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安全部门绩效考核办法(集锦)

安全部门绩效考核办法第一篇:安全部门绩效考核办法安全绩效考核办法为加强安全管理工作,加大对安全工作的检查督促力度,把安全工作考核落到实处,特制定如下考核办法:一、考核内容1、安全观察(35分)(1)安全观察的执行率15分。按车间/部门每月的。

安全部门绩效考核办法

第一篇:安全部门绩效考核办法

安全绩效考核办法

为加强安全管理工作,加大对安全工作的检查督促力度,把安全工作考核落到实处,特制定如下考核办法:

一、考核内容

1、安全观察(35分)

(1)安全观察的执行率15分。按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分;被考核单位每周进行安全观察3次,其中车间/部门

班长以上管理人员组织2次以上,安委成员组织1次以上。

(2)安全观察报告及信息数据统计10分。安全观察发现3项以上的记5分,按每少1项递减2分;及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分;每月20日将本单位的安全信息数据(电子版)报安全部和安全观察委员会,按每推迟1天递减2分;一直扣完该项得分;

(3)整改率10分。当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的,该项满分,每降10%递减2分;隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。

2、其他安全活动参与(35分)

其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作,如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa(工作安全分析)、现场安全管理等活动。

(1)安全培训5分。编制计划并组织安全培训记5分,只作计划不实施培训记1分;不作计划,但已组织培训记4分;不计划不实施安全培训该项记0分(以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据)。

(2)安全会议5分。每月召开1次以上安全会议(以会议签到记录为考核依据)记5分;否则记0分;当月公司安排休假并且连续超过20天的,不召开会议,也记5分;

(3)jsa(工作安全分析)10分。按计划完成jsa的编写并组织实施记10分;按原计划完成编写任务记5分;组织实施上月编写的jsa记5分;每月20日将本单位jsa编写及实施的情况(电子版)报安全部,以便安全部按上报的完成率计算记分,否则,该项记0分。

(4)现场安全管理及临时任务15分。现场安全管理记10分(根据安全观察质量等进行现场安全管理考核);按时完成临时任务记5分,否则,该项记0分。

3、事故调查和报告(30分)

以报安全部和事故调查委员会存档材料为考核依据。

(1)医疗/包扎(轻伤)以上事故25分

如果当月没有发生任何医疗/包扎以上事故,则该项记满分,即25分。

①事故汇报10分。事故发生后按时报告(含向政府填报的事故报告单)的记10分,每拖延1次扣5分;每漏报1起倒扣25分,从发现漏报时的月份中扣分,并追究责任人的责任;

②事故调查报告完整性5分。按时按质完成所有事故调查报告的记5分,否则每起扣2分;

③事故纠正与预防措施10分。在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记10分,否则,每项扣2分。

(2)未遂事故5分

如果当月没有发生任何未遂事故报告,则该项不记分,即0分。

①按时按质完成未遂事故的调查和报告1起以上的记3分;

②在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记2分。

二、特别规定

1、当月发生如下安全等级事故和行为时,责任单位按发生每一起扣安全绩效考核总分的50%:

①损工事故;

②员工违反公司《不可违背的安全条例》行为。

2、当发生如下安全等级事故时,公司当月安全绩效为零,责任单位当年所有的安全绩效为零:

①死亡事故;

②火灾或爆炸事故。

三、考核办法

1、本办法由安全部负责组织考核,月底将考核结果报公司考核小组:

2、不按时提交安全绩效考核有关材料的,扣被考核单位安全绩效考核总分5分。

3、当月安全管理考核得分=当月安全绩效考核得分%×安全管理考核基分。

生产部、安全部当月安全绩效得分按压榨、动力、制炼、仓储四大单位考核得分的平均数;

其余部门当月安全绩效得分按四大单位安全绩效考核得分的平均数的95%(即:其余部门安全绩效得分﹦四大单位安全绩效考核得分的平均数×95%);但如果发生安全事故,则参照考核内容中的“

3、事故调查和报告”部分进行考核记分;如果出现违反“

二、特别规定”的则同时按该项进行考核记分。

四、有关事项

1、本办法由安全部负责解释。

2、本办法自下文之日起执行。

安全绩效考核办法

第二篇:部门绩效考核实施办法

(试 行)

