法以制度形式固定下来，巩固活动成果。
三、工作目标
通过开展‚治庸问责‛工作，在公司实现四个目标。
1、责任意识明显增强。岗位责任制和问责体系更加健全，绩效考评机制更加完善，党员干部和员工恪尽职守、尽职尽责，不作为、乱作为、庸碌无为、有责不负的现象基本消除。
2、思想作风明显改善。党员干部和员工的思想认识进一步提高，大局观念进一步增强，学习研究之风、求真务实之风、开拓创新之风、艰苦奋斗之风日益浓厚，奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的工作局面基本形成。
3、工作效能明显提升。建立健全团结协作、运转高效、充满活力的管理机制，党员干部和员工执行力显著增强，工作效率切实提高，工作质量不断提升。
4、企业形象明显优化。守法经营、诚信经营、廉洁自律意识不断强化，干事创业积极性不断提升，安全稳定形势进一步好转，员工群众对工作的满意度不断攀升。
四、工作重点
结合公司实际，重点解决五个方面的突出问题：
1、精神状态不佳。精神不振，暮气沉沉，不思进取，安于现状，得过且过，工作懈怠。大事做不来，小事不愿做，拈轻怕重，怕苦畏难。工作标准不高，要求不严，只求过得去，不求过得硬。
2、责任意识不强。缺乏岗位意识，推诿卸责，敷衍塞责，不敢担当。工作缺乏主动性和积极性，计划性不强，针对性不够。中心意识不突出，执行力不强，对落实上级重大决策部署、重要会议精神、重大建设项目等行动迟缓，等待拖延，在规范经营行为、廉洁自律意识、维护安全稳定、计划生育等方面态度消极，措施不力，导致问题不断。
3、工作作风不实。学习研究不深，掌握实情不够，工作浮于表面，活动流于形式。群众观念淡薄，态度冷漠生硬，服务意识不强，门难进，脸难看，事难办，工作效能低下。遇到突发性、群体性事件，不及时赶赴现场，不及时报告，不及时采取有效措施，处置失当，应对失误，影响稳定，造成不良后果。
4、履职能力不够。工作业务不熟，管理水平不高，团结协作不紧，开拓创新不够，群众工作经验不足，不能有效地履职尽责，工作打不开局面，问题不能及时解决，业绩平淡平庸，群众反响强烈。
5、遵章守纪不严。纪律意识弱化，上班迟到早退，外出不按规定请假，工作时间打牌、下棋、上网聊天、玩游戏、炒股票。开会讲小话、睡觉，无故缺席代会、提前离场。从业行为不规范，奇装异服，开会接打手机，抽烟。工作方法简单，态度粗暴。经营行为问题突出，吃、拿、卡、要，廉洁自律要求不高，铺张浪费，抹牌赌博，用公款旅游或进行高消费娱乐活动。
五、监督检查办法
采取多种办法，全方位查找问题，全过程实施监督，确保治庸问责工作落到实处。
1、全面接受监督。对上级通报、媒体曝光、群众反映的问题及时进行收集核查。通过开通举报电话、电子信箱等有效形式，畅通受理渠道，接受群众投诉。
2、实行定期排查。每月对干部队伍和关键岗位中存在的‚庸、懒、散、软‛问题排查一次，形成书面报告交治庸问责工作领导小组办公室。
3、组织集中督查。公司组建督导检查组，对治庸问责工作情况进行集中督导检查，全面了解掌握情况，及时发现问题，及时督查整改。检查结果将在一定范围内通报。
4、开展暗访检查。公司组建暗访组，围绕需要重点解决的五个方面的突出问题，开展经常性暗访检查，发现‚庸、懒、散、软‛问题，立即调查处理并予以曝光。
5、重点案件直接调查。对投诉的重点问题，实行台帐管理、限时办结，快速高效地做好受理核查工作。对一些突出问题、重点投诉件，直接组织调查核实，督促整改，做到事事有回音，件件有着落。
六、责任追究办法
坚持把责任追究贯彻行动始终，即时问责、严格问责、依法问责，确保‚治庸问责‛行动取得实效。
1、坚持严格定责。对在检查和排查中发现的问题，严格按照管理权限确定责任。被上级通报批评的问题，根据通报直接认定。对群众举报、媒体曝光、市局领导提出的和群众反映的突出问题，因工作原因造成重大群体性事件，要及时会同相关部门核查认定。对在集中督查与明察暗访中发现的问题，由检查组直接认定。
