卫生院一体化工作计划
在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《卫生院一体化工作计划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：卫生院一体化工作计划
卫生院县镇村一体化工作计划
卫生院县镇村一体化工作计划
为真正将县镇村一体化工作落到实处，使县级优质医疗资源在我院得到最大化发挥，有效提升我院及辖区内卫生室综合能力和水平，不断满足群众多元化的就医需求，根据富卫发(2019)11号**卫健局关于卫生健康县镇村一体化管理工作实施方案要求，制定我院县镇村一体化工作计划。
一 指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照医疗卫生体制改革“保基本、强基层、建机制”的总要求，和“填平补齐”“优势互补”的原则，以改革管理体制、创新运行机制为核心，加快农村医疗卫生事业发展，全面提高农村医疗卫生服务能力和群众健康水平，今早实现“小病不出镇、大病不出县、预防在基层”的改革目标。
二、目标任务
1、**卫生院对支医人员提供基本生活保障
2、由**人民医院内三科杨金选主任担任我院业务副院长，促进工作制度化、规范化、科学化，全面提升我院医疗服务水平，对医疗过程中存在的问题进行整改。
3、富县人民医院内三科主任杨金选同志、副主任樊敏学同志每2周对我院住院病人查房至少一次，对患者诊断、治疗用药进行指导。
4、内三科日常派驻医师期内对我院职工及乡医进行常见病、多发病培训每2月至少1次;每天查房1次，对患者诊断、治疗、合理药，病历书写进行指导。
5、日常派驻护师对我院护理工作全面指导，每月进行院感知识培训、考核;对急救护理知识、流畅至少培训1次。
6、2019年4月起至2019年12月底至少举行2次大型义诊活动，进行高血压、糖尿病筛查，并进行健康教育。
7、协调县医院 B超技师每2周对我院住院病人B超检查。
8、利用网络远程、微信、电话等方式开展“互联网+”医疗服务，健全双向转诊。
第二篇：乡村卫生服务一体化管理工作制度
一、人事管理制度
(一)执业人员的聘用
村卫生室工作人员一律实行聘任制。乡卫生院聘任村卫生室负责人;乡卫生院确定卫生室编制和人员结构后，村卫生室负责人聘用其他工作人员。乡卫生院也可以根据工作需要直接确定卫生室的应聘对象或终止聘用关系。发聘方与应聘方签定聘用协议，原则上一年一聘。
(二)执业责任金的缴纳和使用
1.村卫生室聘用人员，应及时向乡卫生院缴纳执业责任金2000元整。
2.执业责任金主要用于村卫生室工作人员在卫生室执业期间发生医疗纠纷的赔偿和经营亏损的补偿。因医疗责任事故引起的赔偿责任，全部由责任人承担;因其它医患纠纷引起的赔偿或补偿责任，由负责人承担60%，村卫生室集体承担40%。
3.执业责任金每年由乡卫生院核定1次，村卫生室工作人员应按各自责任金实际动支数额在年底一次性补齐。
4.执业责任金属村卫生室工作人员所有，聘用关系终止后，村卫生室将执业责任金的余额退还工作人员本人。
(三)执业人员岗位培训 1.村卫生室受聘的执业人员必须定期接受岗位培训，每年接受培训不得少于 2 次。
2.参加岗位培训的人员，由组织培训单位签证记录。 3.培训制度将与考核考试制度结合到一起，作为确定执业资格和续聘的依据。
二、财务管理制度
(一)管理原则
乡卫生院对村卫生室收支实行统一管理，分室设户,独立核算，自负盈亏。
(二)财务人员及帐目设置
乡卫生院设主办会计1名，统一负责本乡各村卫生室的帐目管理和财务监督。各村卫生室配备兼职报帐员1名，卫生院对各村卫生室设置总帐、收支明细帐、财产物资明细帐，卫生室设现金日记帐、财产物资明细帐。
