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农村小学教导主任述职(精选)

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农村小学教导主任述职

第一篇:农村小学教导主任述职

农村学校教导主任述职报告

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第二篇:走出农村小学教导主任工作误区

转变观念提高教导主任工作效能

有幸参加古蔺县教师进修校组织的全县小学教导主任培训会,感谢领导为我们搭建了这样一个交流、学习的平台,在为期一周的培训过程中,让我受益颇多,一次次的洗礼,让我找到了自己工作中的不足,明白了要想当好一名优秀的教导主任差距还很大,找到了自己工作中的地位,逐步走出自己的困惑,懂得了认真、执着是干好工作的基础,协调、沟通、管理、指导是工作的重心,现就谈谈自己培训后的几点认识,以作抛砖引玉。

一、转变思想认识,走出自己的困惑

刚走上教导工作岗位时,感觉一切都是新的,自己精力也充沛,雄心勃勃,不求最好,只求更好,让别人认为我能干好教导主任这个工作,但时间长了,自己也迷茫了,整天疲于应付,用培训时老师的话就是:“教导教导,校长叫就到,教师叫就到,学生叫就到”。加之抓安全、抓卫生、课程协调,各类表册、检查督导、忙上忙下,晚上还要加班,弄得筋疲力尽之后,静下心来,想一想,我这样拼命干什么,时常告诫自己,不干则罢,干就要干好,教务也好,教学也罢,但只恨自己分身无术,日复一日,太累之余,也就应付应付了之,通过这次培训,听了教师的讲,听了优秀教导的说,我终于明白了,干好这一项工作,也是要讲究方式方法的,统筹安排、提前安排,培养教师、放手教师、做好教师思想工作,让每位教师有事做,自己也轻松了。曾听一位优秀校长说:学校工作完全靠奖不行,完全靠惩也不行,思想工

1作必须先行。如果能造就一个和谐、愉悦的教学环境,何尝不是一种乐趣呢?

二、当好校长助手,明确职责,放手工作。

作为教导主任,是校长的助手和参谋,学校制定的方针政策,要靠教导主任落实实施,协助校长完善一次次的改革与发展,是教导主任的一项主要内容。其次是作好上下沟通工作,既要贯彻学校的方针政策,实施学校的各类管理方案,又要及时吸收反馈信息,了解教师、学生呼声,协调干群关系和教师之间的关系,关心帮助每一位教师,上下沟通,和谐发展。第三,加强教育教学管理,认真督导是教导主任的本职工作,我校提出“在和谐中找质量,在质量中求发展”的口号,说起来多简单的一句话,做起来那真是太难,作好教导主任工作,如何去提高教育教学质量,如何去创建和谐校园,最根本的就是加强教育教学管理,加强督导检查工作,以实干的精神影响人,以高尚的情操感染人,以深厚的文化底蕴鞭策人。作为教导主任,还应大胆革新,放手工作,当断则断,要敢于承担责任,要能和校长分忧,要能给教师解难,要有含绪平缓的作风和雷厉风行的品质。既要有深度,也要有可进度。

三、明确教育方向,加强教研科研。

目前教育提出很多教育思想和观念,什么素质教育、创新教育、以人为本教育,这些都包含了新时期的教育信息。但应试教育的思想根深蒂固,考试制度的实施,作为山区小学教育,以分数衡量教学质量的观点很不容易转变,农村教师素质教育观念淡泊,创新教育概念模糊,以人为本教育思想落后,作为新时期教

导主任,自己教育思想和理念先进了,更主要的是要领引全校教师不断学习、不断提高,立足本校实际,办出自己的特色教育,教师都优秀了,没有教不好的学生,没有办不好的教育。

“科研兴校”,“科研造就名校”成了当今学校发展的一个亮点,此次培训考查了叙永西外小学,叙师附小等名优学校,感触颇深,他们学校里每一个位教师有课题研究,学校经常有成果报告,这让我看到了山区教育科研的不足,我们农村小学科研从很大程度上讲只是一种形式而已,根本未进入科研的角色,对科研方面还是很茫目的,这有待于加强,需要全体教师的共同努力。