2、坚持失责必究。对监督检查中发现和查实的问题，情节和影响程度较轻的，给予相关人员通报批评、诫勉谈话处理;对情节较重、造成恶劣影响的，给予岗位调整、解除劳动关系、降职或免职等处理。受到通报批评、诫勉谈话的，当年不得评优评先，一年内不得晋职晋级。受到岗位调整、降职或免职等处理的，当年年度考核定为不称职。
3、坚持责任连带。重大问题要层层追责，相关领导要负连带责任，形成正确的责任导向。对造成重大损失和严重后果的事件，主要领导要负主要责任。
4、坚持分类追责。需要追究责任的，实行分类处理。公司主要领导或班子成员被追责，需要诫勉谈话的，由上级党委或公司主要负责人谈话;需要给予岗位调整、降职或免职等组织处理的，由综合办按照有关权限和程序进行上报处理;需要追究党纪政纪责任的，报局监察室按照程序办理;涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。其他人员的追责，由 ‚治庸问责‛领导小组办公室按规定和程序处理。
六、组织领导
1、加强组织领导。成立由总经理任组长的海威公司治庸问责工作领导小组，领导小组下设办公室(简称‚治庸办‛)，具体指导全系统‚治庸问责‛行动。公司把治庸问责工作列入重要议事日程，成立由主要领导为组长的领导组织机构，主要负责人要亲自抓、负总责，分管领导要具体负责、直接抓，保证领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。
2、明确职责分工。‚治庸办‛要结合实际，制定‚治庸问责‛具体工作措施。办公室要牵头抓好‚治庸问责‛的统筹协调和组织实施工作;督导要采取集中督查和明查暗访的办法，全面开展监督检查，发现和查处一批典型;要加强与退休(内退)党小组、工会及生产、发展部等经营一线部门的沟通联系，认真做好群众投诉登记，及时向领导汇报，促进工作开展。要畅通渠道，做好受理、整改、通报、问责等工作，形成强大的工作合力。
3、坚持统筹推进。要实事求是，科学谋划，注重实效，把治庸问责工作与深入开展创先争优活动结合起来，与建设‚四个襄阳‛和优化经济发展环境结合起来，与做好当前党建工作和创建‚市级最佳文明单位‛结合起来，与全面完成年度经营目标任务结合起来，确保‚治庸问责‛行动与其他各项工作有序有力推进，做到‚两不误、两促进‛。
4、营造浓厚氛围。要充分发挥社会舆论监督作用，通过报刊、广播、网络等多种途径，及时宣传公司在治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效，宣扬在转变工作作风、服务员工群众方面表现突出的先进典型，曝光一批‚庸、懒、散、软‛行为和员工，形成正确的舆论导向，为‚治庸问责‛行动顺利推进营造良好的舆论氛围。
主题词： 治庸问责 工作方案 通知
抄送：湖北联投通世达公司 襄阳市公路管理局 中共襄阳海威公司党支部 2011年11月25日印
第四篇：关于开展“治庸问责”工作的实施方案
为增强学院干部队伍的责任意识，进一步加强干部作风建设，改进学院各项管理工作，为学院可持续发展提供有力的组织保证和作风保障。按照省交通运输厅党组的统一部署和总体要求，经学院党委研究，现就在学院开展以‚治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲‛为主要内容的‚治庸问责‛工作，提出如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝清华大学建校100周年大会上的讲话和‚七一‛重要讲话精神，以提高学院党员干部工作执行力和各单位、各部门工作效能为核心，以转变党员干部作风、规范学院各项管理工作为抓手，通过抓思想凝聚共识，抓学习提升能力，抓规范管理提高效率，抓作风建设提攒劲头。大力整治学院当前存在的‚有令不行、有禁不止‛、‚得过且过‛、‚不作为、慢作为、乱作为‛等‚庸、懒、散、软‛问题，努力形成‚责任意识明显增强、责任体系更加健全，治庸提能成效显著，风清气正氛围浓厚‛的良好局面。
