教育招商工作情况汇报
从我们踏入校园到加入工作，汇报一直伴随在我们左右，是一项不可或缺的内容。然而，很多人一直不明白如何写汇报材料，在汇报中找不到重点，导致在学习、工作中的不如意。以下是小编收集整理的《教育招商工作情况汇报》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：教育招商工作情况汇报
招商局推进“讲严立”专题警示教育情况汇报
全县“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育推进大会后，xx招商局迅速行动，采取“五个到位”扎实推进“讲严立”专题警示教育。
学习领会到位。通过理论中心组学习会、党员大会、每周例会等，多层次、全方位迅速学习传达全县“讲严立”动员大会会议精神和实施方案。充分发挥党课在“讲严立”警示教育中的作用，举办专题辅导报告，引导全体党员更好地理解和落实党中央的路线、方针和政策。7月11日，该局结合鲁炜、“陈、杨、周”及xx晏金星、张超等案件开展廉政警示教育，教育警示局党组和机关干部特别是党员领导干部，进一步严肃纪律规矩，在思想上保持高度警醒，从案件当中汲取教训，从而管好自己、建好班子，大力营造风清气正、干事创业的良好政治生态，不断推动全面从严治党向纵深发展。
组织动员到位。7月11日组织召开“讲严立”专题警示教育动员会，对专题警示教育作出具体的安排部署，制定实施方案，对学习教育、集中研讨、对照检查和整改落实各个重点环节的目标任务和时间节点，高标准、严要求细化工作安排。要求全体党员、干部职工提高政治站位、强化主责落实、确保有力有序，在新时代下坚决做到政治自觉、思想自觉、行动自觉，人人争当勇于使命担当、保持政治定力、严守政治规矩的好党员、好干部，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。
舆论宣传到位。通过公开栏、微信群等形式深入宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，营造全体招商干部积极投身建设新时代社会主义现代化的新气象。及时传达纪检部门的典型案例通报和工作纪律，确保在招商干部职工中全覆盖，确保局党员干部严守纪律规矩，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。
督促指导到位。制发局专题警示教育开展情况进度表，要求局领导小组办公室一周汇总一次，对局专题警示教育开展情况做到及时掌握、及时指导、及时督促。确保专题警示教育既按部就班严落实，又举一反三有特色，做到“规定动作”一个不少，“自选动作”丰富多彩。
统筹推进到位。强调突出“六个结合”，做紧做实专题警示教育。一是突出“理论武装”，与学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来，认真组织开展重温入党誓词、党员政治生日等活动;
二是突出“制度建设”，与推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来;
三是突出“党性锻炼”，与即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来;
四是突出“保驾护航”，与当前脱贫攻坚工作结合起来，7月17日局全体帮扶干部深入农户开展夏季攻势“六个一”活动;
五是突出“政治体检”，与落实张志强书记在动员会上的讲话精神结合起来，认真撰写了“讲严立”心得体会;
六是突出“问题整改”，与落实省、市、县委巡视巡察整改任务结合起来，确保专题教育取得实实在在效果。
第二篇：招商工作情况汇报
上半年上海招商站先后几下广东、福建、上海、深圳、江西、江苏、浙江等地，洽谈了一批项目，成果丰硕，现已落户项目5个;(其中投资5000万元以上的两个、3000万元以上的三个，)开工的三个;在谈的项目10个，其中拟签约的四个，在谈的投资过亿元的3个，(分别是投资2亿元的深圳小电脑项目、浙江上虞投资4亿元的机械产业整体搬迁项目、投资1亿元的镇江路桥机械项目)。我站在谈的项目都属于我县鼓励发展的电子高科技、汽车配件、非金属材料深加工等产业，投资规模都在3000万元以上，符合我县做大做强的产业发展方向和集群效应。