(三)收入管理
1.统一执行国家规定的收费标准，卫生室不得擅自变更。 2.卫生室所有收入由收费员收取。其他人员代收的，应于次日将所收款项移交给收费员。 3.所有收费凭处方，所有处方归药房。出诊处方必须有患者或其亲属签字证明其收费额。
4.实行收费登记制度。收费员收款，需在专用的收费登记薄上按序登记。注明收费的日期、处方编号、金额等内容，并在处方上签字或盖章。
5.收费票据由室报帐员按规定从乡卫生院领购，不得私自购买。乡卫生院主办会计负责各室票据的编号、领发、缴销。
6.村卫生室的收入分为医疗收入、药品收入、其他收入，体检、妇幼保健等卫生服务收入纳入医疗收入核算。
7.月末村卫生室报帐员将各类收入汇总后报乡卫生院结帐(并附收入日报表)。
8.医疗费原则上不得赊欠，确需赊欠的应由卫生室工作人员担保，并在1个月内收回，逾期未收回的从担保人工资或执业责任金中扣除。
9.严禁私收费，违者视情节给予5-10倍罚款。
(四)支出管理
1.村卫生室的支出票据必须由经办人签字，购买实物的必须同时有验收人签字，经室主任审核后方可报帐。 2.月末，村卫生室报帐员将本月所有支出单据整理汇总后报乡卫生院主办会计审核，不得迟报、漏报、瞒报。报帐时应编制一式二份报销封面，载明报销的内容、单据张数，金额等内容。
3.主办会计应及时审核收支单据，记载不准确、不完整、手续不齐备的原始凭证，应退回村卫生室更正补齐。
4.审核无误后，乡卫生院主办会计按规定报院长集中审批后做帐，并与村卫生室报帐员办理结帐、对帐手续。
5.村卫生室的支出分为：人员工资、奖金、药品器材、公用费、培训费、事业发展基金支出等，其中每年提取的事业发展基金占卫生室收入的5%以下。
6.村卫生室人员支出实行总额控制，乡卫生院根据各室上月业务收支实际情况，确定可分配总额，由室主任根据各人工作实绩确定个人分配份额，报乡卫生院院长审批后发放。
三、公物管理制度
(一)药品管理
1.药品器械由乡卫生院统一招标采购，配送各村卫生室。 2.药房应有专人负责，严禁自行采购药品、器械。
3.药品实行逐日逐品种消耗，药品保管人员对药品缺少负有赔偿责任。
4.药剂人员严禁私收费，违者按私收费处理。
(二)固定资产管理
由政府投资建设的村卫生室用房归乡卫生院所有。村卫生室的设备、设施等固定资产归集体所有，由村卫生室使用，任何人不得损坏、侵占。乡卫生院负责对村卫生室的房屋、设备、设施等固定资产进行登记、造册和管理。
四、诊疗服务制度
1.注射器具实行一人一针一管一用一消毒。 2.注射器具必须按无菌技术要求进行高压灭菌。
3.治疗室要定期进行空气和地面消毒，对其他器具，应采取适宜有效的消毒措施。
4.严格执行各项诊疗和操作常规。对不适宜在卫生室处置的病人，应及时转诊。
5.诊疗登记本和处方书写要规范，不得缺项。急救病人，要作好抢救记录。
6.发现传染病，应立即向乡卫生院报告。
五、督导反馈制度
1.乡卫生院负责对辖区内村卫生室的督导管理。乡卫生院督导工作时，检查督导过程中发现的问题以及提出的整改意见要有文字记录，并由卫生室负责人签字确认。 2.各卫生室配备1本工作手册，专供接受检查督导时使用，记录的内容包括日期、参加人员、发现的问题、提出的整改意见以及整改落实等情况。
3.乡卫生院对辖区内所有卫生室的督导每月不少于1次，对存在问题较多的卫生室要加大督导力度，增加督导频次。督导记录作为考核乡卫生院对卫生室督导和管理的依据。
窑店中心卫生院 2011年1月15日
第三篇：村卫生室一体化管理工作汇报
一、x县村卫生室基本情况
