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二手车商业计划书(集锦)

二手车商业计划书时光荏苒,一项工作总是在不知不觉间结束,我们又迎来新的任务与挑战,在开始新的任务前,我们要学会撰写计划,那么该如何拟定计划呢?以下是小编整理的关于《二手车商业计划书》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。第一篇:二手车商业计划书 二。

二手车商业计划书

时光荏苒,一项工作总是在不知不觉间结束,我们又迎来新的任务与挑战,在开始新的任务前,我们要学会撰写计划,那么该如何拟定计划呢?以下是小编整理的关于《二手车商业计划书》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:二手车商业计划书

二手车市场项目商业计划书

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目 录

第一部分 国内外二手车市场情况

一、 国内二手车发展现状

二、 当前国外二手车市场分析

三、 目前某某县二手车市场状况及经营主体与经营状况分析 第二部分 某某二手车交易市场的建设背景

第三部分 某某二手车交易市场的基本情况

第四部分 某某二手车市场的定位

第五部分 某某二手车市场建设规模

第六部分 某某二手车市场的总体布局规划

第七部分 某某二手车市场发展定位竞争优势及商业盈利模式

一、 某某二手车市场的发展定位

二、 某某二手车市场的竞争优势

三、 某某二手车市场的商业模式

第八部分:某某二手车市场的利润来源

第九部分:企业组织及劳动定员

第十部分 项目实施进度

第十一部分 资金筹措

第十二部分 某某二手车市场经济效益和社会效益分析

第一部分 国内外二手车市场情况

一、 国内二手车发展现状

二手车流通一直是新车市场和汽车工业发展的伴生物。我国的二手车市场从上世纪90年代起步,从无到有、从小到大,只用了很短的时间。

随着中国汽车产业的日趋成熟和新车保有量持续增加,消费者换车需求彰显,给二手车市场带来新的发展机遇。与此同时,二手车的高性价比也逐渐得到青睐。中国汽车流通协会数据显示,全国二手车交易量由2000年的25.2万辆猛增到了2009年的410万辆,且在2010年达到了一个新的高度。统计显示,2009年二手车交易410万辆,同比增长28%,与发达国家二手车交易量是新车销售量1-3.5倍的比例相比,我国二手车市场交易量不足新车的三分之一,发展潜力巨大。业内人士表示,正因如此,刚性需求的存在和交易量的逐年攀升,使二手车市场悄然成为中国汽车业的又一巨大潜力市场。二手车交易形式也随之向多元化的方向发展,特别是网络交易前景乐观。

据有关专家分析:与国际上相对成熟的二手车市场相比,中国二手车市场还处于初级阶段,有着非常大的发展潜力,伴随着二手车消费理念的深入和新车保有量的增长,二手车网络平台也在快速发展。网络作为一家新型二手车交易平台,打破传统二手车交易模式,让更多消费者通过网络买卖二手车节省时间,节省成本。同时也为中国的二手车市场提供了巨大机遇和发展。

我国汽车市场还处于成长期,同时也进入了高速发展期。据不完全统计,目前,在我国的汽车保有量中,3-10年的汽车总量大概在3000万辆左右,这部分汽车都有进入二手车市场的可能性。加上国家以旧换新政策的推动,将会加快这部分汽车进入二手车市场。因此,从二手车的资源上来说,是有利于二手车市场发展的。

二、 当前国外二手车市场分析 目前美国、德国、瑞士、日本、等二手车的销售分别是新车销售的3.5倍、2倍、2倍、1.4倍,其中美国旧车利润占利润总额的45%。旧车销售促进新车销售,旧车的客户是新车潜在的客户。大交易量和高利润的原因使经营二手车的经营主体多元化、交易方式多样化、交易手续简便化。在发达国家,旧车作为一般商品进入市场,其销售多渠道,导致形成了品牌专卖、大型超市、连锁经营、旧车经营、旧车拍卖等并存的多元化经营体制,其交易方式采用直接销售、代销、租赁(实物和融资)、拍卖、置换等,尽可能减少交易环节,使交易手续灵活简便,为消费者营造了购买旧车方便的消费环境。

