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南昌铁路局局长副局长(通用)

南昌铁路局局长副局长第一篇:南昌铁路局局长副局长上海铁路局副局长孔兆平涉嫌违法违纪被带走2014年05月12日21:52南报网 我有话说(5,888人参与) 收藏本文财新记者近日从多方渠道获悉,全国人大代表、上海铁路局副局长、合肥铁路办事处。

南昌铁路局局长副局长

第一篇:南昌铁路局局长副局长

上海铁路局副局长孔兆平涉嫌违法违纪被带走

2014年05月12日21:52南报网 我有话说(5,888人参与) 收藏本文

财新记者近日从多方渠道获悉,全国人大代表、上海铁路局副局长、合肥铁路办事处主任孔兆平因涉嫌违法违纪于2014年4月29日在其办公室被检查机关带走。

全国人大代表、上海铁路局副局长、合肥铁路办事处主任孔兆平涉嫌违法违纪被调查;上海铁路局副总工程师兼上海动车客车段段长、党委副书记孟金根则因涉嫌经济犯罪已被移送铁路检查机关。

第二篇:呼市铁路局原副局长被判死缓 最头痛的事是藏钱

日前,呼和浩特铁路局副局长马俊飞,因受贿罪和巨额财产来源不明罪,被河北衡水中级法院一审判处死刑,缓期两年执行。两罪赃款合计超过1.3亿元,其任内平均两天受贿一次,而相比其“赚钱”的本事,马俊飞最头痛的一件事便是藏钱。

2009年8月,马俊飞被任命为呼市铁路局副局长,主管运输生产。上任不到一个月,内蒙古汇能集团通汇煤炭经营有限公司副总经理赵永明便找到他。经过一番“撮合”,赵永明承诺每月向马俊飞“进贡”5万美元,马俊飞的任务是为赵的公司提高铁路计划的兑现率。

赵永明的承诺在马骏飞任内基本没有落空。至案发前的两个月,即2011年4月,赵永明及其所在公司按时按量向马俊飞支付贿款,次数高达20次,共计100万美元。

有关司法材料显示,铁路运能在相当长时间内是一个定数,而且“狼多肉少”,提高了某一家或几家公司的运输量,就必然要挤压其他公司运输量。当被挤压的公司发现运输量下降后,解决办法只有一个,即搞定马俊飞本人。

大部分行贿公司均在马俊飞上任之初便搞定了关系,行贿方式大多为现金,有的公司只送黄金,向其行贿的公司总计多达40家。马俊飞仅受贿罪一项,金额就合计人民币近0.75亿元,仍有0.63亿元的贿款不能说明来源。

记者根据有关司法材料统计,上述款项和赃物,马俊飞共分269次收受。以其任职的22个月计算,马俊飞每月平均受贿近600万元,每天近20万元,每小时受贿近万元,几乎平均每两天就要受贿一次。

点击展开全文知情人士表示,马俊飞本人比较“老实本分”,也没有其他不良嗜好,“用钱”的地方也不多。有关材料显示,马俊飞一直在呼市铁路局招待所居住,与妻子十几年的合法收入为500多万元。上任副局长前,他以合法收入在包头和北京分别购买了一套商品房和一辆价值30余万元的皇冠轿车。

接近马俊飞的人表示,其实自收受第一笔贿款后,马便如坐针毡。他曾向办案人员表示,有人拎着内存百万元的皮箱,直接就放到办公室,不收就会被人视为异己,“上了贼船下不来”,只能任由金条、现金和价值不菲的收藏品逐渐堆满房子。马俊飞几乎没有动过贿款,这也是被轻判为死缓的原因之一。

有参与案件的人曾经不解地问马俊飞:“这么多钱放在那里,你不消费,也不退赃,为了什么?”他回答,开始是心存侥幸,但是越到后来,就越感到那些现金和金条是不定时炸弹,一点侥幸的心态都没有了。不消费,是为了将来轻判一些;不退赃,是因为不知道该怎么退,也无法退还。

第三篇:局长、副局长岗位职责

1、局长岗位职责

主持局的全面工作,沟通上下,协调多方面关系;贯彻执行党的路线、方针、政策,落实市委、市人大、区政府的有关决策和工作部署;坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这十六字要求,实行集体领导;确立局的工作目标、任务,审定工作计划,健全各项工作制度并付诸实施;对局的大政方针、日常工作的热点难点问题,在充分发扬民主、集思广益的基础上,作出果断决策;主持局的会议和考核工作;审批财务开支;检查、督促各科室履行工作职责,平衡各种关系;搞好计划生育和联系点的计划生育工作;完成市领导交办的各项工作任务。

