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如何做好一名科级干部(全文)

如何做好一名科级干部第一篇:如何做好一名科级干部如何做好科级干部公正 勤勉 务实 创新—浅谈如何做一名合格的科级干部在一个单位中,责任能否落实,措施能否到位,问题能否解决,关键要看干部。毛主席曾经说过,“政治路线确定。

如何做好一名科级干部

第一篇:如何做好一名科级干部

如何做好科级干部

公正 勤勉 务实 创新

—浅谈如何做一名合格的科级干部

在一个单位中,责任能否落实,措施能否到位,问题能否解决,关键要看干部。毛主席曾经说过,“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。科级干部作为单位决策的贯彻者、执行者,部门工作的组织者、管理者,是单位的中坚力量,起着承上启下的作用,地位十分重要。

我参加工作二十多年,先后在部队、街道、社区等性质不同的单位工作过;担任科级干部十多年,从事过社会治安综合治理、司法行政等街道部门以及社区的工作。期间多次荣获“优秀共产党员”、“先进工作者”等荣誉称号。结合多年的工作实际和经验,我认为,要想做一名合格的科级干部,需要做到以下四点:公正、勤勉、务实、创新。

做一名合格的科级干部,需要做到公正。古语讲,“公生明,廉生威”;温家宝同志曾经说过,“公平正义比太阳还要光辉”。这些话语启示我们,科级干部一定要秉持公正的心态做人做事。工作中,一个公正的人,领导可以放心地把工作安排给他;下属可以安心地跟着他干工作;群众也会认为他不会侵吞自己的利益、占自己的便宜。如何做到公正?我的体会有两点:第一,公

正就是在工作中要以大局为出发点,以群众利益为着眼点。多从整体上考虑问题,而不是搞本位主义;多从群众角度想事情,而不是搞个人主义。第二,公正就是对于存在的问题,我们要敢于负责、敢于正视,对上不欺瞒、不护短,对下不推卸、不偏袒,真正做到一心为公,是非分明。在征收部门工作期间,我负责一部分拆迁征收工作。工作中,我始终秉承公正的态度来给群众服务。不管对方是否认识我、与我关系如何,我都公正地、一视同仁地对待他们。实践证明,正是因为我秉承这种公正的态度干工作,工作上的各种关系反倒理顺了许多,工作阻力也减小到了最低值。

做一名合格的科级干部,需要做到勤勉。有一句俗话说的好,“勤能补拙”;总书记要求各级领导干部要“恪尽职守,夙夜在公,为民服务,为国尽力”。作为科级干部,勤奋工作是我们的本职,是我们分内的事情。我认为,勤勉首先体现在上班时间内,遵守工作纪律,不迟到、不早退,勤勤肯肯工作,这是对勤勉的基本要求。仅仅达到基本要求是远远不够的。其次,我们还应该在上班时间内把时间充分、高效地利用起来,不虚度时间,把时间放在思考问题上,把精力用在想办法、出主意上,而不是让时间和精力在低效率中荒废。除此之外,在遇到加班或者应急事情的时候,要主动做出表率,

不推诿、不逃避、不懈怠。在单位领导的带领下,团结部门成员,把事情做到位,把工作干到位。2012年春,街道党工委、办事处安排我为某某街道某某社区的包社区干部。当时的社区,有些工作比较薄弱,而我之前也没有包过这个社区。虽然单位里部门工作已经比较繁重,但我并没有推诿退缩。我利用平时和白天的时间干部门工作;晚上以及周末的时间,我下到社区,与社区两委成员谈心交流,与群众一道想点子、出主意。经过一年多的时间,社区几项薄弱工作都已经有了较大的改观。

做一名合格的科级干部,需要做到务实。我们党“实事求是”的工作作风、科级干部在单位中所处的位置以及从事工作的性质都要求我们必须务实。我的理解,基层工作务虚的少,务实的多。这些工作一就是一,二就是二,干了就是干了,没干就是没干。搞花架子、敷衍糊弄都是无法混过去的。即使应付了上级的检查,也过不了基层群众这一关。基层群众最务实,他们不会讲什么大道理,就讲求实在。因此,作为科级干部,不需要太多的战略谋划,只要是把工作实实在在的落实下去,让群众真正得到实惠,工作自然而然的就做好了。此外,工作中还要把握住度的原则,作为科级干部,我们一定要把自己定位准确,做到对领导,帮忙不添乱,参谋不