二、工作步骤
坚持把思想教育贯穿始终、把检查整改贯穿始终、把
1 责任追究贯穿始终、把树立典型贯穿始终、把建章立制贯穿始终，突出抓好宣传发动、自查整改、检查追责、总结提高四个环节的工作，大力推进‚治庸问责‛工作的深入开展。
(一)宣传发动(8月24日――8月31日)
全院上下要按照学院党委的统一部署，认真做好‚治庸问责‛的思想动员工作，要在统一思想，提高认识上下功夫，深入宣传，广泛动员，做到教职员工人人知晓，党员干部个个参与，为‚治庸问责‛工作奠定坚实的思想基础。
1.召开动员大会。学院党委将根据省交通运输厅党组的工作要求，组织召开‚治庸问责‛动员大会，进行动员部署。学院各部门要结合各自工作职责和学院实际，宣传‚治庸问责‛的重要意义，明确工作目的，统一思想认识，增强落实此项工作的自觉性。
2.组织专题学习。按照省交通运输厅统一部署，学院党委将组织召开一次专题中心组学习会。专题学习省委、省政府、省交通运输厅党组关于‚治庸问责‛动员会的讲话精神。同时组织‚治庸问责‛专班印发学习资料，大力宣传‚治庸问责‛的主要内容、目标任务、重要意义。围绕爱岗敬业、正面典型示范、负面典型警示，开展‚三项教育‛。将 ‚治庸问责‛工作覆盖到每一个层次、每一个处室、系部、单位、每一名干部，贯穿到每一环节，让每名干部真正在思想上有触动、观念上有转变、觉悟上有提高。
2 3.制定工作方案。各单位、各部门要结合本部门和本专业实际，制定工作方案，明确阶段性目标任务，工作措施，将责任分解落实到人。
4.组织专题讨论。以‚实现学院‘十二五’良好开局，推动学院快速发展‛为主题，组织开展一次以治理‚庸、懒、散、软‛为主要内容的作风建设大讨论。围绕如何转变干部工作作风，杜绝工作中 ‚庸、懒、散、软‛ 等现象，提高干部队伍责任意识、工作执行力开展大讨论。努力在全院上下形成以工作业绩论英雄、无功就是过的理念，以实际表现出来的才能作为检验标准的理念，职务岗位就是‚能力席位‛的理念。
(二)自查整改(9月1日—10月15日)
按照省交通运输厅统一部署及本实施方案提出的需要重点解决的问题，结合学院实际，组织全体党员干部结合各自岗位职责，全方位开展自我剖析，多渠道查找在思想品质、能力素养、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题，把自查整改贯穿于‚治庸问责‛工作的全过程。
1、开展集中排查。以开展群众评议、进行问卷调查和设置举报信箱及公开举报电话的方式，集中排查在‚庸、懒、散、软‛方面的问题，特别是对学院各项工作中党员干部作风建设中存在的突出问题进行集中排查。
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2、召开专题民主生活会。党员干部要针对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对性地提出整改措施。领导班子要通过召开专题民主生活会，针对查找出来的问题，积极开展批评与自我批评。
3、开展民主评议活动。各支部要积极组织本支部教职员工，开展以‚群众评党员、党员评干部、群众评干部‛的‚治庸问责‛的民主评议大会，将自查自纠和民主生活会的情况向全院干部职工公开;各单位、各部门要对工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，认真研究制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施。‚治庸问责‛工作领导小组将按照要求将整改落实情况，采取一定方式向全院公开，接受广大师生和社会各界的评议。
4、抓好一批典型。在自查自纠和整改落实活动过程中，树立一批能力强、作风实、业绩好、干部群众认可的正面典型，同时抓一批‚庸、懒、散、软‛行为，群众意见较大的反面典型，奖优罚劣，形成良好导向。
