一级项目管理真题
第一篇：12年一级项目管理真题
技能培训 高级企业人力资源管理师（一级）真题 12-11
一级企业人力资源管理师
2012年11月真题
卷册一：职业道德
第一部分
职业道德
(第1-25题，共25道题)
答题指导：
◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项先择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1-8题）
1、下述说法中，属于道德要求的是(
)
(A)每个员工都应该为企业多提好的建议
(B)每个员工都应该是企业发展的重要成员
(C)每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
(D)每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
2、职业活动内在的道德准则是(
)
(A)真诚、谨慎、勤勉
(B)忠诚、谨慎、勤勉
(C)真诚、审慎、勤奋
(D)忠诚、审慎、勤勉
3、关于职业化素养，正确的说法是(
)
(A)职业化素养是对高级从业人员的要求
(B)培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德
(C)培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性
(D)职业化素养养成的基本手段在于他律
4、古人所谓“才者，德之资也;德者，才之帅也”，其正确的含义是(
)
(A)一个人只要有才，就有了道德资本
(B)“才”和“德”是对立统一的关系
(C)德行居主导地位，对才能起统领作用
(D)一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来
5、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是(
)
(A)敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
(B)敬业的本质在于内心，与外在要求无关
(C)敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
(D)敬业是带有激情色彩的追求
6、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是(
)
(A)通识性、智慧性、止损性、资质性
(B)知识性、智慧性、破损性、资质性
(C)知识性、益智性、对等性、资本性
(D)通识性、合约性、平等性、资源性
7、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确是(
)
(A)经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
(B)经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
(C)在帐外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
(D)经营者给予对方折扣的，可以不入帐
8、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括(
)
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
(B)背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
(C)学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
(D)牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
（二）多项选择题（第9-16题）
9、从业人员坚守工作岗位的要求包括(
)
(A)遵守规定
(B)履行职责
(C)临危不惧
(D)灵活机动
10、根据“企业节约能源管理升级(定级)规定”，下列说法中正确的是(
)
(A)实行能耗定额管理，严格实行节奖超罚
(B)必须有明确的节能管理机构或专职人员
(C)能源消耗有原始记录和统计台帐
(D)完成上级主管部门下达的节能计划
11、团队建设的有效措施包括(
)
(A)端正态度，树立大局意识
(B)善于沟通，提高合作能力
(C)律已宽人，融入团队之中
(D)得过且过，凡事不争执
12、关于职业道德规范“诚信”，正确的说法是(
)
(A)日常情况下，讲求诚信是有条件的
(B)短期内讲诚信可能吃亏，但长远看讲诚信者不吃亏
(C)守信要以合“义”为前提
(D)诚信是一种道德律令，不是利益权衡
13、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是(
)
(A)对于自己不喜欢的岗位，可以不敬业也难以做到敬业
(B)敬业要求一辈子只从事一种职业或者在一个岗位上坚持到底
(C)敬业是一种职业精神，贯穿于各种行业和工作之中
(D)当企业困难时加倍努力工作，更加体现了敬业精神
14、关于职业道德规范“合作”，其要求是(
)
(A)一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮
(B)合作的目的是为了打败竞争对手
(C)三人行，必有我师
(D)师夷长技以制夷
15、关于职业道德规范“奉献”，理解正确的是(
)
(A)干好本职工作也是一种奉献
(B)只有多干活少拿钱才是奉献
(C)只干活不拿钱才是奉献
(D)兢兢业业地工作是奉献的体现
16、从业人员开展职业道德修养的途径和方法包括(
)
(A)不贪不恋，坚持慎独
(B)宠辱不惊，加强反思
(C)不喜不悲，淡然处世
(D)不厉不荏，我行我素
二、职业道德个人表现部分（第17-25题）
答题指导：
◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。
◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。
17、对那些比你晚到公司的年轻人，你会(
)
(A)觉得他们在经验上不如自己
(B)认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
(C)觉得他们不该到这个单位来
(D)认为他们会增加自己的竞争压力
18、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是(
)
(A)先天素质
(B)时运机缘
(C)家庭背景
(D)勤奋好学
19、生活中你最瞧不起的那种人是(
)。
(A)耍奸蹭滑的人
(B)恶意中伤别人的人
(C)制造小摩擦的人
(D)和事佬儿
20、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会(
)
(A)立即找上司退掉这份工作
(B)立即找上司说明自己的想法
(C)既然是公司的决定，那就先干起来再说
(D)不管如何，服从总是第一位的
21、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其它单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是(
)
(A)或许这个所谓的人才根本不是人才
(B)单位不会合理地使用人才
(C)有时候聘请人才只是充样子
(D)人才浪费十分可惜
22、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会(
)
(A)劝他别再做好事了
(B)和自己关系不大，不会去管
(C)鼓励他继续下去
(D)为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
23、关于友情和金钱，你的认识是(
)
(A)友情固然很重要，但金钱是杠杆
(B)友情可以说说，但在金钱的冲击下会一文不值
(C)金钱很重要，但友情更重要
(D)金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
24、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会(
)
(A)进行综合比较
(B)重点在工资收入方面进行比较
(C)选择对自己特别恳切的公司(D)选择科技企业
25、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会(
)
(A)批评主管
(B)不理睬员工们的抱怨
(C)了解实情
(D)让主管与员工沟通
第二部分
理论知识
(26-125题，共100道题，满分为100分)
一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26、(
)认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
(A)一般系统理论
(B)资源基础理论
(C)人力资源理论
(D)交易成本理论
27、在(
)结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。
(A)早期人事部门
(B)初期人力资源管理部门
(C)行政事务管理部门
(D)战略性人力资源管理部门
28、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的(
)
(A)目标性
(B)计划性
(C)长远性
(D)纲领性
29、(
)经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题。
(A)总体战略
(B)业务战略
(C)职能战略
(D)竞争策略
30、在(
)的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
(A)劳动力需求大于供给
(B)劳动者充分获得招聘信息
(C)劳动法律体系日渐完善(D)经济发展减缓、失业率增加
31、(
)的企业适合采取进攻型战略。
(A)所处行业发展良好，自身实力较强
(B)所处行业发展良好，自身实力较弱
(C)所处行业开始衰退，自身实力较强
(D)所处行业开始衰退，自身实力较弱
32、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的(
)优势。
(A)垄断
(B)规模经济
(C)无形资产
(D)迅速扩大组织规模
33、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于(
)
(A)前者属于欧美型，后者属于日本型
(B)前者是法人联合体，后者是单体企业
(C)前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
(D)前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
34、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是(
)
(A)事业部获得的利润可以自主支配
(B)事业部领导人不得在集团本部兼职
(C)事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
(D)集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
35、(
)最适合大型跨国公司
(A)企业系列企业集团
(B)区域系列企业集团
(C)横向结合型企业集团
(D)控股系列企业集团
36、关于胜任特征下列说法错误的是(
)
(A)能够区别优秀与普通绩效
(B)是潜在的、深层次的
(C)仅仅限于个体或岗位层次
(D)能确保完成任务或达成目标
37、(
)具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
(A)元胜任特征
(B)行业通用胜任特征
(C)组织内部胜任特征(D)行业技术胜任特征
38、专家会议气氛与德尔菲法的主要区别在于(
)
(A)专家人数
(B)是否有主持人
(C)是否匿名评议
(D)是否需达成统一意见
39、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的(
)
(A)独特性
(B)一致性
(C)稳定性
(D)特征性
40、关于投射测试下列说法错误的是(
)
(A)评分主观性较强
(B)科学性有待进一步考察
(C)应用时存在不便之处(D)常用于高管人员的选拔
41、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明(
)较高。
(A)重测信度
(B)同质性信度
(C)评分者信度
(D)稳定性信度
42、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑(
)
(A)市场状况对工资
(B)市场预期对用工量
(C)市场状况对用工量
(D)市场预期对劳动力供给
43、对于创业期的企业，要以通过(
)来吸引优势人才加入。
(A)良好的组织形象
(B)增强员工的工作成就感
(C)岗位的稳定性和安全性
(D)保持工作、学习和生活的平衡
44、按照晋升的幅度可以把晋升分为(
)
(A)内部晋升和外部聘用
(B)公开晋升和封闭晋升
(C)常规晋升和破格晋升
(D)职位晋升和工资晋升
45、和员工主动离职率成相关关系的是(
)
(A)工作满意度
(B)在企业内部的发展期望
(C)员工的晋升率
(D)在企业外部的发展期望
46、分析员工的“状态缺口”是培训(
)系统的工作
(A)需求分析
(B)流程规划
(C)实施管理
(D)评估反馈
47、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于(
)
