事业单位岗位设置工作
第一篇:事业单位岗位设置工作
事业单位岗位设置工作步骤
一、准备阶段
1、成立组织,统一思想。事业单位应由主要领导负总责,分管领导认真抓,建立完整岗位设置和聘任工作组织体系。要统一认识,高度重视事业单位岗位设置工作的必要性、重要性和紧迫性。
2、组织培训,学习政策。由市人力资源和社会保障局组织对相关行业主管部门、相关区(县)有关部门及相关单位的有关领导和具体工作人员集中进行政策文件学习和操作实务培训。行业主管部门、区(县)有关部门可在此培训基础上,根据实际需要,结合本行业、本区域事业单位特点分别对所属事业单位有关人员进行业务培训。
3、调查摸底,梳理情况。单位要全面深入梳理本单位总体情况、编制情况、人才队伍情况、行政管理人员,专业技术人员,工勤技能人员等,重点分析其中专业技术人员总数及高、中、初结构比例等内容,并深入进行风险分析、风险评估并提出应对措施。根据区域行业发展规模、规划目标、工作总量以及本单位承担的社会事业任务等情况确定本单位合理的岗位设置目标。
二、实施阶段
1、事业单位组织动员部署。单位要加强组织领导,对广大职工进行岗位设置管理工作动员部署,并做好相关人员业务培训和对职工的政策咨询工作。
2、事业单位制订岗位设置方案。单位要认真组织岗位调查,编制岗位说明书,明确岗位职责,制定岗位等级任职条件,在行业主管部门或区(县)有关部门指导下制订岗位设置方案。岗位设置方案应广泛听取群众意见,并经单位负责人员集体讨论通过。
3、事业单位岗位设置方案的审核、核准、备案。市政府直属事业单位的岗位设置方案报市人力资源和社会保障局核准,市政府部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后,报市人力资源和社会保障局核准。
区县政府直属事业单位的岗位设置方案报区县人力资源和社会保障局核准,并报市人力资源和社会保障局备案;区县政府部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后,报区县人力资源和社会保障局核准,并报市人力资源和社会保障局备案。
4、事业单位制定岗位设置具体实施办法。事业单位要在行业主管部门、区(县)有关部门指导下,根据国家和本市事业单位岗位设置管理相关文件,按照核准的岗位设置方案,制定本单位岗位设置具体办法。岗位设置具体办法应广泛听取群众意见,并经单位负责人员集体讨论通过。
5、岗位聘用。事业单位要按规定建立岗位聘用组织,在行业主管部门、区(县)有关部门指导下根据岗位设置具体办法,坚持公平、公正和竞聘上岗的原则,按照人员聘用程序,择优聘用人员。在专业技术岗位聘用工作中,应根据需要组建专家委员会或专家评议组。
三、总结阶段
岗位设置工作结束后,各部门、各单位都要以书面形式做好岗位设置工作总结。工作总结应包含基本情况、好的做法、存在问题及对策等内容。结合岗位设置工作,各行业主管部门、各区县及事业单位要积极总结岗位设置、人员聘用等方面经验,进一步完善事业单位日常人事综合管理工作相关措施和政策。
第二篇:事业单位岗位设置工作总结
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事业单位岗位设置工作总结
根据县政府办休政办〔2010〕54号、68号文件精神,按照县人力资源及社会保障局部署,自7月份我乡认真开展事业单位岗位设置管理工作,在乡党委、政府的领导和县人力资源及社会保障局的指导下,依靠广大事业单位干部职工共同努力,圆满完成了事业单位岗位设置工作,现将工作开展情况汇报如下:
一、加强领导、精心组织
为做好事业单位岗位设置管理工作,确保职工、单位、社会的稳定,成立了渭桥乡事业单位岗位设置管理工作领导小组,由乡长任组长,分管领导任副组长,各事业单位负责人、人事干部任成员。明确规定,由乡党政办主任兼任人事干事具体承办此项工作。根据上级要求,结合渭桥实际,精心制定了《渭桥乡为民服务中心岗位设置方案》和《渭桥乡为民服务中心岗位设置实施方案》,为全乡岗位设置工作的实施奠定了坚实基础。
二、宣传到位、措施得力
为了将各项政策传达给每位事业单位工作人员,领导小组召开了全体事业单位工作人员会议,认真学习了县政府办休政办〔2010〕54号和休政办〔2010〕68号文件,传达了全县事业单位岗位设置管理工作会议精神,使每个事业单位工作人员都了解有关政策,理解乡关内容,清楚相关措施。召开了两次事业单位工作人员座谈会,对照政策和要求,结
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合各自实际,座谈每位工作人员的想法,经过磋商,全体事业单位工作人员达成一致意见。
三、严格秩序、细化实施