四、教导主任更应重视自身素质的提高

在教育教学管理督导工作中,一味地要求教师要怎么干,要干到什么程序,这是不行的,“督导”关键在于“导”,引导与指导。但如果自身没有积极的思想,先进的理念,过硬的素质,是很难让老师们信服的。教导主任是“万精油”,即要管理,也要检查,更要指导。从本次培训中,深感自己知识之缺乏,理念之落后,明白了自己要干好教导主任这项工作,还应不断进修学习,不断提高自身业务水平,更新自己的管理思想。走在时代之前,才会成功。

培训是短暂的,实践是长期的,理论联系实际,“以追求高质量的教育服务”为目标,“以培养学生的创新意识和实践能力”为核心,在工程中,找到自己工作的方向,相信成绩属于认真、执、着,追求的人。

第三篇:小学教导主任述职报告

勤勉务实抓教学开拓创新促发展

尊敬的各位领导、老师们:

你们好!

时光飞逝,转眼又是一年。一年来,我始终怀着一颗感恩的心,诚实做人,踏实做事,兢兢业业地做好自己的本职工作。现将一学年来的工作向各位领导和老师们汇报如下:

一、德:

我忠诚于党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师行为规范。我热爱教育工作,热爱自己的学校,能牢固树立教育是一种服务的意识:始终坚持以“为学生服务、为教师服务、为学校服务”为宗旨做事,真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到自己应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。要求教师做到的,自己先做到;校长吩咐的事,尽自己的努力去做好;教师需要解决的问题,尽自己的所能去解决;工作从不推诿懈怠,是自己的本质工作一定尽全力去完成,坚持以“没有最好只有更好”的工作作风踏实做事。

二、廉:

作为学校的教导主任,我能做到和领导同事相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定;我从不利用职务之便为自己谋取私利,办事公平公正,敢于承担责任;做事不计报酬,不图名利,从不计较个人得失,只凭良心做人做事。

三、绩:

(一)、教学业务方面

在担任教导主任期间我更加严格要求自己牢固树立以教学为本的思想,在教学上我带头上公开课、开放课,在课后认真听取领导老师的评价,虚心接受他们的好的意见和建议,以此来不断提升自己的教学业务水平以及对教学的评价鉴赏能力。我还不断追寻探索新的教育教学方式,并尝试将好的点子运用到自己的教学实践中来提高自己的教学业务能力。为顺应现代化社会发展的需要,培养新世纪的接班

人,我校于2012年决定走课改之路。我首当其冲承担了课改的先头兵,带领一个班摸索着走在课改的最前列。我还利用工作之余阅读了《非常教师》、《洋思高效课堂》、《课堂教学新变化》等书籍,多渠道了解国内名校的新型教学模式,仔细研读各种新型教学模式的理论知识,博采众长,努力探索适合我校学生学情的课改教学模式,不断更新自己的教学业务知识。在教学中我敢于尝试创新,严谨教学是我的风格,追求优质、高效是我的教学目标,每一节课我都精心谋划,精心准备。教学过程中我不仅能与本年级的其他教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路,组织本学科组老师做好集体备课。我经常召开各科教研会,将自己的课改经验和教师的教学经验结合起来,并和校领导一起组织骨干教师将这些宝贵经验编著成校本教材,供全校老师参考,为我校的课改工作提供理论依据,使我校的课改工作有了质的飞跃。特别是在学校老师要承担校内外公开课或参加教学方面的业务竞赛时,我都会积极参与听老师试讲课和评课,对于教师们的教学设计提出指导性的意见或建议,做好年轻教师教学业务能力的梯队培养。我注重课堂教学效果,关注学生的全面发展,严格要求自己不管平时工作多累,都要按时认真批改作业,利用课余时间对差生进行个别辅导。

