医院麻醉科年工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《医院麻醉科年工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：医院麻醉科年工作总结

2014年医院麻醉科工作总结

2014年医院麻醉科工作总结

2014年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2014年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考"假如我是病人"，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

2.完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2014年我科医疗事故发生率继续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。7.我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。

三、医疗业务及医学继续教育完成情况

截止2014年12月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一情况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参与病房急救?人次。PACU收治?病人;重症医学治疗科(ICU)收治危重病人25例，并成功抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;疼痛门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症，提高了插管成功率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。

四、2014年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

2、随着疼痛门诊的开诊，重症医学治疗科(ICU)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员经常超负荷工作。

2014年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。

一、2015年科室工作指导思想

实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种"人人为患者献爱心，人人为医院做贡献"的良好氛围，全力打造县级综合医院的名优品牌。

二、工作目标任务及工作重点

(一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。

1、及时传达、贯彻院务会议精神。

2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。

3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。

4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。

(二)提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进"二级甲等医院"快速健康发展。

1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前讨论。

2、进一步完善麻醉护士岗位工作。

3、加大力度积极开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务;

4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，2015年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。

5、2014年计划招聘2名工作人员，积极继续开展重症医学治疗科(ICU)诊疗活动。

(三)不断提高科室质量管理

1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，2015年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为"衣食父母"的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。

2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，重点做好以下几个方面的工作：

①积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制;

②积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制;

③及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。

(四)主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。

首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。

(五)努力减轻患者负担，缓解群众"看病难、看病贵"的问题。

1、合理用药，缩短手术流程;

2、坚决抵制商业贿赂行为。

(六)坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。

(七)患者投诉率保持零水平。

(八)经济效益：在保证2015年经济收入的基础上，2015年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。

总之，2015年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。

第二篇：医院麻醉科2016年年终工作总结

最近发表了一篇名为《医院麻醉科2016年年终工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了一下发到。

医院麻醉科2016年年终工作总结

质控科2015年工作总结与2016年工作计划

一年来，质控科按照医院工作安排，根据2015年质控工作计划，结合自身的工作职责及特点，较好的完成了各项工作任务，现总结如以下：

一、启动医技科室质控：年初，制定了医技科室质量标准(手术麻醉、药剂科、检验科、放射科、功能科)，根据医院达标要求，启动了医技科室质控。

二、修订原有质控标准：含住院病

历质量标准、医院质控方案及奖惩条例。

三、积极开展质控活动：成功主办了我院首次医护核心制度暨病历书写理考和抢答赛;3次举行病历质控、病历书写培训;每月：组织部分科室质控员对全院进行环控检查(2个工作日/月)，到各临床科室及医技科室督查(10个工作日/月)，对归档病历进行抽查(8个工作日/月)，对各科室进行评分评价、发布质控通讯、提出质量整改建议、推动持续改进;质控工作受到医院及上级好评：医技质量及病历质量整体水平不断提高。

四、严格执行质控制度：严格按照制度工作，与绩效挂钩，不徇私情。

五、进一步明确职责：明确质控工作委员会、质控科、自控、科控、院控的职责;强化质控前移，重在环节质控;主动与医务、护理等职能科室、临床科室及医技科室进行质量沟通。

六、范文写作坚持分工协作：如：配合科教科对实习生病历进行修改及点

评;积极参与体检业务;主动开展医院业务拓展等等。

七、年度主要质量指标：2015年主要指标：住院病历抽查1579份，全年乙级缺陷109个，丙级缺陷1个，病历乙级率 %，病历甲级率93 %(去年：丙级缺陷5个，病历甲级率%)，医院整体水平有了进一步提高;护理文书抽查1020份，乙级3个，一直处于较好水平。

八、成绩突出、问题不少、困难很多、决心十足

虽然尽全力做了以上工作，取得了较好的成绩，病历质量确有较大提高，但依然存在很多问题，面临着许多的困难，归纳有：(1)病历内涵质量普遍不高(2)病历各种缺陷时有发生，因为，不少科室及医护人员对质控的认识还不高、责任心还不强、执行力还不够。(3)质控的路程还很艰辛，因为，质控是医院系统工程，受医院全面工作的影响，加之，质控科的同志不是医疗质量包括病历质量工作的具体执行者与记录者、

