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25岁的女人应该做什么(通用)

25岁的女人应该做什么第一篇:25岁的女人应该做什么品味人生:三十岁的女人该做什么、想什么品味人生:三十岁的女人该做什么、想什么? 有人说,30岁的女人是最自信的女人,在事业和爱情上都达到了顶峰。 也有人说,30岁的女人,精彩彩才刚刚开始。

25岁的女人应该做什么

第一篇:25岁的女人应该做什么

品味人生:三十岁的女人该做什么、想什么

品味人生:三十岁的女人该做什么、想什么? 有人说,30岁的女人是最自信的女人,在事业和爱情上都达到了顶峰。 也有人说,30岁的女人,精彩彩才刚刚开始。30岁,对于女人来说好像是一个顿号,之前蹦蹦跳跳的人生,到了这里似乎该有一种尘埃落定的感觉。30岁了,有些事情好像来不及做,有些事情又好像不敢做了。 30岁的女人,我们应该做什么?

知道自己的风格,用不着再模仿别人,有信心依照自己的风格处事;尝试独居滋味,偶尔享受一下属于自己的独处时光,多一些思考空间,也可以做一些自己喜欢的事;找到理想的职业,30岁以后不要再轻易跳槽、改行,很少有老板愿意耐心地让一个超过30岁的女人从头做起。

定下人生目标,可使自己不断向目标进发,努力使其得以实现;学一门外语,年龄还不算老,学点外语对生活和事业都会有帮助;进修,年轻时记忆力较强,趁年轻要不断装备自己,因为“落后就要挨打”;钻研厨艺,有“另一半”的可以用美食去报答他的关怀,如果仍是独身,更要吃得好些,善待自己。

置业,如要向银行贷款,越早买房便越早安心,无需年老时仍为还贷款担心;存一笔可观的钱,既要立业,又要成家,有一笔备用金才会有保障;认识家庭的重要性,无论在外面经历多少风雨,也要有一个心灵和身体的容身之所;学会投资理财,家庭的管理就像是一家公司的运作,应该及早掌握支出与收入的恰当关系。

好好打扮自己,掌握一套最适合自己的化妆术,30岁后仍保持靓丽的形象。在发型、化妆上多做新尝试,30岁左右多变换一些风格尚有余地,年龄太大就难免有些束缚了。认真地护理皮肤,岁月不饶人,要延迟肌肤衰老,保持青春活力,就要及早进行专业护理;保持身材,脂肪和赘肉会在30岁后开始积淀在体内,保持身材不仅是健康之举,而且能让自己保持自信。

结婚,30岁过后,时间好像过得特别快,会有彷徨的感觉,所以最好赶在30岁之前完成这件人生大事;生个宝宝,越早生孩子越容易恢复,而且如果与孩子年龄差距太大,将来恐怕会有代沟;学点育儿知识,“现上轿现扎耳朵眼儿”也许还来得及,可是,现做妈妈现翻书恐怕为时已晚。

关心父母,父母的年纪渐大,既然已能照顾好自己,就应多关心他们,常回家看看。完成父母的心愿,此时的事业已趋稳定,有一定的经济能力可以去满足年老父母的愿望。 拍一套写真集,年纪渐长对自己的容貌会越来越不自信,那就趁最美丽的时候留下倩影,以后也可以骄傲地给自己的儿女看看。拥有一套性感的内衣,因为,到30岁后就不好意思穿了。

有过一次暗恋,暗恋中的酸甜苦辣最需要与人分享,但30岁后便很难开口与闺密讨论自己的燃情岁月了。 管住自己的嘴,30岁以后的女人,对八卦琐事越来越有兴趣,要抑制自己这方面的“天赋”,男人最烦的就是“唠叨婆”。

多与同学、朋友聚会,不管是不是已经成家,都应该多享受一些友情带来的快乐。认真甄选自己的朋友,留一两个知己,用一生去维护。

养成一种爱好,此时精力尚充沛,可培养一些兴趣,一旦烦心时就多了一个可以释放的空间;学会发泄,学会倾诉,工作和生活中总有不如意,如果你渐渐变得沉默,那其中潜藏的一定是无奈和痛苦。不如说出来,让自己痛快一些。三十岁的女人,该想什么?