5、形成整改报告。各单位、各部门要着力抓好整改落实工作。将自查自纠的突出问题、整改措施和落实情况等形成综合报告，于10月8日前上报学院‚治庸问责‛领导小组办公室。学院‚治庸问责‛领导小组办公室将把全院自查自纠、专题民主生活会、民主评议、整改落实的情况进行汇
4 总，形成综合分析检查报告，上报厅‚治庸问责‛领导小组办公室。
(三)检查追责(10月16日—11月30日)
学院‚治庸问责‛工作领导小组将组织工作专班，采取集中检查、受理群众举报等方式，对学院履职尽责中存在突出问题和开展‚治庸问责‛工作的情况，进行全面监督检查，对发现和查实的问题，将坚决问责，严肃处理。
1、开展集中检查。学院‚治庸问责‛工作专班将采取走访和突击检查等方式，对各处室、系部履职情况和干部作风、工作执行力度进行检查，并将检查情况在全院范围内通报。
2、受理群众举报。设立投诉专线电话(027-875649
45、027-87564962);在教学楼一楼大厅设置举报箱和意见箱;开辟网络投诉平台;广泛征求干部群众对学院开展‚治庸问责‛工作的意见，接受社会公众的举报和投诉。
3、调查核实。学院‚治庸问责‛工作专班将对群众举报的问题进行梳理归类，并集中时间进行调查核实，对所举报的问题，做到事事有回音，件件有落实。
4、责任追究。对集中检查和群众举报、投诉中发现和查实的问题，视其情节轻重和问题的影响程度，按照有关规定，严肃处理。
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5、接受检查。按照省厅‚治庸问责‛工作领导小组的工作部署，做好省厅‚治庸问责‛督导检查组对学院‚治庸问责‛工作情况检查指导的相关工作。
(四)总结提高(12月1日—12月15日)
在‚治庸问责‛工作过程中，学院将及时总结开展‚治庸问责‛工作情况，进一步规范和完善制度。通过机制建立，形成治理‚庸、懒、散、软‛的长效机制，促进党员干部去庸提能，形成干事创业的良好氛围。
1、建立完善五个方面的制度。一是完善岗位责任制，实现岗位责任具体化、明确化。二是完善干部考核评价机制，坚持绩效考核与干部考评、年度考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合。三是完善干部选拔任用机制，形成‚庸者下、能者上‛的用人选人机制。四是完善干部教育培训机制，提升干部队伍的综合能力和职业能力。四是建立健全奖勤罚懒机制，增强教职工提能增效积极性。
2、认真总结工作经验。各部门要对‚治庸问责‛工作开展以来好的经验和做法以及不足进行全面认真的总结，以对下一步工作进行更好的指导。院‚治庸问责‛领导小组办公室将全面汇总各部门‚治庸问责‛工作开展情况，形成书面材料上报厅‚治庸问责‛工作领导小组办公室。
3、评比表彰。‚治庸问责‛工作结束后，学院党委将对成绩突出、成效显著的部门予以通报表彰，并将此次工作
6 作为目标责任制、党风廉政建设责任制、党建工作先进单位考核考评的重要依据。
三、工作要求
(一)加强组织领导。学院‚治庸问责‛工作在院党委领导下进行。为确保工作有效开展，成立学院‚治庸问责‛工作领导小组，党委书记熊友山、院长王进思任组长，其他院领导任副组长，成员由党委办公室、院长办公室、监察室、人事劳资处、督导室主要负责人组成。领导小组下设办公室，设在党委办公室，负责工作方案起草制定、思想宣传发动、自查督促整改等各阶段的组织、协调工作。
(二)明确工作职责。‚治庸问责‛工作领导小组成员要按照各自分工，各司其责，加强协作的原则，认真抓好‚治庸问责‛工作各项工作。党委办公室要抓好‚治庸问责‛工作统筹协调和组织实施工作，并协调推进创先争优和‚治庸问责‛等各项工作顺利开展;院长办公室要加强对查出问题的跟踪督查整改;纪检监察室要加强监督检查，认真做好集中检查、举报受理、查处通报、问责等工作;人事劳资处要进一步改进干部管理、考核和选拔任用制度，树立正确的选人用人导向;新闻中心做好‚治庸问责‛的宣传工作，抓好舆论宣传，对治庸问责工作进行全程跟踪报道，加强治庸问责工作的信息公开，同时做好网上投诉信息处理，营造强大
