11月培训部门工作总结
时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《11月培训部门工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：11月培训部门工作总结
部门11月工作总结
工学院生涯规划与职业发展部11月工作总结
一、前言：
为了全面提高同学们的自我认识，树立正确的成才观和就业观，发掘自身潜力，学会科学定位，工学院生涯部在校学生会大家庭的领导下，在院各位领导，各党建，团委，其他学生会的帮助下，坚持积极向上，求真务实的工作态度，坚持效率与质量两手抓的工作作风，先后完成了校，院交给的各项任务。
二、主要工作：
1、 指导晋级校级生涯规划设计大赛复赛的选手修改参赛作品
活动介绍：为了提高当代大学生的职业生涯规划意识，帮助大学生认识自己，了解职场，明确发展目标，找到合适自己的职业发展路径，让大学生在职业探索和发展中少走弯路。 华中农业大学学生会生涯规划与职业发展部发起生涯规划设计大赛，其中10月份时工学院生涯部已经成功举办了生涯规划设计大赛的初赛。为了让晋级复赛的选手能在校级复赛中完成更高质量的作品，在众多人才中脱颖而出，在11月份，工学院生涯部内部成员又给成功晋级复赛的陈凯同学和黄述珉同学的规划作品提出了几点建议。其中陈凯同学顺利晋级该决赛。
活动意义：让积极参与此次比赛的同学将作品完成的更好，进一步认识自己，了解职场，明确发展目标。
2、写策划书
活动介绍：期中考试过后，大一的同学们可能有的已经开始在反思来大学到底要怎么度过，要怎么规划时间才能让自己在所参与的事物上有大的突破。为了进一步让同学们加强规划，巩固积极向上，规划并做好每一件事的意识，我们工学院生涯部正在积极策划更多丰富有趣的活动。
意义：更好的服务于同学们。
三、特色工作：
1、生涯规划设计大赛初赛的初赛反馈工作
活动介绍：以简单的聊天形式与参加生涯规划设计大赛初赛的同学交流，与他们聊聊赛后的感想，以及对该次比赛的意见和建议
活动意义：采纳可行的建议，为下一次活动的举办做好充分的准备。
四、本月工作总结：
本月份，我院生涯部带领晋级生涯规划设计大赛复赛的两位同学参加该比赛复赛，其中陈凯同学成功晋级该比赛决赛。 除此之外，还通过积极与校生涯部交流，与其他院系生涯部交流汇集多方信息积极写策划书。
五、对校部的建议和意见：
1、加大对特色活动：譬如生涯规划设计大赛等活动的宣传力度
2、由校部生涯部主持，加强各院生涯部的交流，合作。
华中农业大学 工学院 生涯规划与职业发展部
2013年11月22日
第二篇：2019学生会部门11月工作总结
在11月份紧张的工作状态下，部门也有秩序的完成了一个月来的工作，不妨总结一番。今天小编在这给大家整理了2019学生会部门11月工作总结范文，接下来随着小编一起来看看吧!
学生会部门11月份工作总结(一)
11月份已经结束，回首过去一个月的工作，有硕果累累的喜悦，有工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，现就本月重要工作情况总结如下：
一、提前做好计划，为工作中可能出现的问题做好预备方案
11月6日，我们学术部召开了新学期第一次09级-11级学委会议，会议中出现了一些小情况，学委问的一些问题我们没办法及时给答复。由于时间紧迫，我们开会前做的准备有所不足，没办法及时查阅相关资料，以致于没办法对学委的问题进行及时的答复。接下来的工作我们会尽量先做好充足的准备工作，避免类似意外情况的发生。
二、增加与白云干事之间的联系，加强部门的内部建设
11月22日和23日招新工作完成后，我们确定了xx区的24位新一届干事，由于空间距离和时间距离问题，我们队xx新干事的关心还不够到位，联系不够密切，导致干事之间认识还不够深入，感情得不到进一步发展，接下来我们会吸取教训，增加部长与干事，干事与干事之间的联系，让干事在部门中得到良好的归属感和温暖感。
