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党支部工作的特色亮点(集锦)

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党支部工作的特色亮点

第一篇:党支部工作的特色亮点

校党支部工作特色及亮点汇报

校党支部工作特色及亮点汇报

**——** ,我校按照区党工委的要求提出“建立模范支部,成为模范党员”的三年总目标。支部紧紧围绕“壮大支部建设”、“开展党的群众路线教育实践活动”、“开展党员义教助学志愿服务”以及联合其他组织共同发展学校等几个重点开展工作,并取得了一些成效。现将一些做法和亮点简要汇报如下:

一、“规定动作”标准化,长效化。

1、规范阵地,壮大党员队伍。

随着**社会声誉和办学质量的不断提高,近三年新增教师50余人,新生力量在不断壮大。因此抓好党建工作树立支部形象非常重要。首先,学校在场地紧缺的情况下排出一间多功能综合教室作为“党员之家”,备齐设备,制度上墙,使得阵地更加标准规范。接着是党员培养和发展工作,重点培养中青年骨干教师,对思想成熟的积极分子适时纳入到党组织来颇为重要。去年支部又有两名同志光荣的加入了党组织,使我们在民办学校里的党员人数增加到21人。(其中行政占30%、骨干占30%)这些中坚力量和新生力量在教师群众中起到了积极向上的作用,成为**校园和谐的促进者和排头兵。此外支部党费收缴工作,定期开展民主生活会,还有关心离退休党员教师的生活,提高我校各项待遇等,力争使支部真正成为有积极进取、乐于奉献、肯全力付出的教师成长的教育园地和自我成长、完善、发展的归属地。

2、加强师德,贯彻整风精神。

加强党的思想作风建设、组织引领精神文明建设工作尤为重视。学校按照区党工委的工作安排部署,利用每周的行政会和教职工大会及时传达会议精神和学习内容,制定并出台相应制度、细则和奖励方案。例如依据“四风要求”的《**八项规定实施细则》、《师德师风目标责任书》,抓住教育实践活动出台的《关于深入开展党的群众路线教育实践活动阶段实施方案》、《党员教师积极分子评选制度》,更好地规范党员干部作风,激发党员积极主动性。**—**,学校实现了“师德零事故”,受到了上级领导的赞扬。

3、联系实际,学习认真到位。

依据民办学校时间少、教师业务重,学习困难多的的实际情况,党支部采取个人自学上交学习心得、领导辅学、集中讨论研学等形式,党员集思广益提出了对教育教学、师生管理、学校发展建设的意见与建议,并贯彻到整个教育教学实践中去。同时还要做到边整改边学习,为下一阶段活动的开展奠定基础,确保党性认识和学习的有效性。例如进行《三严三实》学习培训,党员交流读书笔记;观看《焦裕禄》,影片焦裕禄再现了一个不朽的共产党员形象,生动、亲切、真实可信地表现了共产党人全心全意为人民服务的品德和无私奉献的精神。此次活动树立了教师

“一切为了学生”的教育情怀,凝心聚力争做模范的行动力;今年支部抓住当前网络信息化学习平台,创建“幸福党”微信群,一致成为最热门最热议的讨论基地。书记下载各类文件、文章,国内外重大事件组织阅读,大家纷纷发言讨论。微信群里幸福党员有的温馨问候,有的图像说明,有的榜样示范,真正为党建工作提供了快速便捷的学习帮助。

4、党员带头,做贡献创佳绩。

在党的群众路线教育实践活动中,党支部采取党的政策讲一讲,教师心声听一听,青年教师教一教,困难学生帮一帮,存在问题改一改等系列活动。特别是教研中心开展的“中小学教师教学大练兵”、“蓝青工程师徒结对活动”,党支部开展的“技术走基层”等活动,解决了师生们的困惑,专业教学收获良多,学生家长们更是满意到家,收到了良好的活动效果。党员王兴同志在初二年级英语课程改革方面,引领创新,带头研究,终于出台《中学英语语法课堂教学策略》。还有党支部的一次特殊的民主专题组织生活会议

——“我给自己画画像”。每一位党员同志按照自己在生活上、工作上、思想上查摆出了自身存在的问题,客观准确地为自己画了像。实质是鼓励党员在学中干,在干中学,实事求是,吃苦耐劳,创造性地开展工作,达到促进**可持续发展,科学迈进的目的。

5、查准问题,重在解决落实。

我们把听取意见作为教育实践活动的重要环节之一,采取“请进来”“走出去”的方式,进一步聚焦反对“四风”,着重听取党员教师在工作中存在的问题和困难,我们将如何加以改善和解决。面对家长朋友提出的意见和建议,我们上报校委会积极提出整改意见。通过努力近三年学校重点解决了食堂就餐环境问题,教室空调问题,学生心理健康重视问题以及控制人数,提升教育教学品质等重大问题得到了重视和认可。此外,动员班主任和教师通过家访电访,还有《家长会意见反馈解答表》书面方式给予答复和解决,获得了家长的理解、认可和支持。党支部的监督改进工作加强了家校沟通,起到了互相促进的作用。

