煤矿质量标准化是什么
第一篇：煤矿质量标准化是什么
安全质量标准化是什么
--质量标准化咋成打扫卫生?
安全质量标准化又是什么
煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工作的基础上，不断创新、逐步完善，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法，发展形成的一套行之有效的安全质量体系。其内涵是矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产和良好状态，以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。这个表述只是我们初步思考和认识的结果，尚需在实践中不断予以丰富和完善。随着这项工作的深入开展，我们对煤矿安全质量标准化科学内涵的把握，将会越来越准确。
与传统意义上的质量标准化相比较，新形势下的安全质量标准化有以下四个新特点：
1.突出了安全生产工作的重要地位。安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤矿企业头等重要的工作任务。任何时候，都必须坚持“安全第一”的方针，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全质量标准化，就是要求标准化的所有工作，都必须以安全生产为出发点和着眼点，紧紧围绕着矿井的安全生产来进行。
2.强调安全生产工作的规范、标准化。这是贯彻落实党中央“依法治国”方略的需要。经过这些年来的持续努力，煤矿安全生产工作的各个方面，已经开始步入有法可依、有章可循的法治轨道。安全质量标准化，首先要求煤矿的安全生产行为必须是合法的规范的，安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法律法规和规章、规程的要求，做到规范化和标准化。
3.体现了安全与质量之间的紧密联系。安全与质量之间，安全工作标准化与质量标准化之间，存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化。任何时候都不可能偏废。事实上，煤矿质量标准化工作从一开始，就和安全生产紧紧绑在一块。“质量标准化、安全创水平”，在煤炭系统已经广泛深入人心。“安全质量标准化”的提出，更加明确了二者的
高度统一性，有助于我们正确把握安全和质量二者的关系，更加自觉地做好工作。
4.起点更高，标准更严。新形势下的煤矿安全质量标准化，是在全面建设小康社会的时代背景下进行的，而且以多年来煤矿质量标准化工作为基础。这就决定了这项工作的起点应该更高，必须符合十六大提出的走新型工业化道路的要求，满足职工群众日益增长的安全生产、文明生产愿望;必须进一步开阔眼界，向国际、国内先进水平看齐，建设高标准的安全质量标准化矿井。同时，社会主义法制建设的不断加强，也对煤矿安全质量工作的提出了更严格的标准，要求我们必须自觉遵守国家安全生产、环境保护、质量技术监督等方面的法律法规。煤矿安全质量工作的所有标准，必须符合有关法律规定，而且只能比法律规定的基本条件和基本要求高，而不能比其低。
那么，如何理解、把握、抓好安全质量标准化工作?我认为应该从以下几点入手：
1.强化四个意识。科学的理念和正确的认识，是确保煤矿安全质量标准化工作健康发展的前提。一是责任意识。抓好安全质量标准化，改变煤矿落后形象，是煤炭工业走新型工业化发展道路的必然选择。反映了广大煤矿职工的迫切愿望，也是我们的职责所在。各级领导干部一定要从学习实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识这项工作的重要性，增强抓安全质量标准化的责任感和使命感。二是“生命工程”意识。要把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事，作为煤矿企业生存和发展的命脉所在，作为企业强根固本的根本途径，真正摆上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自觉做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”。三是创新意识。创新是民族进步的灵魂，是煤炭工业持续发展的不竭动力，也是安全质量标准化工作始终保持生机和活力的关键所在。要在继承发扬以往好传统、好做法的基础上，吸收借鉴国内外先进经验，注意研究市场经济条件下煤矿安全质量工作出现的新情况，解决新问题，探索新途径，推动安全质量标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。四是法律意识。新形势下的煤矿安全质量标准化工作必须依法进行，必须以国家相关法律、法规、规章、标准等为依据。从责任划分到标准的制定，从标准化工作内容到程序，从监督检查到奖惩，都要符合法律规范。从政府到企业，从行业管理部门和监察执法机构，从企业经营管理者到普通员工，都要自觉做到依法办事，把安全质量标准化工作纳入法治轨道。
2.加强“双基”工作，抓好矿井这个主体。安全质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层矿井和基础工作。安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿
井。要把矿井作为标准化工作的基本单位，逐个矿井抓起。达标一个，巩固一个。安全质量标准化既是煤矿一切工作的基础，同时其自身也有许多基础性工作，如建立安全质量标准化工作责任制，制定工作规划，建立安全质量标准体系和考核、评比、奖惩制度，组织开展日常性检查，以及开展宣传教育，对员工进行培训等。所有这些基础性工作，都直接决定着安全质量标准化工作的进度和质量，都要扎扎实实地抓好。
3.突出重点，抓好“一通三防”这个关键环节。安全质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程。在实际工作中，特别是在安全质量标准化起步阶段，我们必须抓住那些对矿井生产安全具有制约作用的关键性环节，集中主要力量，实现重点突破。在安全质量标准化所有工作中，“采掘机运通”是重点;在“采掘机运通”当中，通风管理是重中之重。近年来全国煤矿发生的重特大事故，大多数是由于通风方面的问题造成的。特别是那些基础工作比较薄弱的煤矿，一定要区分轻重缓急，优先抓好“一通三防”和防治水工作的标准化。由重点到非重点，循序渐进，最终建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。我们要结合各单位实际情况，集中力量先搞“一通三防”和机电运输“主项达标”。通过解决主要问题，把重特大事故多发的势头遏制住。在矿井安全状况基本稳定的基础上，再开始进行其他方面的标准化建设。
4.求真务实，注重实际效果。我们搞安全质量标准化的最终目的，在于确保煤矿安全生产，保障劳动者的生命安全。要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，求真务实，拿出实实在在的办法措施，在改善矿井安全生产基本条件、提高矿井安全水平上狠下功夫。由于前几年的煤炭市场供求关系影响和产业结构调整，大多数煤炭企业在安全生产等方面的欠帐仍然很多，煤矿基础设施特别是瓦斯抽放、监测监控设施设备亟待健全，大量的事故隐患需要整改治理，应急救援等保障体系还很不完善。在目前情况下，安全质量标准化工作必须更加注重实效，把有限的资金用在刀刃上，用在补还矿井安全欠帐特别是“一通三防”欠帐上。该上的设施设备马上就上，该改造的立即改造，该配套补齐的迅速配套补齐。随着安全质量标准化工作的展开，伤亡事故和其他各类事故相应下降，矿井的安全生产状况得到切实改善，效率和效益有较大幅度的提高。只有这样，才是真正见到了实效。
5.以点带面，稳步推进。安全质量标准化工作是一项艰巨繁重的系统工程。在目前各类矿井基础条件和基本素质参差不齐的情况下，要积极稳妥地抓好这项工
作，必须坚持分类指导，典型引路，用点的经验指导推动面上的工作，扎实稳妥地向前推进。
具体到实际工作，我们要进一步做好的六项工作：
1.广泛进行宣传动员，提高思想认识。应该说，煤矿安全质量标准化的道理、内涵和工作内容、工作要求等，都是很清楚、很明白的。包括国际上比较先进的职业安全健康管理体系等在内，只要想学，都不是什么难事。关键在于思想认识程度，在于想干不想干，有没有自觉性和主动精神。一些单位的宝贵经验表明，搞安全质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。为此，要广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，把大家的思想统一起来，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。要大力宣传党中央、国务院关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示，增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感;大力宣传煤矿企业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识;大力宣传各单位在抓质量、保安全、促发展过程中涌现的先进经验，认清差距，增强紧迫感，坚定抓好安全质量标准化工作的信心;大力宣传国家方针政策，明确安全质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。