此次事业单位岗位设置工作涉及乡为民服务中心一个单位,参与人员23名,其中在工作实施过程中,调出2人,涉及计生技术服务、农技、农机、农经、水利、文化广播、畜牧水产等岗位人员,岗位多、岗位细,实施难度非常大,为此,乡岗位设置领导小组严格按照有关政策规定,切实遵照具体相关程序执行。通过细心实施,并结合我乡实际,根据我乡编制总数,共设置岗位23个,其中,管理岗位2个,专业技术岗位21个,专业技术岗位比例占91%,管理岗位总,设置管理九级岗位2个,专业技术岗位中,中级八级岗位2个,中级九级岗位2个,中级十级岗位2个,初级十一级岗位6个,初级十二级岗位6个,初级十三级岗位3个。在专业技术岗位中,中级占29%,初级占71%,没有超出专业技术岗位结构比例规定的范围。
四、制定职责,全员聘任
为明确每个岗位的职责,结合实际,制定了每个岗位的岗位说明书,规定了岗位职责任务、岗位工作标准和岗位聘用条件,各个事业单位工作人员根据自己所取得的专业技术资格条件,选择合适岗位,予以竟聘。此次共聘任事业单位工作人员21名,其中,聘任在管理岗位上的有4名,专业技术岗位16名,工勤岗位2名。因乡为民服务中心主任属一岗双责,执行专业技术岗位工资。在所有聘任人员中,专业技术岗位聘任16人,
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其中,中级十级聘任3名,初级十一级聘任6名,初级十二级聘任3名,初级十三级聘任3名,未聘享受十三级1名,管理岗位聘任4名。其中,管理八级1名,管理九级2名,管理十级1名,工勤岗位聘任2名,其中技工三级1名,技工四级1名。
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第三篇:学校事业单位岗位设置工作总结
****市技工学校 岗位设置管理工作总结
为深化事业单位人事制度改革,建立岗位设置管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《河南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(豫办〔2010〕3号)、《****市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》等文件精神,结合我校实际情况,统筹安排,科学制定学校岗位设置实施方案,历时半年,顺利完成了此项工作,现将有关情况汇报如下:
一、领导高度重视
学校领导高度重视岗位设置工作,专门成立了岗位设置工作领导小组。
组 长: 副组长: 成 员:
领导小组下设办公室,****同志兼任办公室主任。
二、加强宣传教育
岗位设置工作关乎教职工的切身利益,实施过程中存在各种矛盾和问题需要及时化解。学校于9月20日召开教职工大会,认真学习《河南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(豫办〔2010〕3号)、《****市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》及任局长的讲话精神,确保精神吃透、标准吃透,统一思想,明确目标,确保岗位设置工作的顺利实施。
1
三、科学制订方案
根据省市有关文件精神,结合学校实际情况,科学制定《****市技工学校岗位设置实施方案(讨论稿)》,并按要求公布,广泛听取职工对实施方案的意见,对实施方案进行修改、补充和完善后,报市人力资源和社会保障局批准实施。
四、组织实施
进一步学习《岗位设置实施方案》,使广大教职工充分理解岗位设置管理工作的目标、原则、方法和要求,严格按照《岗位设置实施方案》组织实施。具体过程如下:
1、公布岗位。公布岗位数量、岗位职责、聘用条件等基本信息。
2、个人申请。个人向学校岗位聘用工作领导小组提出书面应聘申请,明确应聘岗位,并交验各种证书、材料的原件、复印件。
3、资格审核。由学校岗位聘用工作领导小组对应聘人员的聘任资格和基本条件进行审核。
4、确定拟聘人选。由学校岗位聘用工作领导小组结合岗位任职条件及岗位职责、任职要求,对应聘人员进行审查考核,并提出各岗位的推荐人选。
5、研究决定。学校领导班子研究决定拟聘用名单。
6、结果公示。拟聘用结果进行公示,在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。
7、签订合同。按照国家相关法律、政策和单位相关规定,在平等自愿、协商一致的基础上,受聘人员与单位签定聘用合同。
2
8、报主管部门审核、认定。
五、严格政策,强化监督
岗位设置工作政策性强,实施过程复杂,牵涉面广。在整个实施过程中,学校严格按照有关政策规定开展岗位设置和人员聘用,严格控制岗位总量、结构比例和最高等级设置,严格有关公开、公平、公正的原则,认真做好各个环节的公示工作,杜绝暗箱操作行为,切实保障全体教职工的知情权、监督权,确保岗位设置工作顺利实施。
