天津开发区建设工程质
第一篇：天津开发区建设工程质
黄冈经济开发区提升项目建设质效
时间： 2010-03-11 16:04:01 来源：黄冈日报 【关闭】
黄冈日报消息 在有限的园区中做精做好产业，做优服务，突出优势，统筹发展，黄冈经济开发区在项目提升年里，把“精耕细作、提升质效、向一流省级开发区迈进”作为发展定位。新春伊始，黄冈经济开发区负责人及相关工作专班，就深入到恒信德龙、将星建材、替米考星等几个重点项目工地，督办进度。在开发区办公楼内，记者看到“科技孵化器”规划图，这栋二十多层的建筑将成为“孵化”中小企业创业、发展的摇篮，2010年进行主楼建设。 作为一家省级开发区，黄冈经济开发区一直囿于规划面积狭小而难以腾挪手脚。如何大干项目提升年?开发区领导班子集思广益，决定在精耕细作、提升质效上下功夫，做大做强第二产业，做活做旺第三产业。
黄冈经济开发区是市委、市政府实施市区一体战略的重要载体。开发区辖区范围内有东湖工业园、西湖工业园和正在建设的南湖工业园，初步集聚了食品饮料、医药化工、机械制造、纺织服装等特色产业。处于初级集群阶段的产业，还存在着产业链条不长、关联度不高、规模不大、聚集能力不强等问题。为这些产业做好上游和下游的“孵化”，正是开发区审时度势、发现发展空间、进一步优化服务的有力举措。
抓好本级的拳头项目，有的放矢招商引资。本着做大第二产业、做旺第三产业的思路，黄冈经济开发区着力加大了对恒信德龙、将星建材、替米考星、亿嘉亿商务酒店等几个项目的服务进程，其中投资上亿元的科技孵化器项目列入了2010年两会的政府工作报告。在有限的土地上“绣花”，招商质效成为项目提升的首要考核要素。
开发区有5个直属村，统筹城乡发展为村级开发找到了新途径。珠明山村有工业园、花卉园和水果批发市场，今年要再上商贸项目;三台河村积极发展房地产和厂房建设项目;西湖村拥有遗爱湖风景区的独特优势，潜在特色为城中村改造和再开发指明了方向;红卫村正将旧城改造与高档住宅小区建设捆绑起来;新桥村以做活土地文章，实现村级经济的新突破。(胡丹 甘新红)
(编辑 连迅)
第二篇：文化产业提质工程
腾冲实施旅游文化产业提质工程
打造健康旅游品牌
腾冲县立足自身旅游资源，以“旅游兴县”发展战略为指导思想，对旅游产业发展进行再分析、再认识，确立了建设“世界休闲度假旅游目的地”的目标定位和“世界腾冲，天下和顺”的形象定位，着力抓好旅游产业改革发展综合试点工作，加快实施旅游文化产业提质工程，打造健康旅游品牌。
一、树立大产业发展意识。成立了县长任组长，相关部门为成员的旅游文化产业工作领导小组;建立重大项目责任考核制、试点工作督查制、领导挂钩督办制和现场办公会议制;在项目推进中坚持一个项目有一个班子抓落实、一笔经费作保障、一个责任状进行考核、一个现场办公会保推进。
二、旅游重点项目稳步推进。一是世纪金源国际高尔夫旅游度假村快速推进;二是红塔五星级酒店前期工程完成顺利;三是腾越翡翠城项目工程全面开工;四是火山景区综合配套项目及改扩建项目开工建设;五是热海养生阁及温泉酒店项目顺利进行;六是和顺古镇综合配套项目的古镇温泉酒店项目现已开工建设，22000平方米生态停车场正在进行扫尾工作，三个牌楼和图书馆、文昌宫、抗战馆的灯光及监控系统安装工程已完成;七是腾冲云
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四、不断强化旅游行业管理。一是分别在“春节”、 “十一”期间联合工商、公安等部门开展景区安全检查，旅游服务质量专项治理、旅行社规范经营等系列活动，对外公布投诉电话、接受社会监督，并依法查处了一批导游违规出团、降低服务质量等违规行为;二是以A级景区、星级酒店、旅行社、旅游车辆为依托，强化规范整顿工作，确保旅游市场秩序不留死角;三是强化了行业自律，成立了旅游协会，制定了自律公约，并倡导行业普遍遵守。