要把解决好各级管理人员的思想认识问题，作为宣传动员的重点，有针对性地做好说服教育工作。一些负责人在安全质量标准化方面存在着思想顾虑，主要是怕花钱，怕影响经济效益;一些负责人存在着严重的惰性心理，习惯了落后的开采、通风、提升运输等生产方法，对新标准、新规程和新方法存在抵触情绪。要向他们宣传安全质量标准化的科学性和合理性，推动煤矿走安全、优质、高效和环保的发展道路;还有一些负责人，本身素质不高，尽管也愿意搞标准化，但是不知道如何搞，不知道从哪里着手。这就需要把安全质量标准化的基本要求、关键环节等，向他们解释清楚，帮助他们理清思路，明确工作步骤和重点。总之，要把宣传动员工作做到家，把方方面面抓安全质量标准化的积极性充分调动起来。
2.制定规划和标准，抓好典型。开展安全质量标准化工作，需要有明确的标准。依据有关法律法规和行业标准，制定本单位的标准或细则。然后由低到高，循序渐进。 要重视抓好典型，用典型经验说话。由点到面逐步铺开。
3.开展质量安全标准化培训，提高职工素质。煤矿安全质量标准化对职工队伍素质提出了更高要求。近年来 ，煤矿职工队伍发生了很大变化，井下采掘一线80%以上为农民轮换工或者临时工。面对这种现状，煤矿安全质量标准化工作必
须从加强职工培训入手，通过培养造就一支高素质的职工队伍，来建设高标准的安全质量标准化矿井。要充分发挥各级培训机构特别是企业安全技术培训中心的作用，组织开展矿长、区队长、安全检查员、质量验收员和井下特殊工种的培训。同时利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向职工灌输安全质量标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，干放心活。所有煤矿用工，必须先进行培训，达到本岗位应知应会的要求后才能下井;瓦斯监测、通风、机电等关键岗位和特殊工种，必须经考试合格，持证上岗。凡不经培训或无证上岗的，一经发现，必须从严追究企业负责人的责任。
4.研究制定政策措施，发挥政策的导向作用。温家宝总理在中华全国总工会第十四次代表大会上所作的经济形势报告中指出，最近不断发生煤矿事故，主要是两个原因，一是安全技术不过关;二是安全责任不落实。他强调说，群众利益无小事，必须下决心抓好煤矿安全生产，搞好煤矿安全技术改造，切实改善安全生产条件;要加大财政支持力度，切实解决好煤矿“一通三防”欠帐问题，坚决防止煤矿瓦斯等重特大事故的发生。我们一定要认真学习、深刻领会中央领导同志的重要指示精神，按照国务院第19次常务会议的要求，研究和采取行之有效的政策措施，切实做好煤矿安全生产和安全质量标准化工作。一是在体制上，要为各单位配备懂安全、会搞标准化的的技术人员，保持足够的安全管理力量。二是在机制上，要建立健全安全质量标准化各项工作制度，加强监督检查，把安全质量标准化工作进展情况与收入分配、干部政绩考核和使用等挂钩，形成强有力的约束机制。要抓好“两头”，及时表彰先进，批评后进。对达标单位和长期保持安全质量标准的单位，要给予必要的物质和精神奖励，形成激励机制。三是在投入上，要加大资金投入，要用于改善煤矿安全基础条件和安全质量标准化工作。
5.把安全质量标准化与深入开展煤矿安全整治结合起来，与安全评估结合进来，同步推进。安全质量标准化是煤矿安全整治的继续和深入，是整治工作发展到一定阶段的必然要求。要把规范煤矿安全质量工作、建设安全质量标准化矿井，作为深入整治的内容。通过整治促进标准化建设;通过抓标准化建设推动专项整治向纵深发展。与安全质量标准化工作一样，目前正在进行的煤矿安全程度评估和煤矿安全审核评估，都是重要的基础性工作。在具体工作中，要把安全质量标准化与上述评估、评价工作结合起来。把评估、评价中发现的薄弱环节，作为开展安全质量标准化工作的重点。将评估、评价的过程，变成规范企业安全质量工作、建设安全质量标准化矿井的过程。
6.加强领导，配合协调，共同推进安全质量标准化工作。根据《安全生产法》和有关法律法规，安全生产工作应当坚持“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的工作格局。安全质量标准化是煤矿安全工作的重要内容。
按照发展社会主义市场经济的要求和已经明确的安全生产工作基本格局，煤矿安全质量标准化属于企业生产经营活动的范畴，应当由企业全面负责。煤矿企业都应当迅速行动起来，积极负责地抓好这项工作。广大煤矿安全监察人员要进一步转变作风，加大监察执法力度。自觉做到重心下移，关口前移，深入煤矿企业，搞好监督监察。对存在严重安全质量问题，以及组织开展安全质量标准化工作不力、进展缓慢的，要提出监察整改意见，促进安全质量标准化工作的顺利进行。根据上面的分析，安全质量标准化工作是煤矿搞好和促进安全管理的重要途径;是员工素质、管理制度、硬件投入、生产经营等企业各项工作的综合;是决定企业能否持续、健康发展的关键因素。可以这么说安全质量标准化工作是煤矿各项工作的基础，是搞好煤矿安全生产的一大法宝。抓好安全质量标准化工作对于煤炭工业彻底改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，向着安全、优质、高效、环保的方向发展有着极其重要的作用。但是在具体工作中必须讲求方法，及时注意纠正不良倾向，从而推动安全质量标准化工作健康发展。质量标准化既然如此重要，那你为什么说质量标准化是打扫卫生?难道基层什么工作都没有做?不是。我写这些文字的目的就是发现问题，以及想办法解决问题，把实际工作中存在的认识错误指出来，从而达到促进煤矿各项工作的目的。正是这个原因，我对煤矿各项工作的分析都偏重于谈不足，谈问题，以及提出相应解决办法。也许，我干的是一件出力不讨好的事情，甚至还会带来许多意想不到的副作用，直接响着我的生活、工作„„唉，我有时都想不通我究竟在做些什么。
算了，多想无益，还是想办法把自己的这些感觉尽快写出来为好。
第二篇：我们是如何抓好煤矿质量标准化工作的
姚道海
〈鹤煤公司九矿河南鹤壁458000〉
安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，是提高企业核心竞争力的要害。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，生存发展就是一句空话。因此，煤矿必须牢固树立自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识，从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
一、完善制度，齐抓共管、保障安全质量标准化全面展开
首先要加强对标准化工作的组织领导。矿井成立安全质量标准化领导小组，主要领导任组长。各区队长对本单位安全质量标准化全面负责。安监科是综合检查和考核的主管部门，具体负责矿井安全质量标准化工作，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作，从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。其次要突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。矿每月召开一次标准化工作例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。第三是健全安全质量标准化制度建设。安全质量标准化制度建设是搞好安全质量标准化的一项基础工作，我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，制定了《鹤煤九矿安全质量标准化考核办法》，为安全质量标准化建设提供了制度保证。第四是建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评选，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。鹤煤公司检查后，对排名在公司前三名的分别奖励5万元、4万元、3万元。对排名在公司后三名的分别处罚5万元、4万元、3万元。
二、强化培训 提高职工标准化素质
为提高职工标准化素质，我们从培训入手，高标准，严要求，开展全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。通过办班学习、现场指导、强力推进手指口述、岗位描述等，突出抓好区队长、班组长、瓦检员、质检员及职工的技术培训工作，使全矿干部、职工的操作技能、管理水平、安全素质、文明程度得到了明显提高。通过一系列学习培训，培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定了扎实的思想基础，提供了可靠的技术支撑。
三、精细治理，加强检查，实现现场动态达标
我们坚持以人为本，推行精细化治理，“上标准岗、干标准活”成为职工的作业准则，使现场安全管理水平得到提高。每个班组现场作业人员，以“想、看、干、管”为核心，对每道工作程序都按规范工作面，工序到位、行为规范、分工明确、操作熟练，以精细化的制度去实现精细化的行为，使每个岗位的作业人员责任明确，行为准确，杜绝了轻伤以上事故。
在动态检查方面，我们成立了标准化小分队，每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。质量检查时，检查人员使用检查仪器和工具，逐条逐项进行检查，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，填写安全质量标准化检查表。对检查发现存在严重问题或隐患的单位，通过警告、通报、处罚等措施监督责任单位限期整改。
四、以点带面，整体推进安全质量标准化工作
我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。
建亮点、创标杆，成为我矿标准化工作整体推进切入点。我们强化
