事业单位考核工作汇报
通过工作汇报，上级能迅速掌握下级的工作完成情况，遇到的障碍，以及需要的支持。同时，汇报也是下级进行自我展示的机会，各行各业都需要工作汇报，那么工作汇报要如何写好呢？以下是小编收集整理的《事业单位考核工作汇报》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：事业单位考核工作汇报
2017年度事业单位绩效考核工作情况汇报
尊敬的考核组各位领导：
首先，对考核组各位领导的到来表示热烈的欢迎，对一直以来给予我们的大力关心和支持表示衷心的感谢。根据考核要求，我简要汇报一下2017年工作情况：
一、基本情况
2017年，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导和市直各有关部门的大力支持下，紧紧围绕中心工作，牢固树立团结意识、大局意识和发展意识，不断转变思路、创新机制、优化服务，认真贯彻落实上级党委的各项工作部署，履行应尽的职责，圆满完成了各项工作任务。
2017年，对照法律法规赋予的工作、“三定”方案核定的单位职责、上级下达或委托的任务，对我单位现有职责任务和业务活动进行了全名梳理，确定了11项绩效考核业绩指标，内容涉及到管理、作业和服务的各个方面。认真分析研究指标任务，细化、分解落实目标责任，并开展常态化、针对性的督促检查，有效推进了各项指标任务的落实。截止年底，承担的指标任务已全部完成。2017年度市文明单位复查合格。
二、各项工作完成情况
(一)加强队伍建设，队伍素质不断增强。为进一步巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，今年以来，按照上级部署开展了“强基础、转作风、树形象”、“重效率、勇担当、作表率”主题活动，推进了“两学一做”学习教育常态化制度化建设，根据自身实际，开展了“节约在身边”活动。通过学习教育、查摆整改，以方式方法转变为抓手，从队伍存在的突出问题着手，精准发力、严查实改、综合施治，全面加强干部职工的思想建设、能力建设、作风建设和纪律建设，为完成年度工作任务提供坚实的思想和工作保障。邀请专家进行了文秘写作和宣传报道培训，开展了网格员业务培训和中层核心管理技能提升讲座，举办了摄影采风活动和消防安全知识培训，深入推进学习论坛的开展。结合五一劳动节，在职工中评选出了30名“岗位建功标兵”，树立一批典型，彰显先进的引领、带动和示范作用。
(二)加强内部管理，服务能力不断提升。今年初，健全完善了55项管理制度和27项作业制度。5月份，制订了8条文明服务规范，进一步提升职工文明服务意识。依托数字化管理平台，加强对人员、车辆以及作业情况检查考核，不断优化工作流程和服务水平。优化工作指标评价机制，深入实施事业单位人员评价考核。在总结去年先创优劳动竞赛活动的基础上，全面推行动态考核，落实动态绩效奖惩，激发了一线职工的工作热情，有效提高了作业质量。开展了下
2 基层和行政后勤科室学习业务活动，在机关干部职工中树立了为基层、为一线服务的意识。截至10月底，协调处理各类求助、投诉、咨询3300余件，均已及时妥善处理，办结率和群众满意率均达到100%。
(三)采取多项举措，作业水平不断提高。一年来，从“细、严、快”入手，切实做好保障工作。健全完善监督考核制度，加大日常巡查力度，落实岗位和任务包保责任制，推行量化管理体系，实现全覆盖无缝隙监督考核，考核结果与作业经费挂钩、与人员评优挂钩、与当月收入挂钩。充分利用数字化科学管理手段对机械、人员实施有效考核，快速发现各类事件，及时上报，快速整改，举一反三，避免同类问题再次出现。
(四)推进设施建设，城市功能档次不断完善。今年以来，以改善城区薄弱环节为重点，进行升级改造。加快大数据建设，通过各项系统的整合，进一步提升城市管理水平和运行效率。另外，通过100余名网格员在一线不间断巡查，及时上报处理各项城市管理事件，确保各类事件早发现、早处理、早解决。
