事业单位人才调研报告

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第一篇：事业单位人才调研报告

人才引进单位申请报告

关于王哲同志的人才引进申请报告

上海市人力资源和社会保障局：

上海东方证券资本投资有限公司(以下简称“东证资本”)系东方证券股份有限公司(以下简称“东方证券”)专业直接投资机构。东证资本成立于2010年2月，主要从事境内企业股权投资;股权投资的财务顾问服务;以现金管理为目的，将闲置资本金投资于依法公开发行的国债、投资级公司债、货币市场基金、央行票据等风险低、流动性强的证券，以及证券公司经批准设立的集合资产管理计划、专项资产管理计划和中国证监会批准的其他业务。

王哲，男，已婚，1985年6月出生，2009年11月英国谢菲尔德大学土木工程专业毕业，工学硕士学位。该同志从2010年5月开始在东证资本工作，参与多家公司的股权投资工作，具有丰富的股权投资基础知识和工作经验。工作表现良好，无发现有不良记录。经过一段时间观察，符合本市产业发展方向，是东证资本需要的留学归国人才。

现东证资本已将其聘用为高级经理。由于该同志户籍在辽宁省大连市，现特提请上海市人力资源和社会保障局作为留学归国人才申报人才引进调沪手续。

上海东方证券资本投资有限公司

2012年6月12日

第二篇：用人单位人才需求调研问卷

问卷编号：1 □□□□

_________________专业用人单位调查问卷

尊敬的领导：

您好!

感谢贵单位长期以来对我院毕业生就业工作的大力支持，感谢您拨冗接受调查。

我们向您保证调查所得数据资料将只作为学院的调研及改进教学、管理水平之用，不涉及任何商业用途，对于您填写的全部资料，我们承诺严格保密!向您表示衷心的感谢!

__________________学院(盖章)

2008.11

一、基本信息

1.贵单位名称：_________________________________________________________________

2.您所在部门：__________________________________________________________________

3.贵单位生产的主要产品/提供服务的范围：__________________________________________

4.贵单位采用的主要生产技术/服务标准：___________________________________________

5.贵单位生产用的主要设备型号：__________________________________________________

二、用人情况与需求调研(请在相应选项的 □ 内打“√”或在上填写相关内容)

(一)企业用人现状

1.贵单位员工总数__________________人，其中高职毕业生_____________________人，接受我院毕业生__________________人。

2.贵单位员工技能等级结构：高级技师____%，技师_____%，高级技工_____%，中级技工____%，初级技工____%。

贵单位员工年龄结构：25岁以下____%，26-35岁____%，36-45岁____%，45-55岁____%，55岁以上____%。

贵单位员工学历结构：硕士及以上____%，本科____%，专科____%，中专____%。

贵单位薪资结构：1000元以下____%， 1000-1500元____%，1500-2000元____%，2000元以上____%。

3.贵单位录用高职毕业生的专业主要有________________________________________(根据不同的行业可以列岀几个选项让企业来选)

4.贵单位录用高职毕业生从事的岗位主要有________________________________________(根据不同的行业可以列岀几个选项让企业来选)

5. 贵单位招聘高职毕业生的主要途径(请选择最主要的3种途径)

□通过政府毕业生就业主管部门举办毕业生双选会□熟人介绍

□通过政府人才中介机构举办的人才交流会□大中专毕业生自荐

□直接到各大中专学校挑选□在毕业生就业网上挑选

问卷编号：1 □□□□

□直接与高职院校联合培养，择优选用优秀毕业生

□其他：_______________________________________________

6.贵单位高职毕业生每年的流动率为_________%，流动的主要原因(限选1项)

□工作强度太大

□企业内部晋升机会少 □薪资水平不满意 □其他________________________________

7. 贵单位录用高职毕业生时会优先考虑(限选2项)

□基本素养□专业知识□操作技能

□工作实践经历□外语水平□计算机应用能力□其他

8.贵单位录用的高职毕业生主要来源学校(根据不同的行业可以列岀几个备选院校让企业填写录用毕业生的比例)

