企业厂务公开情况报告
报告是在工作或项目事后编写的，所以报告具有总结性、叙述性的特点，只有按照报告格式编写，才能编写出有效的报告。以下是小编整理的《企业厂务公开情况报告》，希望对大家有所帮助。
第一篇：企业厂务公开情况报告
非公有制企业厂务公开情况调研报告
前不久，我们对××市区非公有制企业厂务公开情况进行了调研。通过上门访谈和打电话的形式，调研了××酒业有限公司、××特种电机股份有限公司、××药业有限公司、医院等13户非公有制企业。同时，到市直有关单位进行了调查核实。根据调研所掌握的情况，现就在非公有制企业推行厂务公开谈点初步认识。
一、在非公有制企业推行厂务公开的重要性和必要性
1、在非公有制企业推行厂务公开是推进基层民主政治建设的需要。20世纪80年代，邓小平同志就指出：“我们所有的企业都必须毫无例外地实行民主管理，使集中领导和民主管理结合起来。”xx同志在“七一”讲话中指出：“由于我们实行公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，发展社会主义市场经济，实行经济结构的战略性调整，一些工人群众的工作岗位发生变化，这并没有改变我国工人阶级的地位。”xx在xx大报告中指出：“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为主要形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与民主管理，维护职工合法权益。”三代领导人的科学论断，为非公有制企业职工确立国家主人翁地位，实行厂务公开、民主管理提供了理论依据。我国《劳动法》和《工会法》对非公有制企业实行厂务公开也有明确的规定，如《劳动法》第8条：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或其他形式，参与民主管理。”XX年7月27日，××省第十届人民代表大会常务委员会第三十次会议通过了《××省厂务公开条例》，该条例从XX年10月1日起施行。《条例》对我省行政区域内的企业、事业单位和民办非企业单位的厂务公开作出了明确规定。当前，我市国有企业已是寥寥无几，而非公有制企业发展势头良好。到XX年8月底，我市共有非公有制企业8237户，从业人员190535人，其中市本级746户，从业人员15780人。随着非公有制企业的壮大和农村富余劳动力大量涌入非公有制企业。如何抓好非公有制企业厂务公开工作，是摆在我们前面一个迫切需要解决的课题。
2、在非公有制企业推行厂务公开是构建和谐社会的需要。构建和谐劳动关系，是构建和谐社会的重要组成部分。非公有制企业内部经济关系及其属性，决定了非公有制企业劳动关系所具有的复杂性。一些非公有制企业劳动保护措施不到位，随意延长劳动时间，拖欠扣发职工工资等情况时有发生，造成对职工利益的损害，以致劳动关系失去平衡，引发大量劳动争议、劳资纠纷案件。据市劳动和社会保障部门统计，XX年全市受理劳动争议案件249件，其中为劳动报酬争议的62件，拖欠工资31件，涉及劳动者当事人数318人。如果实行厂务公开民主管理，就可以通过平等协商、签订集体合同，制定必要的规章制度，规范企业行为，促进企业建立稳定的劳动关系。
3、在非公有制企业推行厂务公开是调动职工积极性、促进企业经济健康发展的需要。由于受地理环境、交通信息、思想观念等诸多因素的影响，高新科技型企业少、管理落后、规模不大是我市大多数非公有制企业所具有的共同特点。为了企业的生存和发展，大部分业主都是单打独斗，苦心经营，企业发展十分艰难。从现代企业制度的角度来看，企业的行政决策只有广泛地吸取职工群众的智慧和创造，才具有坚实的群众基础，才有较强的科学性和可行性，也才能更好地将科学的意志转化为职工群众的自觉行动。二战后，工人参与企业管理，随着经济社会的发展，在市场经济国家普遍实施。美国社会学家提出，生产效率不仅取决于生产条件，也取决于工人的生产情绪。“满意的工人是高效的生产”。只有推行厂务公开，让职工知厂情、议厂事，才能充分地调动职工的积极性，激发企业活力源泉，促进企业健康快速发展。
二、非公有制企业厂务公开的现状及分类
我们调查的13户企业，有国企改制过来的老企业，有最近几年招商引资进来的新企业，也有本地成长起来的企业。调查发现，目前，地方工会组织和政府有关部门到非公有制企业推行厂务公开工作还没有到位。这些企业既不了解厂务公开的概念，更不知道《××省厂务公开条例》从XX年10月1日起施行。不过，他们中有的已经在无意识地从事厂务公开这项工作，只是没有制度化，随意性比较大。这些企业对推行厂务公开的态度，归纳起来有以下几种类型：
(1)主动型。这类企业有8户，行动比较超前，工作透明度比较高。主要表现为：一是企业主开明，日常民主管理比较规范。如江特电机公司，有一次由于质量事故造成20万元的损失，经理办公会初步决定对8名职工予以除名,当征求公司工会意见时，工会经过调查分析，对经理办公会的决定提出了只对3名负有重大责任的职工予以除名的建议。经理办公会经过慎重考虑，采纳了工会的意见。在江特公司，“有困难找工会”在职工中已深入人心。二是日常管理中能经常创造一些新形式，并以此来吸引职工，投身民主管理。有的多年坚持“提合理化建议”有奖活动;有的企业为职工提供免费或优惠午餐;有的经常开展文化活动;有的在职工结婚时提供小车，派代表参加婚礼等。
(2)接受型。这类企业有2户，态度比较积极，一听说要推行厂务公开，就觉得有必要，愿意在有关部门的指导下，贯彻上级的指示精神，并积极创造条件，尽快实施厂务公开。如××固久紧固件公司和××浩风电器公司已经体验到用家族式的经营管理模式来维系企业，已不能适应现代企业的发展要求，必须走规范化、科学化的管理轨道来加快企业发展。
(3)反感型。这类企业有3户，一听说要求厂务公开就直接拒绝或者婉言谢绝调查。他们的共同特点是：不想公开、不愿公开、不敢公开。有的认为单位就那么点人，那么点事，公开不公开都没多大关系;有的认为厂务公开是教工人和老板作对;有的认为职工知道得越多，就越难管理。这类企业劳资关系比较紧张。
三、非公有制企业厂务公开存在的问题及原因分析
1、厂务公开工作随意化。突出表现为企业主的民主意识决定厂务公开的运作。企业主的民主意识强，公开的内容和次数就多;企业主的民主意识弱，公开的内容和次数就少;企业主想什么时候公开就什么时候公开，想在什么范围公开就在什么范围公开，人为因素起主导作用。
