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八项规定规范公务接待(大全)

八项规定规范公务接待第一篇:八项规定规范公务接待镇落实八项规定规范公务接待情况汇报?八项规定? 实施细则落实情况汇报今年以来,根据上级公司贯彻执行?八项规定?工作部署和要求,江都公司全面开展了?八项规定?动员部署、组织领导、责任落实、督查整。

八项规定规范公务接待

第一篇:八项规定规范公务接待

镇落实八项规定规范公务接待情况汇报

?八项规定? 实施细则落实情况汇报

今年以来,根据上级公司贯彻执行?八项规定?工作部署和要求,江都公司全面开展了?八项规定?动员部署、组织领导、责任落实、督查整改等工作,促进了公司执行?八项规定?的有效落实,现将 ?八项规定?实施细则落实情况报告如下:

一、领导重视,迅速组织学习动员

今年以来公司突出中央?八项规定?的学习和教育,及时学习传达上级公司有关?八项规定?等一系列文件精神,认真抓好贯彻落实工作。

一是领导班子带头学习领会。专题学习了中央关于改进工作作风、密切联系群众的?八项规定?及习总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神,学习上级公司贯彻落实中央八项规定相关要求,切实把加强作风建设摆在突出的位置,在公司领导班子中加强廉洁自律,带头改进工作作风。公司多次召开专题会议部署?八项规定?落实工作,公司成立作风建设领导小组和督查小组,先后下发了《关于加强作风建设有关规定的通知》、《关于开展作风建设督查考核的通知》、《进一步强调工作纪律和作风建设的通知》、《作风建设检查考评办法(试行)》、《关于?八项规定?实施细则落实情况督查》等通知和文件9份,对公司贯彻落实?八项规定?提出要求。

二是做好层层学习宣贯工作。利用中层管理人员政治学习、支部会议、员工政治学习等平台专题学习?八项规定?实施细则和公司贯彻落实中央关于改进工作作风有关规定等文件精神,并充分利用月度例会、公司网页、走访基层调查研究等各种形式和载体,在党员干部员工队伍中大力宣传和动员,努力营造严守?八项规定?和作风建设的良好氛围。组织了全体中层管理人员和供电所党政负责人落实?八项规定?集体廉政谈话,进一步筑牢基层管理人员廉政防线。

二、结合实际,切实抓好贯彻落实

为贯彻落实好上级公司?八项规定?的文件要求,公司坚持从实际工作出发,进一步健全和完善相关工作制度,在?三重一大?、公务接待、四个服务、规范用车、精简会议、厉行节约等方面充分体现落实?八项规定?的要求。

一是严格执行?三重一大?制度。公司始终推进?三重一大?决策阳光操作,坚持领导班子周例会制度,重大事项党委会研究决策制度,并且完善内部重大事项通报制度、厂务公开制度,研究结果及时公示,并注重厂务公开执行情况的督促检查。

二是规范和简化公务接待。坚持?厉行节约、合理开支、严格控制、超标自负?原则,做到统一管理,对外接待和内部接待用餐原则上在公司食堂安排。对口接待单位须提前填写?食堂就餐申请单?,经申请单位负责人签字、办公室审核、分管领导审批后留存,作为就餐安排的凭据。基层单位到公司参加会议或汇报工作等,一律申请食堂工作简餐。因

食堂接待条件局限或确有接待需要到公司外酒店就餐的,须提前填写?来客接待申请单? 由办公室审核、报分管领导审阅、总经理批准后执行。1-7月,公司实际发生业务招待费比去年同期下降33%,会务费下降45%。

三是认真践行四个服务。

1、 切实履行?三个十条?,严格遵守供电服务?十项承诺?。修订了《扬州市江都供电公司优质服务考核实施办法》,加强优质服务管理。2013年上半年,公司各类用电业务承诺兑现率100%。一是全面推广居民客户业扩报装‘1+1’服务,提高业扩报装速度。二是着力提高供电质量,今年上半年完成迎峰度夏项目137个,维修10kv线路68.38公里,新增配变布点99台,容量21100kva,供电可靠率同比上升了0.0024%,城市电压合格率上升了0.068%,农网供电可靠率同比上升0.017%,95598农网故障和投诉率与去年同期同比下降20.53%。三是加强与政府和企业的沟通、协调,主动服务地方经济发展需求,今年公司制订了?重大项目电力服务行?、?共建和谐电力 助推幸福江都?镇企共建专项活动,先后出台了《2013年度领导干部?服务发展、贴近基层?主题活动实施方案》和《关于建立镇企合作重大事项牵头会办制度的实施意见(试行)》,开展镇企合作。推行?四员一组?服务法,设立重大项目服务?搜信员?、?联络员?、?代办员?、?督导员?和?专家组?,加强用电工程服务全过程跟踪,受到政府和企业的一致好评。四是严格执行政府批准的有序用电方案。在今年持续高温期间,根据政府批准的有