(A)培训师必须是培训专家
(B)培训师必须是职能专家
(C)培训无法与经营需要相联系
(D)培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
48、采用(
)的企业会重点考虑针对重组、整合企业内部资源等方面的培训
(A)集中策略
(B)内部成长战略
(C)外部成长战略
(D)紧缩投资战略
49、本要实施什么培训项目是(
)的内容。
(A)培训组织机构建设
(B)培训项目运作计划
(C)培训资源管理计划
(D)培训开发机制建设
50、在选择培训学员时，首先要选择(
)
(A)普通员工
(B)企业的中层管理者
(C)企业急需的人才
(D)有发展潜力的员工
51、在学习型组织中，领导者扮演的是(
)的角色。
(A)设计师、家长和教练
(B)家长、仆人和教练
(C)设计师、家长和仆人
(D)设计师、仆人和教练
52、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了(
)
(A)直线型
(B)权威型
(C)从众型
(D)自我中心型
53、在解决问题的过程中，(
)将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
(A)发散思维
(B)收敛思维
(C)逻辑思维
(D)联想思维
54、智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指(
)
(A)每一个设想在时间上环环相扣
(B)设想之间具有合理的逻辑关系
(C)与会者由别人的启发而产生新的想法
(D)与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题
55、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是(
)
(A)特征列举法
(B)缺点列举法
(C)希望点列举法
(D)成对列举法
56、企业绩效管理的原则和习惯是通过(
)体现的。
(A)考评对象
(B)绩效指标
(C)考评方法和程序
(D)考评结果
57、目标管理的首要步骤是(
)
(A)要求主管人员进行授权
(B)建立完整的目标体系
(C)针对考核目标进行评价
(D)建立企业内部奖惩制度
58、企业的关键绩效指标是通过(
)建立的
(A)战略地图
(B)SWOT分析
(C)目标分解鱼骨图
(D)任务分工矩阵
59、工作说明书和(
)关联最为密切。
(A)KPI
(B)PRI
(C)PCI
(D)WAI
60、(
)仅适用于对人员的考评。
(A)KPI
(B)NNI
(C)PCI
(D)WAI
61、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是(
)
(A)说明法
(B)百分率法
(C)减分考评法
(D)区间赋分法
62、一般而言，在绩效考评的实际操作中(
)
(A)KPI和PCI都采用考核方式
(B)KPI和PCI都采用评议方式
(C)KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
(D)KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
63、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对(
)的诊断。
(A)绩效管理制度
(B)绩效管理体系
(C)绩效考评指标体系
(D)考评全面全过程
64、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重(
)的考核。
(A)财务指标
(B)内部指标
(C)结果性指标
(D)驱动性指标
65、市场份额属于平衡计分卡中的(
)
(A)财务指标
(B)客户指标
(C)内部流程指标
(D)学习和成长指标
66、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是(
)
(A)基本工资
(B)绩效工资
(C)计时工资
(D)医疗保险
67、以顾客为核心的薪酬策略(
)
(A)鼓励员工大胆创新
(B)按顾客满意度支付员工工资
(C)强调少用人、多办事
(D)鼓励降低成本、提高生产率
68、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑(
)目标
(A)效率
(B)公平
(C)合法
(D)成本
69、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从(
)开始。
(A)岗位分析
(B)岗位评价
(C)薪酬调查
(D)胜任特征模型构建
70、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用(
)交易模式。
(A)雇佣式
(B)宗教式
(C)商品式
(D)家庭式
71、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，(
)
(A)雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
(B)雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
(C)雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
(D)雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
72、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是(
)
(A)惩罚和监督
(B)良好的工作环境
(C)学习与成长机会
(D)较高的薪酬水平
73、高级主管人员的工作价值取决于(
)
(A)自身具备的能力
(B)市场薪酬水平
(C)岗位的相对价值
(D)部门职权及管理幅度
74、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是(
)
(A)J模式
(B)N模式
(C)Y模式
(D)WX模式
75、员工持股需要至少(
)的员工参与。
(A)50%
(B)60%
(C)70%
(D)80%
76、《劳动合同法》重在保护(
)的合法权益
(A)企业
(B)工会
(C)劳动者
(D)行业协会
77、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位一直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付(
)的工资。
(A)8个月
(B)12个月
(C)15个月
(D)16个月
78、集体谈判的不确定性范围位于(
)之间。
(A)工会的上限和雇主的下限
(B)工会的上限和雇主的坚持点
(C)雇主的坚持点和工会坚持点(D)工会的坚持点和雇主的下限
79、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于(
)
(A)权利争议
(B)利益争议
(C)司法争议
(D)社会保险争议
80、在西方分层理论中，常常按照(
)将社会成员划分成不同的社会身份群体。
(A)经济标准
(B)社会标准
(C)家庭出身
(D)政治标准
81、职工在(
)以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
(A)100人
(B)200人
(C)300人
(D)400人
82、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的(
)职能。
(A)建设
(B)组织
(C)参与
(D)教育
83、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于(
)
(A)15岁
(B)16岁
(C)18岁
(D)20岁
84、工作常富于变化属于(
)的压力源。
(A)工作本身因素
(B)组织中角色
(C)组织中人际关系
(D)组织结构与气候
85、与外部EAP相比，内部EAP更加(
)
(A)效果明显
(B)节省成本
(C)具有专业性
(D)容易获得信任
二、多项选择题（86-125题，每题1分，共40分。
每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)
86、下列说法正确的是(
)
(A)战略是策略的上位概念
(B)战略是根据形势发展变化而制定的行动计划
(C)战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念
(D)战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求
(E)战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源
87、(
)属于泰勒的观点
(A)非正式组织
(B)人际关系学说
(C)坚持例外原则
(D)构建激励性工资报酬制度
(E)训练工人掌握标准化的操作方法
88、关于人力资源管理职能，下列说法正确的有(
)
(A)其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划
(B)战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能
(C)战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点
(D)随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强
(E)人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化
89、采取投资策略的企业的管理特点包括(
)
(A)重视人才储备
(B)员工参与管理
(C)企业与员工建立长期工作关系
(D)依靠工资、奖金维持员工的积极性
(E)重视发挥管理人员和技术人员的作用
90、企业集团(
)
(A)没有民事权利
(B)不是法律主体
(C)是统负盈亏的经济实体
(D)不具备总体法人地位
(E)是建立在控股、持股基础上的法人集合
91、企业集团人力资本管理的层次主要包括(
)
(A)成员企业之间的人力资本管理
(B)集团总公司董事会对集团总公司股东的管理
(C)母公司对一级或多级子公司人力资本的管理
(D)集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
(E)集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理
92、如果用双向规划过程来制定人力资本战略，(
)
(A)一般有一个反复评价的过程
(B)人力资本战略不依赖企业的总体战略
(C)可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来
(D)和其他职能战略与总体战略目标达成一致的方式一样
(E)人力资本战略和企业集团的总体战略制定同时进行、相互关联
93、关于行为事件访谈法，下列说法正确的是(
)
(A)只要求被访谈者列举成功事件
(B)一般采用问卷和面谈相结合的方式
(C)要求被访谈者列出工作中发生的关键事件
(D)要求被访谈者描述自己处理事件时的思路和想法
(E)访谈者要控制访谈时间，一般控制在30分钟以内
94、能较为真实地模拟工作场景的测评方法是(
)
(A)心理测试
(B)专业笔试
(C)结构化面试
(D)公文筐测试
(E)沙盘推演测试
95、在心理测试中，施测的标准化包括(
)
(A)相同的题目
(B)相同的指导语
(C)相同的时间限制
(D)相同的测试环境
(E)相同的评分标准
96、预备性面试主要关注的问题包括(
)
(A)求职者是否职业化
(B)简历内容的简要核对
(C)与岗位要求的符合性
(D)求职者的非语言行为
(E)求职者概括化思维水平
97、(
)属于自愿流出。
(A)退休
(B)开除
(C)主动辞职
(D)停薪留职
(E)主动辞职
98、员工的调动(
)
(A)是指在组织中的横向流动
(B)是员工主动离开组织的行为
(C)一般并不意味着员工的晋升或降职
(D)可能是对员工的一种变相的降职处理
(E)可能是为了使员工具备进一步晋升的资格和条件
99、多媒体、互联网等新技术的应用可以(
)
(A)降低培训成本
(B)加强学习互动
(C)充分利用环境优势
(D)提高培训师对每个学员的关注度
(E)相对传统的直接教学，明显提高培训效果
100、制订企业培训开发规划的注意事项包括(
)
(A)重视培训师的选择
(B)重视培训方法的选择
(C)高度重视培训规划的制度(D)培训开发规划应落实到个人
(E)清晰界定培训开发的目标和内容
101、判断企业培训文化是否则萌芽阶段进入发展阶段的标志包括(
)
(A)企业培训是否具有计划性
(B)企业是否真正理解和认识了现代培训
(C)企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力
(D)企业是否真正拥有了行之有效的培训规划与实施计划
(E)企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
102、创新能力在创新过程、创新活动中主要由(
)能力构成。
(A)提出问题
(B)分析问题
(C)总结问题
(D)解决问题
(E)拓展问题
103、下列说法正确的是(
)
(A)想象思维训练包括一般训练和强化训练
(B)发散思维和收敛思维一搬应该分开使用
(C)创造性想象训练受限于已有的记忆表象水平
(D)再造性想象训练可以限制时间，以达到迅速、熟练的效果
(E)联想思维可以在日常生活中培养，也可以在教师的指导下进行强化训练
104、设问检查法(
)
(A)可以使大的问题明确化
(B)可以用于技术上的小发明
(C)可以和智力激励法联合应用