为更好地开展绩效考核工作,使考核有依据、有步骤、有计划的进行,根据**公司《绩效管理考核制度》,特制订本实施办法。

一、适用范围

本实施办法适用于对公司办公室、供水所、营业所、安装公司所进行的月度绩效考核工作。

二、实施细则

(一)通则

1、绩效考核评价表

各部门应对照本部门《绩效考核标准表》进行自评,在每月的第一个工作日,将上月的部门《绩效考核评价表》填写好,交到分管经理处,先由分管经理对计分进行审核,审核完成后部门再根据审核意见进行修正,在每月的第二个工作日内交到公司办公室,由其分发至公司领导和各部门。公司领导和各部门对其进行审核并在3天内将意见书面反馈至办公室,办公室予以核实修正,办公室拥有1年内追溯调整的权利。各部门就其重要事项或重要误差在月度经营管理会议上进行质询。

2、工作记录表

各部门应在每月的第二个工作日内将上月《工作记录表》交到公司办公室,由公司办公室分发至公司领导和各部门,作为绩效考核的一个参考依据。工作记录表用于记录各部门在月度工作中完成的具体(重点)工作任务、短期工作计划、工作落实和反馈情况、其它需要备忘的事务。

(二)分则

各部门应提交的与绩效考核相关的材料:

1、办公室

①本月收发文名称、数量,文件归档实册及记录,本月起草的文件及数量。

②宣传稿件、宣传活动记录

③办公设备(物资)、办公用品领用记录

④各类报表统计、汇总、上报情况记录

⑤各部门考勤记录

3、营业所

①月度营业报表及分析,月报应包括:应收报表、实收报表、拖欠报表(与上月对比数)、回收率统计报表、产销差率(漏损率)统计报表。

②用水管理:本月新(改)装用户数、变更或销户数、总用户数等。

③维修出勤次数、出勤次/人〃天、维修部营业收入(维修工资、材料让售分别上报);稽查台帐、报表和记录。

④户表改造受理、查勘、实施、验收记录。

⑤用户投诉及意见受理和反馈情况记录。

⑥下月工作、费用计划(指标)。

④生产技术规范、技术资料归档、施工现场管理及记录。

⑤本月原材料消耗情况(按工程分列上报)、机具台帐和使用维护记录。

以上是各部门应上交的考核材料,如有其它需要特殊说明的事项可另附材料。

三、组织机构

为有利于考核工作的开展,公司决定成立绩效考核领导小组,成员如下:组 长:

副组长:

主 任:

成 员:

四、附则

本办法自2007年1月1日起施行。

**公司

2007年1月1日

第三篇:安全工作绩效考核办法

××××××××学校

安全工作绩效考核方案

学校安全工作是学校教育教学工作得以顺利开展的基础和重要保障。安全工作无小事,为了营造“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全“的良好局面,强化全校教职工的安全责任,预防和减少各类安全事故的发生,保障学校和师生生命财产安全。根据相关法律、法规的规定和上级文件会议精神,结合我校实际,制定本方案。

一、考核原则: 1.突出预防,消除隐患。 2.重视过程,讲究实效。 3.尊重事实,落实责任。 4.全员参与,客观公正。

二、考核要求

(一)按照璧教办〔2012〕20号关于印发《学校安全稳定事故处理办法(试行稿)》的通知要求进行考核, 每人每年在绩效工资中列支2000元作为安全专项考核奖励。其中班级如有发生学生意外伤害或者意外死亡事故的,无论责任大小,按学校被教委扣分值的一半对该班教师进行扣分,其他责任事故按照通知相关规定处理。

(二)取消原绩效考核中日常考核中安全考核的相关内容,相应分值合并到其他条款.