7 的舆论氛围。各部门要加强协作，保证领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位，形成‚治庸问责‛工作合力。
(三)坚持科学谋划，注重统筹兼顾。各处室、系部、单位把开展‚治庸问责‛工作与深入推进创先争优活动有机结合起来，与学院后示范建设中各项教育教学改革有机结合起来，与深化交通职业教育改革与发展有机结合起来，与加强干部队伍建设有机结合起来，既抓住重点阶段、重点环节，突出整治查出的问题，又搞好各个环节、各个阶段的相互衔接，统筹推进，确保‚治庸问责工作‛与学院中心工作‚两不误、两促进‛。
(四)营造浓厚氛围。通过学院网站和宣传栏，大力宣传‚治庸问责‛的重要意义和活动动态，宣传各部门在推进‚治庸问责‛工作中的新思路、新举措、新成效，宣传一批在‚治庸问责‛工作中涌现出来的先进典型，曝光一批‚庸、懒、散、软‛行为和个人，为深入开展‚治庸问责‛工作营造良好氛围。
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第五篇：财政所治庸问责工作方案
**财政所关于开展“治庸问责”工作 进一步推进财政科学化精细化管理的实施方案
按照区财政局、街道党工委统一部署要求，为了认真落实好上级布置的各项财政工作目标，进一步强化财政科学化精细化管理，切实促进财政干部转变作风，提高财政部门工作效能，经所党支部研究，结合全所财政工作实际，现就在全所开展“治庸问责”工作，强化财政“两基”建设，进一步推进财政科学化精细化管理提出如下实施方案。
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强财政基层党组织的执政能力建设，结合当前万名干部进村入户工作，以坚持以人为本、为国理财、为民服务为主线，以提高财政干部执行力和财政部门工作效能为核心，以转变财政干部作风、规范财政管理为抓手，以解决服务对象和群众反映的突出问题为重点，治庸提能，治懒增效，治散聚力，努力实现我所干部作风建设明显进步，服务效能明显提升，财政科学化精细化管理水平明显提高，为落实各项财政工作目标提供强有力的组织和作风保障，推动姚集经济社会跨越式发展、科学发展中的职能作用。
(二)基本原则 坚持服务大局，政策的制定、措施的出台，都要以是否有利于促进科学发展、有利于解决民生问题、推动财政工作为最终检验标准;坚持依法依规，保证工作的合法性、规范性、纪律性;坚持着眼长远，立足建章立制、常抓不懈，使“治庸问责”贯穿于财政工作始终，服务姚集经济社会跨越式发展、科学发展充分发挥好职能作用。
二、工作目标
通过开展“治庸问责”工作，大力解决财政干部队伍作风上存在的庸、懒、散，制约财政科学化精细化管理的突出问题，坚持依法理财、规范理财、高效理财，努力形成“责任意识明显增强、责任体系更加健全，治庸提能成效显著，风清气正氛围浓厚”的良好局面，作出财政部门的贡献。
三、重点任务
(一)落实好各项工作目标任务
服从服务于区财政局、街道工委工作中心，对照全年工作目标任务和当前重点工作，结合自身工作职责，千方百计狠抓目标任务的落实。要结合干部职工工作岗位要求，明确其工作任务，做到人人有事做，事事有人做，确保各项财政工作的有序开展和持续推进。
(二)进一步深化财政改革
进一步推进财政各项改革，严格执行“收支两条线”规定，将非税收入纳入预算管理，进一步规范非税收入征管。细化部门预算编制，强化预算执行管理，深化国库集中收付制度改革，规范政府采购行为。要进一步明确职责分工，优化办事流程、减少办事环节、固化办事程序、明确办理时限。
(三)认真抓好财政部门效能提速
强化财政部门效能建设，着力提高行政效率和服务质量，要通过着力提高财政部门执行力、明确办事时限、优化服务质量、加大政策宣传力度等，实现财政部门效能提速。