(D)包括二元坐标法和焦点法两种
(E)创新效果要明显优于其他方法
105、管理者可以采取(
)等方法巩固培训效果
(A)建立学习小组
(B)填写培训效果评估表
(C)关注培训师的授课风格(D)营造支持性的工作环境
(E)要求受训者将培训内容应用于工作
106、绩效管理为(
)提供了依据
(A)工作分析
(B)薪酬调整
(C)员工培训
(D)人员配置
(E)胜任特征模型
107、EVA中的“4M”包括(
)
(A)评价指标
(B)激励制度
(C)监督指标
(D)管理体系
(E)理念体系
108、一般而言，(
)均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。
(A)KPI
(B)PRI
(C)PCI
(D)WAI
(E)NNI
109、360度考评可以减少(
)
(A)绩效考核成本
(B)考评者的评分误差
(C)对KPI指标完成的难度
(D)上级对员工的个人偏见
(E)员工对工作能力的关注程度
110、一般而言，绩效合同的内容包括(
)
(A)工作目的的描述
(B)上级和同事的评分
(C)工作目标的衡量标准
(D)员工认可的工作目标
(E)员工未来要改进的方面
111、企业应用平衡计分卡的前提包括(
)
(A)企业的战略目标能够层层分解
(B)各个维度的指标之间存在因果驱动关系
(C)所有指标都可以通过量化考核来进行评价
(D)企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
(E)与实施平衡计分卡相配套的其他制度比健全
112、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法正确的是(
)
(A)可以用正序法对数据进行综合处理
(B)定性数据的处理一般采用BEI访谈法
(C)在处理定量指标时，要将各类指标进行无量纲处理
(D)可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
(E)可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
113、薪酬内部一致性是指同一企业内部不同(
)员工之间的比较。
(A)岗位
(B)部门
(C)团队
(D)工龄
(E)技能水平
114、关于边际生产力工资理论的静态社会特征包括(
)
(A)最低工资由政府来确定
(B)工人可以相互调配，并且存在分工
(C)顾客的爱好或工艺状态都不会发生变化
(D)产品市场或要素市场均是完全自由竞争的市场
(E)资本设备可以和可能得到的任何数量的劳动力最有效地进行配合
115、薪酬差异理论中的负面因素包括(
)
(A)工作难度大
(B)工作安全性差
(C)培训费用很高
(D)工作成功的机遇少
(E)工作错误产后果比较严重
116、经营者的基本年薪是先确定一个基数，再按照国家规定的企业类型增加工资倍数的模式包括(
)
(A)F模式
(B)B模式
(C)Y模式
(D)单一企业规模倍数模式
(E)单一企业净利润指标模式
117、经营者效益收入包括了增值年薪的模式有(
)
(A)G模式
(B)S模式
(C)Y模式
(D)WX模式
(E)WH模式
118、下列关于期权说法正确的是(
)
(A)留存股票依然由股东持有
(B)股权期权授予的数量通常有下限
(C)“期权定价模型”可以确定期权的数量
(D)股票期权的主要对象是公司的高层管理团队
(E)一般情况下，公司董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间
119、(
)可以进行企业薪酬系统竞争力的评价。
(A)诊断法
(B)满意度调查
(C)薪酬成本比重计算
(D)招聘结果调查
(E)骨干员工流失率调查
120、(
)属于带薪非工作日福利。
(A)病休
(B)事假
(C)法定节假日
(D)企业规定的探亲假
(E)停薪留职的时间
121、社会救济的突出特征包括(
)
(A)协商性
(B)严格规范性
(C)群众性
(D)灵活的程序性
(E)争议主体的意思自治性
122、集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于(
)等因素。
(A)宏观经济状况
(B)谈判单位的行业特点
(C)企业货币工资的支付能力
(D)劳动力市场劳动力供求状况
(D)其他工会组织的集体谈判结果的影响效应
123、下列以属于劳动关系运行中的突发事件的有(
)
(A)个体劳动争议
(B)集体劳动争议
(C)重大劳资冲突事件
(D)严重的经济性裁员
(E)重大劳动安全卫生事故
124、SA8000的主要内容包括(
)
(A)防止歧视
(B)保护劳工权利
(C)保护劳动环境和条件
(D)严格控制质量体系
(E)促进良好的企业文化
125、任务超载和任务欠载都能导致(
)
(A)角色模糊
(B)容易紧张
(C)自尊心不强
(D)经常抱怨
(E)健康状况下降
卷册二：专业能力
一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）
1、简述战略性人力资源管理的衡量标准。(10分)
2、什么是职业锚?如何通过分配员工以挑战性的工作，为员工提供建立职业锚的机会。(10分)
二、分析题（本题共4题，第1小题22分，第2小题18分，第3小题20分，第4小题20分，共80分）
1、张某是A公司技术部门的一名老员工，由于缺乏管理能力，多年来一直没有获得职位上的晋升。公司规定，基本薪酬只与职位等级相挂钩，因此张某的基本薪酬也一直没有变化。最近张某提出基本薪酬增加50%的要求，如果公司不能满足，他就选择离职。
根据上述情境，请回答以下问题：
(1)A公司专业技术人员的薪酬体系存在的突出问题是什么?应该如何进行改进?(4分)
(2)在哪些情况下可以对员工个体的基本薪酬进行调整?(5分)
(3)A公司是否应该满足张某的调薪要求?如果张某选择离职，可能会给公司带来哪些成本?(13分)
2、F公司是M市的一家生产有机奶酪的食品公司，产品属于市场中知名的高端品牌，价格比较昂贵，该公司过去主要向M市的四、五星级酒店提供产品，也有部分产品在超市中销售，但销售额并不大，购买群体主要是一些高收入的个人客户。近年来，F公司酒店客户的需求量一直比较稳定，而针对个人客户的零售业务占公司销售额的比例虽然不是很大，但增长的速度非常快。经过市场调查F公司了解到，公司虽然没有在零售市场上做过宣传，但在奶酪购买者中的口碑很好，已经拥有了一批忠实客户。公司下一步计划进一步拓展零售市场，加强在零售市场中的品牌宣传，并针对个人客户成立网络销售项目组，在网上直接接受订单，按照客户要求及时送货。项目组采取自主管理的形式，公司只是为项目组定出总体考核指标，并不干涉其日常管理。
根据上述情境，请回答以下问题：
(1)公司对该项目组采用的是哪种人力资源管理策略?该项目组人力资源管理需要注意哪些问题?(10分)
(2)请利用平衡计分卡设计该项目组的关键绩效指标。(8分)
3、某企业的工会最近听到很多一线员工反映工资待遇太低，与管理层差距过大。并且加班时间长期超过国家规定，而加班费却一拖再拖，没有发放到员工手中，他们要求企业提高工资待遇，改善劳动条件，否则将选择离职。而另一方面，工会也了解到由于市场竞争压力过大，企业被迫低产品价格，利润率不断下降，企业的经营层也正努力通过各种手段维持企业的正常运转，最近公司争取了几个重要的大客户，此时正值供货的关键时期，一旦由于人手不足而停产，会造成严重的后果。
请回答，工会可以通过哪些方式来促进员工和企业的利益达成一致。(20分)
4、D公司计划招聘一名负责销售与市场业务的销售总监，该职位要求有10年以上本行业的销售经验、5年以上销售部门经理资历，并且在同行业其他公司担任过高层职位。该公司对该职位的招聘选拔拟按以下步骤进行：
测试步骤
具体测试内容、方法和流程
简历筛选
由人力资源部通过报纸、网络等媒体进行公开招聘，人力资源部对申请人提交的简历进行资格审核。
初步面试
人力资源部对符合条件的人员进行初步面试，核查申请者的情况是否和简历一致，并与申请者进行薪酬水平协商。
心理测试
对职业兴趣、职业人格等进行考察。
专业笔试
进行销售知识等方面的笔试。
结构化面试
和公司的高层一起对通过笔试的人员进行结构化面试，内容涉及对行业的了解、销售计划以及销售能力等方面。
评价中心测试
让最后入选的4-6人参加评价中心测试。
背景调查与通知
对评分第一名的候选人进行背景调查，并通知其他候选人未能竞聘成功。
根据上述情境，请回答以下问题：
(1)该公司对销售总监的招聘流程存在哪些问题?(10分)
(2)在企业招聘的评价中心测试中，常常用公文筐测试的方法来对中高层管理人员进行甄选，公文筐测试具有哪些特点?(10分)
卷册三：综合评审
【情境】
华夏工程设计有限公司前身是华夏化工集团公司的下属设计院，主要为集团公司提供工程设计服务，2008年改制成为华夏工程设计有限公司(以下简称华夏公司)，由华夏化工集团有限公司全资控股。近年来，华夏公司凭借其深厚的技术基础和完备的专业资质，迅速打开了市场，除了原有的设计咨询服务外，公司进一步拓展业务领域，逐渐建立起了集工程咨询、工程勘察、工程设计、工程临理和项目管理、工程总承包于一身，全方位、一体化的工程服务体系。公司现有员工820人，其中技术人员640人。在集团公司的支持下，华夏公司一直致力于管理水平和业务实力的提升，努力打造在行业内具有核心竞争力和科技创新能力的工程公司。
2010年，随着公司业务范围的不断扩大，华夏公司针对不同行业成立了两个事业部，并充分制授权各事业部对运营、销售、人事及财务等各项事务进行自我管理。公司对第一事业部的定位主要是针对化工行业，其中很大一部项目是来自于集团公司，这部分业务比较稳定，基本没有什么竞争。同时该事业部也承担集团外部的一些化工项目，但是面临的市场竞争较为激烈，业务拓展相对困难。第二事业部的业务定位主要是针对之前涉足不多的环卫及民用建筑等行业，有时也承担一些化工行业的项目。
公司领导认为，虽然集团公司的内部需求比较稳定，但过度依赖集团的内部业务会增加公司的经营风险，同时如果公司要扩大经营规模，必然要加入激烈的市场竞争中去，着力发展集团外的业务是公司未来的战略重点。公司的董事会目前正计划将第一事业部和第二事业部转变为子公司，提高公司工程服务的专业性，快速扩大公司的经营规模。
您(周汇文)是华夏公司人力资源部部长，直接上级是公司的董事长兼总经理张克林5位直接下属分别的劳动关系经理、招聘经理、绩效经理、薪酬经理和培训经理，另外各事业部均配有1名人力资源经理。
现在是2012年11月18日下午14：00，您刚刚参加完3天的封闭会议归来，到办公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件，17：00您还要赶往机场，赴外地处理一个非常紧急的事情，因些您和须在3个小时内处理好这些文件。在这3小时里，没有任何人来打扰您。好，现在可以开始工作了，祝您一切顺利!
【任务】
请您查阅文件筐中的各种文件，并用如下文件处理列表为样例，给出您对每个文件的处理思路，并做出书面表述。
具体答题要求是：
1、请您给出处理问题的思路，并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。
2、在处理文件的过程中，请认真阅读情境和十个文件的内容，注意文件之间的相互联系。
3、在处理每个具体文件时，请重点考虑以下内容：
(1)需要收集哪些资料
(2)需要和哪些部门或人员进行沟通
(3)需要您的下属做哪些工作
(4)应采取何种具体处理办法
(5)您在处理这些问题时的权限和责任
4、问题处理可能出现不同的情况，针对不同情况都要给出相应的处理办法。
【文件处理表示例】
文件处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
1、许诺对方三日内给出答复。
2、联系相关部门进行磋商，制定应对方案。
3、将讨论的方案上报主管领导，等待上级批示。
……
【文件一】
类
别：电子邮件
来件人：王
东
第一事业部部长
收件人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月15日
周部长：
最近我们第一事业部针对绩效考核体系进行了讨论，部分项目经理反映，目前的绩效考核体系在不公平的现象。如你所知，对于集团系统内部和集团系统外部的业务，我们分别由不同项目组承担。相对而言，我们在系统内部的投标比较容易，有三分之二项目部都是由集团公司指派给我们做的，另外集团内部单子的利润一般都比较有保障。而集团系统外部项目的市场竞争比较激烈，我们的优势并不突出，获得项目的难度很大，并且由于市场竞争的缘故，利润率也不高。但我们事业部对所有项目组的考核指标都是一样的，这样难免出现考评不公的情况。激励方面，项目组一般都按项目最后净利润的30%发放资金。实事求是地讲，系统外部的单子既辛苦，利润率又低，最后项目组付出较多拿到的资金反而很少。现在做系统外项目的员工都不愿留在原来的项目组，纷纷申请调往系统内业务的项目组中。为了解决这个问题，我们考虑两种不同的方案：一种是实施事业部内的岗位轮换，员工定期在不同的项目组轮换：另一种方案是针对不同项目，定出不同的考核标准和激励方案，我们想就这两个方案与人力资源部讨论一下，您方便时请与我联系。
文件一处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
【文件二】
类
别：电话录音
来电人：柳
芳
第二事业部人力资源经理
接收人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月15日
周部长：
第二事业部马上要同时开始两个大型项目的设计工作，一个是在缅甸的化工生产线的改造项目，另一个是我们首次在上海承接的城市综合体项目。两个项目的时间都比较紧张，对参与实施人员的专业技术水平要求也很高，目前第二事业部分技术骨干都在承担其他项目的工作，人手非常紧缺，部长要求我们尽快进行技术人员的招聘，我觉得在这么短的时间内很难招聘到符合项目需求的人员，想请教一下您有没有什么好的建议。此事很紧迫，您有空的时候请尽快与我联系。谢谢!