(三)在安全考核奖提出500元作为老师家访或者电话家访的专项安全考核补助,另外1500元按考核细则进行考核。凡一年内达到细则中家访次数的均可得到专项安全考核补助500元,低于相应次数的,直接扣除。凡有“一票否决”制中任何一项的,则扣除所有安全奖

2000元。

三、考核细则

(一)、各部门负责人:

1.各部门组织大型活动时,应事先进行安全隐患排查,做好应急预案,制订好安全管理措施,落实安全责任人,对学生做好相应的安全教育。在活动前必须向校级领导书面申请并提交上述材料,未经校级领导同意擅自组织活动的,每次扣2分。活动中如发生了安全事故,视处置情况和事故责任一次扣5-20分。

2、出现安全或者疑似安全事故时,安全分管领导第一时间应立即组织、安排开展相应的应对工作(立即启动应急预案),学生涉及到的老师立即到位,未安排相应应对工作的一次扣10分,因上述原因造成严重后果的,按相关规定处理。

3、分管领导对分管及安排工作每月至少两次进行专项安排、检查、记录,以备考核所用,如无安排布置,缺一次扣3分,无记录缺一次扣5分。

4.义务巡逻队负责学校行课期间校园安全巡查和记录,每天必须彻底巡查一次校园,巡查时要全部到位,未巡查一次扣1分;巡查中要注意检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,并与相关班主任沟通,要及时发现校园和校园周边存在的安全隐患,能排除的要及时排除,不能排除的要及时向校长或者分管校长汇报,此项工作未落实一次扣5分;出现安全事故时要及时到位,保护现场,迅速开展安全救护工作,未到位或到位不开展工作一次扣2分。

5.学校安全工作领导小组成员要严格履行各自的安全职责,要严格执行学校安全工作制度,确保各自分管工作安全。按规定逐级上报,对所负责的安全工作范围,每周进行一次检查,平时经常巡查,发现问题及时向校长或分管校长汇报,及时采取相应措施,予以解决,并做好记录,一次未巡查扣2分;出现安全问题要及时汇报,并立即到场,采取有力的处置措施,防止事态扩大;有效控制事故苗头发生,杜绝事故,发生事故未到位或到位不认真进

行事故处置一次扣5分。

6. 食堂工作人员要严格执行相关法律法规和规范的操作程序,进货按要求索票、索证、登记,不购违禁食品,不订购、制作凉菜卖给学生,食品烧熟煮透,餐饮具使用前洗净并按规定消毒,严格执行饭菜48小时留样备查制度和食堂工作人员晨检制度。一项未做好扣食堂管理人员每人每次1分。

7.参加并完成学校布置的安全方面工作,及时上交相关材料。一次未按时交扣2分,催促后仍未按催促约定时间交扣5分。

8.《学校安全领导小组成员责任书》上面规定的内容与本方案的内容相抵触的,以本方案为准。安全领导小组成员要认真履行《学校安全领导小组成员责任书》上面的规定,对违反规定的参照本方案扣分标准执行扣分,本方案未规定的,一次扣2分。

(二)、班主任(本方案中涉及班主任的条款,如未做说明,均包括副班主任,考核时正副班主任同时考核):

1. 班主任应对学生加强安全教育:包括交通安全、消防安全、课间安全、课外活动安全、就餐安全、集会安全、防震安全、消防安全、防雷击、防溺水、防电安全、食品卫生安全、防传染病安全、心理健康安全、特殊学生的安全以及其它安全。班主任应做到时时讲、事事讲,做好每周安全教育工作,有记录,如无记录或记录不详,一次扣2分;黑板上每日安全警示栏有结合实际的安全警示内容告知学生,无安全警示内容或警示内容未及时更新,一次扣1分。

2. 每周各班集中进行一次刀具清缴,并做好记录;充分发挥班级安全信息员的作用,及时了解、调查、处理并化解学生间的矛盾纠纷等并做好记录,学生发生意外事故及时处理,伤害事件及时救助并上报安稳办。一次未清缴、处理、记录、上报扣2分。

3. 发现班内学生有以下情况:①攀爬学校围墙; ②打架;③在教室和走廊、梯间追逐打闹;④携带管制刀具进入校园;⑤酗酒;⑥私自下河、塘、水库等洗澡;⑦在校内玩爆竹、

