无限极独特的健康理念
第一篇：无限极独特的健康理念
无限极文化理念
无限极企业使命
弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生。 无限极企业文化 核心价值观“思利及人”
“思利及人”是中华文化核心价值的简明表达，是百年民族企业李锦记的文化基因和经营秘诀，也是无限极的核心价值观，意思是“做事先思考如何有利于我们大家”，包括三个要素： -直升机思维：从“我”到“我们大家”的思维方式
-换位思考：走出“我”的局限，站在对方的角度和整体的角度来思考 -关注对方感受：让对方感到尊重，取得对方的认同与参与 无限极自动波领导模式
“自动波领导模式”是无限极总结十多年的企业经营管理经验而独创的一种管理模式，旨在让人才感到“爽”并发挥潜能，从而吸引人才，保障企业的永续经营。它包括六个方面的内容：选对人才、高信氛围、高效团队、共同目标、有效授权、教练育才。 无限极”永远创业”精神
“永远创业”精神是李锦记的企业精神，无限极传承发扬并丰富了这一精神的具体内容，包括： -突破创新 -永不封顶 -效益导向
无限极独特的健康理念
源于五千年的中华优秀养生文化，为更好地服务于现代人和现代生活，无限极创造了独特的健康理念——“养生固本，健康人生”，具体内容如下： 无限极养生固本
三调养 正气、阴阳、脏腑的调养 四合理 饮食、起居、运动、情志的合理 -饮食(结构合理
定时适量
温热适宜) -起居(科学睡眠
劳逸结合
生活规律) -运动(积极运动
因人而异
持之以恒) -情志(平和心态
良好情趣
远离陋习) 无限极健康人生：
三平衡：健康、家庭、事业的平衡 三富足：时间、财富、精神的富足 三和谐：个人、集体、社会的和谐 无限极“养生文化进万家”活动
自2007年起，无限极联合中华中医药学会发起“养生文化进万家”活动，将中医药的学术和理论与老百姓的生活连接起来，有效地普及了健康知识，传播了中华养生文化。截至2017年6月30日，该活动已举办超过5544场，覆盖人群约310万人。
第二篇：无限极健康三句半
1、我们四个台上站，男男女女各一半，今天来说，三句半;
2、阳光明媚春光到，豪气冲天热情高，关注健康很重要，请听好;
3、无限极产品真是好，免疫力可提高，天天坚持最重要，身体好;
4、无限极事业品位高，劳逸结合心情好，学习培训有规律，兴趣高;
5、思利及人心间记，务实诚信牢牢记;品牌打造真第一，真善美;
6、走进无限极换天地，万事如意皆欢喜，心想事成福无边，都如愿;
7、无限极待遇真不错，高额工资和旅游，旅游参观暖心田，真舒坦;
8、无限极事业向阳光，使用无限极保健康，产品样样响当当，真
棒;
9、派立清是清道夫，
常欣为来护肠道，
源适源乐是粮仓，蜜儿让你更闪光;
10、维康素保护肝，
灵芝皇抗肿瘤，
心脑血管用海豹油，真健康;
11、无限极事业聚爱心，无限极产品是真金，无限极人生真可贵，说得对;
12、爱心与阳光同行，感动与收获共鸣，真诚与服务到位，责任重;
13、中央政策真正好，直销事业新高潮，铺就幸福健康路，形势好;
14、无限极是生命之光，无限极是健康导向，无限极是最佳选择，选对了;
15、无限极事业要腾飞，既靠政策又靠人，找准市场高定位，——OK;
16、无限极前景真美好，今天不能一一表，跟着梁总郭总和指导，赶超!