2、公开内容缺乏规范化。从厂务公开的内容来看，只要是明显有利于企业增加收入，有利于企业减少成本，有利于企业和谐稳定的，企业主都想方设法公开，做得各有特色，如规章制度、职工培训、安全生产、评先评优等。对涉及职工切身利益的法律法规等内容，企业积极性不高，或者几乎没有公开，如按规定企业要与员工签定劳动合同、集体合同和工资集体协议等。从调查的情况来看，没有一户企业与员工签定了工资集体协议;有的企业与相对固定的员工签定了劳动合同，而与季节工未签定劳动合同。再如职工养老、医疗、工伤、失业和生育五种保险以及住房公积金按规定应该全部办理，但从这些企业来看，都只为职工办理了部分险种或个别险种，没有一户企业为职工交纳住房公积金。个中原因固然是多方面的，但与企业主的态度密不可分。
3、公开形式缺乏程序化。厂务公开的形式很多，职代会和平等协商集体合同制都是厂务公开的主要载体。从调研情况来看，大多数非公有制企业没有建立职代会和平等协商集体合同制，职工维权难以得到保证;大多数企业把一些理应由职工代表大会审议决定或表决通过的涉及职工切身利益的重大问题，仅以厂情通报会的形式告知职工，全体员工大会也只是通报会而已。
我们分析，上述问题的原因主要在于：
一是缺乏认识。首先，政府有关部门缺乏在非公有制企业推行厂务公开的认识。有的部门认为非公有制企业是私人自主经营、自负盈亏，企业的一切活动应由企业主作主，政府部门无权也不应要求其开展厂务公开，否则会对企业发展造成消极影响。其次，有些企业主还缺乏认识。他们觉得企业只要有订单有生产能赚钱就好，企业发展了，职工有收入，厂务公开是小事，不必费那么大的功夫。第三，职工缺乏主人翁意识。很多职工存在雇佣思想，认为非公有制企业都是老板说了算，“端人家的碗，服人家管”，搞厂务公开也是走形式，参不参与民主管理无所谓，只要按时足额发工资就行了。
二是缺乏管理。一方面，厂务公开缺乏引导。在我们调查之前，非公有制企业对厂务公开这个概念还不太了解，没有引起重视，企业主不懂公开，不会公开。另一方面，劳动执法缺乏力度。劳动执法队伍建设、执法手段以及执法力度不足;劳动执法的权威尚未树立，依法调节劳资关系的法律意识还不强。
三是缺乏制度。在工作内容上，没有明确的制度规定;在工作程序上，没在规范的操作流程;在公开时限上，对应该规定的事项，没有明确要求;在评价考核上，对不公开、不完全公开、假公开等情况没有制度进行约束，也没有相应的评价考核机制。
四是缺乏监督。大多数企业没有明确负责厂务公开日常工作的机构，也没有明确监督机构。有的企业工会没有专职干部，工会主席身兼数职;多数单位工会形同虚设，没有正确履行工会的职能;有的企业没有工会组织。据市总工会统计，全市只有2100多户非公有制企业成立了工会，略超过全市非公有制企业8237户的四分之一。
四、几点建议
一是建立领导体制，规范工作格局。要按照中央和省里的工作部署，把非公有制企业厂务公开民主管理工作列入议事日程。制定全市贯彻《××省厂务公开条例》的实施意见，成立市厂务公开协调小组，形成“党委统一领导，党政齐抓共管，工会组织实施，监察监督检查，职工积极参与”的领导体制和工作格局。要做到“三抓三管”：“三抓”，即抓学习，不断提高思想认识;抓实施，党政领导亲自深入企业调查研究;抓实效，从职工最关心的问题入手。“三管”，即管思想，结合中心组学习;管干部，结合民主评议;管落实，结合督查结果。监察部门要加强对厂务公开工作的监督检查，保证厂务公开监督渠道的畅通;受理违反厂务公开制度的举报和对违纪违法问题进行查处。工会要承担推行厂务公开的日常工作，并协助政府有关部门指导、协调、监督和检查厂务公开工作。
二是注重宣传发动，提高思想认识。首先，要抓好市本级和各县市区厂务公开协调小组成员的宣传教育。通过以会代训等形式，增强各级领导干部对在非公有制企业实行厂务公开重要性和必要性的认识，深刻理解厂务公开是国家、省、市要求实施的一项制度，是法律的规定，是我们职责范围内的重要工作。其次，要抓好对非公有制企业主的宣传教育。重点抓好一些规模较大，有影响力、职工多的企业，召开非公有制企业主动员大会，组织他们学习上级有关文件，讲清公开目的意义、公开内容、公开程序和公开方法，使他们消除思想顾虑，积极主动地做好厂务公开工作。第三，抓好职工群众的宣传教育。采用召开会议、办墙报、公开专栏、印发资料和广播电视等多种形式进行宣传，使厂务公开家喻户晓、人人皆知，并组织和发动职工积极参与。
三是加强协调指导，务求真实有效。要深入实际，了解和掌握厂务公开的大致情况，按照实事求是、分类指导、循序渐进、逐步推广的原则，推进非公有制企业厂务公开工作。根据不同类型企业，采取帮、扶、促、查四项措施：对“主动型”的企业“帮一帮”，指导其建立健全制度，充实公开内容，规范管理和建立职代会或职工大会制度;对“接受型”的企业“扶一扶”，指导其规范公开内容、公开程序和公开形式，提高公开质量;对“反感型”的企业“促一促”，不厌其烦地多次走访，对他们进行耐心细致的宣传教育，督促他们尽快实行厂务公开;坚持经常性地“查一查”，制定《厂务公开考核细则》和责任追究奖罚制度，如规定凡劳动监察年审不合格的企业，工商年审不予通过。建议由监察局牵头组织工会、劳动、经贸委等部门，对各单位厂务公开工作开展监督检查，并将检查结果通报各单位，确保厂务公开真实、及时、有效。
第二篇：厂务公开情况报告
篇一：厂务公开工作汇报材料 厂务公开工作汇报材料
一、推行厂务公开工作的基本情况
1、以宣传为先导，为做好厂务公开工作奠定思想基础
思想上的落实是将厂务公开工作落到实处的前提条件，公司党委以此为突破口，通过加大宣传工作力度，为保证厂务公开工作顺力开展奠定牢固的思想基础，使党委、行政、职工代表在思想上对厂务公开工作形成统一的认识。我们主要的做法是： (1)、组织召开职工代表大会，对厂务公开工作做了动员，明确了“党委统一领导，行政为主体，纪委监督检查，工会负责日常工作，广大职工积极参与”的运行机制。成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组及相应的办事机构、监督检查小组，做到了组织机构健全、人员职责明确。 (2)、确定了加强民主管理，促进企业改革与稳定这一主题，充分利用广播、宣传栏、闭路电视等各种舆论媒体，广泛宣传实行厂务公开的重要意义，使公司上下掀起了学习宣传厂务公开制度的良好氛围。 (3)、举办职工代表、工会干部、分工会主席理论学习班，进一步提高他们对厂务公开工作的认识，为厂务公开工作在公司顺利进行奠定良好的基础。
