mba学习心得想考必看
第一篇:mba学习心得想考必看
申论80分万能(公考必看)
申论80分万能模板
写 作 套 路 [题目]
1、简明扼要,抓住材料的主旨
2、从小切入,切忌假、大、空
3、长短合适,最好不要加副标题 比较好的题目[例]“处处留意皆民生”、“圆城市低收入家庭安居梦”、 治理网吧既要治“吧”也要治“网”、 “献礼工程”当休矣、网上扫黄要建立长效机制。 比较差的题目[例]“加快县域经济创新步伐”、“加快推进以改善民生为重点的社会建设”
[正文] 文章第一部分
★开头方法:开篇点题,陈述现象、阐明危害和解决好的意义
随着我国经济持续快速发展,…问题日见突显出来,在社会经济和国家安全中的位置越来越突出。在这样的形势下,目前产生的…问题逐渐进入人们的视野,已引起人们的高度关注,成为社会的热点问题,引起强烈的反响。
近些年来,…蓬勃发展,为我国经济快速发展做出了贡献,逐渐成为我国国民经济的重要支柱产业和社会主义建设的中坚力量。但与此同时,…(现象,政策)
改革开放30年来,我国经济取得飞速发展,但…的改革却明显落后,(后面引出材料反应问题)
如果该问题不能得到及时和妥善地解决,直接影响到人民群众的根本利益,必影响到经济的发展,社会的稳定,影响到党和政府在人民群众中的光辉形象,进而影响到建设小康社会和构建社会主义和谐社会。(这些套话要因情况而定) 文章第二部分
1. 第二段主要叙述问题产生的原因。一般从材料给出的现象从中分析就能得出结论,下面就近期热点问题为例加以说明,不外乎根据材料从以下角度进行展开分析
检视…面临的窘境,我们不难发现,造成目前状况的原因是多方面的。人口多,底子薄是基本国情,这就决定了在相当长的时间内…是我国经济社会发展的突出矛盾之一,我们任何时候都不能轻言…问题已经解决。当前及今后依然严峻的形式主要表现在:…
现阶段我国的…形势,表现为总体稳定,趋于好转的发展趋势与依然严峻的现状并存。严峻的形式有浅层次的因素,也有深层次的矛盾:既有历史的沉淀,也有新形势下产生的新问题,主要可以归结为:
改革开放以来,随着社会主义市场经济的建立,在党和政府的正确领导下,我国经济突飞猛进。同时,社会组织结构,就业结构,社会结构的变革加快,正面临着将长期面临着一些亟持解决的突出矛盾和问题。首先…:其次…;再次…;最后…。
…的产生,有主客观两方面的原因:
我国的…工作总体状况还存在着与国家经济,社会的发展不相适应,以及与面临的国际新形式发展要求不相适应的问题,主要表现在:
“冰冻三尺非一日之寒”,造成以上问题的原因是多方面的、深层次的,我认为主要有以下几点: 首先,政策体制不完善,。。(结合材料)
- 1资源与可持续发展问题:经济结构战略性调整;人口和资源管理;生态建设和环境保护;发展经济兼顾环保;环保与个人利益冲突;倡导节能环保的生活方式和消费理念;以科学发展观统领经济社会发展全局
弱势群体:自身条件所致;社会条件限制;经济发展不平衡;分配制度欠合理;保障制度不健全;法律保障不到位;监督监管不落实
弱势群体:劳动力市场;劳动保障;社会保障制度;社会救助机构;监督监管;法律保障;社区扶持作用;经济杠杆调整分配比例;缩小分配差距;建立稳定、发展、和谐的发展机制;
循环经济:经济快速持续发展与保护生态环境相协调的必然要求;节能降耗(可参照资源与可持续发展问题依据材料进行分析)
循环经济:可持续发展、科学发展观;宣传力度;相关知识普及;科技投入;全民动员;以科学发展观统领经济社会发展全局 文章第三部分
…关键在于。有鉴于此,我国…要进行一系列深层改革,要从…和制度的改革做文章:观念,意识,思想要开放,要确立…全新的理念,创造良好的…环境和氛围。因此,当前和今后一个时期,要重点抓好以下工作:
树立,解决…不是一句空话,必须要有机制上的引导和保障,同时也要求各级政府加大宣传力度加强领导落实任务。
在贯彻落实科学发展观,构建和谐社会的背景下,…具有强烈的现实紧迫性。因此,我们必须立足当前,着眼长远,下大力气抓好…的工作。
当前和今后一个时期,加强…工作的基本思路是:用“以人为本”的科学发展观统领…工作,实施“标本兼治,重在治本”,采取果断措施遏制重大事故的同时,加快实施治本之策,推动…文化…法制…科技…投入等要素落实到位,建立长效机制,加快实现我国…的明显好转。
当前…存在的困难和问题,有的是社会深刻变革和问题的反映,有的是改革开放中发生的问题,有的是社会主义初级阶段长期存在的问题和深层次矛盾,我们要正视困难和问题,并通过改革和发展的办法积极予以解决。
要解决…问题,必须确保…优先发展,进一步加强各级党委和政府对教育工作的领导和统筹力度,在…方面采取有力措施。
第三段可参考以下方面提出解决方案,注意要以对应第二段提出的分析为主,以外再提出自己的观点 1. 领导重视,提高认识
各级党委和政府要坚决深入贯彻落实科学发展观、站在建设社会主义和谐社会首善之区的高度,把……纳入重要议事日程,加快推进。。。建设,并建立和完善引咎辞职制度建立健全领导问责制度,严格责任落实。 实行一把手负责制
建立和完善引咎辞职制度
建立健全领导问责制度
把。。。。。纳入议事日程
加强对问题的调查研究,从源头上理清。。。。问题的来龙去脉。
增强。。。。的意识
倡导。。。。的理念
2.加强宣传,营造氛围
广泛宣传,全民动员,充分发挥报刊、广播电视、网络等各类媒体的舆论导向作用,大力宣传。。。的作用和意义,形成全民参与的良好氛围。
电视,报纸,网络等媒体要通过各种形式宣传。。。。提高广大人民群众对。。。的认识。
- 3发现问题及时纠正,对顶风违纪的行为从严查处,绝不姑息。
有权必有责,用权受监督,违法要追究(强调制权)
十六大提出:要加强对权力的制约和监督,建立结构合理,配置科学,程序严密,制约有效的权力运行机制,从决策到执行等环节加强对权利的监督,保证把人民赋予的权利真正用来为人民谋利益
8.总结反思,借鉴经验。
总结。。。。的经验教训
借鉴国内外的各种先进经验。
必须注意矛盾的特殊性,具体问题具体分析,有的放矢,万能八条不是万能的,但没有万能八条示万万不能的。能用则用,如果不合适,也没有必要面面俱到。