(二)、教务管理方面

教导主任的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。

(1)日常工作

1、及时认真做好相关资料的上报工作,如学籍的整理、统计和上报,学籍管理规范。

2、学年初重新编排课表。

3、安排好教师外出参加听课、上课、学习、参加教研和培训。

4、认真完成各项电子表格档案上报工作。

5、抓好两操,开展好“阳光体育”活动。

6、高效地完成上级有关部门交办的各项教学工作。

(2)教学常规管理

1、精心制订教学工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。

2、对教师教学常规进行更新,提出了集体备课要做到“四定”、“ 四统一”,并对这些常规工作进行检查:备课、听课、上课、教后反思、作业批改、学生成绩检测等。

3、一个学校的中心就是教学工作,而课堂教学是教学质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学年我将工作重点放在抓课堂教学,组织教师听课,相互评课活动。认真贯彻落实区教体局“千名教师课堂教学大比武”活动的开展。

4、提高教学质量一直是教育的根本,是学校工作的重要目标。学期中对各年级各科的教学质量进行检测与质量分析。期末安排好全区统一考试,组织教师进行质量分析,为下学年调整教学思路作准备。

(三)、反思存在的不足

任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方,如:

1、有些工作方法还在沿袭旧制,缺乏创新精神。

2、管理缺少力度,工作缺乏艺术性。

3、个人深入到各学科组指导听课,评课的力度还不够。

作为教导主任,在学校是要负有一定的责任的。因此我时常也会感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的努力工作,团结协作才使得我校的教育教学工作有了长足的进步,为学校的发展奠定了基础。我为学校能拥有这样一批和谐上进的教师队伍而倍感骄傲,同时,我也期待着下一学年我们合作得更愉快,让渝水三小的教学工作更上一层楼。谢谢大家!

2013年6月28日

第四篇:小学教导主任述职报告

我叫XXX,男,今年**岁,中共党员,师范毕业,小学高级教师,自任职教导处主任以来,我一直坚持思想建设,坚持努力学习党和国家的有关教育方针、政策、法规,尤其是潜心学习新课程改革理论,参加上级部门组织的培训学习,让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。坚持全面贯彻落实党的教育方针政策,认真执行各级领导的决策部署,积极努力配合校长开展工作,听从指挥,服从领导,和学校班子其他成员同心同德、精诚团结,在自己的岗位上尽力做好工作,能够脚踏实地认真履行自己的职责。现具体汇报如下:

一、履行职责情况

作为领导班子成员的我,回顾几年来的任职工作历程,自始至终都是紧密团结在校长周围,并和其他班子成员团结一致,同心协力,齐抓共管的。除了协助学校有关部门做好相关工作外,我是这样开展本职工作的:首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好正副校长的助手。