五、加强旅游人才队伍建设。一是全面加强全县旅游服务人员的培训工作，以实施新的《旅行社管理条例》为契机，加强旅行社业主及导游的培训，贯彻实施好新条例;二是举办“导游大赛”、“微笑之星”等活动，提高旅游从业人员的服务质量、服务技能。全年共面向导游、景区讲解员、酒店、餐厅、购物等服务人员培训15期，共3031人次。
通过旅游文化提质工程的实施，有力促进了腾冲旅游业的健康发展。2009年，全县接待游客330.5万人次，增14.5% ，其中国外游客7.34万人次，增16.5 % ;实现旅游收入16.2亿元，增29.6%。火山、热海、和顺、北海、云峰山、叠水河六个景区共接待游客126.3万人次，增62.5 % ，门票收入3995.4万元，同比增79.4% 。出境旅游共组团队67个，3939人次前往密支那
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第三篇：推进十大工程建设提升统计服务质效
推进“十大工程”建设
提升统计服务质效
当阳市统计局
2014年，当阳市统计工作在市委、市政府的领导下，在上级统计部门的关心、指导下，以群众路线教育实践活动为契机，以统计“三个提高”为目标，以“统计基础建设年”活动为抓手，突出重点，立足创新，全力推进“十大”工程建设，努力提升服务质效，为构建现代服务型统计打下了坚实基础。
一、突出“五字”工作方针，扎实推进数据质量控制工程
(一)源头进入突出“实”字。“四上”企业申报由统计部门严格审核把关，实事求是，对不符合要求的企业坚决不予申报;同时，按照“谁审核、谁负责，谁签字、谁负责”的原则，对申报工作实行责任追究制。
(二)基础规范突出“查”字。将镇(办事处)统计工作纳入全市综合目标考核范畴，并不断提高在目标考核中的份量，重点考核镇(办事处)统计基础工作“八有八化”巩固情况、“四上”企业统计基础工作规范化情况。要求统计部门认真开展统计基础工作“大检查”，采取平时检查与年终集中检查相结合的方式，严格按照“四上”企业和项目投资单位统计基础工作规范化建设标准进行考核评分。
(三)质量考核突出“评”字。对全市工业、贸易、投资、服务业“四大”专业统计报表质量实行月度考核评估通报，并作为市综合目标管理考核中统计工作考核评分的一项依据和月度数据评估的重要依据。制定规模以上工业增加值增速评估办法，用工业增加值增速取代工业总产值纳入市综合目标管理考核，每月对各镇处工业增加值增速进行评估通报。使镇处更加关注匹配指标，更加注重统计数据质量。
(四)专项整治突出“改”字。按照省统计局提出的“认识要高，行动要快，自查要细，整改要实，方法要对，效果要好”的24字工作要求，我市认真组织开展了企业“一套表”联网直报工作中违法违规和不规范报送行为的专项整治活动，按照分类别查、分专业查、落实主体查、专班督促查的“四查”方法，查出了“一企多址”、“一址多企”、数据大起大落、修改痕迹等几类问题，分别落实了整改措施，也取得了较好效果，国家统计局、省统计局专项督查组对我市的专项整治工作给予充分肯定。
(五)统计培训突出“能”字。我们采取分类培训、效果评价的措施，对市、镇(办事处)、村(社区)及企业统计人员开展全覆盖培训。全年组织培训12场次，培训人员1000余人次。组织参加全省统计从业资格及继续教育培训、考试173人，全市统计人员持证上岗率达到95%以上。
二、坚持依法科学普查，大力推进经济普查求实工程
- 23 战略新兴产业和健康服务业单位的主要业务活动或产品进行了核查。