文章第四部分
该问题的妥善解决与否关系到人民群众的生命财产安全,关系到全面建设小康社会的大局,关系到构建社会主义和谐社会,我相信在党和政府的正确决策和领导下,在全社会的共同努力下,这个问题一定能够得到彻底解决。(结合材料,表表决心)
综上所述/总而言之,有效解决…问题/建立…社会,对推动我国经济社会发展转入科学发展轨道,走上社会和谐之路,推进全面建设小康社会意义重大而深远。
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第二篇:2012考研临考必看考前最后两周生活复习提示
【设计意图】父亲的角色在孩子的成长道路上有着不可或缺的作用,在现代家庭中,爸爸在孩子心目中的形象是繁忙、威严,孩子与爸爸接触交流的机会甚少。为此,上中路幼儿园开展了“快乐父亲节”活动,提供孩子和爸爸沟通交流的机会,增进父子、父女间的感情。
【活动目的】
1、使幼儿知道6月的第三个星期天是父亲节,知道爸爸的艰辛。
2、通过亲子游戏给父子提供交流的机会,增进父子、父女间的感情。
【活动准备】
歌曲录音带、彩色纸、彩笔、鼓、花、羊角球等器械、自制奖牌。
【活动过程】
幼儿配乐朗诵:
父爱是一缕阳光,让你的心灵即使在寒冷的冬天也能感到温暖如春;
父爱是一泓清泉,让你的情感即使蒙上岁月的风尘依然纯洁明净。
父爱同母爱一样的无私,他不求回报;
父爱是一种默默无闻,寓于无形之中的一种感情。
师:在孩子们的心中,您是那么的伟大、威武,是他们心中最崇拜和尊敬的人,是他们永远学习的榜样!
1、表演《感恩的心》
2、演唱歌曲《我的好爸爸》
3、亲亲爸爸说说悄悄话
4、室内亲子制作《心连心爱心卡》
5、《击鼓传花》家长和幼儿听鼓声同时传花,鼓声停花在谁的手中幼儿说一句祝福的话或表演节目,家长简单介绍自己的工作或家庭中的趣事。
室外游戏:
亲子游戏:
1、《小脚踩大脚》游戏规则:宝宝的小脚踩在爸爸的脚上一起向前走,宝宝的脚不能落地,分组进行比赛最先到达终点者为胜。
2、《骑大马》游戏规则:宝宝骑在爸爸的脖子上分组进行比赛。
3、《蒙眼找宝宝》:用毛巾把家长的眼睛蒙住,幼儿站在家长的对面不能发出声音,家长根据自己孩子的特征找到自己的宝宝。
家长游戏(同级部的爸爸们进行比赛) :
《跳绳比赛》《针线活》《拔河比赛》《蜈蚣竞走》
结束部分:音乐响起,幼儿亲自为爸爸颁奖。师:在繁忙的工作之余留点时间陪伴孩子,让孩子在成长的过程中留下更多美好的回忆。
活动反思
今天我班幼儿的出席率是80%。孩子的爸爸来的也比较多,虽然爸爸都很忙,但是分们都抽出空来,请假来幼儿园参加亲子活动,说明家长对孩子的活动还是比较重视的,家长参与幼儿园活动的积极性、主动性越来越高了。
本次活动的不足之处:
由于是家长来园参与亲子活动,幼儿比较兴奋,一直和爸爸讲话,纪律较为松散,幼儿“听”的习惯比较差。
爸爸没有参与亲子活动的幼儿显得比较孤单,因此,有的幼儿开始哭闹、有的幼儿开始埋怨,嘟起了小嘴。教师比较关注和爸爸一起的幼儿,对于其他幼儿比较疏忽。虽然,我们教师在后来的活动中,采取了一些措施,请爸爸没有来的孩子也参加了游戏,但是,对这些孩子来说,今天损失的不仅仅是没有参加游戏这么简单了。这也是我们教师工作没有做到细
致之处。
第三篇:2014省考必看:十八大报告和十八届三中全会常考知识点汇总
2014省考必看:
一、十八大报告常考知识点汇总
1、十八大召开时间是2012年11月8日召开。
2、在十八大的主题中,把全面建设小康社会改为了全面建成小康社会。
3、在我国取得的重大突破中,发明了全球最快计算机,是天河二号。
4、载人航天取得重大突破,2012年6月11日在酒泉卫星发射中心发射了神舟十号载人飞船。飞行员由男航天员聂海胜、张晓光、女航天员王亚平组成,由聂海胜担任指令长。并且中国实现了首次在太空授课,航天员王亚平在天宫一号进行授课,授课内容为全国青少年演示讲解失重环境下的基础物理实验。
5、对于人大[微博]代表的选举,我国实行城乡按相同人口比例选举。
6、十八大把科学发展观作为了党的指导思想,这是十八大报告最大的理论创新和历史性贡献。
7、党和国家一切工作的出发点和落脚点是实现好、维护好最广大人民的根本利益。
8、我们现在实行五位一体布局,包括经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设。
9、科学发展观最鲜明的精神实质是解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实。
10、十八大报告的主线是中国特色社会主义。
11、中国特色社会主义包括中国特色社会主义的道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度。其中,中国特色社会主义道路是实现路径,中国特色社会主义理论体系是行动指南,中国特色社会主义制度是根本保障。
12、中国特色社会主义理论体系包括邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观。注意这里不包括毛泽东思想。
13、我国的根本政治制度是人民代表大会制度。我国的基本政治制度包括中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、民族区域自治制度、基层群众自治制度。
14、建设中国特色社会主义,总依据是社会主义初级阶段,总布局是五位一体,总任务是实现社会主义现代化和中华民族的伟大复兴。如果题目中问的是新的征程上的三大历史任务则是推进现代化建设、完成祖国统
一、维护世界和平与促进共同发展。
15、我们要毫不动摇坚持、与时俱进发展中国特色社会主义,不断丰富中国特色社会主义的实践特色、理论特色、民族特色、时代特色。
16、中国特色社会主义的内在要求是公平正义。
17、中国特色社会主义的本质属性是社会和谐。