(五)推进国家和省级试点，长效监管机制不断推进。起草并印发了《运营监管办法》，落实监管措施，加大监管考核力度，考核结果与补贴拨付挂钩。利用网络、电视等多种媒体进行宣传教育，开展进校园、进社区等宣教活动。组
3 织各县市区负责部门召开动员会议，统一全市工作目标和思路。
(六)加强文化建设，社会氛围日益浓厚。今年以来，结合服务工作大力开展文化建设，利用报纸、电视、网站传统媒体以及微博、微信公众号、个人自媒体等新媒介进行广泛舆论宣传。协调30家各界企业单位开展各类公益活动，组织8批400余名市民学生参观。组织召开了行业会议，开展行业文化交流，起到了相互学习、相互提高的作用。特别是在我市组织的会议期间，进一步展示了的形象。
(七)加强行业指导，全市整体水平不断提高。为提升全市整体水平，切实履行市区督导职能，对各区、县、市管理工作进行现场督查、指导，先后起草印发了《管理工作规范》等文件。今年以来，进行情况调度7次、现场检查4次，保证全市工作同步、深入推进。
三、下一步打算
2017年，在上级党委的关怀帮助下，在全体干部职工的共同努力下，各项目标任务虽然取得了一定的成绩，但是还存在一定的不足。下一步，我们将以此次绩效考核工作为契机，坚定信心、全力以赴，优化运行机制、改革作业模式，提高工作效率与服务质量，推进快速发展。
以上汇报，不当之处请指正，谢谢。
第二篇：机关事业单位工作人员平时考核工作检查情况汇报
根据平顶山人事局《关于开展2010机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知》(平人公〔2010〕12号)文件精神，新华区高度重视、强化领导、健全组织、严格考评，扎实开展2010机关事业单位工作人员平时考核工作。现将考核工作检查情况汇报如下： 一、基本情况
新华区严格按照《关于开展2010机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知》文件精神，对平时考核的基本原则、内容、标准、程序、结果的使用以及相关事宜做出了明确规定，并从考核准备、组织实施到量化评分、审核备案等各个环节都做了周密安排。为能准确了解和掌握全区机关事业单位平时考核工作开展情况，我们集中时间对全区机关事业单位平时考核工作进行了检查，从而确保了考核工作的准确性、公正性和科学性。
我区现有行政事业单位79家，共有工作人员3439名，其中科级干部631人，实际参加平时考核人数631人;一般干部及工勤人员2808人，实际参加考核人数2808人。
二、主要做法
(一)加强组织领导，确保工作到位
开展机关事业单位工作人员和平时考核是加强人事管理的有效手段，它不仅在评价工作人员德才表现、工作实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要的作用，而且通过考核决定工作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退和工资晋升，因此开展考核工作意义重大也十分必要。新华区高度重视机关事业单位工作人员考核工作，切实把加强和改进考核工作作为建设高素质干部队伍的重要措施，加强对考核工作的组织领导。成立了由区长为主任，常务副区长、组织部长为副主任的区(国家)公务员考核委员会，并制定下发了《关于开展2010机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知》(平新人劳[2010]17号)，对全区平时考核和考核工作进行安排和部署，并根据实际情况，科学安排考核工作时间，认真组织实施，确保按时保质完成各项任务。