文件二处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
【文件三】
类
别：电话录音
来电人：张克林
董事长兼总经理
接收人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月15日
汇文：
公司一直计划将第一、二事业部转为公司下属的子公司。目前这两个事业部的财务已经开始独立核算，在生产和人员管理等方面的独立运营状况也满足了成立子公司的条件。但在成立子公司之前，我觉得首先要解决两个事业部业务重叠的问题，主要表现在系统外的化工行业，曾经出现过两个事业部同时投一个标的情况。如果不及时调整，将来成立子公司以后，这种情况可能还会出现，所以我认为成立子公司前应该对两个事业部的职能定位进行重新梳理，将第二事业部的化工业务合并到第一事业部。此事的涉及面较大，需要考虑的问题也比较多，你在人员配置方面多考虑一下，考虑好了和我谈谈你的想法。
文件三处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
【文件四】
类
别：电话留言
来电人：王
东
第一事业部部长
接收人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月16日
周部长：
我刚刚得到消息，我们承担的华夏北方聚能公司生产线技改项目出现了安全事故，这个项目已经实施了三个多月，我们负责工程的总包，事故是我们一个分包单位在施工时出现意外，造成了两名施工人员重伤，我上报张总后，他已赶赴现场，临走时他要求您也尽快去现场协同处理问题，您回来后请立刻动身，辛苦了。
文件四处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
【文件五】
类
别：电话留言
来电人：常
涛
财务部部长
接收人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月16日
周部长：
今年公司的一个重点任务就是搞好项目的成本控制工作，我们认为这项工作最好绩效考核结合起来。我们发现，对部门和项目组的绩效考核指标步及成本控制的内容都很少，个别部门是放在行为考核中进行，基本没有什么量化指标来对成本管理进行约束。如果这种情况在下半年得不到改造的话，又会和去年一样，成本控制就只是一个口号，年底还会出现普遍超支的情况。我们建议这项工作一定要落实到人，落实到数字，最好能和激励机制结合起来，我觉得人力资源部和财务部可以就此事开一次会，看看如何落实这项工作。
文件五处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
【文件六】
类
别：电子邮件
来件人：温礼辉
招聘经理
收件人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月16日
周部长：
第二事业部副部长岗位内部竞聘的准备工作已经开始了，我昨天按照您的要求已经拟好了内部竞聘公告，申请条件除了学历、专业等方面的规定外，还要求熟悉第二事业部的业务领域，并且在公司有8年以上的经理级管理经验，具有5年以上从事项目总设计师(项目经理)的业务背景，参与过工程项目管理、工程承包和工程承包经营工作。这是我们公司第一次在这个级别上做内部竞聘，上次您也提到，公司领导非常重视，要求我们务必做到公平公正、选拔出最合适的人才，为今后的内部竞聘做出一个好的典范。对于竞聘方案中的一些具体内容，特别是竞聘流程、竞聘方式以及他们一些要注意的细节问题，希望能够得到您的指导。您什么时间方便，请随时找我，我跟您详细汇报。
文件六处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
【文件七】
类
别：电子邮件
来件人：卫云涛
党群工作部部长
收件人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月16日
周部长：
前几天公司领导在召开班子会议的时候讨论到关于员工职业道德建设的问题，要求我们的员工在与客户交往的过程中，要能够运用良好的判断力并坚持正确的职业道德和操守。公司领导决定加强员工商务活动行为的管理，认为这方面管理措施的实施和推广对公司的长期发展大有裨益，不仅可以树立良好的形象，加强客户对我们的信任，而且符合我们企业核心价值观中“正直”的要求，能够在员工中产生积极的正面影响。上级把这个任务(包括制度的起草和实话等工作)交给我们部门、并要求人力资源部进行协助，您方便时请与我联系，我们共同讨论一下如何更有效地开展这项工作。
文件七处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
【文件八】
类
别：电子邮件
来件人：文锦明
培训经理
收件人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月17日
周部长：
我上周统计了一下各部门报上来的培训需求，发现项目总包管理与风险控制是培训需求的焦点，几乎所有的业务部门都提出了相关需求，我觉得有必要开展这方面课程的培训。我查看了一下培训预算。该课程在年初培训规划中列出的预算大概只有4万元，这个费用最多只够40人参加培训，而我统计需要培训的人数多达80人。您看我们是否能向领导申请增加这个课程的培训预算，满足大家的学习愿望?另外，这个课程是个新课程，以前公司也没做过，我收集了一些培训机构提供的资料，请您有时间帮助甄选一下，看看在具体培训内容设置以及培训组织实施等方面有什么好的建议。
文件八处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
【文件九】
类
别：电话留言
来电人：刘
飞
副总经理(负责市场与经营计划)
接收人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月16日
汇文：
前天我参加了集团公司的经营管理会议，其他单位对市场管理的经验对我很有启发，特别有很多企业都在公司内部成立了客户服务中心，设立了400或800专线来解答客户在售前、售后的各种问题，极大地提高了客户满意度，产生了很好的效果。近几年咱们公司客户数量越来越多，很多项目即使结束了，客户依然有很多后续问题要和我们沟通，而我们项目组中人员变动得很快，很多员工完成了一个项目后很快就加入到其他项目中去，很多简单的事情双方要沟通很多时间才能解决。如果我们成立一个专门为客户服务的部门，可以提高问题解决的效率，使我们的服务更加专业化、管理更加精细化。我和张总聊过这个想法，他觉得很好。希望你能从组织结构和人员配置的角度想想是否具有可行性，另外可能会存在什么问题，我们也想听听你的看法。
文件九处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
【文件十】
类
别：电子邮件
来件人：王科博
XX理工大学就业指导办公室主任
收件人：周汇文
人力资源部部长
日
期：11月17日
周部长：
首先感谢贵公司多年来对我校毕业生就业工作的支持。到目前为上，我们已有200余名毕业生在华夏开始了他们的职业生涯。我们学校2013届毕业生已经开始找工作了，学校领导希望和华夏公司联合做一个毕业生招聘专场，我们可以为华夏公司安排一个200人左右的阶梯教室，并提供各种设备方便贵公司的招聘宣讲，另外还可以准备两个小会议室以便进行招聘面谈。如果您对这个专场招聘会有兴趣，请与我们联系。
文件十处理表
处理步骤：(请做出准确、详细的回答)
第二篇：2012年一级建造师真题答案项目管理
2012 年一级建造师项目管理真题(网友版)
2012 年一级建造师真题答案专题 单选题：
1、根据建设项目工程总承包管理规范 C 确定项目建设资金
2、安国际工程管理 A 业主
3、编制项目管理 B 绘制工作流程
4、下列组织工具图 A 项目结构图
5、关于项目实施阶段 D 实施阶段策划
6、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差
7、关于因果分析图法使用的说法：B、通常使用 QC 小组活动的方式进行
8、跟据《建筑工程施工质量验收统一标准》：B、抽样检测
9、某施工承包企业将其承接的高速公路：B、项目组成 1
10、下列合同形式中：A、固定总价合同
11、建设项目各参与方应分别进行：系统有效性
12、建设工程项目进度控制工作包括：C、3-1-4-2
13、施工安全技术措施：A、具有针对性和可操作性
14、施工承包企业应对建设单位：D、监理工程师
15、施工成本控制的各工作步骤中：C、分析
16、施工合同履行过程中：A、分包合同约定的付款期间，不论承包人是否收到了业主支付 的工程款
17、在项目实施过程中：C、竣工验收
18、某基础混凝土试块强度值：A、不作
19、根据《国务院关于取消第二批行政审批》：C 建设施工企业 20、在进行合同分析以后：D 合同管理人员向各层次管理者
21、国际工程施工承包合同争议解决的方式中：B 协商
22、下列建设市场主体中，其工作性质属于：B 建设监理单位
23、关于安全生产事故应急预案：B 应急预案应报同级人民政府
24、某施工企业承接了某住宅：D 单位工程施工组织设计
25、关于建造师和项目经理的说法：A 大、中型工程项目施
26、将一个子项目进度计划：D 进度计划系统的结构分析
27、作业文件是职业健康安全：B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表 格
28、下列直方图中：D(d)
29、下列建设工程项目：A 优选工程项目施工方案
30、下列施工成本管理：D 加强施工定额管理 31 施工合同分析中：C 承包人主要任务
32、为实现进度目标：B 投标报价
33、根据下列逻辑关系表：B、逻辑关系不对
34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差
35、应用动态控制原理控制项目投资时：D、工程概算和工程预算
36、某工程双代号时标网络计划：D、1
37、根据《建设项目工程总承包管理规范》：B 勘察、设计、施工
38、关于建设工程质量监督管理的说法：D 建设单位未组织竣工验收
39、建设工程招标投标活动中：C 投标人撤回投标文件的 40、某按单价合同进行计价的招标工程：C 以单价为准调整总价
41、工程施工质量事故的处理工作：A1—2—5—3—4
42、下列施工成本分析方法中：B 连环置换
30、下列施工成本管理：D加强施工定额管理31施工合同分析中：C承包人主要任务
32、为实现进度目标：B投标报价
33、根据下列逻辑关系表：B、逻辑关系不对
34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差
35、应用动态控制原理控制项目投资时：D、工程概算和工程预算
36、某工程双代号时标网络计划：D、1
37、根据《建设项目工程总承包管理规范》：B勘察、设计、施工
38、关于建设工程质量监督管理的说法：D建设单位未组织竣工验收
39、建设工程招标投标活动中：C投标人撤回投标文件的
40、某按单价合同进行计价的招标工程：C以单价为准调整总价
41、工程施工质量事故的处理工作：A1—2—5—3—4
42、下列施工成本分析方法中：B连环置换法
43、根据《建设工程监理规范》，属于：C审核分包单位资质条件
44、编制施工项目成本计划的关键：A目标成本
45、某工程施工期间，安全人员：A动态治理
46、施工质量控制点应选择：C施工难度大
47、根据不同风险水平的风险控制：B应努力降低风险
48、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程：C建筑师事务所
49、建设工程生产安全事故应急预案中：C专项应急预案
50、某工程项目过程中，由于供货商提供的设备：D设备供货商
51、利用水泥、沥青等胶结材料：B稳定和固化
52、下列沟通过程的诸要因素中：B沟通客体
53、关于建设工程施工合同谈判：B建设工程施工合同由合同双方
54、关于进度计划调整的说法：A根据计划检查的结果
55、对装饰工程中的水磨石：B目测法
56、按建设工程项目成本构成编制：A直接费、间接费、利润、税金
57、根据合同通用条款规定的文件：C协议书
58、工程质量监督申报手续：C开工前、由建设单位
59、下列项目目标动态控制的纠偏措施中：D调整工作流程组织
60、关于施工总承包和施工总承包管理：A施工总承包管理模式下
61、根据《建设工程委托监理合同》：A书面报告委托人要求设计改正
62、某施工企业编制建设项目施工组织总设计：B施工方案的拟订
63、根据《建设工程施工专业分包合同》：A承包工程的价格内容
64、某工程网络计划中，工作M的自由时差为：A不影响总工期
65、建设工程项目管理信息系统：C目标控制
66、下列干扰事件中，承包商不能提出：B工程师指示承包商加快
67、根据《建设工程项目管理》：B项目经理
68、根据全面质量管理的思想：B工程建设各参与方
69、某建设工程项目中，承包人按合同约定：D用履约担保书规定的
70、下列工程担保中，以保护承包人合法权益：B支付担保
多选题：
71、施工企业保证工程质量B按设计图纸，E不擅自修改
72、根据《建设工程质量管理条例》，关于总承包单位A分包单位应当按照分包合同，B总承包单位有权，C总承包单位与分包单位对分包工程
73、关于在文物保护单位B不得建设污染文物，E全国重点文物
74、房屋建筑工程质量保修书B保修范围和内容，D保修期限和责任
75、根据《民事诉讼法》，下列案件C房屋权属，D土地使用权转让
76、当事人在仲裁协议中约定B当事人不能，E当事人共同
77、根据《合同法》，下列文件中A投标文件，B中标通知书，C符合要约规定
78、关于建设工程保险的说法B建筑工程一切险的被保险人，E安装工程一切险
79、连带责任保证的法定D指定期间，E不可变期间
80、下列情形中，用人单位A在试用期间，E严重失职，营私舞弊
81、合同内容约定不确定，不能达成补充A质量要求不明确，B履行期限不明确，C价款不明确的
82、根据《生产安全事故报告和调查B人员伤亡，C直接经济，E社会影响
83、根据《建筑工程施工许可管理办法》A建筑面积，D实行开工报告
84、根据《物权法》，当事人之间订立D合同自成立，E未办理物权登记
85、根据《民事诉讼法》，合同当事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同签订地
86、关于民事纠纷解决B和解可以，C仲裁机构，D仲裁实行
87、申领施工许可证时，建设单位B专项安全施工，D安全施工组织
88、建筑业企业申请资质升级，资质增项A与建设单位或者，B未取得施工许可证，C将承包的工程，E恶意拖欠分包
89、下列施工项目中，属于经批准A受自然，D技术复杂，E公开招标
90、下列。。属于经济措施---A按时支付 C设立提前
91、根据。。关于做好房屋建筑---除了E微小事故，其他全选
92、建设单位和监理单位组织—A充分理解 B了解设置 E明确质量
93、下列项目目标动态---D改进施工 E选择高效
94、关于承包单位将承包的工程
95、施工企业承揽业务
96、申请人向仲裁委员会提出仲裁申请后
97、仲裁协议应当具备A仲裁事项，D请求仲裁的意思，E选定的仲裁委员会
98、具体行政行为在行政服役期间A被申请人认为需要，B行政复议机关，D申请人申请
98、下列影响建设工程---除了E，其他全选
99、关于履约担保—A建筑业通常 B银行履约保函 D履约担保书
100、根据代理权获得的方式不同A指定代理，C委托代理，E法定代理
第三篇：2012年一级建造师项目管理真题(网友版)
单选题：
1、根据建设项目工程总承包管理规范 C 确定项目建设资金
2、安国际工程管理 A 业主
3、编制项目管理 B 绘制工作流程
4、下列组织工具图 A 项目结构图
5、关于项目实施阶段 D实施阶段策划
6、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差
7、关于因果分析图法使用的说法：B、通常使用QC小组活动的方式进行
8、跟据《建筑工程施工质量验收统一标准》：B、抽样检测
9、某施工承包企业将其承接的高速公路：B、项目组成1
10、下列合同形式中：A、固定总价合同
11、建设项目各参与方应分别进行：系统有效性
12、建设工程项目进度控制工作包括：C、3-1-4-2
13、施工安全技术措施：A、具有针对性和可操作性
14、施工承包企业应对建设单位：D、监理工程师
15、施工成本控制的各工作步骤中：C、分析
16、施工合同履行过程中：A、分包合同约定的付款期间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
17、在项目实施过程中：C、竣工验收
18、某基础混凝土试块强度值：A、不作
19、根据《国务院关于取消第二批行政审批》：C建设施工企业
20、在进行合同分析以后：D合同管理人员向各层次管理者
21、国际工程施工承包合同争议解决的方式中：B协商
22、下列建设市场主体中，其工作性质属于：B建设监理单位
23、关于安全生产事故应急预案：B应急预案应报同级人民政府
24、某施工企业承接了某住宅：D单位工程施工组织设计
25、关于建造师和项目经理的说法：A大、中型工程项目施
26、将一个子项目进度计划：D进度计划系统的结构分析
27、作业文件是职业健康安全：B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
28、下列直方图中：D(d)
29、下列建设工程项目：A优选工程项目施工方案
30、下列施工成本管理：D加强施工定额管理31施工合同分析中：C承包人主要任务
32、为实现进度目标：B投标报价
33、根据下列逻辑关系表：B、逻辑关系不对
34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差
35、应用动态控制原理控制项目投资时：D、工程概算和工程预算
36、某工程双代号时标网络计划：D、1
37、根据《建设项目工程总承包管理规范》：B勘察、设计、施工
38、关于建设工程质量监督管理的说法：D建设单位未组织竣工验收
39、建设工程招标投标活动中：C投标人撤回投标文件的
40、某按单价合同进行计价的招标工程：C以单价为准调整总价
41、工程施工质量事故的处理工作：A1—2—5—3—4
42、下列施工成本分析方法中：B连环置换法
43、根据《建设工程监理规范》，属于：C审核分包单位资质条件
44、编制施工项目成本计划的关键：A目标成本
45、某工程施工期间，安全人员：A动态治理
46、施工质量控制点应选择：C施工难度大
47、根据不同风险水平的风险控制：B应努力降低风险
48、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程：C建筑师事务所
49、建设工程生产安全事故应急预案中：C专项应急预案
50、某工程项目过程中，由于供货商提供的设备：D设备供货商
51、利用水泥、沥青等胶结材料：B稳定和固化
52、下列沟通过程的诸要因素中：B沟通客体
53、关于建设工程施工合同谈判：B建设工程施工合同由合同双方
54、关于进度计划调整的说法：A根据计划检查的结果
55、对装饰工程中的水磨石：B目测法
56、按建设工程项目成本构成编制：A直接费、间接费、利润、税金
57、根据合同通用条款规定的文件：C协议书
58、工程质量监督申报手续：C开工前、由建设单位
59、下列项目目标动态控制的纠偏措施中：D调整工作流程组织
60、关于施工总承包和施工总承包管理：A施工总承包管理模式下
61、根据《建设工程委托监理合同》：A书面报告委托人要求设计改正
62、某施工企业编制建设项目施工组织总设计：B施工方案的拟订
63、根据《建设工程施工专业分包合同》：A承包工程的价格内容
64、某工程网络计划中，工作M的自由时差为：A不影响总工期
65、建设工程项目管理信息系统：C目标控制
66、下列干扰事件中，承包商不能提出：B工程师指示承包商加快
67、根据《建设工程项目管理》：B项目经理
68、根据全面质量管理的思想：B工程建设各参与方
69、某建设工程项目中，承包人按合同约定：D用履约担保书规定的
70、下列工程担保中，以保护承包人合法权益：B支付担保
多选题：
71、施工企业保证工程质量B按设计图纸，E不擅自修改
72、根据《建设工程质量管理条例》，关于总承包单位A分包单位应当按照分包合同，B总承包单位有权，C总承包单位与分包单位对分包工程
73、关于在文物保护单位B不得建设污染文物，E全国重点文物