18、“三个没有变”,是指我国仍处于社会主义初级阶段的基本国情没有变;人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一主要矛盾没有变;我国是世界上最大的发展观国家的国际地位没有变。
19、2020年实现全民建成小康社会宏伟目标,实现两个倍增是指实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。
20、解决我国所有问题的关键是发展。
21、我国的兴国之要是以经济建设为中心。
22、当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线。
23、“新四化”是指新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化。
24、加快转变经济发展方式的关键是深化改革。
25、经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系。
26、加快转变经济发展方式的主攻方向是推进经济结构战略性调整。
27、三农问题是指农民、农业、农村。
28、解决“三农”问题的根本途径是推动城乡发展一体化。
29、建设社会主义文化强国的关键在于增强全民族的文化创造活力。
30、社会主义核心价值观包括三个层面:针对国家层面的是倡导富强、民主、文明、和谐;针对社会层面的是倡导自由、平等、公正、法治;针对个人层面的是倡导爱国、敬业、诚信、友善。
31、初次分配和再分配都要兼顾效率和公平,再分配更加注重公平。
32、保护生态环境的根本之策是节约资源。
33、党的建设的主线是加强党的执政能力建设、先进性建设、纯洁性建设。
34、从五个方面加强党的建设,分别是思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设。
35、建设学习型、服务型、创新型的马克思主义政党。
36、检验党一切执政活动的最高标准是以人为本、执政为民。
37、十八大提出了两个“百年目标”,这两个“百年目标”是指在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会;在新中国成立一百周年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。
38、十八大报告指出,“道路关乎党的命脉,关乎国家的前途”,“全党要坚定这样的道路自信、理论自信、制度自信!”这里的“道路”是指中国特色社会主义道路。
2014省考必看:
二、十八届三中全会常考知识点汇总
1、十八届三中全会召开时间为(2013年11月9日)。注意:十八大召开时间为2012年11月8日。
2、十八届三中全会的主题是(关于全面深化改革)。注意:关于十八届三中全会的主题考的比较多,选项中经常会出现全面深化改革开放这个选项,这也是考生易错的一个知识点。
3、(改革开放)是一场新的伟大革命,是当代中国最鲜明的特色。
4、改革开放最主要的成果是(开创和发展了中国特色社会主义)。
5、(改革开放)是决定当代中国命运的关键抉择,是党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝。
6、全面深化改革要不断增强中国特色社会主义的(道路自信、理论自信、制度自信)。
7、全面深化改革,要坚持社会主义市场经济的改革方向,以(促进社会公平正义、增进人民福祉)为出发点和落脚点。
8、全民深化改革的总目标是(完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化),必须更加注重改革的(系统性、整体性、协同性)。
9、全面深化改革的重点是(经济体制改革)。
10、经济体制改革的核心问题是(处理好政府和市场的关系),使市场在资源配置中起(决定性)作用和更好发挥政府的作用。
11、到(二0二0)年,在重要领域和关键环节改革上取得决定性成果,完成本决定提出的改革任务,形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,使各方面制度更加成熟更加定型。
12、(产权)是所有制的核心。健全(归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅)的现代产权制度。
13、完善国有资本经营预算制度,提高(国有资本)收益上缴公共财政比例,二0二0年提到(百分之三十),用于保障和改善民生。
14、支持非公有制经济健康发展。坚持(权利平等、机会平等、规则平等)。
15、建设(统一开放、竞争有序)的市场体系,是使市场在资源配置中起决定性作用的基础。
16、(科学的宏观调控,有效的政府治理),是发挥社会主义市场经济体制优势的内在要求。
17、转变政府职能必须(深化机构改革)。
18、(科学的财税体制)是优化资源配置、维护市场统
一、促进社会公平、实现国家长[微博]治久安的制度保障。
19、(城乡二元结构)是制约城乡发展一体化的主要障碍。
20、坚持(家庭经营)在农业中的基础性地位,推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等共同发展的农业经营方式创新。
21、发展社会主义民主政治,必须以(保证人民当家作主)为根本。
22、(协商民主)是我国社会主义民主政治的特有形式。
23、坚持(用制度管人管事,让人民监督权力,让权力在阳光下运行),是把权力关进制度笼子的根本之策。
24、健全改进作风常态化制度。围绕反对(形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡主义)。
25、对造成生态环境损害的责任者严格实行赔偿制度,依法追究(刑事责任)。
26、(人民)是改革的主体。
第四篇:股票学习心得_必看
文档名称 内部公开
股市交易的重要方法:
1、 当我在行情软件上看到某个股票的上升趋势正在展开时,先等股价出现正常的向下回撤,然后等股票一创新高,就立即买进!
