商业地产招商工作思路
第一篇：商业地产招商工作思路
招商工作的思路
招商思考
一、操作模式
1、推广渠道
销售总额决定了推广费用和手段。
低成本的营销手段：业主认购邀约，短信推广，房产专栏广告位
2、招商管理—市场培育
消费者调查：服务社区——居民需求——招商业态
市场培育：
活动策划，结合业态规划、时令、消费群特点等综合因素，热爆市场
二、市场心理分析
1、购铺投资者(非自营)利机：价低，回本年限与回报率，有潜力 a 价格
项目的合理定价，直接影响商铺的整体推售。
b优惠
带租约 /N年租金，直接影响到投资商铺的回本年限与投资回报率。
C规划管理
成功招商，商业氛围成熟，提升铺面的升值潜力，投资看潜力。
2、商家利机：租金，投资门槛，市场成熟度，规划管理a租金
合理的租金价位，关乎经营的资金链问题。
b优惠
免租期 / 装修基金，投资的门槛可以降低，经营的利润预期提升。
c市场成熟度
消费市场的成熟度，包括消费人群、消费能力，项目辐射半径。d规划管理
业态规划，招商管理，加强市场培育，实现各商家相辅相成。
※需要支持：
周边商铺的铺面面积、价位(另，月租水平)，业态、经营状况等总体信息周边商铺推售阶段的优惠措施
第二篇：招商引资工作思路
牢固树立科学的发展观
实现神农架林区招商引资工作的新跨越
神农架林区物种资源丰富，具有垄断性的世界级独特生态旅游资源，多样性的生物资源，珍贵的矿产资源和充沛的水能资源，资源优势明显，但经济基础相对薄弱。从我区经济结构上看，项目投资、磷矿业、电力和旅游是支撑国民经济快速发展的主要力量。～年元至八月，我区国民生产总值24100万元，财政总收入3907万元。固定资产投资24827万元，旅游经济综合收入8151万元，农业总产值5664万元，工业企业总产值16047万元，招商引资总投资62030.72万元,到位资金～5.98万元，外贸出口创汇510万美元。数据和我区历年来的实践证明，要实现神农架林区跨跃式发展，仅靠国家的支持和自身的积累是有限的，在市场经济条件下，招商引资作为整个经济工作的重要组成部分，在很大程度上决定着一个地区经济发展的快慢，在促进结构调整、推动经济快速增长和社会全面进步方面具有重要作用。
因此我们必须将资源优势变为发展的动力，牢固树立科学的发展观，加大招商引资力度，借助外力，促进我区经济持续、快速、健康发展，同时亦要切实注意招商引资工作中可能出现的一些问题。
一、要科学合理地确定招商引资的目标，不能将招商引资的绝对数量作为衡量招商引资成果的唯一标准。
仅仅以招商引资的资金额度来衡量其成果是片面的和不科学的。其一，不同地区的经济社会基储自然资源条件和地缘结构千差万别，决定了各自利用和使用资金的手段和途径多种多样。招商引资的绝对数额不能全面反映当地利用资金的实际情况。其二，同样额度的资金在不同的项目、不同的产业和不同的管理水平下，其产生的效益会相差很大。效益差的投资不但不会给地方经济发展带来好处，反而会使地方背上沉重的经济和社会包袱。其三，到目前为止尚没有一个办法能够准确地确定引资的具体额度。因为资金是流动的，而其流动形式又是十分复杂和多样的，我们不可能对资金的运行进行全程监控。甚至只要在外地注册一家企业，就可以很简单地将本地的投资包装成外来投资。
因此，要科学地衡量招商引资的成效，就应当建立综合的指标评价体系。这一体系应当包括以下内容：
1、外来资金投资收益率
这是决定外来投资者的投资热情和意愿的根本性因素，也是衡量一个地区招商引资工作是否处于良性发展的关键性因素。如果一个地区的投资收益率能够持续地维持在一个较高的水平上，这个地区的招商引资工作就一定处于非常主动的地位，想不搞好也难。
2、引资项目对地方财政的贡献率
这是地方政府开展招商引资工作最主要的动因之一。特别是当前大多数地方政府都面临着沉重的财政压力的情况下，各方面都对通过招商引资解决这一困难抱有很大的希望。
3、引资项目对地方经济的综合带动作用
其中包括：对本地相关产业的拉动;直接吸纳的劳动力;对本地公共事业的推动;对本地信息化水平、管理水平、相关从业人员的培养、生产技术水平等各方面的综合影响。
4、引资项目对地方经济社会的负面影响