也不是每个科室的直接管理者、不可能替代各职能科室本应承担的、对各线各科室的质量管理职责、也不可能做到对全院每个质量点、每份在架和归档病历都进行评价!所以，质控工作只能逐步尽快提高，而不可能很快达到满意水平!我院也不例外。(4)质控是医院系统工程，全院同志对质控科的定位及主要职责有待进一步精准，很多医院管理专家指出：质控科职责就是医院质量考评职责(似裁判)，主要是代表医院对全院质量工作进行考评(抽查、思想汇报专题评价、督促、奖罚)，反映医务人员质量水平(似运动员)、临床科室及各职能科室各线质量管理水平(似教练员)，从而反映医院整体质量水平，

这样的定位才容易形成合力!很多医院成功的实践，证明了这点!几年来，我院护理质量提高较快，重要原因是这种合力!(5)不少同志讨厌甚至打击质控工作与质控人员!因此，要做到医院质控工作持续不断提升，主要靠医院继

续大力支持与关心质控科，使之更具有执行标准-制度的职责性、权威性和独立性!同时，更精确定位质控，形成合力，这就主要靠各科室同志的高度认识和全面负责!尤其科主任、护士长!;这就主要靠医务、护理、院感及科教等职能科室加大力度齐抓共管!进一步负责好本应承担的、对各线各科室的质量管理职责!质控科决心在新的一年里更加谦虚谨慎、更加忘我的工作，加大考评力度，对事不对人，奖罚分明，以质量提升为主要目的，促我院质量工作跃上新台阶!

质控科2016年主要工作计划

一、修订：住院病历质量、护理文书标准;门急诊病历质量标准、医技科室医疗质量标

准(检验科、放射科、功能科、麻醉科、药剂科);质控方案及奖惩条例。

科学定位质控;根据质控标准、方案、条例,质控科主要开展以下工作：

(1)进行全院质量抽查、评价、督促、奖罚等，每月发布质控通讯。

(2)针对住院病历存在的突出问题，加大力度分阶段进行重点整治。

(4)总结成绩找差距-收集建议及意见，定期召开全院质量控制

工作分析会。

(5)开展多种形式的质控活动，如：优秀病历评选、第二届质控知识竞赛等。

(6)对年度优秀住院科室、护理单元、门急诊及医技科室进行奖励。

三、计划2016年下半年开始编辑我院质控汇编(医疗、护理、医技等)，涉及质控标准、质控方案、质控奖惩条例等内容。

质控科篇二：医院科室2015年工作总结2016年工作计划

骨二科2015年工作总结和2016年工作计划

脊柱外科从2012年11月10日成立以来，在院领导班子领导下，

在医院各兄弟科室的支持帮助下，全科医护人员协调一致，在工作上

积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，

结合本科室专业特色，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较

好地完成本科的各项工作任务，取得了一定的成绩。汇报如下：

2015年工作总结

一、按照院部部署，我科严格落实各项核心制度。

二、各项指标如下表所示：

备注：四类手术数量占全院第一，全省地市级医院前3名，其

中四类手术时间最长，均为脊柱手术，脊柱病占绝大多数，脊柱中复

杂手术在增多，部分脊柱手术达到全国领先水平。

三、技术攻关：

新技术新项目较去年增多5项，如：今年新开展椎间孔下髓核摘

(来自: )

