年度工作计划实施方案
方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《年度工作计划实施方案》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇:年度工作计划实施方案
科普工作2015年度实施方案
为进一步深入开展精神文明创建工作,贯彻落实中央、省、市文明委关于志愿服务工作的有关部署,现结合我单位实际,制定实施方案如下:
一、深入开展科普大篷车“进校园、进农村、进社区”活动,丰富科普活动形式
1、发挥科普大篷车流动性强、快捷便利、功能齐全的科普宣传优势,深入农村、社区、学校开展科普宣传活动,通过科普展品展览、播放科普视频节目、展览科普图片,普及科学知识,传播科学思想,弘扬科学精神。
2、开展送科技下乡志愿服务活动。充分科协优势,主动联系河南农业大学、农科院等省内高校、科研院所,组织技术过硬的涉农专家志愿者,根据农村需要和季节时令变化,适时开展送科技下乡活动,深入农村,驻进惠农服务站,面对面地为农民群众传授农村实用技术,将农业科技知识、农村实用技术送到田间地头,直接为农业增产增效和农民增收致富服务,服务社会主义新农村建设。
3、组织科普志愿者,深入街道社区,围绕生态文明、节约能源、安全健康、法律知识、文明礼貌等内容,开展“千名科学使者进校园(社区)活动”、环保志愿者行动、全民低碳行动计划、卫生科技进社区、安全科学知识六进、全民 1 健康科技行动、社区科普大讲堂等活动,着力推进城镇社区生态文明、精神文明建设,促进社区居民全面发展。
二、科技馆常年免费对外开放,为民众提供科普学习场所
1、升级改造后的科技馆是集科技展览、科技咨询、科技培训、图书阅览、科普展示、反邪教宣传、气象科普宣传、社会主义核心价值观教育于一体的综合性场馆。有青少年科普教育展厅、科学工作室、机器人工作室、天文工作室、数字科技馆、气象科普室、科普图书室、科普阅览室等专项活动厅(室)12个。科技馆常年免费对外开放,并招募广大科普志愿者加入科普讲解员队伍,引导民众树立健康、科学生活、工作理念。
2、数字科技馆将社会上分散的各种科普资源进行集成优化、整合,利用数字化普及科学知识,变革科普传播形式,丰富科普志愿服务活动。
2015年2月25日
第二篇:2012年度培训计划实施方案
一、培训目标
1、实现公司发展与个人成长双赢;
2、提高员工的工作业绩和综合素质的提高;
3、培养员工的学习意识,转换思路,增强员工的上进心;
4、把培训塑造成一种企业文化;
5、有培训就有提高,力争培训不流于形式。
二、培训指导思想
1、培训工作化,培训与工作相结合,把培训当工作一样来完成,确保培训能取得一定的效果。
2、力求培训形式多样化,激发员工的学习兴趣,在学习中找到快乐,在快乐中自我提升。
3、部门经理是培训的主角,部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一。
部门经理充当培训师,利用自身经验优势和业务特长,传授部门员工,提高部门整体业务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好,更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围,让“传帮带”成为企业文化的一部分。
4、采用多种激励方式,积极引导各级员工投入到学习的热潮中,为创建学习型组织打下坚实基础。
三、培训计划编制准则
1、以公司的发展战略为导向,与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致、
2、与公司发展实力、经济基础相结合,确保培训质量,降低培训成本。
3、全员培训与重点培养相结合,提高培训内容的针对性。
4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合,采用多种培训方式。