上海站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外，我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务，做到亲商、安商、和商。比如说已在开发区落户的顺兴、顺达两家品牌服装加工企业，就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的福建客商介绍来青考察，在这之前他们已走过湖北、湖南、江西、皖北等地，一路考察过来，是4月底来青的，到的时候已是下午四点多钟，我及时与开发区联系后，陪他们到开发区进行考察，受到了我们热情接待，一路走一路看一路介绍，从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍，第二天是周末，我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看，谈租赁厂房和办公用房等事宜，不管是休息日还工作日都在为他们奔忙，我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资，本来他们约好还要到经县去考察，到了青阳被我们的热情和优惠政策留了下来，他们笑着说“青阳有你们这样的招商队伍，我相信你们，其它地方不用看了，我们就在青阳不走了，不但我们不走了，还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。这是客商的真心话，也是对我们工作的极大肯定。福建泉州是我国最大的品牌服装加工基地，财政收入占福建省的三分之一，但因金融危机的影响，这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小，他们必需寻求转移，而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。所以他们落户后不久就建议我们去泉州召开一个小型推介会，他们会帮助我们邀请一些泉州的知名客商过来参加会议，他们的积极主动更增强了我们的信心。我站是由联系我们的范县长带队于6月中旬去泉州召开了一个小型推介会，参会的有26人，有来自纺纱、织布、成品服装加工、电子等行业的老总，会上我们大力宣传、推介了青阳，尤其着重推介了九华山的佛文化，吴总更是以落户者的身份向来客介绍青阳，更有可信度，通过这种形势让客商对青阳有个初步的了解，会后有好几位客商向我们了解青阳的具体情况，并有意来青洽谈，他们的意图是抱团投资，找一个专业的地块，他们一道过来五到十家企业，做成一个大产业，这样我们是更欢迎的。
我站在抓以商招商的同时更注重以情招商、以情感人，真心和客商交朋友，充分利用青阳在外成功人士的关系抓招商。我因从事招商工作多年，结识了一大批朋友，在关键的时候大家都愿意帮我一把，我一向待人热情、为人大方，真心帮人做事，所以也积累了很多友情，在今年的招商工作中发挥了很大的作用。我在杨田工作的时候，每年召开一次外出务工成功人士座谈会，向他们介绍一年来的工作及青阳的发展变化，并邀请他们返乡创业，其中也不乏成功的例子，比如说杨田的草野家私就是通过这种形式回来的，一开始是租厂房，现在已征地建厂房发展得很大了。我今年就是通过这些关系的介绍成功引进了江西京信汽配有限公司。招商凭的就是人缘，平时只有广交朋友，多积人缘，才会有好的收获。
另外我们还有契而不舍的钉子精神，只要我得到的信息除非对方明确说不做了，否则我都会不停地钉下去，直至成功。虽然有的项目因各种原因一时难以落户，有的一年甚至几年，但我会一直关注着，时不时的打个电话问一下或出差路过去看一下，有的项目就是在这种契而不舍的穷追下成功的，比如说马上要来落户的江苏客商，做pvc管材和塑刚项目的，前年就来过，去年因金融危机停下来了，今年因国家拉动内需用材较多，生意又好起来了，现在急于要扩大生产，我这儿就是他的首先，他要出来投资第一个想到的就是我，这也是功夫不负有心人吧。总之我站还会继续努力创新方法，争取更大的成绩。