弹弓等等诸如此类易发生安全事故的行为,发现后一次扣相关责任教师1分,责任老师未积极处理的扣3分;在校内其余时间发生的,班主任扣1分,副班主任扣0.5分,造成安全事故的一次责任老师扣10分,班主任4分,副班主任2分;出现安全事故通知班主任未及时到场处理的扣10分,出现学生意外死亡事故的班主任扣20分,并承担相应的责任。在校外,除上述7条外,还如有以下情况的:①未满12周岁在公路上骑车,在公路上追逐打闹等不遵守交通规则的行为;②未经家长同意相互串门或相互邀约外出玩耍;③与社会青年或外校学生不正常交往;④进入网吧、卡厅、酒吧等未成年人不宜进入的场所;造成一定影响的经学校出面解决的,一次扣班主任及副班主任1分,班主任未积极处理的扣2分;造成较大安全事故的一次扣5分,出现安全事故班主任未及时到场处理的扣5分,出现学生意外死亡事故的班主任扣20分,并承担相应的责任。

4. 认真组织学生参加并完成学校布置的安全方面工作或活动,及时上交相关材料。一次未参加扣5分,材料一次未按时交扣2分,催促后仍未按催促约定时间交扣5分。

5.组织班级活动时,应事先进行安全隐患排查,做好应急预案,制订好安全管理措施,落实安全责任人,对学生做好相应的安全教育,在活动前必须向分管领导书面申请并提交上述材料,未经分管领导同意擅自组织活动的,每次扣2分。活动中如发生了安全事故,视处置情况和事故责任一次扣5-20分(行政研究决定)。组织班级参加学校及以上部门组织的安全活动、安全教育等,教师未到位一次扣3分,迟到、早退一次扣2分,因教师不在场发生安全事故一次扣10分,其他情节按规定另行处分。

6.每天对班级活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能处理的要及时上报学校,同时提示学生做好防范,并做好相应记录。有安全隐患未排查出经指出的一次扣1分,因未及时发现或发现未及时处置而发生安全事故,一次扣5分。

7.对班级中的“问题学生”和“特异体质”学生,需摸排清楚、并建档。对于问题学生,需定期谈话教育,若发生异常情况,需立即上报并联系家长共同教育;对于特异体质学生,要特

别关注,并告知任课教师该生需注意的情况,若发生异常情况,需立即上报并联系家长。未按规定教育和处理的,一次扣2分。

8.加强班级卫生防疫工作常规教育,建立学生健康档案。认真做好学生的每日晨检午检工作,并做好记录,发现问题及时上报。一次晨检或午检未做扣1分,发现问题未上报的扣1分,因未上报导致有传染疾病蔓延的,一次扣5分,并视情节另行处理。

9.要关心学生的心理健康,认真做好学生的思想教育工作,特别是后进生的思想、行为教育。认真做好家访工作,每个月至少家访4次(其中电话家访次数不得超过3次)以上,并做好家访记录,少一次扣2分。

10. 因所在班学生发生安全事故或者疑似安全事故,导致学校安排人员参与找寻、协调等的,扣除所在班级老师考核分1人1次3分.

11、学校级班级组织开展各种活动涉及到与家长有关时,各班要主动与家长取得联系,并征得家长同意,说明应该办理的事项、经费等,如因事前沟通不及时,导致家长到校反映与学生和学校要求不符时,查证属实的一次扣考核分2分,造成重大影响的一次扣10分并按相关规定另行处理。

12、《班主任安全责任书》上面规定的内容与本方案的内容相抵触的,以本方案为准。班主任要认真履行《班主任安全工作责任书》上面的规定,对违反规定的参照本方案扣分标准执行扣分,本方案未规定的,一次扣2分。

(三)、任课教师:

1.行政值周、值周教师按时到岗、巡视到位,认真填写校务日志和一日常规记载表,更换一周工作重点和一月安全工作重点,做好每天放学时的安全教育和静校工作,发生安全事故及时了解情况,及时处理并上报,记录清楚,其中一项未落实一次扣2分。认真做好周末和节假日的值班工作,值班未到位或到位不认真履行职责一次扣5分。

2.任课教师上课(含兴趣课)必须按时到岗,每节课前清点学生人数,看学生是否到齐,

如有学生未到应及时与班主任联系,班主任必须落实学生情况。任课老师负责本堂课和本堂课下课期间学生的安全,不得私自调课。若需要离开教室上课的,上课教师负责该节课路途的安全。如因工作失职所造成安全事故的,任课老师负全责并扣5分,发生安全事故未及时处置的扣10分。