5、以培训调查为依据,充分听取各层领导的意见,力求培训符合企业发展需求,满足员工的需要。
四、本年度培训计划主导方向
1、2011年公司发生了较大的人事变动,为了做好工作的接续,应加强新接手人员的岗位培训,包含政策法规、公司制度及流程管理以及工作中重点、难点等内容。
2、公司一直以工程项目建设为重,内部管理水平有待进一步提高。各部门在加强制度建设和优化流程管理的同时,应注意平日工作中问题的收集、业务经验的总结,可召集有关人员以交流研讨或主题沙龙的形式作为培训项目。
3、有关对口业务协会/学会、政府职能部门组织的培训情况,请及时报备人力资源部,以更好地进行培训管理。
第三篇:2013年度纠风工作实施方案
海口市第三人民医院
坚决纠正医疗卫生方面损害群众利益行为
专项整治工作方案
根据省卫生厅《坚决纠正医疗卫生方面损害群众利益行为专项整治工作方案》(琼卫[2013]69号文)的要求,为认真落实纠风工作的部署,加强我院党风、政风、行风建设,全面提升服务水平和服务质量,坚决治理和纠正损害群众利益的不正之风,扎实有效推进纠风,结合我院医疗卫生工作实际情况,特制定本工作实施方案:
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领纠风工作,坚持围绕中心、服务大局,标本兼治,以解决群众反映强烈损害群众利益的不正之风、群众关心的焦点热点问题为重点推进专项治理,以整治“庸、散、懒、贪、奢”为重点推进我院党风、政风、行风建设,着力解决我院存在的不正之风问题,进一步营造良好医疗卫生环境,为推进我院医疗卫生事业健康发展提供强有力的保障。
二、组织领导
为切实加强纠风工作的领导,我院成立纠风工作领导小组,成员组成如下:
组长:邓高鹏(书记)
副组长:胡少敏(副院长)
麦笃雄(副院长)
毛新龙(副院长)
成员:徐志鹏(院长助理、工会主席)
胡金牛(院长助理、医务科科长)
黄田强(审计科科长)
王斌(党办主任)
罗娅(办公室主任)
李植新(医保办主任)
各科室第一负责人
领导小组下设办公室,由符渊同志负责信息上报工作。
三、实施范围
全院各科室。
四、专项整治内容及时间(2014年1月1日-2月15日)
(一)坚决整治“庸、散、懒、贪、奢”等不良风气 加强中央关于改进工作作风,密切联系群众的“八项规定”,习总书记关于厉行节约、反对铺张浪费的重要批示精神和省市实施办法落实情况的监督检查,通过查摆问题、作风暗访、民主评议、责任追究等措施,在全院干部职工全方位着力整治“庸、散、懒、贪、奢”等不良风气,即是整治不思进取、能力平庸、效率低下、失位缺位、思想涣散、纪律松弛、铺张浪费、贪图享乐等突出问题,促进全院精神面貌明显提升,工作作风明显转变,服务效能明显提高,发展环境明显改善。
(二)坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风
1.深入开展全院医务人员收受回扣、医德医风等专项治
理活动。
(1)认真规范医疗行为,严格规范医务人员医疗行为,医务人员要加强自律,合理检查、合理用药、合理收费。禁止药品和卫生耗材提成,开单提成等群众和社会深恶痛绝的医疗行为。开展院务事务等信息公开,接受社会和群众的监督。
(2)切实加强医德医风建设
①加强对医务人员职业道德教育和法制教育,切实提高医务工作者依法执业、廉洁执业的自觉性;开展示范教育,弘扬以病人为中心、救死扶伤、无私奉献的职业精神,积极开展学习宣传先进典型充分发挥榜样的激励作用;开展警示教育,筑牢廉洁从业的思想道德防线。
②认真落实医务人员的医德考评制度。不断改进和完善医务人员的考评制度,细化考评工作指标和考核标准,增强医德考评的规范性和可操作性,把医德考评与评先评优、晋职晋级、岗位聘用、绩效工资直接挂钩。建立和完善医务人员的医德档案,收集各类奖惩资料,为考评提供有效依据。逐步建立医务人员的有效激励和约束机制。
2.推进药品的阳光采购。开展高值医用耗材集中采购,加快推进阳光用药,阳光物流,阳光院务工作。