2、 如果你的第一笔交易已经处于亏损状态,就绝不要继续跟进,否则你太执迷不悟了,绝不要摊低亏损的交易。
3、 一厢情愿的想法必须消除,假如你不放过每一个交易日,天天投机,你就不可能成功,每年仅有寥寥可数的几次机会,可能只有四五次,只有在这些时机,才可以允许自己进行交易,在上述时机之外的空当里,你应当让市场逐步酝酿下一场大幅运动。
4、 每当你把一个成功的交易平仓了解之后,应该取出一半的利润,储存在保险箱里。
5、 如果某个股票越过关键线后缺乏后续的活力,则市场很容易掉转方向,因此应该当机立断,结束交易。
6、 如果你要买进500股股票,第一笔先买进100股,然后,如果市场上涨了,再买进100股,一次类推,后续的每一笔交易必然位于比前一笔更高的价位上。
趋势线的重要画法:
1、 考虑的周期:长期(数个月到数年)、中期(数个星期到数个月)、短期(数天或者数个星期),在既定的周期内,如果趋势线的斜率变动非常明显,可能同时存在数条趋势线。
2、 上升趋势线:在考虑的周期内,以最低的低点为起点,向右上方绘制一条直线,连接最高之高点前的某一个低点,而这条直线在两个低点之间未穿越任何价位(图7.1 和 图7.2)。当趋势线经过所考虑的最高的高点后,它可能穿越某些价位,事实上,这是趋势发生变化的一种现象。
2013-7-11
华为机密,未经许可不得扩散 第1页, 共12页
文档名称 内部公开
(图7.1 正确的上升趋势线画法)
(图7.2 错误的上升趋势线画法)
2013-7-11
华为机密,未经许可不得扩散
第2页, 共12页
文档名称 内部公开
3、下降趋势线:在考虑的周期内,以最高的高点为起点,向右下方绘制一条直线,连接最低的低点前的某一高点,而使这条直线在两个高点之间未穿越任何价格。(图7.3 和 图7.4)
(图7.3 正确的下降趋势线画法)
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华为机密,未经许可不得扩散
第3页, 共12页
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(7.4 错误的下降趋势线画法,在7.3 中下降趋势可能已经发生变动,而在7.4中却没有趋势发生变动的征兆,所以正确画趋势线是非常重要的。)
如何认定趋势的变动:简单的1-2-3法则
1、 趋势线被突破,价格穿越绘制的趋势线(参考图7.5)
2、 上升趋势不再创新高,或下降趋势不再创新低。例如:在上升趋势的的回档走势后,价格虽然回升,但未能有效突破先前的高点,或仅是稍作突破由回档。类似的情况也会发生在下降趋势中。这通常称为“试探”高点或低点。这种情况通常(不是必然)发生在趋势发生变动的过程中。(参考图7.6)
3、 在下降趋势中,价格向上穿越先前的短期反弹高点,或者向上的趋势中,价格向下穿越先前的短期回档低点。(参考图7.7)
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华为机密,未经许可不得扩散 第4页, 共12页
文档名称 内部公开
2013-7-11
华为机密,未经许可不得扩散 第5页, 共12页
文档名称 内部公开
如果以上的三种情况同时发生,相当于“道氏理论”对于趋势变动的确认。如果仅发生前两种情况,代表可能的趋势变动。在三种情况中,若出现两种,则增加趋势发生变动的可能性。三种情况同时发生,那么趋势必然变动。
1-2-3准则是一种简单而有效的交易方法,如果谨慎运用,成功的机会远大于失败。然而他有一个缺点,三个条件满足时,你通常已经错失了一段相当大的行情,所以此处讨论另一个可以协助你提前减仓的的法则,这里称为2B法则。
2B法则:在上升的趋势中,如果价格已经创新高,而未能持续挺升,稍后又跌破先前的高点,则趋势很可能发生翻转,下降趋势也是如此。这项法则适用于长期、中期、短期。(参考图7.11,7.12,7.13)
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华为机密,未经许可不得扩散 第7页, 共12页
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华为机密,未经许可不得扩散 第9页, 共12页
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依据2B准则交易,如果市场出现不利的走势,你必须当机立断,即可承认错误,例如在当日冲销交易中,如果你根据2B卖空,当价格回升并穿越新高价时,你必须平仓出场。 就中期和长期来讲,2B准则的成功机会则比较高。
次级修正走势的ABC三波浪:
“艾略特波浪理论”认为,市场价格走势会遵循周而复始的波浪理论。在这些模式中,艾略特提出了如图7.15的ABC三波浪走势。
不论在空头还是多头市场中,次级修正走势都会呈现这种模式。此模式的另一项特色,是BC浪的成交量会萎缩。一般来说这种走势需要配合其他重要参数的确认才有效。请留意,如果市场中出现重大的消息,上述模式可能被破坏,如图7.15所示,在多头市场的次级修正走势的C点,价格可能试探或向下突破A点的价位。空头市场也有类似的情况。显而易见的,如果你可以判断C点何时出现,则是做多(多头市场)或做空(空头市场)的良机。
2013-7-11
华为机密,未经许可不得扩散
第10页, 共12页
文档名称 内部公开
在多头市场次级修正的走势的BC浪中,价格向上突破BC浪的下降趋势线时,是建立投机性头寸的理想机会,但有一个先决条件:在BC浪的跌势中,成交量必须萎缩。止损点应该设置在A点和C点的较低价位。因为任何法则都有失效的时候。