安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建建亮点、创标杆活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板治理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“亮点峒室”、“亮点巷道”、“标杆采掘工作面”、建设“标准工程”、“放心工程”，去年以来共创建采煤、掘进、运输等专业亮点、标杆工程38个，并给予及时表彰和奖励。这些做法，使安全质量标准化水平得到提高并推动其深入发展。
五、加大投入，推动标准化建设的发展
先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。我们从吨煤工资中提取5元作为安全质量标准化基金，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了标准化建设的创新和发展。
六、严格考核，落实责任，及时奖惩
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评选、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，做到月考核、季评选、总评。
将安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，各单位制定安全标准化责任目标，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全标准化例会上进行通报批评。同时安全质量标准化工作直接与诚信单元奖励挂钩，把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。
七、今后抓好安全质量标准化思路
一是要继续发扬成绩，巩固成果。继续通过提升素质，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。二是完善岗位标准体系。使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。三是完善安全质量标准化检查体系。通过推行矿旬检月验，区队班查日检制度，提高检查质量，保证工程质量。四是完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全员职工投身到创优争先、质量竞赛的创建活动中。五是完善考核体系。通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。六是完善教育培训体系。通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职工素质，使每个职工精通本岗位工作，正规化操作，标准化操作。七是通过“培训、推广、考核”强力推进“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和准军事管理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。八是实行全员质量风险抵押，进一步增强经济杠杆调节作用，有效地促进安全质量标准化深入发展。
第三篇：作为煤矿矿长如何理解煤矿质量标准化
煤矿作为一个高危行业，在生产的各个环节，都面临生产安全的问题，只要稍不注意，就会发生安全事故。近年来，各煤矿企业加大了安全投入，加强了职工安全培训教育，国家也加大了煤矿安全监察监管力度，加大了煤矿事故的查处力度，煤矿安全状况有所好转，但煤矿事故时有发生，一些地区煤矿事故多发、频发的势头还未得到有效控制，重特大事故还未杜绝。通过对煤矿各种事故调查和分析，这些事故绝大多数为责任事故，就其原因，主要是煤矿未按标准建设、领导未落实责任、安全监察不到位、职工未按标准规范操作等等。而建设安全质量标准化矿井，国家早已提出，煤矿真正按标准建设的不多，很多煤矿负责人对煤矿安全质量标准化理解不透，重视不够，贯彻落实不深，认为搞标准化就是多投钱，是“面子工程”，摆不正质量与安全、质量与生产、质量与效益之间的关系。
煤矿安全质量标准化是煤矿人在长期的生产实践中血的教训的总结，它以更新、更科学、更全面的标准，规范了煤矿安全生产的全过程。如何正确认识和理解它，是我们在具体工作中能否真正落实的关键，它直接关系到煤矿的生存和发展。我作为一名煤矿矿长，在此谈谈我对煤矿质量标准化的认识和理解：
一、煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础和前提
谈到煤矿安全质量标准化，首先要理解安全和质量的关系和内涵。安全是系统的一种状态，指免除了不可接受的损害风险的状态。它是客观存 - 1 -
在的，不以人的意志为转移，系统在输入(干扰)作用下，仍维持现有状态。采掘工作面的推进，不因采动而发生冒顶、垮顶，因此要用支护支撑工作面，尽量保持原来固有的状态;抽采瓦斯是我们在破坏煤层原有应力平衡之前对采动造成原有应力平衡的破坏找到新的应力平衡，这就是安全。质量是物体的一种性质，是事物、产品或工作的优劣程度。质量是对人或事物质和量综合的评估，质和量是事物内外有机的统一，质是品质、素质、性质，是内在因素;量是数量、尺度、刻度，是事物外在的表现。质量包含工程质量、产品质量、工作质量、人员质量等。工作面支护不能用变质的、品质不好的、坏的、达不到要求的支架来支护，否则安全就没有保障;职工安全意识要强化，安全素质要提高，业务技能要加强，实际就是提高人的“质量”;如果支护数量不足，会垮顶、冒顶、片帮，会出安全事故。因此，必须要“保质保量”的进行安全生产，就是要按质量标准严格操作。安全和质量是煤矿安全生产过程中有机的结合，高度的统一，不能把它们分割开来，那种认为“安全第
一、质量第
二、生产第三”的观念是错误的，是对安全质量标准化模糊和肤浅的认识。安全是在搞好质量的基础上体现的，质量没搞好，就有安全隐患;反过来，安全有隐患，发生安全事故，必定质量没达到要求。如果工作面支护不足，三天两头都在冒顶，安全条件差，作业场所没有安全感，就谈不上安全生产。
安全质量标准化是用量化了的指标，即标准化的内容，衡量产品或工作的优劣程度可能导致人身安危与财产损失的准则与尺度，它以定量指标为主，定性规范为辅。在现代煤矿管理中，它把安全标准与质量标准进行有机的结合和高度的统一，提出“安全质量标准化”的概念。安全质量标准化纳入煤矿生产管理的全过程，依此衡量煤矿企业与所属单位、各级管
理与生产人员的工作过程与工作结果的优劣程度，并用该标准逐项进行评判，从而确定其安全质量等级，以保证煤矿和谐、安全、持续、稳定、健康的发展。
“安全为天、质量为本”，安全是质量的体现，质量是安全的保证，是基础和前提，没有质量，就没有安全生产的基本条件。安全质量标准化渗透于安全生产技术工作的各个方面，贯穿于生产过程的各个环节，它不仅是企业科学管理的重要基础，也是组织生产的重要手段。因此，安全质量标准化是煤矿实现安全生产的基础和前提。
二、煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产管理的核心内容
煤矿安全生产管理是对安全生产活动进行一系列计划、指挥、组织、协调和控制，要实现煤矿安全质量标准化，是对各专业量化的考核，其主要是对人、机、环系统的管理。
对人的管理是对人思想、专业知识的教育、培训，提高职工的安全意识、专业素质和业务技能，规范职工操作行为，其目的就是要求职工干标准活，做标准事。俗话说“不依规矩不成方圆”，只有按标准做了，安全质量才有保障，人的生命才有保障。人是系统中最重要，也是最脆弱的。“安全生产，以人为本”，安全质量标准化的实现，是要通过人的安全生产来检验，人是安全质量标准化的缔造者，同时也是检验者，安全生产必须要把人的因素放在第一位，只有抓住了对人的管理，管好了人，安全生产才能实现，也才有可能实现，因此，对人进行标准化的管理是煤矿安全管理最核心内容。
对机的管理，就是对设备、设施、建(构) 筑物的安全运转性能和质量的检验和评估，对设备、设施、建(构) 筑物功能和用途的合理配置。哪儿
该用、哪儿不该用，该用什么设备、材料都必须要根据安全生产的需求合理配置，要符合安全质量标准化的要求，有理有节、有张有弛，不能随心所欲，该有的没有，不该有的有了，那是不行的，不能用明令禁止和淘汰的设备和工艺，不能“大马拉小车”，也不能“小马拉大车”。矿井的主要通风机，要求要有两台，你只安装一台不行，两台还必须要求与你矿井总用风量相匹配才行，否则就是通风系统不可靠、不稳定;电器设备要防爆、隔爆的，不能随便拿台电机就用到井下;风门要有标准，躲硐要有尺寸，大小要合适，巷道的高宽要合理， 这是安全生产管理的具体内容。
井下巷道不能打成 “胡同巷”，气候要舒适，有毒有害气体不能超标，良好、安全的作业环境是实现安全生产管理的基本要求，是煤矿安全质量标准化的必要条件，是煤矿安全生产管理的基本内容。
根据安全系统工程的观点，实现“人、机、环”的有机结合，同时在管理上狠下功夫，事故危险就能降到最低，安全事故就能避免。要达到“人、机、环”的有机结合，实现安全管理，进行安全质量标准化建设是最核心、最重要的内容。
三、煤矿安全质量标准化是煤矿安全管理水平的具体体现
安全质量标准化是煤矿管理的核心。矿井安全质量标准化的好坏就体现在管理的水平上。矿井加强了安全管理，加强了技术基础和现场基础管理，提高了职工安全意识和业务技能，增强了职工自保、互保能力，加大了矿井安全投入，规程措施能落实到现场，合理分配基础资源，矿井安全就有保障，矿井环境就好，矿井的安全质量标准化评定等级就高，安全形势就好，安全事故少发、频发的势头就能控制，矿井安全管理水平就高。
矿井安全管理水平的好坏，反映在建设安全质量标准化的过程中，是
现场的安全状态具体体现，是看得见的，摸得着的，是要反映到现场、反映到具体的实际工作当中的。
四、煤矿安全质量标准化是职工教育成果的现场检验