2、制定措施，完善制度、明确工作程序。
根据厂务公开工作的要求，公司在广泛征求职工意见的基础上明确厂务公开所涉及的范围，公开的内容、方式和公开的时间，并结合公司工作实际，细化了厂务公开的内容，制定了厂务公开、民主监督的工作制度，总体目标和基本原则，使厂务公开、民主监督工作在实际工作中有了具体的操作依据，体现了坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。同时，按照《职工代表大会条例》的有关规定，在职代会闭会期间多次组织职工代表对《细则》的内容进行认真细致的讨论和修改，使《细则》的内容得到了补充。
3、加强民主监督程序，确保厂务公开工作顺利进行。
民主管理、民主监督是厂务公开工作的条件，为了加强厂务公开的监督和检查，公司形成了由纪委、党办、监察科、审计科、企管科、行政、工会等部门和部分职工代表组成的公司厂务公开监督检查小组，每年两次对全公司厂务公开工作进行监督检查，并要求各分公司建立相应的厂务公开领导小组和监督检查小组，从而形成了有序的制约和监督体系。同时，公司监督检查小组在对各部门、基层单位和班组的厂务公开情况进行监督检查的过程中，发现问题及时进行处理，并将检查的情况纳入到各基层单位年终经济责任目标考核之中。 公司厂务公开监督检查小组按照厂务公开工作的要求，对照“两办通知”精神以及公司厂务公开检查考核标准，采取问卷调查、听取汇报、查阅资料、召开座谈会等形式对公司7个职能科室和11个基层单位的厂务公开工作进行了全面的检查，并将检查的情况以书面形式向公司党委、厂务公开领导小组作了汇报。另外，公司设立了厂务公开信箱，监督电话，通过各种渠道，广泛听取职工意见，接受职工群众的监督。
4、注重厂务公开的内容和形式，使厂务公开工作落到实处。厂务公开是一项民主管理、民主监督的重要形式，涉及的内容很多。遵循这一特点，公司结合企业的实际情况明确了厂务公开的具体内容：
(1)企业的发展，目标规则，培训计划; (2)民主评议干部情况;
(3)职工住房、售房分配情况; (4)集体合同的执行情况;
(5)企业改革、改制、减员分流方案; (6)公司业务招待费及各项管理费用情况; (7)劳动保护用品，办公用品，安全工具的采购情况; (8)招聘、任免、考核情况; (9)公司领导干部廉洁自律情况;
(10)公司计划生产指标分配使用情况;
(11)机械设备的采购，废旧物资的处理情况;
(12)职工住房公积金管理及企业公积金和公益金的使用方案; (13)安全生产和劳动保护措施，职工培训计划; (14)公司评先选优情况。
5、抓基础工作，实现厂务公开的制度化、规范化
严格的管理制度，完善的措施是开展厂务公开工作的有利保障。 近年来，公司厂务公开领导小组在公司党委的领导下十分重视厂务公开的基础工作，始终把厂务公开的制度化、规范化做为关健环节来抓。一是通过下发《实施细则》、《工作制度》、《检查考核办法》、《责任追究制度》等文件，对全公司厂务公开的内容、形式、程序作了明确规定。二是坚持厂务公开工作向职工代表大会汇报制度。几年来，公司始终将厂务公开工作列入到职工代表大会的重要内容之一，采取报告的形式提交职工代表讨论、审议。三是规范公开的程序。要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。四是规范公开形式。从公司的实际情况出发，采取职工代表大会、厂务公开栏、厂务公开简报、公司局域网等多种公开形式。五是坚持每月经理接待日制度。为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。经公司厂务公开领导小组研究决定，每月15日为经理接待日。在经理接待日中，公司经理对来访职工反应的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。截止目前，共编印下发经理接待日纪要10期，接待职工40多人次，解决处理问题25项。
二、厂务公开工作在企业中发挥的作用和取得的实际效果
厂务公开是企业民主管理、民主监督制度的延伸，是职工代表大会制度的又一种工作载体，这几年来我公司通过开展厂务公开工作有利的促进了企业的发展。如在公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。为此，公司严格按照厂务公开的工作程序，从竞聘的条件到考核、招聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。竞聘既保证了有真才实学职工能竞争到合适的岗位，也让部分转岗、待岗的职工口服心服。又如公司在劳动保护用品、安全工器具的采购方面进行公开。近年以来，公司为了防止不合格物品购入，加大了劳动保护用品采购的公开力度，在采购过程中由纪委、质安科、劳人科对采购的劳动保护用品从价格、质量上做检测处理，并对采购的全过程进行公开，从而保证了劳动保护用品的安全使用，极大的维护了职工的切身利益，确保了职工的人身安全不受伤害。随着公司的生存和发展面临着许多困难。突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方面通过厂务公开等各种形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业依靠职工发展的意识。公司上下团结一致，共渡难关。两年来公司没有一人因待岗向公司提出非分的要求。职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。实践证明：实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业管理、建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。 企业实力逐渐壮大、职工收入逐年增长、生活福利条件逐步改善、职工队伍思想稳定。这些成绩的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司厂务公开情况报告 ****厂务公开、职代会制度、集体
