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打造高素质的干部队伍(全文)

打造高素质的干部队伍第一篇:打造高素质的干部队伍打造一支高素质的农村基层干部队伍的打造一支高素质的农村基层干部队伍的“四要件” 在市委、市政府着力消除“三大差距”特别是城乡差距的今天,努力打造。

打造高素质的干部队伍

第一篇:打造高素质的干部队伍

打造一支高素质的农村基层干部队伍的

打造一支高素质的农村基层干部队伍的“四要件” 在市委、市政府着力消除“三大差距”特别是城乡差距的今天,努力打造一支高素质的农村基层干部队伍,是把科学发展观学习好、贯彻好、实践好的核心环节和重要组织保证。

必须始终注意思想政治素质的提高。思想政治素质是农村基层干部首要的、根本的素质要求。抓好理论武装,加强党性锻炼,坚持把学与用、知与行、说与做有机统一起来,不断提高贯彻执行党在农村的各项政策及解决实际问题的能力,是提高农村基层干部思想政治素质的目的所在。实践证明,是不是走群众路线和有没有务实的工作作风,是当前农村基层干部思想政治素质高低的一个直接的检验标准。农村基层干部应该懂得,只有把全心全意为人民服务的根本宗旨化为自我要求和自觉行动,才能真正解决“当官为什么、为民做什么、将来留什么”的问题,才能得到农民群众拥护。提高思想政治素质,客观上要求农村基层干部必须自觉摆正与群众的关系,着力解决好对群众的态度问题、感情问题、责任问题。根据不断变化的情况,学会运用示范引导、说服教育、扶持服务的办法,理顺情绪,解决矛盾,凝聚人心。

必须始终注意发展农村经济能力的增强。作为发展农业和农村经济的组织者和实施者,农村基层干部必须在带领农

民群众发展社会主义市场经济方面有新的作为、大的作为。要在思想观念上来一个大转变。破除自给自足、小富即安的落后思想,树立全面开放、竞争取胜的观念;破除按部就班、不求进取的思想,树立超常发展、敢于争先的观念;破除“条件差、难跨越”的畏以思想,树立知难而进、难中取胜的观念。要在掌握致富本领上来一个大提高。进一步增强“科技是第一生产力”的意识,认真学习和掌握科技、文化知识,带头应用和普及农业实用技术,努力成为懂技术、有专长的科技型干部。

必须始终注意干部的选拔、培养和管理。干部就是决定因素,建设高素质的农村基层干部队伍,必须着力在选拔、培养和管理上下功夫。第一,拓宽视野选好人。要着重把村党支部书记、乡镇党委书记选准、配强。扩大选人用人视野,拓宽选人用人渠道,继续采取从本地选、外地调、上面派等多种办法,进一步改善班子结构,增强班子的整体功能。坚持走群众路线,把那些崇尚实干、才能出众、实绩突出的优秀年轻干部调配到重要岗位上来。第二,下大功夫培养人。关键是要紧密联系当前农村工作实际和乡村干部的思想实际,以各级党校为主阵地,以大专院校、农函校和农广校为辅助教育基地,进一步加强对乡村干部的教育培训工作。第三,千方百计激励人。重要的是要强化对乡村干部的激励和制约。建立和完善对乡村干部尤其是主要干部的激励机制。

关心、支持、爱护基层干部,为他们开展工作创造良好的条件和环境,努力调动他们的工作积极性。

必须始终注意主要领导干部率先垂范作用的发挥。古人云:“政者,正也”,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。提高乡村干部素质,乡镇主要负责同志的自身素质必须首先得到提高。要严于律己,一身正气。总之,作为班子主要负责人,要作表率、孚众望,必须坚决做到“舍得干、行得端、做得正”,真正成为农村基层干部敬重、信服、效仿的带头人。

第二篇:打造高素质村干部队伍

吴建平

村级组织是我国行政组织中最基层的组织,它直接面对广大人民群众,承担着把党的路线、方针、政策贯彻到千家万户的职责。村干部素质的高低,在很大程度上决定着农村工作的成败。因此,必须以培训为抓手,着力打造高素质村干部队伍。