任何抽象的形式，均要反映到“物化”上来，才有实际意义。有些矿对职工教育培训够勤、够多、够全、够细，从采掘机运通到机关职能科室，从新工人上岗到职工转岗、换岗、轮岗，均有培训，真可谓“纵向到底，横向到边”，“立体式培训，网络式管理”。可是反映到现场，“三违”现象严重，职工安全意识差，自保互保能力不强。每年都培训，年年都走过场，“王小二过年，一年不如一年”，有些瓦检员搞瓦检工作已经二十多年了，还不会读瓦检器，有些职工下井几十年，就是不知自救器如何使用。现场文明生产差，管线乱成一团，巷道淤泥积水，井下支护东倒西歪，乱七八糟，一塌糊涂，体现不出职工的安全意识在哪儿，安全素养怎么培养，安全质量标准化工作抓在什么地方。人都没有“标准化”，环境“不良好”，安全质量无法保证，安全生产怎样实现。像这样的教育成果怎能把井下的安全搞好?怎能把井下的质量标准化搞好?人本身就不 “标准”，怎能干出“标准”的活，只有教育出“标准”的职工，才可能干出标准的活，安全质量才有保障。质量标准化的好坏是检验职工受教育优劣的一把标尺。
总之，安全质量标准化是按照有关要求、标准和规范进行操作和生产，是安全生产的量化考核，要正确理解安全、质量、生产、效益之间的内涵及相互关系，合理管理人、机环系统，才能真正理解安全质量标准化的内涵。
第四篇：煤矿安全质量标准化
煤矿安全质量标准化内业管理目录
采煤、掘进
一、图纸
1、采掘工程平面图
2、井上、下对照图
3、井田地质、地形图
4、水文地质图
5、矿井地质与水文地质图
6、人员定位系统布置图
二、作业规程及补充措施
三、制度
1、监测支护质量和顶板动态分析和处理制度
2、敲帮问顶制度
3、水文地质分析预报制度
4、开工前安全确认制度
5、工作面管理制度
6、安全管理制度
7、机电设备管理制度
8、二次分配制度
9、煤矿安全生产变化管理工作制度
10、矿压观测地质、水文分析预报制度
11、作业规程编制、贯彻、实施管理制度
12、工程质量考核检查制度
13、班组检查验收制度
四、机构、记录和台账
1、工作面顶板观测记录
2、单体支柱测压检查记录
3、地质预报记录(每月至少1次)
4、工作面施工图版(内容见评分表)
5、工作面支护材料管理台账
6、“三证一照”及专业工种证
7、隐患排查与整改记录
8、小班评估记录
9、掘进队技术管理机构
10、地质、运输、通风等发生变化时分析记录
11、采煤、掘进工作面动态变化管理记录
12、掘进完成进尺计划记录
13、掘进队仪器仪表台账
14、隐患闭合记录
15、质量标准化管理记录
16、煤矿井下超前钻探记录表
17、采面支护器材台账
通风
一、图纸
1、通风系统图
2、通风网络图
3、井下避灾路线图
4、安全监测装备布置图
5、防尘、供水系统图
6、防火、注浆系统图
7、供水施救系统布置图
二、操作规程
1、安全监控系统操作规程
2、防灭火操作规程
3、通风队各工种操作规程
三、制度
1、安全监控人员岗位责任制
2、煤矿各级领导防灭火责任制
3、安全监控人员值班制度
4、煤矿各级领导通风管理责任制
5、防灭火管理制度
6、防尘管理制度
7、火区管理制度和“一炮四检”制度
四、机构、记录和台账
1、矿井通风管理机构
2、矿井瓦斯治理领导小组
3、瓦斯治理技术管理机构
4、瓦检队组织机构
5、安全监控机构
6、防尘技术管理机构
7、矿井测风记录
8、风量分配月计划表
9、巷道维修记录
10、矿井反风设施检查记录
11、定期冲刷巷道记录
12、井下瓦斯检查点设置计划
13、矿井停风记录
14、矿井反风演习记录
反风演习计划、反风演习总结
15、瓦斯排放记录
16、密闭管理台账
17、通风设施管理台账
18、井下打钻记录
19、灌浆记录
20、隔爆设施管理台账
21、防灭火检查记录
22、自然发火点每周预报
23、矿井闭内外高温点检查记录
24、井下采空区、旧巷封闭记录
25、火区管理卡片记录
26、煤矿井下一氧化碳检查记录
27、井下消防材料检查记录
28、井下消防材料库台账
29、矿井防尘设施台账 30、矿井煤尘检查记录
31、一通三防隐患排查记录
32、一通三防会议记录
33、一通三防作业计划表
34、一通三防月计划表
35、一通三防工作会议总结记录
36、矿井一通三防及灾害预防记录
37、矿井瓦斯治理例会记录
38、煤层注水台账
39、瓦斯超限事故追查及处理记录(同56)
40、消防水池检查记录及消防管理检查记录
41、密闭检查记录
42、通风系统审查记录
43、防爆门检查记录
44、测尘仪器、仪表校正记录
45、生产性粉尘监测记录
46、矿井洗尘记录
47、通风调度值班记录
48、通风设施检查记录
49、局部通风机检查维修记录 50、瓦斯日报
51、巷道维修记录
52、紧急避险硐室设备台账
53、矿井回风巷失修记录
54、一通三防隐患排查记录
55、风机自动转换和风电闭锁定期实验记录
56、探头超限警报事故追查记录
57、矿井主要通风机装置外部漏风率测定记录
58、职业培训记录
59、矿井有效风量记录 60、综合防尘记录 6
1、瓦斯鉴定记录
62、CO束管监测记录(报表)
五、预案、措施、计划、总结
1、井下火灾应急预案
2、地面火灾应急预案
3、无计划停风、停电应急预案
4、一通三防管理措施
5、防治瓦斯安全措施
6、矿井综合防尘措施
7、矿井防灭火措施
8、防治煤层自燃发火措施
9、无专用回风巷措施
10、矿井洗尘计划
11、通风工作总结和通风工作计划
12、季度通风工作总结和通风工作计划
13、每月通风工作总结和通风工作计划
14、通风阻力测定报告
15、瓦斯等级鉴定
地测防治水
一、图纸
1、矿井充水性图
2、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图
3、矿井综合水文地质图
4、矿井综合水文地质柱状图
5、矿井水文地质剖面图
6、储量计算图
二、管理制度
1、地测防治水各级岗位责任制
2、地测防治水生产安全联系制度
3、防治水隐患排查制度
4、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度
5、防治水预测、预报制度
6、地测防治水资料、技术报告等审批制度
7、地测防治水工作质量、事故分析及考核制度
8、地测防治水技术规程的实施细则技术补充规
定
9、地测安全办公会议制度
10、地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度
11、地测设备和工具的使用、保管、发放
16、工作面收尾总结
17、储量变动批文
18、水害应急预案 及报废制度
12、矿井防治水工作实施细则
三、计划、报告、记录、台账等
1、防治水保障体系
2、防治水技术人员
3、矿井中长期防治水规划
4、工作计划
5、主排水系统联合试运转报告
6、工作面损失率分析报告
7、矿井损失率分析报告
8、矿井回采率分析报告
9、贯通、开门通知单
10、临近未保护区通知单
11、工作面回采地质说明书及委托书
12、工作面掘进地质说明书及委托书
13、断层素描卡片
14、大中型地质构造台账
15、储量计算台账
一、图纸
1、供电系统图
2、电器设备布置图
3、排水系统图
4、压风自救系统布置图
5、通讯联络系统布置图
二、管理制度
1、机电矿长岗位责任制
2、机电副总工程师岗位责任制
3、电气管理工程师岗位责任制
4、设备管理员岗位责任制
5、电气管理员岗位责任制
6、电缆管理员岗位责任制
7、小型电器管理员岗位责任制
8、防爆检查员岗位责任制
9、配件管理员岗位责任制
10、机电运输队长岗位责任制
11、机电运输副队长岗位责任制
12、机电队技术员岗位责任制
13、电钳工班组长岗位责任制
14、充电工岗位责任制
15、矿灯维修工岗位责任制
19、现场处置方案 20、防治水安全措施
21、雨季三防措施
22、主排水系统联合试运转记录
23、超前钻探记录
24、防治水业务工作会议记录
25、清理水仓、水沟记录
26、雨季三防巡查记录
27、水害隐患排查记录
28、地质预报记录
29、工作面采后总结 30、地质预报表
31、地测防治水装备
32、水害预警系统
33、防治水“十个一律”
34、防治水15种基础台账
35、工作面结束回采率分析总结(半年)
35、探放水工程验收总结报告
机电
16、值班电工岗位责任制
17、焊工岗位责任制
18、井下通讯维修工岗位责任制
19、水泵维修工岗位责任制 20、主排水泵司机岗位责任制
21、绞车司机岗位责任制
22、变电所值班人员岗位责任制
23、主通风机司机岗位责任制
24、中央变电所值班员岗位责任制
25、无轨胶轮车司机岗位责任制
26、空压机司机岗位责任制
27、司炉工岗位责任制
28、刮板输送机司机岗位责任制
29、皮带机司机岗位责任制 30、清煤工岗位责任制
31、配电工岗位责任制
32、材料库工岗位责任制
33、设备器材使用管理制度
34、机电设备管理人员上岗、查岗及巡回检查制度
35、电气试验制度
36、小型电气设备管理制度
37、电气设备维护、检修制度
38、设备包机制度
39、变电所交接班制度 40、阻燃胶带管理制度
41、矿灯管理制度
42、矿灯、自救器定期检查制度
43、自救器发放管理制度
44、停送电管理制度
45、防爆设备入、升井制度
46、设备管理制度
47、供用电管理制度
48、设备定期检修制度
49、设备运行、维修、保养制度 50、机电配件管理制度
51、电缆管理制度
52、机电运输事故分析追查制度
53、机电安装工程质量管理制度
54、通讯管理制度
55、安全监测系统管理制度
56、机房管理制度
57、矿用安全设备、器材检查、维修管理制度
58、机电运输岗位工人技术培训考核和持证上岗管理制度
59、电气设备(班、日、周、月)检修制度
60、机电安全活动制度 6
1、杂散电流管理制度
62、煤矿主要电气设备管理制度
三、记录、台账
1、机电设备管理台账
2、电缆管理台账
3、主要设备大修记录
4、电气试验记录
5、机电设备检修维护日志
6、检漏保护装置远程漏电跳闸安全记录