三、合理分配工作，多进行有效沟通，让工作有条有序地进行
9月份是综合测评工作的开端，由于是第一次接触，许多问题我们都未曾遇过，因此出现了种种混乱的情况。另外由于我们内部工作分配不合理，每人负责的工作不协调均匀，沟通不到位，导致部门工作两极分化，工作效率低下。接下来我们会总结经验，合理分配，有效沟通，有条理地进行工作。
学生会部门11月份工作总结(二)
随着期末考试的临近，学习部各项工作也已接近尾声。学习部作为系学生会的活动部门，11月份来在指导老师、学生会主席团的领导下，在学习部全体成员共同努力和学生会其他部门的支持下，各项工作得到了顺利进展，部门成员素质也得到了进一步提高，但是由于时间﹑精力和组织成员个人等各方面因素的制约，学习部在本学年的各项工作中依然存在很多问题。总的来说很顺利，学习部大家庭所有成员都很努力地把工作做好。这其中有成功有失败，有喜悦有辛酸，有汗水也有泪水，但我们毕竟都努力过了，这就足够了。现将学习部本学年工作总结如下，希望能对学习部以后的发展有所帮助。
以下是对部门工作的详细总结：
(一)公共卫生系第三届成医英才辩论赛
经过两轮激烈的预赛后，xx3月2日，在xx校区213教室举办的公共卫生系第三届成医英才辩论赛决赛拉开了学习部的工作序幕。决赛以医学教育中人文精神教育更重要还是科学精神教育更重要为论题。本次辩论赛由于有两次预赛的演练而举办的很成功，但是还是有一些隐在的问题。
1、部分分工清楚，各环节斜街恰当，只是由于大家都是新手，工作效率还有待提高。我们部门成员都是都是新生，所以积极性很高，但是对于分工下去的工作，部分成员表现出不知所措的现象，像一只无头苍蝇······都得等所有细节一一说明才能开始工作，这大大的降低了工作效率。但是这也不是一无是处，从另一个角度看，这反而加大了成员之间的交流，更有利于工作的满意度的提高，还增强了成员之间的默契，为以后的工作提供了有利条件。
2、宣传环节出现脱节。总的说来这是系学生会主办的活动，作为承办方的学习部应将各环节活动事宜提前公布，由于考虑不够周到，整个比赛，看似成功，但是有一部分同学并没有真的融入其中。
3、部门间、部门内部协作有待提高。一开始学生会各部门是一个团体的事实被忽略了，导致后来的工作分配上除了小漏洞。比如安排礼仪应交给外联部，记分员可安排纪检部等。如果没有将这些分配好，就会导致部门内忙的不可开交，反而降低了工作的完善度。部门内总有一部分人员没有及时到位，比如ppt的制作和操作不统一，差点出了问题。
(二)公共卫生系第一届英语话剧比赛
这是我们系第一届英语话剧比赛，形式新颖，极大地吸引了广大同学的关注。很多同学都积极的参与进来，但是在工作环节的问题却层出不穷。而且大多都是以前的问题的放大。
1、部门分工清楚，成员跟进不足。在活动准备阶段，我们根据工作要求进行了分工，做到了工作分摊到点，责任落实到位。我们部门每位同学在接受任务之后也积极主动，专心工作，尽一切能尽之力完成自己分内之事。但是在肯定我们之时，我们也深深地看到一个很大的不足，那就是我们的跟进制度落实不足。例如负责人在协调工作上出现了误解。本次的任务分配主要由部长负责，副部长跟进。由于之前双方并未做进一步交流，导致在任务跟进过程互相依赖而没人跟进，虽然后来及时补救，但是却加大了工作量。这个错误是值得我们警醒的。在一次活动中，负责人的作用十分巨大，他所具有的统筹全局的权力自然而然地要求他必须全面的了解整个活动的进程，而不是负责把每一件事情都亲手完成。