区委组织部、区人劳社保局在对全区平时考核工作进行检查时发现，全区各单位都充分认识到了开展考核工作的重要意义，认识到考核工作在干部队伍建设中的重要地位。从督查情况来看，各单位都制定了符合本单位实际的考核测评实施细则或方案，成立了以党政主要领导任组长的考核工作领导小组和相应的工作机构，及时召开了相关会议，并认真做好了详细的会议记录。对单位工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行严格考核、综合评定，并对测评结果进行了汇总，对考核工作进行了总结。不少单位对所属二级机构的工作人员平时考核工作还进行了督查，强化了对二级机构工作人员的考核管理工作。
(二)精心组织实施，严格考核程序
我区各单位在组织平时考核的过程中，都能紧密结合单位实际制定了出勤管理制度，详细记录出勤情况，坚持签到和请休假制度，并将平时考核与考核相结合。各单位还经常性地督促其机关事业单位工作人员认真填写《平时考核登记手册》，并定期进行调阅，对测评结果及时进行汇总，并积极运用汇总后的测评结果，对测评靠前的通报表扬，对测评靠后的及时帮教，有力地促进了干部素质的普遍提升，发挥了平时考评工作的作用。大多数单位还注重把工作人员的平时考核与单位目标管理考核工作结合起来，在定量考核的基础上对机关干部职工进行定性考核，层层实行目标责任管理，使工作目标更加明确具体，工作积极性得到充分发挥，从而使得考核更具有操作性。
为进一步增强平时考核工作的透明度，在开展平时考核工作中，我区要求各单位把考核结果当做政务公开的一项重要内容，做到客观公正、民主公开、注重实绩、简便实用。一是要做好工作业绩的考核;二是要做好出勤情况的考核;三是要把好优秀等次比例审批和测评推荐关;四是要把好程序公示关，不断增强机关事业单位工作人员平时考核的透明度，充分发挥考核的激励导向作用。在对平时考核工作检查过程中发现，我区不少单位还不断创新干部管理、建设、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。区委组织部在全区实施中层干部竞争上岗制度，对一般干部、职工则实行双向选择。一批素质好、能力强的优秀年青干部走上了中层工作岗位，一般干部、职工也选择到了适合于自己的工作岗位，做到了人尽其才，充分调动了干部职工的工作积极性。
(三)做好监督指导，确保考核实效
在以往考核工作的基础上，我区将非领导公务员的平时考核列为重点、平时考核占综合评分的60%，并在每个季度末对各个单位的平时考核进行审核，确保了平时考核与考核的紧密结合。考核工作中严格按照文件精神控制优秀比例。并采取全区综合平衡的方法，解决了个别单位由于受编制限制、人数较少，但工作成绩突出的人员，无法评选优秀的问题。另外，在考核中我们始终坚持高标准、高质量、严要求的工作态度。一是对完成平时考核和考核工作的单位、部门的考核情况进行细致的审核验收。二是针对各单位、部门在平时考核和考核工作中出现的问题及时进行指导。
三、存在的问题和下一步工作打算
我区各单位为做好平时考核工作做了大量工作，取得了一定效果，但也还存在一些问题。一是个别单位认识不够到位。有个别单位对考核工作重视不够，认识不高，仅仅局限于以会议、文件来落实考核工作，工作缺乏创新，没有真正发挥考核的激励、引导作用，没有真正运用考核这一有力手段来抓干部队伍管理。二是个别单位平时考核力度不够。个别单位考核制度量化不够，可操性不强，有些单位虽制定了考核方案，但在平时考核工作中并未真正落实到位。虽然各单位对《平时考核登记手册》有调阅，但仍存在少数同志《平时考核登记手册》记录过于简单。三是个别单位考核文件材料存档不够规范。有关考核材料不齐备或未能整理存档。四是缺乏对平时考核工作的激励机制。平时考核结果的运用往往是说起来重要，做起来次要。在实际工作中，对平时考核结果的使用力度还不大，个别单位的平时考核工作还没有真正与考核、职务晋升、评先表彰等直接挂钩，造成一种平时考核好坏一个样的局面。下一阶段我区的平时考核工作我们着重从以下几个方面着手：一是进一步提高认识，落实责任。考核工作是抓好干部队伍管理，促进工作的重要手段。