越位。对下属,指导不包办,管理不散漫。

做一名合格的科级干部,必须要做到创新。江泽民同志曾经说过,“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达不竭的动力。”作为科级干部,虽然多数工作都是很具体地贯彻落实,创新性较少。但我们头脑中要时刻绷着创新的弦,要有创新的意识。我的工作体会是,受限,创新有时很简单,改进一些工作方法,提高一点办事效率,转变一下工作作风,让群众感到方便就是创新。其次,创新体现在我们自己能够提前谋划思考一些问题。古人云:“不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域”。把问题提前想到、把方案提前谋划,这样就可以为领导的决策提供更多的资料,领导决策时就可以更加科学合理、更加及时有效。

“一花独放不是春,百花齐放春满园”,作为科级干部,我们不仅要自己做到公正、勤勉、务实、创新,还要带动其他科室成员也做到上述几点。毛主席说过,“我们共产党人好比种子,人民好比土地,我们到了一个地方,就要同那里的人民结合起来,在人民中间生根开花”。这句话虽然是说党和人民群众的关系,但也可以用来指导科级干部和普通机关干部。我们作为科级干部,作为单位的中坚力量,也要像种子一样,同其他机关干部结合起来,用好的作风影响他们,把自己的工作

经验和教训分享给他们,让他们也尽快成长起来,这样我们党的事业就会愈加充满生命力和战斗力,就会不断从胜利走向更大的胜利。

第二篇:浅谈如何当好一名乡镇副科级领导干部

——2011年科干班培训心得

***镇人民政府副镇长 **

10月24日到11月1日,我们接受了为期七天的新任科级领导干部培训。七天里,学习了《决战两区,推动区域经济发展》、《促进心理和谐,构建和谐社会》、《努力化解社会矛盾》、《加强公务员职业道德建设》等十二个课程,并集体实地考察了兴国县长冈乡塘石村新农村建设。此次培训,让我感悟颇深,获益匪浅。尤其是对如何转变“村官”角色,当好一名合格的乡镇副科级领导干部有了更深刻的认识。现在,我结合工作实际,就如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。

一、 加强党性修养,坚守理想信念。

加强党性修养是共产党员的必修课,更是领导干部的必修课。初当“领导”,因为一心想干大事,不免心高气傲而浮躁;因为不愿长时间艰苦努力,难免急于求成而急躁;因为不胜复杂事务和矛盾,心理承受能力差而烦躁,致使自己心浮气躁,坐不下来,干不出像样的事情来。这是正常的,对此我们要端正心态,强化党性修养,坚定信念。在学习《促进心理和谐,构建和谐社会》这节课上,老师推荐我们读一读赵朴初的《宽心谣》,“日出东海落西山,愁也一天,喜也 1

一天…”。这就是在告诉我们,要成为一名好的领导干部,首先要有好的心态,不要大喜大悲、患得患失,要坚定理想信念,牢记服务宗旨。过去干革命,面对屠刀和死亡,党员干部们“砍头只当风吹帽”。当今的年轻干部,尤其是与老百姓是面对面的基层干部,要向革命先辈学习,做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者,时刻想到肩负的时代责任和光荣使命,一心一意为民谋利益,为党添光彩,以党和人民的事业为重,积极投身到建设新农村,服务老百姓的实践当中,做一名亲民为民的好领导好干部。

二、强化学习责任,提升履责水平。

学习是领导干部提升履责能力的必经之路。作为领导干部,强调以“才”增威,就是要增强为人民服务的本领,具备较高的综合素质的合理的知识结构。既懂自然科学又懂社会科学、既懂政治又懂经济、既懂法律又懂网络、既懂领导科学又懂领导艺术,既有丰富的实践经验又有驾驭市场经济有能力,这样才能做到与时俱进,才能适应科学发展的要求。一要善于向实践学习。党员领导干部要坚持在实践中学习,不断开阔眼界、思路、胸襟,增长才干,要在“急、难、险、苦”的环境中磨练,做到学以致用,知行结合。二要善于向历史学习。要善于总结归纳,干一项工作学会一类工作,失败一次进步一次,成功一次创新一次。把握各种规律,不断积累经验,提高履责才干。三要向群众学习。在基层工作,要