x县地处xxxx四省八县交界处，全县辖x个乡镇(办事处)，x个行政村，总人口x万人，其中农业人口x万人。全县共有各级各类医疗卫生机构x处，其中三级综合医院x处，二级综合医院x处，乡镇卫生院x处，民营医院x处，原村卫生室x余处。拥有卫生专业技术人员x名，乡村医生x名。
长期以来，村卫生室作为三级医疗预防保健工作的网底，为基层群众提供着最方便、快捷、价廉的医疗卫生服务。近年来，x县在新农合推进过程中，重点加强了县、乡二级医疗服务体系的建设，在县级医疗x位实施了“创名院、建名科、树名医”战略，打造周边县医疗服务高地;乡镇卫生院相继有5所中心卫生院、7所卫生院实施了省x工程和省x工程，乡镇卫生院医疗环境显著改善，医疗服务能力明显提升;县、乡二级医疗服务体系的加强，使得卫生资源向县级医院以及乡镇卫生院集中，村级卫生组织的卫生服务功能有所弱化，越来越不能适应农民群众的基本医疗卫生需求，主要体现在以下几个方面：一是村卫生室布局不够合理，缺少统一规划，群众就医不方便。并且房屋破旧、医疗用房面积狭小，基本医疗设备陈旧、不足。二是乡医诊疗技术水平较低，医疗服务不规范，容易出现医疗事故，医疗风险无保障。三是药品保管松散。过期、失效的药品不能及时处理，药品储存环境和保管条件差，少数乡医不从卫生院统一进药，而从非正规渠道购药，威胁着群众用药安全。四是大部分乡医没有养老保险，乡医处于自生自养状态，严重影响了乡医开展预防保健工作的积极性，村卫生室服务能力急待加强。
二、实施“一体化”管理的主要做法
为加强村卫生室服务能力，解决卫生室存在的突出问题，满足农民群众不断增长的医疗卫生需求，在多方考察，借鉴外地经验的基础上，x县卫生局加强了村卫生室建设，开展了乡村卫生组织“一体化”管理工作。
1、精心试点，不断探索。
今年4月初，x县在谢集乡启动了“一体化”管理试点工作。该乡共有3万群众，根据所辖行政区域，对中心村卫生室(服务站)进行了统一规划，按服务人口3000-5000人，服务半径不超过1.5公里(就诊群众步行15分钟内到达)设一处中心卫生室(服务站)，共规划了朱江楼等8个中心卫生室(服务站)。在试点工作中，该县严格标准，要求医疗用房不少于x㎡，至少六室分开，配备微机与县新农合专用网相联，乡村医生自愿参加，乡镇卫生院择优聘任等办法，建设中心卫生室(服务站)。经过近3个月的试点，8个新建的中心卫生室宽敞明亮，基层群众就医环境显著改善，卫生室诊疗设备齐全，乡医诊治技术规范有序，药品价格安全低廉，不仅为群众提供了就近的医疗服务，还可报销新农合门诊费用，深受当地群众的欢迎。在试点过程中，我们积极探索中心卫生室(服务站)的人员准入、工资分配、养老保险、药品规范等问题，及时总结试点经验，研究出台了《关于进一步加强乡村卫生一体化管理工作意见》和《x县乡村医生参加企业养老保险实施办法》，规范了《x县乡村医生聘用合同书》，不断完善一体化管理制度。
2、全面推开，稳步推进
7月下旬，x县在x乡组织召开了“一体化”管理工作现场会，在全县推广普及中心卫生室(服务站)建设模式。要求各乡镇先行试点，稳步推进，牢牢把握“一体化是建站的目标，集体化是建站的载体，人性化是建站的重点，规范化是建站的关键，递进化是建站的策略”的方针，坚持高标准、严要求，开展中心卫生室(服务站)建设工作。县卫生局严格把握中心卫生室(服务站)建设标准，组织人员，开展督导检查，按照成熟一个，批准一个，稳步推广中心卫生室(服务站)建设模式。目前，全县已有x个高标准、规范化的村级中心卫生室(服务站)建成并投入运行，根据规划，今明二年内将建成x余个村中心卫生室(服务站)。全县将形成以乡镇卫生院为中心，中心卫生室(服务站)和村卫生室为补充的15分钟农村群众就医圈。