除术、纤维环缝合术、腰椎管狭窄症行单侧入路双侧减压植骨融合内

固定术、3d打印在我院脊柱外科首次应用、超声骨刀在我院脊柱外

科首次应用，采用椎间孔镜成功治疗椎间盘突出患者70余人，手术

效果良好。

颅底凹陷寰枢椎脱位经口咽松解后路枕颈固定融合术、med通

道下腰椎后路减压椎间植骨融合术、胸椎肿瘤全脊椎切除植骨固定重

建术、严重后凸畸形全椎体切除矫形术、最全面的范文参考写作网站腰椎管狭窄症减压peek棒

固定术、腰椎间盘髓核摘除弹性棒固定术(腰椎非融合固定)，退变

性腰椎侧凸后路矫形融合内固定术等7项手术数量较去年明显增多。

大大超额完成了三甲技术项目。

与上海九院及北医三院建立长期协作关系，定期派专家来我院坐

诊、开刀，读片，查房，加强技术帮扶及交流学习。

远程会诊---

“作风建设巩固提升年”为契机，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用，以点带面，在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育，医德医风和行业作风建设取得了积极的进展：一是认真开展作风建设巩固提升年活动。实践活动中，广大党员干部和职工进一步提高了认识、转变了作风、密切了党群干群关系，树立了“忠诚担当有为干净”的良好形象;二是积极开展“解放思想，敢于担当”大讨论，努力寻求医院发展的办法，使广大职工明确了医院努力方向;三是强化医德教育，防范医患纠纷。通过医

德医风教育有效地促进了职工服务理念的转变，坚定了全心全意为病人服务的自觉性，加深了医患沟通，赢得了人民群众的信赖;四是加强精神文明建设，积极参与创建省级文明城、国家卫生城，顺利完成了迎检相关工作。

(八)各项工作有序开展

1、积极参加各项活动。组织参加以“担当、有为、干净”为主体的演讲比赛。参加了市卫生局组织的“护士节”庆祝和区卫生局举办的戒烟劝阻等活动。

2、加大消防宣传工作，提高消防意识。邀请***消防大队武警战士来院讲授消防安全知识。与专业消防公司签订消防协议，保障全院消防安全。

3、做好计生、综治维稳和安全生产工作。加强计生管理，规范相关制度。加强安全生产和综合治理工作，针对重点部门开展隐患排查，制定推进安全生产网格化管理工作方案执行落实，努力创建平安医院。加强保安工作，做好细节服务，妥善做好医患安全问题，维持

医院正常的工作秩序。 上页

以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于医院、病历、质量、科室、工作、制度、脊柱、进行等方面的内容，觉得好就按收藏下。

第三篇：医院麻醉科2014年年终工作总结材

料

最近发表了一篇名为《医院麻醉科2014年年终工作总结材料》的范文，好的范文应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。

2014年，在医院的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快手术麻醉科的建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又取得较好的成绩。现汇报如下：

一、思想汇报

今年以来，全科医护人员响应院领导号召，从思想上和政治上与院党委

保持一致，继续深入学习各种相关的法律，法规。坚持医德规范加强医德医风建设，要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型，责任型，效能型，廉洁型科室。本着实事求是，真抓实干的工作态度，及时自查自纠，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗质量与医疗安全

手术麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量为核心。

为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，学习和探讨各项流程和规范，思想汇报专题强化了各质量管理者和各医护人员的责任，将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质

量安全氛围，避免了严重差错事故的发生，全年内无医疗事故发生。

贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。手术室每月一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。

三、医疗业绩

截止xx月底，我科完成麻醉及相关xxx例，同比去年减少xx例。其中：气管插管全麻xx例(减少x例约xx%)，其他麻醉xx例(减少xx例约xx%)，疼痛治疗xx例(增加xxxx%)，抢救气管插管x人次，全科业务收入约xx万元。

四、业务培训与学习

每月组织全科人员进行理论学习，利用空余时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务素质提高很多。全科医护人员在业务工作安排的前提下积极参加医

院组织的理论学习及医学会组织的继续教育，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。

五、存在的问题及打算

由于手术量和较大手术的减少，医护人员在操作技能方面有所下降，对此以后要有计划的进行理论学习或外送上级医院进修学习以弥补操作技能的疏生。

过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年里，为科室、为医院的发展做更大贡献，为广大病患者解除痛苦。

手术麻醉科

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《医院麻醉科2014年年终工作总结材料》是篇好范文参考，涉及到医院、人员、科室、学习、提高、麻醉、医护、