3. 任课教师上课(含兴趣课)要遵循教育规律,结合担任学科实际,课前认真检查教具、器材、实验用品有无安全隐患,做好安全防范工作,对学生采取相应的安全教育。教学中安全教育、管理到位,组织有序,不发生安全事故。因课堂准备和组织管理不到位,发生安全事故,任课教师负全责并扣5分,发生安全事故未及时处置的扣10分;安全教育内容必须体现在教案上,少一次扣1分;其中班会课的安全教育内容要有专门的安全教案和班务工作记载,少一次扣2分。

4. 组织学生开展活动,应事先进行安全隐患排查,做好应急预案,制订好安全管理措施,落实安全责任人,对学生做好相应的安全教育。在活动前必须向分管领导书面申请并提交上述材料,未经分管领导同意擅自组织活动的,每次扣2分。活动中如发生了安全事故,视处置情况和事故责任一次扣5-20分。

5.认真参加学校及上级组织的安全活动、安全教育。无故不参加一次扣2分。

6.办公室、功能室和教室内不得存放现金或贵重首饰等物品,一旦发生失窃,后果自负。办公室、功能室和教室放学时要关好门窗,关闭电器电源,因疏忽而造成财产丢失或损失的将负全责,办公室或功能室门窗、电器等未关扣该办公室所有人员或该功能室负责人每次每人1分;教室门窗、电器未关扣该班正副班主任每次每人1分。

7.按学校规定时间、重点地段应该到位而不到位的或到位不履行职责的(含下课职守、午间职守、午餐职守、路队等),一次扣2分,发生安全事故的,承担事故责任并扣5分。

8.为提高教师对安全工作的责任心和警惕心,实行首遇责任制。任何教师在任何地点发现学生有不安全行为的,应立即主动制止;若发现情况而不加以制止的,一次扣10分。任何

教师在任何地点发现学校存在的安全隐患能够处理但没有处理或不能处理却没有做安全警示标志并上报安稳办的,一次扣5分。

9.参加并完成学校布置的安全方面工作,及时上交相关材料。一次未按时交扣2分,催促后仍未按催促约定时间交扣5分。

10.《教师安全责任书》上面规定的内容与本方案的内容相抵触的,以本方案为准。全校教师要认真履行《教师安全责任书》上面的规定,对违反规定的参照本方案扣分标准执行扣分,本方案未规定的,一次扣2分。

(四)、功能室管理人员:

1.对所负责的功能室,每周进行一次彻底的安全检查,平时经常巡查,发现问题及时处理,不能处理的要及时向校长或分管校长汇报,并做好记录,一次未巡查扣2分;发生问题及时汇报,并立即到场,采取有力的处置措施,防止事态扩大;有效控制事故苗头发生,杜绝事故,发生事故未到位或到位不认真进行事故处置一次扣5分。

2.上级有关部门对相关功能室安全检查时,发现问题,因部门及相关人员引起的,要追究相关人员责任。查到一次扣2分。未及时整改的扣5分。

3.组织开展活动,应事先进行安全隐患排查,做好应急预案,制订好安全管理措施,落实安全责任人,对学生做好相应的安全教育。在活动前必须向分管领导书面申请并提交上述材料,未经分管领导同意擅自组织活动的,每次扣2分。活动中如发生了安全事故,视处置情况和事故责任一次扣5-20分。

4. 参加并完成学校布置的安全方面工作或活动,及时上交相关材料。一次未参加扣5分,材料一次未按时交扣2分,催促后仍未按催促约定时间交扣5分。

(五)、附加分

1.学校安全工作领导小组因负责所分管安全工作并承担相应责任,加10分。

2.学校义务巡逻队因负责安全日常巡逻工作和发生安全事故后的救护工作,加20分。

3.班主任(不含副班主任)为本班安全工作责任人,加5分。 4.教师协助学校处理安全事故,做出较大贡献的,每次加2—10分。

5.部门、班级安全工作得到上级表彰的,涉及到的部门负责人或班级教师每次加10分。

6、积极宣传报送班级、学校开展的安全亮点工作,得到县级及以上使用的,一条信息加1分。

四、“一票否决”制

有以下情况的任一项,学校中各项评比,职位晋升,考核评优、评先等实行一票否决,取消当年安全绩效考核等,但仍要承担所在岗位的安全工作任务及责任,其后续扣分按其他教师安全考核分值的比例金额在其他绩效考核中扣减。