2、团体意识增强，但是沟通意识不够。汲取第一次活动即辩论赛的经验和教训，作为活动的负责人，我将各个流程、环节、事宜进行了详细的分工，并及时的把思想传达给了上级，但是由于部门之间从未进行过沟通，导致分配的任务没有及时通知到位，只能到最后由我一个人逐一完成。这不仅告诉我们，在安排任务的同时，我们还应确定接受方已明确了任务。而部门内部则表现为相互信任不够。很多事情都不能做得到满意的情况下，我只好亲自完成，这就加大了个人的工作量，降低了工作质量，还不如分配到点的完成度好!所以就造成了比赛进行时，我既是主持人，又是技术人员。
3、赛前准备不充分，任务分配不够细。很多未考虑到的地方出现错误。比如ppt是我做的，但是我是主持人，没办法操控，而在此之前又没有人熟悉这个ppt，导致活动不流畅。赛前未做成员培训，分工不明确，每个人都不知道是么时候该做什么，导致活动开始之前，安排布置会场的工作人员还没有找到话筒等设备，这也造成活动推迟。
(三)新老生学习经验交流大会
本次活动主题为“我的未来我来hold”。旨在帮助新生更快更好的熟悉这个校园，熟悉自己即将步入的大学生活。活动在学生会主席的主持下开展。这次活动不想比赛那样紧张，反而更多的是充满了和谐交流的氛围。与往届的交流大会不同之处，也是本次大会的亮点就是甚至有新生上台分享自己的问题和经验。但是小小的活动还是有不足之处，主要是所选时间与校迎新晚会冲突，导致参与的新生不是很多。
(四)20xx“廉政文化”演讲比赛
1、比赛总体效果良好，活动细节问题突出
当晚的活动效果有目共睹，我们这一个多月来的辛勤努力终究没有白费。但是有许多细节问题确是我们在胜利之后必须细细总结的。总体效果主要体现在道场评委点评，中肯到位，参赛选手准备充分，工作人员基本到位。但是还是有一些小问题，没有要求参赛者着装尽量规范统一，没有及时准备好会场设备，没有和礼仪做好沟通。
2、各负责人责任心有待提高
安排了5个工作小组，有的负责ppt的制作和播放，有的负责主持，有的负责计分等等，原本以为可以顺利完成这次活动，但是由于ppt制作人请假，但是又未及时准确的向他的搭档转告，导致ppt制作播放延迟。还有计分员将得奖者姓名写错了，这虽然是一个小失误，但是出于对参赛者的尊重，以后还是要注意改正。
以上就是学习部对所办活动的总结报告，总的说来，创新了不少，办了第一届英语话剧比赛，并且对以往的演讲比赛进行了一定的改革;也除了不少错，但是失败乃成功之母，作为领导全系学生学习的学习部，我希望后人能汲取前人教训，将学习部越办越好。
学生会部门11月份工作总结(三)
时光荏苒，伴着繁忙的脚步声，我们又迎来了学期结束的钟声。回顾过去一学期在学生会的工作，可谓得失并举。工作中遇到的诸多方面的问题，对我们来说很多极具挑战性，但我部各成员团结合作，顺利完成了各项任务。只有不断的总结过去的经验和不足，我们的工作才能更上一层楼。现将学习部11月份工作总结如下：
1.20XX年3月，学习部成功组织了由教育学院副院长马琪山主讲的如何撰写论文的讲座活动。
2.20XX年4月，学习部负责两次征文活动。这两次征文活动分别以“科学发展观心得体会”和“大学生职业生涯规划”为主题。
3.20XX年5月，学习部负责第九届大学生“挑战杯”作品的选送工作。经过为期几个月的宣传与准备阶段，我部于5月将教育学院挑选的10份作品报送院团委。由于准备充分，教育学院报送的作品质量较高，一致受到院团委领导的好评。
4.20XX年5月，新一期系报《小教之窗》成功出版。此次系报倾注了学习部各个成员的汗水，尤其是文字校对时每个人更是尽心竭力，本着“不放过一个标点”的原则，我们的系报得到了院领导的充分肯定。
5.20XX年6月，学习部在教育学院举行的第九届运动会中负责各班信息稿的统计和运动会统分工作。统分工作是运动会中比较烦琐的一项任务，我部各成员紧密协作，圆满完成任务。
6.20XX年6月，学习部负责了以“遵守今日信用，成就明日事业”为主题的大型征文活动。经过前期的宣传到收稿、选稿为期15天，最后经过精心挑选，5份作品被报送院团委。