2、副局长岗位职责

协助局长工作;贯彻执行党的路线、方针、政策,执行局的工作计划和各项工作制度;经常向局长请示汇报工作,对局长负责;深入调查研究,为局班子决策提供合理化建议;坚决地、一丝不荀地执行局领导班子决策,主动配合局长工作;支持和指导分管股室工作人员的思想政治教育工作;平衡各种关系,充分调动分管科室干部、职工的工作积极性。

第四篇:副局长述职

述 职 述 廉 报 告

府谷县科技局副局长贺利兵

县考核办:

我叫贺利兵,今年7月任科技局副局长,近半年来,我认真学习党的十七届四中、五中全会精神,以科学发展观为指导,坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针,遵纪守法,爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,圆满地完成了局长交办的各项工作和任务。现就半年来本人思想、工作情况总结如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治理论素养和工作能力

至7月任职以来,面对的是管理工作、服务任务,为尽快进入角色,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中五中全会精神,以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的路线、方针、政策,解放思想、实事求是、与时俱进,在思想上行动上与党中央保持高度一致,听从党组织安排,时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。努力学习社会主义市场经济知识、科技法律知识。特别是7月份组织安排我到青岛市委党校学习,用新的知识武装了头脑,更新和扩大了知识面,提高了自身的综合素质和执政能力。工作中注重结合自身工作,大力弘扬理论联系实际的学风,将所学理论在实际工作中加以实践,不断提高运用理论指导实际工作的能力,有效地提高了理论水平和思想政治素质,进一步增强了党性,提高了政治洞察力,牢固树立了全心全意为

人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

二、强化职能,认真做好各项工作

(一)办公室中的各项工作按时圆满完成。

按照工作分工,本人分管办公室工作。办公室作为一个单位的窗口,在上传下达、做好领导的参谋和助手等方面有着十分重要的作用。在工作中,本人既严格要求,又十分注重调动办公室人员的积极性和主动性,热情支持他们创造性地开展工作。注意发挥其专长,避免其短处。注意搞好同志间的团结,严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

(二)潜下心来,协助局长使科技工作迈上新台阶

根据县政府安排,由我局组织实施了三个科技项目,完成情况如下: 协助完成了1600亩海红果示范园建设任务,为提高海红果的知名度,加快海红果产业的发展,我们将“海红果节水丰产技术研究与基地建设”项目列为榆林市科技创新工程中重点建设的12个科技产业园区和示范基地。组织成立了“海红果文化研究小组”,搜集、撰写了种植、管理、加工、储藏等方面的技术资料,拍摄了海红果专题片。在“中国特产报”、“人民文摘”、榆林新闻网、府谷政府网、府谷科技信息网等刊物、媒体上进行大力宣传。充分利用杨凌农高会这一平台,进行了全方位的宣传。在海红果成熟季节邀请中央电视台七套“每日农经”栏目

组专程进行了拍摄。经多方努力,2010年12月15日,在第十届中国特产文化节暨首届中国地理标志文化节上我县被授予 “中国海红果之乡”称号。支持聚金邦农产品开发公司完成了海红果红酒的中试,支持花乌枣业有限公司新上海红果脆片加工生产线一条。帮助中森房地产开发公司建成海红果冷藏库5座。海红果冰酒加工项目正在稳步推进。使海红果产业基本上形成了产、供、销上下贯通、左右协调的格局。

入户调查落实,在农业、工业领域支持了100个引领示范作用强、产业带动明显、技术创新性强的企业、示范户。除支持了海红果产业化开发中的果酒、红酒、脆片、冷藏库建设项目外,还支持了京府八尺沟煤矿与北京大学的产学研合作项目,成功研发出了煤矿采空区防火材料与防火技术。支持了三联煤电化工有限公司的侏罗纪小粒煤干馏技术研究,秦东装饰有限公司环保型装饰板材生产,天创石膏墙体砌块有限公司的新型石膏墙体砌块生产。这些科技创新项目的实施在全县起到了良好的示范带动作用。为解决全县棉花品种杂、乱、差的问题,从北京银月亮种业科技有限公司引进三个棉花新品种,在墙头、清水两乡镇推广种植1000亩引进示范了雪莲果、香瓜、黑芝麻、花椒、黑小米等新品种、新技术30种。全年建成温室675亩,拱棚355亩。为应对极端低温天气,在高庄则、麻镇、墙头、新民推广示范热风炉12台。在墙头示范滴灌18亩。

今年,我局紧紧抓住省、市科技创新工程实施的大好机遇,把科技

项目申报工作作为全局工作的重点,办公室积极主动与省、市科技部门联系,深入重点企业调研筛选,推荐了一批市场前景好、科技含量高、带动能力强的科技项目。共完成了9个项目的申报工作。