(1)大力抓好“阳光采购”,让利群众。进一步改革和完善药品和医用耗材集中采购制度,逐步建立中标价与采购的联动机制,积极稳妥推进常量采购、集中支付贷款等措施,进一步拓展采购平台的结算、配送、监管等功能。
(2)大力抓好“阳光用药”,减轻患者负担。全面落实
《海南省医疗卫生机构阳光用药制度实施意见(试行)》,切实加强对医生处方权的监督。通过实施“阳光用药”制度,推动医院用药实现“四降一增”:医院药比逐年下降;出院患者医疗费用药比下降;单处方人均用药数量和费用下降;住院和门诊患者抗菌药物使用率下降在允许范围,增加基药使用比例。
(3)大力抓好“阳光物流”,规范医院管理。“通过信息化的手段管理医院资产和药品耗材,在医院内部以物质需求为依据,建立购买、申领、配发一体化管理流程,对医用耗材、检验试剂、医疗信息设备等物资实行统一采购、申领、配送、核算、监管,对物质的采购、库存、消耗实行实时动态监控,规范审批,促进医院物资管理的规范。
(4)大力抓好“阳光信息”,维护群众权益。大力推行“院务公开”。其中党务信息要向医院党员公开;服务信息要向患者公开;医院的人事、财务、物资、基建设备招标、药品、耗材、试剂遴选购销、职工福利分配、重大建设与发展等信息向本院职工公开,切实维护群众的知情权、参与权、表达权和监督权。
3.扎实推进廉洁风险防控机制,着力整治诊疗服务和药品收费方面价格的违法行为。
(1)加强权力运作监督制约。加强对领导权、管理权、处方权、检查权、财务权、采购权的规范监督,加强对“三重一大”事项、重要领域、关键环节、重点岗位的廉政风险的评估和日常监督,落实重大项目报告制度。全面推行廉洁风险的防控工作,健全监督制度。
(2)着力整治乱收费的违法行为。要着力改善就医环境,营造良好看病程序;坚决纠正各种乱加费、乱收费和开单提成的违法行为,实行住院费用清单制和费用查询制,收费公开制度实现明白收费,杜绝诊疗服务和药品收费方面的价格违法行为。
4.全面开展廉洁诚信医院创建活动,推进医德医风建设。 严格依照如下6个创建廉洁诚信的标准,全面开展创建活动。一是廉洁诚信服务,合理检查治疗;二是依法依规执业、规范诊疗行为;三是完善诊疗制度,提升服务质量;四是公开合理收费,减轻不合理负担;五是加强教育管理,拒收红包回扣;六是尊重患者权益,构建和谐关系,以促进医德医风建设。
5.深入推进收费票据使用情况专项检查。
为规范诊疗、规范收费,纠正其票据使用存在的不正之风,全面深入开展收费票据使用情况的专项检查。
海口市第三人民医院2013年12月30日
第四篇:年度营销计划方案集锦
罗叶丽(广东省佛山市凌宇图书公司副总经理)
2005年凌宇图书公司营销宗旨是以“图书零售+图书批发+网络服务”相结合,以灵活经营打开市场,提升品牌价值籍着各项文化内涵丰富的营销活动表达一种人文的关怀传播书香文化。形成“图书零售→团购服务→图书批销→文化产品综合服务→文化市场”营销体系,通过品牌营销、顾客满意度营销
以丰富活动树文化品牌
、网络营销、关系营销、数据库营销、文化营销来综合提高企业竞争力。
借助政府引导、政策支持是各种文化活动得以诞生的前提,社会需要、大众支持是保证这类活动取得成功的基础,计划在营销活动借助社会文化、公益等活动,树立起书店的文化品牌和公益色彩。
2005年主要社会活动:
1.名人讲师团巡回演讲
2.启动读者服务网络
3.2005学生新生读书节
4.教育系统论坛
5.“我的阅读生活”主题书展
6.名作家的读书生活展览
7.佛山名作家讲座
8.“成长书房”——名社精品图书荟萃
9.为企业创建学习型组织
10.“我的书房”设计方案大赛
11.诗歌、散文朗诵比赛
12.每店设“读者推荐好书栏”的展示板,让读者推荐好书及进行图书导读
促销活动创造品牌效应
为配合业绩的成长确保有市场占有的优势,做营销及促销活动是重要商业手段,除在推出应时、应季的特别销售主题外,更配合一年季节、时令,做出不同的主题的活动:折扣活动、互动式活动、商品组合活动、数据库营销等,运用卖场促销的手段组织各色有针对性的活动,如签名、演讲、抽奖、打折等手段来制造积极的卖场氛围。只有这样才能在市场竞争中掌握先机。1.活动形成的独特经营文化;2.精神物质双“酬宾”活动促销两不误;3.短期效益非目的品牌效应是关键。