三十岁,已经是青春不在,当在镜子中偶然发现有一根的白发和眼角想要显现的皱纹,心里就有一种说不出来的悲哀,曾几何时, 还觉得象青春少女般对自己充满了信心,可一根白发一个皱纹就足以打败自己。仿佛在一瞬间,发现自己红颜已老,发现自己不再年轻,于是便是无奈的唏嘘。

怎么一转眼,怎么就是一转眼,就有着不同的感觉?岁月无敌,女人最大的敌人是岁月,任你是花容月貌,也抵不过岁月! 三十岁的女人应该想什么?

三十岁的女人应该想自己。有人说爱自己的女人,才是聪明的女人。三十岁的女人,更应该爱自己。当你在年龄上已经没了优势,当你的身材开始走样,当你的脸色开始失去光泽,当你在老公眼里越来越看不到欣喜,你还要爱自己;成熟的女人依旧是充满魅力的,你的知书达理,你的风趣幽默,你的贤惠温柔,你的温情体贴,你的含蓄幽雅,这些都是岁月沉淀给你的,令你充满魅力的东西。

三十岁的女人,一定要活的快乐,一定要有一个好的心情。美丽的心情是最好的化妆品,灿烂的笑容依旧是很迷人;每天你要把自己收拾的漂漂亮亮,出门的时候照着镜子给一个鼓励的自信的笑;你要每天都看点书,杂志也好,充实自己是你三十以后必修的课程,因为三十以后再无知是很悲哀的事;你要有一两个的闺中知己,在你烦恼的时候你可以有倾诉的对象;你可以拥有一个蓝颜知己,那是可以和你产生心灵共鸣的异性知己,因为那是一种有点特别的情感,你可以感觉一下来自婚外的男人的关爱,但却不可以将蓝颜发展为情人!

三十岁的女人应该想家庭。家,是女人一生的事业,没有一个幸福美满的家庭,这样的女人其实是很失败的,所以三十岁的女人要收拾起骄蛮懒惰,精心经营自己的小家,关心自己的老公疼爱自己的孩子孝敬双方的父母,扮演好人生交给你的每一个角色;一个贤惠通达的妻子是男人所珍惜的,一个温柔美丽的妈妈是孩子所需要的,一个孝顺懂事的媳妇是公婆所喜爱的,你要尽可能的使自己成为他们所不可以缺少的人,那么你在家中的地位就是牢不可破的。

三十岁的女人应该想事业。现代的女性,事业是其自信的资本,据说现在流行三Z女人,即知识姿色资本,知识可以丰富你的内涵,姿色可以让你光彩照人,资本就是你赖以自立的事业,不管你做什么,你绝对不可以做家庭主妇,做家庭主妇不仅使你的天地变的狭窄而且会使你失去很多,即使你有一份只有几百块钱的工作,你也要坚持做下来,你要能养活自己,这是你必须明白的,这世界没有谁应该养活谁,尤其现在的男人很少有古代男人养老婆的思想,他们大多是要你既可以伺候得他们服服帖帖,又可以养活得了自己,你别因此骂男人,呵呵,这就是事实,我们必须承认。

三十岁的女人应该想孩子。不管怎么样,孩子永远是女人心头最疼爱的人,这世界什么都在变,只有亲情不变,那种血缘之亲是根深蒂固的;三十岁的女人必须要有一个孩子,孩子可以带给你无穷的乐趣,孩子是你快乐的源泉,每天回家看到孩子纯真的笑脸,会扫去你一天的疲惫;每天听到孩子说“妈妈我最爱你”你会觉得那是最动听的语言,那会是一种发自内心的幸福感觉;你会盼望着孩子长大,想象她长大后是什么样子,会找个什么样的爱人,会生育一个什么样的小孩子,你会觉得生命真的很奇妙,有希望的生活就会觉得有奔头;所以女人要有自己的孩子,不做母亲的女人不会是完整的女人!