总之,我校岗位设置工作在市人力资源和社会保障局的直接指导下,在学校领导班子的高度重视下,在全体职工的支持下,按照公开、公平、公正的原则,现已经顺利完成。在今后的工作中,我们将放眼学校的长远发展,实行动态管理,充分调动教职工的工作积极性,促进学校的又好又快发展。
****市技工学校 2011年1月25日
第四篇:学校事业单位岗位设置工作总结
高邮市菱塘民族中等专业学校
岗位设置管理工作总结
为深化事业单位人事制度改革,建立岗位设置管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《高邮市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》的文件精神,结合我校实际情况,统筹安排,科学制定学校岗位设置实施方案,历时半年,顺利完成了此项工作,现将有关情况汇报如下:
一、领导高度重视
学校领导高度重视岗位设置工作,专门成立了岗位设置工作领导小组。
组 长:胡春宏
副组长:梅新坤、沈宏明 成 员: 杨晓翠、丁恩安
领导小组下设办公室,丁恩安同志兼任办公室主任。
二、加强宣传教育
岗位设置工作关乎教职工的切身利益,实施过程中存在各种矛盾和问题需要及时化解。学校于5月12日召开教职工大会,认真学习《高邮市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》及许局长的讲话精神,确保精神吃透、标准吃透,统一思想,明确目标,确保岗位设置工作的顺利实施。
三、科学制订方案
根据省市有关文件精神,结合学校实际情况,科学制定《高
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邮市菱塘民族中等专业学校岗位设置实施方案(讨论稿)》,并按要求公布,广泛听取职工对实施方案的意见,对实施方案进行修改、补充和完善后,报市教育局人事科及市人力资源和社会保障局批准实施。
四、组织实施
进一步学习《岗位设置实施方案》,使广大教职工充分理解岗位设置管理工作的目标、原则、方法和要求,严格按照《岗位设置实施方案》组织实施。具体过程如下:
1、公布岗位。公布岗位数量、岗位职责、聘用条件等基本信息。
2、个人申请。个人向学校岗位聘用工作领导小组提出书面应聘申请,明确应聘岗位,并交验各种证书、材料的原件、复印件。
3、资格审核。由学校岗位聘用工作领导小组对应聘人员的聘任资格和基本条件进行审核。
4、确定拟聘人选。由学校岗位聘用工作领导小组结合岗位任职条件及岗位职责、任职要求,对应聘人员进行审查考核,并提出各岗位的推荐人选。
5、研究决定。学校领导班子研究决定拟聘用名单。
6、结果公示。拟聘用结果进行公示,在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。
7、签订合同。按照国家相关法律、政策和单位相关规定,在平等自愿、协商一致的基础上,受聘人员与单位签定聘用合同。
8、报主管部门审核、认定。
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五、严格政策,强化监督
岗位设置工作政策性强,实施过程复杂,牵涉面广。在整个实施过程中,学校严格按照有关政策规定开展岗位设置和人员聘用,严格控制岗位总量、结构比例和最高等级设置,严格有关公开、公平、公正的原则,认真做好各个环节的公示工作,杜绝暗箱操作行为,切实保障全体教职工的知情权、监督权,确保岗位设置工作顺利实施。
总之,我校岗位设置工作在市教育局人事科和市人力资源和社会保障局的直接指导下,在学校领导班子的高度重视下,在全体职工的支持下,按照公开、公平、公正的原则,现已经顺利完成。在今后的工作中,我们将放眼学校的长远发展,实行动态管理,充分调动教职工的工作积极性,促进学校的又好又快发展。
高邮市菱塘民族中等专业学校 二〇一三年十二月十八日
第五篇:茶店乡事业单位岗位设置工作方案
为推进事业单位岗位设置管理工作,根据毕节地区人事局关于印发《毕节地区事业单位岗位设置管理实施意见》的通知(毕暑人通〔2009〕141号)和(织人劳字〔2009〕29号)文件精神,结合我乡实际,制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照岗位设置科学、运行管理规范、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的事业单位制度改革要求,建立适合事业单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进茶店乡下属事业单位的发展。