序用电方案,走访重要客户,通过大用户自降负荷、负控系统限电及非工用户节约用电、智慧用电、避峰用电等措施,保证了全区和全市电网的安全稳定运行。

2、加强95598工单管理,提高95598工单办理效率和质量。一是对中心派发的工单按级别分类处理,对工单中涉及到人员责任、服务行为的重点督办,同时对工单回复质量分三级审核,层层把好质量关。二是举办?95598工单回复?培训班,规范95598业务工单回复内容,提高工单处理人员的业务水平。三是定期分析95598各类工单,对不满意工单、发回重办工单、超时办理工单等进行分析,梳理存在问题,制定整改措施。四是结合每月?明察暗访?,对现场服务过程中工作人员的服务态度、办事效率、处理结果进行核查,不断提高用户服务满意度。

四是规范公务用车管理。公司车辆管理坚持?安全第

一、从严管控、提升效率?的原则,实行统一归口管理,制订了《扬州市江都供电公司公务用车管理办法》以及《公务用车驾驶员行为规范》,强化公务用车各环节的监督和管理。严控车辆行程、燃油费用、修理费用,严防管理漏洞。目前,主业使用车辆49部(9部公务用车、35部生产用车、5部特种车辆),除5部特种车辆不要求安装gps移动监控系统外,其余44部车辆均已安装gps移动监控系统,每天上线率达100%。农电使用车辆43部,已全部安装gps移动监控系统,每天上线率达100%,并按省公司要求每日、每周、每月由专人负责上报车辆gps监控报表,实时查询运行轨迹。退居二

线的公司领导用车一律实行申请派用车制度。

五是精简公文、会议活动。在会议管理方面,合并内容有相同或有业务联系的会议,简化会场布置,简化材料印刷,会议均不安排摆放桌花、水果。改进会风,强调会议纪律,强调汇报只谈问题措施、建议,不允许照本宣科读文章,让基层节省时间、集中精力用于工作,这此做法深受各部门负责人欢迎。1-7月会议数和会议费同比分别下降了12.4%和68.42%。

在公文管理方面,力求严控、简洁、高效。对起草的文件力禁套话空话,力求意尽文止。对流转的文件,坚持快阅快办,运转高效。对办理的文件,坚持加强督查,加强反馈。1-7月,公司共下发文件127件,比去年同期下降18%。公司内部简报只保留《江都用电信息简报》1份,每月一期。

六是改进新闻宣传工作。落实中央八项规定中关于改进新闻报道的要求,加强对基层一线工作的报道,对公司领导参加的会议和活动, 根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,在报道中从关注报道领导动向到关注报道工作事件,并且不使用领导个人特写照片,不长篇大论,力求简明扼要。公司网站只保留主网页,设立了公司要闻、基层动态、媒体聚焦、专题聚焦、企务公开、文化园地6个专栏。

七是廉洁从业、厉行勤俭节约。

1、加强交流干部周转房的管理,公司现有周转房四套,房屋产权为扬州永茂电力建设有限公司。严格执行《国家电网公司易地调动干部周转房管理暂行办法》和《国家电网公篇二:某某镇贯彻执行中央八项规定情况报告

某某镇贯彻执行中央八项规定、省委六条意见和某市七十五

具体规定的情况报告

近年来,某某镇以开展党的群众路线教育活动为契机,坚持以坚决反对“四风”为着力点,以群众反映的热难点为出发点,立足当前抓整改、促落实,着眼长远立规矩、定制度,确保教育实践活动善始善终、善做善成、取信于民、惠及群众,为推动某某经济社会跨越发展提供坚强保证。