三十岁的女人应该想的很多,无论想什么,宗旨是不变的,那就是让自己活的快乐而美丽!

第二篇:25岁女人应该如何保养你的性感臀

臀部美容,按摩配合健身最有效。美丽的臀部会显出身材的曲线美,如果臀部松垮无弹性,下半身的比例会给人一种失去平衡的视觉感。记者近日走访市场发现,引自日本的美臀风潮在广州已逐渐形成气候,多间美容院已开设了类似项目,如女人世界、最佳女主角等。保养建议:

20岁开始预防臀部下垂

美容顾问林女士告诉记者,臀部主要由肌肉和脂肪组成,而且橘皮组织特别多,对于一些经常坐办公室的女性来说,臀部脂肪容易松弛,如果不注意保养就会出现臀部下垂、肌肉松弛的情况,一般来说,女性到了20岁就要开始注重臀部保养。

据美体师介绍,从比例来看,臀部的最高部分到脚跟的距离如果是全身身高的一半,那么下半身的体型便可算理想;从正面看,臀部应呈长方型或台型。

护理推荐:

美容按摩改善臀部线条

据了解,美臀项目主要针对肥胖者、臀部下垂和瘦后下垂的人。目前美容院的臀部保养的基本原理,一般都是通过仪器、产品以及人手,单独或相互配合,帮助臀部被动运动,以改善臀部肌肤和线条,美臀项目可一周做一次。

美体师强调,单凭美容院的保养项目是无法快速达到效果的,最好能配合相关的运动。据了解,目前市面上的健身项目针对性都比较强,既能保养臀部,又是一种强身健体的好方法。

美臀步骤

1.清洁:先用洁肤产品清洁皮肤;

2.去角质:臀部肌肤毛孔比较粗大,且角质积聚较多,因此这个步骤的去角质产品的颗粒一般比较大,去角质能力比较强。

3.减肥塑形:如果是有目的性地对臀部赘肉进行减肥,美容院会选择纤体的仪器进行打碎脂肪、燃烧脂肪的步骤;如果是一般的臀部护理项目,这个步骤就会选择一些塑形产品进行由下而上、由外而内的按摩。

4.香薰排毒按摩:一些美容院还会用精油进行一次按摩,手法以淋巴排毒为主。 (本文有智人网(整理))

第三篇:应该怎样做个完美女人

1、不要当三瓶女人:年轻时是花瓶,中年时是醋瓶,老年时是药瓶。

2、不要只做三转女人:围着锅台转,围着老公转,围着孩子转。

3、女人一成不变,男人一定会变!因为男人挣钱女人花,太太不舍得花,一定会有别的女人替你花!千万别做男人不喜欢的三心女人:留在家里放心,想起来伤心,看着恶心。世界上没有丑女人,只有懒女人!

4、要做三独立的女人:思想独立、能力独立、经济独立!

5、三养女人:修养,涵养、保养!

6、三丽女人:美丽、能力、魅力!

因为女人是:20岁比脸蛋,30岁比身段,40岁比韵味,50岁比健康,60岁比财富!

7、女人可以长得不漂亮,但是绝对不能让自己的人生不漂亮!

8、20岁以前长得不漂亮,不是自己的过错。20岁以后不漂亮,就是自己的错!

9、要想得到别人的爱,首先就是要自己爱自己!因为,漂亮的女人象宝石,但是花有几日红,岁月不饶人!而智慧的女人象宝藏,男人愿意一辈子去挖掘!