第三篇：无限极奖金制度-无限极中国有限公司2013年最新的奖金制度[精选]
无限极奖金制度
2013年无限极中国有限公司最新奖金制度
无限极奖金制度是美国哈佛大学计算了整整三个月，又跟又跟又跟又跟亚洲多位这方面的专家探讨了几个月，
结合日式、美式、马式奖金计划的缺点和优点计算的。
最近有很多的无限极伙伴来咨询无限极2013年的最新奖金内容，今天【无限极新人学习基地】阿辉借此机会 跟伙伴详细说一下：
2013年的最新的奖金制度改变不大，原先的10想项奖金制度都没有改变，唯一改变的晋升等级条件的变化， 主要变化如下：
1、原见习主任晋升条件：1W的业绩，改为1.2W，其他不变。
2、原业务主任晋升条件：3W的业绩，改为5W，其他不变。
3、新增见习经理，见习经理晋升条件为：总业绩30W，4个合格市场，6个月，3个月连续。
4、除了以上的变化，其他按照原来的，都不改变。
对于以上晋升等级还有不明白的地方，请登录【无限极新人学习基地】了解更多详细内容。可能还有很多无
限极新人、或者想料及无限极事业的朋友，对于无限极10项奖金制度，还有不明白的，下面再一一做一下详 细的介绍：
2013年无限极中国有限公司公司的最新奖金制度：前期销售折扣吸引新人，留住顾客。超额奖金保中层，使
得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠，是个人人符合，人人适合从事的
好机会。那我们挣的钱是从哪里来的?无限极奖金制度来源总共有十项，分别是： 1.零售利润20% 2.销售折让2—10% 3.培训奖金12.5% 4.业绩红利6% 5.公司分红10.5% 6.稳健奖0.5% 7.优秀奖0.3% 8.卓越奖0.2% 9.杰出贡献奖0.1% 10.旅游培训 无限极奖金制度 一.零售利润20% 2 2 零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如：沐浴露：38(零售价)-30(优惠价)=8(零售 利润)。
二.销售折让(2—10%)
营业额1000 2000 4000 6000 10000 折让率 2% 4% 6% 8% 10% 两个特点：两月累加，只升不降(也包括职称)
备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩(1元=1点) 计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金
例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达 10000元(点)，即获得10%的销售折让，10000*10%=1000元。 例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。你从原来不知 道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐
也成为业务员。假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。 当月的销售折扣计算如下： 10人整组售货10000元
整组折让：10000*10%=1000元 应付他人：1000*2%*9=180元
当月你应得折让：1000元-180元=820元
这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限 制。
从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣分区表的价值与内涵如下：
1、开分店的原理
任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，因为全世
界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万元，每月麦当劳总公司就赚20亿以上，这当然也是大事业。
销售折扣就是鼓励你开分店，当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去 “分享”，每当你推荐一个朋友成为公司的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，等于你开了一家 分店。 3 3 你推荐的朋友越多等于开的分店越多，这些分店又会自动再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司
一个大事业就这样日积月累而成。 无限极极事业开分店不需要资金投资，开分店说来简单其实不易，象麦当劳每开一家分店都要投资店面、
设备、聘用员工、水电行政费用，还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。 而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪等工作，销售折扣的计算也不
要你请会计人员，公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头，即公 平又省事。
充满生命力又没有风险的事业 “能力转移”等于开分店
当你学会无限极事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到
会，他们在你的帮助之下，从2做到10%以上，也表示他也可以独立操作无限极事业，他就是你开的一家分 店。
以此类推，证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个，也会教第二个、第三个、第四个。。。。。。你只
要学会一种能力，即可不断地将能力“转移”，事业就会生生不息的扩大，分店也会越开越多，通常事业越做
越大，风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入，当然也就没有任何风险可言。
2、助人的事业