问计于民,善于和群众沟通,和群众一起想办法、拿主意、解难题。四要善于向外部学习。要通过参加讲座、培训,外出考察等方式,结合自身和本地实际,“取其精华,去其糟粕”,积极学习外镇外县等其他地区的一些举措、经验,进一步提高把握发展机遇、处理复杂局面的本领。

三、树立先锋意识,提高干事魄力。

在乡镇,“一把手”如“将帅”,在工作中,是运筹帷幄,统揽大局的总舵手。而作为一名副职,就好比“车马炮”,要能够带领自己小团队去冲锋陷阵,要有敢干事、干成事的魄力,尤其是在急难险苦之时,勇于挑担子、动真格,攻坚破难。刘茶香部长在这次培训的开班典礼上就如何做事提出“四干”,即“想干事、敢干事、会干事、干成事”,要求领导干部要有争创一流的干劲,要有敢创敢干的勇气,工作要动真的,干实的,做出水平、做出质量。在乡镇基层,情况是纷繁复杂,很多工作都是针对广大人民群众,往往要直接面对矛盾纠纷、利益冲突。作为一名副职,在这个时候就要做到“四干”,要敢于担当,敢于碰硬,不怕得罪人,要真抓实干,苦干实干,不达目的,决不罢休。

四、当好主角配角,做到科学领导。

所谓“领导”,就是带领和引导,是指领导者引导和带领被领导者。领导者是单位的组织者,责任者和当权者,是领导活动中的决策者和指挥者,而“副科级领导”是个特殊的角色,

他既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。所以,要做到科学领导,务必要唱好主角和配角。首先,作为副科级干部,也就是副职,要为“一把手”多考虑,唱好配角,为领导拿出一个好方案。同时,自己也要唱好主角,带领好下属抓好落实这一方案。其次,作为副职领导,不仅要树立好自身的民主作风和良好形象,还要以之感染下属、影响下属;不仅要注意提高自身的执行力,更要关注下属的执行力,以求实的态度和独到的见解启迪下属、培养下属。再次,一个领导者的管理水平和管理效率主要取决于团结、沟通和协调能力。搞好对外、对上的协调,搞好团队内部的协调,搞好对下协调。把团结、沟通和协调工作当做一项“工作”来做,常思团结、沟通和协调之益,常行团结、沟通和协调之事,相互之间经常坐一坐、说一说,多做一些沟通思想、理顺情绪、增进感情的事。最后,作为副职,还要扮演好副手、帮手的角色。副职只有与正职心往一处想、劲往一处使,领导班子才能打好整体仗、打好优势仗,才能最大限度地发挥班子的整体功能。

第三篇:如何做好科级领导干部之我见

今年5月,区局举办了为期一个月的全区国税系统科级干部任职培训班,区局党组非常重视此次培训工作,区局XXX领导在培训班开班仪式上作了重要讲话,并提出了。。。。。。。。。。。。的要求。这次培训班既是提高领导干部队伍整体素质,促进我区国税事业发展的主要手段,也是全区科级干部走上新的领导岗位、更好地履行职责,进一步打牢为人民服务的基础的迫切需要。

作为一名刚刚上任的科级领导干部,我有幸成为此次培训班的一员,十分珍惜这次难得的学习机会,充分认为到此次培训的重要性和紧迫性,全身心地投入学习中,使自己的理论素质和工作水平有一个较大的提高。通过培训,我认为要做好一名科级领导干部,要履行好职责,一定要严格要求自己,努力提高自身素质。在日常工作和生活中,必须做到以下五点:

一要勤于学习。要认真学习各方面的知识,把学习作为当前第一位的任务。一是强化理论学习,提高思想政治素质。当前,首要的是用十六大精神和“三个代表”重要思想武装自己的头脑。要带头学习,深刻领会,全面、准确地把握精神实质,切实把思想和行动统一到十六大精神上来,把“三个代表”重要思想转化为世界观和方法论。要站稳政治立场,时时处处与党中央保持高度一致,做到令行禁止,保证政令畅通。要不断增强政治鉴别力和政治敏锐性。作为一名科级领导干部,必须注意保持清醒的头脑,运用马克思主义原理明辨是非,旗帜鲜明地坚持真理,抵制歪风邪气,始终保持正确的政治方向。二

是强化税收业务知识学习。在社会主义市场经济条件下,税收工作面临许多新情况、新问题、新矛盾,作为一名科级领导干部,就要站在理论前沿,对税收的征管实践有一定的前瞻性,能够把握全局,把握发展,从而适应这些变化。在工作中要坚持正常的学习制度,保证必要的学习时间,少一些娱乐活动,少一些接待应酬,扑下身子,扎扎实实地学一些税收业务、经济理论等知识。三是强化法律知识学习。依法治税是税收工作的重要内容。目前纳税人的素质逐步提高,法律意识也大大增强。作为一名税务科级领导干部要想执好法,用好法,自身必须要有过硬的法律法规知识。为此,必须把学习法律法规切实摆上日程,不断提高依法行政水平。四是强化新知识的学习。现在是信息化社会,知识的更新速度加快,各种新知识层出不穷。作为一名科级领导干部,一定要及时学习和了解这些可能会带来经济和社会大变革的前沿知识。只有不断地汲取新知识,才能不断优化知识结构,始终走在时代的前列。此外,还要加强对履行岗位职责必备的其它知识和技能的学习和掌握,加强对历史、文学、艺术等方面知识的学习,不断扩充知识面,开阔视野、陶冶情操,全面提高自身素质,增强履行岗位职责的实际本领。学习的目的在于应用。学习中,要注意讲究方法,坚持理论联系实际,带着问题学,努力多学一点、学深一点。希望大家通过这次培训学习,进一步加强自身建设,全面提高自身素质,以自己的实际行动,以优异的工作成绩来赢得社会和广大干部群众的理解、信任和支持。

二要善于思考。善于思考是一个科级领导干部必备的素质。唐代韩愈在《进学解》中讲的“行成于思”,说的就是不论做什么事,善于

思考才能成功,没有思考就没有成功与进步。加强思考对领导干部大有益处,思考能始终胸装全局,把握关键,抓住主要矛盾;能摆脱具体事务,集中精力抓大事;能充分调动下属的工作积极性、主动性、创造性,提高工作能力和素质。久而久之,就能不断提高领导水平和驾驭全局的能力。因此,作为一名科级领导干部要养成善于思考的好习惯。思考还要讲究方法,不断提高决策能力。一是遇事要三思而后行。上级要落实的工作,本级要抓的问题,下级要办的事情,都要预先思考,理出头绪,排出当前、近期、长期工作规划,有条不紊地抓好工作落实,这样才能达到事半功倍的效果。二是要先听意见后决策。自己一下拿不准的事情,首先要听取干部群众和有关部门的意见建议,然后提出抓落实的工作思路。三是要及时进行工作总结和思考。现在有一些干部比较注重实干,能吃苦耐劳,但是缺乏对所从事的工作进行总结和理性思考。领导干部要做到学有所获、学有所得,关键要学有所思、有所悟、有所为。所以,每一名干部都要严格要求自己,注意经常、定期地对每一时期、每一阶段的工作进行总结,不能光低头干活,要时常抬头看路,通过多梳理一些对指导下步工作有用的经验和做法,做到边学、边干、边思考,不断提高认识问题、分析问题、解决问题的能力,更好地干好各项工作。

三要勇于实践。实践是检验真理的唯一标准。“没有调查研究,就没有发言权”。深入实际,开展调查研究,是实行科学领导的基本条件。只有深入实际,才能了解真实情况,才能在实践中发现事物的特点和规律,才能找到解决问题的答案。深入实际,就要从群众中来,到群众中去,带着深厚的感情深入群众,深入总结、认真汲取人民群众创