相比国内的二手车市场,国外的二手车市场已经进入成熟阶段。综观美、英、德、日等发达国家的二手车市场,国家法规的政策导向和新旧车市场的协调发展,是促进这些国家二手车市场繁荣的关键原因。

在发达国家,旧车作为一般商品进入市场,其销售多渠道,导致形成了品牌专卖、大型超市、连锁经营、旧车经营、旧车拍卖等并存的多元化经营体制,,其交易方式采用直接销售、代理、租赁(实物和融资)拍卖、置换等,尽可能减少交易环节,使交易手续灵活简便,为消费者营造了购买旧车方便的消费环境。

三、目前某某县二手车市场状况及经营主体与经营状况分析某某是中国挂车(专用车)产业基地,某某省专用汽车优质产品基地,同时是全国最大的二手专用汽车交易市场,拥有专用汽车制造和零部件生产企业260余家。2009年某某专用汽车产业被某某省命名为“挂车产业集群”,2010年全县专用车产量突破10万辆。从事专用汽车销售的人员10000余人,常期分布在全国的各个地方,庞大的销售队伍在销售新车的同时也将二手车带回了某某,成就了某某县专用二手车市场的形成。交易范围已辐射到广西、新疆、东北、内蒙、江苏等28个省份以及新疆周边塔吉克斯坦、外蒙等小国家。每天客流量达500余人次,形成了“买全国、卖全国”的格局

某某县目前拥有大大小小“二手车市场”23家,库存量8000余辆,均分布在济梁公路两侧。进入某某县就看到了市场的繁荣和昌盛,某某为之而骄傲。但现实又另某某而为之汗颜。上面我提到的二手车市场加了引号,的确某某的市场都是加了引号的二手车交易市场,看着繁荣的背后只是起到了一个停车场的用途,收点停车费而已。对于整个二手车产业而言就是一个小门头、小作坊。 且不说这些市场的手续是否完备,也不说它的脏、乱、差,就诚信问题就难从下手,这样就造成了许多来梁的客户失望、诅咒等等。 一些慕名而来的主机厂、大的经销集团总是带着失望、遗憾而回。

第二部分:某某二手交易市场建设的背景

在某某县委县政府科学创新、绿色崛起发展观的指导下,近年某某县产业结构调整步伐不断加快,其中以汽车行业发展速度最为突出。在直接创造数百亿产值的同时,还拉动汽配、维修、装备等相关业务元素,形成庞大的产业链,吸纳近5万人就业,在全县经济发展和民生建设中发挥重要作用。 某某县在今后建设绿色工业基地的战略发展中,汽车产业仍将扮演重要角色。但是,从市场管理和产业规划角度看,有必要借鉴发达地区的经验,在某某县建设一个高标准、规模化、集约化、现代化的某某二手车交易园区。

随着我国汽车产业的高速发展,汽车及相关产品集中交易,汽车服务业集中经营,汽车文化集中展现,已经成为我国汽车服务贸易产业发展的主要趋势。而某某的汽车贸易产业的发展没有整体规划,相对比较落后,特别是二手车行业呈现散乱的状态,有必要对某某县现有二手车行业进行整合,建设一个功能较全、实用而且现代时尚的二手车园区。以适应某某县汽车产业发展的需要,进一步拉动消费需求,促进城市经济发展。为此,高瞻远瞩的某某县委县政府,按照“经济产业化、产业集群化”的发展思路,审时度势,将某某公司的扩建工程建设纳入规范建设某某二手车工业园区,某某二手车交易有限公司筹建了某某二手车工业园区项目。 第三部分 某某二手车交易市场的基本情况

某某二手车市场是某某县基于某某专用车集群独特的区位优势和广大群众日益增长的汽车消费需求倾力打造的重点二手车市场。某某二手车交易有限公司为县政府招商引资企业,注册资本金4600万元,现占地280亩。于2008年4月规划建设,2010年县委县政府致力于打造中国商用二手车交易基地,20