1、坚决执行各项规定。深入贯彻执行中央“八项规定”省委“六条意见”和某市委“七十五条规定”,做到思想认识到位,贯彻落实到位。加强督促检查,对违反相关规定的视情节轻重通报批评,或依纪依法追究纪律和法律责任。

2、打造高效落实链条。完善狠擂落实的长效推进机制,坚持突出重点抓落实,明确责任抓落实,令行禁止抓落实,持之以恒抓落实,做到一项工作一个措施、一名责任人、一个办结时限,倒排日期,挂图作战,一个个节点推进,一个个环节攻克,确保工作落实、项目推进有序有效。完善点(岗位本职工作)、线(驻村包保工作)、面(中心协调工作)结合的工作机制,促使机关干部用心抓本职、用力抓督导、用劲抓协调,促进各项工作有序有力推进。

3、切实改进文风会风。规范发文程序,严把申报审批关口,能不发文的坚决不予发文,在确保发文质量同时减少发文数量。今年来,我镇以党委名义发文2份,以政府名义发文2份,以党委办公室名义发文4份,以政府办公室名义

发文4份,以政府名义向上级递送请示及报告14份、向市直单位递送函3份,同比下降30%。党委班子成员带头撰写会议讲话,开短会、讲短话、转会风。涉及全局性大会报经党委会集体研究同意,实行打包集成召开,凡需传达贯彻落实上级会议精神的采取党政领导班子成员会议、工作组长会议、机关学习会议等分层次进行传达,切实减少会议数量提高质量。

4、加强改进调查研究。从党政领导班子层面,要求每个班子成员结合主管和分管工作,每年撰写至少一篇调研文章。从机关干部层面,要求以各办公室单位,每年撰写至少一篇调研文章,每月上报信息或通讯线索一条,党政综合办公室、宣传办要起到带头示范作用。

5、严格控制“三公”经费。严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,牢固树立过“紧日子”、“苦日子”的思想,杜绝铺张浪费,严控“三公”经费。在公务接待上,2013年支出81.9万元,2014年1-6月支出26万元,同比减少31%;在公务车辆运行上,2013年支出16万元,2014年1-6月支出8万元,同比减少28%;在公务考察学习方面没有支出。

6、注重细节厉行节约。机关办公设备实行政府采购并由党政综合办统一登记发放,办公耗材统一领取按需使用。在满足基本运转的前提下,进一步严格控制办公设备购置。在机关各办倡导节约光荣,浪费可耻的风气,从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔和一滴油等做起,打造节能型、节

约型机关。

7、牢记宗旨深入群众。深入联系群众。践行一线工作法,落实“三在“机制,进一步健全班子成员包片、机关干部包村、村干部包组的工作机制,所有驻村干部每月到村蹲点指导时间不少于10天。

8、规范考核评比。今年来,只在全镇农业农村大会上对2013年市级先进村(先进村支部书记)和镇级先进单位、先进村(街道和社区)和先进工作者进行了表彰,七一没有召开表彰大会也没有采取其他形式进行表彰。篇三:xx镇贯彻执行“八项规定”情况汇报 xx镇贯彻落实“八项规定”执行情况 为深入贯彻落实党的十八大精神和中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”, 以及省委办、省政府办《认真贯彻落实习近平同志关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示精神的通知》要求,我镇高度重视,认真组织学习文件精神,相继出台各项规章制度,用实际行动来转变干部作风,以抓作风来促进各项工作开展。

一、学习贯彻情况。我镇积极配合市、区纪委要求,多次在党政联席会上交流学习“八项规定”执行情况。采取自我学习和交流学习等多种形式加强学习,邀请厦大教授来我镇进行”道德讲堂”授课,开阔视野。对照“八项规定”,在镇机关内部通过广泛征求群众意见、集体讨论、民主剖析等形式,认真查找存在的问题,积极整改落实。

二、在改进调查研究情况。以每月计生例会为契机,开展实地调研,仔细与群众探讨工作中遇到的问题,及时研究解决措施;发挥“五加二”、“白加黑”“雨加晴”的精神开展征地拆迁工作,在工作中及时了解和解决问题。积极接访下访,1-8月,镇主官接访共48人,受理市长专线140件,信访件35件,调解案件34起。