二、基本原则
坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需能岗、竞争上岗、按岗定酬、合同管理的原则;坚持人岗相宜、责权明确、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、基本情况
(一)农业服务中心
1、基本职责
农业服务中心是乡农业工作的综合服务机构,承担农业、农机、农经等方面的技术培训、技术推广及应用等服务工作。
2、人员结构
农业服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数17人,管理岗位3人,专业技术岗位14人。
现有岗位和人员配备情况:实有人数14人,其中:管理人员3人,专业技术人员11人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量17个,其中:管理岗位3个,占岗位总量18%,专业技术岗位14个,占岗位总量82%。主体岗位是专业技术岗位,占岗位设置总量82%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位3个,占单位岗位设置总量的18%。其中:九级岗位3个,占管理岗位的100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
①中级岗位4个,占专业技术岗位比例28%,其中:八级岗位1个,占中级岗位的25%;九级岗位1个,占中级岗位的25%;十级岗位2个,占中级岗位的50%。
②初级岗位10个,占专业技术岗位比例72%。其中:十一级岗位5个,占初级岗位的50%;十二级岗位5个,占初级岗位的50%。
(二)科技宣教文化信息服务中心
1、基本职责
(1)、负责文化、广播、电视、体育等精神文明建设方面的服务工作。
(2)、组织宣传党的各项方针、政策,特别是中央及地方各级关于农业和农村工作的路线、方针、政策。
2、人员结构
科技宣教文化信息服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数2人,管理岗位1个;专业技术岗位1个。
现有岗位和人员配备情况:实有人数管理人员1人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量2个,其中:管理岗位1个,占岗位设置总量50%;专业技术岗位1个,占岗位设置总量50%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:九级 岗位1个,占管理岗位的100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:十二级岗位1个,占专业技术岗位的100%。
(三)村镇规划建设站
1、基本职责
负责贯彻执行国家村镇建设的方针、政策,编制村镇建设规划方案,办理建房申请、审批、上报、发证工作,监督村镇建设工程质量。
2、人员结构
村镇规划建设站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数2人,管理岗位1个,专业技术岗位1个。
现有岗位人员配备情况:实有人数1人,管理岗位1人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量2个,其中:管理岗位1个,占岗位总量50%;专业技术岗位1个,占岗位总量50%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:九级岗位1个,占管理岗位100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:十二级岗位1个,占专业技术岗位的100%。
(四)水利站
1、基本职责
(1)、水利站是政府水利主管部门,主要负责贯彻国家和上级有关方面的法律、法规和方针政策,实行依法治水、依法
管水和水利工程建设。
(2)、组织制定全乡水利中长期规划和年度计划。水工程、水资源保护、防洪、节水、水土保持等专业规划,并配合政府实施重大水利建设工程的论证工作。
(3)、拟定水资源和水土保护规划,指导全乡水利工作,协调农田水利基本建设,做好各电灌站供水服务工作。
(4)、承担乡防汛抗旱的日常工作,组织、指导全乡防汛、抗旱的具体措施。
(5)、以经济建设为中心,不断发展水利经济,促进水利事业发展,壮大水利服务的力度,促进乡水利现代化快速发展。
(6)、承办乡政府交办的其它水利事业服务。
2、人员结构
水利站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数4人,管理岗位1个,专业技术岗位3个。