11、2012年被列入县重点工程项目加以重点推进。2012年,全县二手车市场交易量达到2万辆,比2011年同比上升23%,实现销售额30亿元,将实现税费500余万元。交易范围已辐射到广西、新疆、东北、内蒙、江苏等28个省份以及新疆周边塔吉克斯坦等小国家。每天客流量达300余人次,基本形成了“买全国、卖全国”的格局。

某某二手车市场立足做大做强某某二手车产业,积极发挥龙头作用。先后被中国汽车流通协会核准为理事单位,并在2010年全国二手车交易市场诚信等级评定活动中被评为aaa级诚信单位,在2012年某某省汽车行业评比中被评为“某某省二手车优秀企业”;在某某省工商行政管理厅对全省8000余家交易市场中被评为“某某省特色专业市场”。

第四部分 某某二手车市场定位

以建设现代化综合型、多功能汽车城为发展思路。以二手车交易为基础,新车销售为辅,汽车服务为依托,具备汽车文化、交易、休闲、娱乐等功能。创造优美条件吸引现在分散的二手车交易入住汽车城,促进某某县新城市经济发展,打造现代化,园林化的汽车主体园区,形成某某县对国内外的窗口之一,铸就立足某某,辐射某某及全国的汽车商贸经济圈。

新建的二手车交易园区经营设施配置齐全,为全国一流,在功能设置上,将突出三大特点:一是在二手车销售上多车种、多品牌,形成门类齐全、品种众多、匹配合理的竞争优势;二是在快购服务上,实现售中手续电子办公,重点开发区域市场的交易信息、交易动态,使其成为全国二手商用汽车交易的风向标和睛雨表;三是在会员俱乐部功能上,开发并建立汽车售后市场“三优”(优惠价格、优良项目、优秀服务)体系,形成某某第

一、全国著名的服务品牌。

第五部分:某某二手车市场的建设规模

根据市场调查和预测,营销战略以及产品方案的初步研究结果,结合生产工艺技术、资源供应,协作配套和项目投融资条件,以及考虑规模经济性等因素,确定某某循环经济工业园区总占地面积133400平方米(约200亩),新增总建筑面积80800平方米,配套各类设备66台(套)。主要建设内容包括新车、二手车及配件销售中心,报废汽车拆解中心,零配件翻新中心3部分。项目建成后,整个循环经济工业园可实现年销售各类车辆15000辆,拆解各类报废车辆5000辆(年回收废钢材30000吨),翻新汽车配件20000套的规模。

其中汽车及配件销售中心占地面积约100亩,建设汽车检测及维修车间1座,建筑面积6000平方米,二手汽车美容装潢店1个,建筑面积6000平方米,二手汽车(含配件)展示及交易大厅2处,建筑面积16800平方米,新车展示及交易大厅1处,建筑面积8000平方米,综合办公楼1座,建筑面积1500平方米,商务服务楼1座,建筑面积1500平方米,合计建筑面积39800平方米。购置汽车检测、维修、装潢美容、汽车交易信息系统等各类设备13台(套),形成年销售各类车辆15000辆的规模。

报废车拆解及配件翻新中心占地约100亩,新建汽车拆解车间1座,建筑面积14000平方米,分拣及配件翻新车间1座,建筑面积12000平方米,贮存车间(仓库)1座,建筑面积12000平方米,其它辅助设施3000平方米;合计建筑面积41000平方米。购进汽车拆解、配件翻新生产设备53台(套),形成年拆解各类车辆5000辆,产生废钢3万吨、翻新各类汽车零配件2万套的生产能力。

一、工程技术方案

工程方案 (1)二手汽车维修及检测车间

二手汽车维修及检测车间采用标准厂房,维修车间为1层单体,总建筑面积为6000平方米。标准化厂房相对于定向开发厂房来说,建设周期短。层高6米,钢混框架结构,屋顶略有坡度,低于15度。地面采用混凝土地面,内墙刷白色涂料,门窗为塑钢门窗,外墙为白色涂料,衬以浅蓝色装饰带。立面造型应简洁明快,体现高技术和时代感。