着眼全局抓领导。作为一个农业大县,新化县委、县政府站在全局的高度,将高质量培训村干部作为加强基层组织建设和新农村建设的基础工程、富民强县的引擎工程来抓,县、乡、村三级均成立了村干部教育培训领导小组,制定了村干部培训三年规划和年度计划,按照“统筹全局、科学整合,统一领导、分层管理”的原则,切实加强组织领导。特别在村干部培训经费保障上,一方面将村干部培训纳入领导干部培训范围,加大财政投入力度;另一方面全面整合财政、党费、扶贫培训、移民培训、劳动就业培训、农技培训等各方面的经费,归拢到组织部门集中使用。

结合需求抓分类。结合工作实际推出“菜单式”培训模式。除了列入培训的必修教材,参训的村干部还可以按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的要求,在政治理论、政策法规、农村实用技术、农村工作方法、新农村建设与管理等方面自由选择。这种方式,发挥了参训人员的主观能动性,调动了参训人员的学习积极性,促成了从“要我学”到“我要学”的转变。

明确职责抓督查。采取“三级培训、各负其责”的做法,从不同层面进行规划和指导:由县农村党员干部培训基地和县委党校集中培训村支书和村主任;乡镇党校和农科教中心集中培训村级两委主职以上的其他成员和后备干部;村级培训网点以农村实用技术为重点,定期组织村组干部开展集中培训。

贴近实际抓创新。在培训方式上,围绕“活”字下功夫,除分层负责集中培训、部门包干对口培训外,积极探索依托基地实践培训、远程教育灵活培训、学历教育长期培训等方式,取得了实实在在的效果。三年来,全县创建了9个市级、97个县级农村党员干部实用技术培训基地,通过面对面传授、手把手培训,培养了一大批致富典型;充分发挥村级远程教育网络全覆盖优势,在红星网新化分站上开辟致富信息、政策法规、农业科技等专栏,以专家讲座、视频互动、在线答疑等形式开展教育培训;大力实施“一村一名大学生计划”,有102名村干部获得大专学历、632名正在电大就读。

典型引路抓示范。县委特别注重挖掘本土先进人物、先进基层组织的典型事迹,将其作为先进性教育活动、学习实践科学发展观活动以及创先争优活动的生动教材,引导广大村干部见贤思齐、比学赶超。五年来,我们编辑了60多万字的本土培训教材,先后推出了扎根天门乡金马村18年的 “一支书”刘成虎等身边的模范人物,总结了全国民主法制建设示范村——桑梓镇洪潮村、全省 “五个好先进党支部”——曹家镇娘家村支部、全省小康示范村——温塘镇祥星村、全市民企联村活动示范单位——曹家镇水竹村、全县第一个亿元村——琅塘镇印双村等先进村级组织的发展模式。(作者系新化县委书记)

第三篇:2018四平市事业单位面试备考:如何打造忠诚干净担当的高素质干部队伍

【背景】

总书记在全国组织工作会议上明确提出,要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系。 【命题预测】

总书记在全国组织工作会议上明确提出,要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系。对此你怎么看? 【答案解析】

这一重要要求,体现了我们党对新时代干部工作规律的深刻把握,是系统推进干部队伍建设,全面提高干部工作质量的重大举措。

在当下新时代的背景下,为了更好地实现“两个一百年”,实现中华民族的伟大复兴,需要我们每一个人为此而贡献自己的力量,而党员干部更应该以身作则,做好带头示范。为此我们推行全面从严治党,虽然在干部建设方面取得了一定的成就,但是也暴露出了我们在素质教育、选人用人、干部管理等方面的问题,比如“四风问题”“带病提拔”;