(共保)合同履行情况、党风廉政情况等工作 自检报告
******公司成立于***年***月，随着公司机构的逐步完善和人员的陆续到位，***年**月，经公司职工大会选举产生并经上级工会批准，成立了公司工会委员会。同年**月，经公司党委会研究并报请上级纪委批准，成立了公司纪律检查委员会。两年多来，公司工会、纪委认真发挥职能作用，建立并不断完善相关工作制度，积极开展活动，取得了较好的效果。今年**月，公司工会、纪委按照上级工会有关检查的通知要求，对公司两年多来生产经营、民主管理、厂务公开和党风廉政等情况进行了自检自查，形成报告如下：
一、发挥工会职能作用 认真加强民主管理 公司工会组织自2008年建立以来，根据工会工作需求和公司实际，及时配备了兼职工会工作人员，认真履行工会职能，及时健全并逐步完善各项工作制度，认真开展各项工作。
(一)坚持和完善职工大会制度，深化企业民主管理和基层民主建设
1、圆满召开了公司200
8、200
9、2010职工大会。2008年1月10日，公司召开全体职工大会选举成立了公司工会委员 1会。2009年2月13日、2010年3月14日分别召开了2009、2010职工大会。两次职工大会上，全体职工认真听取了总经理作的行政工作报告;审议了提案审理工作报告;对公司领导班子和班子成员分别进行了评议;会上还审议并签订了公司2009年和2010年集体合同。
2、加强日常职工民主管理工作。凡涉及公司职工切身利益的重大事项，公司都能及时召开党政联席会研究决定，并通过职工大会向全体职工公布。两年多来，公司共召开联席会议30余次，审议重大事项百余项，建立了公司职工董事、职工监事制度。先后通过并印发了《公司部门岗位职责》、《公司员工管理办法》、《公司电话、车辆、后勤事务管理办法》、《员工绩效考核管理办法》、《员工请假及节假日加班有关规定》以及《公司工作手册管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根据公司人员变动情况，我们补选和变更了公司工会委员和监事会职工监事，较好地发挥了源头参与和监督作用。
3、大力推进厂务公开工作。公司于09年12月按照*****转发的“*******”文件精神。成立了公司厂务公开领导小组，制定了《公司厂务公开实施办法》，公司定期将公司的目标、重要决策、经营状况、投资建设和施工生产管理、涉及职工切身利益的重要事项，以及与领导班子党风廉政建设密切相关的内容通过职工大会、政务交班会、职工座谈会等形式和公司宣传栏(厂2务公开栏)等载体向职工群众公开，认真推进厂务公开工作，使职工积极参与民主决策、民主管理和民主监督，各项工作运行正常，职工满意度较高。
4、建立健全平等协商《集体合同》制度。公司工会认真维护职工的合法权益，每年参考上一公司各项工作的实际情况，就职工劳动报酬、工作时间与休息休假、保险和福利、职工培训、劳动安全卫生等条款经职工大会审议通过后与公司行政签订《集体合同》，将事关职工切身利益的事项细化和明确，并监督实施。同时，公司全面执行劳动合同制度。无论是从*****调动来的在职人员，还是新录用的大中院校毕业生，公司工会都及时督促人力资源部依法签订劳动合同，确立劳动关系。目前，公司所有员工都与公司签订了劳动合同。另外，公司工会还成立了劳动争议协调委员会，健全了相关工作制度，在及时反映职工的合理要求，协调好职工和公司的相互关系上发挥了较好的作用。2009年3月，公司工会在接到关于“*******”的职工提案后，积极与公司行政协商，对职工给予了部分交通补助，满足了职工的合理要求，受到了职工的欢迎。
(二)大力开展区域劳动竞赛，积极营造“赶超先进，争创一流”的良好氛围 在公司党委的支持和指导下，公司工会结合施工生产节点工期，以“*********”劳动竞赛为载体，组织开展了各节点工期大干活动，激发了公司广大员工的劳动生产积极性。公司劳动竞 3赛领导小组每季度对施工进度情况、生产任务完成情况、安全质量情况进行评比考核，对优胜单位和先进个人进行表彰和奖励。自2008年**月开始进行该项劳动竞赛活动到目前，公司共评出优胜单位***名/次，先进个人***余人/次，发放奖励共计***万余元。其中今年**月******推进会后，我们开展了“大干100天”活动，掀起了新一轮的施工建设热潮，发放大干奖励****万元。劳动竞赛活动中，各参建项目部在公司的统一指挥与协调下，不断掀起大干高潮，营造了“赶超先进，争创一流”的良好氛围，确保了节点工期目标任务的顺利实现，充分展示了*****建设者特别能吃苦、特别能战斗的良好作风和精神风貌。****有关领导来到***施工现场，见到火热的大干场面不无感慨地说：********。
(三)大力推进“三工”建设，积极改善职工的工作生活环境
公司自成立之初就非常重视员工的工作与生活环境，为了使员工全身心地投入到工作之中，公司对员工的生活安排的井井有条、无微不至。公司办公大楼配备了中央空调，聘用了物业公司负责大楼保安和环境卫生，给大家营造了良好的办公和生活环境。09年下半年，公司对办公大楼电力线路和空调等设备进行了检修，并投资35000元接通自来水管道，解决了职工长期使用水质较差的井水的现状;公司根据****尚未开通有线电视的状况，安装了卫星电视接收装置，给每个员工宿舍配备了电视机。公司还设置了专门的活动室和阅览室，购置了卡拉ok音像设备、4健身器材和杂志报刊，丰富了员工业余文化生活;公司工会还积极加强食堂、水电等后勤管理，定期对食堂卫生等进行检查，确保员工饮食健康。通过及时解决员工关心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列问题，更加体现了科学发展观以人为本的思想精髓，受到全体员工的普遍赞誉。
此外，公司还以****为载体，对****“三工”建设提出要求，不断改善员工工作、生活环境，促使各****“三工”建设不断迈上新台阶，取得了良好的效果。****年，**、***分别荣获*** “三工”建设标兵单位和先进单位称号;****年，****荣获****“三工”建设先进单位称号。
(四)认真落实“三不让”承诺，逐步建立职工扶贫帮困的长效机制