74、房屋建筑工程质量保修书B保修范围和内容，D保修期限和责任
75、根据《民事诉讼法》，下列案件C房屋权属，D土地使用权转让
76、当事人在仲裁协议中约定B当事人不能，E当事人共同
77、根据《合同法》，下列文件中A投标文件，B中标通知书，C符合要约规定
78、关于建设工程保险的说法B建筑工程一切险的被保险人，E安装工程一切险
79、连带责任保证的法定D指定期间，E不可变期间
80、下列情形中，用人单位A在试用期间，E严重失职，营私舞弊
81、合同内容约定不确定，不能达成补充A质量要求不明确，B履行期限不明确，C价款不明确的
82、根据《生产安全事故报告和调查B人员伤亡，C直接经济，E社会影响
83、根据《建筑工程施工许可管理办法》A建筑面积，D实行开工报告
84、根据《物权法》，当事人之间订立D合同自成立，E未办理物权登记
85、根据《民事诉讼法》，合同当事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同签订地
86、关于民事纠纷解决B和解可以，C仲裁机构，D仲裁实行
87、申领施工许可证时，建设单位B专项安全施工，D安全施工组织
88、建筑业企业申请资质升级，资质增项A与建设单位或者，B未取得施工许可证，C将承包的工程，E恶意拖欠分包
89、下列施工项目中，属于经批准A受自然，D技术复杂，E公开招标
90、下列。。属于经济措施---A按时支付 C设立提前
91、根据。。关于做好房屋建筑---除了E微小事故，其他全选
92、建设单位和监理单位组织—A充分理解 B了解设置 E明确质量
93、下列项目目标动态---D改进施工 E选择高效
94、关于承包单位将承包的工程
95、施工企业承揽业务
96、申请人向仲裁委员会提出仲裁申请后
97、仲裁协议应当具备A仲裁事项，D请求仲裁的意思，E选定的仲裁委员会
98、具体行政行为在行政服役期间A被申请人认为需要，B行政复议机关，D申请人申请
98、下列影响建设工程---除了E，其他全选
99、关于履约担保—A建筑业通常 B银行履约保函 D履约担保书
100、根据代理权获得的方式不同A指定代理，C委托代理，E法定代理
第四篇：2009年一级建造师建设工程项目管理真题与答案
一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)
1、项目管理的核心任务是( )。
A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。 A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方
3、我国《建筑法》规定，( )。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。 A.1B.2C.3D.4
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。 A.合同B.经济C.逻辑D.指令
6、项目管理最基本的方法论是( )。
A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。 A.组织B.合同C.经济D.技术
8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( )。 A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。 A. 政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括( )。 A. 团队建设 B.信息发布 C.变更控制 D.沟通规划
11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。 A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A.24h B.48h C.72h D.5D
13、建设工程项目策划的最终目的是为了( )。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。 A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。 A.编制施工成本控制工作流程图 B.制定施工方案并对其进行分析论证 C.进行工程风险分析并制定防范性对策 D.防止和处理施工索赔
16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。 A. 直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费
17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )。提出。 A.监理工程师 B.承包人 C.发包人
D.工程造价管理部门
18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。 A.台班费 B.台班折旧费 C.折算租金
D.折管租金乘以规定的降效系数
19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )。 A.工期与施工方法 B.施工方法与施工组织措施 C.工期与合同价款
D.合同价款与施工组织措施
20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )。天。 A.7 B.14 C.28 D.30
21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用( )的材料信息价。
A. 国家工程造价管理机构公布 B.当时当地工程造价管理机构公布 C.发包人自行采集的市场 D.项目管理咨询公司所确定
22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。 A.设计概算 B.投标报价中
C.发包人和承包人事先约定 D.发包人和监理工程师事先约定
23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。 A.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查
24、建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。 A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。 A.因素分析法和比较法 B.曲线法和表格法 C.连环置换法和比率法 D.连环置换法和曲线法
26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是(A.相关比率法 B.比重分析法 C.连环置换法 D.动态比率法
27、横道图进度计划的优点是( )。 A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚 C.表达方式直观 D.工作时差易于分析
28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是( )。 A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差 B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为( )。
A.0 B.3 C.5 D.8 30、工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。 A.自由时差最小
)。 B.总时差最小 C.工作持续时间最长 D.时距为零
31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。 A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证 C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )。 A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.技术措施
33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的( )。 A.进度计划不必过早形成计划系统 B.应对进度计划进行动态控制
B.应对进度计划进行多方案比较与优化 D.应增大影响进度风险的敏感度系数
34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。 A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )。 A.(3)(2)(1) B.(1)(3)(2) C.(2)(1)(3) D.(1)(2)(3)
36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。 A.施工承包企业 B.建设工程项目目标 C.国家工程质量验收标准 D 国家工程建设强制性标准
37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。 A.施工程序和工艺顺序 B.施工工艺和施工方法 C.工艺顺序和施工方法 D.施工流向和施工工艺
38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在( )进行。 A.单位工程竣工验收阶段 B.项目施工全过程各阶段 C.隐蔽工程验收阶段 D.分部工程验收阶段
39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。 A.设计图纸错误 B.勘察资料失实 C.监理机构验收失误 D.试桩检测有误
40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。 A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位 B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位 C.工程监理单位审核并报请建设单位
D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
41、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。 A.办理施工许可 B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件 D.办理质量监督手续
42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。 A.建设单位 B.设备供应部门 C.安全管理部门 D.专业管理部门
43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( )。资料为重点检查内容。 A.检验批抽检 B.弧度试验 C.功能性试验 D.垂直度检测
44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。 A.封样鉴定 B.见证取样检测 C.模拟试件检测 D.同条件养护检测
45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使( )职能。 A.验收 B.保证 C.监督 D.规范
46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。 A.位置 B.形状 C.比例 D.大小
47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的( )。 A.职务任务 B.岗位职责 C.操作要求 D.签字及意见
48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。 A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为( )。 A.I--可忽略风险 B.II--可容许风险 C.III--中度风险 D.IV--重大风险
50、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有( )。 A.增加设备安全系数，提高可*性 B.消除危险源，限制危险物质 B. 进行故障---安全设计 D.设置安全监控系统
51、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属( )事故。 A.死亡 B.重大伤亡 C.特大伤亡 D.一般伤亡
52、在职业健康安全管理体系(GB/T28001--2001)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是( )。 A.文件、运行控制 B.结构和职责、运行控制 C.培训、意识和能力 D.应急准备和响应
53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用( )等表示。 A.管理规定、法规 B.操作规程、活动准则 C.程序文件、法律条款 D.文字、表格、流程图
54、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是( )。 A.评标细则已经审查并获批准
B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准 C.应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准 D.施工招标文件及标底已编制完成
55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和( )等内容。 A.资格预审文件 B.政府法律文件 C.商务和技术编差表 D.评标办法
56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四个阶段进行。 A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款 B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金 C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款 D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。 A.勘察、设计、施工、监理 B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购 D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理
58、我国《建设工程施工合同<示范文本>》由( )三部分组成。 A.协议书、合同条款和工程图纸 B.协议书、合同条款和专用条款 C.合同条款、专用条款和工程图纸 D.协议书、通用条款和专用条款
59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是( )。 A.落实项目资金 B.办理规划许可证 C.办理篱工许可证 D.完成设计文件
60、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过( )。万元人民币。 A.50 B.80 C.100 D.120 6
1、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者( )。 A.仅限发包方 B.仅限承包方 C.发包方和承包方均可 D.仅限监理方
62、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。 A.解除了承包人的所有责任 B.承包人即可获得全部工程价款 C.承包人工程施工任务的完成 D.承包人和发包人所有关系的解除
63、在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( )。 A.分析合同文件的组成 B.分析合同执行差异的原因 C.分析合同的计价方法 D.分析合同的承包范围
64、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是( )。 A.洪涝灾害 B.百年不遇的暴风雪 C.暴动 D.海啸
65、国际际承包合同主要是业主通过( )的方式确定承包商后订立。 A.招标 B.直接发包
C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择 D.在工程师推荐名单中随机抽取
66、建设工程监理合同标准条件中应包括( )等内容。 A.合同适用的法律 B.监理业务执行的起止时间 C.监理的工作范围和内容 D.合同生效、变更与终生
67、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由( )。 A.业主方编制统一的信息管理职能分工表 B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册 C.业主方制定统一的信息安全管理规定 D.业主方制定统一的信息管理保密制度
68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。 A.服务于信息处理的应用软件 B.收发电子邮件的专用软件 C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
69、项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。 A.计算和分析投标估算数据 B.编制投资使用计划 C.查询和统计合同执行情况 D.编制资源需求量计划
70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。 A.信息检索和查询 B.目标控制 C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储
二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分) 7
1、建设工程项目的实施阶段包括( )。 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E、动用前准备阶段
72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方
73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有( )。 A.指令路径较短 B.指令湖泊是惟一的 C.不能跨部门下达指令 D.只适用于大型工程项 E.允许越级指挥
74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。 A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包
75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。 A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由( )编制。 A.业主方
B.业主方的项目管理单位 C.设计方 D.施工监理方 E.项目总承包方
77、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向( )报告。 A.项目业主代表 B.项目业主 C.施工方项目经理 D.监理工程师 E.总监理工程师
78、常用的建设工程项目施工成本设计可按( )编制。 A.施工成本组成 B.人力资源需求 C.子项目组成 D.工程进度 E.材料种类