那么建立素质培养体系就是要着力培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部,这就要求我们建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,严把“品行关”“作风关”“廉洁关”,从源头遏制思想作风问题,同时需要建立完善的考核评估用人选拔体系,要知人善任、以德为先、任人唯贤,从而更好地杜绝“带病提拔”问题以及“多做事多出错,少做事少出错”的错误思想;从严管理体系就是要强化管理,抓思想、抓工作、抓作风、抓纪律;要完善正向激励体系,崇尚实干、带动担当、加油鼓劲。 为此要想完善、健全干部工作体系就需要我们在以下几方面下功夫:

一、注重教育培养。开展系列教育活动“不忘初心”“两学一做”等,要突出政治素质,把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程。

二、完善考核评估体系。要深入考察,全方位、多角度、近距离地考察了解干部,坚决把两面人挡在门外;在选拔方面,要把合适的干部放到合适的岗位上。

三、从严管理重在日常经常,抓好关键。管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,坚持抓早抓小、防微杜渐。同时要大力发现、表彰和选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、清正廉洁的干部,对于不作为,慢作为,懒作为的干部坚决要批评教育。 而作为一名准公职人员,在未来的工作和生活中要以“好干部的五项标准”来要求自身,不断提升自我素养;要践行群众路线,深入基层,了解群众需求,进而知民意解民忧顺民心,切实地为群众解决他们的问题。

第四篇:2018白山市事业单位面试热点题目:如何打造忠诚干净担当的高素质干部队伍

版权所有,转发注明出处,违者必究

2018白山市事业单位面试热点题目:如何打造忠诚干净担当的高素质干部队伍

【背景】

总书记在全国组织工作会议上明确提出,要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系。

【命题预测】

总书记在全国组织工作会议上明确提出,要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系。对此你怎么看? 【答案解析】

这一重要要求,体现了我们党对新时代干部工作规律的深刻把握,是系统推进干部队伍建设,全面提高干部工作质量的重大举措。

在当下新时代的背景下,为了更好地实现“两个一百年”,实现中华民族的伟大复兴,需要我们每一个人为此而贡献自己的力量,而党员干部更应该以身作则,做好带头示范。为此我们推行全面从严治党,虽然在干部建设方面取得了一定的成就,但是也暴露出了我们在素质教育、选人用人、干部管理等方面的问题,比如“四风问题”“带病提拔”; 那么建立素质培养体系就是要着力培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部,这就要求我们建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,严把“品行关”“作风关”“廉洁关”,从源头遏制思想作风问题,同时需要建立完善的考核评估用人选拔体系,要知人善任、以德为先、任人唯贤,从而更好地杜绝“带病提拔”问题以及“多做事多出错,少做事少出错”的错误思想;从严管理体系就是要强化管理,抓思想、抓工作、抓作风、抓纪律;要完善正向激励体系,崇尚实干、带动担当、加油鼓劲。

为此要想完善、健全干部工作体系就需要我们在以下几方面下功夫:

版权所有,转发注明出处,违者必究

一、注重教育培养。开展系列教育活动“不忘初心”“两学一做”等,要突出政治素质,把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程。

二、完善考核评估体系。要深入考察,全方位、多角度、近距离地考察了解干部,坚决把两面人挡在门外;在选拔方面,要把合适的干部放到合适的岗位上。

三、从严管理重在日常经常,抓好关键。管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,坚持抓早抓小、防微杜渐。同时要大力发现、表彰和选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、清正廉洁的干部,对于不作为,慢作为,懒作为的干部坚决要批评教育。

而作为一名准公职人员,在未来的工作和生活中要以“好干部的五项标准”来要求自身,不断提升自我素养;要践行群众路线,深入基层,了解群众需求,进而知民意解民忧顺民心,切实地为群众解决他们的问题。

第五篇:增强事业心责任感 打造高素质干部队伍

如何促使税务干部适应新时期税收工作的总体要求,自觉把税收事业放在心上、把工作责任加在肩上,真正做到“想干事、愿干事、能干事、干成事”,这是摆在我们面前的重要课题。面对新形势、新任务和新要求,不断增强税务干部的事业心和责任感,努力打造一支高素质的干部队伍,对于更好地履行税收职能、发挥税收作用、完成税收任务,显得尤为迫切和重要。