省内高职院校_________________________________________________

省外高职院校_________________________________________________

9. 贵单位对高职毕业生工作称职情况的综合评价

□好□较好□ 一般□ 较差

(二)企业人才需求情况

1.贵单位对高职毕业生的需求量约为______人/年

对高职毕业生是否有持续需求：□是□否

2.贵单位确定年度招聘计划的时间通常为________月，集中招聘的时间通常为_______月。

3.未来3-5年贵单位对高职毕业生有大量需求的岗位主要有_________________________(根据不同的行业可以列岀几个选项让企业来选)

4.贵单位在录用高职毕业生时比较看重的职业资格证书有_____________________________(根据不同的行业可以列岀几个选项让企业来选)

5.您认为目前高职人才培养工作最需要改革的环节是(限选3项)

□转变学生就业观念

□加强动手实践能力培养

□加强行为规范的训练

□加强团队意识的训练

□加强计算机应用能力的培养

□其他：

谢谢您的配合! □加强专业知识学习 □强化学生职业道德意识 □加强语言表达和沟通能力的训练 □加强学生基本素养教育 □加强外语应用能力的培养

第三篇：时代呼唤人才，人才推进事业

青年是企业的未来，青年是企业的希望。培养造就青年成长成才是企业人才队伍建设的一项重要战略任务，必须加大培养力度，完善培养机制，采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施，促使青年成长起来，从而更好地为企业服务。

培养青年，要做到不拘一格、广纳群贤，破除论资排辈、求全责备观念，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。教育和引导青年人才自觉把实现个人价值同实现企业和谐发展紧密结合起来，牢固树立为企业真诚奉献的理想，投身企业建功立业。团委要充分认识到培养企业青年成长成才的重要性，加强对青年的教育和引导，形成关爱青年工作生活、鼓励青年成长成才、支持青年干事业的良好氛围。

一、青年成长成才的重要意义。

“关注青年就是关注未来，拥有青年也就拥有未来”。青年作为企业的接班人，其成长成材是一件关乎企业未来命运的大事。在经济竞争日趋激烈的今天，青年人才资源更显得尤为重要。就拿我们广州风神来说吧，35岁以下的青年职工占全体职工很大比例，这一大部分青年的素质高低、技能优劣决定了广州风神发展的命运。“保持激情满怀，做事脚踏实地，坚持学习创新，注重团队协作”这是我们风神人应有的特质，试想，如果广州风神的青年职工都有积极向上的意识，不断学习创新，追求卓越;能够充分的认清自己，认清企业;遇到困难能够很好的调整心态，排除障碍;有理想，有毅力，能吃苦，肯奉献，乐意分担责任等，那么，广州风神的明天将无限美好。

二、青年成长成才中存在的问题。

一是青年整体成长成才的愿望强烈，但部分青年只有远大理想，没有具体行动。通过了解发现，广州风神大部分青年都有成才的愿望，他们也认识到不掌握一定的专业技能，将会无所作为，甚至被企业淘汰。然而，他们又觉得成才困难，缺乏毅力，缺乏自制力，缺乏刻苦精神，缺乏自学能力等。在有机会提高自身素质能力的时候，许多青年总是找借口不参与或者到场了也心不在焉，导致培训、教学、意义活动等无法取得实效。

二是青年的学习条件受限。广州风神生产任务十分繁重，工作压力大，客观上造成青年参加系统性培训和学习的机会不多，广大青年更多时候依赖于岗位培训和岗位实践积累，而缺乏系统性的业务知识培训，尤其是理论知识方面的集中培训，对于科学文化、工具课程等方面的学习机会就更少了，造成了青年的综合知识不全面，岗位理论水平不高等情况。