造的经验和成果。要善于到基层、到群众中去查找问题,寻求办法,查找答案,在实践中不断积累经验,获取新知,探索有效的工作方法,增强做好实际工作的技能。勇于实践,必须坚持实事求是的思想路线。这既是党的优良传统和作风,又是领导干部的基本工作方法。在领导工作中是否具有务实精神,能不能铺下身子,真抓实干,不单是个作风问题,更是一个严肃的政治问题,直接影响到党的路线方针政策的贯彻落实。只有实事求是,一切从实际出发,才能正确认识客观世界及其内在规律,找到解决问题的科学方法,作出正确决策。要立足于本地、本部门、本单位的实际,坚持一切从实际出发,重实际,讲实话,办实事,求实效,多为群众谋利益,深入实际调查研究,坚持走群众路线,想群众所想、急群众所急,办群众所需,把群众满意不满意、支持不支持、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点,力戒空谈,力戒虚假,力戒漂浮,以扎扎实实的工作,求得实实在在的成效。

四要敢于创新。十六大报告指出,“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。”创新是做好各项工作的前提。多年来,我区国税系统两个文明建设取得的巨大成就,就是不墨守成规、敢于大胆创新的结果。象:创建全区文明行业活动,在全区国税系统内开展“四个狠抓”活动等都体现了区局党组和全区广大国税干部的创新精神。创新已成为新形势下领导干部应具备的重要素质。要创新必须具有勇于创新的精神和勇气。创新是一种艰苦的创造性实践活动,它需要人们脚踏实地、埋头苦干,没有吃苦耐劳、迎难

而上的精神,开拓创新就无从谈起。任何创新活动都不会一帆风顺,这就要求创新者必须具有百折不挠的意志品质和承受压力的心理素质。要敢想、敢说、敢做、敢闯,勇于为最广大人民的根本利益承担一切风险。一句话,如果各级领导干部没有勇于探索真理的革命精神、没有与时俱进的思想观念、没有奋发有为的精神状态,就不可能有创新之举,获创新之利,得创新之益。要创新就必须解放思想,创新观念,创新工作方式方法,与时俱进,不断开拓税收工作新局面。同时还要继承好的传统、好的做法,善于接受新生事物,虚心学习先进经验,增强工作实效。

五要乐于奉献。共产党的干部一定要讲奉献。这里所讲的奉献,就是全心全意为人民服务的精神,就是要服从大局,不计较个人名利得失,干一行、爱一行、钻一行、精一行,舍弃小我,发扬尽心尽力、尽职尽责的精神,爱岗敬业、全身心投入。俗话说,为官一任,造福一方。作为一名科级领导干部,首先要明确入党为什么、当官干什么、将来身后留点什么,努力解决好“为谁活着、怎样做人”的问题,确保用科学的理论武装自己,用高尚的精神塑造自己,用现代科技知识丰富自己,树立正确的人生观、世界观、价值观,以良好的思想境界,履行好职责,多为群众办实事、办好事;要增强事业心和责任感,在抓落实上狠下功夫;树立正确的权力观,作为科级领导干部,要做到“四慎”:慎权,就是要过好权力关,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨;慎欲,就是要过好欲望关,生活上朴朴素素,工作上兢兢业业;慎微,就是要防微杜渐,谨记“千里之堤毁于蚁穴”的格言,提高拒腐防变的能力。在各种诱惑面前保持

清醒的头脑;慎独,就是要时刻严格要求自己,不管身处怎样的环境,也不管有没有外部的监督制约,都要保持清醒和自制,做廉洁自律的表率。

第四篇:如何做好一名人事干部

当好一名国税部门基层人事干部的

在新的历史时期,作为一名基层国税部门的人事干部,在落实科学发展观,为经济、社会事业全面发展和保障民生提供人事人才保障的实践中,如何立足工作实际,发挥自身作用,努力打造公平、和谐的人事部门,确实是当前需要认真思考的问题。我们认为做一名合格的人事干部,要努力做到提高自身修养,增强能力素质,为小康社会建设和改善民生作出新贡献。