其中包括：对自然环境的破坏;对社会环境的压力;对经济环境的冲击。
5、引资工作的投入产出比
投入包括：政府在招商引资方面的直接投入;政府给与外来企业各种优惠所带来的隐性损失;由项目运行带来的管理成本和社会成本的增加;未来产业结构调整的经济和社会成本。
产出包括：由引进资金带来的经济增长;由项目落实推动的社会发展;由项目运行拉动的经济和社会环境的改善;由资金投入导致的经济和社会结构的良性调整。
这两者之间必须保持产出大于投入，才是健康的、良性的招商引资，才能给地方经济和社会的发展带来切实的好处。
二、要全面引进地方经济和社会发展的支持要素，不能将资金的引进作为推动地方经济发展的唯一因素。
事实上，资金仅仅是地方经济和社会发展的支持要素之一。除此以外，还有很多因素是地方经济和社会发展所不可或缺的。同时，这些要素往往会成为引进资金的前提条件，决定着引资工作的实际效果。因此，同资金的引进相比，这些要素的引进应当处于更为优先的地位。
除资金外，支持地方经济发展的综合要素主要包括以下几个方面：
1、人才的引进
一个地区人的整体素质是决定这一地区经济和社会发展水平的根本性因素，离开了适应经济发展要求的各类人才，一个地区的经济发展也就无从谈起。作为地方政府应当制定并实施系统的和切实可行的人才引进战略，一方面全面引进和培养高级管理人才、专业技术人才直至高素质的劳动力队伍等各类人才;另一方面采取各种灵活有效的措施全面发挥人才的作用，不要谈引进人才就采取所谓高薪聘请等单一措施、做表面文章;三是还要全面地发挥人才引进的综合效能，是指对经济和社会发展产生全方位的促进作用。
2、信息的引进
信息化是未来社会的发展方向，在现代社会，信息化水平的高低在很大程度上决定了一个国家或地区的实际经济水平和综合竞争力。
3、技术的引进
技术水平是工业社会的支柱，当前，在我国任何一个地区的经济发展都不可能离开工业化这条道路。而生产工艺和技术对于工业企业来说是一切生产经营活动的核心。
4、管理手段、方法、经验的引进
无论对于经济组织还是社会组织来说，管理水平是决定能否更有效率地组合各类资源，实现组织目标的关键性因素。
三、要全面建设支持地方经济发展的投融资体制，不能将外来资金作为解决发展资金缺乏问题的唯一来源。
从长远的观点和更深的层次来看，招商引资是短期的和片面的做法，它应该成为区域投融资体系的一部分，而不是全部。尽管就当前来说，招商引资是发展地方经济快速有效的做法，但是如果投融资体制的建设不能及时建立的话，不仅地方经济的长远发展无法实现，就连现有的招商引资成果也无法巩固。因此必须在开展招商引资工作的同时全面规划和建设本地区的投融资体制。
五、要审慎地评价招商引资项目的综合效益和发展前景，不能不顾本地发展实际盲目引进，不能造成低水平重复建设，不能给未来的经济和社会发展留下隐患。
在招商引资过程中，一要切忌贪大求全，盲目扩大规模，要知道对于一个地方来说，在一个有限的时期内，经济增长和经济总量都是有限度的;二要切忌不顾后果，盲目引进项目，要知道并非所有符合投资者利益的事情对地方都是有利的;三要切忌没有统一规划，随意上项目，要对项目间的冲突和互相制约的情况有一个明确地认识。
在地方经济发展过程中有很多不能引进的项目，如果因为地方经济落后、发展经济的愿望迫切就不顾条件引进的话，必然会适得其反：
1、对本地自然环境和社会环境有较大破坏的项目。
不能以破坏自然和社会环境为代价来追求短期的经济利益。对高污染、高能耗以及对社会秩序和经济秩序产生破坏和扰乱作用的项目，对掠夺性开发地方资源的项目，对未来地方经济和社会发展产生其他严重危害的项目，各级党委政府必须要有足够的重视，否则必将贻患无穷。
2、与地方经济发展目标相冲突的项目。
在引进资金和项目的过程中，还有一些项目和地区发展的整体目标之间存在着不可调和的冲突。如果贸然引进，就势必会对地方经济发展的整体目标形成破坏。例如，为缓解地方就业压力一味强调发展劳动力密集型企业，就会造成低就业水平、低收入水平、低消费水平的长期维持和徘徊，就会造成市场体系迟迟无法发育，制约新兴产业的发展，从而导致成长性产业的发展滞后，丧失宝贵的发展机遇，使地方经济长期处于落后状态。