我们将要求各单位应充分认识做好考核工作的重要意义，进一步强化抓好考核工作的责任感，落实考核工作责任制，明确分管领导，明确专人负责。二是进一步细化措施，强化考核。我们将要求各单位应结合本单位的实际，进一步细化考核措施，制定切实可行的考核方案，以加强干部队伍管理，推进各项工作为目的，扎实开展考核工作。要针对不同职位区分共性和个性特点，结合岗位目标责任，细化指标，建立较为科学的测评体系，通过加强平时考核，客观、全面、准确地评价个人业绩表现。要充分发挥《平时考核登记手册》在平时考核中的作用，督促干部职工及时、认真地填写，并定期进行检查，将检查结果作为平时考核的重要依据。另外，各单位在抓好机关干部考核工作的同时，应积极抓好所属二级机构的考核督查工作。三是进一步加大对平时考核的指导监督检查力度。加强平时考核工作的指导监督检查，是考核主管部门加强平时考核工作宏观管理的有效手段，也是落实平时考核工作的必要措施。为此，作为考核主管部门，我们将认真履行平时考核的监督管理职责。一是建立完善审核备案制度。首先要求各公务员管理单位在年初制定本单位平时考核方案，并上报考核委员会办公室备案。同时每季度接收、审核各单位平时考核备案。二是加强监督检查。平时考核工作领导小组进一步加大对平时考核实施日常检查和督促，定期或不定期地进行检查或抽查，对不实施平时考核或平时考核工作不落实、走过场的单位，予以通报批评、限期改正，减少或取消本单位考核优秀指标。对《平时考核登记手册》记录差、平时考核表现差的公务员，予以通报批评，年终考核不得定为称职以上等次，并取消其各项评先资格，以确保平时考核工作的有序开展。
第三篇：事业单位考核思想汇报222
思想汇报
一：思想上，本人能自觉学习以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十八大精神，坚持科学发展观，，政治立场坚定，解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始终保持清醒的头脑。热爱祖国，热爱人民，坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，拥护党的各项方针政策，与党中央保持高度一致，认真学习“三个代表”的思想和科学发展观，使自己的政治、思想水平有了很大的提高。积极响应党的号召，对党的事业充满信心。
二：业务上，能刻苦专研业务知识，努力提高理论水平和业务工作水平，强化业务学习，提高工作能力。在工作中，坚持一边工作，一边学习。认真学习相关药品管理法规，《抗菌药物临床应用管理办法》和专业理论知识，努力提高自己的业务能力水平。曾编写药品处方集、药品目录、孕妇和哺乳期用药指南、婴幼儿用药指南等、抗菌药物分级制度等等。努力做好窗口工作，热心服务，严格执行“四查十对”，做好近效期药品管理，拟定药品需求目录等。
三、 工作中，能团结同志，密切配合，协调上下级关系，工作中始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地的埋头苦干，在工作中，以制度，纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，不怕苦不怕累，主动积极，勤奋努力，按时完成领导安排的各项工作任务。由此获得玛丽亚“优秀员工”称号。
四、 在廉洁自律上，努力完善自我。加强学习，不断提高思想认识，增强自觉执行党风廉政规定的自觉性，认真学习邓小平理论和三个代表的重要思想，学习有关廉政建设方面的规定政策。切实把为人民服务的宗旨放在首位，经常性的学习党纪法规和廉政建设的有关规定，学习中纪委提出关于领导干部廉洁自律的六项规定、四大纪律八项要求。不断增强自律意思，提高自身思想修养，与党中央和上级保持一致，以此端正工作作风，生活作风。
第四篇：关于对事业单位绩效考核实施情况的汇报
关于对事业单位绩效工资考核实施
情况的汇报
县人事和劳动保障局：