1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作,形成合力。

2、突出服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。几年来,我参加教研组活动,全面了解教研组工作情况,走入课堂帮助教师、学生在不同层次提高,做好服务意识来做好学校的工作,在工作中能处处以大局出发,时时为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。其次,积极团结协调好班子成员,齐心协力,一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题,抓好教学常规管理,提高教师的教学水平,找准工作切入点,有条理、分阶段逐步开展各项工作,努力做好业务范围内的各方面工作。三是采取的主要得力工作措施。这几年我校多名骨干教师外流,成绩好的学生到城区择校就读,以质量求生存、求发展显得特别重要。在这种严重的情况下,我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓好教务处工作,建立正常教学秩序,在工作中勤奋苦干,善于思索,不断创新,坚持原则,出以公心,及时协同校长调配老师,为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作,使教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。我知道,学校的教学质量是学校的生命线,而要提高教学质量关键是抓教师的思想管理、教学工作管理。因此,我们注重如下主要措施:(1)、在校长的指导下,充分发挥教导处中心枢纽职能作用,认真贯彻和落实学校的教学工作计划和教学常规要求。(2)、抓好教研组建设,领导和指导教研组长的工作,审查各教研组的工作计划,检查教研组工作计划的落实情况。定期召开教研组长会议,交流情况和工作经验,研究问题,落实解决问题的方法和措施。(3)、协助组织全校教师学习党的教育方针和教育理论及教育大纲,加强教学工作管理力度,抓好每学期学初各种计划制定,每学期对教师计划、备课、上课、教案及对学生作业的布置等方面教学工作进行多种形式的检查和督促,并认真落实教师教学的五个环节,要求教师认真备好课,上好课,做好课前预习指导,课堂精讲精练,布置批改讲评学生作业,做好单元测试和复习巩固,使教师能按要求完成好各科的教学任务,提高教学效果;(4)、协助好校长做好每学年教职员工的人事工作安排,做好教师教学任务的布置,遇到有教师不能上课时,要及时安排其他教师顶课和各种临时性工作安排。(5)、以身作则并努力搞好教师的团结,关心教师的思想、生活和身体健康,协调解教师在教育教学的疑难,做好教师思想和业务水平的提高工作,搞好教研活动,推动学校的教改工作,保证学校的教学质量(6)、负责日常的教务工作,包括文印、考务工作、试卷质量评析、课表的安排、每年一度的初考、招生、新生入学报名、学籍管理等工作。(7)、组织教研组教师教研活动,确定教研课题,推动教学改革和教改实验,努力积累教学资料,组织教师积极开展听课、评课、交流,努力促进我校的教学水平,提高我校教学质量;(8)、做好教学工作总结,出版光荣榜,表彰教学优秀,以此促进教学质量的提高,每学期进行两次教育总结大会,及时表彰教学工作成绩出色的教师及成绩优秀的学生,奖励先进,鞭策后进;(9)、召开学生座谈会,广泛征集学生对教学工作的意见和建议,并及时反馈给教师,改进今后教学。帮助教学上有困难的教师,逐步促进教师提高教学水平。每学期学生家长会定期召开,加强 学校与家长的联系,共同管理教育好学生;(10)、严格执行课程设置计划和教学大纲要求,开足课程,并开展丰富多彩的文体活动和各种学科竞赛活动,活跃学生课余生活。(11)、组织人员完成“普实”及“两基”资料的搜集、整理、自查工作等,顺利通过各级检查组的验收。(12)、充分利用我校现有教育教学资源,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。(13)、在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师,深入班级,深入教学第一线,把握第一手材料,勤勤恳恳,以身作则,认真履行自己的工作职责。

二、在理论学习、师德方面情况

在工作中我能认真履行工作职能,始终坚持把学校的发展放在首位,组织好学校课程改革,协调好各部门为课改的进行提供保障和发挥各自的作用。与分管教研的科组长同志一道,为研究性学习的开展、校本教研出谋划策。积极引导教师向学习型、研究型、能力型的方向转变.建立新的课堂教学模式,提高教与学的兴趣;坚持集体备课,以互动精神,接纳、吸收新知,改造更新知识结构,尽快适应新课改的需求。为适应新课改工作的需要,我先后组织教师到市、区参加新教材通式培训和新教材疏通学习,宣传课改精神,并坚持校内培训。用外派教师外出学习参观等方式,提高了课改的认识,使我校课改工作较为顺利的进行。

在新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论成绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法,靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。几年以来,我严格要求自己,自觉遵纪守法,廉洁自律,工作中既立言,又立行,做到不断学习,努力工作,不断提高自身的思想道德水平和业务能力。并要求自己做到:

1、认真加强教育教学管理理论学习,加强责任感,爱岗敬业,关心爱护学生,以主人翁的精神,把教学当成自己的事业和“责任田”,把自身的发展与学校的事业统一起来。

2、坚持原则,讲民主、求合作,一切以集体利益为重。行动上,尊重校长的决策,配合校长做好方方面面的工作。善于团结其他干部,全心全意依靠广大教职员工办好学校,尽最大可能维护广大教职工民主权利,热心为教师、学生服务。

3、以身作则,严于律己,自觉遵守学校制订的各种规章制度,坚持做到全天坐班办公,及时处理各种事情。并常常和老师们一起谈工作,谈学习、谈生活,在生活,工作上尽可能给予教师们关心和支持,充分利用教工娱乐室、远程教育电脑室,开展丰富多彩的业余活动,协助学校为老师们创设了一个和谐宽松的工作氛围。