7、检漏继电器试验记录
8、控制40KW及以上电机综合保护记录
9、高压开关检修记录
10、定期电阻检测记录
11、信号综合保护试验记录
12、主扇交接班记录
13、主扇定期检定检测记录
14、主扇运转记录
15、压风机交接班记录
16、压风机维修、保养记录
17、压风机运行记录
18、暖风炉交接班记录
19、暖风炉检查检修记录 20、暖风炉运行记录
21、水泵交接班记录
22、水泵运行记录
23、水泵检查维修记录
24、绞车交接班记录
25、绞车房外来人员登记记录
26、绞车运行记录
27、主提绞车定期检查记录
28、绞车检修记录
29、主提升安全保护装置实验记录 30、绞车钢丝绳检查记录
31、猴车交接班记录
32、猴车外来人员登记记录
33、猴车运行记录
34、猴车检查、维修记录
35、猴车钢丝绳检查记录
36、乳化液泵运行、维护和检修记录
37、乳化液泵泵站压力检查表
38、风电、瓦斯电闭锁转换记录
39、双风机电源自动切换、风电闭锁试验记录
40、矿灯检查、检修记录
41、机电事故追查、整改记录
41、机电设备安标几合格证
42、设备检验报告
43、阻燃实验报告
44、阻燃实验照片
45、钢丝绳及矿车连接装通过拉力验试记录
46、机电事故机电责任引起瓦斯超限事故记录
47、设备送检记录
48、钢丝绳使用检验更换检查记录
49、钢丝绳记录
50、人车手动落闸实验记录
51、人车交接班记录
52、钢带机瓦斯检查记录
53、防爆设备入井安装验收记录
54、人车使用运行检查记录
55、人车运行记录
56、人车空载落闸实验记录
57、矿用设备器材使用记录
58、供电线路瓦斯检修记录
59、机电设备更新更改记录
60、压风机瓦斯检查记录 6
1、机电设备待修记录 6
2、主扇外来人员登记 6
3、压风机外来人员登记 6
4、各变电所实验记录
65、井上下变电所检修检查维护记录 6
6、继电保护核算调校整定和试验记录 68主通风机定期检修记录 6
9、变电所停送电记录
70、人车每月静止落闸实验记录 7
1、矿车检修记录
72、挡车跑车装置检修记录
67、三大保护实验记录
一、图纸
1、运输系统图
二、管理制度
1、运输队长岗位责任制
2、运输班长岗位责任制
3、绞车操作工岗位责任制
4、斜井摘挂钩工岗位责任制
5、井口推车工岗位责任制
6、井下推车工岗位责任制
7、信号工岗位责任制
8、轨道工岗位责任制
9、“一坡三挡”维护工岗位责任制
10、运输管理制度
三、记录
1、钢带机交接班记录
一、安全生产责任制度
1、领导干部安全生产责任制
2、职能部门负责人安全生产责任制
3、工程技术人员安全生产责任制
4、管理人员安全生产责任制
5、生产工人安全生产责任制
6、特殊工种安全生产责任制
7、班组长安全生产责任制
8、矿长业务保安责任制
9、各队业务保安责任制
二、主要工种操作规程
三、安全管理基本制度
1、安全办公会议制度
2、安全目标管理制度
3、安全投入保障制度
4、安全质量标准化管理制度
5、安全生产教育与培训制度
6、安全隐患排查与整改制度
运输
2、皮带运行维修及安全保护装置实验记录
3、钢带机主提定期检查记录
4、皮带检修记录
5、矿车检修记录
6、防跑车装置测试记录
四、机构、措施、计划、报告
1、运输管理机构
2、机电运输职工培训计划
3、运输安全装备投入计划
4、轨道铺设维修工程技术措施
5、插销、三环链检测报告
6、机电运输设备检修计划
安全管理
7、安全监督检查制度
8、安全技术措施审批制度
9、矿用设备器材使用管理制度
10、矿井主要灾害预防制度
11、事故应急救援制度
12、安全奖惩制度
13、入井人员管理制度
14、安全举报制度
15、安全操作规程管理制度
16、煤矿领导带班下井制度
17、煤矿领导井下交接班制度
18、煤矿领导下井带班档案制度
19、矿领导带班下井公示制度
20、矿领导带班下井考核奖励制度
21、矿领导带班下井举报制度
四、机构
1、安全管理机构
2、安全技术管理体系
3、班队组织机构
4、工会组织机构
五、计划、总结、报告、台账等
1、安全承诺责任书
2、群众监督网络
3、群众安全文化活动
4、煤矿安全理念
5、班组作业现场应急处置方案
6、安全培训档案
7、隐患信息档案
8、安全事故统计台账
9、安全隐患排查台账
10、法律、法规执行情况评估报告
11、安全事故报告
12、安全培训工作总结
13、季度安全培训的检查和总结
14、煤矿安全工作总结
15、安全培训计划
16、安全工作计划
17、矿井灾害预防和处理计划
18、安全费用提取表
19、安全费用使用计划
六、记录
1、安全项目验收记录
2、文件、手册宣讲记录
3、煤矿法人和管理人员入井带班记录
4、煤矿领导带班入井记录
5、上级文件(会议)传达记录
6、煤矿特种人员培训管理记录
7、煤矿安全监督检查记录
8、安全教育与培训记录
9、安全办公会议记录安全奖惩记录
10、安全奖惩记录(三违管理台账)
11、操作规程培训记录
12、技术措施审批记录
13、年安全投入
14、煤矿安全举报记录
15、煤矿安全隐患排查与整改记录
16、质量标准化管理记录
17、煤矿领导井下交接班记录
18、安全经费项目管理台账及验收记录
职业卫生
一、职业卫生规章制度
1、职业危害防治责任制度
2、职业危害防治计划和实施方案
3、职业危害告知制度
4、职业危害防治宣传教育培训制度
5、职业危害防治防护设施管理制度
6、从业人员防护用品配备发放和使用管理制度
7、职业危害日常检查管理制度
8、职业健康监护管理制度
9、职业危害申报制度
10、职业病诊断鉴定及治疗康复制度
11、职业危害防治经费保障及使用管理制度
12、职业卫生档案和健康监护档案管理制度
13、职业危害事故应急救援预案
14、煤矿职工代表大会制度
二、职业卫生其它资料
1、职业卫生机构
2、职业病防治规划
3、计划和实施方案
4、职业卫生档案
5、职业病日常监测记录
6、防护用品发放记录
7、应急预案
8、应急演习记录
9、职业病防护设施台账
10、职工上岗前职业健康检查记录
11、工会组织机构
12、日常检测人员
13、三同时管理制度
14、职业病防治专项资金
15、职业卫生监督记录
16、职业病危害申报表
应急救援
一、管理制度
1、工作例会制度
2、应急职责履行情况检查制度
3、重大隐患排查与治理制度
4、预防性安全检查制度
5、重大危险源检测监控制度
6、应急宣传教育制度
7、应急培训制度
8、应急预案管理工作制度
9、应急演练与评估制度
10、应急救援队伍管理制度
11、应急投入保障制度
12、应急物资装备管理制度
13、应急资料档案管理制度
14、应急救援责任追究和奖惩制度
一、管理制度
1、调度值班制度
2、调度交接班制度
3、调度汇报制度
4、生产例会制度
5、业务保安制度
6、事故信息处理与报告制度
7、突发事件信息处理与报告制度
8、调度业务学习制
9、调度文档管理制度
10、煤矿领导带班下井制度
11、煤矿领导值班制度
12、调度室主任安全生产责任制
一、管理制度
1、地面电气设备维护、检修制度
2、地面小型电气设备管理制度
3、地面设备器材的使用管理制度
4、煤矿办公室工作制度
5、门卫管理制度
6、地面煤场管理制度
7、地面火锯房管理制度
8、调度指挥中心管理制度
9、澡堂管理制度
10、食堂管理制度
11、地面小型电气设备管理制度
15、井下“紧急避险系统”管理制度
二、应急救援其它资料
1、应急指挥机构和工作机构
2、应急救援专家库
3、班组现场应急处置方案
4、应急治安、后勤保障措施
5、兼职应急救援机构
6、兼职矿山救护队职责
7、应急通信网络保密、运行制度
8、应急培训计划
9、应急经费保障措施
10、应急宣传教育工作计划
11、应急救援物资台账
12、救护协议(找公司)
调度
13、调度室调度员安全生产责任制
14、调度室主任岗位责任制
15、调度岗位责任制
二、调度其它资料
1、井上调度员入井记录
2、重点工程专项调度记录
3、应急电话表
4、通信录
5、事故报告程序图
6、领导值班表
7、领导下井带班统计表
8、采煤工作面接续计划表
9、掘进工作面接续计划表
地面设施
12、地面设备器材的使用管理制度
13、地面电气设备维护、检修制度
14、地面变电所交接班制度
15、矿灯管理制度
16、地面自救器发放管理制度
17、矿灯、自救器定期检查制度
18、停、送电管理制度
19、地面仓库设备管理制度 20、地面用电管理制度
21、地面设备定期检修制度
22、电缆管理制度
23、地面通讯设施管理制度
24、地面安全监测室管理制度
25、地面监控室管理制度
26、地面监控资料管理制度
27、地面绞车房及绞车司机管理制度
28、地面工业广场管理制度
29、地面环保管理制度 30、火工器材管理制度
31、火工品仓库管理制度
32、电雷管编号发放制度
33、火工品丢失追查制度
34、火工品销毁制度
35、爆破器材使用管理制度
36、火工品使用审批制度
37、火工材料领退制度
38、爆破材料丢失处理办法
39、消防安全责任制度
40、地面重要设施保卫制度
二、记录
1、煤场落煤台账
2、地面消防应急预案
3、消防应急预案演练报告
4、地面管理组织机构
5、爆炸物品发放记录
6、矿灯、自救器发放记录
7、安全监控报警处理记录
8、安全监控巡检运行记录
9、地面消火材料台账
六大系统
一、 设计
1、安全避险“六大系统”专项设计说明说
2、批副文件(公司有)
3、永久避险硐室测试报告
二、
制度
1、压风自救系统管理制度
2、泵站司机岗位责任制
3、维护维修人员岗位责任制
4、操作规程、设备检查、检修制度
5、操作人员岗位责任制
6、系统设备、设施管理和定期检修制度
7、系统值班制度
8、系统运行管理制度
9、系统故障报告制度
10、监测监控系统有故障措施
11、瓦斯事故应急预案
12、监控人员岗位责任制
13、系统网络运行、设备、设施的管理制度
14、系统技术资料管理制度
15、安全监测人员值班制度
16、系统设备和传输设备定期检修制度