全科等方面，希望对网友有用。

第四篇：安阳地区医院麻醉科科专业五年发展规划

总体目标

学科(专科)发展方向和重点：科室发展总目标：在现有的基础上，发展和完善科室管理制度，提高业务技术水平，实现科室标准化、规范化、专业化管理目标;积极争取科研项目提升科研水平和学科地位，使麻醉科成为一个医疗、教学、科研齐头并进的临床学科。

预期达到的目标： 麻醉科发展成为具有临床麻醉科、外科ICU / PACU(麻醉后恢复室)、疼痛科(根据卫生部文件成立疼痛科)、手术室(含门诊手术室)、麻醉术前评估门诊等中心，为病人提供安全优质的医疗服务，成为豫北麻醉强科。

人才培养：麻醉科的发展离不开先进的知识和高素质的工作人员。麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养和继续教育。注重科室内部基本理论和基本技能的操作，每年送出一名医师到上级医院脱产进修学习，不断提高科室人员力量。

技术水平：高年资医师确定自己的发展方向，使自己成为某一方面的专家。对下级医师进行传、帮、带，培养高素质的后备人才梯队。学习掌握新技术、新知识。引进新设备如肌松监测仪、BIS等，加强麻醉的安全性。将麻醉科建设为具有省内领先水平的学科，为全院进一步开展重大手术提供强有力的支持平台。 科研水平： 争取1-2市级科研项目

学术交流：增进国际、国内学术交流。力争举办1-2次市级学术活动，加强对外宣传。

2011年发展计划

具体目标

学科(专科)发展方向和重点

预期达到的目标：巩固目前在本地区优势，积极发展疼痛诊疗相关技

术，预期达到豫北领先地位。

人才培养：选派一名医师到上级医院进修学习。

技术水平：加强科室管理，提高对老年、危重病的麻醉管理，提高麻醉管理质量。

科研水平： 加强科内学习，增强科研意识，力争一项市级科研项目。 学术交流： 积极参加国内、省内学术交流，力争举办一次市级学术活动。提升医院知名度。

一、目前本学科(本专业)发展现状

1、专业人员构成：高级职称5人，其中硕士研究生1人;河南省麻醉专业委员一人，中青年委员一人，河南省妇幼麻醉专业组成员一人。中级职称1人;初级职称6人;护理人员1人。

2、设备配置情况：麻醉呼吸肌六台，监护仪十台，呼末二氧化碳检测仪一台。

3、开展的业务技术项目：临床麻醉、无痛人流、无痛胃镜、术后镇痛及无痛宫腔镜等技术。

4、主要发展方向的技术特色：临床麻醉，为我院各种新技术的开展提供好了强有力的技术支持。数年来不再需要上级医院麻醉医师的现场指导。

二、目前本学科国内、国外发展现状

1、国内发展现状

(1)省级：

1)专业人员构成：

2)设备配置情况：

3)开展的业务技术项目：

4)主要发展方向的技术特色：

(2)国家级：

1)专业人员构成：

2)设备配置情况：

3)开展的业务技术项目：

4)主要发展方向的技术特色：

三、目前本学科与国内、国外同类学科具有的优势与不足

1、优势：

2、不足(差距)

1)国内差距

专业人员构成：

设备配置情况：

开展的业务技术项目：

2)国外差距

专业人员构成：

设备配置情况：

开展的业务技术项目：

四、本学科(本专业)今后五年发展的主要目标、思路和预期取得的领先技术

指新的医疗技术项目和领先技术：

1、新起点高要求：做到人人学有所长、学有所专。培养全面临床麻醉技能同时，让每个人有所专，成为某一方面的专家。加强科研意识，提高科研能力，争取科研项目，争取成为市级重点学科。加强专科麻醉的研究和投入，不管是学术上，还是经济效益上和社会效益上，不管是对医院，还是对本科室和病人，都是有益的。

