年度优秀员工评选通知

第一篇：年度优秀员工评选通知

2011年年度优秀员工评选通知

为加强企业文化建设，激励员工的敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，望所有员工再接再厉。现将评选工作的相关事宜通知如下：

一、奖励类别 ：

1、 年度优秀员工奖(每年1名)

二、评选标准：

1、供职半年以上人员，良好的个人形象和卫生、道德素养。

2、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。

3、遵守考勤纪律，无无故迟到、早退、旷工等不良行为。

4、品德端正，遵纪守法，无违反公司的各项管理规定和制度。

6、能力强，完全胜任本职工作，能较好的完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

三、评选方法：

1、部门员工进行无记名投票，按投票实况优中选优的原则。

2、员工全年出勤率占50%评选比例。

3、公司各部门员工投票占30%评选比例。

4、总经理及副总投票占20%评选比例。

5、总经理着重对中选人的各项工作记录按相关规定进行审核，结合投票结果及综合考核情况评选出优秀员工。

四、奖励设置：

1、在公司年终大会上给优秀员工颁发荣誉证书。

2、获得公司颁发的年度优秀员工奖金200元。

柠檬时尚宾馆行政办公室

总经理审批：

2011年12月03日

2011年年度最佳销售评选通知

为加强企业文化建设，激励员工的敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，望所有员工再接再厉。现将评选工作的相关事宜通知如下：

一、奖励类别 ：

1、 年度最佳销售奖(每年1名)

二、评选标准：

1、供职半年以上人员，良好的个人形象和卫生、道德素养。

2、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。

3、遵守考勤纪律，无无故迟到、早退、旷工等不良行为。

4、品德端正，遵纪守法，无违反公司的各项管理规定和制度。

6、能力强，完全胜任本职工作，能较好的完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

三、评选方法：

1、2011年度为公司做出杰出贡献，以个人年度业绩为基准占50%评选比例。

2、员工全年出勤率占30%评选比例。

3、综合评价占20%评选比例。

4、总经理着重对中选人的各项工作记录按相关规定进行审核，结合投票结果及综合考核情况评选出优秀员工。

四、奖励设置：

1、在公司年终大会上给年度最佳销售颁发荣誉证书。

2、获得公司颁发的年度最佳销售奖金200元。

柠檬时尚宾馆行政办公室

总经理审批：

2011年12月03日

2011年年度最佳服务之星评选通知

为加强企业文化建设，激励员工的敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣

誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，望所有员工再接再厉。现将评

选工作的相关事宜通知如下：

一、奖励类别 ：

1. 年度服务之星(每年1名)

二、评选标准：

1、一切以公司利益和声誉为原则，严格遵守公司和部门各项管理制度。

2、胜任本职工作，熟悉业务知识，服务技能过硬，能熟练处理和解决问题。

3、上岗仪表端庄整洁，举止文明，接待服务主动、热情、耐心、周到。服务

语言温和规范，态度和蔼亲切，积极主动为客户提供优质的服务。

三、评选方法：

1、部门员工进行无记名投票，按投票实况优中选优的原则。

2、员工全年出勤率占50%评选比例。

3、公司各部门员工投票占30%评选比例。

4、总经理及副总投票占20%评选比例。

5、总经理着重对中选人的各项工作记录按相关规定进行审核，结合投票结果及综合考核情况评选出优秀员工。

四、奖励设置：

1、在公司年终大会上给服务之星颁发荣誉证书。

2、获得公司颁发的年度优秀员工奖金200元。

柠檬时尚宾馆行政办公室

总经理审批：

2011年12月03日

第二篇：关于评选2009年度公司优秀员工的通知

公司决定开展2009年度优秀员工评选工作，现就有关事宜通知如下：

一、优秀员工奖励

按公司管理制度标准每人给予500元物质奖励，并记入个人业绩档案，做为提职晋级的参考依据。

二、评选标准

(一)工作努力、态度积极，按时完成任务，工作能力突出。

(二)遵纪守法，听从指挥，互相协作，事迹突出。

(三)工作认真负责，保证服务质量，业务成绩显著。

(四)有其他优秀事迹，为其他员工学习的榜样。

(五)有下列行为之一的，没有优秀员工评选资格。

1、当年内事假累计达15天以上者;