根据公司无困难职工的特点，公司工会将救助重点放在了救急救助大病上。公司职工互助补充保险计划参保率达100%，公司为全体员工购买了意外伤害险、女职工特殊疾病险及重大疾病险，从各方面保证了不让每一名职工看不起病。2008年-2009年，公司共有两名会员身患大病，进行了一系列的手术治疗，医药费用达数万元。在本级工会互助补充保障金不足的情况下，经过公司工会主席的沟通协调及权益保障委员的努力，最后由本级工会先行垫付了会员的补助金，让会员在第一时间拿到了钱，感受到了工会的温暖，切实维护了会员权益，体现了工会“三不让”承诺大病救助的精神。 5篇三：公司2014年厂务公开工作总结 纺电公司2014年厂务公开工作总结
为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务，进一步加强和规范厂务公开，推动民主监督工作不断创新和上台阶，实现立足企业发展大局、服务职工的目标，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，结合“党的群众路线教育实践活动”，帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题，取得了一定成效。现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下：
一、正确认识厂务公开重要意义，积极推行民主监督工作。
推行厂务公开工作，是企业改革、发展和稳定的内在需要;是加强基层民主建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，更是建立现代企业制度的重要内容。一年来，纺电公司认真按照电气公司工会的要求，积极贯彻电气公司相关文件及精神，结合“群众路线教育实践活动”，广泛推行厂务公开制度，基本形成了党总支领导，行政为主体，工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。
为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全部干部必须把思想统一到“党的群众路线”重要思想上来，深刻认识厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在纺电公司干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。
二、纺电公司厂务公开工作的具体作法。
1、明确原则。为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持“厂务公开要以职工是否满意为标准”。一要确保厂务公开内容的真实、可信;二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与;凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督;凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。
2、健全制度。公司工会成立了纺电公司厂务公开领导小组，每个分会都成立了监督检查小组。健全了厂务公开制度，建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。目前，公司和各部门都已建立了公示、公告栏，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。
4、突出重点。实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。对此，我们按照“群众路线”要求，全心全意依靠职工群众的方针，“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”，近几年，我们先后公开公示了纺电公司十二五发展规划、经营目标、职工培训计划、集体合同执行情况、财务工作报告、工业园二期项目建设、高路小区供暖、业主代表选举等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。采用“过程参与，结果公开”的方式，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。
5、强化监督。厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证相关部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在部门量化考核上。一是对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。二是要求各部门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。三是主动接受职工群众监督，对职工反映的问题和情况，及时登记，及时处理，2014年共监督落实职工代表提案41份，保证了广大职工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。
三、推行厂务公开制度取得的成效。
1、规范了企业管理。通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业管理和决策的积极性，也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，提高了企业经济效益。
2、密切了干群关系。通过推行厂务公开制度，坚持对中层以上管理人员进行民主评议，有效地调动了中层干部的工作积极性，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。
3、提高了职工的积极性。让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。
纺电公司厂务公开工作，党总支的统一领导下，经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但与其他开展好的单位还有一定差距。2015年纺电公司工会将继续“围绕一个中心、抓住两条主线”工作思路，不断改进和完善厂务公开工作，动员广大职工为深化企业改革、实现提质增效、完成生产经营目标、促进企业稳定发展建功立业。