1.教师有违法犯罪的;

2.教师、学生及家长越级上访、罢课,师生参加非法游行、集会事件; 3.侮辱、体罚和变相体罚学生,造成严重后果或恶劣社会影响。 4.因漏报、瞒报安全信息而产生重大事故或恶劣社会影响。 5.因教师个人原因造成安全事故被上级通报批评。

6.因工作的严重失职,造成学生意外死亡、群体性伤亡或恶劣社会影响。

五、有关说明

1.本方案中的“

三、考核细则第

(一)至

(四)”实行月考核制。

2.考核对象为本校全部在职教师,并根据所在安全岗位和分工的不同分别考核。 3.班主任考核方案中有关安全的考核内容与本方案分开计算。 4.本方案的考核结果作为教职工评优、评先、评职、晋级的依据之一。

5.教师安全工作绩效考核每学年为一个考核周期,考核结果纳入教师绩效考核中。 6.本方案“

三、考核细则”的基础分为100分,按考核方案规定增减,最低分0分。考核人员分别为:①各部门负责人和值周、值班情况由校级领导考核;②班主任、任课教师和各

功能室负责人由安稳办牵头,德育处、教导处配合进行考核;③学校内设组织记录作为参考评分意见. ④扣分中涉及岗位重复扣分时择高分扣减;⑤附加分根据岗位的不同可累加。

7.教师安全工作绩效考核分值组成:①每学年末学生评价;②每学年末行政领导评价;③参考内设组织记录打分④本考核方案“

三、考核细则”的月考核平均分;⑤上述三项先分别按照100分制评分,然后根据相应比值之和为教师的安全工作绩效考核分。其中学生评价采用每班随机挑选数名学生问卷评分的方式进行并计算平均分,问卷内容由安稳办根据本方案和安全岗位责任书拟定;行政领导评价分别去掉一个最高分和最低分,再计算平均分。

8.有关计算公式为:

教师安全工作绩效考核总分=学生评价平均分×10%+行政评价平均分×20%+教师月考核平均分×70%+附加分。

教师奖金=全校教师安全绩效考核总金额÷全校教师考核总分×该教师考核分。

9.未与学校签订相关岗位安全责任书的不参与安全绩效考核,但同样要承担所在岗位的安全责任。

10. 本方案的解释权归学校。

11. 本方案经行政和教师代表大会讨论通过后于2012年9月1日起执行。 12. 本方案如需修改,所修改条款须经行政和教师代表大会讨论通过后执行。

××××××××学校

二〇一二年五月十七日

第四篇:2018年煤业安全绩效考核办法

***煤业有限公司安全绩效考核办法

为有效实施***煤业有限公司(简称矿)安全管理,进一步加强安全绩效考核,落实各级安全生产责任,促进全矿安全管理再上新台阶、再创新水平,特制定本办法。

一、基本原则

安全绩效考核坚持“全面覆盖、突出重点、分级考核、量化评定、刚性否决”原则。

二、考核职责

矿安监科负责牵头,组织劳资、工会、培训科等单位对各科室的考核。

三、考核对象 矿各科、队

四、考核内容

考核内容:安全指标、安全管理(遵章守纪、安全工作计划、任务、制度、隐患整改落实和安全风险分级管控、班组建设、应急救援、职业健康)、安全培训和质量标准化等项目。

五、考核办法

1、安全绩效工资考核占工资总额比例为30%。

2、安全绩效考核标准由安全管理、安全培训和质量标准化三个部分组成,其权重比分别为=4:3:3,执行百分制评分量化考核,考核表中每一小项扣完为止,不出现负分,最后合计总分,总分*30%即为安全绩效工资。