79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括( )。 A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用 C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费 E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括( )。 A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用 B.因政策调整导致材料价格上涨的费用 C.因质量原因地行工程返工所增加的材料费 D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用 E.由业主原因造成的材料损耗费
81、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括( )。 A.因机械故障停工维修而导致的窝工费 B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费 C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费 D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费 E.由于完成额外工作增加的机械使用费
82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括( )。 A.能够直观地显示偏差分析所需用的资料 B.能够准确表达施工成本的绝对偏差 C.能够准确表达施工成本的相对偏差
D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差 E.能够直观地显示偏差的严重程序
83、地行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括( )。 A.工程合同总价 B.实耗人工和材料 C.施工预算 D.工程概算 E.实际工程量
84、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括( )。 A.总进度规划 B.设计透度计划 C.项目子系统进度计划 D.施工进度计划
E.业主方项目实施进行计划
85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同(A.计划层 B.计划对象 C.工作类别 D.计划方式 E.计划目标
86、建设工程项目进度计划系统的内容包括( )。 A.总进度纲要 B.二级进度计划 C.进度计划审批程序
)。的标识。 D.进度计划实施效果分析 E.工程实际进度信息
87、建设工程项目的施工方案包括( )。 A.材料采购方案 B.技术方案 C.人员培训方案 D.组织方案
E.质量管理认证方案
88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织( )等方面人员进行验收，并形成验收报告。 A.施工单位 B.检测单位 C.设计单位 D.监理单位 E.质量监督机构
89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括( )。 A.制定行业质量管理规程 B.确认检测单位资质等级 C.监督工程各方主体的质量行为 D.认证施工企业的质量管理体系 E.检查工程实体质量
90、GB/T19000-IS9000(2000级)质量管理体系标准中的质量管理原则包括( )。 A.质量第一 B.事前控制 C.领导作用 D.过程方法 E.基于事实的决策
91、根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定，建筑施工现场噪声限值是( )。DB。 A.各种打桩机昼间为85 B.吊车、升降机等昼间为65 C.推土机昼间和夜间分别为75和50 D.挖掘机昼间和夜间分别为70和55 E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55 9
2、在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素“规划”中，包含的二级要素有( )。 A.环境因素 B.法律和其他要求 C.信息交流 D.目标和指标 E.环境管理方案
93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以( )。方式确定下来作为合同的附件。 A.合同补遗 B.会议纪要 C.协议书 D.投标补充文件 E.工程变更文件
94、按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括( )。 A.勘察、设计或施工总承包合同 B.总价合同
C.工程项目总承包合同 D.工程监理合同
E.建设工程物资采购合同
95、根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同<示范文本>》，需由劳务分包人承担的保险费用有( )。 A. 施工场地内劳务分包人自有人员生命财产 B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备 C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备 D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害 E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备
96、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括( )。 A.合同所采用的计价方法 B.工程计量程序 C.合同价格的调整 D.拖欠工程款的合同责任 E.定额的编制方法
97、国际工程施工中的质量管理由( )主管。 A.发包人
B.承包人的项目经理 C.承包人指定的技术副经理 D.工程师
E.承包人指定的总工程师
98、国际工程承包合同争议解决的方式包括( )。 A.协商 B.调解 C.仲裁 D.诉讼
E.单方解除合同
99、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括(A.投资估算 B.概预算 C.合同价 D.工程款支付 E.计价程序
100、建设工程项目信息可以按( )。进行分类。 A.项目管理工作的对象 B.项目实施的工作过程。 C.项目规模的大小 D.项目管理工作的任务 E.项目信息的内容属性
)。一级建造师建设工程项目管理答案
一、单项选择题
1. C 2.C 3.B 4.B 5.C 6.B 7.A 8.C 9.C 10.A 11.D 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.B 19.A 20.A 21.B 22.C 23.A 24.C 25.B 26.C 27.C 28.D 29.B 30.B 31.D 32.A 33.C 34.A 35.A 36.B 37.A 38.B 39.C 40.A 41.C 42.D 43.C 44.B 45.C 46.B 47.D 48.D 49.C 50.B 51.A 52.B 53.D 54.B 55.C 56.D 57.B 58.D 59.D 60.B 61.C 62.C 63.B 64.C 65.A 66.D 67.B 68.C 69.D 70.B
二、多选择题
71.ABDE 72.ABE 73.BC 74.ABC 75.ABC 76.AE 77.DE 78.ACD 79.ACDE 80.ABE 81.BCE 82.ABE 83.ABCE 84.AC 85.ABC 86.AB 87.BD 88.ACD 89.CE 90.CDE 91.ABCE 92.ABDE 93.AB 94.AC 95.ADE 96.ABCD 97.BCE 98.ABCD 99.BCD 100.ABDE 建设工程项目管理参考答案及解析
一、单项选择题
1C 【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。 2C 【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材P5。 3B 【解析】我国《建筑法》规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。 4B 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2个指令源。见教材P6。
5C 【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。 6B 【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。 7A 【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。
8C 【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。
9C 【解析】按照有关规定，由项目经理向建造师过渡期后，大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主决定见教材P17。
10A 【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材P19。
11D 【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。
12A 【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。
13C 【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。 14D 【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P41。
15A 【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见教材P28。
16C 【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材P29。 17B 【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材P30。
18B 【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算，不能按照台班费计算。见教材P33。
19C 【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P35。
20A 【解析】考察常识题目，根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材P35。
21B 【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。
22C 【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。见教材P36。
23A 【解析】建设工程项目施工成本控制包括比较、分析、预测、纠偏、检查等环节，在比较的基础上分析偏差的严重性和偏差产生的原因是施工成本控制工作的核心。见教材P38。
24C 【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。见教材P39。
25B 【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。
26C 【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教材P42。 27C 【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。见教材P48。
28D 【解析】考察工程网络计划。根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规划》，在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材P49。 29B 【解析】工程网络计算题目，应当熟练。见教材P51。
30B 【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络计划中自由时差最小的工作。见教材P58。
31D 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。见教材P54。
32A 【解析】建设工程项目进度控制中有四个措施，分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的组织措施。见教材P54。
33C 【解析】考察建设工程项目进度计划的管理措施，对进度计划进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的。见教材P55。
34A 【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性。见教材P56。 35A 【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括8项工作题中：(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作的顺序应是(3)-(2)-(1)。见教材P57。
36B 【解析】建设工程项目质量控制系统的控制目标是.建设工程项目目标所规定的质量标准。见教材P59。
37A 【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。
38B 【解析】施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，分为过程验收和竣工验收。见教材P69。 39C 【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。见教材P65。
40A 【解析】建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经企业技术负责人审核并按照施工合同的约定报请监理单位或建设单位批准确认后执行。见教材P67。
41C 【解析】对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组织设计文件。见教材P65。 42D 【解析】按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经专业管理部门验收合格方能使用。见教材P68。 43B 【解析】建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容。见教材P70。
44B 【解析】按现行有关规定，应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测.见教材P70。
45C 【解析】我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使监督职能。见教材P70。
46B 【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的形状的观察分析，可以判断质量过程是否正常、稳定见教材P74。 47D 【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。见教材P79。
48D 【解析】建设工程项目的职责健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全，见教材P83。
49C 【解析】用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为Ⅲ――中度风险。见教材P89的表。
50B 【解析】第一类风险源控制的方法有两种，防止事故发生和避免或者减少事故损失。消除危险源、限制危险物质属于防止事故发生。见教材P90。
51A 【解析】应熟悉我国《企业伤亡事故分类》标准规定。一次事故中死亡职工1～2人的属死亡事故。见教材P95。
52B 【解析】职业健康安全管理体系可以分为核心要素和辅助性要素，核心要素有10个。一级要素"实施和运行"中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。 见教材P107。
53D 【解析】职业健康安全与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表示外，还可以用表格流程图等表示。见教材P118。 54B 【解析】建设工程项目施工招标必须具备的条件有5个，1) 招标人已经依法成立，2)应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准，3)招标的范围、方式和组织等应该履行核准手续的，已经核准，4)相应的资金或者资金来源已经落实。5)有招标所需要的设计图纸和技术资料。见教材P121。
55C 【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价 、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材P124。
56D 【解析】业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金四个阶段进行。见教材P126。
57B 【解析】采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包单。见教材P128。
58D 【解析】我国1999年颁布的《建设工程施工合同(示范文本)》由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成。见教材P133。 59D 【解析】考察施工总承包合同，下列属于承包人的权力和义务，完成施工组织设计文件属于承包人的义务。见教材P129。 60B【解析】考察建设工程担保的知识，在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2%左右，但最高不得超过80万人民币。 见教材P137。
61C【解析】建设工程的反索赔是相对索赔而言，发包方和承包方均可向对方提出反索赔。见教材P145。
62C 【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明1)发包人认可并接受合同和承包人工程施工任务的完结，2)工程所有权的转让，3)保修责任的开始等。见教材P143。
63B 【解析】在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是分析合同执行差异的原因。见教材P144。
64C 【解析】特殊风险索赔的事件是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为，核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等。见教材P147。
65A 【解析】招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。见教材P151。
66D 【解析】建设工程监理合同标准条件中应包括监理人的义务、委托人的义务、合同生效，变更与终止等10项内容。见教材P154。 67B 【解析】业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率，实现有序和科学的项目信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册。见教材P159。