2014年11月21日
第三篇：企业厂务公开自查报告
企业厂务公开自查报告
近年来,在晋江市委、市政府和泉州市烟草专卖局的领导下，我局(分公司)以科学发展观为指导，按照晋江市委办、政府办有关文件要求，在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近来，我局(分公司)根据《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》(晋厂开办〔20xx〕1号)文件要求，组织相关部门开展自查自纠，做好迎接上级检查的各项准备工作。现将我局(分公司)企务公开工作开展有关情况汇报如下：
根据泉州市烟草专卖局和晋江市委、市政府关于政务公开工作指导精神，结合本局实际，我局认真组织部署，努力做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指导、检查监督，推动企务公开工作正常有序开展。
(一)加强组织建设。成立了企务公开工作领导小组，组长由局长担任，副组长由纪检员担任，主要职责是指导我局(分公司)企务公开工作，提出实施意见，监督检查制度落实，审议拟公开的形式和内容;并按照企务公开的范围和内容不同分配到各责任部门，明确分工，负责到底。
(二)加强制度建设。先后制定、完善或公布了晋江市烟草专卖局《领导班子民主议事制度》、《晋江分公司关于实行企务公开和加强民主管理工作的实施意见》、《考核通报制度》、《晋江市烟草专卖局许可证管理规定》等多项制度，保证企务公开各项工作的制度化、规范化。
(三)加强目录建设。认真按照晋江市委、市政府及泉州市局有关文件要求，梳理政务信息公开资料、公开数据、公开内容，着手编制政务(企务)公开目录，确保企务公开规范有序运行。
我局坚持“公开是原则，不公开是例外”的要求，明确企务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。
(一)企业重大决策问题。主要包括企业发展规划，生产经营重大决策方案，企业改革方案等重大事项。
(二)企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括经济运行情况、经济目标及完成情况、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法、固定资产采购、重要规章制度的制定等。由于烟草行业目前实行母子公司制，我局已经取消了法人资格，由泉州市局进行垂直管理，因此类似员工工资奖金的分配方案、劳动合同和集体合同的格式样式等事项都是由泉州市局决定,基建工程招投标、大宗大额物资采购等都是上级统一安排实行，我司一般只有一些小型的工程和日常购买的部分，因此这方面公开的内容比较有限。
(三)涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，安全生产和劳动保护措施等。
(四)与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，领导干部的收入、企业中层管理人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，领导干部收入情况、干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等。
我局(分公司)不断完善公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽企务公开领域。
(一)建立职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,也是企务公开的主要渠道。我局于08年9月份召开了第一届职工代表大会，之后每年至少召开一次职工代表大会，标志着我局(分公司)职代会制度正式建立。制度规定凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。此外，公司领导班子成员向职代会述职并接受评议领导班子成员每年要在职代会上公开述职并接受职代会代表的民主评议和测评，同时每年的职工评优评先以及职工处罚、处分等决定也要接受职代会的评议。
(二)建立企务公开栏。我局专门设立了企务公开栏并在公司内部网站上开辟企务公开专栏，此外还利用文件、会议纪要、OA邮件系统等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。
(三)坚持党员领导干部民主生活会制度。本着开诚布公的原则，在领导班子内部召开民主生活会，加强思想沟通。广泛征求意见，深入了解民意，针对干部群众反映和民主生活会上查找出来的问题，提出整改措施，明确整改重点，落实整改责任。民主生活会情况和整改措施在一定范围内向干部、群众通报。
(四)实施廉政报告制度。为了体现领导干部在企务公开中发挥带头作用，我局建立起了领导干部廉洁自律监督制约机制。每年定期将领导班子成员的收入、住房、用车、子女出国等廉洁自律情况，通过职代会、民主生活会等形式向企业和职工公示，杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生。目前，我局已将干部廉洁自律情况列入职代会的审议议程，有效地保证各项廉洁自律规章制度的贯彻执行。
(一)规章制度体系建设有待进一步完善。我局(分公司)虽然已经建立了企务公开各项制度，但在审议制度和评议制度方面落实不够到位，特别是在考核考评制度、监督制度等方面急需完善。另外，在适应行业母子公司体制改革和取消县级烟草公司法人资格方面，我局应加强内控体系建设。在今后的工作中，我们将按照省、市政务公开工作的安排部署，认真学习有关规章制度，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理;同时规范制度制定程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应晋江烟草发展的制度体系和管理机制。
(二)我局内部企务公开工作开展不够平衡。由于晋江烟草下属各专卖所、稽查队及客服部的工作经营情况各不相同，我局企务公开工作进展不平衡。我们将着眼于企务公开长效管理机制建立，加强对各专卖所、稽查队及客服部企务公开工作的指导和监督，增强全体干部职工企务公开意识，全面推进企务公开工作更上一层楼，确保晋江烟草持续稳定健康发展。