3、矿对各科室每周考核一次,月底平均,算当月总得分。

4、安全绩效得分按实际得分计算,80-89分不奖不罚,90分及其以上的每多一分,奖发1%的安全绩效工资。80分

以下,70分以上的,按实际得分比例得安全绩效工资,70分(不包括70分)以下的取消当月安全绩效工资。

5、发生轻伤事故,当班全体人员的安全绩效工资全部扣除,其他班扣除10%,发生非人身及二类机电以上事故,扣除当班人员的30%的安全绩效工资,其他班扣除10%,扣除相关负责人当月安全绩效工资,发生一起重伤事故,扣除事故班组全体人员的安全绩效工资,其他班组扣30%,发生伤亡事故,全矿月度安全绩效工资取消。

6、考核结果由矿安监科汇总,报考核领导组审核(安全副矿长审核)分管人事领导签署意见,矿长审批后执行,纪检部门定期进行审查,对弄虚作假者将予以罚款,并取消当月的安全绩效工资,通报批评。

六、考核规定

1、考核时必须做到公开、公平、公正,考核结果及时通报公示。

2、考核必须做到制度完备,原始资料完整齐全,归档备查。

3、矿对各科室进行考核,并将考核结果下发给各科室。

4、安全绩效进行单独专项考核兑现,不得并入其他考核。

5、坚持“谁主管、谁负责、谁考核”原则,分级制定考核细则,各科室制定本单位的安全绩效考核办法,对本单位所有人员进行考核,报分管领导审查备案后公布执行。

七、组织机构

矿成立安全绩效考核领导组。 组

长:矿长

员:各分管矿长、副总

领导组下设考核办公室,办公室设在矿安监科,办公室主任:安监科长(兼),具体负责考核工作安排、组织实施和兑现。

1、本办法解释权归***煤业有限公司。

2、本办法自2018年1月1日起执行。

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第五篇:公司网络优化部门绩效考核办法

网络优化部绩效考核及奖励方案

由于行业性质以及人们对于电脑网络依赖性的加大,网站将逐步成为企业宣传推广、电子商务的主要平台之一。公司近两年在网络推广方面的投入也逐步加大,网络在招商加盟方面也取得了一定的成绩,但是相对来说,在网络营销推广方面仍有较高的提升空间。主要存在的问题主要有:

一是网络营销低成本的特点在实际的运作中并没有发挥到极致。公司网络营销的主要方式还是通过百度等搜索引擎的竞价排名。虽然竞价排名效果立竿见影,但是这是所有网络营销方式中,成本最高的一种。因此,建议重点发展网络优化部门,加大网络优化力度。

二是网络团队建设一直处于不完善状态,团队人员流动性较大,工作积极性不高。由于SEO这个工作做的事情比较重复枯燥烦闷,很多人都提不起什么干劲,只是埋头苦干,上面怎么说,下面就怎么做,没什么创新,没什么想法。

其实无论是SEO优化推广也好,网络竞价也罢,都是有一个完整的体系和一套整体的流程,而要很好的将这些执行下来就必须有一个完善的团队和一套详实的绩效考核标准及奖励方案。

网络优化部团队组成:

1、 网络推广

工作职责:负责公司网站优化推广,对外信息发布,外部链接建设,竞争对手关键词分析等。优化推广目标的制定以及优化推广整体策略规划,包括内容及链接策略等,优化推广内部任务及计划的制定和执行。

绩效考核标准:

·每个月联系100个潜在友情链接网站。

·每个月确保获得10个友情链接。

·每天在相关论坛、分类信息网站发帖或者回帖30篇。·每一个帖子都要融入不同人搜索习惯的关键词。

2、 网络编辑

工作职责:网站内容的完善更新,原创或者编辑网站内容,发布内容时做基本的SEO优化,比如标题的撰写、关键词研究以及专题组织。

绩效考核标准:

·伪原创文章每天8篇,原创文章每天2篇。

·对原创文章的质量及数量进行考核。

·每天保证收录3篇以上,整月保证是上升趋势。

·保证文章内容语法通顺,主宾得体。

·所有文章至少包含一个关键词。

网络优化部绩效考核奖励方案:按照部门所负责推广网站的电话量进行提成,成单后奖金。每个电话**元,每个成单奖励**元。电话提成及成单后奖金由网络优化部平均分配。

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