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32工程部部长岗位职责(通用)

32工程部部长岗位职责第一篇:32工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责1、在公司董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实开发项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标。2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程。

32工程部部长岗位职责

第一篇:32工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

1、在公司董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实开发项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标。

2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

3、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督。

4、负责组织与工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同。

5、负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理和监督。

6、负责审核各专业工程现场签证,达到签证及时,数据真实准确的要求。

7、负责工程项目的内部竣工决算工作,组织各专业工程师对施工单位递交的竣工决算进行内部审核并配合审计单位完成最终的核算。

8、负责工程建设对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境。

9、负责组织编制月度、季度、工作计划和组织实施,并向公司领导报告计划的实施情况,组织编制工作总结。

10、负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,处理现场突发的有关重大问题。

11、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核,并指导做好工程现场平面布置管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

12、负责对各专业的设计变更及相关工程量的调加调减的实测实量工作进行审核,达到技术可行和数据准确的要求。

13、负责组织人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标;提高警惕,杜绝安全事故的发生。

14、负责组织人员审查竣工资料,组织竣工验收。

15、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

16、参加单位工程及单项工程的初验。

17、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作,做到核定可行的工期目标和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素质有基本保证。

18、参与设计交底、图纸会审及重大施工方案的讨论和审定,参与和审定主要材料及设备的选型。

19、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求。

20、协助财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

21、完成公司及领导交办的其他工作。

第二篇:工程部部长岗位职责

1、在总工程师指导下,组织制定施工技术方案,负责工程技术工作,并对其施工方案进行指导和审核 。

2、对重点、难点工作,关键工序和特殊过程进行详细的施工技术交底。

3、汇总各工区月施工计划及材料计划,组织编制、季度施工计划、主要材料计划。

5、组织竣工文件的编制工作 。

6、随时检查工区技术室各类资料、设计图、施工图的管理情况,随时抽查各技术员、测工、领工员施工日记记录情况。

7、负责组织编制QC活动资料。

8、组织做好设计院所交桩橛的施工复测,组织工区技术室对施工图和工程数量的复核工作,并对重点工程放样及测量资料进行复核。

8、完成领导交办的其他工作。

第三篇:工程部部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级颁发的有关铁路、公路等建设的技术标准、规范及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作;

二、熟悉合同标书文件,复核设计图纸,参与项目策划,参加现场调查核对,提出完善设计的建议;做好劳动力、材料、机械设备配套计划、各种所需的施工原始记录以及工程检查证等表格的技术准备工作;

三、按照上级下达任务和施工组织设计,编制本项目具体的作业计划、施工方法、施工组织措施及用料计划,并补充完善必要的施工规定和操作规程;

四、负责对班组进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作;

五、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,做好施工日记,及时填写施工原始记录,做到资料齐全,签证完善;

六、积极参加技术革新,支持群众性小改小革,广泛收基合理化建议,群策群力;

七、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各

种技术资料;

八、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

第四篇:工程部部长岗位职责

工程部部长职责 1、在项目经理和总工程师的领导下,负责主持完成工程部日常的施工技术管理工作,贯彻执行施工技术管理制度。

2、负责组织审核设计文件,进行现场核对,填报审核记录。

3、根据技术规范和标准,组织制定和审查施工工艺细则及相关工序作业指导书。

4、参与现场施工的监督和检查,落实重大技术方案的实施,及时汇报工程进度、质量、安全、文明施工等的进展情况。

5、检查工程部各专业工程师的工作开展情况,及时收集工程信息,参与组织突发事件的处理工作。

6、参与组织科研和试验项目,组织学习并推广“四新”成果。

7、对全标段的实施性施工组织设计编制、施工文件编制、技术总结及技术文件资料管理等负有责任。

8、负责与业主及监理相关部门的工作沟通,并完成相关工作。

9、负责变更设计的归口管理及技术人员的培训交底工作。

10、完成领导交办的其它工作。

第五篇:工程部部长助理岗位职责

〈一〉、工作概述

1、协助工程部(副)经理处理工程部的日常事务,按公司要求完成相关报表的编制工作;

2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料,并分类保管;

3、在其它专业主管(工程师)的配合下,编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收。 〈二〉、主要工作职责和目标

1、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料;

a、项目工程前期的资料

各种设计方案、设计依据,各有关部门对方案的意见、经济论证、设计任务书和主管部门的批复,规划部门的意见,初步设计(扩初设计)概算资料,技术经济指标,地质资料,勘探报告,扩初会审后的主管部门批复等文件资料及委托设计勘探合同;

b、项目施工阶段中的资料

施工图,施工预算合同,施工图技术交底纪要,招投标或评标、中标纪要,施工执照开工报告,定位验收,标高核定等。隐蔽工程分部分项验收资料,各项原材料质保书,设备合格证件,以及业务联系单,变更通知单、工程承包、分

包合同等;

c、竣工阶段的资料

竣工报告、竣工图、竣工资料、竣工验收单(包括有关部门验收)、设备调试、验收核定单、竣工决算、竣工会议纪要、审计资料、沉降记录、保修记录、保修金结算资料等。监理单位提供的资料;

d、各类协议、合同文本等资料;

e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料;f、各类部门的技术书集、图册、规范等。

2、协助工程部(副)经理起草、处理各类对内、对外函件;

3、参加工程例会,完成例会纪要;

4、了解各专业工程现场的基本进展情况,协助工程部(副)经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作;

5、收发部门的传真、文件、E-mail,处理部门日常的一般文书工作;

6、协助工程部(副)经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。

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