价格图片BC浪的下降趋势线时,如果成交量没有明显的变化,形成底部的可能性不大。反之,如果突破时出现大量,突破走势非常可能不是代表空头的修正,而应该是主要多头市场的第二只脚,当然这需要基本面的配合。
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华为机密,未经许可不得扩散 第11页, 共12页
文档名称 内部公开
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华为机密,未经许可不得扩散 第12页, 共12页
第五篇:mba学习心得体会
mba学习心得体会一:一周MBA学习心得体会心得
为期一个星期的MBA学习结束了,但是我还能沉浸在做一个无忧无虑的学子的心情中,看着他们,感觉又回到了以前上学的日子。我离开学校已经三十五年,再次从工作岗位返回校园,专职学习,感慨颇多,收获颇丰。归纳起来主要有以下几个方面:
首先,就是学习了很多管理专业及相关知识,这也是此次读MBA的目的。
由于成都电业局的信任,我从2005年 起担任修试所主任,管理300余人的单位。虽然在工作中得到了锻炼,学到了经验,但是毕竟不是科班出身,缺少理论基础,总觉得需要通过学习进一步提升自己的管理能力。在这次成都电业局统一组织的赴清华大学学习让我如愿以偿。
标准的MBA学制实际是两年,至少需要修23门课,因此在一周的时间内只能浅尝则止,即使是这样学习安排也相当满。每天从早到晚几乎都在上课。开始时真怕自己吃不消,但是我还是用亲身实践验证了一句话“一个人最不了解的是自己的潜能”。经过一周左右的时间,我便从身体上、心理上适应了这种快节奏的学习生活。
我深切的体会到这次学习与曾经的校园学习有很大区别。主要是学习方法不同,这一点也体现在学习效果上。因为许多年都不曾这样系统的学习,加上年龄的原因,因此记忆力差了很多,注意力也不容易集中,这是不足的一面;但另一方面,因为有多年的工作实践,管理学的很多课程都与实践有一定联系,这又使理论知识很容易通过理解来掌握。比如《生产运作管理》,研究各个生产流程、工艺流程,我们觉得很简单,因为会自然而然的联想到生产车间,对于没离开过校园的普硕生则觉得神秘难懂。于是我尝试了新的学习方法,先理解,后掌握,与老师充分沟通,与同学密切配合,力争把知识都消化在课堂上(因为基本上没有上自习的时间),再利用周末时间阅读相关的书籍,扩大知识面,人也更充实、更自信了。
其次,在MBA学习过程中学会了做学问、作研究的方法。从前的校园学习可以说是一种“应试学习”,对于升学可能很有效,但是对于知识的掌握我却不敢苟同。就像被人们普遍认可的 “社会大学”,不论是本科毕业生还是研究生,进入工作岗位都要重新学习,甚至包括许多专业技能的学习。可是我的这次MBA学习,是从实用角度来学习,是有针对性的学习,是具备一定工作能力基础上的学习,真正理解了知识、掌握了知识,并把它变成了自身的能力。同时也学习了如《统计学》、《应用运筹学》等非常有用的研究方法,它使我能够站到一个更高的平台上来学习知识、运用知识。
再次,MBA学习使我开扩了思路,改变了思维方式。记得有句名言“不会思考的人,就不会生活”。现在想来我以前就好像不会思考,或者说只会“微观”的思考。即只是对具体问题、具体事件有针对性的思考,往往不能够通盘考虑,更少有长足的打算。而管理学的理论发源于西方,通过这些理论的学习,使我对西方的学问有了一定的了解并产生了兴趣,思考范围也国际化了。最后,MBA的学习使我深深感受到了团队的力量,再次深刻理解了协同作战的重要性。MBA的学习目的之一就是培养大家的团队意识,许多课程都安排有案例分析,同学们分成若干小组进行讨论、分析,最后交出报告。在小组的分工合作中,我感到信息收集快速又全面;并且在看似乱七八糟的讨论中,能透彻的分析问题,且很快能理清思路,拿出最佳方案,比一个人闭门造车好多了。同时在讨论、合作中也锻炼了我的协调和沟通能力。
总之就是说,我认为MBA学习并不像社会上的传言中说的“MBA什么也学不到,只是混个文凭罢了”,相反它使我丰富了知识,提高了能力,开扩了视野„„收获太多了。真心奉劝想在管理方面有所建树的朋友们,快点加入到MBA队伍里来吧,这是一个值得你学习、进步的平台!正在进行MBA学习的朋友们,请珍惜这难得的机会,学费以及这样的环境已经不多了,努力加油吧!!!
>mba学习心得体会二:MBA1017班学习心得体会>>(2351字)
歌德曾说过“人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得”,MBA1017班学习心得体会。
我非常认同,我身为企业的营销管理工作,只有广泛学习,不断的“充电”,提升学习能力、提高自身修养,才能把本职工作做得更好。否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新市场的需求。
-MBA1017班,在$$2老师的带领下,是一个非常活跃的班级,跨越二年的时间,让我们彼此有了更深的了解和交流,很快大家就打成一片,成立了班干部,还经常组织活动,虽然我很少有时间参加,但当我看到那些集体的照片和$$2教授、喜玲的PPT,我好比来到了亲临其境的感觉。感谢两位同学的无私贡献和分享。也感$$2老师一直以来对我们的不离不弃,有了对我们的关心和关爱,你勇敢地坚持到最后,你是最伟大的$$2老师~~~嗯,对了,我觉得我们班的女性同学非常棒,如果用古时代的语言来概说,她们都可以称之为才女。比如我们班的大姐大少容、张鹂等同学,都是我学习的榜样,从她们身上,激发了我内心深底处一直不想面对的挑战,让我觉悟了,我现在一定要明确奋斗目标。因为我现在知道,如果没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力、前进。哈哈:你们会支持我吧!