六、要在积极做好服务的同时规范招商引资的工作制度，要严格监督跨地区的资金流动，重视防范出现在招商引资过程中的经济犯罪活动。
在现代社会的经济活动中，只要经济管理方面存在漏洞，就一定会有人去利用这个漏洞进行经济犯罪。不被发现并利用的管理漏洞是不存在的。
在招商引资工作中，即使是在较为健全的经济管理体制下也会给经济犯罪以可乘之机。这是由于一方面，当前大多数乡镇和部门领导还普遍缺乏应有的管理现代经济和社会的知识和经验;另一方面，当前的
乡镇和部门领导事实上还拥有超越经济管理规则和体制的权利，可以对经济管理活动进行超越规定权限的干预。加之各乡镇和部门领导对发展本地经济普遍抱有的积极甚至是急躁的心态。这就往往会造成所谓的特事特办，从而带来各种管理漏洞。
当前利用招商引资活动进行经济犯罪的主要有三个方面，其一是非法套现。例如，利用陈旧落后的设备等作为投入，骗取地方政府在土地、信贷等方面的支持，以此来非法套取现金。其二是信用欺诈。例如，很多地方在对投资方的资质、信用以及经营历史缺乏了解的情况下，仅凭其单方表述就为其出具各种手续和证明，而这些东西就很可能被用来进行经济诈骗活动。其三是洗钱活动。利用各地对招商引资资金管理较松的实际，有组织有计划地将非法资金通过这一途径合法化。
我们要在林区党委、政府的正确领导下，切实注意招商引资工作中以上可能出现的问题，进一步抢抓机遇，在更大的范围，更宽的领域，齐心协力、扎扎实实的抓好招商引资工作，就能促进林区招商引资工作步入良性发展轨道，加快我区经济社会的跨跃式发展。
第三篇：招商引资工作的思路
——如何开展招商引资活动，推进项目落地生根
一、以龙头产业和产业链招商为主导，加速产业聚集，开展大招商，招大商。
1、做好产业链的规划
认真分析研究我县现有产业聚集情况，将已入驻的产业进行适当的产业延伸，依托已有的产业链确定招商方向，以重点企业为龙头，延伸产业链条。紧紧抓住津西钢铁集团这个龙头，支持其进行装备大型化、现代化改造，加大产品研发和项目建设力度，强力推进大方重工CPC(连续复合)高速钢轧辊项目建设进度，力争早日投产达效，为上市做好准备;加大津西钢板桩项目和干熄焦项目手续跑办力度，相关部门加强与上级对口部门的沟通，批复相关手续，争取早日开工建设。金信集团太阳能新型材料二期项目，要加快规划设计工作，力争尽早开工建设。
2、梳理龙头项目产业，开展有针对性的招商
围绕我县的战略主导产业和特色产业确定招商引资目标，全面梳理筛选龙头企业。瞄准大企业，强力推进与500强企业、央企的战略合作，努力为我县引入带动性较强的主导产业。盯住国内外500强、行业500强企业，大型跨国公司和央企。本 1
着少而精、求实效的原则，精心筹划好各类招商引资活动，开展有针对性的招商。
二、积极组织各种招商活动，打造招商引资的新平台。
1、积极组织开展各种形式的招商活动。
围绕我县发展总体目标，积极组织和开展多种形式的招商活动，搭建招商平台，加大招商引资和客户资源的培育力度。坚持借活动招商，小团组招商，以商引商，产业链招商等多种形式的招商活动，全面提升工作的效率和质量。
2、创新招商形式，改进招商方式。
按照“以商招商、带着感情去招商”的工作思路，不断创新招商方式方法，务实开展小团组招商、中介代理招商和各种形式的联谊推介活动，招名商、招大商、招强商，着力引进一批有利于产业结构调整的大项目、好项目，以项目增后劲、提实力、促发展，不断增强县域经济发展活力。
3、加大项目的盯办力度。
加大项目的盯办力度，盯紧项目，强力推进，狠抓落实。针对重大招商项目，逐个制订工作推进计划，明确项目总体和阶段性目标，推进工作要求和具体措施，集中各方面力量，力争在最短时间内取得实质性进展。对已签约项目，采取专人全程跟踪的办法，实行代办到底，全程服务，努力促使火力发电、首钢特钢、垃圾焚烧发电、福春林木业二期等项目尽早落地生根。同时，要定期向县委、县政府主要领导反馈签约项目的工
作进展情况，掌握动态。
三、组织构建招商网络，打造招商信息平台。
围绕着构建我县招商网络和项目信息交换平台，加强各类招商信息的收集和整理，及时更新信息资料，不断完善招商网络体系，打造招商信息平台。