对来单位办事的人员，要接待热情、解答仔细。对涉及到强农惠农政策、家电下乡补贴政策、涉企扶持政策、干部作风建设等的投诉、问询，要做到事事有回应、件件有答复。
(四)进一步加强财政管理基础工作和基层建设 按照进一步推进财政科学化精细化管理的要求，积极推进以“六库一网”建设为主要内容的财政“两基”建设，落实好区财政科学化精细化各项管理制度，强化日常工作，夯实工作基础，为进一步提高财政科学化精细管理水平打好坚实基础。
(五)加强财政基层党组织建设和干部队伍建设 认真开展以创先争优活动为主要载体的各项财政党组织建设活动，充分发挥财政所党组织战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用。进一步加强财政干部队伍建设，增强大局意识、责任意识、服务意识和勤政廉政意识，努力做到为民、务实、清廉。要心系群众，服务人民，加强调查研究，经常深入往来单位和农户的田间地头，了解财政工作和财政政策落实情况。要加强干部的学习，加强对财政干部特别是党员干部的教育，要在全所营造一股讲正气、讲大局、讲责任、讲奉献、讲廉洁的浓厚氛围，坚持团结协作，坚持务实创新，坚持遵章守纪，着力克服庸、懒、散，牢记工作职责和工作使命，做到以工作为本，工作不干完不丢手、工作不做好不离岗。要以扎实的工作作风，落实好所支部各项工作要求，为进一步推进财政科学化精细化管理提供组织保证和智力支撑。
四、工作步骤
坚持把思想教育贯穿始终、把边整边改贯穿始终、把责任追究贯穿始终、把树立典型贯穿始终、把建章建制贯穿始终，突出抓好动员部署、自查整改、检查追责、建立机制四个环节的工作，大力推进“治庸问责”工作的深入开展。坚决实施最严格的问责、决不手软、决不姑息，千方百计保证全所“治庸问责”工作取得实效。
(一)动员部署阶段(4月10日至5月5日) 全所上下要根据局党组和街道党工委的统一部署，认真做好“治庸问责”的思想发动工作，做到干部人人知晓、个个参与。
一是召开一次全体干部职工大会，进行动员部署。要结合各自工作职责和干部职工岗位实际，宣传“治庸问责”的重要意义，明确思想认识，增强落实此项工作的自觉性。
二是认真组织一次集中学习。专题学习区委、区政府和局党组关于“治庸问责”工作的有关精神，同时采取专题辅导、个人自学、组织座谈等方式，抓好干部的学习培训。
三是组织开展一次治理“庸、懒、散”、提高财政工作效能为主要内容的大讨论。找准财政干部职工中存在的“庸、懒、散”，教育引导全所财政干部以尽职尽责、奋发有为为荣，以不负责任、不求有功、但求无过为耻，树立正确的事业观、工作观和政绩观。
四是研究制定 “治庸问责”计划、强化财政“两基”建设，进一步推进财政科学化精细化管理工作的实施方案。明确阶段性目标任务、工作措施，将责任分解落实到人。
五是精心组织一系列宣传报道。通过简报、宣传栏等多种方式，大力宣传财政所“治庸问责”的主要内容、目标任务和重要意义，努力营造浓厚的活动氛围。
(二)自查整改阶段(5月至7月)
全所要按照局党组和街道党工委的统一部署，对照上级要求，认真开展自查自纠，抓好整改落实。
一是组织开展一次排查活动。采取群众评议、问卷调查、专题座谈等方式，对本单位干部队伍中存在的突出问题和财政工作中存在的突出问题进行集中排查。
二是召开一次专题民主生活会。对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对性地提出整改措施。领导干部和党员要根据自查情况，在民主生活会上开展批评与自我批评。党员干部要形成分析材料，提出个人整改措施。
三是组织开展一次民主评议活动。全所将开展自查自纠的情况在一定范围内公开，组织服务对象、群众代表进行民主评议。