一、从夯实思想根基入手,着力解决奉献意识不够强、精神状态不够昂扬的问题,引导干部“想干事”

(一)坚持不懈地抓好理论武装,坚定干事创业的理想信念。理想信念是一个人的思想支柱和精神动力,也是引导行动的航标。有了崇高的理想信念,就能自觉地为党和人民的事业而奋斗。坚定理想信念,必须打牢理论根基,把党的基本理论作为行动指南。国税部门是重要的经济管理部门,承担着促进经济社会持续、快速、协调、健康发展的重要职责。每一名国税干部都要用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,特别要把学习党的十七大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务,做到真学、真信、真懂、真用,力求深研细思、把握精髓、领悟真谛,从而认准方向,更加自觉地贯彻落实科学发展观,更加自觉地践行聚财为国、执法为民的工作宗旨,实现人生理想和价值追求。

(二)坚持不懈地开展思想教育,打牢干事创业的思想基础。事业是干部成长的摇篮,是人才发育的沃土。只有深爱自己的事业,并对所追求的目标全身心投入的人,才会获得成功。培养人才一定要与事业发展有机结合,用事业吸引人、扶持人。要进一步开展以职业道德教育为基本内容的思想教育,把握做好新形势下思想政治工作的规律和特点,坚持贴近税务实际、贴近思想动态、贴近工作生活,不断创新思路,改进方法,尊重人的本性,关注人的需求,加强心理疏导,营造温馨、文明、健康向上的工作氛围,把大家的思想和行动引导到聚财为国、执法为民上来,使每名干部树立良好的职业操守,发扬爱岗敬业、锐意进取的光荣传统,百倍珍惜自己的工作岗位,热爱工作之位,牢记岗位之责,在平凡工作中有所作为,自觉把心思集中到工作上,把精力倾注到岗位上,把才智奉献到事业上,干一行、爱一行、钻一行、成一行,肩负起贯彻落实科学发展观、推动税收事业又好又快发展的重任。

(三)坚持不懈地改造思想,筑牢干事创业的道德防线。我们要看重事业、看重做人、看重口碑,陶冶情操,不断提升人生追求的境界。江泽民同志强调“以德治国”,胡锦涛同志提出“八荣八耻”,都体现了一种应有的价值追求。作为党的干部,提倡什么反对什么,必须旗帜鲜明,否则就无法干事创业。一些人之所以在工作和生活中出现问题,从根本上说就是放松了主观世界的改造。我们要对自己的政治生命负责,不断增强自我修养意识,培养良好的价值观念、道德规范。要自觉站在全局上履行职责,一事当前,首先想的应是我能为国

家做什么,该做的事一定努力做好,不该做的事坚决不做,在大是大非面前不含糊,在政治原则问题上不动摇,在利益诱惑面前不动心,以德修身,志存高远,明荣知耻,切实守住政策、道德、法纪底线,秉公执法,防止用权不慎、以税谋私问题的发生。

二、从完善干部管理机制入手,着力解决责任心不够强、工作标准不够高的问题,激励干部“愿干事”

(一)以完善用人机制来引领。为政之道唯在得人,致安之本唯在用人。知人善任是激发干部事业心责任感的关键。要确立人尽其才、才尽其用、用其所长的理念,在干事创业的平台上选人用人,让想干事的人有机会,会干事的人有舞台,肯干事的人有地位,干成事的人有实惠,能干事的人有空间,不断激发国税干部开拓创新、奋发有为的进取精神,充分发挥用人的导向和旗帜作用。要完善选拔任用机制,改进考试与考核相结合举能荐贤的措施,研究制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准,既要搞提拔前考察,更要注重平时考核;既要听取领导的意见,更要注重群众的呼声;既要关注干部的工作圈,更要关注生活圈、交往圈。要盘活人力资源,大力推行竞争上岗和定期交流制度,使干部根据工作环境和新岗位的需要,激发工作热情,集中精力做事,努力营造“靠素质立身、靠实绩进步,靠能力发展”的浓厚氛围。