检测车间配套机动车综合性能检测线3套,检测线按汽车的最大轴载质量分为13t、10t、3t等三种级别。检测项目根据交通部29号令、国家标准(gb7258-2004)和当地政府部门的规定,安全检测项目包括:轴重、制动、速度、侧滑、废气、烟度、声级、灯光、外观等项目;综合项目除含安全性能检测内容外,还包括底盘测功、发动机测试、车轮定位、油耗、转向角检测、底盘间隙检测等项目工位布置:根据检测站的级别,检测线按单线或双线布置,工位数量按4-6个设置。

配套系统软件界面美观,清晰,易操作;按模块化系列设计、各系统之间具有较强的通用性和直接性;稳定性和可靠性强,功能齐全;强大的数据库存储功能;在数据库中存贮每辆车的各项数据,可随时查询并统计按日检、月检、年检车数并打印出所需报表。

(2)汽车美容装潢店

项目拟新建汽车美容装潢店1个,总建筑面积6000平方米。结构采用钢架结构,玻璃钢顶棚,棚内净高4.2米,地面为混凝土地面。为达到建筑物本身所具有的广告效应,建筑造型及外装饰力求新颖、独特、简洁、美观、大方。立面上部设有广告栏。颜色以浅色调为主。立面进行统一处理,力求使用简洁明快的建筑语言来表达现代、高效、快捷的建筑形象。

配汽车装潢美容设备2套。

(3)汽车交易大厅项目拟新建汽车交易大厅3处,其中二手车交易大厅2处、新车交易大厅1处,总建筑面积24800平方米。交易大厅采用门式钢架结构,跨度18米,玻璃钢顶棚,棚内净高6米,地面为混凝土地面。立面上部设有广告栏。颜色以浅色调为主。立面进行统一处理。

交易大厅配交易及结算信息系统1套,主要系统架构如下: (4)综合办公楼

新建综合办公楼1座,建筑面积1500平方米,3层框架结构,条形基础。综合楼设计风格应体现清新典雅及行业的公共服务门户网站 信息交易信息系统 物电子交易市场 车辆管统一市场结算中心 分市场„.. 分市场分市场三 分市场四特点和现代风格,造型线条力求简洁别致,同时考虑结合当地建筑的风格及特点。室内装修一般标准应符合有关规定,装修标准不宜过高,力求经济、美观、大方,尽量采用当地建筑材料。室内主要装修部位:

公共部分:走廊采用水磨石地面,卫生间采用防滑地砖贴地面,卫生间墙面采用釉面瓷砖贴面。卫生洁具洗涤池采用耐腐蚀、易清洁的建筑配件。

室内:室内统一采用水磨石或防滑地砖地面采用混砂浆抹面,平刷乳胶漆涂料。

照明设施:公共区采用吸顶节能灯,办公室采用日光灯管。

门窗:门厅入口采用钢化玻璃门,其他内门采用木质门窗户采用铝合金窗。

(5)商务服务楼

新建商务楼1座,总建筑面积1500平方米,3层框架结构,条形基础。设计风格应以简约为主,造型线条力求简洁别致,同时考虑结合当地建筑的风格及特点。室内装修一般标准应符合有关规定,装修标准不宜过高,力求经济、美观、大方,尽量采用当地建筑材料。

报废汽车拆解、配件翻新中心建设方案

1、建设内容表

2、工程方案

(1)生产车间 包括报废车拆解车间和配件分拣、翻新车间各1座,总建筑面积26000平方米。采用轻钢结构厂房,层高6米,屋顶略有坡度,低于15度。地面采用混凝土地面,内墙刷白色涂料,门窗为塑钢门窗,外墙为白色涂料,衬以浅蓝色装饰带。

生产车间配套汽车拆解、配件分拣和翻新设备各3套,配套试验检测设备12台(套),公用工程及配套设备32台(套)。 (2)贮存车间(仓库)

建设贮存车间(仓库)1处,总建筑面积12000平方米。采用2层钢混结构,跨度18米,净高4.5米,地面为混凝土地面。仓库应满足安全、科学储存,方便生产与生活的要求,做到安全适用、经济合理。建筑标准应根据用途和建设地区条件等因素综合考虑。库房设施应根据汽车产品储存特点,采取相应措施进行建设。库房建筑耐火等级不应低于二级,宜采用自然通风。库房地坪应能满足车辆行驶和运行的要求,库房门宜采用平开门。