2、当年内有旷工行为者，或迟到、早退超过30次者，或连续迟到、早退10次以上者;

3、造成重大质量事故，或受《公司管理制度》第三十八条

二、

三、四款处分过的员工。

三、名额分配

(一)按部门2009年末在册人数分配名额;

(二)优秀员工比例约占部门人数的25%;

(三)具体名额：

1.测绘分公司员工17个名额;

2.测绘分公司项目经理及副经理2个名额; 3.公司内业部(原四楼和七楼)10个名额;

4.矿业分公司2个名额;

5.给予行政管理部门(原办公室、财务、人力资源、总工办)3个名额;

四、具体评选方法

(一)以本通知第三条所分配名额以部门为评选单位，由部门领导组织评选。

1. 测绘分公司员工名额通过推荐考核产生，具体名单在公司全部人员评选产生后一起公布; 2. 测绘分公司项目经理及项目副经理由分公司经理组织相关人员评选; 3. 公司内业部由原内业部经理组织相关人员评选; 4. 矿业分公司由分公司经理组织相关人员评选; 5. 行政管理部门(原办公室、财务、总工办)由行政部主任组织相关人员评选。

(二)分公司副经理级以上管理人员不参与评选。

(三)各负责人要严格按照评选标准的各项规定组织相关人员采用民主评选的方式认真评选，名单在下午3：30分之前上报公司人力资源部。

计划与人力资源部 2010年2月2日

第三篇：关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法

关于开展

年度

优秀员工、进步员工评选的通知

为调动员工工作积极性，加强员工对公司的认同感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才，公司决定开展

年度优秀员工、进步员工的评选活动，对优秀员工和进步员工进行奖励。

一、 评选范围

1, 评选坚持公平、公正、公开的原则

2, 评选范围：公司全体正式员工(不含试用人员和实习生)

二、 评定标准

(一) 优秀员工评选标准：

1. 踏实守信、敬业爱岗，严格遵守公司各项规章制度。

2. 在工作中起到带头和表率作用;没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。

3. 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强; 4. 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新;

5. 尊重上级及同事，积极配合同事，有良好的团队合作精神;

(二) 进步员工评选标准：

1, 能够严格遵守公司各项规章制度;个人行为符合公司的员工标准规范。

2, 能够自我学习，在专业技能上不断提升; 3, 工作中，善于钻研，有创新能力，对解决问题能提出建议和意见; 4, 工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。 5. 有协作精神，积极配合同事，上级完成工作;

(三)否决项：

1. 对公司规章制度及组织的各项活动有抵触情绪、不予配合的; 2. 对公司企业形象造成不良影响的。

三、 名额

优秀员工

3人 进步员工

3人

四、 评选程序

1. 员工完成

年度绩效考核自我评价，要求提交时间12月16日前。

2. 员工根据工作情况，书面汇报

年度工作总结。(见《关于做好2012年度个人工作总结的通知》)，要求提交时间12月22日前。

3. 根据员工

年度工作总结的材料及考核完成情况，采取所有员工(含试用期及实习期员工)以无记名投票选举的方式进行投票选举;(投票方法见选票说明)

1 4. 投票集中在12月24日进行，投票截止时间：12月24日下午3时。(投票箱放置地点：办公室复印机旁)办公室负责对投票结果进行汇总统计，按得票数高低选举出年度优秀员工和进步员工候选人各3名。