17、系统故障报告制度
18、系统监测、监控异常报告制度
19、系统各工种人员上岗资格证书 20、系统操作规程
21、系统安全保障措施
22、供水系统维修人员岗位责任制
23、供水施救系统管理制度
24、系统设备检查制度
25、系统设备定期检修制度
26、井下人员紧急撤离预案;
27、系统监控人员岗位责任制;
28、系统设备、设施管理制度;
29、系统技术资料管理制度; 30、系统值班及交接班管理制度;
31、系统设备和传输设备定期检修制度;
32、系统网络运行管理制度;
33、系统故障报告制度;
34、系统监测、监控异常上报制度;
25、设备报废制度
三、
记录
1、气压缩机配备压力表、安全阀，压力表必须定期校准、检验报告。
2、压风机生产合格证
3、压风机检查、试气记录(一周一次)
4、压风机设备故障记录表
5、压风机巡查和检修记录。
6、系统设备、仪表台账
7、设备故障登记表，系统检修记录表
8、
9、系统巡检记录表
10、值班日(班)报表
11、报警、求救信息报表 12传感器定期效验记录
13、监测监控系统有故障记录及闭合记录
14、瓦斯、一氧超限记录及闭合记录
15、中心站运行日志
16、安全监控日报表
17、断电报警记录月报表
18、安全监控设备使用情况月报表
19、具有报警、曲线、柱状图、状态图、模拟图、初始化参数的打印功能
20、供水施救设备台账
21、供水施救设备故障及处理记录
22、供水施救巡查和检修记录
23、供水试验记录表
24、人员定位检修记录巡检记录;
25、人员定位中心站运行日志;监测日(班)报表
26、压风自救设备台账
四、
图纸
1、井下避灾路线图
2、永久避难硐室平面图
3、通讯联络及人员定位系统图
4、通风系统图
5、井上、下对照平面图
6、安全监控传感器布置平面图
7、压风自救系统图
8、地面工业广场平面图
9、井下供水施救管网图
10、矿井安全监控系统图
11、开拓系统平面图
第五篇：煤矿质量标准化（范文）
安全办公会议制度
根据《煤矿安全规程》规定，为了能及时收集矿井安全信息，传达上级安全决议，及时解决处理有关安全问题，组织有关部门抓好安全工作，把安全工作落实到实处，确保矿井安全，特制定本制度。
1、每月一次的安全大检查的当天下午为矿召开安全办公会议时间，临时决定召开的安全办公会议，由安检科负责通知。
2、安全办公会议由安检科组织，矿长主持召开，矿长不在时，由代理行使矿长职权的副矿长主持召开。
3、下列人员必须参加安全办公会议，由安检科负责考勤。矿领导、安检科正副科长、生产科正副科长、机电正副科长、通风科正副科长、调度室领导、采煤队队长、掘进队队长、运输队队长的负责人。
4、原则上把其它工作暂缓来参加安全办公会议，因特殊情况参加不了安全办公会议人员，必须向主持或组织会议的领导请假，经批准后方才有效。否则，按不参加安全办公会议进行处罚。
5、凡是规定要求参加安全办公会议的人员，不经批准无故不参加的，每次罚款10元。
6、凡安全办公会议落实的安全事项，各有关单位的正职必须认真贯彻执行，对会上要求处理的安全隐患，有关单位的正职领导必须认真组织整改，有关单位的领导要认真配合做好工作，不能互相推诿，否则，每次对有关责任人按20至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位，而造成事故的，要追究有关人员的责任。
7、由于难度较大，确定不能按时整改的项目，有关单位的正职必须书面把情况汇报安检科。否则，按有关规定进行处罚。
安全生产调度例会制度
为了更好地执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。
1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。
2、安全生产会议，由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领导、安检科领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘队的领导(除一人下井值班)，财劳及矿办领导，其他管理负责人员。
3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安检科科长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。
4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。
5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款20元。
- 2
安全生产信息管理制度
1、井口调度为安全生产信息传递的枢纽，是领导、管理干部与井下一线安全信息联系的桥梁。
2、井口调度必须做好上情下达、下情上传工作，对于接收到的安全生产上的信息，必须做好记录并及时传递。
3、井下一线对于安全生产上存在的问题，必须要汇报中层管理干部和矿领导解决的，可直接问领导者汇报，但必须在当班向调度汇报记录。
4、领导向管理干部、井下一线布臵工作时，接到工作布署的管理干部或其他职工必须在当班报调度做好记录。
5、矿领导要在每次安全生产调度例会前阅示信息记录，监督安全生产落实情况。
6、对于违反以上规定的人员，造成安全生产存在问题得不到及时解决的，轻者取消当月奖金，重者取消当月工资，造成事故的，追究其责任。
安全生产检查制度
- 4责任人进行批评直至处罚。
入井检身制度和出入井人员清点制度
1、为杜绝烟火物品入井和爆破物品出井，确保入井人员安全，严格管理，特执行本制度。
2、井口检查员必须佩戴检查证、坚守岗位，严禁空班漏检。
3、检查员检身时要严肃认真，敢与违章违纪行为作坚决斗争。
4、检查员如不认真履行职责，出现漏检的每发现一次，罚款20元，如造成烟火物品或爆破物品流失的另分析处理。
5、每一入井出井人员要积极主动接受检查，不得拒绝，否则每次罚款20元，携带烟火物品或爆破物品的另分析处理。
6、检查员要做好当班出入井人员的登记考勤，不得让他人代考，不得漏考、多考，否则每发现一次罚款当班检查员20元。
7、本制度自即日起执行。
入井安全管理制度
1、每一入井人员必须戴安全帽，穿工作服，携带矿灯，严禁穿化纤
- 6
1、矿长、书记、机电副矿长 1次
2、总工、安检科长、副矿长、矿长助理 3次
3、生产、通风科长、副科长、副站长 3次
4、机电、运输科长(工区长) 2次工
5、机电副科长 1次
6、安瓦员 3次
六、对于规定有抓“三违”月指标的人员，抓“三违”超过指标的每次奖励20元;减少则每次罚款10元，如连续3个月不完成指标的，除安全抵押奖励外，取消其他安全奖励。
七、对于没有规定 抓“三违”月指标的员工，应积极参与抓“三违”，每次奖励20元。
八、以上奖罚，在矿安全奖励基金中进出，每月由安检科监督执行。
领导干部井下查岗制度
1、领导干部下井除完成当班下井工作任务外，还要对各岗位特别是特殊工种岗位进行查岗。严禁各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保安全生产。
2、查岗时，发现有脱岗，离岗、睡岗现象，要立即令该岗位人员回岗坚守岗位，找不到该岗位人员时，要立即通知其所在部门负责人或调度派人顶岗。
3、对于检查发现的脱岗、离岗、睡岗人员，领导干部上井后要立即
- 8
矿领导24小时值班制度
为做好安全生产的领导和指挥工作，使安全生产上存在问题能得到及时解决，确保安全生产的顺利进行，特制定本制度。
1、井口调度每天必须至少安排一名矿领导进行值班。
2、值班领导必须坚持24小时在井口调度范围，不得离开工作岗位。
3、当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开工作岗位。
4、值班矿领导必须认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作，对于存在的问题必须及时处理或解决，确保安全生产的顺利进行。
5、值班时间不得做影响指挥安全生产的事情。
6、当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响安全生产的，扣减当月工资和奖金的20%，严重的则另行处理。
7、本制度自即日起执行。
区队管理干部井下跟班盯岗制度
1、各区队管理干部必须深入井下，对本区队所管理范围内的工作面进行跟班盯岗，严防各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保安全生产的顺利进行。
2、因立槽煤开采的特殊性，当班人量的数量，要根据工作岗位的需要和安全生产的需要进行配足配够，人员不足的严禁下井作业。
- 10存在的问题，提出改进意见。
四、积极开展形式多样的安全活动，提高员工参与积极性，以达到加强员工安全教育，提高全员安全思想意识的目的。
五、在安全活动中，员工应树立安全第一思想，提高自身安全操作技术。
六、安检科要定期检查各部门、区队的安全活动日开展情况，对于不按规定开展安全日活动的部门、区队，将处以该部门、区队负责人50元罚款。
班 前 会 制 度
一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实把安全工作落到实处。
二、各工区、外包队必须坚持召开班前安全会制度，在布臵生产任务的同时，布臵安全工作。
三、坚持交接班制度。上一班未能处理的安全隐患，必须交请下一班处理(严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度)。
四、针对工作范围内发现的事故隐患，班前会上必须落实安全措施，落实专人处理。
五、班前安全会内容包括传达矿安全决议，学习作业规程及措施、布臵安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。