现有岗位人员配备情况:实有人数3人。其中:管理岗位1人;专业技术岗位2人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量4个,其中:管理岗位1个,占岗位总量25%;专业技术岗位3个,占岗位总量75%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的100%。其中:九级
岗位1个,占管理岗位的100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
中级岗位1个,占专业技术岗位的33%,其中:十级岗位1个,占中级岗位的100%;初级岗位2个,其中:十一级岗位1个,占专业技术岗位的50%;十二级岗位1个,占专业技术岗位的50%。
(五)安全监督管理站
1、基本职责
(1)、在所辖区范围内,依法开展安全生产监督管理工作。 (2)、负责对本乡的违法安全生产监督检查。对生产经营单位有关安全生产的违法行为和事故隐患,依照有关规定和执法程序,作出具体行政执法行为。
2、人员结构
安全监督管理站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数2人,管理岗位1个;专业技术岗位1个。
现有岗位人员配备情况:实有人数2人,管理岗位1人;专业技术岗位1人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量2个,其中:管理岗位1个,占岗位总量50%;专业技术岗位1个,占岗位总量50%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的50%。其中:九级职员1个,占管理岗位的100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位1个,占岗位设置总量的50%。其中:十二级岗位1个,占专业技术岗位的100%。
(六)人口和计划生育技术服务站
1、基本职责
负责育龄妇女的分类管理,节育措施的落实,做好孕前监测,搞好村信息员的业务管理,收集各种计划生育数据和有关资料,搞好计划生育卡帐建设和统计报表工作。
2、人员结构
人口和计划生育技术服务站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数7人,管理岗位2个,专业技术岗位5个。
现有岗位人员配备情况:实有人数5人,管理岗位2人,专业技术岗位3人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量7个,其中:管理岗位2个,占岗位总量28%;专业技术岗位5个,占岗位总量72%。
(1)、管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位2个,占单位岗位设置总量的28%。其中:九级
岗位2个,占管理岗位的100%。
(2)、专业技术岗位的名称、等级、数量
专业技术岗位5个,占单位岗位设置总量的72%。①中级岗位2个,占专业技术岗位的40%;其中:十级岗位2个,占中级岗位的100%。②初级岗位3个,占专业技术岗位的60%,其中:十一级岗位1个,占初级岗位的33%;十二级岗位2个,占初级岗位的67%。
(七)人力资源和社会保障服务中心
1、基本职责
(1)、贯彻执行国家人力资源和社会保障工作的相关法律、法规、规章和政策。
(2)、负责贯彻落实国家低保政策,编制城乡低保工作计划;负责城乡低保对象待遇的审核、审批工作;及时解决和向上级反映城乡低保工作中存在的问题;按时完成乡党委政府交办的相关工作。
(3)、宣传贯彻合作医疗政策和实施意见,负责动员组织本乡农民参加合作医疗;负责本乡参加合作医疗农民个人缴费的收缴工作;帮助农民办理参加合作医疗的具体手续;负责对本乡合作医疗定点医疗机构的服务质量等情况进行监督、检查。
(4)、承担全乡农村社会养老保险工作,贯彻执行农村社 8
会养老保险方针、政策;编制农村社会养老保险事业长期发展规划和年度工作计划,并组织实施;负责全乡农村社会养老保险基金的征收、上解及基金平衡核算和建立个人帐户。做好各种表、证、卡的建立、登记、复核和归档工作;对领取养老金、办理退保、转移等人员进行资格审查,办理相关手续,核算养老保险金的支付标准和养老金拨付;正确编制农村社会养老保险统计报表,及时上报。
2、人员结构
人力资源和社会保障服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数5人,管理岗位4个,专业技术岗位1个。