二、“自选动作”有特色,有亮点。

1、组织推动更加明显,专业质量名列前茅。

学校结合实际情况,**年将工作重点放在改进工作作风,为学生、家长、社会服务得更好的层面上来。行政干部如何带头学习,自上而下,示范引领,努力实现“四个自我”(自我净化,自我完善,自我革新,自我提高)因此,我们确定三个中心:

想教师、家长、学生所想, 急教师、家长、学生所急,

想法设法,为群众解决实际困难。

行政干部工作重心下移,一线“跟级”“管科”工作拉开帷幕,所有干部深入一线,深入各自负责的年级,检查课堂,办公室,查找问题,找老师们谈话。检查学生作业,关心学生遇到的各种问题,发现年级存在的突出问题,上报例会解决。通过这一活动,发挥了领导干部党员同志的主观能动性,增强了与群众沟通协作能力,贴近基层,贴近教师团队,更好地为教师学生家长服务党群、干群关系和谐融洽,家长评价更上一层楼。

2、开展“情暖工程”,党员、干部、积极分子“践行爱,传播爱”。

“情暖工程”活动开展以来,得到上级部门的支持和肯定,得到家长的支持和赞许。三月份,由区团委和心理协会共同组织和积极筹备下,“青春护航站”正式挂牌成立了。50个孩子身心发展上有很大起色和转变。工作成效得到了全国、市区、港澳等专业工作者的认可,他们纷纷到校学习交流,为学生身心健康,关注学生身心发展的工作在行动。

学校支部以党员老师为主的志愿者服务队20人,承担了每天护送学生过马路的工作。一年来他们每天坚持不断,风雨无阻,不讲报酬。个人志愿服务达到200小时,服务学生2000人次。集中体现了我校党员无私奉献关爱学生的美德和实践群众路线的成果。同时,为解决家长的后顾之忧。

在学校开展的献爱心活动中,我们党员同志都能体现模范作用, 拿出比别人多的一份力量资助贫困师生, 以解他们燃眉之急。学校董事会也每年都会拿出一万多元帮助贫困生。这种善举让学生、家长、老师们倍受感动,感觉就像回到了家一样温馨快乐!

3、联动多个组织,创造和发挥支部作用增强实效。

**年新的学期,学校又一次启动了新的教育引擎,制定了双拳战略,先稳定再发展,两手抓都要硬。党支部率先带头,联动工会,团支部,教师发展中心,少先队等组织,开展一系列活动,强大组织力量,深入企业文化,真正实现“人心向党企业兴”的目标。

例如学校抓住“红五月”的大好时间,由党团工青少联合组织开展了一系列活动,有乒乓球、跳绳、篮球体育比赛,有硬笔、软笔和绘画的比赛,有卡拉ok唱歌比赛,切实推动“全民健身计划”增强教师身体素质,发挥了教师体艺专长,丰富教师们的业余文化生活,增进各级组教师之间的感情,促进体育爱好者间的交流,积极发挥党团工会组织的作用。此次活动得到了教师们的支持,共计104人参加,奖品总额6500元。

4、以党员志愿服务为抓手,用好“书记项目”做好固本强基工作。

**年,经过**党支部的努力,在区教育局党工委的大力支持下,得到了25000元的基层党建经费,用于“书记项目——党员志愿服务工作”。得到这笔款项之后,支部成员无不欢欣鼓舞,决心更加努力工作,为支部增特色出亮点。 支部经过讨论,制定了“书记项目”经费使用方案,重点落实“党员义教助学”、“教学模范示范岗”等工作,旨在提高党员、干部政治思想、师德素养、教育水平。

三、党建工作创新示范

发展学校鲜明品牌

民办学校工作不同于其他,学情就是民情,着力解决好学生问题,把成绩写在关心学生疾苦,真心为学生办事的具体行动上。**一直以来都在传承“家文化”,重在和谐第一。始终视学生为“家人”,视学生家长反映的问题为“家事”,视学生期待为“家计”,视学校工作为“家业”。现在,**有幸成为党建创新示范点,我们的设想很多,也力求做好,更需要在下一阶段努力做到:

一是继续抓好学习教育,将之贯穿于支部的各项教育实践活动始终。践行“知行合一”,以教学为主阵地,以支部建设为抓手,开阔视野,以先进的教学内容培养党员干部。

二是突出重点,边学边改,抓好整改措施的落实。围绕为民务实清廉的要求等深入调研、认真梳理“四风”方面突出问题。开展师德师风建设,以高尚的人格感染学生。继续关爱学生,增进师生感情。三是在创新实践特色上有突破,在务求工作实效上下功夫,在提升学校形象,树立党建品牌上见成效。

总之,强化责任感和使命感是党员教师干部的必备素质,是实践党的群众路线活动的必然结果。在新形势下,让我们带着深厚的感情去为群众工作,密切党同人民群众的血肉关系。从群众中汲取智慧和力量,更好地把党的教育事业,把党支部基层工作不断向前推进。