第四篇：公司厂务公开工作情况报告
积极推进厂务公开促进企业健康发展 **集团公司工会：
厂务公开工作是调动广大员工积极性和加强民主管理，促进企业发展的有效途径。在**集团工会和公司党委的正确指导下，**制造公司坚持把厂务公开作为依靠员工办企业的大事来抓，紧紧围绕企业管理的重点、员工关心的热点和难点为中心，拓展公开内容，延伸公开层次，为全公司的改革发展注
入了新的生机和活力，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业协调健康发展。我们的主要做法是：
一、适应形势，提高认识，夯实厂务公开的思想基础
随着企业改革的不断深入，员工参与管
理的热情空前高涨，了解企业发展状况的呼声越来越高。如何做好厂务公开成为摆在我们面前的主要问题。对此，公司领导班子通过各种方式认真学习了《广东省厂务公开民主管理意见》和《关于进一步做好厂务公开工作的实施意见》等文件精神，一致认为：企业要实现快速发展，就必须按照“以人为本”的要求，维护好员工的民主权利，让员工充分拥有对公司生产、经营、管理等各方面工作的知情权，只有这样，才能让员工积极主动地参与企业的改革和建设，才能促进企业的健康快速发展。
二、坚持原则、规范形式、完善制度
(一)明确原则。为了使厂务公开工作顺利开展，我们坚持“一个标准，两个确保，五个必须”的原则。一个标准，即厂务公开要以员工是否满意为检验标准。两个确保，一是确保厂务公开内容的真实、可信;二是确保员工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。五个必须，即凡企业重大经营决策、方针目标必须
经职代会讨论通过;凡涉及员工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项研究决定必须让员工代表广泛参与;凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督;凡各种重大事项结果必须向员工全面公开。
(二)健全制度。按照省政府及集团公司要求，我们制定了《**制造公司厂务公开实施办法》，成立了以公司领导班子为核心的厂务公开领导小组和监督检查小组;健全了公司、部门、班组三级厂务公开制度，建立了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前，公司各部门都已建立了相关制度，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。
(三)规范形式。目前，厂务公开的形式主要以职工代表大会为主，结合厂务公开宣传专栏、OAK办公系统、**明珠
网(公司内部网)等多种形式予以公开，并不断从内容、形式上加以规范。几年来，先后公开了企业中长期发展规划、企业改制方案、员工分流安置方案、生产经营目标及完成情况、业务招待费使用情况、财务工作报告、工资奖金分配方案、工程建设项目和大宗物资采购招投标情况以及职称评定等有关企业发展及涉及员工切身利益的各类方案、制度100多项次。
(四)突出重点。厂务公开的重点就是生产经营的难点、员工关心的热点、廉政建设的关键点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题，直接影响到企业改革发展稳定的成败。对此，我们始终坚持“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。几年来，我们就员工普遍关心的热点、焦点和敏感问题，采用“过程参与，结果公开”的方式，对物资采购、工程建设项目等均由主管领导召集党办、审计、财务人员和有关部门进行招投标，比质比价公开采购，
并对采购渠道、数量、质量、价格以及工程项目投资进行全面公开，不仅保证了采购质量，[找材料到-网上服务最好的文秘资料站点!]提高了热点、焦点问题决策的透明度，而且还节约了开支。同时还结合三标一体化和先进制造企业各项标准，制定了《物资采购程序》、《工程项目控制程序》等制度标准;相继出台了《关于继续深化内部人事、劳动、分配制度改革的方案》、《物资采购管理标准》、《工程管理标准》、《**制造公司医疗暂行规定》等一系列与厂务公开相配套的管理制度;对管理人员任免，专业技术职称评审、评先选优等敏感问题，我们按照“公开、公平、公正”的原则，采用事前公示，事后公开的办法，主动接受员工监督，取得了很好的效果。努力使厂务公开工作成为企业与员工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导员工与企业同舟共济、同甘共苦。
三、强化监督，提高厂务公开的质量
厂务公开如果没有有效的监督作保证，工作成果很有可能流于形式。为确保厂务公开的质量和效果，我们一是完善工作机制。根据实际，把公开的内容分解落实到分管领导和有关部门负责人。公司领导班子定期对厂务公开运行情况进行检查，重点围绕公开的内容是否真实、公开是否及时、程序是否规范等加大监督力度，发现问题及时责成有关部门进行整改，形成了有效的厂务公开保障机制。二是畅通监督渠道。为便于员工对公司工作进行监督，我们进一步完善了公开有载体，意见有落实，落实有反馈的工作体系，重点抓了监督渠道的畅通12全文查看
第五篇：ＸＸ公司厂务公开工作情况报告
积极推进厂务公开 促进企业健康发展
——XX制造公司厂务公开工作情况报告
XX集团公司工会：
厂务公开工作是调动广大员工积极性和加强民主管理，促进企业发展的有效途径。在XX集团工会和公司党委的正确指导下，XX制造公司坚持把厂务公开作为依靠员工办企业的大事来抓，紧紧围绕企业管理的重点、员工关心的热点和难点为中心，拓展公开内容，延伸公开层次，为全公司的改革发展注入了新的生机和活力，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业协调健康发展。我们的主要做法是：
一、 适应形势，提高认识，夯实厂务公开的思想基础