68C 【解析】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。见教材P160。 69D 【解析】项目管理信息系统中进度控制的功能有5项，编制资源需求量计划属于之一。见教材P165。
70B【解析】项目管理信息系统的含义，是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。见教材P164。
二、多项选择题：
71ABDE【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。见教材P2。
72ABE 【解析】综合题目，在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。见教材P2-4。
73BC 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材P6。
74ABC 【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材P9。
75ABC 【解析】在国际上，业主方项目管理的方式有3种可能：业主方自行完成其项目管理任务、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务。见教材P13。
76ABE 【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴，如果采用建设项目总承包模式，业主方可以委托总承包方编制项目管理规划。见教材P12。
77DE 【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。见教材P22。
78ACD 【解析】常用的建设工程项目施工成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制。见教材P27。
79ACD 【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等。见教材P32。
80ABE 【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主原因造成的材料损耗费等。见教材P32 81BCE 【解析】在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费、由于完成额外工作增加的机械使用费等。见教材P32。 82BE【解析】考察施工成本控制的方法。横道图法有形象、直观、一目了然等优点。见教材P39。
83BCE 【解析】进行部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、实际工程量。见教材P44。 84AC 【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括总进度规划(计划) 、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划系统等。见教材P47。
85 ABC【解析】在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项地编码，编码时应考虑地因素包括对不同计划层地标识、不同计划对象地标识、不同工作的标识。见教材P57。
86AB 【解析】建设工程项目进度计划系统的内容包括总进度纲要、二级进度计划等。见教材P47。
87BD 【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。
88ACDE 【解析】建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织施工单位、勘查、设计、监理等方面人员进行验收，并形成验收报告。见教材P70。
89CE 【解析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括两个方面的内容，监督工程各方主体的质量行为、检查工程实体质量。见教材P71。
90CDE 【解析】GB/TI9000-ISO9000(2000版)质量管理体系标准中的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、基于事实的决策等8个原则。见教材P77。
91ABE 【解析】我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值见教材P103。
92ABDE 【解析】在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素"规划"中，包含的二级要素有四个，分别是：环境因素、法律和其他要求、信息交流、目标和指标、环境管理方案。见教材P106。
93AB 【解析】考察有关合同补遗的内容。施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容可以以合同补遗或者合同谈判会议纪要的形式形成书面文件。见教材P127。
94AC 【解析】按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括勘察，设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同。见教材P128。 95ADE 【解析】根据GF-2003-0214《建设工程劳务分包合同(示范文本)》，需由劳务分包人承担的的保险费用有施工场地内劳务分包人自有人员生命财产、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备等5项内容。见教材P136。
96ABCD 【解析】对合同价格的分析包括：合同所采用的计价方法及合同价格所包含的范围、工程计量程序，工程款结算、和同价格的调整、拖欠工程款的合同责任等四项内容。见教材P142。
97BCE 【解析】国际工程施工中的质量管理由承包人的项目经理或者承包人指定的技术副经理或者承包人的总工程师.主管.见教材P152。 98ABCD 【解析】考察国际工程承包合同争议解决的方式，包括协商/调解、仲裁、诉讼等四种方式。见教材P152。
99BCD 【解析】为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。
第五篇：2009年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案
09建设工程项目管理
一、单项选择题(共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。 A.指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌
2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问
题，则责任由( )承担。 A.建设单位 B.监理单位
C.施工承包企业 D.监理单位和施工承包企业共同 3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容
4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( )。 A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划 C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络
5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息
门户主持者的是( )。
A.建设行政主管部门 B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司 D.施工单位
6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( )。 A.监督检查施工项目进度及投资 B.监督工程建设各方主体的质量行为 C.监督检查施工现场的安全状况 D.验收工程项目施工质量
7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。 A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )
09建设工程项目管理
编制的进度计划相互协调。
A.监理方 B.政府行政主管部门C.投资方 D.采购和供货方
9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )
中考虑不可预见费。
A.前期工作 B.主要分项工程C.企业管理费 D.所有的分项工程
10.施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A.施工成本计划 B.施工成本预测C.施工成本核算 D.施工成本考核
11.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力( )。
A.偏小、需要整改 B.处于临界状态，易出现不合格 C.适中、符合要求 D.偏大、不经济
12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。 A.经济 B.技术 C.组织 D.管理
13.建设工程项目总进度目标论证的工作有：① 项目的工作编码;② 项目结构分析;③ 编制各层进度
计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。 A.②一④一①一③ B.①一②一④一③C.①一③一④一② D.②一④一③一① 14.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其( )。 A.报批责任 B.监督责任C.合作责任 D.组织责任
15.建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A.安全监察制度 B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度 D.安全检查制度 16.《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“环境”是指( )。 A.组织运行活动的外部存在 B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C.废水、废气、废渣的存在和分布情况 D.周边大气、阳光和水分的总称
17.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由( )负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门 B.事故调查组
09建设工程项目管理
C.发生事故的企业及其主管部门 D.项目所在地建设行政主管部门
18.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不超过( )万元人民币。 A.80 B.90 C.100 D.120 19.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应( )。
A.报请物价主管部门确定 B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D.由供需双方协商确定 20.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。 A.分析各种风险的损失量 B.分析各种风险因素发生的概率 C.确定风险因素D.对风险进行监控
21.基于网络的信息处理平台是由一系列的( )构成。 A.硬件和软件 B.文档资料C.专用网站 D.计算机网络
22.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过( )
约定风险承担方式。
A.调整投标价格 B.价格调整条款C.调整中标价格 D.调整工作范围
23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误 的补偿是( )。
A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿 B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿 C.业主不会给予工期顺延，也不给予费用补偿 D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿
24.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10 万立方米，合同中规定：土方工程单价30 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25 元/立方米。工程完成后实际工程量12 万立方米，则该土方工程的结算工程款为( )万元。 A.355 B.350C.325 D.300
09建设工程项目管理
25.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的( )提供服务。
A.技术更新 B.档案管理C.信息管理 D.建设增值
26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。 A.从目标决策、目标细化到目标实现 B.从目标定义、目标决策到目标实现 C.从目标决策、目标细化到目标检验 D.从目标定义、目标细化到目标检验
27.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有( )。 A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
28.已知工作A 的紧后工作是B 和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10;工作C 的最迟
完成时间为16，最早完成时间为14;工作A的自由时差为5 天，则工作A 的总时差为( )天。
A.5 B.7 C.9 D.11 29.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要
的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和( )。 A.资源 B.资金C.人员 D.设备
30.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时，适宜的做法是( )。 A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码 C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码 D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码
31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于( )问题。
A.安全监督 B.职业健康C.施工安全生产 D.环境保护 32.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以( )为依据。
09建设工程项目管理
A.施工图预算成本 B.工程概算成本 C.施工预算成本 D.施工结算成本 33.建筑工程项目竣工验收应由( )组织。 A.监理单位 B.政府质量监督机构 C.建设单位 D.施工单位
34.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整( )。
A.进度目标 B.资源计划C.资金计划 D.进度计划
35.FIDIC 系列合同条件中，采用固定总价方式计价，只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是( )。
A.施工合同条件 B.EPC 交钥匙项目合同条件 C.永久设备和设计——建造合同条件 D.简明合同格式
36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是( )。 A.职业健康安全方针 B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 C.结构和职责 D.文件和资料控制
37.施工安全技术措施中的应急措施，是针对( )提出的工程施工安全技术措施。 A.特殊工程 B.事故和自然灾害C.特种作业 D.特殊作业环境
38.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起( )日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。 A.45 B.30 C.20 D.15 39.某工程合同总额300 万元，合同约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。 A.135 B.180 C.225 D.255 40.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。
A.项目管理实施规划 B.施工质量计划C.监理规划与实施细则 D.施工组织设计 41.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是( )。 A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
09建设工程项目管理
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。 A.对工程进度的总目标进行逐层分解 B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C.分析进度偏差的原因及其影响 D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。
A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务 C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
44.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A.董事会 B.总工程师C.法定代表人 D.股东代表大会
45.某工程合同价为500 万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变换。按调值公式计算，该工程的结算工程价款为( )万元。
A.610.00 B.543.50 C.511.25 D.500.00 46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。 A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收
47.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划为( )。 A.项目管理规划策划和项目管理实施规划 B.项目管理决策大纲和项目管理实施规划 C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D.项目管理决策策划和项目管理实施规划 48.双代号时标网络计划的特点之一是( )。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路 B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以显示自由时差和关键线路 C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路 D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 49.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是( )。