根据县政府安排,我局办公室组织农业局、畜牧局、农工部等有关部门、部分乡镇负责人及农业企业负责人、农业科技人员共120多人参加了展会。展交的产品有海红果、小杂粮、红枣等优势特色产业,在展示我们自身特色和优势产业的同时,我们参会人员还引进了大量的农作物、蔬菜新品种、新型农机具。展会期间我们组织参会人员参观了A、B、

C、D、E展馆,参加了农业实用技术讲座和论坛,大家通过参观与学习,开阔了视野,增长了见识,激发了热情。

科技特派员创业行动工作是一项创新性工作,也是推动升级晋档工作的一个有力抓手。2010年,市科特办共为我县聘用科技特派员9人,我局按照“风险共担、利益共享”和“民管、民办、民受益”的原则,引导科技特派员在自己产业领域组建农村经济合作组织、专业合作社、提供技术服务,加快了农业科技成果的转化和新品种、新技术推广。一年来,特派员共实施科技创业、技术开发项目6项,协助建成经济实体4个,建立农民专业合作社5个,引进新品种15种,推广新技术5项,培训农民1500多人次,散发技术资料2000多份。此项工作的开展为推动农村、农业发展,促进农民增收起到了很好的作用。

三、强化律己意识,树立廉洁勤政良好形象

按照领导干部廉洁自律各项规定和局里的规章制度严格要求自己,在加强勤政廉政建设工作中,始终坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础。不断强化自律意识,做到自重、自省、自警、自励,坚持严格要求自己,注重以身作则,积极转变工作作风,增强公仆意识,为民务实高效。以全心全意为人民服务的宗旨,把群众满意、领导满意作为工作的出发点和落脚点,对群众来访和办事人员换位思考,将心比心,积极热情为基层和群众办事,恪守为民之志,以实际行动践行“三个代表”,切实为领导分忧,为百姓解难,充分发挥桥梁纽带作用。不断加强自身修养,强化自我防腐意识,维护领导干部廉洁自律的形象。八小时之内勤奋工作,八小时之外洁身自好。决不利用工作之便,拉关系、搞特权、谋私利,时时处处以党员标准严格要求自己,踏实工作,任劳任怨,自我激励,自我鞭策。

一年来,虽然在工作上取得了一定成绩,但还存在着不足。主要是思想解放程度还不够,为基层服务上还不够,与上级和同志们的要求还有一定差距,这也是我今后进一步努力的方向。在今后的工作中,我一定要进一步加强自身建设,努力学习政治理论和业务知识,不断提高自己的综合素质、理论水平和业务能力。认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

二O一O年十二月二十五日

第五篇:怎样当好副局长

在局领导班子中,副职是个很重要的角色,其作用发挥如何,对于维护领导班子团结,增强班子战斗力,关系极大。因此副职除了要努力提高自身素质之外,还必须时时处处注意扮演好角色,把握分寸,讲究一定的方法艺术。

一、摆正位置、到位不越位

如果说正职的位置是主角,是全权负责的当然代表,那么副职的位置就是配角,是局部负责并接受整体权责的调控制约,即领导和被领导的双重身份。

具体做法:一是分管工作及正职交办要主动:积极主动、保证完成。二是摆正位置和维护正职要自觉:维护好核心,对正职负责,不越权办事。维护好核心:正职号令,全力响应、左膀右臂;正职失误:主动补台、共度难关;面对成绩:不争名利、虚心谦让;公共场合:谦虚礼让、不争不抢;对正职负责:领会意图、不偏不离,工作勤恳、讲究效率;不越权办事:正职全权负责、副职局部负责(请示、汇报)。揽事不揽权,不说过头话,不办过头事,不摆老资格,不忘乎所以;有不同意见提合理建议也要场合适宜、内容准确、方法恰当。

二、妥善处理、配合不附和

正职→工作千头万绪、涉及面广、总揽全局

副职→积极配合正职,妥善处理,排忧解难。

具体做法:一是在任务繁重时主动请缨。二是在遇到难题时大胆负责(不等不靠、不推不避)。三是在发生冲突时挺身解围(忌:隔岸观火、坐视不管、幸灾乐祸、落井下石)。四是在决策出现偏差

时巧于善后(纠偏除弊、降低损失)。作为副职要善于发现正职的长处和短处,从而助其长、补其短,维护班子团结和权威。发挥班子整体效应。

三、积极沟通、宽容不纵容

局领导班子成员由于职位职责不同,往往思维、看法不同,容易形成意见分歧和心理隔阂,所以,正职、副职必须积极沟通,主动协商,以求统一。

具体做法:一是理解宽容、冷静豁达。二是直言相谏、真情沟通。对正职进言时讲真话,不唯诺吞吐,不花言巧语,不掩盖歪曲,不强加意志。对正职评价时讲实话,不风言风语,不夸大其词,不闪烁其词,不以讹传讹。对正职批评时讲真话,要开诚布公,不能当“老好人”。及时有效的沟通会促使局的正副职进行积极的换位思考,相互理解、相互体谅,增进感情,加强团结。