1、本着广开渠道、精心服务的精神与有能力、有渠道的招商中介保持联系、沟通信息，搜集海内外公司的投资信息、发展规划，对适合我县的项目进行筛选。并定期将我县的发展规划、招商项目、优惠政策等信息和有关项目的进展情况通报给招商中介，及时向招商中介提供招商活动所需资料，保证招商质量，提高招商效率。
2、积极寻找国内知名的各种行业协会，建立长期战略合作关系，与其保持良好的沟通来往，通过电子邮件和快递的方式给他们寄去我县的宣传资料，协助我们在国内、国外向有投资意向的企业推介我县。
3、通过相关项目、锁定企业，有针对性的搞好项目的对接和推进。在钢铁深加工产业、装备制造、农副产品深加工、旅游产业等方面，寻求它的上下游和关联产品，锁定国内外目标企业，展开招商工作，构建我县的产业链。
四、加大宣传力度，提升我县的知名度。
以招商引资为中心，开展了多渠道、多形式针对性强的宣传工作。一方面认真做好对外推介宣传资料的完善和汇编工作，
完善修订基础数据，设立户外广告塔、扩大我县在国内外的知名度。另一方面，积极参加省、市组织的各种招商活动和各行业协会专项会议，立足项目，扩大宣传，同时，积极组织小团组出访，针对国内外重点目标企业进行招商，提高招商效果，深化宣传力度。
五、强化招商队伍，努力造就一支高素质的招商队伍 进一步提高招商人员思想和工作作风。一是要结合工作实际，加强对各类政策的学习;二是要围绕我县经济建设，加强对市场经济知识的学习;三是要立足工作特点，加强对专业知识和各项业务知识的学习;四是要注重相互之间的学习;五是要加强向先进集体和先进个人学习。通过不断学习，切实提高服务客商，服务项目的能力，不断提高招商引资水平，努力打造一支素质过硬，业务精通，服务一流，讲究职业道德的高素质招商队伍。
六、强化招商的基础工作，提高工作效率
1、建立从客户信息网络、客户项目管理到客商接待洽谈、项目推进服务的高效运行机制。
2、加强招商环境建设，努力提高招商工作的规范性和实效性，进一步完善我县的招商引资政策。
3、进一步完善我县基础资料数据库，做到准确详实。
4、进一步加大项目的盯办力度，认真做好重点项目的跟踪、分析和服务工作。
七、提供优惠政策
进一步完善工业区的投资优惠政策，出台我县吸引投资的优惠政策、招商鼓励政策和招商顾问政策等一系列政策，为进一步加快我县的发展提供政策支持。
第四篇：基层招商引资工作思路
工作思路是：认真学习贯彻十八大精神，牢固树立科学发展观，以项目建设为中心，以招商引资为突破口，以深化改革为动力，唱响主旋律，营造大氛围，主攻大方向，实现新转变。加强管理，规范运作，创新机制，群策群力，促进单位健康快速发展。
(一)、唱响主旋律：要认真学习贯彻落实十八大精神，准确把握“科学发展观“这个灵魂，紧紧抓住发展这个第一要务，唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设，为景区增绿添景，单位增收添彩。
(二)、营造大氛围：要充分利用新闻媒体和网络，加大对外宣传力度，树立景区新形象，扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态，增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金，为景区招商引资搭建平台。
(三)、主攻大方向：
狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心，推动景区基础设施建设;二是以安全生产为重点，确保水库工程安全运转，建设平安单位;三是以树木管护为重点，确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛;四是以旅游产业为重点，推动旅游经济快速发展;五是以精神文明建设为重点，推动单位和谐发展。
破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金，解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。