当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识，培养出做事业的能力。再将这些知识、
经验、能力转移给别人，把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一 个终生保障的事业。
因为你把无限极事业介绍给他，带给他的一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他无限极产品的丰
富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力;带给他一群良师益友型的事业伙伴;带给他一个学习成长的 好环境;让他的人生产生良性的改变与循环。因此，无限极事业是一个真真实实的助人事业，即利人又利己。
三、培训奖金12.5% 培训奖金的领取条件是：
(1)组建一个以上(含一个)合格10000点小组 (2)
(2)个人小组业绩10000点以上 (3)
1、(n-1)×10000点×12.5%+m×12.5%
2、
n：≥10000点的合格市场个数;
m：<10000点业绩市场及自己消费业绩之和 4 4
2、下属没有超过10000点的市场，可获整组业绩超过10000部分的12.5% 如果你举荐的朋友也达到10%，在销售折扣这部分，你与他已无差额因此你领不到他这一组的销售折让。 人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培养把他从不会教到会，从不懂教到懂，从2%教到10%的百分比差
额。如果制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可，留2%的业绩差额资金
给你领，那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。公司为了突破这个盲点，因 此特别设计了第三种资金“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。
假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退 休金，组建四个团队甚过养三个儿子。因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老
金，甚至抚养了二十年之后还不能自力，父母还在为他付出。 奖金不是从剥削而来
当你的朋友整组做到10%时，公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取，而是公司另
外发给你，他该拿的毛利及折让一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证明无限极制度
的绝对公平，奖金不是从剥削而来。
假设当月A这一组的业绩达到10000分，你的12.5%领导奖计算如下： 10000*12.5%=1250元
这就是你当月领到他这组最低的领导奖。(如果养育一个儿女从出生到**，他们每月能孝敬你这个数字，
你就是一位令人羡慕的父母)
当他在你的教导、鼓励，又在别人的合作协助之下，从2%做到10%时，表示他在无限极事业中已具有独
立领导该小组的能力，他会在无限极事业中不断前进，在学习中不断成长，无限极事业“自动生命力”也就 明白呈现。
因此，这一组的业绩会不断自动扩大，他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少(当
然不会有金钱的投资与付出)。如果他的努力和积极度超过你，很有可能他在无限极事业中的成就比你高，速
度比你快，赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。 培养一个人胜过一辈子的退休金
我们再以他为例，计算一下当你培养他做到10%以上，你这辈子可以领到多少“世袭”奖金?假设你可
以再活四十年。1250元*12月*40年=60万元。这60万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所
领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。
一般人如果只“听过”而不知道制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字?而且你会培养一个，也
会培养3个、5个、10个、20个，这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多
多的事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。
这项“世袭”奖金，顾名思义是可以“世分区继承”的，也就是当你在这个世界活够了，终有一天你可
能会“移民”到“天国”去，依据民法的规定，你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱，将
这项继承权给你指定的人，公司都会依法配合。 5 5 超额奖金可以继承
换句话说，当你在世上领完这组的48万的世袭奖金之后，这项奖金不会因为你的不在而终止，而是可以
世世分区分区继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴含的生命力。
综上所述，我们再将第三种收入超额(世袭)奖金的深度内涵加以说明： 多一份收入少一份工作：
在传统事业中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的
人非常多。一天打两份工，这已是“体能的极限”，这已是“体能的极限”，也是“收入的极限”。因为传统工
作的制度没有自动生命力的存在，因此它的工作与收入只能是有限的。而无限极制度的第三种收入—超额奖
金，却能使你多一份收入和少一份工作。当朋友做到10%以上，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不