来到了-MBA,让我感受最深的就是“营销管理”。 在没报读-MBA以前,我经常问自己,营销管理到底“管”的什么?
营销管理到底“管”什么呢?有人说是终端管理,一切营销管理都要围绕终端展开,没有终端销售就没有一切;也有很多人说,营销管理是管销售团队――所谓管理的重心就是“管”人;也有人说是管理渠道商(经销商、代理商、二批商等),认为经销商是企业生存、发展的根本――
$$2老师授课,让我了解,营销管理是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。
营销管理的实质,是需求管理,即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。
在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况,采取不同的营销管理对策,进而有效地满足市场需求,确保企业目标的实现。
要分析营销管理到底是“管”什么的问题,还是回归营销的本质。市场营销是企业通过交换,满足自身需求的过程。企业存在的价值,在于企业提供的产品能满足别人的需求,双方愿意交换。所以需求是营销的基础,交换是满足需求的手段,两者缺一不可,营销管理的过程实际上就是“需求管理”的过程。
我分四方面来概述:
管理企业的需求,保证企业的持续盈利和永续、健康发展。企业可以在短期内不赢利,去扩张,去追求发展,但最终目的还是要赢利。所有的人员、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段。按照营销理论,企业要坚持“$$2”原则,以消费者为中心。但实际上“以消费者为中心”是企业思考问题的方式,企业要按照自己的利益来行动。老板要把命运掌握在自己手上,要操控市场,要掌握市场的主动权。企业发展的不同阶段,市场发展的不同阶段,企业有不同的需求。
市场成长期,企业飞速发展,出现了类似的竞争对手。因此企业要用比对手快的速度,扩大市场份额,占领市场制高点。可能采取的措施是开发多品种、完善渠道规划、激励经销商等。
市场成熟期,在市场成熟期,企业需要延续产品的生命周期。企业要追求稳定的现金流量,同时还要开发其他产品。这时企业要不断推出,花样翻新的促销政策。
市场衰退期,企业要尽快回收投资,变现。
企业的方方面面,企业要强调团队合作、强调反应速度、强调流程化、制度化等等,各个环节的需求都要考虑到,这样的营销政策才是好政策。实际上,企业制定营销政策,只要充分考虑营销政策推行的五个方面,即企业、消费者、经销商、终端、营销队伍。在不断管理这些需求的过程中企业就得到了发展。从上面简单的生命周期描述中,我们看到,不同时段企业有不同需求,满足企业需求是第一位的。
除此之外,人生需要懂得自我激励,过分的安逸会使人变得懈怠,变得“弱不禁风”,经不起生活的击打,只有不断地自我激励,勇敢地挑起生活的重担,人生的脚步才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加营销工作8年了,但时过境迁,平时忙于琐碎事情多,深层次思考工作还是少。通过学习,结合自身从事的营销工作,我深刻认识到当前工作面临的压力,肩负的重任,我要把现在压力化为动力,把学习的收获转化为策划工作的思路,促进工作的需求,完成工作的使命。
坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我激励、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我激励、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,从使命出发,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。
在老师的正确领导下,在MBA同志们的关心和支持下,我将以更加饱满的工作热情,强烈的责任意识,开拓进取、扎实工作。
学习带来收获,压力化为了动力,思考成就了创新。
营销管理是对企业需求的管理,以满足企业的需求为根本。所以现在我明白,作为营销决策者首先要考虑:“我的老板要求我做什么?公司现在需要我做些什么?”然后在具体落实企业需求的过程中。
最后,感谢我的老总,让我拥有本次参与学习机会。感谢知行学院给我们平台,感谢所有的班干部对班级的付出,感谢所有对我们授课的老师,感谢MBA1017同学们一如既往的支持和辛勤的付出!谢谢大家!