4、在校长的支持下,和其他领导班子成员精心策划教务处的工作,既明确分工,又通力合作,共同完成任务,力争做一名在教师中起到表率作用的称职合格领导。

5、充分体谅到教师们工作的辛苦,尊重他们的劳动成果,让教师真正成为学校的主人,不忘记学校的发展靠的就是他们的无私奉献,在工作安排、奖惩、工资晋升等问题上,要做到民主、公正、公平、公开,并把好的培训学习机会让给老师们。

三、存在的问题及原因

在几年多以来教务工作实践当中,我个人认为我校的确还存在许多问题和不足,主要有如下:

1、农村学校教师视野不够开阔,理论水平不高,学习观摩先进经验的机会少,缺乏专业引领的专家和优秀教师,研究的深度广度不够,归纳总结的能力不强,专题研究难出成果。教师教学方法缺乏课程改革创新意识,不科学的传统教学模式,还没有彻底转变,各方面的素质跟不上新形势的要求。

2、校本课程的开发因人力、物力缺乏感到无能为力,开发力度不够,没有成果.在教学常规工作管理上力度不够,工作还不够过细,管理条疏,流于形式,缺乏管理过程中的检查、监督、反馈和整改完善。

3、缺乏充满活力的激励机制。没有制定出完善的奖励制度,没有激励竞争机制,如同失去强有力的杠杆,很难充分调动师生的工作和学习的积极性。

4、学校基础设施使用有待加强。教学设备有些闲置不用,形同虚设,未能发挥其作用;实验仪器装备使用率偏低,学生的一些实验操作没有正常进行。多媒体/电脑教室,远程教育资源,现代化的教育手段,还没有充分辅助利用于教学。

5、部分教师的教学工作责任心不强,积极性难以调动,加上教师专业结构搭配极不合理,没能做到合理分配,造成教师之间工作量不平衡,以致助长了部分教师的懒惰心理,极不利于教师队伍水平的整体提高。

6、本人管理能力和业务水平有限,工作经验欠缺,做事情不够大胆果断,遇到棘手问题,往往不知所措,管理能力和管理素质还有待进一步提高。

四、今后的工作设想

本人要不断地研究教育教学管理方法,不断加强业务学习,不断改进工作中的不足,并在校长的领导下和支持下,团结班子成员,齐心协力共同做好如下主要工作:

1、加强学校的常规管理,通过教育教学理论的学习、在职培训等不同的渠道,尽快提高自身的管理素质和管理能力。同时,加大教学常规检查的力度,使学校管理逐步规范化、科学化。

2、加强课程改革的教学研究的广度和深度,走教研兴校的新路子,在教师队伍中开展大练基本功活动。坚持“三个一”,即每个教师每个学期上一节公开课、写一篇教学论文、确立一个研究课题。同时致力于培养骨干教师,从整体上提高教师队伍素质。

3、充分利用学校现有基础设施,优化远程教育教学资源,加大仪器、电脑教室装备、多媒体教室的投入,完善和实现现代化教学手段,促进教学质量的提高。

4、转变教学观念,紧紧依靠全体教职员工的智慧和力量,齐心协力,共同搞好我校课程改革工作,并一起面对我校将面临的各种挑战和困难。

总之,今后的工作,还任重而道远,我将更加力求完善自己,使自己在思想上,教学中,管理上更严格要求自己,还必须继续加强教学信息交流,加强同上级部门的联系,永无止境地向领导、同事多多学习,从中吸取教训,调整策略,改进方法,振奋精神,扎实努力地工作,并多从主观上找原因,正视自己的缺点和不足,以实际行动去努力克服,下大力气进一步改善教学环境,提高我校教学质量,争取以人为本,实事求是,走群众路线,为教育事业而尽一份微薄之力。

第五篇:小学教导主任述职报告

本人何永昌,1995年8月参加工作,现年43岁,中共党员,大专学历,中小学一级教师,现任中梁学区教导主任。具体分工为:全面负责中心小学教学、教研、教改工作。了解各种教育教学信息,掌握学校教学现状,并积极与师生、领导进行沟通。积极推进课程改革。