懂到懂，他也能教别人还可以帮他的伙伴(也就是你的其它业务员)，他从事无限极事业的能力已独立，甚至
有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作，但每月却多1250元
以上的收入，而这份收入不用工作将延续终生，并延续到下一分区，与传统工作比较是何等的美妙及意想不
到的事?当他做10%以上，你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上，还可以从他得到助力，因而
使你的无限极事业产生生生不息的动力。
终生保障：一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障”，但必须每月按时间向保险公司缴保险费，
这份保障才能持续有效。
*而无限极的超额(世袭)奖金却不必每月缴保费，不必上下班工作，不必再付出什么时间与精力，又不
存在风险与烦恼这情况下，提供了“终生保险”，因为这项奖金可以世袭，还提供了“身后”儿女的保障。
*超额(世袭)奖金使无限极突破了盲点，显现出它“无懈可击”的迷人之处。重视人才的培养：你某一
位业务员，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人，从不具备
做无限极事业的能力，到具有独立操作领导的能力;从消极变为积极，从没有信心到对事业前途深具信心;
从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规划实现。
这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有
信心、有希望时，他已成为无限极事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力，你是无法预 估的。 因此，领导奖的设计，很明显告诉我们，在无限极事业中，只要我们肯用心、耐心地去发掘人才，培养
人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。
四、业绩红利6% 第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广分区表设计的一种佣金，其业绩考核标准如下： 1万 1.25% 11万 2.50% 60万 3.75% 250万 5.00% 2万 1.50% 14万 2.75% 80万 4.00% 300万 5.25% 3.5万 1.75% 20万 3.00% 100万 4.25% 350万 5.50% 6 6 5万 2.00% 30万 3.25% 150万 4.50% 400万 5.75% 8万 2.25% 40万 3.50% 200万 4.75% 450万 6.00% 这项项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展。它展现了无限极制度充沛的“自动生命力” 无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。自己恨不得把所有的无
限极的能力都灌输给伙伴。这种不“藏私”的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识朋友，朋
友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你极可能已不认识，但他们这一辈子在无限极事业上的努力成果都与你有
关，这是你原来无法想象的事业生命力。这种奇妙的“自动生命力”，在传统事业中是绝对没有的。
业绩红利的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但是把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，
经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来总和。这
笔奖金就像一棵果实累累的苹果树真是奇妙又迷人。
例：假设你有6位伙伴当月的业绩每人都是80万元，这时你的整组业绩为480万元，你的收入为480 万元×6%-(80万元×4%×6)=9.6万元/月×12月=115.2万元/年，也就是说光光业绩分红这一项就有 115.2万的年收入
五、公司分红(10.5%) 合格市场个数 1-2 3 4 5 6 个人销售业绩(点)100008000600040002000 分区 3 4 5 7 9 注：分前四分区的1.5%，第五分区的1.3%，第六分区的1.1%，第七分区的0.9%，第八分区的0.7%，第九分 区的0.5%。
假设你有6位伙伴，他们每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9分区，你下面的伙伴就有15116544 人，再假设他们每人每月的业绩为8千元，那么这时你的收入是多少呢?我们来看看： 第一分区:你×6=6，第二分区:6×6=36，第三分区:36×6=216，第四分区:216×6=1296，第五分区:1296 ×6=7776，第六分区:7776×6=46656，第七分区:46656×6=279936,第八分区:279936×6=1679616，第九
分区:1679616×6=10077696 第一分区：1万×1.5%×6=900元 第二分区：1万×1.5%×36=5400元 第三分区：1万×1.5%×216=32400元 第四分区：1万×1.5%×1296=194400元 第五分区：1万×1.3%×7776=1010880元 7 7 第六分区:1万×1.1%×46656=5132160元 第七分区:1万×0.9%×279936=25194240元 第八分区:1万×0.7%×1679616=117573120元 第九分区:1万×0.5%×10077696=503884800元
你的收入的总和为：第一分区加第二分区一直加到第九分区 总和为：6.53028300亿元/月。
当然这只是一个理论数据，但是只做到十分之一是绝对没问题的!