(二)以完善奖惩机制来调动。必要的奖罚是增强干部责任意识和危机意识的有效手段。要完善评价机制,制定标准明确、易于考核、操作规范、科学合理的岗位职责,建立以业绩为依据,由品德、能力、政绩等要素构成,体现各类人才特点的评价指标和参数体系,完善相关考核制度,有针对性地量化和细化考核指标,优化考核手段和程序,全面考核德、能、勤、绩、廉,实现工作制度化、指标化、具体化、责任化,有效解决干多干少一个样、干好干坏一个样及干得越多、责任越大、差错可能越多的问题。对那些想干事、会干事、干成事的干部,该表扬的要表扬,该奖励的要奖励,让默默奉献者出名,不计名利者得利;对那些工作不负责任的干部进行批评教育;对那些失职渎职,给工作造成损失的,要追究责任,严厉惩处,引导大家反思自省,不断强化“知位明责,在位尽责”意识,在本职岗位上建功立业。

(三)以完善关怀机制来激励。真心实意地关爱干部是各级组织应尽的责任,是增强干部事业心责任感的有效途径。实践证明,领导和干部心相连,情相通,必然赢得广大干部以满腔热诚投身到工作中去,形成上下一条心的局面和人心思进、人心思齐、人心思干的良好氛围。各级领导要坚持以人为本,以自身人格魅力影响群众,以一丝不苟的态度感召群众。要关心干部的成长进步和身心健康,善于理顺情绪、化解心结矛盾,多做“解扣”和“解忧”的工作。要从思想上降压、工作上减压、生活上解压,努力做到细心了解、诚心关心、热心爱护、尽心帮助,着力解决干部最关心、最直接、最现实的问题,创造宽松、舒心的工作环境,从而凝聚人心,激发潜能,促使干部树立强烈的责任心、忠诚度和归属感,保持良好的心理和身体状态,聚精会神地干工作、尽职责。

(四)以完善监督机制来约束。严格的监督管理和严明的纪律约束,实际上就是对干部的关爱和保护,也是增强干部事业心责任感的保证。失去硬性约束的干部,难以忠于职守、履行责任,也容易助长侥幸心理和投机行为。要坚持严字当头、管教结合、疏堵结合,不断强化各级干部的法纪意识和自律意识,使每个同志切实增强组织纪律观念,对上级的部署和要求令行禁止。要畅通监督渠道,增强监督合力,健全防范措施。要认真落实民主集中制,强化对领导干部的监督;增强政务的公开与透明,强化下级对上级的监督;坚持分级管理、下管一级的原则,强化上级对下级的监督。要把事业心责任感作为述职述廉、民主生活会的重要内容,作为考核班子、考察干部的重要方面,经常讲、反复查,做到止于未发,解于萌芽。要建立事前警示、事中监督、事后违规追究的机制,形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管理的氛围。使认真履行程序、严格依法办事成为国税干部的自觉行动。

三、从加大培训指导力度入手,着力解决学习意识不够浓、能力素质不够高的问题,帮助干部“能干事”

(一)在勤奋学习中充实提高。勤奋学习是提高素质、增长才干、成就事业的必由之路,是时代赋予各级干部的一项重要职责。要针对当前干部队伍中存在的业务骨干较少、复合型人才缺乏的问题,坚持因人施教、因岗施教、因需施教的教育培训方针,积极拓宽培训渠道和手段,丰富培训载体,合理安排学习内容,努力提升培训质量,引导广大干部牢固树立终身学习、全面学习、重新学习的理念,围绕税收中心工作的需要,按照“缺什么补什么”的原则,采取集中办班、送学深造、研讨交流等方式,认真学理论、学业务、学管理。通过坚持不懈的学习积累,使广大国税干部培养科学的思维方法,熟知必备的专业知识,锤炼高超的服务本领,使思维更加符合实际,使工作更加符合规律,切实解决好“想干不会干”的问题。