三、继续开展“八有八化”建设，深入推进镇处统计规范工程
(一)规范统计机构设置。认真落实市委常委会议精神，镇处均单独设立统计办公室，对经组织考核优秀的统计办公室主任明确为副科级，镇处专职统计工作人员平均达到3.1人。镇处还配强了分管领导，10个镇处中有1个由镇长直接分管，有3个为副书记分管，有3个为常务副镇长(主任)分管。对镇处统计工作人员落实了每月200元的统计岗位补贴。
(二)规范统计工作考核。一是增加在全市综合目标管理考评中的比重。统计工作在全市综合目标管理考评中的考评分值由原来的8分提高到10分。二是考核镇处统计基础工作。制定年度统计基础工作考核办法，包括镇处统计基础工作“八有八化”巩固情况、“四上企业”统计基础工作规范化等内容，综合考核得分除加权作为市综合目标管理考核中镇处统计工作考评得分外，还对统计基础工作优秀镇处给予适当统计工作经费补助。三是考核通报月度报表质量。建立月度统计报表质量评估通报机制，对全市工业、贸易、投资、服务业四大专业统计报表质量实行月度考核通报，并将考评结果作为市综合目标管理考核中统计工作考核评分的一项依据和月度数据评估的重要依据。四是考核工业增加值增速。制定规模以上工业增加值增速评估办法，用工业增加值增速取代工业总产值纳入市综合目标管理考核，将规模以上工业企业增值税、用电量及其报表基础工作指标权重分别设定为0.
35、0.
45、0.2，每月对各镇处工业增加值增速进行评估通报。
(三)规范统计工作交流。一是召开现场交流会。7月18日，全市在庙前镇召开了统计基础工作现场会暨半年工作总结会，全市各镇、办事处分管领导、统计办公室主任、统计局班子成员及科室负责人共30余人参加了会议，与会人员参观了庙前镇统计办公室及部分企业统计基础工作，各镇处分管领导交流了统计工作经验，分析了存在的差距、困难和问题，提出了下半年的工作打算。下半年，部分镇处组织统计人员到庙前学习交流统计基础工作。二是建立统计工作交流平台。在《今日当阳•统计月报》上开辟统计基础建设掠影彩页专栏，每期推介展示一个镇处统计基础工作建设情况，促进了镇处统计基础工作出亮点、特色和经验。
(四)规范统计工作检查。一是建立“四上”企业统计基础工作日常检查机制。要求局专业人员每月到企业检查不少于3天，严格按照“四上”企业和项目投资单位统计基础工作规范化资料标准进行检查评分。各科室月初纳入计划，- 67 展的社情民意调查项目累计已达到15个。
(二)完善调查制度。完善了《电话调查员守则》、《电话调查保密工作守则》等规章制度，确保了有章可循。针对不同的调查项目，设计不同的调查问卷，编制不同的调查方案，保证了调查进展有序。
(三)提升人员素质。聘请了四名大学生担任电话调查员常年开展调查工作(寒暑假达到8人)，不定期的对她们进行调查业务和保密等方面知识培训，不断提高她们的业务熟练程度。
(四)严控调查质量。将调查任务量化到天，责任到人，一天一小结，一周一总结，适时将调查进展情况反馈给相关委托部门与单位，并征求意见建议。对每个调查电话全程录音，现场监控，对每条意见建议认真记录，分类整理，对每篇调查报告用心撰写，反复核对，并随时抽查工作质量，确保了纸质、电子台账记录、电话录音、调查报告相关内容完全一致。
(五)扩大调查影响。“医德医风追踪问”出院病人满意度电话调查被省了计委主要领导多次批示全系统推广，宜昌市卫计委《工作简报》专题推介，并在当阳召开了纠风工作现场推进会;为全市党的群众路线教育活动电话征求意见建议做法得到省督导组肯定;所有调查活动得到广大市民的积极支持、参与、配合与肯定。
六、坚持“三个面向”，扎实开展统计服务导航工程