完善客户服务体系增忠诚
服务的观念:在卖场设计、陈列展示、图书分类、检索查询、定购服务等将“人文服务”作为企业的发展之本,商场更人性化、更舒适、视野更开阔的思路。将客户服务水平置于的最高点,将服务的理念体现在每一个细节,每一个员工身上,让读者在潜移默化中接受凌宇的品牌形象来提高读者的忠诚度,创造更多的价值。我们服务策略:顾客至上的服务理念。要求员工以“友善、热情对待顾客”“保证对三尺以内的顾客微笑”。善待顾客,将满足顾客、尊重顾客、服务顾客放在第一位,只要赢得了顾客信任,才会带来巨大回报。
1.成立读者采购委员会、专家导读组。
2.在店面建立商品导购员引导购买,公司培训各店导购员或定期寄发相关书目给会员设计图书信息资料单、推荐购书书目单,以此为契机逐步与会员建立长期合作关系。
3.培养出资深营业员为顾客服务。
4.发展客户群体、建立完整的客户资料库,通过特色化服务提高客户知名度。收集之后的客户资料,通过计算机建立客户数据库并及时走访联络、跟踪管理。
引进先进营销手段占市场
利用先进的市场营销手段:改进会员管理提升会员增殖服务、开展各种各样的卖场促销活动、成立VIP会员俱乐部、专家导读团等抢占市场份额。
销售方式:店销以外、机团直销、书展、网上销售、电话订购、杂志订阅、邮购等
顾客的沟能方式:会员制、会员刊物、网站、电子邮件、短信`
2005年1-12月份促销活动
一月份:
1.元旦迎新活动。
2.新春大优惠。
3.春节礼品展。
4.除旧迎新活动。
5.礼品优
购物计划。
二月份:
1.情人节活动。14日
2.元宵节活动。15日
3.欢乐寒假。
4.寒假电脑产品展销。
5.开学用品展销。
三月份:
1.世界图书节。2日
2.商品优惠特价周系列活动。
3.“三八妇女节”商品展销。
4.“新天葡萄酒系列”展销。
四月份:
1.全国企业家活动日21日
2.世界地球日、法律日22日
3.会员消费周(20-27)
五月份:
1.劳动节(5/1)活动。
2.青年节商品展销及活动4日
3.国际护士节12日
4.世界无烟日31日
5.母亲节
六月份:
1.儿童节图书、玩具展销及活动。
2.世界环境日5日
3.国际奥林匹克日23日
4.父亲节
七月份:
1.欢乐暑假商品展销及活动
2.中国共产党诞生日1日
3.中国人民抗日战争纪念日7日
八月份:
1.中国人民解放军建军节1日
2.升学用品展销。
九月份:
1.中秋节礼
第五篇:迎接年度考核工作方案
为搞好年度考核工作,根据公司领导安排,我部从以下四个方面制定迎检方案如下:
一、检查资料的准备
1、文字汇报材料
由办公室统筹、整理汇总、定稿、出版: 工程部负责工程进度、标准化建设方面素材; 监理部负责“监理专项治理活动”方面素材; 中心试验室负责“试验室专项治理活动”方面素材; 安环部负责安全生产和环保方面素材; 协调部负责施工环境方面素材;
合约部和财务部负责投资、财务方面素材; 纪检负责廉政建设方面素材。
各部门在12月5日前将相关素材提交办公室,各部门的素材要紧扣检查内容和厅“工程质量年”相关活动的要求。汇报材料初稿在12月10号完成;
2、内业资料
各部门将相关材料收集齐全、编制好目录、并按目录整理好,提交办公室,由办公室统一装订。
二、考核分工情况
1、内业资料准备的分工及要求具体见附表一;
2、外业检查分工根据厅具体下发的考核分组和要求另行制定。
三、对口联系上级部门分工情况 具体见附表二。
四、现场检查及接待工作安排
1、考核组现场检查标段、路线
由工程部负责统筹安排;
2、会议室、就餐、资料、发放、住宿
由办公室负责安排;
3、工地现场形象
由工作站负责督促到位;
4、现场检查车辆
由工程部会同办公室安排;
5、现场检查时安全维稳
沿线村组的不稳定因素由协调部负责排查解决;施工单位民工的不稳定因素由纪委会同工作站排查解决。
2011年11月16日