六、稳健奖0.5% 公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分，当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖(总分等于公司所有 成员分数之和)
当月公司全部销售额的0.5%奖励给拥有二个10万点以上合格市场的人，每拥有二个10万以上的合格
市场算1分，4个10万算2分，6个10万算3分等等
七、优秀奖0.3% 公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分
当月培育1个市场营业额450万元，其它市场营业额达225万元。 每增加1个市场450万元获增1分。
八、卓越奖0.2% 当月公司全部销售额的0.2%奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。 公司当月总营业额0.2%×个人分/总分
5个50万算5份，每多一个50万增加1.5份
九、杰出贡献奖0.1% 当月公司全部销售额的0.1%奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。 8 8 公司当月总营业额0.2%×个人分/总分，10个50万算10分，多一个50万增加1.5分
十、旅游培训
旅游积分=当月税前收入/10，(60000点)
根据旅游积分,公司每年安排东南亚或欧美澳各国的精彩、豪华旅游培训。 实现有钱有闲的自由人生。(一年的收入达六万就可以达到全程海外旅游资格) 个人总收入=十项之和(满足一项加一项)
无限极新人学习基地：无限极中国有限公司最权威的、唯一的新人成功起步学习平台。为广大
无限极新伙伴提供最详细的无限极产品相关知识：无限极产品功能功效介绍、无限极产品示范、
无限极产品搭配。及无限极新人常见问题解答： ①我是刚办卡，不知从何下手，如何起步?
②做无限极很久了，但业绩一直为0，如何实现几倍、几十倍的业绩增长? ③如何开发陌生市场，如何沟通陌生人?
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第四篇：无限极前景辉煌的事业
无限极荣获中国保健品行业十佳优秀自主品牌
3月30 日，首届中国优秀自主品牌国际发展战略高峰论坛在北京钓鱼台国宾馆召开，我司荣获2011 全球消费者信赖的“中国保健品行业十佳优秀自主品牌”。
海关总署副署长邹志武先生、国家知识产权局副局长李玉光先生等领导出席活动并致辞。
全球市场满意度调查活动历时半年，邀请国家政府部门、国内知名研究机构、经济学家、全国百家主流媒体组成评审委员会，并开展消费者的网络投票。整个活动对中国20 多个行业无限极居家创业扣扣751 850 377(包括家电、服装、食品、金融、保健品等)的优秀自主品牌进行评选，最终产生行业十佳，近200 个知名品牌。
近20 年来，我司始终如一地坚守打造中草药健康产品的自主品牌，以质量取胜，积极承担社会责任，奠定了广泛、良好的企业形象，无限极品牌不仅仅代表了企业信誉，更是实现跨越发展的独特优势之一，是我司持续经营，做大做强的核心竞争力。
相关背景
论坛主题：品牌战略已成为国家战略之一，是国家产业升级的重要手段。本次论坛以“形成共识、搭建
平台、集体出海、实现共赢”为主题，旨在提升中国自主品牌国际竞争力，促进中国民族工业振兴和发展。主办单位：中国国际商会(China Chamber of International Commerce,简称CCOIC)是从事国际性商业活动的企业及与之相关的组织组成的全国性社会团体，由中国国际贸易促进委员会(贸促会)主管。中国国际商会同时作为国际商会在中国的成员委员会，在开展与国际商会有关业务时，使用国际商会中国国家委员会的名称(ICC China)。
第五篇：无限极与安利的比较
一、相同点：
(一)都是很优秀的公司，都立足于长远发展;
(二)存在都有价值;
(三)都是要经过努力才能成功。
二、安利的独特之处：
(一)安利不是普通人能做好的，是人才才能做好的;