随着企业改革的不断深入，员工参与管理的热情空前高涨，了解企业发展状况的呼声越来越高。如何做好厂务公开成为摆在我们面前的主要问题。对此，公司领导班子通过各种方式认真学习了《广东省厂务公开民主管理意见》和《关于进一步做好厂务公开工作的实施意见》等文件精神，一致认为：企业要实现快速发展，就必须按照“以人为本”的要求，维护好员工的民主权利，让员工充分拥有对公司生产、经营、管理等各方面工作的知情权，只有这样，才能让员工积极主动地参与企业的改革和建设，才能促进企业的健康快速发展。
二、 坚持原则、规范形式、完善制度
(一)明确原则。为了使厂务公开工作顺利开展，我们坚持“一个标准，两个确保，五个必须”的原则。一个标准，即厂务公开要以员工是否满意为检验标准。两个确保，一是确保厂务公开内容的真实、可信;二是确保员工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。五个必须，即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过;凡涉及员工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项研究决定必须让员工代表广泛参与;凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督;凡各种重大事项结果必须向员工全面公开。
(二)健全制度。按照省政府及集团公司要求，我们制定了《XX制造公司厂务公开实施办法》，成立了以公司领导班子为核心的厂务公开领导小组和监督检查小组;健全了公司、部门、班组三级厂务公开制度，建立了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前，公司各部门都已建立了相关制度，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。
(三)规范形式。目前，厂务公开的形式主要以职工代表大会为主，结合厂务公开宣传专栏、OAK办公系统、XX明珠网(公司内部网)等多种形式予以公开，并不断从内容、形式上加以规范。几年来，先后公开了企业中长期发展规划、企业改制方案、员工分流安置方案、生产经营目标及完成情况、业务招待费使用情况、财务工作报告、工资奖金分配方案、工程建设项目和大宗物资采购招投标情况以及职称评定等有关企业发展及涉及员工切身利益的各类方案、制度100多项次。
(四)突出重点。厂务公开的重点就是生产经营的难点、员工关心的热点、廉政建设的关键点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题，直接影响到企业改革发展稳定的成败。对此，我们始终坚持“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。几年来，我们就员工普遍关心的热点、焦点和敏感问题，采用“过程参与，结果公开”的方式，对物资采购、工程建设项目等均由主管领导召集党办、审计、财务人员和有关部门进行招投标，比质比价公开采购，并对采购渠道、数量、质量、价格以及工程项目投资进行全面公开，不仅保证了采购质量，提高了热点、焦点问题决策的透明度，而且还节约了开支。同时还结合三标一体化和先进制造企业各项标准，制定了《物资采购程序》、《工程项目控制程序》等制度标准;相继出台了《关于继续深化内部人事、劳动、分配制度改革的方案》、《物资采购管理标准》、《工程管理标准》、《XX制造公司医疗暂行规定》等一系列与厂务公开相配套的管理制度;对管理人员任免，专业技术职称评审、评先选优等敏感问题，我们按照“公开、公平、公正”的原则，采用事前公示，事后公开的办法，主动接受员工监督，取得了很好的效果。努力使厂务公开工作成为企业与员工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导员工与企业同舟共济、同甘共苦。
三、 强化监督，提高厂务公开的质量
厂务公开如果没有有效的监督作保证，工作成果很有可能流于形式。为确保厂务公开的质量和效果，我们一是完善工作机制。根据实际，把公开的内容分解落实到分管领导和有关部门负责人。公司领导班子定期对厂务公开运行情况进行检查，重点围绕公开的内容是否真实、公开是否及时、程序是否规范等加大监督力度，发现问题及时责成有关部门进行整改，形成了有效的厂务公开保障机制。二是畅通监督渠道。为便于员工对公司工作进行监督，我们进一步完善了公开有载体，意见有落实，落实有反馈的工作体系，重点抓了监督渠道的畅通。把每月20日作为“领导接待日”，公司领导轮流接待群众来访，现场答复和解决问题。同时，不断完善意见箱、监督电话等多种形式,对员工反映的问题和情况，及时登记，及时备案，及时调查，及时处理，保证了广大员工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。
四、 推行厂务公开取得的成效
(一)提高了企业管理水平。通过推行厂务公开制度，既赋于员工知情权，调动了员工参与企业管理和决策的积极性，也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，降低了企业生产成本，提高了企业经济效益。
(二)提高了员工工作积极性。让员工了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大员工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。公司员工团结一致，努力拼搏下，2002年顺利完成三改，2003年创一流工作顺利完成，2004年仅用七个月的时间就通过了三标一体化外申，2005年顺利通过AA级先进制造企业检查验收。
在公司党委的统一领导下，在广大员工的积极参与下，XX制造公司厂务公开工作取得了一定的成效，但还存在着很多不足，主要表现为：
一、部分人员认识水平还停留在“要我公开”的层次上，有的还存在应付或走形式的问题;二是对推行厂务公开制度的宣传教育力度不够，员工对厂务公开的认识程度还需进一步提高。
在今后的工作中，我们认真学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法，与时俱进，开拓创新，进一步巩固、深化和规范厂务公开工作，促进企业改革、发展、稳定，为集团公司做大做强营造一个良好的局面。
XX制造公司工会
二00六年九月十日