六、安检科不定期抽查，凡不召开安全会的每次罚款当班班长20元。
- 1213
5、施工过程中，如情况发生变化时，必须及时修改或补充措施，并报矿总工程师批准。
安全技术监察工作制度
1、每一工作地点和工程开工前的安全技术措施必须符合审批制度，不经审批的不准开工。
2、监察各工作地点和工程的安全技术是否完善，否则不准开工。
3、各工作地点和工程开工后，因工作面情况变化，安全技术措施必须补充的，必须及时补充完善后方可继续施工，否则停工。
4、对于要求停工的工作地点和工程，必须下达安全监察意见书。
5、对于安全生产上采用的新技术，必须经过安全鉴定后方可试用，试用单位必须收集相关数据资料，试用期必须安排技术人员进行追踪监督，并作出报告。
作业规程的编制、审批及贯彻制度
为加强作业规程的管理，提高矿井产量及质量标准化，确保安全生产，经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下：
1、作业规程的编制必须由生产科专人负责。
- 15才能进行回采。
3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施，并组织落实。
4、回采时，施工队必须做好每一回采循环的封塘工作，确保封塘质量。
5、放煤时，当头至少要有二人以上，严禁单身作业。
6、放煤过程中，斜坡严禁行人。并做好人员上下的信号联络工作。
7、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量，防止放煤量过大而超出回采范围。
8、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上注明。
掘进安全管理制度
1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
- 17各岗位安全操作规程进行操作。
3、坚持钢丝绳检查和更换制度，做好提升运转机械设备、安全装臵和轨道的日常检查维护工作。
4、拉放车时，必须先检查连接装臵是否完好。
5、拉放车时，必须坚持“行人不行车，行车不行人”原则。
6、人力推车时，推车工必须按照规定距离保持车距，听看并用，防止推车伤人或被人伤，同向推车时，在轨道坡度小于或等于5‰时，车距不得小于10米;坡度大于5‰时，不得小于30米。
7、车推出交叉口时，推车人必须控制车速并发出警号。
8、下山掘进作业过程中，拉放车时，下方人员必须全部进入防身峒或上到平台后，方可拉放车。车斗下放到位后，绞车司机不得离开绞车，下方作业人员还应用可靠的物器将车辆稳住后，方可作业。
9、拉放车过程中，严禁无关人员在上下平台逗留。
井下放炮安全管理制度
1. 井下爆破工作心须由放炮员担任，放炮员心须严格按照作业规程要求进行爆破作业。
2. 每一放炮员必须经过安全技术培训， 经考试合格后，持证上岗。
- 193.进行巷道贯通时，必须按照《煤矿安全规程》的规定间距，把测量数据及时反馈到管理部门，由生产科及时下达通知书，同时落实安全措施。
4.认真做好矿井周边的测量工作，会同有关部门把周边情况查清禁，防止越界开采，滥采乱挖，破坏保安煤柱，对于存在安全隐患，要及时向有关部门和矿领导反映。
5.填绘专门的矿井测量图纸，数据要准确，填绘要及时，为矿井安全生产的指挥提供可靠依据。
6.建立相关的测量台帐，做好各种图纸、资料的存档，保管和保密工作，不经矿主管领导批准，不得外借。
7.爱护测量仪器、工具，定期检查、维护、校正，确保测量仪器的精确性。
地质管理制度
1. 按照国家和上级有关规定做好矿井地质管理工作，切实为矿井安全生产服务。
2. 部门地质管理人员必须经常深入现场进行地质观测、
勘察，做好记录，建立相关台帐。
- 21划、防治水计划以及矿井水灾的防治与处理计划，并组织实施。
3、矿有关部门必须定期收集，调查和核对周边矿井、老窑以及本矿井的水文地质情况、积水情况，并在矿井水文地质图上明确标出其位臵、范围和积水情况。
4、建立井下水文观测站，定期进行矿井水动态观测，异常情况下要作出水害预报。
5、建立矿井水文地质及防治水有关台帐，做好详细记录。图纸、资料、数据要妥善保存，不经过领导批准，不得对外。
6、采掘工作必须坚持“有疑必探，先探后掘”的指导方针，矿要成立探水队伍，具备必要的探水设备。
7、抓好雨季“三防”工作，矿每年在雨季前必须对防治水工作进行全面检查，成立“三防”领导小组，作出“三防”工作计划并组织实施。
8、必须备有一定的防治水应急物资、设备、材料。动用后要及时补充。
9、严禁采动矿井防水煤柱，如周边已无水患，必须采动时，要报上级主管部门批准后方可进行采掘。
安全技术措施费用管理制度
1、为确保矿井安全生产，确保安全技术措施的落实，特制定本制度。
2、矿根据矿井安全生产的条件，设留一定数额的安全资金，由
- 23
1、本制度规定必须培训的人员：
(1) 新招收进矿的新员工;
(2) 从事特殊工种作业的人员;
(3) 对技术更新涉及的有关人员及调换工种的人员;
(4) 根据需要矿领导安排培训的人员;
(5) 下岗转岗再就业人员;
(6) 《煤矿安全规程》规定培训的有关人员。
2、每次培训，各有关区队、科室必须按通知规定的时间，将所培训的名单报安检科以便安排培训。
3、凡矿举办的培训班，有关的区队、科室，如不按通知要求将培训名单报送到安检科的，罚款该单位100元;开班培训期间，培训部门将严格按照报送的名单进行考勤，无故不参加培训的，罚款个人每次10元，迟到、早退的罚款个人每次5元;该单位送培人员，每次上课缺席超过20%，罚款该单位50元。
4、承包队有新民工来矿工作的，必须及时将名单报安检科安排上岗培训，私自下井，一经发现，罚款承包队500元/人。
5、特殊工种人员经培训合格后必须持证上岗，不经培训上岗操作罚款30元，已培训合格，但无证上岗的罚款10元。
6、工种调换时，劳资科必须将名单报到安检科，接收单位安排上岗前必须先送培训，合格后才可安排上岗作业。
7、每期培训，必须进行考试和考核，考试要有成绩，考核要经主要授课人员签署意见，培训结果由安检科、培训部门存档备案，并
- 25部门代培、培训，考试合格后颁发临时证可以上岗作业。但以后有培训安排时必须及时送培。
4、特种作业人员的培训，一律进行全脱产培训。
5、特种作业人员经培训后，刚上岗的一段时期内，不准单独上岗作业，必须由有一定实践经验的该工种人员带班，直到能熟练操作为止。
6、特殊工种作业人员必须按规定进行定期复训，复训合格办证后方可继续上岗。
7、矿主管部门必须建立特种作业人员专项档案，妥善保存。
安全生产奖罚制度
第一章 总 则
第1条：为了规范我矿各级管理部门及全体员工的行为，加强矿的各项管理，完成租赁经营的各项工作任务，提高经济效益，增加员工收入，根据煤炭法、矿山安全法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例及上级有关管理制度，制定本办法。
- 27的人员，则停工5天进行整顿帮教学习;如果连续二次考核名次排在后面的10%的人员，则停工学习半个月。因考核排在未位而停工学习的人员，必须按条件重新竞争上岗，停工期间只发生活费6元/天，竞争不上岗位的则停发生活费，与矿解除劳动合同。
连续二次考核排在本单位(或工区)名次前面10%的人员，矿授予优秀员工称号，给予奖励。对于连续二次评为优秀员工的职工，每月发给优秀员工奖100元。
第7条：凡符合下列条件的有功人员，经所在单位推荐，矿督察办及安检科核实，除通报表扬外，还给予下列奖励。
(1)在紧急情况下，能及时采取果断措施，避免重大事故发生或将事故损失降低到最低限度，并积极采取补救措施的，对有功人员给予200~2000元奖励。
(2)对矿安全生产管理工作、技术措施等提出有重要价值的建议或有发明创造的，技术上有重大改革或推广新技术效果好的，对有功人员给予200~1000元奖励。
(3)能及时制止违章行为，特别是制止领导干部违章指挥，避免了重大事故发生的，对有功人员给予50~500元奖励。
(4)在事故抢险中挺身而出，表现突出的，给予100~500元奖励。
(5)检举揭发严重“三违”人员的，对检举揭发人员进行奖励，奖励金额为处罚“三违”人员金额的20%。
(6)对矿有特殊贡献的人员，矿根据实际情况给予奖励。
第二章 一 般 规 定
- 29 第14条：因交接班不清楚或派班时只布臵生产不布臵安全工作的，扣罚跟班管理人员50~100元。
第15条：凡带烟火下井或在井下吸烟者，罚款500元/次。并对井口检查员给予50~100元处罚。造成事故的另分析处理。
第16条：凡酒后下井或在井下喝酒者，罚款50~100元，并罚款跟班管理人员和班长各50元。井口检查员不劝阻的处罚50元。
第17条：下井不带矿灯、矿帽或不穿劳保鞋的，一次罚款50元。
第18条：管理干部不坚持跟班盯岗或挂牌不下井的每次罚款50元，空班罚款100元。
第19条：凡是咒骂、欧打、威胁和阻挠安监(检)人员执行公务的，给予50~500元罚款;性质特别恶劣的，另分析处理。
第20条：凡对安检科下达的安全意见书拒绝按规定执行的，处罚责任单位50~200元，因特殊原因逾期不能解决的安全问题必须及时书面报安检科。
第21条：井下烧焊没有申请书的，罚责任单位50元。造成事故另分析处理。
第22条：不按矿通知参加安全培训或不参加事故分析会的人员处罚20元，通知不到位的扣单位正职10元。
第23条：为违章者说情推卸责任的，同样给予批评教育，直至处罚。 第24条：不按规定组织本单位员工进行安全学习的，每次罚单位主要负责人50~500元。
第25条：各采掘区队严禁录用无任何有效证件的人员下井从事井
- 31值班领导同意。第33条：采煤作业点必须 按作业规程施工，严禁乱挖乱采，违者视其情节轻重罚款50~500元。造成事故的还要追究单位负责人的责任。