(一)根据领导要求升级产品。根据人大、政协主要领导要求，同时综合广大受众意见建议，改版升级了《统计月报》，封面改为绿色基调，内容更加简洁、丰富，突出了数据主题，开辟了“统计基础建设掠影”专栏。
(二)争取领导重视分析建言。将全国、全省统计系统加大统计违法违纪查处力度通报典型案件情况、投资统计方法制度改革试点、国家统计局出台《统计上严重失信企业信息公示暂行办法》、省县域经济考核评价体系调整等信息及时认真分析，提出应对措施和建议，得到领导重视和支持。
(三)满足各方需求开发产品。一是创新编印了《统计要情专报》18期，专报市委书记、市长、常务副市长、分管工业副市长、市委办主任等领导，及时服务领导决策，其中6篇得到相关领导批示。开发了统计系列产品。编印发放便于携带查阅的《统计资料手册》300多册，反响较好。利用PDA等现代化便携设备，开发了统计数据信息查询系统，免费发送给市镇两级主要领导及统计人员使用，广受喜爱。编印的《统计年鉴》成为各单位必备的工具书。
(四)回应民众期盼公开信息。一是建立公开公示栏。制作了党务、政务、群众路线教育活动、统计基础建设年、科室工作等5块公开公示栏，内容定期更换。二是网站信息公开。在当阳市人民政府门户网站信息公开栏公开统计工作信息，每月均在20条以上。三是积极宣传统计工作。全年各级各类媒体采用当阳统计信息300篇(次)以上。
七、注重统计品牌建设，积极推进统计产品创优工程
(一)征求改版意见。着力将《今日当阳·统计月报》打造为当阳统计拳头产品，形成统计服务的特色品牌，我们利用3个月时间广泛征求社会各界对《今日当阳·统计月报》改版的意见和建议，共收集到意见建议10余条;3次召开局党组扩大会讨论改版，10余次与人大、政协主要领导、分管领导及办公室人员研究讨论改版和扩大发行面等相关事宜，最终明确了“围绕全市中心工作、突出统计数据主题、突出统计改革发展、突出统计基础建设”的改版方向。
(二)固定版面内容。开设了“综合统计数据、部门统计数据、镇处统计数据、县市统计数据、统计分析信息、统计工作动态、统计经济简讯、统计规章制度、统计相关知识”九大板块，封一突出全市中心工作，宣传市主要领导参与重大活动，封二突出统计工作，展示统计重要工作动态;内芯三张彩页分别为“人大代表情系发展”图片、“政协委员情系发展”图片及工业、投资、贸易、统计基础建设掠影。
(三)完善组稿制度。由信息服务中心汇总素材、编辑排版，各专业科室按固定模块提供和审核相关统计数据和分析信息;工业、投资、贸易三大专业建立企业展示资料库，提前收集企业简介、相关图片及配图说明;办公室负责提供当月重要工作动态及图片资料;信息中心及时关注国家、省局内网、《中国信息报》、《国情国力》等网站和报刊信息，摘录相关重要信息及统计知识在《今日当阳·统计月报》刊载。每月15日前完成上月《今日当阳·统计月报》组稿，20日至25日在印刷厂排版印刷，26日前完成发送。
(四)扩大发行范围。统计局全年投入约10万元进行《今日当阳·统计月报》的印刷和邮寄，将发送范围扩大至全市近400名人大代表和政协委员，现在每月印送720本，全部实行免费赠送，发送范围还包括省、宜昌市统计局领导，当阳市“四大家”领导、市委、政府相关科室、市直单位、镇处、部分四上企业负责人、学校和医院主要负责人等。《今日当阳·统计月报》已成为全市发行最密集、发行量最大的固定刊物。
八、创新后备人才培养模式，扎实开展党建工作“三带”工程
(一)实施领导带路，引领青年党员干部加快成长和全面进步。4名党组成员结分别对联系1名年轻党员，通过领导的言传身教，帮助青年党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，拟定人生规划，制定中短期目标，通过制定培养计划、找准努力方向、跟踪了解动向、定期汇报交流，将自己成长经历中的成功经验、心得体验予以传授传承，使青年党员干部快速成长、成熟、成才。