2、加强麻醉围手术期医学管理：成立麻醉前评估小组、临床麻醉质检小组、建立外科ICU(SICU)/PACU。随着危重疑难病人施行复杂手术的增加以及全麻在麻醉方法上所占比例的增加，手术结束后数小时并不意味着麻醉作用的消失和生理功能的完全恢复，再加上手术麻醉期间已发生的循环、呼吸、代谢功能等未能彻底纠正的生理紊乱，病人的自我调节和保护功能尚未彻底恢复，常易发生气道梗阻、呕吐、误吸或循环功能不稳定等各种并发症，这些并发症和ICU病房的处理具有明显的不同，麻醉医生具有更大的优势，因此设置SICU/PACU对病人进行必要的术后监护和治疗显得尤其重要，不仅在麻醉病人的恢复，并发症的防治方面发挥着重要作用，而且是现代麻醉学的重要组成部分，是现代高水平、高效率医院发展的必然趋势。

3、扩大麻醉科业务范围：建立疼痛诊疗小组，疼痛治疗是麻醉科不可分割的重要组成部分。麻醉医师不仅掌握了病人静脉自控镇疼、鞘内、硬膜外及胸腔内输入以及连续神经阻滞，还熟知药理学，各种局麻技术以及疼痛神经生物学知识，始终站在急性术后镇痛的临床治疗和基础研究的前沿，成为疼痛治疗的主力军。我院麻醉科在疼痛治疗方面有很大的发展潜力，也是我科将来发展的重点方向之一。

4、加强人才梯队的建设：目前我科人才梯队结构比例不很理想，后备力量薄弱，保证学科发展的连续性受到挑战，希望从医院和科室两方面共同努力，为后续力量的建设增加投入。

五、本学科(本专业)近五年已完成的主要科技项目

课题名称

项目来源

时间

项目负责人

六、目前本学科(本专业)正承担的主要科技项目情况

指科研立项

七、目本学科(本专业)近五年所获得的重要科技奖励、专利情况

科技奖名称

授奖部门

奖励等级

奖励时间

八、本学科近五年发表论文

注明国家级或核心期刊

篇，省级期刊

篇

九、本学科近五年出版专著

专著名称

出版社

出版时间

十、本学科重大领先技术

技术名称

所处水平(省内、国内、国际领先)

1、安阳地区医院重点学科管理办法

(重点学科扶持、人才培养具体措施)

2、安阳地区医院“人才”五年发展规划

3、安阳地区医院“设备配置”五年发展规划

4、安阳地区医院“医疗技术”五年发展规划

(附：安阳地区医院开展新技术、新业务计划，扶持措施)

5、安阳地区医院“护理技术”五年发展规划

6、安阳地区医院“服务水平”五年发展规划

7、安阳地区医院“科研”五年发展规划

第五篇：医院麻醉科工作总结

医院麻醉科XX年工作总结

XX年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在党的十六届五中全会精神的指引下

，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科

素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。

一 思想和学习情况

今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行“八荣八耻”的

社会主义荣辱观。通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的

党性觉悟和政

策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代

表”讲话精神。党的十六大胜利召开，通过学习十六大报告，使我认识到，胡总书记

“八荣八耻”的社会主义荣辱观继承了中华民族历久弥新的民族精神和传统美德，同时

又与社会主义时代精神完美地结合在一起。。我将继续深入学习和领会胡总书记精神，

树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发

展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况 截止12月底，我科完成麻醉602例，同比减少62例。工作总量的减少主要是两名外科医

生流失影响的。其中：气管内全麻121例，占%，抢救危重病人27人次，抢救成功率

达%，全科业务收入约45万元，其中药品收入约占%;医疗收入比去年有所上

升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”

，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现

了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正

摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建

立健全科室、个人二级质量控制网

络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医

务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，

全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点

难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。

四、人才培养和临医学教育成绩显著

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面，

全年接受实习生1人，接受基层卫生院医生、护士进修人员2人。为加强我科人才队伍建

设和人力资源开发，XX年选送进修人员1人，参加继续医学教育达56人

次;组织科

内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术5次，全年参加学术活动2次。

总之，XX年我们承接了XX年良好的发展势头，圆满完成了XX年各项工作任务，也

为XX年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向

上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步

建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量