(二)在工作实践中锻炼成长。人的本领不是与生俱来的,而是在实践活动中逐渐历练提高的。在实践中锻炼,是党培养干部的一条根本途径。我们要坚持以能力建设为核心,广泛开展岗位练兵活动,组织各级干部依托本职岗位,做到盯着缺项补,抓住弱项练,依靠实践成长,学以致用,用以促学,切实在做好本职工作特别是研究解决重大现实问题中提高素质、增长才干。要多给干部特别是中青年干部交任务、压担子、提要求、教方法,帮助他们认清形势任务,提升思维层次,理清工作思路,在推进依法治税、强化税收管理的实践中提升工作水平,得到思想和行为上的锻炼和进步。要搞好岗位轮换和交叉任职,让干部在棘手的岗位上“练”,在条件艰苦的岗位上“磨”,在竞争激烈的岗位上“闯”,进一步丰富工作经历,牢牢把握做好工作的主动权,努力成为做好本职工作的行家里手。

(三)在思考总结中日臻完善。思考总结是学习的继续,是巩固和提升学习成果的过程,是提高能力素质和决策水平的阶梯。“行成于思毁于随”,一个勤于思考、善于总结的人,能够积极地汲取成功的营养,避免重复以往的失误,在工作中不断总结,在总结中逐步提高。要在思考总结的过程中,把握规律,提炼新鲜经验,并使之转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、完成任务的本领。同时,善于发现他人和相关单位部门的闪光点,见贤思齐,虚

心学习借鉴有益的东西,运用“他山之石”,经常查找自身的不足,开阔视野,明确目标,改进方法,补充缺憾,从而少走弯路。

四、从改进工作作风入手,着力解决工作不够深入,作风不够扎实的问题,促使干部“干成事”

(一)大力弘扬高度负责精神。要以对党的事业高度负责、对国税工作和长远发展高度负责的精神,找准切入点,抓住着力点,努力做到工作有筹划、任务有部署、效果有检验,把上级要求真正落实下去。要始终以饱满的工作热情和迎难而上的进取精神,勇于负责,敢抓敢管,善抓会管,切实纠正怕得罪人、怕丢选票、绕着矛盾走、充当老好人的现象,多抓那些不为个人扬名得利但有益于提高整体战斗力的事,多抓那些不为上级看到但群众真诚拥护赞成的事,多抓那些一时难以见效但对税收事业长远发展有好处的事,以自己高尚的品行、实在的业绩、踏实的作风去成就事业,影响和带动干部队伍,真正形成一级做给一级看,一级带着一级干的良好局面。

(二)大力弘扬勇于创新精神。现代税收管理,需要有创造性的思维、能力和行为。实践证明,工作中的突破、新局面的开创,往往来自于大胆创新实践,没有创新意识难以成就事业,没有创新精神难以创建未来。我们要摒弃陈旧的思想观念、思维方式和习惯做法,积极培育与时俱进的精神,进一步夯实工作基础,最大限度地激发每个人的创造活力,努力用新视角观察问题,用新观念研究对策,用新思路筹划建设,不断增强做好工作的预见性、创造性,不断探寻解决复杂矛盾、处理棘手问题的途径和方法,用创新的精神和能力凝聚力量、抓好落实、破解难题,在提升税收效能、解决矛盾问题中推动国税工作顺利开展。

(三)大力弘扬真抓实干精神。要保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气,把心思和精力用在干事创业上,对每一项工作都要坚持高标准、严要求,用心把握,精益求精,养成严谨细致抓落实的习惯,努力推动各项工作往深里做、实里做,创造实实在在的工作成果,切实纠正搞形式主义、做表面文章和大而化之的不良作风,纠正浮在表面、游在外面、心浮气躁、浮光掠影的现象。越是薄弱环节,越要紧抓不放;越是重点工作,越要稳步前进;越是棘手问题,越要较真碰硬,力争人人高效率,事事快节奏,件件求实效,在干事创业中施展才华,实现价值,贡献力量。

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