一、苦练内功,不断提高自身的政策业务水平 从思想认识上切实增强学习的自觉性、主动性和紧迫感,把学习作为一项长期的、经常的、重要的工作任务。通过系统深入、持之以恒的学习,努力使自己的理论功底得到夯实,政策业务水平有明显提高,工作能力得到增强。同时,适应人事工作新形势、新任务的需要,进一步拓展自己的知识面,优化知识结构,有意识地学习一些现代经济、科技、法律、历史、文学等多学科知识。要发扬理论联系实际的优良学风,把学理论、学业务、学文化与自己的思想、工作紧密结合起来,不断增强政治意识、大局意识、服务意识和创新意识,切实提高自身综合素质。

二、求真务实,自觉养成严谨细致的作风

人事工作无小事,要以对党和人民高度负责的精神,脚踏实地、认真负责地做好每一件事情、每一项工作。一是坚

持原则,严格按政策规定、程序办事。要在熟悉掌握法规、政策规定的同时,严格执行各项人事政策法规,切实做到执行规定不变通、掌握政策不走样。二是克服浮躁的心态,解决和处理每一个问题,都要在深入分析、吃透政策、吃透情况的基础上进行。要认真解决好整天忙于事务性工作而忽视调查研究、宏观指导以及政策研究等问题,主动抽时间到服务部门和基层了解情况,掌握第一手材料。结合业务工作,每年确定重点课题进行调查研究,并将调研成果转化到工作去。三是进一步增强事业心和责任感,力戒马马虎虎、粗枝大叶。对文稿的拟草和报批材料的审核,要严格把好政策关、程序关、手续关,做到程序不符、手续不齐的材料不审核,没有认真校核的材料不送签,自己不满意的不出手,出手的就要过得硬,杜绝在工作中发生疏漏和失误,努力做到高质量地完成好每一件工作。

三、勤奋敬业,增强工作的主动性和创造性

要坚持高标准、严要求,以强烈的革命事业心和高度的政治责任感做好本职工作。一是进一步增强政治责任感和历史使命感,自觉把人事工作作为自己的事业,坚持事业高于一切,以执着的敬业精神,认认真真、兢兢业业、踏踏实实、保质保量地完成好每一项工作。要从小事做起,从一点一滴做起,勿以小事而不谋,勿以事琐而不为。要进一步改进工作方法,讲求实效,力戒形式主义,不做表面文章,不搞应

付了事,在工作中力争多出“精品”,少出“次品”,不出“废品”。二是努力发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、埋头苦干的精神,不管什么时候、遇到什么困难和曲折,都应知难而进,勇于拼搏,积极进取。始终保持一颗“进取心”和“平常心”,对待工作,要精益求精,锐意进取,说干就干,干就干好;对待个人得失,要淡薄名利得失,正确对待个人的名、权、利,把党和人民的事业看得更重一点,把个人得失看得更轻一点,努力在为党和人民的事业建功立业的过程中,实现自己的人生价值。

四、立足服务,始终保持谦虚谨慎的作风

人事局是政府的一个重要职能部门,也是面向社会的一个重要窗口,关系到广大群众和基层的切身利益,倍受社会各届的观注。作为一名人事干部,要树立“权力就是责任,管理就是服务”的思想,摆正管理与服务的关系,用国家公务员的行为准则严格要求自己。一是要对来办事的同志主动接待、热情周到,搞好服务;对群众来信,要及时给予回复;解释政策和听取意见,要有耐心、细心、诚心,满腔热情为基层、群众排忧解难办实事,真正树立人事部门的良好形象。二是要加强思想品德修养,克服潜意识里的职业优越感和虚荣心,努力克服急躁情绪,力戒傲气、霸气、义气,做到待人和气,谦虚谨慎,热心为基层和群众服好务。