三是青年的学习能力欠缺。青年们忽略对理论水平的提高，每天只是被动的完成岗位工作，进行重复性的操作，没有对工作内容进行深入的思考和总结，使得工作水平难以上升到一个新的层次。据了解分析认为青年对计算机、数学、哲学、外语等工具课程知识学习及重视不够，也造成了他们认识问题、分析问题、解决问题的能力不强，方法不多，严重制约了青年们的学习成才效果。

四是青年立足岗位成才的观念淡化，不切实际想法居多，按部就班现象严重。一般企业在决定开展

某项培训时往往会考虑此项培训能为企业带来的利润，所以常常教育职工确立“岗位成才”的观念。而今，青年在确立成才的目标时，往往不再是单一的为企业的需要而确立，更多的是以自己的兴趣和需要为中心。青年们希望在英语、法律、财会、计算机、经济、管理、行政、音乐等方面均有涉猎，而这些方面对于工厂而言似乎有些不切实际。就风神的装配工或检修工而言，他们大部分人不愿就本岗位、本专业方向深入的学习探究，而仅满足于经验的积累和师傅的传授，这样一来，他们将无法适应日趋变化的市场经济，没有创新思维和能力，企业只会停滞不前或者退步。

三、企业团组织如何帮助青年成长成才。

共青团组织做好服务青年成长成才工作，要明确思路，精选内容，优选载体，创新形式，重在落实。

1、注重教育引导，增强青年成长成才的积极性。要通过主题思想教育活动，形势任务教育、职业道德教育等使广大青年充分认识到加强学习，提高个人素质是企业发展的需要，是实现事业成功的前提条件，增强他们学习的自觉性、主动性和紧迫性。同时，共青团组织还应大力选优秀青年典型，并对他们的事迹进行广泛宣传，在广大青年中营造“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围，用榜样的力量激励和感召青年人提高个人素质，做好本职工作，最大限度地调动青年员工实现成长成才的主观能动性。

2、注重创造条件，优化青年成长成才的环境。团组织要积极为青年的成长成长创造良好的条件。通过发放学习材料，组织集中培训，拓展训练，经验交流等多为青年提供集中学习、交流的机会，增长他们的知识，拓宽他们的视野。要借助培训学校、阅览室等场所，为青年争取更多的学习资源。通过青年技能振兴计划的实施，开展岗位练兵、技术比武等活动形式为青年展示技艺，加强技能交流提供平台。通过开展导师带徒等活动，为青年提供同经验丰富的技术专家学习的机会，帮助他们掌握岗位技能。

3、注重职业导航，加强青年成长成才的科学性。共青团组织还应对青年，尤其是新入厂员工进行职业生涯导航计划服务，联系有关人力资源专家，帮助青年科学的设计个人的成长成才规划，并定期对他们实施的职业生涯规划进行跟踪服务，随时解决他们成长成才过程中遇到的困难和问题，保证青年成才计划实施的科学性，实现团组织服务青年人成长成才的科学化。

4、注重创造机会，促进青年成长成才的实现。青年员工在具备了基本的素质后，只有到更高层次的相应岗位中才能体现其价值，从而更进一步促进他们的成长成才。因此，团组织应加大对优秀青年的举荐，选拔工作，建立青年人才库，将具备一定能力的青年人才纳入其中，积极向有关部门和单位推荐人才库中的青年到更重要的岗位去，为企业不断输送优秀青年人才，为青年成长成才提供更多的机会。

时代呼唤人才，人才推进事业。在科学技术突飞猛进和企业改革发展不断深入的今天，企业对员工素质的要求不断提高。作为密切联系青年的团组织，为青年成长成才服务是共青团工作的重要组成部分，我们要全面落实科学发展观，以“构建学习型团组织，争当知识型青年”为目标，引导青年与时俱进，刻苦学习，进一步拓展青年技能培训工作，努力为青年提高素质创造条件，为青年成长成才搭建舞台，引领全厂广大青年将广州风神建立成为中国乘用车生产基地的领航者。