第34条：每一生产地点班(队)长、跟班管理人员(含带班)必须随时在生产现场组织生产安全工作，工作地点有安全隐患或发生影响生产的因素，班(队)长或值班人员又不在现场组织处理的，罚当班班长(队长、带班、跟班管理人员)各50~200元。造成空班的，按空班处理。
第35条：每个采掘工作面必须备有1~2条修窿钢钎、支护工具(斧头、窿锯)和支护材料，否则按每项罚区队50~200元。
第36条：采煤工作面安全出口高度不得小于作业规程规定(地质条件变化所限除外)，否则罚区队100元。
第37条：有重大隐患未向矿调度汇报，又不交接班的，罚当班负责人50元，造成事故的，按损失程度另行处理。
第38条：工作面遇到断层或褶曲地段(顶板破碎带)，必须按规定采用密集支柱或木垛加强支护，否则扣罚工区50~200元。
第39条：采煤工作面运输机械启动前，必须取得准确信号方可开机，否则视作违章作业，罚司机10~20元，造成事故的严肃处理。严禁在刮板运输机上行人。
第40条：采煤工作面每一组回收人员至少由三人组成，回收单体液压支柱人工卸载必须远距离进行，即工作人员离开单柱至安全位臵再拉动卸载手把上的牵引绳，严禁人员进入采空区，严禁用大锤回柱
- 33次罚款50元，并限期整改。
第50条：掘进巷道所使用支护材料尾径必须大于12cm(去皮)，否则每发现一条罚款10元，并要求更换。
第51条：斜坡放煤必须坚持在封塘闸下放煤，封塘闸必须符合作业规程的要求，否则每发现一次罚款50~1000元。
第四章 井 巷 运 输
第52条：人力推车经过弯道、道岔、风门、巷道口、有人工作区段，或前方有行人时，必须限速慢行和发出警号，否则罚款50元。
第53条：人力推车时严禁放飞车，违者罚款20元。
第54条：井下平台空车斗由井下平台工分配，对不服从分配或进入井底平台警戒线内强抢车斗的，每人每次罚款20元;检查发现不按规定分配车斗的，对挂钩工每次罚款20元。
第55条：电机车或人车运行过程中，严禁爬车、跳车或站在两个车箱碰头上，否则罚款100元。
第56条;严禁乘搭平卡或车斗上下绞车道，否则每人每次罚款50~500元，造成事故的还要追究责任。
第57条：绞车道上平台无阻车器或阻车器失灵的，限5天内整改好，否则罚有关单位50~100元。
第58条：绞车道上下平台挂车后启动前不按规定发信号的罚款50~100元。
第59条;因操作不当而造成脱钩溜车事故的罚款50~200元，造成
- 3536段使用开关，违者每次罚款50元。甩开漏电继电器不用的罚款50~200元。
第77条：井上下搬运设备必须轻搬轻放，对损坏、丢失零部件的，对责任人员按价赔偿。
第78条：井下使用的电器设备要保持完好，若发现失爆，对责任区队或责任人罚款100元/处。
第79条：更换出来的坏、旧设备，必须在三天内送至厂房维修地点，超时按每天50元/台收取占用金。
第80条：井下设备使用的保险丝一律采用新型熔断器，并按使用设备的功率选择合适的新型熔断片，严禁使用其它导线取代新型熔断片。否则，每发现一次对责任人员罚款50元/台，造成设备损坏的由责任单位或责任人承担全部修理费用。造成其它损失的，另行处理。
第81条：井下使用的绞车必须按操作规程和矿有关规定进行操作，如操作不当或超负荷运行造成设备损坏的，由责任人按损坏程度进行赔偿。影响生产的，另行处理。
第82条：各值班绞车司机，负责检查当班钢丝绳完好情况，安检员每天检查一次，并到调度填表记录。检查有钢丝绳磨损、断丝超过规定值时，必须向有关部门反映，进行更换。如检查不到位造成事故的由当班责任人负责。安检员不填报表的，每次罚款20元。
第83条：井下使用低压开关(QC83—80)严禁采用顶死交流接触器或按钮开机，违者罚款50元。造成损失的另行处理。
第84条：机电维修工作人员要保证设备的维修质量，杜绝不合格
- 38规定时，方可恢复供风恢复工作，违者罚款100~1000元。
第92条：工作面因通风管理不善而人为造成瓦斯浓度超限的罚相关责任人50~200元。如因此而造成停产的，按空班处理。
第93条：每一回采循环必须打上封塘闸，否则严禁作业，并处以50~200元罚款。采面采完后，其采空区必须3天内封闭完毕，否则对相关单位罚款50元，每超期一天加罚款20元。
第94条：安瓦员必须严格履行安全监督工作和瓦斯检查的工作职责，认真检查工作地点的通风、瓦斯、顶板、运输、爆破、84#、85#使用管理等安全情况，严禁无故空班、漏检、脱岗等行为，违者罚款50~500元。对检查出的一般安全隐患，必须限期督促处理，否则对安瓦员罚款50元，对重大安全隐患，必须现场监督处理完好，否则对安瓦员罚款200元。造成严重后果的还要追究其它责任。
第95条：安瓦员对检查出的安全隐患，当班汇报，对重大隐患必须立即向矿调度或有关管理人员汇报，否则对安瓦员罚款50~200元，对于不及时汇报而造成损失的，另行处理。
第96条：各区队井下作业班组兼职瓦检员必须携带便携式瓦斯报警仪，并按规定进行“一炮三检”，不得弄虚作假，升井后按规定填写瓦斯报表，否则，每违反一项对兼职瓦检员罚款20元;对故意损坏或丢失仪器的，按价赔偿。
第97条：炸药库的发放工、看守工必须严守工作岗位，严格把关，严格履行自己的工作职责，严禁脱岗、空岗。严格按规定收、发，违者罚款50~2000元。造成严重后果的还要追究其它责任。
- 40 第109条：坚持井下炸药、电雷管领用退库制度。凡剩余炸药、雷管当班不退库，私藏井下的，对该区队或当班爆破员按炸药10元/条、雷管10元/发给予处罚。私自拿出井口的按炸药100元/条，雷管100元/发给予处罚。情节严重的还要追究其它责任。
第七章 其 它
第110条：职工出现“三违”的，除按规定处罚、写检讨书外，必须主动接受帮教。既不接受帮教又拒绝写检讨书的，除按对应条款处罚外，另加倍罚款。
第111条：事故发生后，必须按“四不放过”原则认真分析、查找原因，制定防范措施，作出处理意见。(1)非伤亡事故：一级和二级事故由矿组织分析，三级事故由工区组织分析，通知有关职能部门人员参加。(2)人身事故：重伤和重伤以上事故由矿组织分析，轻伤事故由工区组织分析，报安检科。如做不到，属矿责任的对有关部门主管领导扣款20元，属工区责任的对工区主管领导扣款20元。
第112条：工伤的职工到安检科开据工伤证明时，需要有工区当班干部的书面证明，出现工伤的单位必须于当班报矿调度并报安检科备案，两天之内到安检科开据工伤证明单。
第113条：单位当月发生伤亡事故的，按下列规定处罚：
1、工作区域内发生的人身事故：
(1)轻伤：按当班出勤人数每人扣款5元。
(2)重伤：按在册出勤人数每人扣款20元，当班出勤人员加罚20
- 42
职工群众安全监督制度
1、矿支持、鼓励每一职工群众参与矿井安全监督工作，共同抓好矿井安全生产。
2、对于生产中存在的安全隐患或者安全管理不到位问题，职工群众应及时向矿领导干部或管理人员反映，并有权进行追踪监督整改落实。
3、当职工工作环境中存在安全隐患危及职工人身安全时，职工有权立即停止工作，撤到安全地点，当险情没有得到处理不能保证人身安全时，职工有权拒绝违章指挥，拒绝作业。
4、对于职工群众反映存在的安全问题，领导干部必须高度重视并及时落实措施整改，并接受他们的监督，不得臵之不理，更不准阻挠。
5、如职工群众向领导干部或管理人员反映存在安全问题后，因领导干部和管理人员不予重视而造成事故的，将追究领导干部和管理人员的责任。
6、对于积极参与安全监督并有立功表现的职工群众，矿给予50～500元奖励。
事故分析处理及报告制度
为加强企业安全管理，一旦事故发生后，能按照有关规定对事故进行调查分析处理和上报，吸取教训，防止事故重复发生，特制定如下制度：
- 44人及其部门负责人召开事故分析会。
5、事故分析会议必须按照“四不放过”原则，对事故进行严肃处理，分析事故原因，落实事故责任，提出切实有效的防范措施，吸取教训，防止事故重复发生。
工程设计审批制度
1、工程设计由专业技术人员负责设计，设计方案必须符合《煤矿安全规程》和《煤炭工业技术政策》。
2、工程设计完毕，矿总工程师负责组织技术部门及相关的职能部门对工程设计进行会审，并提出会审意见。
3、工程设计必须根据会审意见进行修改、补充，最后报矿总工程师审批。审批后方能实施。
4、工程在施工过程中，如遇条件变化需要改设计时，必须报矿总工程师批准。
5、重大工程设计必须经矿总工程师审批后方可实施。
6、未经审批的工程设计，该项工程不能进行施工。
- 46
采掘工程质量管理奖罚制度
为了加强我矿采掘工程质量管理，确保矿井安全世界生产，根据我矿实际情况，经矿研究决定特制定采掘工程质量管理规定如下：
一、成立采掘工程质量管理领导小组 组 长：王向东
副组长：李晋军 吕积胜 孙要齐 成 员：张建林 李军社 吕天驰 梁富田
领导小组下设办公室，管理日常具体工作，办公室设在矿安检科，由吕晋斌负责。
二、领导小组的工作职责
1、每月定期进行采掘工程质量检查验收，要求小组成员全部参加，无故不参加者，一次罚款20元。
2、安检科必须做好每次检查记录，把检查结果及时在矿调度室公布，对质量不合格的工程，按落实措施要求施工单位及时整改，并将罚款通知单送达受罚单位或个人。
3、每月至少召开一次采掘工程质量工作会议，专题分析研究存
- 48责人按贡献大小进行分配并报领导小组组长审批发放。
顶板管理安全措施
一、成立顶板管理领导小组： 组 长：王向东
副组长：李晋军 吕积胜 孙要齐
成 员：张建林 李军社 吕天驰 梁富田 郭二东
二、具体措施：
1、每月召开顶板管理会议，研究解决顶板管理存在的问题和制订防范事故发生的措施。
2、通风大班每月定期或不定期对全矿目前正在使用的巷道进行全面检查维护，发现危岩及时撬下，一时无法撬下的要做好临时支护或永久支护。
3、瓦检员在检查瓦斯的同时，要负责检查巷道的顶板情况及支护质量，发现不符合要求的责令现场工作人员及时处理或返工，现场无工作人员时要想办法独自处理，一时处理不了的也要做好警示标记，注明注意事项。
4、生产、安监、通风等部门管理人员下井检查工作时，要注意
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