5. 对投票结果，在公司公示栏进行公示1天。经公式，无异议的，确定为

年度 公司优秀员工和进步员工。

五、 表彰和奖励

1，公司会在公告栏表彰优秀员工和进步员工。 2, 优秀员工和进步员工由公司进行奖励。

3, 凡被评选为优秀者，享有优先参加人才培训、优先作为公司后备管理干部的条件之一。

附件：

1.评选人员名单：

2.选票说明：

①.候选人共

人，应选优秀员工3人，进步员工3人。可选择同一人同时为优秀员工和进步员工。

②.合计所选人数超过

人次的，为无效票;单项所选员工人数超过

人或不足

人的，为无效票。

③.对候选人，推荐其为优秀员工的，在其姓名右边的空格内画 “△”;推荐其为进步员工的，在其姓名右边的空格内画 “〇”;不选择的，在其姓名右边的空格内画 “/”。不允许出现姓名右边的空格栏内为空白，否则，为无效票。 ④. 选票由办公室进行发放，自制无效。

第四篇：年度优秀员工评选方案

一、目的

为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀的员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。

二、适用范围

适用于公司全体正式员工。

三、职责

办公室：负责组织优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序，并领导评选小组开展各项工作。

各职能部门负责根据评选标准组织评选本部门的优秀员工，及根据名额比例向办公室推荐申报。

总经理：负责审核批准优秀员工名单。

考评、评定、推荐的时间

年度优秀员工的考评、评定、推荐的时间为每年1月5日~15日。

四、评选小组

成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

评选小组成员名单：总经理、办公室主任及各部门主管。

五、评选标准：

（一）基本条件

优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

1、在公司连续工作1年以上，可参与评选年度优秀员工；为公司服务满半年以上的，可参与评选季度优秀员工；

2、遵守考勤纪律，无迟到、早退、旷工、请假（除一个月中正常休息的，属请假）。

3、品德端正，遵纪守法，评选期限内无违反国家法律法规及公司规定的行

为（没有处分记录，如：口头警告、警告、严重警告、记过等）。

4、工作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无损失性的工作失误。

5、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。

6、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务，讲效率、讲质量。

7、严以律已，严格按《员工手册》的要求约束自己，并给别的员工做表率。

（二）附加得分条件

1、在平时工作中作出突出贡献；

2、在省级、市级以及公司举办的活动中表现优异并获得重大奖励、表彰；

3、克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失；

4、通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益；

六、评选方法

1、每月度评选一次，各工段在每月的5日前完成本班组优秀员工评选，并向办公室推荐，办公室通知评选小组在月中旬前对推荐的员工进行考查、鉴定。

2、各部门对本部门的员工按上述要求进行统计并推荐候选员工，凡符合条件的员工均可参加评选（由部门按要求直接推荐）。

3、办公室着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核评优秀员工比例为10%（6名）。每年被评上三次以上优秀的员工，均可参加年度优秀员工评选。

4、经评选出的优秀员工名单报总经理进行评审，并审批。

七、优秀员工奖励

公司对评选出的优秀员工实施奖励，其奖励为颁发奖金或实物。月度优秀者可获得价值30—50元的实物奖励一份；

年度优秀者可获得价值300—500元的实物奖励一份；

第五篇：评选优秀员工通知

关于公司优秀干部和优秀员工评选通知

为了弘扬企业文化，激励员工的竞业精神，不断增强企业向心力和凝聚力，将对2017年各部位的优秀干部和优秀员工进行评选表彰。现将评选工作的相关事宜通知如下：

一、评选标准：

1、公司任职满一年以上(含一年)的员工：

2、严格遵守公司的各项规章制度，工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，对本职工作充满热情和信心，具有良好的职业道德和优秀品质，与同事相处融洽，善于合作，有团队精神和集体荣誉感。

3、在工作中，未出现重大责任事故，无全共识通报批评。

二、评选名额：

优秀干部1名

优秀员工3名

三、评选程序：

由全公司员工进行不记名投票，投票结果交于行政部，由行政部统计结果再进行公布。对于被评选为“2017优秀干部”“2017优秀员工”的，公司将进行通报表扬、颁发证书，并发放一定的奖金。

四、候选人名单

1、优先干部候选人(排名不分先后)：XXX XXX

XXX

2、优秀员工候选人(排名不分先后)：XXX XXX XXX XXX XXX XXXX

XXX XXX XXX