三、改进会风文风情况。1-8月共召开13次会议,时间均控制在30分钟之内。在不影响会议效果的前提下,精简会期、压缩各类工作报告和材料,会场不摆鲜花、水果,不

发纪念品;严格控制文件的篇幅,尽可能地发简文、写简讯。文件、简报等尽可能实现在电子政务网上传输,尽量减少纸质文件和简报的发行数量,降低运行成本;加强对下基层、解民忧、办实事的报道。1-8月共发行《简报》28期,内容为多为工作经验、方法的总结以及会议精神的创达,每篇报道字数均控制在500字以内。

四、规范公务接待情况:一是干部带头:规定镇政府工作人员下村必须回食堂用餐,如需在村里用餐必须自付餐费。二是规范接待:会议、检查等工作用餐原则上在食堂安排,并严格执行接待标准,“三公经费”较去年同期有大幅度下降。三是规范用车:车辆由党政办统一调配,避免公车私用。四是提高机关办公节约意识:规定各办公室空调温度不得低于26度。外出时及时关闭电脑及电灯等电源,严格控制办公耗材。

五、存在问题、意见建议以及下一步工作思路。

存在问题:一是一批省市重点工程在我镇动工,征地拆迁任务重,一些群众不理解不支持,镇村两级干部经常进村入户做工作,工作经费有所增长;二是转发上级文件偏多。 下一步工作思路:一是召开机关干部职工会,原汁原味地学习中央“八项规定”和区纪委关于落实八项规定改进作风的意见,统一党员干部的思想认识,增强转变作风的责任

感和紧迫感。二是在学习领会上级文件的基础上,结合莲花镇实际,进一步严明工作纪律,强化督查抓落实。坚持转变作风从严明纪律、改进会风抓起。三是组织人员对机关考勤、请销假、值班、车辆使用、食堂、财物管理等规章制度重新进行了修订和完善,进一步促进机关工作规范化、制度化,提高工作效率和工作质量。四是切实改进文风会风。上报要情、信息及其他材料,做到言简意赅,情况属实,数据可靠,避免上报的材料内容大而空,不切实际。能发电子版的,不打印纸质文件,尽量减少文件数量,必须打印的文件,尽量缩短文件篇幅;坚持能开小会的不开大会,能开短会的不开长会,尽量减少会议时间,能用电话通知安排工作的,不召开全体镇村干部会议。五是认真履行监督职能,抓好领导干部廉洁自律工作。认真落实领导班子民主生活会、民主评议、述职述廉等制度,严格执行领导干部廉洁从政各项规定和“八项规定”,开展经常性督促检查,及时发现和纠正问题,堵塞漏洞,不断提升惩治预防腐败的能力。

第二篇:关于进一步规范公务接待工作补充规定的通知

公司各部门及有关单位:

为进一步规范公司接待工作,严肃接待纪律,减少经费开支,加强廉政建设,结合公司实际情况,特制定本规定。

一、接待工作原则

公务接待管理实行“统一标准、对口接待、有利公务、高效透明”的管理原则。

二、接待工作范围

1.来司视察、检查、指导工作的省厅局级、安阳市级及其他地市、上级主管机关等领导同志及随员。

2.来司考察、交流、联系工作的客户及供应商。 3.经公司总经理审批开展的其他公务活动。

三、接待标准

1.执行公司接待管理规定有关标准。

2.宴请酒水原则上中午就餐一律不准饮酒,晚餐用酒必须经分管领导同意。

3.除宴请外,来宾按工作餐标准进餐。由管理部负责发放免费就餐卡。

4.接待用礼品,事后须向总经理报备。

四、接待部门应根据规定的接待范围,严格接待审批程序和宴请标准。对能够合并的公务接待由管理部统筹安排,无公函的公务活动和来访人员一律不予接待。接待部门必须事先申请和填写《来宾接待审批单》,写明申请人、经手人、事由和参陪人员,经分管领导签字方能接待。

五、对外接待做到“一事一报”,高管宴请须经总经理批准;行政总监及外联部的接待工作,可在接待完成后补办相关手续。

六、公司接待工作定点在公司餐厅,严格控制厂外接待。如需厂外接待一律经总经理同意,否则不予审签报销。

七、即日起,中高层管理人员不得自行接受政府官员、与公司有业务关联的官员及供应商的宴请,如确有需要,须经总经理批准。中层干部不得无故在外聚餐,确有需要,须报上级主管领导审批。