库房宜设置电视监视系统,对库区人流、物流、出入库、火情、保安等实行24h监视。仓库宜设置计算机仓储管理系统。宜设置测报系统,检测库房内温度、湿度、

第二篇:汽车租赁及二手车交易项目商业计划书

商业计划书

项 目 名 称:车辆租赁及二手车交易项目 项目 负责人: 李长勇 联 系 方 式: 18804919877 地 址: 呼和浩特市新城区财富大厦

2016—3--10

目录

第一章 项目总述

1.1 项目名称………………………………………1 1.2 项目承办方及负责人…………………………1 1.3 项目地点………………………………………1 1.4 项目建设目标…………………………………1 第二章 项目背景及需求分析

2.1 呼和浩特市相关经济概况……………………1 2.2 汽车租赁行业需求分析………………………2 2.3 二手车交易需求分析…………………………4 第三章 项目可行性分析

3.1 呼和浩特市市场分析…………………………5 3.2 呼和浩特市项目发展前景……………………5 3.3 项目经营亮点暨目标市场分析………………7 3.4 项目营销宣传方案……………………………8 3.5 目标消费群体…………………………………9 第四章 公司运作模式

4.1 租赁业务………………………………………9 4.2 特许经营业务…………………………………10 4.3 风险控制………………………………………10 第五章 战略规划…………………………………………10

第一章 项目总述 1.1 项目名称

内蒙古呼和浩特市汽车租赁及二手车交易项目 1.2 项目承办方及负责人 浙江安信资产管理集团有限公司 呼和浩特市负责人:李长勇 1.3 项目地点

呼和浩特市留学生创业园 1.4项目建设目标

本项目将与政府机关、国有大型企事业单位、金融保险公司和高端酒店达成战略合作伙伴,进行多元化、多渠道经营,并以呼和浩特市为中心建立自有二手车辆交易中心。根据地区覆盖性建立若干联络网点,将业务扩展至整个内蒙古自治区,在未来打造一个覆盖整个内蒙古,涵盖汽车租赁、交易、维护的线上线下全平台。

第二章 项目背景及需求分析 2.1 呼和浩特市相关经济概况

2015年,呼和浩特市城镇居民人均可支配收入达37362元,同比增长7.6%,与2010年相比年均增速达10.6%。由于独特的经济结构影响,受国内其他地区经济增长放缓影响较小,整体仍呈现增长趋势。至2015年7月末,全市金融机构人民币存款余额达5219.0亿元,比年初增长9.4%。其中住户存款达1599.3亿元,比年初增长0.5%;

1 非金融企业存款达1841.5亿元,比年初增长2.1%;政府存款1477.5亿元,比年初增长22.8%。全市金融机构人民币贷款余额达5653.6亿元,比年初增长9.8%。其中住户贷款921.6亿元,比年初增长3.4%;非金融企业及机关团体贷款4731.9亿元,比年初增长11.2%。

随着呼市市场经济的发展,呼市生活水平的持续提高,呼和浩特市机动车驾驶人的保有量也随着车辆的增长而不断增多。截至目前,呼和浩特市机动车保有量已突破80万辆,机动车驾驶人突破120万人。

2.2 汽车租赁行业需求分析

由于中国的汽车租赁市场仍处于发展初期,与美国及日本等较成熟市场相比,中国汽车租赁的渗透率(租赁车辆数目占车辆总数的百分比)仍相当低。根据罗兰贝格的资料,二零一二年,中国汽车租赁的渗透率为0.4%,而日本、美国、韩国及巴西则分别为2.5%、1.6%、1.4%及1.3%。

从近年汽车行业发展来看,整体产销继续保持低速增长态势,企业库存压力增大。在政府于全国范围内强势推动大气污染治理行动计划的宏观政策背景下,北京和广州连番实施限购,不久前天津也出台了限购政策,这对于整个汽车厂商来说,盈利压力进一步增大,纷纷开始寻求新的市场增长点。