第二篇:党支部特色亮点工作总结汇报

一、近年来党建工作总体情况

(一)突出“三个注重”,不断提升服务群众的能力。

一是注重教育培训。制定培训计划,通过邀请专家开设讲座、班子成员下基层讲党课、播放教育影片等多种形式对“两委”干部、议事会、监委会成员、全体党员进行培训,覆盖X万余人次。二是注重选人用人。积极探索对现任村“两委”干部的村大生实行工资报酬双轨制、延长服务期等激励政策;采取“定人定向压担子”培养新模式,努力在转业军人、优秀企业家、大学生志愿者等群体培养、发掘人才,现有X人已担任“两委”干部。三是注重党员干部管理。建立健全干部监督管理制度,加大《机关工作人员监督管理办法》等制度执行力度,强化日常监管。注重培养和吸收政治素质好、能力强的优秀青年入党,逐步解决党员年龄老化问题。通过组织关系排查,进一步摸清失联党员和流动党员的现状,有的放矢地制定管理办法。

(二)狠抓“三个落实”,构建风清气正新常态。

一是落实集中学习教育。先后开展“两学一做”学习教育、“三严三实”“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展集中学习、党课教育、专题研讨、专题反思、交心谈心等活动,高质量开好专题民主生活会,教育引导干部坚定理想信念,补足“精神之钙”。二是落实党风廉政建设主体责任。深入推进整治“庸懒散浮拖”“走读”等各项专项整治,重点加强对土地管理、征地拆迁、公共服务专项资金使用等高风险领域的严惩和监管力度。近年来,共排查受理各类矛盾纠纷、信访案件和上级交办案件近X件,调处成功率、报结率均达X%以上。三是落实干部作风建设。加强干部监督管理制度和惩治预防腐败体系建设,通过组织定期和不定期纪律作风督查,强化日常监管,确保干部严格遵守中央“八项规定”和各项规章制度。近年来,通报批评街村干部X名,党纪处分村(社)干部X名。

(三)实施“三项举措”,重拳整顿软弱涣散党组织。

一是抓班子建设。选派机关X名经验丰富的中层干部到各后进党组织担任“第一书记”,切实提高整顿转化实效。二是抓典型引路。召开现场推进会,挑选X社区等X个先进党组织实行“一对一”对口帮扶,组织X个后进党组织到X、高架等先进村居参观学习、登门互访,提高帮扶效果。三是抓经费保障。先后投入X余万元重点支持7个软弱涣散党组织,包括建设村级活动场所、完善基础设施等。

(四)落实“三个确保”,着力夯实基层党建保障。

一是确保有人干实事。严格书记管理,坚决调整群众意见大,长期在其位不谋其政的支部书记。着力后备干部队伍建设,每个村居常年配备3-5名后备干部,对书记年满58周岁的村居,配备1名副书记。加强示范型党组织书记培养,充分发挥先进典型的示范引领作用。二是确保有钱办好事。近年来,给每个村居拨付办公经费X万元;按每个党员每年70元的标准拨付党员教育培训经费;对年满60周岁和80周岁的老党员分别按每人每年X元和X元标准拨付党员慰问金。三是确保有场所议民事。近年来,投入X余万元,通过改建、扩建、国调剂等方式,全面完成X个需提档升级的阵地建设,完成全区近一半的目标任务,2020年街道还将继续加大投入,尽快完成余下X个建设目标。

二、特色亮点工作

(一)探索“党建+公益”模式,激发社会组织发展活力。

典型案例:X社区X社工中心公益组织。X社区党委创新党建工作理念和工作方法,加强党建对社会组织公益活动的引领,不断激发党建工作活力,增强社会组织生命力。一是打造社区公益组织品牌。为更好发挥党组织服务功能,社区整合优势资源,成立新都区X社会工作服务中心(下称中心),以青少年儿童、特殊困难群体、社区居民为服务对象,承担社区基本公共服务项目,满足居民需求,形成社区党委与社会组织的双向互动。二是加强院地合作,提升社工素质。与西南石油大学建立友好合作,邀请X大学社工专业专家每月对中心人员进行社工专业知识培训;参与X市社工协会督导培训班和社工人才种子计划培训班培训;引进社工专业本科毕业生,充实社工人才;鼓励中心人员积极考取社工证,不断增加专业技能。目前,中心共有社工员X名、中级社工师X名、社工专业本科生X名。近年来,中心荣获新都区十佳社工组织称号。