10、行走在智慧中的女人最美丽,而要得到智慧就要参与一个智慧的环境,在里面学习提高,只有学习,才不会被淘汰!因为竞争太激烈了,已经竞争到家庭了!......一个中心:以健康为中心。

两个基本点:潇洒点、糊涂点。

三个忘记:忘记年龄、忘记病痛、忘记恩怨。

四个拥有:老公、居所、积蓄、老友。

五个要:要唱、要跳、要掉(肉)、要俏、要笑。

六不要:饿了才吃、渴了才喝、困了才睡、累了才休、老了才炼(运动)

第四篇:女人适合做什么工作

女人适合做什么工作_潍坊吧_贴吧女人适合做什么工作

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转贴次数:1共有7篇贴子 女人适合做什么工作

潍坊_茉莉花

3位粉丝

1楼

挑战型的女性在新的和意外的活动或工作环境中会感到愉快。她们喜欢工作的内容经常有变化。在有压力的情况下她们工作很出色。她们追求多样化的工作,善于将注意力从一件事转到另一件事上。相应的职业有记者、推销员等。

自主型适合当律师

自主型的女性喜欢计划自己的活动或指导别人的活动。她们在独立的或负有职责的工作情境中会感到愉快,喜欢对将来发生的事做出决定。相应的职业有管理人员、律师、教师、医生等。

协作型适合做咨询.协作型的人在与别人工作时感到愉快,她们善于使别人按她们的意愿来办事,她们想得到同事的喜欢。相应的职业有咨询人员、高级副手、福利工作者等。

劝导型适合当行政人员

劝导型的女性设法使别人同意她们的观点,这一般通过写作和谈判来达到。她们对于别人的反应有较强的判断力,且善于影响他人的态度、观点和判断。相应的职业有作家、行政人员、经理等。

情感型宜做公关工作

情感型的女性感情丰富,喜怒哀乐溢于言表,不喜欢单调的工作生活,爱刺激,爱感情用事,对新事物很有兴趣,这类女性占25%。若你是这一类型的,请选择有一定风险的或公关活动多的工作。

思考型宜从事赚钱机会多的职业

思考型的女性善于思考,逻辑思维发达,有较成熟的观点。生活、工作有规律,时间观念强,重视调查研究和精确性。但有时思想保守,缺乏灵活性。如果你是这一类型,请选择能够晋升或赚钱机会多的职业。

事实决策型适合做财务经理

事实决策型的女性喜欢根据事实作出判断、喜欢根据充分的证据来下结论,喜欢使用调查、测验、统计数字来说明问题。相应的职业有化验员、财务经理、自然科学研究者等。经验决策型适合当采购员

经验决策型的女性喜欢根据自己的经验做出判断,当别人犹豫不决时,她们能当机立断作出决定,喜欢处理那些直接经历或直觉的事情。必要时,她们会用直接经验或直觉来解决问题。相应的职业有采购员、批发员、推销员、个体摊贩等。

严谨型适合当统计员

严谨型的女性喜欢注意细节的精确,她们按一套规则和步骤将工作尽可能做得完美。她们倾向于严格、认真地工作,以便保质保量地完成任务。相应的职业有会计、记帐员、出纳员、统计员、档案管理员、打字员等。

敏感型宜选择能很快熟练掌握的工作.

敏感型的女性精神饱满,好动不好静,干事爱速战速决。但行动常有盲目性,有时情绪不稳定。这类女性最多占40%。你若属于这一类型,请你选择你能很快熟练掌握的工作。

想象型宜做文化层次高的工作

想象型的女性想象力丰富,憧憬未来,喜欢思考问题。但有时行为古板,不易合群。这类女性比较合适的职业范围是理论研究性的,文化层次高的工作。

服从型适合做办公室工作

服从型的女性喜欢按照别人的指示办事,她们不愿自己独立作出决策,而喜欢让他人对自己的工作负起责任。相应的职业有秘书、办公室职员、翻译人员等。

保守型适合当装配工

保守型的女性适合连续不断地从事同样的工作,她们喜欢按照一个节奏或别人安排的计划、进度办事,爱好重复的、有规则的、有标准的工种。相应的职业有纺织工、印刷工、装配工、电影放映员、机床工等。

2009-11-25 10:13 回复

_Hey丶Joe

10位粉丝

2楼

生娃、

这条留言是通过手机发表的,我也要用手机发表留言! 2009-11-25 10:16 回复221.234.245.*3楼

飘过~~

2010-2-2 15:23 回复

211.137.180.*4楼

就是不知道啊!