(二)实施名师带徒，促进青年党员干部提升综合业务素质。确定3名统计工作时间长、经验丰富、业务娴熟、甘为人梯的业务骨干为名师，每人结对帮扶1-2名年轻干部，及时跟踪指导，随时答疑解惑，将自己的业务知识和实践经验倾囊相授，使年轻干部尽快熟悉业务，挑起工作重担。
(三)实施典型带动，激励青年干部建功立业。局机关去年评选的4名先进工作者结对帮带4名年轻干部，通过示范引导，使年轻干部从先进身上潜移默化感染学习到先进典型的工作作风、业务技能、统计分析能力、文字写作能力等技能和品质。
九、开展“三大”活动，着力推动队伍素质提升工程
(一)开设素质提升“大讲堂”。一是群众路线教育“五个讲堂”，在周四“学习夜”及周末“学习日”活动中，统计局全体党员除原原本本学习发放资料外，还开设专家讲理论、前辈讲传统、书记讲勤廉、先进讲经验、干部讲体验等五个讲堂，并开展了“我为统计基础建设年做贡献”、“统计好干部标准”、“假如我是企业统计人员”等讨论活动。二是科室业务知识“大讲堂”。建立每月半日学习制度。将学习当福利，每月中旬抽出半天时间进行集中学习，由科室轮流讲课，精心制作PPT课件，主讲科室业务工作，既是对讲课人员的检验和锻炼，又让其他科室人员学习了业务。三是综合素质提升“大讲堂”。根据干部职工的需求外请讲座，全年开展了电子政务及PPT制作、健康教育专题、现代政务礼仪等3次专题讲座。
(二)开展统计业务“大交流”。一是带着“困惑”参训。根据培训通知内容，提前思考培训的重点是什么、自己需要学习什么、需要解决什么问题等，确保学有所获。全年业务科室参加上级组织的业务培训30余人次，镇处统计人员宜昌市业务培训13人次。二是力求“取经”交流。先后组织到枝江、利川、黄冈等近10个兄弟单位学习交流，我市也迎来恩施、仙桃等10余个统计系统前来考察调研。
(三)推行统计岗位“大轮换”。一是定期轮岗。全年有5名同志进行了工作岗位轮换，其中3名为科室负责人。二是每个岗位设置AB角。在科室内部，每项工作、每个岗位都实行AB角，每个人都是一项或多项工作的A角，同时又是一项或多项工作的B角，平时工作以A角为主，B角随时掌握A角的工作进展情况、熟悉工作业务流程，随时可以代行或替换A角职责，确保工作不断档。
十、创新管理机制，大力推进机关运行精细工程
(一)激发了“想干事”的动力。将全局争先创优任务分解到党组成员及相应科室，并将争先创优结果和科室目标考核结果与干部职工个人评先表优、推荐提拔、奖金兑现挂钩。出台《统计调研和分析信息工作奖励办法》，极大地调动了工作人员信息分析写作的积极性，全年当阳统计信息被各类媒体采用量同比增长20%以上。
(二)营造了“能干事”的环境。投入10余万元建设了机关食堂，淘汰了部分电脑和显示器，更换了价值2万余元的多功能打印复印一体机;发放了加班补助，慰问了优秀党员，看望了住院干部职工及家属;添置了两辆自行车用于市内出行;组织了身体健康检查，开展了交心谈心及分科室办公活动，组织了集体登玉泉山、军事打靶训练及与玉泉办事处青年干部联谊等活动。院内有健身器材、室内乒乓球台、室外羽毛球场、小型环形跑道，我们提倡干部职工每天下班后在院内健身半小时。