四是着力抓好整改落实。针对自查自纠和民主评议中发现的问题，特别是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，认真研究制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施。所党支部要结合创先争优活动要求，将整改落实情况，采取一定方式向社会公开承诺，接受往来单位、基层群众和社会各界的评议。
五是抓好典型。要通过开展自查自纠和整改落实活动，树立能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型行成良好的导向。
六是形成分析报告。所领导小组将自查自纠、专题民主生活会、群众评议、整改落实的情况，形成分析检查报告，于7月10日前报局“责任风暴”、“治庸计划”领导小组办公室。
(三)检查追责阶段(7月至9月上旬)
所党支部将按照局党组、街道党工委的工作要求，结合我所实际，组成领导小组，制定切实可行的治庸问责工作方案，采取集中检查、明察暗访、受理群众举报等方式，对全所干部职工在履职尽责中存在的突出问题和开展 “治庸问责”工作的情况，进行全面监督检查，对发现和查实的问题坚决问责，严肃处理。
一是开展集中检查和突击检查相结合。随时对个人开展“治庸问责”工作的情况进行集中检查和突击检查。
二是受理群众举报。设立举报电话，受理群众的举报和投诉，并及时组织调查核实。发放群众调查问卷，广泛征求往来单位、干部群众对**财政所开展“治庸问责”工作的意见。
三是严格责任追究。对突击检查中发现查实的问题，按照有关规定进行严肃处理。
四是开展总结评比。9月10日前，对全所开展“治庸问责”工作进行总结。
(四)建立机制阶段(9月至今年年底)
根据整改的情况，建立健全各项规章制度，确保各项财政工作的有序推进。
一是完善岗位责任制。探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制，进一步明确责任主体、责任内容和责任指标。
二是完善干部任用机制。强化干部日常考核和管理，鼓励干部干成事、干好事、干实事，营造浓厚的财政“干事文化”。
三是完善干部教育培训机制。进一步加大干部教育培训力度，创新干部培训模式和办法，着力提升财政干部队伍整体素质和综合能力，以适应财政科学化精细化管理的要求。
五、组织领导
为加强全所开展“治庸问责”工作的组织领导，确保工作取得实效，成立所 “治庸问责”工作领导小组。
组 长：*** 副组长：**、***、** 成 员：**、**、*************** **** 所“治庸问责”工作实行组长负总责、副组长具体负责、小组成员具体抓落实的工作责任制。为便于受理群众举报，所设举报电话：0000000000
六、工作要求
(一)加强学习，提高认识
全所干部职工要按照区局党组、街道工委的统一部署，高度重视开展“治庸问责”工作，动员全体干部职工积极参加，认真组织干部职工集中专题学习，提高大家对开展这项活动重要性的认识。要加强对全所开展“治庸问责”工作的宣传力度，积极探索和思考推进工作的新思路、新办法和新举措。
(二)统筹兼顾，推动工作
全所干部要把开展“治庸问责”工作与上级部署的中心工作结合起来;与落实全年工作目标任务结合起来;与加强基层党组织建设和干部队伍建设结合起来;与深入开展创先争优活动结合起来;与纪念建党九十周年活动结合起来;与开展“万名干部进万村入万户”活动结合起来;与“城乡互联、结对共建”工作结合起来;与开展群众满意基层站所创建活动结合起来。通过开展“责任风暴”、实施“治庸计划”工作，切实转变财政干部队伍工作作风，促进财政各项工作目标任务的完成。
(三)明确责任，加强督查
全所干部职工要在区局党组、街道党工委的领导下，切实履行好对此项工作的职责，按照所党支部的部署，宣传好、组织好、开展好此项活动，要对本所开展此项活动履行第一责任人的职责。要坚持严肃处理，决不姑息的工作原则，加强对此项工作督查力度，确保全所开展“治庸问责”工作的有序推进。
*****街道财政所 二0一一年四月二十日