3、总结经验，健全完善。
在“一体化”管理机制探索过程中，x县在实践中摸索，在探索中前进，不断总结经验，及时改进和纠正工作中存在的不足，在具体工作中，总结出六点具体做法：
一是科学规划，优化村中心卫生室(服务站)布局。综合考虑服务人口总数、地理交通、技术力量、服务半径等因素, 在符合新农村建设规划的要求上，按照统筹规划、合理布局、方便群众、便于管理的原则，全县共规划出了260余处中心卫生室(服务站)。二是多种形式，加强村中心卫生室(服务站)建设。在中心卫生室(服务站)建设过程中，以改扩建集体房屋为主，集体提供土地、乡医共建为辅，租赁个人房屋为次，多种形式，多方筹集资金，推进村卫生室建设。总体要求是建设面积不得少于120平方米，硬化地面和墙面，六室分开。三是严格准入，确保乡村医生业务素质。各乡镇卫生院严把准入关，挑选素质高、业务精、身体好、拥有执业资格的乡医，进行择优聘用;聘用后的乡医由所在乡镇卫生院在辖区内统一调配使用，实行异地安置。卫生院与乡医签订聘用合同，建立定期考核续聘制度，实行优胜劣汰。四是健全制度，强化村中心卫生室(服务站)管理。在具体业务工作中，村中心卫生室(服务站)作为乡镇卫生院的派出机构, 对其实行院、站长两级负责制，严格按照“四统一”(统一行政管理、统一业务管理、统一财务管理、统一药品)的模式进行管理。五是完善机制，调动乡村医生的积极性。积极探索完善用人机制，推行了乡村医生聘任制、工资制和养老保险制。六是加强领导，确保乡村卫生一体化管理工作顺利进行。各级党委、政府高度重视，党政主要领导亲自过问，县成立了卫生工作领导小组，做到分工明确、责任到人，确保了各项工作扎实开展。县卫生局也成立专门的领导班子和工作机构，具体负责乡村卫生一体化管理工作的组织协调、技术指导、调度检查、考核验收等工作。
第四篇：石板镇2012年乡村卫生服务管理一体化工作计划
根据花溪区卫生局关于“石板镇乡村卫生服务管理一体化工作”的会议精神，特制订石板镇乡村卫生服务管理一体化工作计划：
一、指导思想
进一步强化卫生院的综合服务功能及行政管理职能，调整乡村卫生组织机构，优化卫生资源，巩固农村三级医疗预防保健网，落实农村初级卫生保健各项任务，提高村卫生所的医疗卫生服务水平，更好的为广大人民群众服务。
二、加强组织领导
成立以院长为组长的乡村卫生服务管理一体化工作领导小组，把一体化工作列入卫生工作的重要议事日程和综合目标管理，精心组织实施，及时总结经验，完善方案，巩固和规范一体化管理工作。
三、做好宣传教育
利用乡村医生培训、例会及其它宣传形式，做好乡村卫生服务管理一体化的目的、意义，是实现农村卫生事业健康发展和巩固农村三级医疗保健网的保障工程，从而自觉地参与和支持这项工作。
四、建立规章制度
制定乡村卫生服务管理一体化工作计划，制定预防保健、医疗质量管理等制度，发放到乡村医生手中，随时对照检查，随时改进工作，使乡村一体化工作逐步走向制度化、规范化、程序化的轨道。
五、统一业务管理
统一规划乡村卫生医疗机构，村卫生所基本装备统一，要求房屋面积在60平方米以上、三室独立(诊室、药房、治疗室)。统一安排业务工作。统一安排进行业务培训，且每位乡村医生每年继续医学教育不少于50学时。每半年进行一次乡村卫生管理督导、医务人员每月进行一次培训。每年年底进行村医疗卫生机构校验。通过体制改革，确保乡村卫生一体化管理工作在我镇顺利推进。
石板卫生院2012年1月1日
第五篇：永春县卫生局推进城乡一体化工作汇报
2011年，我局在县委、县政府领导下，以城乡一体化为统揽，按照一体化目标任务，结合卫生工作实际，大力统筹城乡卫生事业发展，优化卫生服务，在突出重点、特点、亮点上做文章，成效显著，全面和超额完成了目标任务。