五、公道正派,树立人事干部良好形象

切实加强党性锻炼和思想修养,培养高尚的道德情操,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持做到自重、自省、自警、自励。一是要讲党性、讲原则、讲政策,严格按党的政策和原则办事。认真执行“八个坚持、八个反对”,严格遵守组织人事干部“六个不准”,自觉抵制各种不正之风和腐朽思想的侵蚀,做到对党忠诚、对事公道、对人公正、对己清正,始终保持一身正气。二是要从思想深处彻底清除杂念,摆正个人利益与党和人民利益的关系,始终把党和人民的利益放在高于一切、重于一切的位置,以无私无畏的精神和勇气,坚决抵制人情风、关系网,敢于打破情面,不怕得罪人,不拿原则作交易,真正树立人事干部公正无私的优良品质。三是要增强风险意识和廉洁自律的观念。要从大处着眼,小处着手,以身作则,时刻用《公务员法》和各项规章来要求自己,保持防微杜渐的高度警惕。在日常工作和生活中,要管好自己的“嘴”,不该吃的不乱吃;管好自己的“手”,不该拿的不乱拿;管好自己的“腿”,不该去的地方不去,经受住金钱、权力的考验,真正让组织放心,让人民群众满意。

第五篇:如何做好一名中层干部

中层干部指机构、组织、阶层等在中间的一层或几层负责的干部,是联系组织机构高层与基层的桥梁和纽带,以上这个是百度对中层干部的定义,简单来说是领导与科员的桥梁,是机构中主要的执行者。身为一名中层干部,我深感责任重大。中层干部承上启下,当好一名中层干部对于搞好一个科室的工作至关重要。

中层干部要做到以下几个方面:

1、中层干部要具备良好的思想政治素质和理论水平。要带领全科同志沿着正确的方向走在前进的道路上,要具有开拓进取的精神和超前的眼光,对于各项工作要真抓实干,作为科室的带头人,我既是指挥员又是战斗兵,面对困难时要沉着冷静、迎难而上。

2、中层干部要学会沟通领会。顾名思义,中层干部负责的部门只是整个机构中的一部分,他所以负责的工作必须要与机构授与它的职能及整个机构的发展相符合。所以作为一名中层干部,应该主动加强与机构高层或领导的沟通,及时掌握与部门有关的信息,并向高层或领导反馈部门执行中遇到的问题;保持沟通外,更重要的是要学会领会,领会外围环境对机构的影响,领会机构的战略或发展方向,领会高层或领导的想法。要做好一名中层干部,必须学会与高层沟通,领会更多有利于部门发展的信息。

3、中层干部要有较强的组织协调能力。科室是一个整体,作为这个整体的负责人,要使科室同志心往一处想、劲往一处使,使各成员之间密切的配合,使工作良好的开展。通过自己的组织协调,让每一名同志都能充分发挥自身的长处,团结协作,达到相互支持、取长补短的效果。

4、中层干部要有吃苦耐劳的精神。要带领全科同志学习“为人民服务”的精神,带头落实到实处,做到不畏艰难困苦、勤勤恳恳地做事。针对本科的具体工作情况,要做到吃苦在先、享乐在后。

5、中层干部必须要有良好的心态。要做到胸怀宽广、舍小家顾大家。在集体利益与个人利益发生冲突的时候,要无条件的服从集体利益,不能只考虑自身的好处。同时也要时刻开展自我批评,每个人都有长处与不足,要认清缺点弥补不足。在自我批评的同时也要对科室内同志存在的问题及时提出批评并给予指正,从而不断提高科室的整体素质。

6、中层干部要有过硬的业务知识和较强文字总结能力。开展具体工作时要指挥全局就要有较强的业务知识,不能纸上谈兵,必须熟知相关的业务知识才能发挥好的领导作用。中层干部在做好具体业务工作的同时,还应经常对各方面的工作做出宏观的总结,得出相关的经验教训,以书面报告的形式体现,为以后的工作提出借鉴。当好一名合格的中层干部,既要努力工作也要善于学习。要向实践学习、向群众学习、向书本学习。既然得到任命,就要做出无限的努力,创造无限的佳绩。要多听、多看、多学、多研究、多思考、多鼓励、多表扬,还要带领全科同志虚心向兄弟科室学习,多做交流与沟通,相互学习相互促进,这样才能得到共同的发展。中层干部责任重大、任务艰巨、位置关键,我要充分认识中层干部的重要性,使自身的能力得到最大发挥,真正发挥中层干部的重要作用

除此之外,中层干部还必须具备适应形势需要的一些知识,以便审时度势。千头万绪的工作事务,必须具体情况具体对待,但作为一名中层干部能把握住以上几个方面,对干好本职工作是有益而无害的。

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