(三)建立了“干成事”的机制。一是科室目标管理综合考评机制。制定科室目标管理综合考评办法，以科室为单位，设立具体工作目标，年底组建专班考核兑现。二是工作计划管理机制。建立“四个一”机制，即每月一次例会、月中一次党组督办会、每周一次计划总结公示、每日填登一次工作日志，各科室将工作细化到月、周、天，提前计划，及时总结，领导点评，张榜公示。三是现场办公机制。局党组分科室现场办公，解决科室运行中的困难和问题，交心谈心也融洽了同事关系。四是机关作风管理机制。配置指纹机，实行上班签到制，设计汇总程序，每月通报公示并实行扣款，杜绝了人情管理，体现公平。
第四篇：**********强基提质工程实施方案
实施方案为加强人口计生基层基础建设，提升人口计生工作人员的综合素质和基本能力，促进工作深入健康发展，根据市人口计生委《关于实施人口和计划生育“强基提质”工程的实 施方案》精神，现制定如下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照加强基层基础工作、明确基本职责、 提高综合素质、促进公共服务均等化的要求，稳定和健全社区人口计生公共服务网络体系，进一步拓展服务内容，不断提高人民群众享有均等人口计生基本公共服务的水平，为稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展 提供组织保障和人才支持。
二、基本原则坚持以人为本，保障育龄群众的计划生育知情权、生殖健康权，保障计划生育家庭优先分享改革发展成果。 坚持公益性质，明确人口计生基本职责，强化政府在推进人口计生基本公共服务中的责任和投入。 坚持突出特色，创新和完善管理机制，以家庭为核心，拓展服务内容，围绕人口和生命全过程开展多样化、个性化、人性化服务。坚持能力建设，全面开展人口计生干部队伍职业化建设，提高基层人口计生组织依法参与社会管理和公共服务的能力 与水平。
三、工作目标队伍素质和能力建设方面。全面推进队伍职业化建设, 建立分级分类培训体系,创新培训方式方法。
四、方法步骤
(一) 工作目标 人口计生人员学历教育按“工作
目标”要求开展教育。
(二)工作任务
1、明确工作职责。社区具体负责法律法规政策咨询、统计、宣传教育和避孕药具管理等工作, 做好已婚育龄妇女的孕情访查、药具发放、产后术后随访、 优生优育、生殖保健等方面的宣传咨询服务、搜集育龄群众 的婚孕育信息、居住地变更信息和需求信息等项工作。 2、配强班子。办事处重点选好配强计划生育办公室主任、服务中心主任，逐步建立一支专业化、职业化、年轻化的村级计划生育服务管理队伍。
3、积极协调。对在人口计生部门工作时间较长、贡献突出的计划生育工作者，在其离退工作岗位后，给予一定的奖励。
(三)工作步骤 扩展完善
(四)工作目标 1.人口计生人员学历教育按要求得到实现。 2.各项政策、制度运行有效。 3.工作任务得到落实
(五)工作任务
1、积极拓展人口计生服务机构的公共服务功能。拓展社区的服务领域和内容，以育龄人群为重点，以稳定低生育水平为首要任务，切实承担宣传倡导、技术服务、优生指导、药具发放、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训等八项职能。鼓励社区从实际出发，积极创造条件，以家庭为中心，开展婴幼儿早期启蒙教育、老年预防保健等综合服务，适应和满足人民群众日益增长的多方面需求。
2、加强计划生育群众自治组织建设。适应群众计划生育、 生殖健康需求多样化的发展趋势，加强计划生育协会组织建设。
(六)工作措施
1、加强基层人口计生工作人员的培训。推进大规模教育培 训，提高人口计生工作人员的学习能力、服务能力、管理能力、协调能力、创新能力、群众工作能力和信息采集能力等。 采取多种形式，加强对基层人口计生工
作人员的在职培训。