(二)探索“党建+系统治理”模式,实施农民集中生活社区综合治理。

典型案例:X社区系统治理。X社区是典型的农民统建安置小区,社区人口规模大、社会关系复杂,居民思想观念、生活方式与城市社区融入难度大,社区党组织以解决“农民变市民”观念转变为突破口,构建起了党组织领导、民主化自治、管理全覆盖、活动全参与、服务全方位的系统化社区治理格局。一是完善组织架构,实施网格化管理。将社区X栋住宅楼分成X个院落,建立“社区—小区—楼栋”三级网格,将党员落实到每个网格中,确保管理全覆盖。二是培育社会组织,开展志愿服务。成立社区老年协会、文艺演出宣传队、太极养生协会等社会组织,同时组建志愿者服务队,开展帮残助老、扶幼助弱等特殊人群关爱活动,同时通过政府购买服务的方式在社区设立居家养老服务站。三是提升社区综合治理水平。推进“大调解进社区”,建立矛盾纠纷化解机制;建立流动人口公示制度,实现流动人口有效管理;建立社区城管工作站,实现社区院落管理与城市市容管理标准统一、管理同步、无缝对接。

(三)探索“党建+网格化管理”模式,找准老旧城市社区治理新路径。

典型案例:X社区网格化党建。一是优化组织网络“瘦身型”。按照“地缘相近、属地管理、边界明确、信息完备”原则,将街巷院落、居民小组、驻地单位划为X个网格,“一院一档”逐一核实记录院落住户信息、诉求等相关情况,绘制社区网格管理示意图,录入数据库综合管理。二是加强队伍建设“强骨干”。推行党员分类量化管理,在网格支部建立四类党员量化管理台账,细化标准要求和分值权重,即居民党员突出参与治理、离退休党员突出发挥余热、在职党员突出认领岗位、流动党员突出亮明身份。三是引导多元参与“汇合力”。社区党委主动对接电力局、公安分局、国税局等驻地单位,邀请其加入党建网格,共同参与社区治理,积极构建服务导向型、利益链接型的共建模式。四是拓展服务平台“聚人心”。每个网格设立建言献策栏,定期开展建言献策等活动,对科学合理的建议及时采纳;社区成立扶贫济困、纠纷调处等X支志愿服务队,采取认领岗位、定期服务等方式,开展公益服务活动X余次。近年来,X社区荣获X市勤廉兼优先进集体。

(四)探索“党建+多方参与”模式,打开城中村治理新局面。

典型案例:X社区X小区X城中村治理新模式。针对X小区城中村基础设施建设落后,治理不成体系的问题,社区党组织以改善硬件设施为基础,提升服务水平为抓手,创新135城中村治理新模式,建立长效治理机制。一个主体是指以社区为主体,全面负责管理服务工作。社区通过规范秩序管理,协助落实上级的各项工作措施,最终全面实现“农民变市民、农村变城市、政府管理变社会管理”的战略诉求。三种模式是指“统筹供给模式”“授权管理模式”和“统一经营模式”。通过逐步完善医疗、通信、金融、教育、就业、文化生活等社区配套功能,积极推动城镇基础设施和公共服务向农村延伸,最终促使村民通过意识形态的转变与城市化完全融合;与此同时,政府向专业管理机构授权,由专业管理公司行使部分城市管理职能,对“城中村”进行系统性管理,使政府职能真正发挥宏观调控、政策研究及落地的职能,节约管理及服务成本;另外,在整个区域的策划包装、整体推广和商业管理中,逐步实现核心区域的统一经营,打造整体品牌,并从中实现小区物业管理的自我造血功能。五方参与是指政府、社区、社会化管理公司、居民和高校共同参与,相互监督,提升社区城市化水平。

第三篇:物业党支部特色亮点汇报

物业服务

始于业主需求,终于业主满意

-------物业党支部特色亮点汇报

一、背景情况

物业党支部由物业分公司、房地产办公室两个部门组成,共有党员13名。在实业党总支的指导下,物业党支部把党建工作同加强居民社区建设相结合,取得了一定的成绩,曾获六省同创二等奖。

国电九江发电厂是建厂近40年的老厂,在职1700多人其中离退人员1000多人,职工平均年龄在45岁。厂生活小区房屋设施陈旧,经过多年的风吹日晒,“跑、漏、滴”现象时有发生,随着居民的生活水平不断提高,对生活质量的要求也在日益提高,导致社区居民与居民,居民与物业发生的纠纷越来越多,职工的老年化给我们提出了新的服务要求。为此,物业党支部以问题为导向开展特色活动,“以人为本,以人为核心”做好物业管理的各项管理与服务工作,并不断拓展其广度和深度。我们物业在实业党总支的指导下,创新基层组织设置模式,丰富组织工作方式,充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用,广泛参与到打造居民社区平安氛围的工作中来。物业支部发动党员解放思想、开动脑筋,学管理、学方法、学技术,时时“想业主之所想,急业主之所急”,切实地为业主解决实际问题,创建和谐幸福的生活小区。

二、主要做法

物业党支部谨遵“百姓事、无小事、受监督、走闭环、共治理、和谐居”的原则,以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作。

(一)创建24小时全天候“151”维修服务管理 物业公司负责全厂职工用户反映生活水、电、热、物业管理等后勤保障方面的问题的受理、处理、跟踪、反馈及其相关过程各个环节的管理。自2015年“151”重新组建以来,在物业支部的领导下,“151”值班员24小时坚守值班岗位,随时接听用户求助电话,详细询问了解清楚用户求助的缺陷内容,用户住址及联系电话,并认真做好记录。随后及时将用户求助事项通知到相关责任部门负责人,公司各责任部门按照“151”通知的缺陷内容,主动、及时上门为用户提供服务,并及时将处理结果向“151”反馈形成闭环管理。