中国汽车租赁行业尚处于发展初期,近年来出现大幅增长。根据罗兰贝格的资料,按收益计算,中国汽车租赁市场的总体规模由二零

2 零八年的约人民币90亿元增至二零一四年的约人民币452亿元,复合增长率为29%。

呼和浩特市汽车租赁业务起步较晚,发展潜力巨大。市内汽车租赁的车型也主要为中高低端轿车,微客和中轻型客、货车所占的比例非常小;与国内其他市场经济型车和小型车占主导地位的租赁车辆构成有所不同的是,市内中档车居租赁市场的主流车型,其次是豪华高档车,这也与我区人口经济形势增长幅度过快相关;

从租赁价格分析:由于所处地区消费水平的差异,以及车辆新旧、租车期限长短的差异,各地及各品牌、各年限的车辆租赁价格呈现较大的差异性。呼和浩特市租车行业来说,一般低档车的日租赁价格为180―260元左右,为新车销售价格的0.2%―0.3%;中档车的日租赁价格为280―330元左右,为新车销售价格的0.2%左右;高档车的日租赁价格为500元以上,进口中高档车一般为650元以上;其中,在节假日汽车租赁价格要上浮10―15%。

随着经济的发展和观念的更新,租车客户的结构已发生较大变化,根据对汽车租赁市场的调查可以看出,租赁客户的结构已经从初期的个体经营和私营业主、集体企业为主(曾占单位公、商务用车市场份额的60%)转向国营大中型企业、政府机关事业单位,国有企业代表处、金融证券业(占单位公、商务用车市场份额的70―80%)。目前单位公、商务活动用车的市场份额为57%(主要以政府单位,国有企业和中小企业为代表);家庭私人用车的市场份额为43%(主要以国有企业的职员等中高收入家庭为代表)。

3 2.3 二手车交易需求分析

据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国二手车市场竞争与企业竞争策略分析报告》数据显示,2012年中国汽车保有量已经达到1.2 亿辆,目前中国汽车保有量约为1.4亿辆。我国汽车保有量的增加速度非常快,每年新的销量就有2000多万辆。 按照公式来算,汽车保有量 等于原有的保有量加上新增的销量,再减去报废量,加上我国每年报废车仅一两百万辆,在这种情况下,二手车的销量肯定会随着保有量的增加而上升。

中国的汽车市场将有15-20年的增长发展期,国内外众多企业一致看好这一最具潜力、最有活力的市场。随着政府、企业、事业单位公务车辆改革,车辆更新换代频率加快,二手市场必将随着汽车市场需求增长和社会汽车保有量提高而大幅增长,发展空间非常广阔。

通常一辆新车厂家所能获得的利润率不会超过5%,而一辆二手车的利润率普遍超过20%。除去了保险,购置税,以及简单维修等人工费用,其利润率远远超过新车出厂利润。

二手车市场的繁荣主要推进动力有二:一是新车利润的降低,二手车存储量的增加,以及二手车需求量的增加,二手车的利润高于新车的利润;二是客户期望值不断增加、同行逐渐增加了二手车置换服务、形成新的利润增长点。

第三章 项目可行性分析

4 3.1 呼和浩特市市场分析

目前,呼市的机动车达80余万辆,而驾驶员达120万人,平均每8人中就有一人持有驾驶执照,目前呼和浩特市有大约40余万人处于"有照无车"的境地。据悉,去年一年新增的驾驶员就有10多万,驾照的增长速度远远大于车牌发放的增长速度。这50万的"缺口"为的汽车租赁及二手交易市场提供无限商机。

从上世纪九十年代末发展起来的呼和浩特市汽车交易常备汽车总数约在30000台左右,租赁业的常备汽车总数在1000辆上下,却有40多家租赁公司,平均一家公司仅有20几台左右。豪华车占总数10%左右,中端车约为50%。

呼市地区现有汽车租赁企业每年经营收入人民币近一千万元。租赁者七成以上是商务客户,其中尤以企业比例最大。据了解,目前呼市地区汽车租赁市场得常备汽车总数在1000辆上下,节日长假时,市场需求超过3000辆,完全处于供不应求的状态。