第四篇：发展事业重人才

--河南省质监局局长高德领

‚我们初步考虑，要在以下几个方面狠下工夫。‛谈到新年的工作打算，河南省质监局局长高德领一口气讲了5个‚狠下工夫‛：

一是正确处理好监督与服务的关系，在坚持依法行政，努力建设服务型质监上狠下工夫。

‚我认为，在新的形势下，质监部门必须要解放思想，更新观念，在坚持依法行政的同时，建设服务型质监。‛高德领举了个例子：比如，三鹿奶粉事件后，河南省局把狠抓全省乳制品质量安全监管作为质监工作的首要任务，实行驻厂监管，对企业的产品进行批批检验。同时，充分发挥职能优势，积极做好服务企业工作，实施面对面的指导和服务。省局领导全部深入企业，亲自查看省内大型乳制品企业生产情况，解决实际困难和问题。

二是大力推进以质取胜战略，在提高质量总体水平，促进经济社会又好又快发展上狠下工夫。

高德领为河南省今年的质量振兴工作设定了一个目标：县(市、区)开展质量兴市活动的达到85%以上。同时，创造条件，积极开展质量兴省活动。

三是围绕开展‚质量和安全年‛活动，在继续下大力抓好‚两大安全‛工作，维护人民群众生命健康安全上狠下工夫。

‚确保产品质量和食品安全，确保特种设备安全监察，是质监部门工作的重中之重，我们一定要全力以赴，切实抓紧抓好。‛谈到今年工作，高德领的语气充满了使命感和责任感。

四是不断加强基础工作，在提升服务保障能力，促进质监事业科学发展上狠下工夫。

2009年河南省局计划：新制修订国家标准10项，制修订地方标准20项。加快采标步伐，采用国际标准50项。新创服务标准化示范企业10个，标准化良好行为企业20个。新建国家级、省级农业标准化示范区50个，争创农业标准化示范县(市)5个，申报地理标志保护产品2个。

五是努力培养一支高素质公务员队伍、行政执法队伍和技术检验检测队伍，在提高整体素质上狠下工夫。

2009年，河南省局决心努力打造一支高素质复合型的公务员队伍;努力锤炼一支作风过硬、执纪严明的行政执法队伍;努力培养一支思想素质高、业务技术精的技术检验检测队伍。

‚事业要发展，人才是关键。实施人才强检战略，提高队伍整体素质是推进质监事业科学发展的重要支撑。因此，

我们把2009年作为全省系统的‘提高素质年’。‛高德领说。

事业要发展，人才是关键。实施人才强检战略，提高队伍整体素质是推进质监事业科学发展的重要支撑。

第五篇：事业兴盛 人才为本

————再读《大唐气象》有感

贞观一朝，人才辈出，俊杰如云，为李唐盛世的开创奠定了基础。 公元626年6月4日，拂晓，长安宫城北门玄武门。夜幕下的皇城死一般沉寂，一场腥风血雨即将上演。秦王一箭射死了大哥李建成，自己却被树枝绊倒，建成死党李元吉见机向李世民扑来。千钧一发之际，尉迟敬德神兵天降，大喊一声“狗贼子休伤我主!”李元吉吓得忙向武德殿奔去，没跑几步就被尉迟敬德射死。身为李世民近臣，尉迟恭多次在危难之际挽救李世民的性命，他勇敢、廉洁、忠诚，深得李世民信任，位列贞观24功臣第七位。

公元629年，唐朝北部边境。大唐帝国向为患多年的突厥发动大规模进攻，十多万大军分道出击。次年二月份，李靖以迅雷不及掩耳之势奇袭颉利，颉利慌忙逃往大漠以北，李勣在兵败必经之路布好阵势，以逸待劳，突厥数万人成了俘虏，颉利可汗也被俘押送长安。从此以后，困扰唐朝多年的北部边患终于解除，两位李大将军驰骋疆场，战功赫赫，为大唐的稳定繁荣创造了条件。