这条留言是通过手机发表的,我也要用手机发表留言! 2010-3-20 20:47 回复219.152.82.*5楼

很不错的归拿

2010-6-29 18:23 回复

60.210.175.*6楼

国际品牌10热销新款----超值享受阿迪达斯运动装,厂家直销,招收代理,一件代发货,详请咨询Q:9548977

422010-7-11 17:56 回复

cmbhk009

0位粉丝

7楼

███最适合女人的职业 --色彩顾问!!!███

色彩顾问收入高美容师四倍:

在国外,从事色彩咨询的色彩顾问都享有很高的社会地位和经济收入,他们的收入可以划归高级白领这个层次。一个西餐配色师一年工作三四个月,其收入就可维持一年的舒适生活。而在国内,目前色彩顾问的经济收入也挺可观,在国内自己开一个工作室,有的一年收入可达几十万元。例如,为企业作一个咨询,一次可收费

1万元左右;为顾客提供一次个人色彩咨询服务,收费在百元到千元不等;做一次较全面的色彩咨询,如家居、装潢等方面的色彩咨询服务,收费为3000元左右。而受雇于在各大美容院、时尚业里的职业色彩顾问,其月薪在3000~10000元间,比之普通美容师月收入高四倍以上。

入门条件: 色彩顾问门槛低,适合各个年龄层次,不要求学历,入门学习并不难。不过它并只是一种简单的语言信号,不是简单的1+1=2,如果要学好它,并很好的发挥所学,那么就要付出努力、要用心。

四季色彩--华中最具权威的色彩顾问培训基地火热招生中~ 】

2010--全球最有发展前景的时尚职业【色彩顾问】

【公司介绍】

武汉四季色彩公司是四季色彩(香港)公司国内分支机构,主要业务有:色彩顾问专业工具以及色研产品销售、色彩咨询、色彩顾问职业培训和CMB彩妆加盟与代理,是“CMB、四季色彩”等多项商标在香港和国内的所有人。四季色彩公司有专业培训老师9名,专职色彩顾问20人,全国加盟等合作机构达100余家,培训专业色彩顾问多达1000余名。是全国首家开设色彩咨询员培训的专业机构。武汉四季色彩公司是华中地区色彩顾问培训和色彩业务咨询旗舰型企业,目前百度搜索国内排名第一。

课程:

色彩基础理论

色彩诊断技术

款式风格诊断技术

TPO化妆技术

技术实际操作,色彩顾问职业规划

适应职业范围:

色彩顾问;

个人色彩诊断及咨询;

个人款式风格诊断及造型指导;

园艺、插花色彩指导;

服装、服饰设计色彩指导;

化妆品等商品设计色彩指导;

个人服饰搭配指导;

装修装饰色彩指导;

百货店、时装专卖店色彩搭配;

城市规划色彩顾问;

专业化妆造型、美容美发、形象设计色彩指导;

公司代理业务以下:个人用色指导在线咨询服务/

CMB彩妆TPO用色指导/CMB彩妆产品/TPO化妆及培训/色研产品最低价专卖/企业内训/另招收色彩顾问学员or加盟商!

2010-8-12 17:55 回复

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第五篇:大区经理应该做什么

如何制定有效的营销计划

发布时间:2007-4-29 11:26:02发布人:cnctcc人气:66

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在一个已经形成一定销售规模的市场,要做一个完善、翔实、可操作性强的市场营销规划,我个人认为应该考虑以下几个方面问题。

首先—市场的整体回顾

1、销售回顾

销售回顾主要是将区域销售总量、分地区销售比例、分品种销量比例、分渠道销量比例、等几个方面的数据列出,同时要提供去年同期、今年实际、今年预期这三组数据,然后对其进行比较。这样可以便于计算和分析出成长率、目标达成率。并且不同的目标数据应该做出曲线图、柱形图、饼图,以便于直观的看出销售的淡旺季,并且可以分析此类因素对销量的影响。