一、政治思想表现

参加工作以来,本人能够始终拥护党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,扎根于农村教育,热爱党的教育事业,思想积极向上,充分发挥模范带头作用,热爱本职工作,爱岗敬业,不断创新、积极进取。2004年、2011年、2015年三次被评为“区园丁”荣誉称号。

二、教育教学方面

自参加工作以来一直担任高年级课程的教学工作,在长期的教学工作中积累了丰富的教学经验,能够圆满完成每学年的教学任务,且教学成绩相当优异,多次被学校评为“优秀教师”和“优秀教育工作者”。

三、业务方面

本人自2009年3月中梁中心小学教导主任调离以后,全面主持教导处工作,积极探索,长期工作在教育教学的第一线,积极带头参加各级各类教研教改活动,努力推进学校的教研教改工作,不断尝试新理念课改,努力提高业务水平。自己撰写的教育教学论文分别在国家级期刊《中小学教育》和省级期刊《新课程》发表,在2016年天水市高效课堂进建设活动论文征集中论文获得三等奖。2015年、2016年连续两年在中央电教馆举办的“和教育”移动杯全国论文大赛中,论文获得国家级优秀奖和甘肃省一等奖。

近年来借助秦州区教体局、教研室10000节公开课活动、天水市高效课堂进建设活动、“一师一优课、一课一名师”等平台,本人能够以身作则,积极参与,在2015年“一师一优课、一课一名师”活动中获得区级优质课,2016年在“一师一优课、一课一名师”活动中,自己的参赛课例获得区级优质课、市级优质课和省级优质课二等奖。在2016年天水市新课程教学创新课例评优活动中自己的参赛课例获得一等奖。在以上活动中,本人能够积极引领教师,广泛宣传,克服困难,在课程改革和课堂整合方面做出了可喜的成绩,为我校赢得了荣誉,在多次的城郊联片教研活动中,我校选送的课例多次得到区教研室的充分肯定。自天水市高效课堂建设活动开展以来我校积极组织实施,连续三年每年评选出优质课6节,进行表彰奖励。2015年,在“一师一优课、一课一名师”活动中我校张怡平老师获得市级优质课,张艳老师获得区及优质课,在甘肃省“希沃杯”电子白板课例大赛中刘艳红老师获得市级奖。2016年,在“一师一优课、一课一名师”活动中五位教师获得区及优质课;四位教师获得市级优质课;三位获得省级优质课二等奖、一位获得一等奖;一位教师还获得部级优质课。在2016年天水市新课程教学创新课例评优活动中我校报送的参赛课例三位教师获得一等奖、四位教师获得二等奖。在2016年由中央电教馆举办的“和教育”移动杯全国论文大赛中,一位教师分别获得国家级优秀奖和甘肃省一等奖、三位教师获得省级二等奖。这些成绩不但推动了我校的高效课堂进建设活动,而且激发了全体教师的课堂整合、课程改革的积极性。

学区教学工作量大面宽,业务管理比较分散,为了全面提高我学区的教育教学质量,教导处制定了《中梁学区教师业务评价管理细则》,每学期对全体教师进行三次全面督查,涉及教师上课、作业批改、课堂展示、课程整合、政治业务学习、形成性检测、计划与总结等,为全体教师快速提高教育教学能力起到了一定的作用,使我学区的教师业务管理规范化,系统化。

四、存在的问题:

工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。

1、教师业务检查制度还需不断在实践中进行完善。

2、进一步协调好班子成员与教师的及时沟通与联系。

3、进一步开展高效课堂活动建设,推动课程改革。 针对以上不足,在在今后的工作中,踏踏实实做好学校的每一项教学工作,搞好班子团结,为中梁教育献计献策;不断的研究适合当前农村基础教育教学工作的最佳方法,努力钻研教研教改工作,积极带领中心小学教师进行最新教学方法的尝试,注重中小教师的培训和成长,在本职工作中开辟一片新的天地,为农村的教育教学贡献毕生的精力。

中梁中心小学教导处副主任

何永昌 2017-3

秦州区中梁学区教导处副主任

何永昌 2017-3

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