7.为丰富教育学院广大学子对知识的渴求，活跃学习风气，学习部从本学期开始就组织了一个“信息员推荐书目的活动。信息员推荐的优秀书目我们每隔两周就在公示栏中进行张贴。
8.信息上报一直的学习部的主要工作。与以往一样，我们本着“及时、准确、不虚假”的原则，积极报道学院发生的大事，做好信息上报工作。
以上就是学习部20XX——20XX学第二学期主要的工作情况，看似成绩斐然，实则还有很多不足。我部各成员有时工作热情不高，不能主动做事，经常要让人催促监督，工作能力欠缺，遇到紧急事情不知如何着手。本学期在每周三的团学例会上，我部受到领导的点名，主要原因是教育学院考核不能走在学院的前面。虽然每月的考核受到诸多因素的影响，但我部所负责的信息稿在其中占有很大的比例。
尽管问题很多，但学习部的每一个成员都会立足自身，正视这些问题，再接再厉。
学生会部门11月份工作总结(四)
新学年，新开始!随着新学期的开始，我们科技调研部的工作已陆续开展，回顾过去一个月的部门工作，既是挑战，又是考验!具体的工作总结如下：
一、部门工作的交接和计划分工安排
(1)、团总支部长工作完成后，部门进行了各项工作的交接，并就各项工作的新开展听取了上一任部长的意见和建议。
(2)、部门交接工作完成后，进行了部长职责分工安排，具体如下：
正部长陈桂运：真实传达、贯彻团总支的决议和指示，及时向分管书记如实汇报情况。负责团日活动的开展及部门博客的管理与更新。
副部长陈素红：负责团日活动的开展及创新基金的开展，加大“创新基金”工作的宣传力度。
副部长钟土娟：负责调研活动的开展及部门资料的管理，争取把调研活动做得更好。
副部长胡榕波：负责调研活动的开展及部门财务管理，处理部门的财政预算及报销事项。
(3)、团总支第一次部长会议后，经书记团明确部门职责和工作，进行了学期和学年工作计划的撰写并上交办公室。
二、调研活动
本学期第一次调研活动已于9月20号开始，经过部门多次开会讨论确定，此次调研主题为“大学生对英语四六级机考改革的看法”，目前调研策划书和问卷尚在完善中，预计国庆假后可进行调研。
三、创新基金
创新基金20xx年结项工作已经完成，评选工作正在进行中。20xx年创新基金立项工作尚在进行中。
四、部门日常工作
部门日常工作运转正常，包括博客管(纪念九一八发言稿_纪念九一八讲话致辞)理，资料整理上交，都能达到及时按质完成。
五、经验总结
(1)面对新的工作，新的挑战，部门各部长都能以积极的心态去对待，在工作中斗志昂扬，认真负责，虚心学习，展现了科技调研部“科技调研，勇往直前”的良好风貌!
(2)新的东西总需要一个磨合的过程，由于职位和工作的转变，在部门工作中往往会忽略很多细节的东西，各部长在沟通协调方面也存在一些问题。
总之，9月份部门各项工作进展顺利，在接下来的工作中，我们一定会克服各种困难，加倍努力，把部门的工作做得越来越好!
学生会部门11月份工作总结(五)
新学期已经开始了一个月，学生会整体工作也在按部就班的进行着，现将自x月x号开学以来到国庆期间校学生会秘书处的工作总结如下：
一、协助上级，完成迎新
秘书处在9月8日、9日两天内协助团委及主席团顺利完成了xx年届新生的迎新工作，所有成员按照主席团统一部署，在准确的时间准确的地点完成了事先安排的新生接待工作，保证了整体迎新工作的顺利开展。
二、统筹整体，组织纳新
迎新工作结束以后，秘书处协助主席团顺利组织了校学生会XX年届成员纳新。纳新工作从9月13日正式开始，为期四天报名表的发放以及宣传，事先准备的1500份报名表已经顺利发放完毕，报名表的回收率达到50%左右。接下来我们本着公平公正的原则完成了报名表的筛选，随后采取自我介绍以及提问问题的方式对报名人员进行了初试、复试等环节，整体工作于9月22日晚完成，同时，我们于26日晚举行了新成员见面会。
三、常规工作逐步开展