3.2呼和浩特市项目发展前景

在呼和浩特市汽车租赁行业有着广阔的市场发展空间,其驱动力主要来源于以下几个方面。

1)汽车租赁符合居民实际消费水平。本市目前的人均工资大约是3000元,但对于一般收入的居民来讲,一年2~3万元的用车和养车费用也是一笔不小的开支。同时国内汽车价格日趋下降、而汽车生产技术的发展又进一步加速了汽车的折旧过程,消费者若以全款购车将会带来投资回报率小于贷款利率以及高折旧率的双重损失。从经济

5 学意义上讲,如此高昂的机会成本显然会降低消费者购买汽车的意愿,如果汽车租赁能够提供方便、周到、快捷的用车服务,会有相当一部分消费者在现阶段更愿意选择租车。

2) 本市目前的汽车保有量很难满足需求,存在着庞大的“有驾证无车开”群体。相当一部分人的用车需求得不到满足。开展汽车租赁将会在很大程度上缓解有驾驶执照而无车者的用车问题。

3) 假日经济给汽车租赁提供市场空间。内蒙古自治区区内及周边旅游景点较多,随着双休日节假日出门旅游人数的增加,商业旅行的日益频繁,高收入人群的持续壮大,租车热不断升温,给汽车租赁提供了越来越大的市场空间。

4) 交通基础设施建设和汽车的自身优势也可以促进汽车租赁的发展。内蒙古自治区境内日益完善的高等级公路建设以及高速公路联网的畅通,为用车人提供了良好的出行环境。汽车自身的方便快捷优势在中短途交通中具有航空和铁路无可替代的优越性,出行环境的改善极大地促进了汽车租赁市场的发展。

5) 大批中小型企业的兴起为汽车租赁带来新的发展契机。自从企业注册资金的限制取消后,大批中小型企业应运而生,汽车租赁既满足了这些公司车辆配备的需求又为其资金周转提供了方便。此外,自治区近些年来全面招商引资,外商独资企业也为汽车租赁创造了不少商机。

6) 公务用车制度的改革,也给汽车租赁业带来有利条件。当前限制公款购车的政策使一部分大型国企下属单位的用车需求也转向

6 汽车租赁市场。同时,公务用车制度的改革,由“配车制”逐渐过渡到交通费货币工资化,也使租赁汽车的需求有所增长。

作为汽车服务和汽车销售的延伸,汽车租赁的发展,既可以解决人们有照无车开的问题,方便人们的出行需要,又可缓解现阶段财政控购与企业用车之间的矛盾;既有利于控制社会车辆总量,缓解交通拥挤,促进社会和谐可持续发展,又将带动新车销售与二手车交易市场等相关行业的发展。

3.3 项目经营亮点暨目标市场分析

3.3.1保险公司“险后代步车服务”汽车租赁

在竞争激烈、产品趋同的保险市场中,各保险公司纷纷推出各具特色的服务措施,实行差异化经营。这其中就有一项“险后代步车”服务,在保险期间内,客户投保车辆发生车损事故,客户到汽车4S店进行车辆定损并留修,即可享受合同约定天数的免费代步车服务。而保险公司因成本及其他原因,无法准备大量闲置车辆充当“代步车”,而汽车租赁公司恰恰可以充当这个角色。

我司现与呼和浩特市中国平安、太平洋、中华保险等多家保险公司达成初步共识,由我公司独立承担车辆业务。

3.3.2政府及行政事业单位汽车租赁

根据中央精神和《关于2014-2015机关车辆租赁定点采购(试行)有关事宜的通知》的指导意见,政府及行政事业单位公车已逐步由自有转向租赁,极大的刺激了汽车租赁业务。现呼和浩特电力单

7 位已和我司开始协商公务车辆租赁(长期)业务,有望于年中之时达成具体合作关系。

3.3.3星级酒店汽车租赁

公司与多家星级酒店保持业务联系,为其顾客提供高端个人订制化车辆出行服务。

3.3.4家庭、个人用车服务汽车租赁

家庭服务外包已日趋火爆,而外包项目承接公司用车也随之紧张。我司已筹划组建家庭外包业务拓展小组,专门研究拓展呼和浩特市中档车家庭用车需求,直接接洽家庭业务和个人业务,包括短租,长租,顺风车,礼仪,自驾游等车辆租赁以及其他业务。服务项目另包括二手车辆交易市场,车友会服务项目,车辆保养维修年检,个人二手车辆贷款购置,置换,车辆抵押贷款等相关配套服务。