县人口和计划生育局根据自治区人民政府办公厅《自治区人民政府办公厅转发自治区人力资源社会保障厅等四部门关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资意见的通知》(宁政办发[2010]91号)、及自治区计生委《自治区人口计生委关于印发<宁夏回族自治区人口和计划生育事业单位绩效考核办法(试行)>的通知》(宁人口发[2010]54号)精神，制定了《彭阳县人口和计划生育局事业单位绩效考核实施办法》，现将我局对事业单位绩效考核实施情况简要汇报如下：
一、主要做法
(一)考核内容及方法：主要从德、能、勤、绩、廉五方面考核县人口和计划生育局事业人员，由月考核和年终考核两部分组成，实行双百分制考核。月考核占100分，主要由群众反馈意见、当月完成工作情况和平时督查三部分组成，实行月考核月汇总，以考核分值在奖励性绩效工资中所占比例为实际所得绩效工资，按月发放。年终考核占100分，由局考核领导小组测评(40分)和个人述职(30分)、民主测评(30分)组成，考核结果为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
(二)考核结果的分配：考核结果主要作为确定基础性绩效工资的发放依据。考核结果为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。下一基础性绩效工资分别按100%、100%、80%、60%发放。月考核结果作为当月奖励性绩效工资发放依据，考核结果为个人当月所得分值在奖励性绩效工资中所占的比例。
(三)主要领导的绩效考核：基础性绩效工资，统一执行人事、财政部门制定的标准，根据考核结果按月发放。奖励性绩效工资由负责考核的县人口和计划生育局，在提取的总额范围内根据考核结果确定，由负责考核的县人口和计划生育局按照当地公共卫生与基层医疗卫生事业单位奖励性绩效工资平均标准的1.5倍提取。奖励性绩效工资由负责考核的人口和计划生育局根据月考核、效能目标考核的结果，经领导班子研究后按月兑现。
(四)奖励性绩效工资分配：单位奖励性绩效工资总量=单位基础绩效工资总量*3/7-单位主要领导津贴。在中层管理人员中设立岗位津贴，在核定的奖励性绩效工资总量内设立岗位津贴，30元(月.人)，按照岗位职责，完成当月工作，享受岗位津贴。个人当月奖励性绩效工资的90%根据考核结果发放，其余10%用于节假日上班。
(五)考核细则：奖励性绩效工资按以下五方面量化：总分值为100分。考核分值分别为：“德”(10分)、“能”(20
分)、“勤”(20分)、绩”(40分)、“廉”(10分)。个人奖励性绩效工资计算办法：A=(B-C)/D*E。
A：个人月奖励性绩效工资
B：单位奖励性绩效工资总量-岗位津贴-主要领导奖励性绩效工资
C：(单位奖励性绩效工资总量-岗位津贴-主要领导奖励性绩效工资)*10%
D：所有人员月考核总分值
二、存在的问题
(一)奖励性绩效工资在考核中很难拉开差距。
(二)公休假与平时请假相矛盾，对一般病事假应有一个时限规定。
二○一二年七月四日
第五篇：争创“群众满意窗口服务单位”情况汇报(省级文明工商所考核用)
争创“群众满意的窗口服务单位”情况汇报
省级文明工商所第四考核小组
(2011年12月6日)
根据省局党组安排，省级文明工商所第四考核小组于11月28日至12月1日对苏州、园区、常州等三地的四家基层工商分局的文明工商所及争创‚群众满意窗口服务单位‛情况进行了考核，现将情况汇报如下：
今年以来，苏州、园区、常州等三地工商系统认真贯彻落实省局的决策部署，根据《关于在全省工商系统开展‘党徽耀红盾’系统活动争创‘群众满意的窗口服务单位’的实施方案》要求，把争创活动作为深化和巩固学习实践科学发展观活动成果的重要举措来抓，并始终坚持与思想教育并行，与职能履行同步，与争先进位结合的工作思路，在各自系统迅速掀起了争创的热潮，使各项工作实现了既轰轰烈烈，又扎扎实实;既内容丰富，又成效明显的目标。