一、主要工作及成效
(一)突出乡镇医疗卫生建设项目，加快城乡一体化卫生基础设施建设
1、全县的卫生院业务用房达到了基本要求，改变了我县农村卫生基础建设较为薄弱，极大地改善了农民群众的就医环境和医疗工作人员的工作环境，为农民基本医疗提供了一个好的平台。
2、全县医疗救治体系也基本建立，各乡镇卫生院都配备了相应的急救车及应急抢救设备。年初我局向各村第一卫生所急救“三件套”(包括急救箱、医用供氧器、简易担架)。彻底改变了我县急救设施较为落后，急救范围有限的局面，切实做到了全县急救没有盲点。
3、各基层卫生院都配备了B超、心电图、生化仪、尿十项等较先进的医疗设备，改变了过去只依靠“老三套”进行疾病诊治，设施落后、服务功能较差的旧面貌，极大地改善了农民群众的就医条件，同时为我县农村公共卫生和农民基木医疗提供了平台，农民都能接受到正规诊断治疗，有效地解决了群众"看病难"的问题。
(二)做好新型合作医疗工作，完善城乡一体化卫生配套政策。 今年以来，我们把新型农村合作医疗作为城乡一体化的重要工作来抓，坚持一手抓巩固提高、一手抓制度创新，最大限度让农民受益。一是宣传到位;参合率高。通过深入宣传动员，2011年参合率达99.67%， 1
参合人数再创新高，全县22个乡镇的参合率在90%以上，预计明年人均筹资将从本的230元提高到290元，拉近了与城市医保的差距。二是创新制度、方案更优。先后两次对原补偿标准进行深度补充和完善，。县乡两级医院报销"门比例分别提高至90%和70%重病享受"二次补偿"、贫困群众享受"多重关爱"，补偿力度进一步加大，合作医疗的保障水平势必再上一个台阶。
(三)切实履行监督职能，行业管理日趋规范 " 、
我县大部分地区地属山区，我局将执法力量和工作的重心放在农村，突出食品安全和医疗安全两大领域，加大日常巡查，实行综合执法。一方面，切实履行好在食品安全监管的职责，按计划开展了6次较大规模的食品安全专项整治;使生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法行为得到有效遏制，群众的食品消费安全感有所增强，食品生产经营秩序明显好转。另一方面，坚持 "打击、取缔、规范、查源"的方针，进一步整顿和规范医疗服务市场，维护正常的医疗秩序，先后开展了6次医疗市场集中整治活动，重拳打击各类非法行医。结合 “医疗质量管理年"，组织对 23家公立和民营医疗单位的医疗质量进行了评估检查。对全县116村卫生所实施了标准化建设，对一些基层医疗机构业务实行了全方位帮扶，做到了标牌、制度、门面 "三统一"和设施、服务 “两规范"，为第二批标准化建设工作积累了经验。实现了农村群众医疗安全、有效、价廉的三大指标，受到广大农民群众的普遍欢迎。
二、 存在的主要问题
(一)卫生技术人才匮乏，技术水平低，服务能力亟待提高我县大部分地区属于山区，经济不是很发达，对人才的吸引力较低，致使很多基层医疗机构医疗人才太少，医疗水平难以提高。
(二)乡镇卫生院发展不平衡，个别乡镇卫生院还停留在求生存阶段;部分乡镇因人口大量外流，常住人口太少，业务太差一直停留在求
生存阶段，致使乡镇卫生院发展不平衡。
三、建议
考虑到我县的经济情况，留住人才的难度较大，市政府是否可以考虑对我县的基层卫生人员加大一些补助力度。
展望未来，我们仍任重道远，下一步的工作，我们将我们将以积极创新、努力创新的精神，开拓进取、与时俱进的态度，创造性地开展工作，为城乡一体化建设探索出一条可持续发展的道路，为提高人民群众健康水平贡献自己的一份力量。
永 春 县 卫 生 局
二○一一年十一月十八日