第三篇：招商处在工作汇报
招商三处在开发区党工委、管委会及招商局领导的正确指导下招商工作取得了一定的成效。现就全年工作情况作以下汇报：
全年在合作区内共引进外资企业2家，注册资本4850万美元;引进内资企业14家，注册资本1.33亿人民币。国家千人计划获得者马博士的热能发电项目也已成功入驻科技园。初步接触了佛奥地产、粤诚地产、沿海地产以及和盛宏达等房地产企业，介绍并推介开发区两大板块的商业及住宅地块。
储备有效项目信息20余个，其中基本确定的购地项目有华强通讯设备计划增资7000万人民币购地35亩。
（一）项目进展情况
去年签约的明泰增资项目，目前已做好环评，修改专家会审后需要补充的材料后正式申报，环评报告出来后即可出省发改委开展前期工作批复，即可拍地、建设，完成增资7200万美元的手续。星龙精密现正在方案审核中，秉触科技及海科光电已正式开工建设，悦禾科技即将进入土地挂牌程序，秉触科技年底前能交付厂房，正式搬迁至新厂区生产。海科工地基础即将完成，在园区已租赁厂房生产，预计2013年产值能达3000万元。百强商业综合体已开始预售，年底能够完成建设和招商工作，明年第二季正式开业。
（二）团队管理
项目信息落实分工到位，客商提出的问题及时跟踪回复，职责明确，切实执行招商局招商信息管理系统，项目信息及各项报告及时输入。每一位招商员要有强烈的学习意识，国际的实事动态、经济形势变化以及最新的产业动态要多关心学习。在工作中多训练与客商的沟通能力和谈判技巧，树立开发区的良好形象。
从今年的工作来看，工作中还是存在很多不足，招商上大项目少，项目进度缓慢。在接下来的工作中，要多方面挖掘和开发项目信息，已签约的项目督促开工，配合经发局快速的办理项目手续，使项目能够尽早开工开业。加强内部管理力度，每位招商员要有责任感和使命感，全心投入到工作中去，养成良好的上下班作息习惯，不无故迟到、早退。
第四篇：第一招商小组招商引资工作汇报
今年以来，招商小组招商引资工作效果不甚明显。为充分发挥招商组每个成员单位作用，确保完成年度招商引资任务。
一、积极主动捕捉信息开展招商。克服等商上门思想，主动出击，“勤于走出去，善于请进来”。一方面密切关注县委负责人和市、县招商部门的招商信息;另一方面，各成员单位通过各种渠道广泛收集招商线索，主动与有投资意向的企业、客商联系、洽谈，跟踪服务。
二、明确成员单位目标任务和责任。要求各单位主要负责人将招商引资工作作为中心工作任务来抓，负总责、总负责。同时，各单位明确一名副职专抓，并确定一名熟悉招商引资工作的人员为联络员;各单位内部要实行“全员招商”，挖掘潜在资源，发挥干部职工招商引资的积极性和主动性;各单位每月至少上报1条有价值的招商信息或线索，每两个月至少洽谈1个有投资意向的项目，每季度至少外出招商一次，全年至少签约落地1个项目。
三、建立工作通报调度机制。发挥县委办的牵头作用，建立“旬报告、月通报、季调度”工作机制，即每旬报告一次招商引资动态，每月召开一次分管负责人参加的交流通报会，每季度召开一次主要负责人参加的工作调度会，促进成员单位共同努力，形成合力。
第五篇：招商引资工作情况汇报_工作汇报
紧扣“新阶段新发展”主题努力创造一流的工作业绩为贯彻、落实十四届县委五十二次常委(扩大)会议精神和全县领导干部会议精神，进一步开创今年各项工作的新局面，我局最近先后四次召开班子会议和全局干部会议，认真传达贯彻县委会议精神，并紧紧围绕“新阶段新发展”这个主题，结合我局工作实际，认真研究了贯彻落实会议精神的意见，根据团结一致向前看，聚精会神搞建设，一心一意谋发展的要求，通过全局上下的共同努力，我局工作今后下半年要达到县委、县政府提出的“思想上要有新认识，工作上要有新措施，和谐发展上要有新创造，各项工作要有新气象”的总体目标要求、要围绕和谐、发展这两大永恒的主题，创新思路，为加快我县招商引资上项目工作作出我们应有的贡献。具体做好以下几下方面的工作。