在处理水、电、汽系统缺陷时,相关部门事前书面通知到“151”接线员,向用户做好解释工作。减少消缺对全厂职工用户生活造成影响的。由于“151”耐心细致的工作,为住户切实解决实际问题,赢得了广大住户的好评。

(二)“151志愿者服务”名片获老年职工好评 国电九江发电厂建厂近40年,离退职工1400多人,社区居民已老龄化,生活急需服务人员照顾,物业义工服务队由此而生。物业支部以“学雷锋”活动平台,组织党员、团

员及志愿者进行社区义工服务,向离、退休职工发放了“151志愿者服务”名片,方便双方联系。他们活跃在生活区的各个角落。遇有节假日他们会到困难户家中慰问,孤寡老人家生活遇到困难,他们会上门做服务等等,多次受到职工群众的表扬。。。。。。

(三)方便群众,实行党员首问陪同制

实行“首问陪同制”后,当群众来访时,被询问的党员为首问陪同人,要求首问陪同人对群众提出的问题或要求,无论是否是自己职责范围内的事,都要给群众一个满意的答复。对职责范围内的事,首问责任人要积极解答帮助解决;对非自己职责范围内的事,首问责任人也要负责引导到相应部门,让来访群众方便、快捷地找到经办人员。

(四)开拓渠道,利用电子显示屏开拓教育新途径 物业党支部从大处着眼,小处着手,积极探索党员、职工教育的新途径,在用好原有党员、职工教育模式的基础上,开展电子屏教育活动,通过在#3门、职工食堂开通电子屏教育活动,打破党员、职工教育管理的时空界限。电子屏的内容:一是适应国家形势,积极宣传上级发出的号召、活动,社会当前开展的活动等;二是适应企业的中心工作,积极反映工作的落实情况;三是适应节假日及纪念日,每逢节假日或纪念日,电子屏将播出祝福、问候或温馨提示,从细节处打动人心。宣传内容尽可能反映近阶段发生的事情,如遇特

殊情况,如重大节日、紧急情况、重要通知需随时更新。

(五)以问题为导向,群策群力挖掘物业服务潜能 我厂生活区庭院、道路灯设计不理想,光照效果一直不达标,影响职工家属夜间出行。带着这一问题义工队多次组织成员实地察看,研究解决办法,通过多次试验最后选定了改造方案。在总公司的大力支持下对生活区所有的庭院灯进行了改造,将原老式柱型管40W日光灯更换为外置新式9W的LDE灯泡。改造后庭院灯的光照亮度大大增强,受到了生活区广大职工家属的一致好评,并且LDE灯比原日光灯节电77%,创造了良好的经济效益。

(六)采用现代科学技术,提高小区安全防范能力打造和谐安宁小区

居民小区安全防范工作事关社会和谐安宁,针对小区盗窃增多影响居民正常生活。为了有效打击小区盗窃犯罪,去年我们支部采纳合理化建议,重新更新最新的高清夜视监控系统,全天候监控小区,设备投入运行后为市公安局提供了大量视频资料,协助破获了一起团伙盗窃摩托车案,有效地震慑了违法犯罪分子,保护了居民财产,及时发现警情,有效掌握社会治安动态。自安装监控探头后,发现阻止6起外来可疑人员,厂生活小区巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻,规范整治小区车辆乱停、乱放25次,主动调解小区车辆刮赠纠纷9次,及时排查治安隐患以及急需解决问题。

(七)心系居民,保出入安全

物业巡逻队通过日常巡查,发现厂生活小区内道路沟盖板有不同程度损坏,为了确保居民出入安全,义工服务队马上组织起来制作了85块沟盖板,为了使沟盖板既美观实用又经久耐用,他们反复推敲研究,想各种办法尽量加固沟盖板,延长使用寿命,用最少的成本创造出最大的价值。最终他们决定用钢筋在沟盖板四周加固边框,为公司节能创效做出了一定的成绩。

(八)开门办物业,同创和谐小区

物业服务是一项复杂琐碎的工作,物业党支部紧紧围绕为业主服务这一核心,扎扎实实、有声有色开展贴心服务。面对邻里纠纷他们会主动上门,面对居民乱丢垃圾主,随放置生活杂物,我们通过文明创建活动平台,联合当事双方单位负责人协调解决,广开言路听取居民意见,如针对小区内松柏树较多,很多老年人反映小区像陵园的情况,公司听取了大家的意见,在资金紧张的情况,主动将松柏树移走换上了90多棵桂花树;去年还及时检查、维修了10多套健身器材,消除安全隐患;为厂生活小区栏杆刷上防锈漆,美化了小区环境。及时对绿化浇水、修剪、施肥等,使部分干枯的草坪恢复了绿色,打造了美观的居住环境等。