秘书处已经在开学的一个月来制定了规范的学生会制度(附件1)，统计了所有成员的没课表及联系方式，打印了学生会统一的请假条、临时活动打分表主席打分表、部长打分表、值班签到表、大课间签到表等若干规范统一的表格。在今后的工作中，秘书处将严格按照制定好的各项制度开展工作。
在总结各项工作的同时，也发现了本阶段工作中的缺点和不足，现总结如下，保证在今后的工作中提高警惕：
1、准备粗略，忽视细节
拿本次纳新来讲，事先没有准备的很充分，没有做出很好的数据统计也没有制定出严格的工作计划，导致了1000份报名表一天的时间分发完毕，然而到最后1500份报名表的回收率只达到了50%。初试以及复试期间，由于场地的限制没能很好的组织各个部门采取自己特色的方式招募新人，这对我们找到合适人选起了一定的限制作用。
2、制度完善，未能实施
虽然我们制定了完善的学生会制度，但是除了每天常规的签到、点名、值班、请假以外，没有统计过一次量化考核成绩，尚未公布过每位同学具体的工作情况，这是导致部分成员工作积极性不高甚至无组织无纪律表现的主要原因。
在今后的工作中，秘书处将积极发挥枢纽作用，严格按照规章制度办事，注重细节，定期总结工作，保证整体工作的有续开展。
第三篇：11月9日综管部门例会会议记录
到会人员：邹建任、陈文君、谭欣、付光荣、李霞、邓瑶、蔡秋凤、赵中华、洪
平、赵健、朱超杰、王琦、赵刚
主持人：邹建任
会议内容：
邹建任：会议内容有：人事调整：李霞为财务组组长;工作汇报;财务主管会总
结;元旦晚会准备。
陈文君：10月份的财务主管会圆满结束。报销服务人数与时间在流程和书写上
规范化了，部门编号部分主管不是很规范，舞厅活动我们提供了奖品。 李霞：报销上个月控制的很好，不到500。很多报销内容减少了。
邹建任：对服务人数时间必须细致，左后报表的细节性问题，态度要严谨，对与
态度，每次值班要提前5-10分钟到。这也是部门形象。
朱超杰：整体完成了规章制度的整理，上周检查忘了，发现的问题有：值班室生
方面：员工有吃饭，写作业的现象，蜘蛛网没有及时打扫。生生那边有顾客乱丢垃圾的现象，卫生做的不够好，剪辑部门大扫除，有的办公室留言本更新慢，装饰墙老化。根据检查每个月奖励三名优秀员工接下来一周将进行新一轮值班检查。
刘健：我补充一些，督察组成立有两个月了，成立之初遇到了许多问题，发展到
现在，工作也得到了主管，主席的认可，对大家表示衷心的感谢。准备每个月评选3名优秀员工。
邹建任：督察组创立之初，工作不够细致，他们一直在努力，对他们表示感谢。 刘健：近期会把工作章程发到群里。
邹建任：部门作为职能部门，和各部门交流很多，评选优秀员工要和人事部协调
一下，和工资挂钩的话，多和主管交流。部门自己的值班纪律要做好，维护好部门形象。
李霞：近期检查结束后发现的问题，下次还存在怎么办，问题有反馈吗?奖惩措
施也要落实下来，评选工作做起来不容易，以前没有和工资挂钩，要和人事部多商量。
邹建任：这个要逐渐发展，可以和主管，主席商量。
洪平：值班室不能吃饭，非值班时间也不能在部门吃饭?
邓瑶：值班时间不能吃饭，不在值班时间可以吃。
刘健：根据不同部门要灵活处理，尽量保持办公室清洁，特殊情况特别处理。 邹建任：要根据具体情况给人文关怀。
赵刚：安全检查已经完成，固定资产表也完成了。给各部门法固定资产表的同事
附上借出登记表。统计灭火器数目，这个月发出安全通知。
王琦：勤工资源不回访时反映电话问题，找不到解决途径。升升办公室也存在问
题。
李霞：升升暂不开放。
邹建任：要反映是什么情况造成的，网络和电话的问题能自己搞就自己搞。 蔡秋凤:其他办公室借凳子，损坏谁负责，你把钥匙给他们谨慎些。 王琦：给每个办公室发了借入借出登记表。
邹建任：必须由主管来借，记好时间，数量。损坏要赔的，特殊情况要特殊处理。
规章制度要严格。
赵中华：近期在做元旦晚会的准备，正在商量板块安排，要对部门留言做收集。