一、从抓作风入手，提高我局干部素质。按照县委常委会的要求，经局务会研究决定，借“新阶段、新发展”的契机，全局自本月下旬起，结合保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段的实际内容，全局开展“勤政廉政，提高效率，服务客商，率先进位”为主要内容的机关作风建设，以作风建设来促进我局各项工作争先进位，以作风建设来推进当前招商引资上项目工作。我局决定利用7月份一个月时间，在全局开展轰轰烈烈的以“新阶段、新发展”为主题的大讨论，为了使“新阶段、新发展”为主题的学习和讨论活动与招商协作局的实际工作结合起来，杜绝空对空，决定在全局开展“一主题、二问、三视、四比”活动，整个活动以一主题、二问、三视、四比为主要内容(一主题：就是以“新阶段、新发展”为主题;二问：问过去你为修水的招商引资上项目工作做了什么?问今后你准备为修水招商引资上项目工作做些什么?三视，视事业重如山，视团结如生命，视名利淡如水;四比，比眼界、比境界、比干劲、比贡献)，旨在调动全局干部为完成全年招商引资上项目工作任务作出应有贡献。通过这些活动，把招商协作局的班子建设成为学习型班子，实干型班子。
二、从抓制度入手，规范工作行为。借保持共产党员先进性教育活动第三阶段整改提高的契机，通过建章立制、建立长效机制的科学运作，从根本上加强机关效能规范化建设，规范招商协作局的各项制度。实现“四个
一、两个
三、一个十”工程，即设立一岗(干部监督岗)、一牌(去向明示牌)、一守则(招商职业道德守则)、一箱(客商意见箱)，建立三本(上下班签到本、学习记录本、客商建议意见本)，三栏(优惠政策栏、办事公开栏、学习宣传栏)。完善十项制度(首问责任制、服务承诺制度、项目跟踪问效及失职追究制度、招商引资进展督查工作制度、学习制度、民主生活会制度、信访接待制度、政务公开制度、考勤制度、党风廉政建设制度)，用制度规范干部的言行，使招商协作局所有服务尽最大努力让客商满意。
三、从抓政治思想工作入手，提高大局意识。针对招商协作局人手少，工作任务繁重，而县委、县政府中心工作又较多的现实情况(两年来，“四创”工作、抓乡带村工作、森林防火工作、防汛工作、农村新型合作医疗工作、林权制度改革等方面工作都牵扯了招商协作局不少力量)。干部加班加点、节假日得不到休息是“家常便饭”的现状，干部有厌战情绪，针对这种情况我局十分重视政治思想工作，做好说服教育，开展向孔繁森、牛玉儒等英模人物学习活动，号召全局干部必须局部服从全局，提高全局意识，要站在顾全大局的政治高度进一步统一思想，提高认识，把全局干部思想和行动统一到县委、县政府的重大决策上来。要以县委、县政府的决策为动力，进一步凝聚人心，团结一致向前看，一心一意谋发展，以开拓进取的精神风貌和与时俱进的精神状态投身于我县“新阶段新发展”的伟大事业，为保证我县经济和社会发展的各项工作在新的起点上实现更快更好的发展作出应有的贡献。
四、从抓细节入手，提高工作效能。为适应“新阶段、新发展”需要，为全面提升我县招商引资上项目工作方面的服务水平，我局要求全局干部在为客商服务、为全县各招商引资责任单位服务时要做到“十个一点”，即⑴微笑露一点;⑵嘴巴甜一点;⑶脑筋活一点;⑷办事快一点;⑸理由少一点;⑹工作勤一点;⑺说话轻一点;⑻脾气小一点;⑼效率高一点;⑽实事多一点。制定出衡量工作效能好坏的“十个不让”：即⑴不让县委、县政府布置的工作在我局延误;⑵不让招商业务在我局中断;⑶不让客商需要办理的事项在我局积压;⑷不让各种差错在我局发生;⑸不让来办事询问的客商在我局受冷落;⑹不让各种索拿卡要现象在我局发生;⑺不让修水招商形象在我局受到影响;⑻不让客商利益在我局受到损害;⑼不让各种投诉在我局得不到处理;⑽不让刁难客商的行为在我局发生。通过抓细节，切实做到“十个一点”、“十个不让”，来全面提升招商协作局的服务水平。