三、取得成效

(一)有利于提高业主的生活质量。

通过“151”电话,帮助业主解决了家中的实际困难,即使不能立即解决的问题也能得到回复,给出解决问题的时间。这样做使业主明白公司是尊重他们意见的,他们的问题是得到公司的尊重和关注的,即使有时工作也会有困难的,也会彼此谅解,产生信任和亲切感,维护了业主的主人翁意识,让他们感到物业公司时刻在关怀、服务他们。这样好的物业管理改善了人居环境,促使大家安居乐业,改进了人们的精神面貌。

(二)有利于维护社区稳定。

维护社会安定是全面建设小康社会的重要保障。维护社区稳定是整个社会安定和全社会精神文明建设的基础。“有困难找物业”,“151”加强了业主与物业的沟通,义工服务队及贴心服务,拉近了业主与物业的距离,促进了人际关系融洽,建立起业主对物业的信任感和亲近感,形成社区和谐的催化剂和粘合剂,有利于维护社区稳定、社会稳定。而电子显示屏是继报纸、刊物、电视台、网络以外的另一个文化宣传阵地,有利于社区和谐氛围的创建。通过传递正能量,彰显关怀,凝聚人心,推进小区精神文明建设,弘扬主旋律,从而加强社区文化建设。经过大家共同努力,电厂生活小区曾多次获得“安全小区”、“星际文明楼院”、“全国绿化模范单位”、“社会治安综合治理目标管理先进单位”等荣誉称号。

“始于业主需求,终于业主满意”,物业服务是永无止境的,尚有更多更艰巨的工作需要去完成。为了将服务做得更好,公司支部班子将带领全体党团员及员工继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新,我们将在情感上给予业主更多关怀,更多体贴,得到业主的理解、支持,有条不紊秩序井然地开展各项服务工作。我们将不定期向住户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理意见及时整改;逐步建立健全物业档案、用户档案、设备设施档案;将物业富余人员向物业服务岗位倾斜,加强常规性的公共服务,如老年食堂、保健服务、家政服务等;提供空房代管、房屋中介服务,室内下水管道疏通等服务,确保生活小区达到“文明”、“舒适”、“平稳”、“和谐”的效果,为广大业主提供全方位、一体式的综合性服务,满足用户的终极要求。

二〇一六年六月十日

第四篇:安全工作的特色与亮点

实验小学安全工作的特色与亮点

为了进一步提高我校学生的安全意识,增强学生的交通文明和社会公德意识、自我保护意识,为营造良好、和谐、有序的校园生活环境,加强我校学生的安全教育,增强学生的自我保护意识,一年来,在各级政府和平度市教体局指导下,我校开展了一系列安全教育活动,并形成具有本校特色的安全工作:

一、多措并举落实校园安全教育工作

(1)开学第一课(安全隐患大家找,齐心协力你我他)

“一年之际在于春 一日之际在于晨”。**市实验小学在每学期开学典礼上启动了“安全隐患大家找 齐心协力你我他”的活动,给同学们上好开学安全教育的第一课。活动是发动全校所有学生,用孩子的视角来查找身边存在的安全隐患。围绕这一活动,学校将开展宣传发动、寻找隐患、排除隐患、总结表彰等一系列安全教育活动。

全校师生将时刻留心身边存在的安全隐患。这些安全隐患涉及用电安全、消防安全、食品安全、用水安全、交通安全、活动安全、疾病安全等。同学们利用课余时间,查出了安全隐患,并且得到了及时整改。学校建有安全隐患排查整改报修系统。

(2)安全教育每天三分钟

为了使对学生的安全教育制度化、常态化、规范化,实验小学坚持进行“安全教育每天三分钟”活动。活动开始之前,由学校“安全工作领导小组”集思广益,编撰了关于安全教育的校本教材下发到每个班里。之后每天由各班利用空余时间,针对本班实际情况选用相对应的安全教育校本教材进行安全教育,并做好记录。到学期末,学校将对各班“安全教育每天三分钟”活动进行总结、评比与表彰。

二、学校、家庭、社会三结合抓好安全管理工作

1.与**市城东派出所建立合作关系,聘请中队指导员为学校法制副校长开展法制教育,不定期的对学校安全校内和周边治安状况进行现场督导。

2.与**交警中队建立合作关系,在两校区大门专门设立交通安全管理岗,每天早中晚三个时段派交警巡逻和接送,保护学生安全通行,保证学生交通安全。

3.与广大家长联合,以“小手牵大手”的方式,利用家长学校、家长会、家访以及致家长一封信等多种形式对家长、孩子进行互动式安全教育,将创建“平安校园”工作由学校延伸到家庭。开展家长志愿岗活动。

4.加强值周教师课间巡视及上下学护送工作,加强班主任、副班主任、课任教师的带队、护送工作。尤其对重点时段(就餐、具体活动时)、重点岗位(尤其是楼道口)安排专人管理。

对安全工作的意见与建议:

要求对学生接送车辆(主要指家长私自拼用7座以下小面包车及各类培训学校接送车)进行整治。

第五篇:乡镇“十三五”以来的特色亮点工作总结

自2016年“十三五”开局以来的两年半,我镇认真贯彻落实省市县决策部署,以建设重点中心镇、创成省级高新区,打造工业增长新引擎,建成县域副中心为目标,加快推进新型城镇化、工业化和农业现代化,镇“十三五”既定的发展目标基本达序时进度。

----“金子招牌”纷纷创建成功。“十三五”以来的两年多,银涂镇载誉颇丰,成功创成省文明镇、省卫生镇、省农村电子商务示范镇,省生态文明建设示范镇,XX村成功创建全国文明村;开发新区成功获批省体育产业园、省体育用品特色镇;在全市重点中心镇建设考核中名列第二,综合经济实力跃居全市十个重点镇前四名,稳居全国综合实力千强镇中上游(2017年位列榜单485名)。“十三五”规划以来的两年多,是我镇践行新发展理念的两年,是新镇新区发展成果获得充分显现的两年。

---工业经济实力迈上新台阶。“十三五”开局以来的两年多,面对经济步入新常态、供给侧结构性改革、产业结构调整等新形势,全镇上下紧扣发展第一要务,围绕经济建设中心,牢牢把握工业经济扩量进质,加快项目建设,截止2017年实现地区生产总值24.3亿元;预计2018年底实现地区生产27.8亿元,年均增长14.5%。两年多来新增列统企业25家;实现全部企业开票销售70亿元,比2015年增加18亿元,年均增长21.5%。

---重点镇建设取得新成绩。获得省农发行新型城镇化12亿元信贷项目支持,投入6.5亿元,建成镇区三纵六横路网、20千米污水管网、银涂人民公园、政务服务中心、农贸市场,完成特色商业街外立面改造,投入7000万元实施银涂中小学改扩建、金湖汽车客运东站工程,公共服务功能进一步提升。成功建成红湖新村等8个农民集中居住小区,新建农民住宅

1100

17

万平方米,安置农渔民

1100

户,新增加城镇人口

4000

人。围绕四大片区高质量规划了四个农民集中居住点。目前重点镇建成区达到3.8平方公里,城镇常驻人口2万多人,重点中心镇“十个一”基础项目基本建成。

---新区建设取得新进展。一是新区一张蓝图已经绘就。两年多来,我们全力聚焦省级高新区创建,目前新区详规方案已定;按照产城融合的规划建设思路,已初步形成“东园西城”、“一心两轴四片区”的新区总体架构;新区大环评即将完成。二是新区产业已渐成特色。两年多来,已形成以机械制造、体育用品、精密铸件、新型建材引领的四大支柱型产业。三是新区基础配套功能日益完善。两年多来,新区综合承载力进一步增强。累计投入10多亿元,进行新区基础设施建设,已完成新区发展大道、南区西大道、富强路、银集新建路、人民路建设及北延工程,实现新区道路内外循环。

---重点领域改革取得新突破。一是成功实现布局调整后高度融合发展。“十三五”开局之年,正值新镇成立之初,我们把围绕银涂两镇布局优化,优势互补,产业协调,编制出“一体两翼”的全镇域发展总体规划,明确各区域的主体功能定位。二是成功推行区镇合一行政管理体制。两年多来,我们整合行政资源,将银涂镇与淮安金湖经济开发新区行政管理合二为一,成功组建“一办五局一中心”,顺利承接182项县级经济社会发展管理权,收到一加一大于二的改革试点成效。三是成功完成综合性行政执法改革。按照“一枚印章管审批、一支队伍管执法”的改革目标,规范行政审批,健全执法队伍,提升装备水平,强化综合执法,提升城镇管理服务水平,组建银涂综合执法局,在全县首先成功探索“5+1”环境管护体制。四是成功实施多项农村改革试点。两年多来,我们围绕加快推进新型城镇化、新型工业化和农业现代化,坚持抓改革促发展,承担实施国家级、省级和市级多项深化改革试点任务,先后完成淮安市省重点镇行政管理体制改革试点、国家级农村土地确权颁证成果应用试点等工作,在探索乡镇布局优化、产城融合发展、农村土地流转、农村宅基地和土地承包经营权有偿退出、农村土地承包经营权抵押贷款、农村集体股份制改革等方面取得显著成效,创新出一批可复制、可推广的实践经验,得到上级的充分肯定,为加快乡村振兴、推动镇域经济社会发展,激发了活力,让百姓充分享受到改革的红利。

