年度安全生产管理办法

第一篇：年度安全生产管理办法

镇委年度安全生产管理计划

各村(居)、镇直各单位、企业：

为了进一步加强安全生产工作，减少和避免各类事故，促进我镇建设持续、稳定、健康发展和社会安定，按照县政府要求，就全镇年安全生产工作提出如下意见，请结合各村(居)、各部门单位和企业特点，认真贯彻执行：

一、坚持以“三个代表”的重要思想为指导。认真按照《安全生产法》、国务院和省、市、县通知要求，依法加强对安全生产工作的领导。各村(居)、各单位部门、厂矿企业要按镇政府下达的安全生产目标任务，强化各级安全生产责任制，分解细化工作任务，健全和落实各项安全管理制度和操作规程，深入发动群众，排查事故隐患，及时纠正各类违章行为;各级领导及生产管理人员在组织生产施工中，必须同时落实各项安全生产防护措施，积极预防各类事故的发生。

二、深入开展安全生产宣传教育，不断提高从业人员的安全意识。要大力开展国务院和省、市、县通知的宣传贯彻工作，要组织广大从业人员联系实际，认真学习安全生产法律、法规，学习本单位的安全生产管理制度和本岗位的安全操作规程，不断提高从业人员的安全生产法律意识和安全技术素质，各生产经营单位要抓好新职工的安全教育及转换岗位的安全教育，建立和强化班前安全教育制度，坚持生产经营单位的负责人和特种作业人员必须按国家规定参加培训和考核，持证上岗的制度。

三、及早部署，加强管理，切实抓好安全生产工作。要针对气候因素，切实抓好防火灾、防坠落、防冻防滑、防爆炸、防触电等各项防范工作，把各项安全防护措施落到实处;要加强危险源监控与管理，制定应急预案，定期演练，并为实施实时监控创造条件。同时，各村、各部门、各企业要广泛发动，组织各类安全大检查活动，查思想、查制度、查纪律、查现场，对查出的隐患，要责任到人，限期整改。各企业要认真学习做好复查工作，属重大事故隐患，必须立即上报，并切实做好整改、监控、管理工作。各村(居)、各部门及学校企业单位在年内必须健全各类事故隐患管理台帐。

四、加强交通安全管理，确保运输安全。各有关部门和单位要加强对车、船及机驾人员的安全管理和教育，加强安全监督，严禁车船带病运行，杜绝超载超速、开疲劳车等现象。确保运输的各项安全工作。

五、加强值班巡视，严格劳动纪律。各单位要严格领导干部带班和巡视检查制度，在中夜班的生产单位要加强值班力量，落实责任，防止脱岗、睡岗，要加强现场巡回检查，及时纠正违章，处理突发事件。

六、做好安全生产总结、考核工作。各地、各部门要对照的安全生产和防火安全目标任务、领导安全生产责任考核等目标任务的要求，认真做好年终检查考核与总结工作。

第二篇：2014年度班组安全生产目标管理

201

4年度班组安全生产目标管理

责

任

书

云南七丹药业股份有限公司二0一四年一月

云南七丹药业股份有限公司

二0一四年班组长安全生产责任状

为认真贯彻“安全第

一、 预防为主、 综合治理”的方针，根据2014年度安全生产目标的管理要求，安全生产责任状要层层落实，切实加强对安全生产的工作领导，落实安全生产责任制，完善安全目标管理和安全奖罚办法，遏制重特大事故的发生，促进公司生产经营目标顺利完成，公司决定由总经理与副总经理(总经理助理)签订安全生产责任状;副总经理(总经理助理)与各部门负责人签订安全生产责任状;部门负责人与各班组长签订安全生产责任状;各班组长与班组成员签订安全生产责任状。

一、安全生产责任书签定范围

各班组及班组成员

二、考核对象

各班组及班组成员

三、考核期限

2014年1月1日至2014年12月31日

四、安全目标

1、不发生人身重伤、死亡事故;

2、不发生责任性重大设备事故;

3、不发生较大火灾事故;

4、不发生重大质量事故;

5、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

6、不发生责任性重大工艺事故。

五、安全责任

1、各班组成员明确自己的安全职责，做到各负其责。

2、积极参加安全生产宣传教育活动，增强安全意识，提高自我保护能力。

3、公司内实行上级对下级的安全生产责任追究和考核制度。

六、其他事项

1、本责任状经部门(车间)负责人与各班组负责人和班组负责人与班组负责人与班组成员双方签订后。从2014年1月1日起执行(一式二份，公司存档一份，负责人一份)。

2、下一年度未签订之前按上一年的责任状条款执行。

部室(车间)负责人签字:班组长签字:

班组成员签字:

日期:年月日日期:年月日

第三篇：2013年度安全生产管理工作计划

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定2013年年度安全工作计划。 2013年安全工作重心，以提高全员安全意识为工作核心，从制度和管理上为员工建立一个“安全的工作环境”。

一、2013年度安全生产目标

加大安全生产管理力度，加大安全生产经费投入，加强安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

1、全年因工重伤及其以上人身伤害事故为零，每年轻伤事故及未遂事故比2012年减少5%;

2、重大设备事故、火灾以及交通伤亡事故为零;

3、职业病发生率为零;一般环境污染事故为零。

4、“三项岗位人员”持证率100%;

5、特种设备定期检验率100%;

6、事故隐患及时整改率100%;

7、新工人上岗及全员培训率100%;

8、安全设施有效运行率、同步运行率达到90%以上;

9、“三违”处置率达到100%。

10、重大交通事故为零，交通运输事故起数控制在5起以下。

二、2013年度安全生产管理工作任务

1、建立健全安全生产机构，充实安全生产管理人员。

2、搞好安全“三级教育”，充实完善“三级教育”教材，推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入)，及特种作业人员取证、换证工作，坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制，以及公司的各项规章制度。

7、加强公司各类安全设施、设备的管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

各单位应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，结合公司安全管理计划，制定出本单位2013年的安全生产计划，报公司安全科备案，并搞好落实工作。

总经理签发：

年月日

第四篇：2011年度安全生产管理工作计划

2011年度安全生产管理工作计划为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定2011年年度安全工作计划，2011年度安全生产管理工作计划。

2011年安全工作重心，以提高全员安全意识为工作核心，从制度和管理上为员工建立一个“安全的工作环境”。

一、2011年度安全生产目标

加大安全生产管理力度，加大安全生产经费投入，加强安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

1、全年无重、特大生产事故发生，事故死亡率为零。

2、全年无重、特大火灾事故发生。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、轻伤事故控制率在4%以下。

5、不发生环境污染事故，工作计划《2011年度安全生产管理工作计划》。

6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隐患整改合格率为98%以上。

二、2011年度安全生产管理工作任务

1、建立健全安全生产机构，充实安全生产管理人员。

2、搞好安全“三级教育”，充实完善“三级教育”教材，推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入)，及特种作业人员取证、换证工作，坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制，以及公司的各项规章制度。

6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报、登记工作。

7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

各单位应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，结合公司安全管理计划，制定出本单位2011年的安全生产计划，报公司安全技术科备案，并搞好落实工作。

总经理签发：

年 月 日

(　)

第五篇：安全生产年度工作计划和考核办法

1、公司安全生产方针：

本公司安全生产管理方针：“安全第一 ， 预防为主 ，综合治理”。

2、本年度安全生产工作目标

通过规范的安全管理，力争避免全年生产特、重大事故的发生，科学管理安全生产工作，实施安全生产等级评定工作;具体内容有：

1)按照法律法规规定提取和使用安全生产费用和风险抵押金。具体费用列支、使用、财务报账等详见公司《安全费用使用台帐》;

2)加大对各生产车间重点部位、场所的安全技术改造，增加安全设施的投入。对陈旧、无安全保障的防护栏、防护网等安全防护设施进行技术改造。各车间、部门要设专人进行管理。各车间每周进行一次检查并做好记录，班组例行每日进行检查并做好记录。

3)加强公司各类员工的安全生产知识和能力的教育和培训。职工安全教育培训覆盖率达到100%;

4)应急预案演练保证每年组织不少于3次，重点部位事故应急救援预案演习每年至少1次。消防演习每年不少于2次。

5)年度召开安委会成员会议4次，每季度一次。开展公司内部安全生产大检查12次，生产车间、科室安全检查每周一次。班组安全检查每日进行。

6)公司在安全生产工作临时研究的事项，列入公司年度工作目标。

3、考核办法

1)公司安全管理办公室负责全年度安全生产目标执行、完成情况的考核。

2)公司向各级、各部门签发目标考核责任书;责任书一式两份，责任书中要明确安全方面的注意事项。公司留存一份，责任部门一份。

3)各部门单位要依据公司总的目标责任制定自身的年度安全工作计划和工作措施，以确保目标的有效实施;各部门单位的年度安全工作计划报公司安全管理办公室备案。生产车间、部门负责人必须在目标责任书上签字。

4)公司对目标责任书内容每季度进行一次考核，年终进行综合考核。

5)对发生事故，严格追究相关责任人的责任，并按照事故大小，对生产车间、部门负责人进行罚款、降职使用、处分、开除等处理。负有刑事责任的，移交司法机关处理。