>mba学习心得体会三:2011年6月份MBA学习心得和体会>>(1466字)
MBA研究生第一学年上学期我们主要学习了五门基础课程:《管理学》、《社会主义市场经济理论》、《管理经济学》、《商务英语》和《商法》。离开学校已经5年之久的我再次从工作岗位返回校园,专职学习,感慨颇多,收获颇丰。归纳起来主要有以下几个方面:
首先,通过这五门基础课程的学习,我们学习了很多管理专业及相关知识,这也是我们读MBA的最基本的目的!工作中的锻炼和经验的获得毕竟有限,况且自己毕竟不是科班出身,缺少理论基础,总觉得需要通过学习进一步提升自己的工作运行能力与管理水平。在第一学期五门基础课程的学习让我如愿以偿。在学习中我深刻的体会到进校不离岗的在职学习与曾经的校园学习有很大区别。主要是学习方法不同,这一点也体现在学习效果上。工作压力大,年龄导致记忆力差了很多,这是不足之处;有多年的工作实践,管理学的很多课程都与实践有一定联系,这样又使理论知识很容易通过理论来掌握。尤其是《管理经济学》和《商法》,前者研究细分到工程经济中的各个生产流程、工艺流程,后者研究侧重于公司企业商事活动,都和经营运作联系紧密,我们结合实际不难理解。所以我们建议在今后的众多课程的学习中,能够做到先理解后掌握,最好是学员和老师能够充分沟通,学员之间密切配合,力争把知识都消化在课堂上(因为我们基本上没有上自习的时间),再利用课后和下班休息时间阅读相关书籍,扩大知识面,人也更充实、更自信了。
其次,在MBA学习过程中学会了做学问、作研究的方法。MBA在职学习是从实用角度来学习,是有针对性的学习,是具备一定工作能力基础上的学习,真正理解了知识、掌握了知识,并把它变成了自身的能力。同时也学习了处理和解决实际问题的实用技巧,使我能够站到一个更高的平台上来学习知识、运用知识。
再次,MBA学习使我开阔了思路,改变了思维方式。有句名言“不会思考的人,就不会生活。”管理学的理论发源于西方,通过这些理论的学习,使我对西方的学问有了一定的了解并产生了兴趣,思考范围也国际化了。
最后,MBA的学习使我深深感受到了团队的力量,再次深刻理解了协调作战的重要性。MBA的学习目的之一就是培养大家的团队意识,所以我们学习过的这五门课程均安排有案例分析,而且我们建议在其他核心课程中都或多或少安排案例分析,同学们分成若干小组进行讨论、分析,最后交出报告。在小组的分工合作中,我们感到信息收集快速又全面;并且在看似乱七八糟的讨论中能透彻的分析问题,且很快能理清思路,拿出最佳方案,比一个人闭门造车好多了。同时在讨论、合作中也锻炼了我们的协调和沟通能力。
我们已经结束的五门基础课程,以及本学期正在学习的几门核心课程,基本涵盖了我们日常工作中的大部分领域,给我们搭盖了一个全方位的知识构架和思维体系,特别是通过教授们深入浅出的讲解和案例分析,从学术理论到可操作性方面帮助我们去完善我们的思维模式,每听一门课程,都会引起思潮激荡,引发一次深刻的反思。总的学习,为我们提供了新的思维方式和国际视野,大大弥补了我们的知识短板。通过基础课程的学习,我们养成从多层次、多角度来看待问题习惯,让我们看的更清楚、更透彻,能发现事物的本质,这样,问题解决起来就容易很多了。当然,我们觉得条件许可的情况下,学校能提供一些选修的课程,比如美学原理、中国 哲学思想和主张、古希腊哲学和古罗马法典等一些对人类进程有深刻影响的一些人文学科的介绍。因为经营企业就是经营人性,能更全面、更深刻地了解人的思维模式及其历史的起源,会更加完善我们对人性的理解和认识,使我们能更有效地掌握思维的技巧,更好地解决经营上的问题。
>mba学习心得体会四:MBA实战课程学习心得>>(2491字)
公司历时一个月的MBA实战课程学习已经结束,通过学习,积累了一定的管理知识,对自己今后的工作将会有不小的帮助,现将本次学习的心得体会分享如下:
一、该次活动组织安排严肃认真,学习效果可喜,学习气氛活跃
1、公司领导高度重视。为了提高公司的整体管理水平,张总、刘书记都做了学习动员,在公司生产、工作和管理任务都十分繁重的情况下,仍然专门安排每周五下午的工作时间开展学习。
2、各位授课人员都花费了大量业余时间精心准备,制作了图文并茂、生动的多媒体课件,并贴合公司生产、经营、管理的实际,与学员进行适时互动,创新了培训学习方式,最大限度的激发了学员的学习兴趣。
3、参学人员认真对待,全身心投入学习,并能把学习过程与自己的工作紧密结合,学习效果较好。
二、给我们体会很深的是沟通技巧
就我们来说,通过本次学习,明白了沟通是一种能力而非本能,良好的沟通能力需要不断学习和训练,通过学习现场模拟训练,教员给我指出在沟通 过程中存在的不足,在今后的工作中,我将会举一反三,在与各级领导、同级管理人员、被管理者间通过良好的沟通。准确、全面地理解、把握领导的意图和想法,与相关管理人员充分沟通交换意见,学习他人之长,倾听被管理者的想法和意见,把公司和领导的管理要求较好地灌输给每个被管理者,并使之成为被管理者自觉自愿的行动。把好的意见、建议结合公司生产、管理的实际进行整合归纳,反馈给相关领导作为决策参考,通过建立一个良好、畅通的沟通链,不断改进自己的工作,进而促进公司管理工作的不断进步。
三、关于如何发扬团队精神的体会
什么是团队精神?所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它包含了两层意思,一是与别人沟通、交流的能力。二是与人合作的能力。员工个人的工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是达成企业经营目标的横向动力。因此,我们在工作中要不断提升自己的工作能力,而作为团队成员则在于与同事加强沟通、同舟共济、互敬互爱,礼貌谦让,尊重别人,顾全大局,彼此之间密切配合,万众一心,为了共同的目标而努力。
“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”,这就是团队精神的一个简单、经典的例子。团队精神是我们企业成功的要诀之一,它体现企业的凝聚力,这种精神对于企业的发展很重要。我们必须认识到团队合作的重要性和必要性,并真正在工作中做到发挥团队精神,为企业的团队建设贡献自己的一切。