八、本补充规定自发布之日起实施。

管 理 部 2016年5月17日

第三篇:公务接待规定

公务招待管理规定

目的:为进一步加强公务招待管理,规范公务招待行为,根据公司实际情况,本着“务实、节俭”的原则,做到有利公务、热情周到、勤俭节约,特制定本规定: 范围:适用公司各部门。 内容: 1.招待范围:

1.1所有需要招待的外来公务人员及各级领导; 1.2出差在外办理业务时,必须要招待的人员; 1.3工作餐;

1.4与公司无业务关系的人员,不得安排招待;

2.招待地点:以公司招待所为主,如需外出招待的必须由总经理签字批准;总经理不在家时可电话请示同意后招待,但须在总经理回公司后补办相应手续。 3.招待标准: 3.1住宿标准

3.1.1客人来公司进行公务活动时需安排住宿的,原则上均应安排标准间,重要客人经总经理批准后,可安排其它标准。

3.1.2客人来公司进行非公务性活动或兄弟单位间的交流学习,由接待单位根据情况安排住宿,但其住宿费用均应自理。 3.2就餐标准

3.2.1来公司检查视察指导工作的各级领导标准不作限制。

3.2.2来公司办理业务,饭菜标准,不得超过午餐10元/人,晚餐20元/人。

3.2.3工作餐标准:车间一线员工中午免费就餐。

3.2.4无论宴请哪一级客人,陪同人数不得超过来客人数,具体陪同人员由批准就餐的公司领导及分管领导指派。

3.2.5就餐超支的,年底统算,超支部分由部门负责人负担30%。 4.招待程序

4.1总经理办公室统一管理和协调公司招待工作,并负责印制《就餐通知单》和《住宿通知单》以及《就餐通知台帐》和《住宿通知台帐》。 4.2外来公务人员需要招待及安排住宿时,由招待部门负责人到总经理办公室填写《就餐通知单》和《住宿通知单》,报总经理签字批准。 4.3总经理办公室在《就餐通知单》及《住宿通知单》上加盖办公室章,并通知食堂或宾馆招待,同时进行登记、填写台帐。

4.4在外招待的公司内部陪同人员持手续齐全的《就餐通知单》、《住宿通知单》到相应地点进行招待,同时,将通知单交给酒店管理人员结账备用;在公司招待所招待的将通知单交给招待所管理人员结账备用。 4.5招待完毕,公司内部陪同人员在招待所或酒店结算明细单上签字确认。招待所管理人员每周将公司各部门招待情况汇总,并附《就餐通知单》和结算明细单报财务部。

4.6各部门招待需要公司领导陪餐的,其费用由各部门负责。 4.7公司领导安排的招待,其费用由总经理办公室负责,公司领导安排的招待客户,其费用由总经理办公室、办事处各负担50%。 5.控制程序

5.1将各部门费用按月计划执行。

5.2月底核销招待费用时按实际开出就餐单金额为准,超过就餐单金额的总经理办公室不再予以审批。

5.3月底结算实际费用时,实际费用超出月计划的,扣减下月计划额度。 5.4凡各部门无审批单就餐的,总经理办公室不予结帐。

5.5若公司领导安排就餐而无就餐单的,需说明情况在三日内补办手续,经总经理签字批准。

5.6本月累计已达到全年计划额度确需招待的,必须先请示总经理签字批准后,再办理就餐手续,由总经理办公室安排就餐。 5.7月初由总经理办公室将上月发生的招待费书面通知各部门。 6.费用结算 6.1酒店、宾馆于每月15日至19日凭《就餐通知单》或《住宿通知单》和陪同人员签字确认的结算明细单及正式发票到公司结账,发票等必须由各部门经理审核签字认可后,方可办理结算。无《就餐通知单》、《住宿通知单》手续不全的,总经理办公室不予补办手续,其费用自理,公司不予结算。

6.2出发在外的招待,在符合公司规定的前提下,经请示总经理同意后招待,按照“谁招待谁报销”的原则结算,但应在回公司后补办相关审批手续。

6.3报销时,由总经理办公室汇总,财务部经理签字审核报总经理签字付款。

6.4 在招待过程中饮用集团公司产品以外酒水的费用,公司一律不予报销,并对所有陪餐人员每人处以200元罚款,对部门负责人不论陪餐与否一律罚款500元。 7.其它规定