2、市场回顾

市场回顾应该着重从以下几个方面来考虑:A、媒体广告、B、促销活动、C、渠道建设、D、新产品的推广;通过对媒体广告的评估总结出媒体对市场销售的影响,通过对促销活动的评估总结出什么样的促销活动对销售的影响更大,通过对渠道效率的评估选择出效率更高的渠道,对于新产品的推广方面要列出是在何时、何地、何种方式进行的,效果如何?有什么方面的不足等。

3、费用利润分析

对市场费用(媒体费用、促销费用、渠道费用、产品推广费用)人员费用(工资、提成、福利)运输费用、租赁费用、差旅费用、通讯费用、商品破损等各项费用做出分析,看比例是否合理,并进一步对费用的效率做出评估,看是否可以找出节省费用开支的方法或者费用如何才能更有效的使用。

4、经销商价值评估

从以下几个方面评估经销商价值:合作意向、行销意识、进取精神、管理能力、资金实力、市场服务与掌控能力,通过对经销商的以上能力的评估,找出经销商的不足予以加强或调整。

5、运做与管理回顾

对于内部的组织架构、工作流程、跨部门的沟通、跨区域的沟通、结算速度、费用审批流程、退换货流程等方面做出客观评价,如果发现不合理,应及时做出调整。

对外部的政府公关、新闻公关、客户公关、消费者沟通等方面做出评价,发现不足应及时做出调整。

6、竞争对手表现回顾

对于竞争对手的销售状况、产品价格、销售政策、促销力度、市场推广、业务运作、市场管理等方面要有一个尽量全面的了解,这样会更有助于我们做出有效的应对。

对于一个合格的销售管理人员,对现有的市场进行客观的回顾和观察是非常必要的,因为只有对市场的深入了解,对市场数据的认真分析,才有可能做出比较正确的市场预测,才有可能制定出比较可行的市场营销计划。

其次—确定必须要解决的问题

销售计划中必须解决的问题有:

1、部署销售目标,安排销售计划。销售目标和计划是考核销售人员业绩的重要指标,是整个营销计划的基石,在客观的分析各个片区的市场状况和过去1-3年的销售状况的情况等因素的基础上,将整个区域市场的销售目标分解到各个片区,根据淡旺季、市场开发进度、销售成长等因素将各个片区的销售目标分解到各个季度或者各个月。

2、部署产品战略实施计划。提出明确的新销售的产品增长点,重点推广产品,提出有哪些产品即将上市、哪些产品即将被淘汰、哪些产品是阻击对手的、哪些产品是主要利润来源、哪些产品是一定要上规模的、并进行详细分析,使销售人员充分理解公司的产品策略,从而充分利用市场资源和发挥公司潜力。

3、部署价格策略实施计划。价格是市场营销中最敏感的因素,不应该经常变动,但是对以往价格体系的执行情况和市场反馈情况的效果进行总结,对一些不适应市场状况的产品价格在年初进行一次局部的调整是必要的。

4、促销策略实施计划。就渠道促销与终端促销的费用投入比例,整体促销费用的额度,本将在什么时间,什么范围内进行怎么样的促销计划做出具体指导和说明。

5、广告宣传计划。包括各类媒体的广告投放计划及费用计划,公司宣传资料的品种以及可以供给的数量等,并明确主导的广告宣传手段及其操作流程。

6、部署渠道实施策略计划。发展新的渠道增长点,或深度开发区域内尚未开发的片区市场,或优化分销网络,调整部分经销商或调整经销商的政策、合作方式、待遇、签订新的经销商协议等内容,都应做出具体计划,销售渠道的是企业的生命线,因此在销售渠道的建立上,应该有更长远的规划。

7、部署市场出样目标与计划。明确区域内各片区市场,本公司产品的发布率与出样率,以及各个阶段的市场出样执行与考核计划,市场出样状况是考核公司管理市场的重要手段之一,也是提高产品销量的有效手段之一,因此也应该是考核销售人员的主要指标。