公元638年，长安城皇宫。太宗喜得皇孙，大宴群臣。太宗向魏征询问近来施政成绩如何，魏征直言太宗纳谏大不如前。魏征看到太宗逐渐懒惰，懒于政事，追求奢靡，便奏上著名的《十渐不克终疏》，太宗读罢深感惭愧，不敢再有一丝懈怠。魏征的大胆直言与李世民的从谏如流，成为了一段历史佳话，而他的诤臣形象和直言纳谏对李唐盛世的开创功不可没。魏征死后，太宗痛哭失声，叹息自己失去了一

面镜子。

„„

人才兴则事业兴，得人才者得天下，李世民正是凭借身边众多忠臣良将的辅佐才得以安天下，开创了贞观之治的大治局面。

读罢《大唐气象》，一个个栩栩如生的人物形象在脑海中许久回荡。细腻的笔法、详尽的解读、精美的插图、深邃的观点，看了一遍又一遍，依旧爱不释手。有感于图书装帧编纂新颖之余，书中对李唐盛世名臣良将的大笔墨描写引起了我的思考。全书以人物为中心，以人物故事为主要内容布局谋篇，在为读者带来一个个耐人寻味的故事的同时，更让人感叹于初唐人才济济的盛景局面。

“门神”尉迟敬德，“托塔天王”李靖，“百胜将军”李勣，“谏臣”魏征，他们只是众多人才中的优秀代表，是贞观时期人才鼎盛局面的一个缩影。足智多谋的房玄龄，善断大事的杜如晦，两人合力制定了唐朝初期的典章制度，此外官吏的选拔、国史的编纂也离不开房杜二人，家喻户晓的“房谋杜断”可谓是李世民的左膀右臂。三朝元老长孙无忌，自李渊太原起兵起就开始辅佐李世民，在玄武门之变中更是表现出了超凡的胆识与智慧，在夺取皇位的兵变中可谓是首功之人，由于功勋突出位列凌烟阁功臣榜第一位。“少沉敏，有识量”的河间元王李孝恭，招降巴蜀三十余州，破广陵、丹阳，平定江南，为大唐开疆拓土立下了不世之功。此外，与尉迟恭并为传统门神的秦琼，“混世魔王”程咬金，沉稳文静的岑文本，“疾风知劲草，板荡识诚臣”的萧禹，勇武过人的侯君集，寒门才子马周„„他们当中有武能

安外的猛将，有治国安民的治世能臣，有足智多谋的谋士，也有才华横溢的文人骚客，人才辈出的局面令人慨叹。

那么，在当时的社会背景下，为什么能够出现众多人才齐聚贞观一朝的宏大景象呢?

首先，天下一统的思想深入人心。自东汉末年至两晋南北朝，在长达360多年的时间内，北方长时间处于分裂状态，战乱不断民不聊生，对农业生产和社会经济发展造成了极大影响，北方人口不断南迁。期间北方虽有过短暂的统一，但终归昙花一现，比如西晋，虽然表面上取得了统一，却仅维持了三十余载。长期的战乱使广大人民渴望统一，渴望有一个安定的生活环境。而作为有抱负有理想、以拯救天下苍生为己任的豪杰俊才们，更是早就厌恶了战争，日思夜盼能有救世明君出现，一统天下，拯救黎民百姓于水火，进而实现自己的理想抱负。隋朝的建立实现了他们的这一梦想，但大隋帝国却仅仅维持了37年。前车之鉴，唐朝前期的统治者们亲眼目睹了隋朝的灭亡，居安思危，不敢有一丝懈怠，作为新生王朝更是不断进取蓬勃发展，终于为豪杰俊才们提供了一个稳定的展示才华的舞台。

其次，唐初统治者思贤若渴，知人善任，招揽天下人才归附。唐太宗即位之初，需要大量人才，因此太宗本人非常重视人才的任用，而且在任用人才上不拘一格，如后来著名的“谏臣”魏征曾是旧太子李建成的谋士，“布衣宰相”马周出身贫贱，只要有治国之才都能得到重用。除此之外，太宗非常关心人才的推荐工作，常常要求房玄龄、杜如晦、封德彝等大臣推荐有才之士。