现有岗位人员配备情况:实有人数3人,管理岗位1人,专业技术岗位2人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量5个, 管理岗位4个,占岗位总量80%;专业技术岗位1个,占岗位设置总量20%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位4个,占单位岗位设置总量的80%。其中:九级岗位4个,占管理岗位100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位1个,十二级岗位1个,占专业技术岗位的100%。
(八)林业环保站
1、基本职责
(1)、根据当地政府的部署,制定林业发展长远规划和植树造林规划,指导村集体经济组织和有关单位编制森林经营方案,开展林业生产经营活动。
(2)、配合林业主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作,掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况。
(3)、协助林业主管部门或接受县以上林业主管部门的委托调查处理林业行政案件,按照乡人民政府的要求调解处理林地林权纠纷,维护林业生产秩序。
(4)、执行国家有关狩猎和猎捕工具管理规定,保护野生动植物资源。开展森林病虫害发生情况调查,做好预测预报,组织群众防治森林病虫害。协助组织扑救森林火灾队伍,配置灭火机具,做好森林防火工作。
(5)、推广林业科学技术,为林农提供产前、产中、产后的技术培训、技术咨询和技术服务。
2、人员结构
林业环保站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位,核定编制数3人,管理岗位1个,专业技术岗位2位。
现有岗位人员配备情况:实有人数3人,管理岗位1人,专业技术岗位2人。
3、拟设置岗位情况
本单位拟设置岗位总量3个, 管理岗位1个,占岗位总量33%,专业技术岗位2个,占岗位总量67%。
(1)管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个,占单位岗位设置总量的100%。其中:九级岗位1个,占管理岗位100%。
(2)专业技术岗位等级、数量及结构比例
初级岗位2个,其中:十一级岗位1个,占专业技术岗位的50%;十二级岗位1个,占专业技术岗位的50%。
五、岗位的基本条件
(一)遵守国家宪法和法律。
(二)具有良好的品行。
(三) 岗位内需要的专业、能力的、技能条件。
(四)适应岗位条件的身体条件。
六、实施方法、步骤及组织机构
(一)成立乡下属、事业单位岗位设置领导小组,以乡党书记任组长,分管组织党委副书记、纪委书记和分管组织党委委员任副组长,其他领导和相关股室负责人为成员领导小组,领导小组下设办公室在组织办,由组织员兼任办公室主任,负责
事业单位实施岗位设置日常工作。
(二)岗位设置的方案制定及组织实施阶段
1、以前期调查摸底为基础,根据摸底情况,依照岗位设置的政策规定,结合本单位的职责任务、工作性质和人员机构特点,制定岗位设置方案,填写《毕节地区事业单位基本情况调查表》、《毕节地区事业单位岗位调查表》、《毕节地区事业单位专业技术岗位设置一览表》和《毕节地区事业单位“双肩挑”人员基本情况表》,于11月中旬前集中报县人事劳动和社会保障局核准。
2、根据县人事局核准的本单位岗位设置方案,编制岗位说明书,并按规定程序制定本单位岗位设置方案,实施方案包括指导思想、设岗原则、岗位颁布、岗位职责、任职的基本条件、操作程序、组织领导等主要内容。
3、本单位根据岗位设置实施方案,遵循按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则,按照规定程序,确定具体工作岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,签订聘用合同。
(二)认定验收阶段
1、本单位在完成岗位设置和岗位聘用的工作以后,向县人事劳动和社会保障局提出认定申请。
2、茶店乡对本单位完成的事业单位岗位设置、组织岗位聘用并签订聘用合同的情况进行审核汇总后,报县人事局认定,同时提交以下材料:
(1)本单位主管部门的验收报告。 (2)本单位岗位设置工作总结1份。
(3)经县人事部门核准的《岗位设置实施方案》和《毕节地区事业单位岗位设置审核表》各1份。
(4)《毕节地区事业单位岗位聘用人员登记表》3份以及Excel电子文档。
(5)《毕节地区事业单位岗位聘用核准表》3份以及 Excel
电子文档。
(6)聘用合同鉴证证明材料。
3、按规定程序经县人事局认定,符合政策规定,完成规范的岗位设置和岗位聘用的事业单位,凭县人事局所核定的《事业单位聘用核准表》,根据所聘岗位确定岗位工资待遇。
二O一一年四月二日