8、人员培训计划与人员考核细则的实施。对人员的培训和监督是企业可以持续增长的关键因素,对于企业销售人员进行培训以便不断的提高销售队伍的素质,而对于销售人员的有效监督和考核是企业提高市场执行力度的有效手段。这样企业的市场目标才可以被有效的执行。

9、宣传贯彻和沟通市场营销计划。好的计划需要好的执行,而好的执行在于所有的销售人员对营销计划的深刻理解和认同,因此必须不断的对营销计划的每个细节和销售人员进行沟通,使大家明白公司的意图并达成理解,这样销售计划才可以被有效的执行。

第三—制定市场营销计划的基本原则

原则

一、前瞻性与预测性。对不可量化的市场指标进行前瞻性的分析与评估。如市场供求关系的变化趋势、市场竞争发展态势、商业业态发展趋势等,同时对可以量化的指标进行预测性的判断做具体的计划和要求。如销售量、价格、费用等。

原则

二、挑战性与现实性。良好的业绩来自于现实的富有挑战性的目标。营销计划中的任务与计划指标不是轻而易举就能够实现的,但必须是经过努力都是可以达到的,这样才能鼓舞销售队伍的士气。

原则

三、全面性与综合性。许多营销计划只涉及了销售目标与计划,缺乏全面性,忽略了其他的配套计划和控制性计划的内容,易于造成执行中的走样和障碍。比如,单纯为了达到销量而忽略了渠道建设的目标,而导致市场渠道的不健全,片面追求销量指标,而忽略了费用控制等。因此营销计划要尽量的全面综合考虑各种因素。

原则

四、指令性与指导性。一个好的营销计划不仅仅有指令性的数据和目标,还应该有策略性的指导措施。

原则

五、权威性与说服性。营销计划要确保其权威性,才能够得到贯彻和执行,但同时也要得到绝大多数销售人员的理解与认同才能够确保实施。

大区经理应该做什么?

在企业内部,大区经理是片区经理的管理者和领导者,是营销总经理的臂膀。在企业和市场之间,大区经理是一座桥梁,连接着企业和市场,大区经理应该做什么呢?

1、贯彻执行企业的营销计划,用最恰当的方法指导和监督片区经理完成企业的销售任务;

2、对区域市场渠道进行短期、中期、长期的规划,在保证企业销售目标实现的同时,还要兼顾渠道目标的战略布局;

3、及时发现市场需求,提出开发新产品的方向并针对市场状况提出相适应的产品策略和价格策略;

4、对经销商及其销售队伍进行培训和指导,对片区经理进行培训和指导,提高销售队伍素质;

5、分析市场销售数据,并根据销售数据做出判断,及时调整销售思路和方法;

6、协调企业内部各部门为市场提供相应的人力支援、策略指导、产品供应、费用投入和激励制度等资源为片区经理达成市场目标提供保障;

7、帮助销售总经理建立高效率的内部销售管理组织,并制订有关的管理条例;

8、建立完善的客户档案,并对客户价值进行评估;

9、协助企业建立科学合理的客户铺货、库存、物流管理制度;

10、协助片区经理与客户进行有效和良好的沟通;

11、收集市场基本面的现状,充分听取销售人员的意见和建议,并共同研究市场的竞争现状和发展趋势;

12、学习和借鉴本企业其他区域和同行业竞争对手的先进营销经验,启发本区域的营销创新;

13、控制和监督区域内各项费用的使用情况,保证营销费用的高效率使用;

14、做市场巡查及时提出所辖区域出现的市场问题,并监督和协助片区经理进行处理;

15、对人力资源进行评价并指定发展规划,对片区经理的工作认识、工作质量、工作态度、工作负荷、学习和应变能力、组织与协调能力、合作和沟通能力等方面做出评价,并做出相应的人事调整方案和人力增补计划;

16、与下属和协作部门广泛交流,定期召开策略研讨会,做好周边人员的思想动员工作,使大家达成一致,做到心往一处想,劲往一处使;

17、建立高效率的工作团队,为企业培养人才,推荐人才。

18、不断提高自身素质,以适应市场和企业对自己的要求;

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