(二)安利人员很辛苦，他们的付出是最多的，而得到基本上是最低的;
(三)安利的培训很厉害，让人明白梦想的重要性;
(四)安利的产品不是普通人能用的起的，是财神才能用的。
三、不同之处：
(一)产品不同：
1、理论指导不同：安利的产品以西医理论指导下的西方营养学为指导，针对细胞补充营养。无限极产品是以中医理论指导下的高科技中草药整体调理为指导。整体调理优于细胞营养。
2、产品功效不同：补充细胞营养的产品常常会补出问题，因为人体的器官本身能够合成或吸收合理的营养。例如补充蛋白粉过度，如果肝肾功能不全的人会进一步造成肝肾功能退化;此外，对于有肿瘤的疾病，癌症变异细胞最先吸收到这些营养物质，因而发展更快。无限极产品注重恢复器官自身的功能，因而更彻底、更安全。
3、产品价格不同：无限极增健口服液含有丰富的功效成份(复合多糖、P-茯苓聚糖、茯苓酸、麦角固醇、胆碱、十多种氨基酸、卵磷脂、蒽醌衍生特、大黄酚、大黄素、大黄酸、大黄素甲醚、芦荟大黄素、挥发油、龙脑、菊油环酮、鞣酸、苹果酸、蛋白质、碳水化合物、组纤维、钙、磷、铁、维生素
A、B
1、B
2、C、D )需要安利的六种产品(蛋白粉295元+维生素C130元+B族维生素127.5元+纤维素185元+铁质叶酸145元+胡萝卜素240元)才能与之相当，价格比是：221：1457.5。安利作为世界上最昂贵的产品之一，在并不富裕的中国拿走了全球二分之一的销售额，无限极产品是人人用得起
的产品。
其他产品价格对比(含量一样)：洗发露，安利55元，无限极33元;护发素，安利55元，无限极34元;牙膏，安利42.5元，无限极27元(多80克);漱口水，安利117.5元，无限极23元„„
4.适用范围不同：无限极产品适合所有需要强壮身体,提高对病毒、细菌抵抗、消除能力的人。安利产品只适合缺乏该营养素的人。
5.市场空间不同：熟悉安利的人太多了，市场做得越大，说明未来的空间越小。无限极势头正如朝阳升起，还可做到国外去。
(二)制度不同：
1、起步价不同：安利最少做到1200元开始有收入，无限极最少做到500元开始有收入。
2、级差不同：安利从低比例上升到高比例通常要翻三倍的业绩，无限极通常增加500-2000元即可。安利是为外国人设计的跑步机，步幅大，梯度高;无限极适合中国人的脚步，小步快跑。
3、累积与归零：安利月月归零，在陡坡上前进，掉下来再爬坡，为达到高比例奖金必然囤货冲级，进而造成打折扰乱市场。无限极相零两个月业绩相加，达到高比例后不再下降，本来级差小，业绩压力小，不需囤货冲级。
4.终点不同：安利做到六万元才算是出头之日，叫银章，有稳定的5000元左右的收入,但即使做到银章,也因为投入的原因,"金章银章,穷得叮当"。无限极做到八千元便有稳定的上千元的收入，如做到安利的六万，收入更加可观和稳定。
5.回报不同：安利奖金拔出率32%，无限极奖金拔出率42%。在发展的三个过程中，初期，同样做1000元业绩，安利奖金为零，无限极为40元;中期，同样做2万元业绩，安利奖金为1000元左右，无限极为2000元左右;后期，同样做500万元业绩，安利奖金为4000元左右，无限极为5万左右。
(三)公司(文化)不同：
1、投资主体不同：安利是美国公司，南方锦记是中国公司。虽然是市场经济，内外资平等，但父母养小孩，也有亲生和抱养的区别，特别是抱养的小孩抢了亲生孩子的口粮。
2、文化理念不同：安利宣扬“优质产品”，其目的是为其高价位作掩护。南方李锦记致力提高中国人民健康水平，其志在于弘扬中国优秀养生文化。
3.企业使命不同：外资企业到中国来，其目的是为了赚钱，中国的富强与否，基本与它们无关。他们的广告与公关，也只不过是为了赚更多的钱。有使命感的民族企业发展的目的，是与民族文化与经济在世界上强大息息相关的。
4.国家支持力度不同：国家为外资企业的发展提供便利，但为了民族企业，特别是中草药战略支柱产业，提供举国之力予以扶持。
5，发展前途不同：蛋白质时代已经日渐势微，北美已不存在安利。二十一世纪是轰轰烈烈的植物多糖时代，也是中国人的世纪。安利正在委缩，无限极正在崛起。