创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈，争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营，建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设，提高餐饮和接待档次。
(四)、实现新转变：绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾，攻坚克难，协调推进各项工作，使单位高效运转，管理科学规范，文明建设提升，生态和社会效益凸显，单位面貌焕然一新。
第五篇：县招商引资工作思路
要推动县域经济科学发展，全面建设宜居宜业宜游“山水××”，实现三年内财政收入过5个亿、五年目标考评进入全市第一方阵的目标，最关键的是做大经济总量，最有效的途径是招商引资。只有真正把招商引资作为县域经济发展的生命线来抓，进一步统一思想，凝聚合力，立足优势，创新方法，才能实现招商引资工作的新突破。
主攻产业链招商，优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性，提高招商引资实效的有效途径，是培植和壮大主导产业，打造特色经济，实现错位发展的关键环节。必须把产业招商放到重中之重来抓。××招商引资重点就是围绕园区六大主导产业及其相关配套产业招商，通过引进上下游配套产业，降低生产成本，拉长产业链，提高产品综合竞争力，形成集群式发展。当前，最重要的就是突出节能灯产业招商，根据节能灯产业发展现状，主攻点应放在中高档毛管生产企业招商上。对其配套产业、配套企业，由于其投资规模一般不大，达不到入园企业标准，因此，必须从产业发展高度出发，只要符合产业需要，可降低门槛，允许入园生产，并且政策要更加优惠，从而进一步提升产业自我配套能力，实现产业链式、基地化、集约化。力争到2013年节能灯相关企业数达200家，产业自我配套能力达到95%以上。
整合优势资源，突出招大引强。××县已发现矿产30余种，这是××发展的最大优势，也是招商引资最大潜力。当前，关键是在做好前期评估论证的基础上，对××矿产、生态等优势资源进行精心策划包装，编好项目册，建好项目库，对外推介宣传。在资源招商上，必须改变“捡到篮里都是菜”的小农意识，坚持招商选资，坚持招大项目，努力促进优势资源的深度开发。进一步提高资源的利用率，提高产品的附加值，真正把××的资源优势转变为发展优势。对一些抢占资源、圈而不建的，必须按合同要求促其开工，或依文秘杂烩网法、合理收回，真正把资源开发的主动权掌握在政府的手中。要着力引进产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的亿元以上大项目，以大项目带动大发展。
创优服务平台，落实安商责任。一是优化安商环境。深入开展“机关效能年”活动，全面落实“三个缩减30%”，建立园区服务中心，凡涉及园区服务单位集中到园区设立服务窗口，实现“一条龙服务、一站式办结”。按照公开、透明的原则，集中整顿和规范市场经济秩序，营造公平公正的市场环境。二是优化承载平台。按照省级生态工业园标准，合理布局园区产业，高起点完善园区基础设施建设，着力打造园区用地、用电、用工、融资四大平台。确保项目用地“零等待”，用电稳定充足、电价全省最优，用工政府免费提供培训，融资政府提供担保。三是落实安商责任。改革招商任务分配方式，对条管单位及部分县直单位不再下达招商引资任务，让他们集中精力进行安商服务，既有利于减轻单位负担，又有利于优化服务环境，调动了安商单位的积极性。
完善推进机制，倒逼项目落户。一是落实项目责任。成立了招商引资推进领导小组，主抓全县招商引资工作;将招商引资意向项目和安商服务项目任务分解到具体责任领导、责任单位和责任人，实行“一对一”跟踪推进制，促其早签约、早动工、早建成、早投产、早见效。二是严格奖惩制度。坚持重奖先进、重罚落后、严惩作假。对在招商引资工作中出力多、贡献大的个人给予重奖，并优先提拔重用;对招商引资或安商服务年终考评不达标且位列乡镇、县直单位、安商单位最后一名的单位，一年内整个班子成员不得提拔重用，其主要领导在全县三级干部大会上作检讨;对伪造账目、借用引资单据、虚报浮夸等弄虚作假，用“数字游戏”来骗取政绩的，一经查实，严肃处理。