7.1各单位必须据实填报《就餐通知单》,对于弄虚作假,多报陪餐人数、虚报来客人数的,发现一次对其部门负责人罚款100元。 7.2总经理办公室要加强监督检查,凡不符合该规定要求的,一律不得安排招待,对招待费用情况,每月定期公布一次。

7.3在审单过程中,发现有违规现象的,一律不予结算报销。 本规定由总经理办公室负责解释。

第四篇:公务接待规定

全系统公务接待管理规定

(征求意见稿)

为规范和改革我系统公务接待行为,遏制和消除公务接待中的奢侈与浪费现象,根据国家及省有关文件精神,特制订本规定。

一、接待范围

公务用餐接待是指因工作需要,由办公室按标准和程序并在指定地点对来客进行餐饮接待的行为。主要有以下范围:

1、上级领导及有关主管部门来检查指导工作及专题调研的;

2、本系统外地机构来本地办理公务的;

3、外省有关部门来本系统交流、考察等公务活动的;

4、请求、协调有关部门支持工作需给予招待的;

5、召开会议需要安排就餐、住宿的。

二、接待原则及标准

1、公务接待工作要遵循“内外有别、适度节俭”的原则。

2、本系统内部接待,中午尽量在食堂用餐,坚持工作时间不饮酒,不用名酒、不上名贵菜肴,禁止公款购买烟草。

3、对内公务接待限定标准,接待分局或处级领导,每人次不超过100元。其他公务人员吃工作餐,每人每餐不超过50元。此标准包括酒水、饮料在内。超标准接待应报主要领导特批。- 1 -

4、公务接待实行对口、对等接待,由办公室确定接待标准和地点,指定陪同及负责接待人员。具体执行中应尽量控制减少陪同人员。

三、公务接待报销程序

经办人持接待餐馆收据发票,由办公室主任签字,经财务会计审核票据后,再呈领导审批,然后报帐,严格按照财务管理制度执行。办公室应建立接待登记台帐,对所有的公务接待逐笔登记,并定期向领导汇报或公示,接受有关部门的检查和群众监督。

二〇一一年七月二十七日

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第五篇:公务接待管理规定

为了进一步规范机关公务接待工作,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,按照市委相关要求,根据《党政机关国内公务接待管理规定》,结合我局实际,制定本规定。

一、接待原则

坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族风俗习惯的原则,科学安排,热情简朴接待。

二、接待对象

因出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动来访的国家工作人员。不得接待因休假、探亲、旅游等活动来访的国家工作人员和个人。

三、接待程序

办公室按照接待对象公函,填写接待审批单,由办公室主任审核后报局领导审批,公务活动结束后,办公室如实填写接待清单,三个工作日内核报。

四、接待标准

不在高速路出站口、火车站、高客站等组织迎送活动,不张贴悬挂横幅。

以有利于公务活动开展的原则安排活动场所、活动项目和活动方式,出行活动安排集中乘车,不组织旅游和与公务

活动无关的参观,不组织到营业性娱乐、健身场所活动。

一般接待对象自行用餐,确因工作需要,安排一次工作餐。严格控制陪餐人数,接待对象在10人以内的,陪餐人数不得超过3人,超过10人的,不得超过对象人数的三分之一。工作餐不提供香烟和高档酒,以本地酒水为主,每桌费用人均不得超过100元,不使用私人会所、高消费餐饮场所。

接待住宿一律在安康宾馆安排标准间,执行协议价格。 不以任何名义赠送现金、有价证券、纪念品和土特产品等。

五、经费管理

接待经费纳入预算管理,按要求完善接待经费预算管理,合理限定接待费预算总额。

不在接待费中列支应由接待对象承担的差旅、会议、培训等费用,不得以举办会议、培训为名列支、转移、隐匿接待费开支。不得向下级单位及其他单位、企业、个人转嫁接待费用,不得在非税收入中坐支接待费用。不得借公务名义列支其他支出。

接待费报销凭证要财务票据、派出单位公函、接待清单齐全。

六、信息公开

按相关规定要求公开接待制度规定、标准、经费支出、

接待场所、接待项目等有关情况,接受社会监督。

定期汇总接待情况,报相关管理部门、财政部门、纪检监察机关备案。

积极配合相关部门对接待事项的审计监察。

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