一个人的团队合作精神将直接关系到它的工作业绩,一个人是否能和他人协同合作,要比他个人的能力重要的多。如果一个人没有团队精神,即使他个人的工作干得再好也无济于事。一个人很长时间都不具有团队协作精神,必将会被其所在组织淘汰。一个人的成功是建立在团队成功的基础上的,只有团队的绩效获得了提升,个人的能力及地位才会得到提升。我们作为公司的一员,只有把自己融入到整个公司之中,凭借整个团队的力量,才能把自己在工作中辣手的问题解决好。当你接到一项新的工作时,如果你不善于与人沟通协作,最后结果只能是死路一条,聪明的人就是利用团队的力量来完成任务。我们每个人要想获得成功,就应该学会与人合作,而不是单独行动,只有把自己融入到团队中才能取得更大的成绩。
我们每个人都是社会的人,有合群的需要。首先,要把公司的生产经营目标作为个人目标的基础,凡是有利于公司发展的事就要主动、认真的去完成或者积极的配合其它部门完成,力求把所有的事情做得更快更好。其次,在公司内部,所有的部门之间及部门内部都要紧密配合。公司的工作只有通过大家的相互协作,群策群力才能圆满完成。通过大家发挥团队精神,树立主动服务思想,用积极的行动为其他部门,分厂创造良好的工作条件,尽心尽力帮助他人解决问题,使我们公司内部能够更加高效的运作。
综上所述,今年我参加了公司今年举办的MBA分享汇,在学习过程中,参与了互动表现式的学习过程,使我受益匪浅。通过学习参与,得到了以下的提高:
首先,思维方式有了一定的转变。通过培训我意识到认识到自己在管理方面看问题的思维方式有了改善和提高,遇到新的事物,可以更快速,更准确的做出判断,找出最佳的解决方法。通过学习,拓宽了思维,提高了修养。
其次,对自我有了重新的认知,重新的思考,对事件有了更客观、更全面的认识和看法。可以很快的探索到事物的内在本质,加以应用。对事件的出现和“突然发生”有了一种豁然开朗的感觉。对他们的发生都能找到必然的解释。在学习和参与过程中很自然的把自己过去及目前的工作、生活联系起来,进行了对比总结。做得好的方面也在课程中得到了理论知识的支持,对一些常见的错误也得以自发的总结改善,剖析其错误所在以及对工作的影响,对我们今后的工作起到了一定的改善作用。
再次,通过这段时间的学习,丰富了知识面
在《5S精益生产与现场实作》的学习中使我们认识到精益生产是每个制造型企业追求的生产方式。我公司的几种产品都是连续生产线,作为安全生产管理部门,节能降耗降成本是重点工作之一,在浪费的七种形式中,不良品浪费、搬运和多余动作浪费在我公司各生产线都比较突出,在今后的工作中,应用5WHY法、优化生产布局、可视化、标准化等方法和推行5S管理,对企业降成本,提高产品质量会有很好的效果。
利用思维导图知识,提高管理效率和分析寻找工作中问题的根源,及时准确采取措施处理。我所在部门职能较多,包括公司生产计划管理、生产统计管理、安全管理、设备管理、能源管理、环保管理、生产调度等。用思维导图将各项职能分为七个大分支,在各个分支下建立相应的法律法规、行业标准、企业规章制度及要求,企业长期目标、近期目标、目标、季度目标、月计划目标、临时工作任务及要求等分支,让部门员工随时掌握需要完成的工作任务和时间要求,有条不紊的开展各项工作。
我们相信在以后的工作中,我们还能了解、学习到更多更实用的知识,我们将以更高的热情和积极性参与其中。
最后,非常庆幸能获得这次学习和提高的机会。这个学习班办的很成功也很及时,公司的高速成长促使我们需要在综合素质方面有所提高,正在此时公司及时地给我们提供了这次机会。相信这次学习将会对我今后的管理工作起到极大的提升作用。
>mba学习心得体会五:MBA学习心得体会>>(1230字)
很荣幸能参加王村煤矿———“领导艺术与执行力及上下级关系的建立”的MBA培训课程。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:
在这节课当中,让我深刻体会到了,理解与支持的力量。很多时候我们的工作往往就是下达后,员工的理解不够透彻,再加上一些外在因素的干拢,让他们变得更加的迷失了方向。企业内所以的员工就是一个团队,团队的建设是十分重要的,团队间相互协作的关系也是相当重要的。而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的,作为一个成功的团队主管,他之所以成功,其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。下属能心悦诚服地为他努力工作,不是因为他手中有权,权是不能说服人的,即使服了,也只是口服心不服,绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工,使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神,爱护下级的积极性和创造性;信任员工,放手让员工大胆工作。当员工工作遇到困难时,主动为其排忧解难,增加员工的安全感和信任感;当工作中出现差错时,要承担自己应该承担的责任。当团队主管向上级夸赞下属的成绩与为人时,员工是会心存感激的,这样便满足了员工渴望被认可的心理,其更忠诚于这份工作,干劲会更足。另外,管理者还要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。
沟通的艺术与技巧:通过这一次的培训,我深深的认识到,与上级、下级、客户等,工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通,能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题,理顺工作上流程,增强部门之间协同作战的能力,提高公司整体工作效率;反之,无效的部门沟通,只能使部门之间徒生交流障碍,沟通不畅各个部门单独作战,结果必然造成组织的任务无法得到及时完成。如何提高自我的沟通能力?
这次培训让我充分了解到做为一个管理者的定位与职责,企业的发展离不开团队,团队的核心在于管理者,什么是团队?团队虽然由个体组合而成,但绝不是简单的人群组合。真正的团队,是由一群心理上相互认知,行为上相互支持,相互影响,利益上相互联系、相互依存,目标上有共同向往的人们结合在一起的人群合体。中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用,是一个团队中不可缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的管理,带领全团队的每一位成员产生共同的认知,才能朝着同一个方向努力,才能产生高绩效。
总之,一个最好的管理者,是一个具有大境界、精于业务、善于总结,善于汇报的中层。是一个勇当下级学习的标杆,终身学习,如履薄冰.。