A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析 B.判断工程质量是否处于受控状态
09建设工程项目管理
C.对工程项目的总体质量进行评价 D.反映质量的变动情况
50.《建设工程施工合同(示范文件)》(GF-99-0201)第41 条规定了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求( )承担相应责任。 A.提供担保的第三人 B.分包方C.签订担保合同的一方 D.被担保方
51.质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出可靠的评价。 A.各级质量技术监督局 B.各级消费者协会 C.各单位行政主管部门 D.公正的第三方认证机构 52.质量管理的PDCA 循环中，“D”的职能是( )。 A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值 B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正 C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案 D.对计划执行情况和结果进行检查
53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。 A.项目的构成及项目之间的关系 B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D.各项工作之间的先后关系
54.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-99-0201)，不属于设计变更范围的是( )。 A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B.改变工程质量等级要求 C.增减合同中约定的工程量 D.改变工程施工时间和顺序 55.国际工程承包合同的争议解决应该首选( )方式。 A.协商 B.调解C.仲裁 D.诉讼
56.在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得( )的同意。 A.项目施工单位 B.业主代表 C.质量监督机构 D.设计主管部门
57.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。
A.施工进度计划 B.施工总平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概况
09建设工程项目管理
58.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是( )。
A.预测成本变化发展的趋势 B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动 C.计算当前的实际成本水平 D.记录企业的一切生产经营活动
59.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是( )。 A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据 B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为依据 C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为依据 D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为依据
60.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D 的自由时差是( )天。 A.3 B.2 C.1 D.0 61.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。 A.服务性 B.公正性 C.科学性 D.独立性
62.某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是( )。 A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标 B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择 C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标 D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标
63.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。
A.线性组织结构 B.混合组织结构C.矩阵组织结构 D.智能组织结构
64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方 B.建设项目总承包方C.施工总承包方 D.施工分包方
65.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A.执行 B.检查C.决策 D.筹划
66.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550m3，计划4 个月内均衡完成。
09建设工程项目管理
开工后，混凝土实际采购价格为560m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为( )万元。 A.11.8 B.11.2 C.11.0 D.–1.8 67.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是( )。 A.建立组织与供方合作互利关系 B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望 C.持续改进总体业绩 D.建立科学、系统的质量管理体系
68.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的( )要求。 A.经济性 B.功能性 C.观感性 D.可靠性
69.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施
70.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构 B.施工承包企业的项目管理机构 C.建设单位委托的监理机构 D.建设单位的项目管理机构
二、多项选择题(共30 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少有1 个错项。
错选本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分) 71.下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有( )。 A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加 B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加 C.业主延期支付应付工程款，造成利润损失 D.由于不可抗力，造成停工损失
E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加
72.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有( )。
A.保留金 B.履约担保书C.银行保函 D.投标保函E.保兑支票
09建设工程项目管理
73.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有( )。 A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系，并组织实施
C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
74.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括( )。 A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划C.实施设计管理 D.实施采购管理 E.实施试运行管理
75.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有( )。 A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理 B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系 C.质量控制是质量管理的一部分
D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段 E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动 76.关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。 A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
77.按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是( )。 A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件
B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施 C.工程变更单应由总监理工程师签发
D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查 E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件
78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照( )等分层方法获取质量原始数据。
09建设工程项目管理
A.作业班组 B.作业时间C.工程材料 D.投资主体E.工程部位 79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。 A.进度目标的分析和论证 B.进度控制工作职能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施及调整进度计划 E.进度控制工作流程的编制
80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有( )。 A.调整关键线路的长度 B.调整非关键工作时差 C.调整组织结构 D.增减工作项目E.调整资源的投入
81.在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有( )。
A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见 B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查 D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收
E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果
82.为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括( )等。
A.安全值班制度 B.各种安全技术操作规程C.安全事故预报制度 D.加班加点审批制度。
E.防火、防爆、防雷、防静电制度
83.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有( )。 A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙” 84.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。 A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本 C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划
09建设工程项目管理
E.使用先进、搞笑的机械设备
85.建设工程项目信息，按其内容属性可分为( )。
A.资源类信息 B.组织类信息C.管理类信息 D.技术类信息E.经济类信息 86.施工合同交底的主要目的和任务有( )。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 B.明确各项工作或各个工程的工期要求 C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限 D.争取对自身有利的合同条款 E.明确完不成任务的影响和法律后果
87.下列各项工作中，属于施工质量事后控制的是( )。 A.分项工程质量验收 B.分部工程质量验收 C.隐蔽工程质量验收 D.单位工程质量验收 E.组织项目管理者培训学习
88.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有( )。 A.合理布置施工总平面图 B.坚持特殊工种持证上岗制度 C.禁止使用明令淘汰的施工方法 D.坚持分包商资质考核制度 E.组织项目管理者培训学习
89.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。 A.检查纠偏措施的执行情况和效果 B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D.估计完成项目所需的总费用 E.考核成本降低的实际效果
90.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承办人工作的是( )。
A.负责编制施工组织设计 B.科学安排作业计划 C.组织编制年、季、月施工计划 D.负责工程测量定位 E.负责与监理、设计及有关部门联系
91.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是( )。 A.该工作的总时差为零
09建设工程项目管理
B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间间隔为零
D.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 E.该工作的自由时差最小
92.建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )。 A.建设投资估算书 B.投资报价文件
C.施工组织设计或施工方案 D.施工成本预测材料 E.施工招标公告
93.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。
A.项目功能分解 B.编制项目总投资规划和投资目标论证 C.编制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目标 E.确定项目建设的规模和标准
94.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。
A.工程量发生比较大的变化 B.承包商自身成本发生比较大的变化 C.业主资金不到位 D.通货膨胀达到一定水平 E.国家相关政策发生变化
95.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行控制，投资的计划值和实际值比较是指( )。
A.工程预算与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较 C.工程合同价与工程概算的比较 D.工程款支付与工程合同价的比较 E.工程款支付与工程预算的比较
96.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观
因素和主观因素，包括人的因素、( )等。
A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素
97.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。
09建设工程项目管理
A.项目动用前准备阶段的工作计划 B.、季度、月度和旬施工计划 C.采购计划、供货进度计划 D.设计准备工作计划、设计进度计划 E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
98.下列施工工程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有( )。
A.分部工程 B.分项工程C.单项工程 D.检验批E.单位工程
99.《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有( )。
A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求 B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会 C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境
D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用 E.防止污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用
100.根据我国《企业伤亡事故分类标准》(GB6441-86)，下列伤害事故中，属于“机械伤害”的有( )。
A.高处小型机械坠落砸伤地面作业人员 B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人 C.汽车倾覆造成人员伤亡 D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤 E.起重机吊物坠落砸伤作业人员
09建设工程项目管理
2009 全国一级建造师执业资格考试试卷 《建设工程项目管理》试卷标准答案 (满分130 分)
一、单项选择题(共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1—5 CCBDC 6—10 BADBC 11—15 BDACD 16—20 BCADC 21—25ABDAD 26—30AAAAA 31—35 BCCDB 36—40 DBDCC 41—45 DAACB 46—50ACDAA 51—55 DACDA 56—60 BABAB 61—65 BCABA 66—70 CBDBD
二、多项选择题(共30 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少有1 个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分) 71ABE 72ABC 73ABCE 74 BCDE 75 CE 76ACDE 77ACE 78ABCE 79ACD 80ABDE 81ACD 82ABDE 83ABCD 84ABD 85 BCDE 86ABCE 87ABCD 88 BDE 89 BCD 90ADE 91ACDE 92 BCD 93ABCD 94ADE 95 BCDE 96ACDE 97 BCDE 98ABD 99ABCE 100ABD