一、抓组织，在构建争创的环境上求突破
从各地考核了解的情况看，以上三局都成立了争创‚群众满意的窗口服务单位‛活动领导机构和工作机构，自上而下逐级成立了由单位‚一把手‛任组长，其他领导班子成员为副组长的领导小组，将机关处室主要负责同志和各直属
局、分局局长纳入领导小组成员，在各自系统初步形成了由各级领导小组统一领导、人事教育部门和机关党委综合协调、其它处室和各县级局分工负责的工作格局和一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责的责任体系。同时，建立了党组成员活动联系点制度，每位党组成员挂钩联系一个处室、一个县级局和一个基层工商分局，主动倾听干部群众意见和建议，及时了解联系单位的活动进展，加强工作指导，确保工作落实;建立了领导小组工作例会制度，定期总结部署工作，推进活动深入开展。此次考核，我们共检查了昆山工商局周庄分局、常熟工商局支塘分局、园区工商局一分局、溧阳工商局别桥分局等四个基层分局，都分别悬挂了争创的宣传横幅、张贴了争创宣传标语，在各自的基层信息网上开辟活动专栏，及时编发简报，宣传先进典型、探讨热点问题、交流工作体会。
二、抓重点，在丰富争创的成效上求突破
1、周庄分局‚方便群众‛。自开展争创主题实践活动以来，周庄分局在窗口服务上倡导‚多设路标、不设路障‛的服务理念。向社会提出了五个不让的庄严承诺，即‚不让政策在工商截留，不让差错在工商发生，不让时间在工商耽误，不让企业在工商遇冷，不让矛盾在工商扩大‛，得到地方党委和政府的肯定。因周庄离昆山市区有一小时车程，结合实际情况，周庄分局试点开展企业远程核准登记工作，既有利
于提高干部的业务水平，又方便企业就近登记、提高效率。
2、支塘分局‚人人都是窗口‛。该分局开展了以‚环境好、服务好、质量好、形象好、群众满意‛为主要内容的‚四好一满意‛主题实践活动，引导干部职工树立服务理念，切实做好承诺事项。该分局先后为阿里山、灵丰集团、常盛集团等骨干企业提供了指导服务，运用动产抵押登记职能，搭建银企合作桥梁，为企业获得贷款2879万元。
3、一分局‚情系百姓‛。苏州工业园区居民文明素质较高，维权意识比较强，各类消费纠纷不断增加。一分局为切实维护消费者合法权益，做了大量卓有成效的工作。该分局在辖区内建立‚一会两站‛39个，覆盖主要消费场所。发挥商业主体工商联络员网络优势，开展消费维权专场培训，受众1000余人。参加各类便民服务活动，发放消费维权宣传材料，现场受理投诉咨询。一分局还特别关注了‚百思买‛外资电器销售企业歇业问题，因存在付费延保条款，众多在该企业购买电器的消费者拨打12315求助，一分局及时与该企业联系，反应消费者诉求。又派员到现场察看，做好退还延保费的善后服务工作，预防了消费群体事件的发生。
4、别桥分局‚强农惠农‛。该局充分发挥农业合同行政指导站的指导服务作用，坚持开展涉农法律法规的宣传与培训，并组织人员走访涉农企业、农民专业合作农业为基础和农户，推广了种植业、养殖业等4个品种涉农合同示范文件。
引导涉农企业发展农工商一体化的生产经营模式，带动农户与市场对接，在别桥分局的牵线搭桥下，共与养殖户签订订单合同600多份，总金额700万元。通过多种形式发布农资消费警示，与相关专业合作社建立监管网络，及时对不合格农资进行查处。
三、抓宣传，在扩大争创的影响上求突破
根据检查的情况来看，苏州、园区、常州等单位都开展系列舆论宣传活动。借助各地主流媒体和工商政务网站等平台，连续开展了一系列的争创活动专题宣传活动，通过职能工作的具体成果展示创先争优活动的实际成效，目前，各类宣传活动已经达到100多次。同时各地还开展了公开承诺活动，将自身的工作要求和目标打算在窗口或网络上予以了公示，接受社会监督和评议。各地还开展了面向社会述职述廉活动，全面报告一年来全市各级工商机关履行工商行政管理职能，进一步向社会展现开展争创活动的实际成果，接受全社会的公开评判。