近期做对新员工洪平的培训，基地活动同时对微博进行更新。上期报纸已经完成，培训资料规范化，上学期已有汇总。培训系统化，对台球知识在补充。新闻风格化上，不同活动有不同风格，另外博客优化，对基地是同步的。
蔡秋凤：博客图标已经弄上去了，每个部门弄了相册。新闻照片，博客微博同事
更新，以前没有定期检查，以后每个月会对更新情况作检讨，把它作为规定延续下去。
邹建任：洪平任重道远，报纸制作作了很多工作。
谭欣：张少宾员工档案已经完成，熊旭和宗少辉准备在做。
路建：财务主管会上打分表暴漏了很多问题，要端正态度，我们服务与基地，要
将问题反映给主席，部长。放映出问题在值班纪律，要把考克组别扩大，邀请部长主席参加。其他部门来报帐时，注意自己的言行举止，有解决实际问题的能力，基地报销不多，合理要求可以报销。
李霞：很多部门除了常规报销，很多事情我们不知情。
路建：财务组要保持公道，报销压力不大时，可以报销，要预留一些给元旦晚会。
安全组要发出安全通知，督察组不错，放开手脚去做，作对基地有益处的，记者团工作比较多。
邓瑶：记者团工资要不增加一些，可以和人事部商量。
路建：关于工作总结，督查组将总结
第四篇：11月上旬运营培训总结 崔振110
10月份个人工作总结汇报
运中培训部 杨洪涛 2011-10-8 转眼间，进入天萌已半月有余，在感受到公司蓬勃向上的朝气同时，也感受到了自身工作的重要性与现实中的巨大压力，但是没有压力就没有动力，哪里跌倒，从哪里爬起，我愿意迎着朝阳，接受挑战。现将这一阶段的工作总结如下：
一、 领导安排的工作：
1、从客服部专员手中接过喔窝鸡项目运营指导培训课。
2、结合自己在培训中的各项环节以及学员在培训中提出的各个问题，进一步完善培训内容，使培训能更好地为客户服务。
3、对尚吧进行项目剖析，品尝产品的同时，寻找时尚元素，形成文字资料。
4、力争在本月月末根据公司的发展规划，制定完成喔窝鸡项目运营指导手册标准版。
直接负责人：杨洪涛 管理负责人：徐 爽 完成时限：10月30日 完成情况：部分完成
后续进程：争取在30日之前完成
原因分析及后续工作：
首先在10月4日按时完成了喔窝鸡项目在运营部的第一堂培训课，运营中心培训部真正成立了。从培训过程和学员的反应来看，培训内容完成的很好，学员也非常认可。这也给我以后的培训树立了极大的信心。
其次与黄总、徐总、项目负责人、研发师傅一同参与了尚吧项目的产品剖析会。听取了研发师傅对法式棒饼研发过程，制作工艺的介绍，品尝了法式棒饼的味道，并从市场的角度明确了法式棒饼的售卖方式和宣传策略，在品尝与交流中逐渐感受到了一股来自法国的气息。
最后根据黄总指定，负责制定喔窝鸡项目运营指导手册标准版，力争在10月末出台。 后续工作主要分为两个方面：
一是围绕着运营指导手册的标准化展开工作，具体时段是15日构建整体框架，30日前
整个手册出台。
二是根据指导手册标准完善培训课内容。
二、临时性工作
1、9月27日，利用有效时间学习了喔窝鸡技术的理论讲解及制作 ，基本掌握了喔窝鸡的制作过程。
2、9月28日，从客服部收集了关于喔窝鸡加盟商的一些加盟资料和实体店的图片，更新了培训课件。
3、9月29日，打印培训课稿件，完善培训课件。
4、9月30日，听了孟经理的喔窝鸡运营指导手册分析，吸取适当内容，完善自己的培训方案。
5、10月3日，上午完善培训课件与培训资料，下午给江苏南通的刘立美女士打电话，索要她的QQ号，并对她提出的一系列问题进行有针对性的解释，做好记录。
6、10月4日，上午完成了第一堂喔窝鸡培训课程，用时两个小时，学员反响效果不错。下午听孙秋雪的装修课程，了解一些装修内容，收集各地客户的实体图片，在培训时可以让客户借鉴。
7、10月5日，熟悉其他项目，构思培训的整体框架，熟悉每个项目的产品理念。下午参加尚吧项目分析会，听吴师傅全面分析尚吧项目，构思整个项目流程。
8、10月6日，重新构思了培训课件内容，对时尚的理解，尤其是法国时尚元素。品尝法式棒饼，找出它的口感。