2、强化依法管理责任。在基层人口计生工作中，要确立依 法管理、文明管理、人性化管理的理念。特别是在生育证发 放、社会抚养费征收管理、手术并发症治疗、病残儿鉴定、 流动人口服务管理和处理突发事件等工作中，遵守人口计生 群众工作纪律，维护人民群众的合法权益，不得损害和侵占 群众利益。要普遍坚持依法管理责任制，实行行政执法过错 责任追究制度，不断提高人口计生依法管理工作水平。巩固验收
(七)工作目标 ：机构和组织设施,实现公共服务网络体系的制度化、规范 化、科学化。
(八)工作措施
1、督查指导。通过督促指导，查漏补缺，完善措施，确保 落实。建立科学的工作评价机制，推动“强基提质”工程的顺利实施。
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2012年1月25日
第五篇：东江路提质改造工程开工仪式
筹备方案
(送审)
东江路提质改造工程定于2011年4月25日9∶18举行开工仪式。为确保此次活动顺利举行，特制定本筹备方案。
一、时间： 2011年4月25日9∶18
二、地点：市公安局对面幸福树电器城处或鲤鱼江林海广场处
三、邀请嘉宾名单：
1、市领导：李评方南玲王卫东何钦锋沈新军
陈忠辉黄守云冯国强
2、市直有关单位负责人：市委办、市人大办、市政府办、市政协办、市委政法委、市重点办、市公安局、市交警大队、市住建局、市交通运输局、市发改局、市审计局、市财政局、市纪委监察局、市国土资源局、市城投中心、市规划处、市城管大队、市运管所、唐洞街道办事处、鲤鱼江镇政府等单位主要负责人。
3、施工单位：市自来水公司、市政管理处、市环卫处、市园林处、广电局、电力集团、电信公司、移动公司、联通公司、国防光缆等单位主要负责人。
4、媒体记者：2人
5、方阵人员：市建设局10人、市园林处10人、市政公司
110人、唐洞街道10人、鲤鱼江镇政府10人、广电局5人、电力集团5人、电信公司5人、移动公司5人、联通公司5人、国防光缆5人。
四、仪式日程安排：
(一)2011年4月23日9∶18前仪式签到
(二)9∶18开仪式正式开始(主持人：资兴市委常委、市委政法委书记何钦锋)。
(三)仪式议程
1.介绍嘉宾;
2.资兴市委常委、市政府常务副市长王卫东介绍项目工程情况;
3.资兴市委副书记、市长方南玲致辞;
4.郴州市委常委、资兴市委书记李评同志宣布东江路提质改造工程开工;
5.鸣礼炮。
(仪式结束)。
五、仪式组织机构
(一)成立筹备工作领导小组：
组长：王卫东
副组长：何钦锋冯国强黄希惠
成员：戴忠诚、毛市甫、刘舰波、夏志强、蒋乐江。 主要负责开工仪式活动的筹备和实施指挥调度。
(二)成立筹备工作小组：
1.联络协调组
组长：冯国强
副组长：毛市甫刘舰波
成员：何旌辉黄化冰袁向东陈丽华
职责：主要负责仪式方案制定、筹备工作调度协调、与市委办市政府办衔接有关工作;负责通知市有关领导和部门负责人参加活动;组织新闻媒体搞好新闻报导工作。
2.现场及保障组
组长：刘舰波
副组长：毛市甫戴忠诚宁静
成员：李泉山黄化冰匡艳何志明李瑞龙
朱庆华陈丽华
职责：主要负责工程建设场地准备、交通疏导及维护现场正常秩序和稳定等工作;负责仪式现场音响设备及仪式所需的各种用具、设备准备;负责布置仪式会场，要求彩球2个、拱门1个(设“东江路提质改造工程开工仪式”会标);负责安排腰鼓队1个、礼仪接待5名;负责仪式方阵组织和活动签到等。
3.资料组
组长：郭亚朝
成员：何剑华袁向东黄存光陈丽华唐治国
职责：主要负责文件材料准备和领导讲话稿的起草。其中：
黄存光负责何书记主持词及嘉宾介绍起草;袁向东负责王市长项目简介起草;陈丽华负责方市长致辞起草(吴政斌把关);郭亚朝负责李书记宣布正式开工起草。
六、活动经费
纳入项目建设经费安排。
二O一一年四月十九日