再次，科举制的实行为统治者网络了大量人才。隋唐时期，门阀士族势力日趋没落，崛起的庶族地主阶级分享政治权利的要求日益强烈。统治者根据“选天下之才为天下之务”的原则，创立了不论门第，唯才是举的科举考试制度。隋唐时期，虽然商品经济发达，但大多数人认为当官是理想的人生之路。科举制就是以仕途为诱饵，煽动起无数士人改变身份地位的欲望。科举制不仅将审查、录取人才的权利收归中央，加强了中央集权;还笼络了天下读书人，使无数士子为此奋斗终生。难怪唐太宗在看到新科进士在金榜下鱼贯而出时，会得意地说：“天下英雄，入吾毂中矣!”

1300多年前，古老的中国留下了迄今为止历史上最辉煌的足迹。直到今天，每当我们想起昔日帝国的风采与强大，一股自豪之情油然而生，自豪之余留给我们更多的是思考。在全面建设小康社会、努力实现中华民族伟大复兴的今天，人才的作用至关重要。

当今国际社会，国际竞争日趋激烈，各国紧抓机遇不断提自身实力，国际竞争是一个国家综合国力的较量，而综合国力竞争归根到底是人才的竞争。人才是强国的根本，人才资源是第一资源。多年来，党中央和国家高度重视人才工作，制定和实施了一系列重大方针政策，为党和人民事业发展培养和集聚了宏大人才队伍，我国已经从人才资源相对匮乏的国家发展成为人才资源大国。尤其是2003年全国人才工作会议以来，我国人才事业进入高速发展阶段，人才总量不断扩大，人才素质不断增强，人才效能不断提高，各类人才在经济社会发展中发挥了引领和推动作用，这些都为建设人才强国奠定了良好

基础。

对于一个国家来讲，人才兴则国家兴，而对于一个企业来讲，人才兴则事业兴。事业兴盛，人才为本。

人才是一个企业竞争力的核心所在，人才队伍建设在一个企业的生存发展中有着重要的战略地位。

近年来，烟台打捞局坚持以科学发展观为统领，围绕主业建设和打捞经济发展，结合专业化建设工作的部署要求，不断加强人才队伍建设。围绕人才队伍建设，我局卓有成效地开展各项工作。为提高职工素质，统一价值观念，我局深入开展创建工作，活动开展五年来，职工精神面貌得到有效激发，打捞价值观念深入人心，提高了全体员工的集体责任感和荣誉感。针对刚入局的新员工，我局积极开展入局培训教育，使新员工对我局发展现状、有关规章制度及企业文化有了全面了解，为新员工尽快进入工作角色、适应新环境奠定了基础，同时也增强了新员工对企业文化的认同感。

人才队伍建设是企业发展的核心，是一个单位发展的核心竞争力。面对激烈的竞争和严峻的发展形势，我们要继续加强人才队伍建设。要提高对人才队伍建设的认识，使广大职工充分认识到人才队伍建设的重要性;针对人才队伍建设制定专门的制度，为人才队伍建设工作提供制度保障，建立人才队伍建设的长效机制，为青年人成长成才创造良好的环境;加强人才培训，加大投入，强化培训，增强实效，对有需要的岗位人员送往相关高等院校培训学习;广开渠道，加大人才引进招收力度，不断吸纳新生力量注入新鲜血液，壮大自身人才队

伍;扎实推进创建工作建设，不断丰富完善企业文化理念，创建学习型组织，使广大职工在学习中不断提高进步，增强职工对企业文化的认同感。

历史的车轮滚滚前进，千百年来的兴衰荣辱向我们昭示：事业兴盛，人才为本。伴随着烟台打捞局的快速腾飞，我们正在筑起招揽人才的金巢，我们有理由相信，烟台打捞局将赢得一个值得期许的未来„„