9、10月7日，在月末之前完成喔窝鸡的项目手册，按时完成喔窝鸡项目培训。
10、10月8日，进一步明确了喔窝鸡项目运营指导手册的模块，开始整合资源，添加内容。
运营中心培训部10月份工作计划
培训部负责人 杨洪涛 2011-10-8 一.领导布置工作
1.计划工作：力争在10月末以前把喔窝鸡的整体运营指导手册按照公司的标准化要求制定出来。
完成标准：运营指导手册内容要全面，体现标准化特点。内容包括：产品项目剖析篇、选址篇、装修篇、营销指导篇、销售篇和店面管理篇六大模块，具体内容需要细化。
工作进程：10月15日构建出运营指导手册的整体框架结构并细化每个框架内的具体内容，10月30日前将细化内容完善，形成材料。
完成时限：10月30号 直接负责人：杨洪涛 管理负责人：徐爽
2.计划工作：根据喔窝鸡的运营指导手册来调整培训课程。
完成标准： 传统的运营指导培训已经不能满足客户的需要，根据现在客户的需求，在培训中有针对性地进行剖析，抓住这样几个流程：创业的概念剖析，创业成功的要素分析，产品项目剖析，如何成功经营以及经营中遇到的问题等。
工作进程：10月10日前完成培训课内容的提升，15日前完成培训质量的提升。 完成时限：10月15号 直接负责人：杨洪涛 管理负责人：徐 爽
3. 计划工作：除喔窝鸡外，利用一定时间了解百变猪排项目，把百变猪排项目的培训课
接过来，并在完成喔窝鸡运营指导手册的同时，了解其他项目的特点。
完成标准：按照各个项目运营指导手册的标准编排培训课程，制作培训课件，使培训课程能更有效地指导客户的后期运营。
完成时限：10月30号
直接负责人：杨洪涛
各项目负责人
管理负责人：徐 爽
二.自己需要完成的工作
1. 计划工作：10月15日前完成喔窝鸡运营指导手册的构建框架，其中对一些重要环节要认真收集资料，10月30日前力争将喔窝鸡运营指导手册完成。
完成标准：大体框架结构要根据公司的标准化要求制定，同时框架结构内部的具体内容要详实、细致，具有现实的指导意义，特别是要针对前期市场中的一些问题，给客户进行分析，寻找盈利点，规避风险。
完成时限：10月30日 直接负责人：杨洪涛
管理负责人：徐 爽
2..计划工作：在人员到位的情况下尽早组建起培训部，使培训工作从一个个体变成一个整体。 完成标准：根据人员组成制定明确的培训计划和方案，要紧跟公司的发展步伐，明确培训部的目标和方向。
完成时限：根据人资部招聘人员的进度来定 直接负责人：杨洪涛
管理负责人：徐 爽
3.计划工作：熟悉尚吧、萨洛克、猪排、上官包几个项目，包括它们的产品分析，市场分析，经营销售等方面内容，并根据新的运营指导手册完善培训内容，在后期的培训过程中发现问题及时解决，同时不断充实培训课件。
完成标准：熟悉各个项目的整体制作流程和项目本身，市场推广和销售情况。
完成时限：10月30日
直接负责人：杨洪涛、各项目负责人
管理负责人：徐 爽
第五篇：厨房11月培训计划
厨房(机场店)11月培训计划
每周二下午：
墩子配菜的刀工要求，菜品抓码分量
每周三下午：
炉子菜品烹调方法：主辅料、味型、制作过程 、 操作要领、成菜特点 、注意事项
每周四下午：
小吃/凉菜菜品味型、成菜特点、刀工要求
厨房各部具体培训菜品：
墩子培训菜品：卤肉窝窝头农家烧土鳝青椒煮美蛙河水美蛙粉丝鹅掌青椒竹丝鸡(兔)毛血旺泡椒鸡杂回锅肉 小炒香干全家福 虎皮椒系列干烧系列铁板牛柳
小炒肉竹荪三鲜
炉子培训菜品：卤肉窝窝头农家烧土鳝青椒煮美蛙河水美蛙粉丝鹅掌青椒竹丝鸡(兔)毛血旺泡椒鸡杂回锅肉 小炒香干全家福 虎皮椒系列干烧系列铁板牛柳
小炒肉竹荪三鲜 青笋木耳河水鱼酸菜鱼 青豆烧鸭小炒河虾 藿香鱼鱼香肉丝
麻婆豆腐糖醋里脊 宫保鸡丁豆瓣鱼 水煮肉片
小吃培训菜品：担担面 锅摊 水饺
凉菜培训菜品：随园土鸡片 沾酱乳瓜沾水仔兔乳椒白肉干拌肺片拌豆筋拌折儿根酸辣凉粉 麻辣土鸡鸡丝荞面