“十三五”开局以来的两年多,我镇虽然在推进新型城镇化、新型工业化和农业现代化,以及深化农村综合改革等方面成果丰硕、亮点纷呈,但是对照2020年高水平建成小康社会的时间节点和指标要求,我们还有不少短板,存在不少弱项,主要是:经济总量有待提高。经济总量离“十三五”规划分阶段预期目标还有差距,与周边县区经济发达镇比较相差较大。建设任务有待提速。相比于全市其他9个重点镇,相较于周边重点镇,银涂重点镇吸聚和辐射功能尚较为薄弱,需要新建设的项目比较多,资金投入大、建设周期长。产业支撑有待加强。产城融合度还不高,落户的工业项目分散于4个片区,产业集聚度不强。改革有待向纵深推进。目前权限承接还不够实在,任务承担还不够硬正,管理还需要进一步规范。新区“引擎”作用有待凸显。目前开发新区虽已起步,但产业层次还较低,投资强度不高,科技型、创新型企业不多,在新区行政管理架构上需要进一步明确,在新区产业壮大、高质量发展上需要进一步努力。为此,我们将对标找差,立足改革创新,补齐短板、提升档次,抢抓省市县推出的系列重大改革发展机遇,顺势而为、乘势而上,力争在“十三五”后半期,跑出银涂“加速度”,力求实现更大突破。为此,必须要在以下三方面求突破:

一、在做大工业经济总量,培强特色产业上求突破。

围绕打造全县工业经济增长“新引擎”,锁定2020年实现规模企业超百家、开票销售过百亿的“双百”奋斗目标,凝心聚力决战项目建设,广泛开展产业招商,建强补齐拉伸产业链条,培育高新企业,重点致力打造体育用品、机械制造、新型建材、循环经济4个特色产业园,做大做强经济总量。力争在”十三五”后期将开发新区推向更高台阶,到“十三五末”经济总量突破100亿元

;引进亿元以上重点项目20个,10亿元重大项目2-3

个;高新技术企业近40家,实现省级高新区的成功创建。

二、在转变发展方式,推进特色发展上求突破。

紧抓供给侧结构性改革主题主线,发挥科技创新在新镇新区建设中的引领作用,强化科技创新引领,鼓励和引导新区入驻企业绿色发展、创新发展;深化“263”专项行动,加快淘汰落后产能,积极培育新动能;积极开展产学研合作,培育自主品牌,申报高新企业。配合县全域旅游,积极打造“旅游+”新业态,依托水上森林公园、“树香门第”十里果林等旅游景点,充分利用银涂紧邻高宝湖独特水生态资源禀赋,发展旅游、生态、健康养生等新产业,打造出独具银涂特色的旅游品牌,充分发挥旅游产业对全镇经济发展的带动引领作用。

三、在改革创新,激发内生动力上求突破。

一是继续深化行政管理体制改革。按照“政务服务一张网”的要求,以不见面审批,让网络多跑路,群众少跑腿,方便群众办事的改革目标,实现全镇综合部门全面进驻镇为民服务中心,规范行政审批,做到大厅之外不审批,推进行政体制改革;同时提高综合执法管理水平,提升装备水平,强化综合执法,提升城镇管理服务水平。二是继续深化农村综合改革。以落实乡村振兴战略为抓手,策应省市县特色乡村建设,建设美丽乡村;积极深化农村集体产权制度改革,积极培育农业经营主体,促进新型农业主体做大做强;实施脱贫攻坚,努力到2020年实现所有贫困户全部脱贫。三是深化社会治理体系改革。积极应对经济社会发展带来农村空心化的现实,推进农民向集镇集中居住,高标准打造银涂四个片区的农民集中居住点;同时优化村级资源布局配置,着力破解目前银涂镇村(居)数量多,村级规模小,管理人员少,村运行成本高的现实问题,在”十三五”后期将实施村(居)合并,实现村级资源优化配置,提升村(居)社区管理水平。

面对“十三五”规划实施周期已过半,我们深感时间紧迫;面对建设重点中心镇、创成高新区的目标,我们深感重担在肩。要想如期完成“十三五”规划目标,既需要我们银涂人自行加压、砥砺前行、寻求突破;同时也更希望县委县政府能在多方面给予大力支持。

首先,建议县委县政府赋予XX更多行政执法权。近年来随着镇区规模的扩大,新区企业数的增多,我们深感在综合执法过程中的权限不足;在行政审批过程的事权不足,希望进一步下放行政审批权。

其次,建议县委县政府在新镇建设和高新区创建上给予倾斜支持。开发新区建设起步晚,基础设施配套有待进一步加强,重点镇和开发新区建设资金需求大,依靠镇财政创成高新区深感捉襟见肘,希望县委县政府在资金方面给予倾斜;创成高新区必须有一定体量的高新技术企业,然而目前开发新区在高质量、高科技、大体量的项目较少,建议全县在招引到高新技术项目时,由县委县政府统一协调,尽量落地在新区,以壮大新区的体量,提高新区产业运行质态。

最后,建议县委县政府帮助银涂新城投资公司融资平台的实体化运作。目前,上级对基层政府性投资工程管理趋紧,不允许举债办事业,新镇新区建设融资渠道收窄,制约了一批基础项目的实施。为此,建议给予融资方面关心支持,积极帮助银涂新城投资公司朝实体化运作方向迈进,形成自我“造血功能”,为新镇新区建设在资金需求上提供支撑。

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