四、廉洁自律、律己不独善

作为一名党员领导干部,第一要“位高尚需品高,要常修为政之德”。好人不见得是好官,但好官首先是好人。没有高尚的人格做基础,为官处世就容易摔跟头。如何提高品位?一是境界要高,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观;二是眼界要广,要把自己的工作始终置于全党工作大局的背景下去思考,而不要只盯着眼前的一些蝇头小利和本位的东西;三是胸怀要宽,要有济人之心、容人之量,立身一隅、虑及八方,所谓“将相心头堪走马,公侯腹里好行船”。第二要“干事还需干净,要常思贪欲之害”。干净就是要清廉自守、防微杜渐。要时刻牢记共产党员的身份,慎独、慎始、慎微,不法之言不说,不义之财不取,不净之地不去,不正之友不交,做一个口、手、脚、心都

干净的人。第三要“掌权更需慎权,要常怀律己之心”。领导干部手中不同程度地掌握着权力,能决定人事任免,掌控财物调配,但必须时刻牢记,这个权力是人民、是组织赋予你,并让你用来为人民谋利益、为企业谋发展的,不是你的私家财产。权力用好了,可以为官一任、发展一企、造福一方;权力用不好,就容易在“糖衣炮弹”面前中弹落马,正所谓“谋事用权切记苍天有眼,贪赃枉法安能大雪无痕”!第四要千方百计加强班子廉政建设,决不能独善其身。要在工作实践中,自觉地遵守组织原则,不利于班子团结的事不做、不利于班子团结的话不说。凡事都要以发展的大局为重,大事讲原则,小事讲风格,是自己的问题,要敢于自以为非、服从真理,不固执己见。尤其是不能争权、争名、争利。总之,领导干部都要努力做一个理想坚定、心怀高远的人,做一个品德高尚、清正廉洁的人,做一个同事部下敬佩信服的人,做一个家属引以为荣的人,做一个回顾人生问心无愧的人。

五、干事创业、独挡不独揽

独挡一面,保证正职抓大事 在一个班子中,正职与副职的合理分工是提高工作效率的重要保证。正职都希望副职依靠个人的能力独挡一面地开展工作,以便自己腾出精力集中抓大事。要处理好局部与全局的关系,增强把握全局的能力 要当好一个副职,在运筹分管工作时,必须善于从大局出发,从局部着手,正确处理好全局与局部的关系。 第一,从全局出发,筹划好局部工作。要时刻牢记全局观念,强化一盘棋思想,着眼全局谋划分管工作。一是要思路合拍,以全局的中心为中心,以全局的重点为重点,做到合拍共振。二是要目标一致,将分管工作的目标定位到整体目标体系中,做到有机结合。三是要运行同步,在工作节奏、工作步骤上与全局相互

照应,做到同步推进。 第二,服从大局,处理好全局与局部的关系。关键是两者发生矛盾时如何摆布,如何处理。必须做到在任何时候都以全局利益定取舍、定进退,不能有丝毫的含糊和迟疑。不要过分夸大分管工作的重要性;切忌不顾及全局的承受能力,过分强调分管工作应具备的条件;更不要过分强调本位利益而无视整体利益。 第三,推动全局,创新局部工作。要有高度的事业心、责任感和创新意识。敢于超越自我,善于运用市场经济的思维方式研究解决工作中存在的问题。要找准创新的突破口和切入点,善于把群众的创新“火花”集中起来,形成新举措,善于把自我创新与吸收先进经验结合起来,集思广益,开拓创新,以全局统揽局部,以局部推动全局。第四,要力戒“畏首畏尾”,具有独挡一面的勇气。作为副职,在工作中要把握分寸,进退有度,做到工作到位不越位,揽事不揽权。另外,工作中力戒一味的依赖正职,什么事都等正职说了再去做,更不能过于小心谨慎或瞻前顾后,要主动取得正职的支持,大胆而正确地履行自己的职责。在自己的分管工作中当好主角,只要是在职权范围内的工作,不推诿,不扯皮,果断决策,敢于实施,使自己的工作对全局的工作起到推动作用。五是独立思考,创造性地开展工作。这就要求副职在着眼全局执行正职意图的过程中,结合自己分管的工作实际,确定好自己的工作思路,展开工作。但在重要决策实施之前,要及时请示正职,工作进行到一定阶段,要及时汇报。尽可能独立解决属于自己职权范围内的各种矛盾。遇到矛盾上推下卸,轻说是副职不负责任,重说则是无能的表现。 总之,副职不仅要吃透上情,明了下情,当好参谋,摆正位置,当好配角,履行职责,完成任务,当好实干家外,还要严格要求自己,加强学习,不断给自己充电、补养。只有这样,才能成为一名称职的副职。

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