3.4 项目营销宣传方案

1、置换车辆使用权

传统广告发布对我司发展无法起到立竿见影的效果,故另辟蹊径。我司已和呼和浩特市电视台洽商,由我司提供方案和部分资金,开启一档娱乐节目,叫“你要我就给”。主要由我司向呼和浩特市广大市民提供汽车使用权一年,但不用货币方式交易,而由应征的市民自主提出交换条件,再由我司进行判断后,择取其中价值较高者进行交易。

此次娱乐活动形式新颖,同时可以满足电视台优秀节目亮点的紧张需求、市民的娱乐需求和我司的宣传需求。

2、公益巡游

8 政府各部门每年都有宣传任务(例如禁毒宣传等),但所播费用极少,我司可免费提供制式车辆用以政府公益宣传,同时进行我司的形象宣传。此方案实施后,可与政府行政单位建立联系并能满足我司的宣传需求。

3.5 目标消费群体

公司长期与各大保险公司紧密合作,首要供应目标为保险受益人,约占总体10%。除此之外消费群体主要为国营、私营、外资企业。这是我们的重点目标客户,这类消费群体应当占50%左右。其次是自驾游的旅游客人。这类消费群体大概20%左右。其他的消费来自于其他的消费群体。

第四章 公司运作模式

公司将采取两种战略并行的经营运作模式,第一种模式是自己建立营业网点经营租赁业务,在公司发展一定规模之后运作第二种模式——特许经营模式。

4.1 租赁业务

1)会员制:主要针对企业客户,通过建立客户档案,来实现对客户提供更优质服务,而且可以极大稳固公司的客户群体;

2)客户公司的帐户管理:针对不同公司情况和商务需求提供专门的团体费率计划和相应的配套服务,并参与到客户公司差旅交通费用的管理控制,极大方便客户公司;

3) “以人为本”的全方位服务:主要针对个人租车客户,成立车友俱乐部提供公司延伸服务,为客户提供高品位、多层次、人性化

9 的互动交流平台。我们将提供顾问式的参谋服务,保姆式的亲情服务。4)汽车租赁服务业务流程:⑴租车预定:客户通过电话或亲自到公司进行租车预定,登记有关租赁内容。如租赁时间、归还时间、租车类型以及其他相关内容。⑵选择汽车:客户在租赁网点可以亲自选车,从车的类型、品牌、颜色以及在可接受的付费条件下的用车等级方面,都可进行选择。⑶还车结算:客户只需把车开到公司的停车场,告诉服务员汽车的行驶里程、油箱所剩油量,以及对所用车辆是否满意。服务员会认真记录上述信息,并进行付费结算。⑷车辆维护:归还的车辆进行正常的检查和维护,以准备下次租用。

4.2 特许经营业务

在特许经营是汽车租赁公司授予某一侯选人特许经营权,使其加入租赁公司的服务网络,使用租赁公司的品牌和标识,按照租赁公司的统一规范进行业务运作。租赁公司对特许经营点的经营进行监督和指导。并收取特许经营权使用费。

4.3 风险控制

1、 进行严格的会员管理制度,做好签定合同前的风险防范。

2、利用完善的信用体系,好好合同履行中的风险防范。

3、针对不同情况,制定善后处理预案。 第五章 战略规划

公司成立以后,将依托呼市市场进而面向全区作为我们的发展战略,以租赁汽车业务为主体,配合其他二手车交易以及系列配套服务措施,面向高、中端长租客户群体和广大散租市场,建立完善的销售

10 网络和专业服务网络,致力于推动、引领行业的创新和发展。公司依照高起点的战略定位,努力成为自治区规模最大、实力最强的汽车租赁公司,成为行业的领导者。

推行特许连锁经营模式,实现全区市场、甚至是全国的网络化,达到资源共享的目的,通过为客户提供多方位的优质服务和产品,最终实现规模经营的最优化和利润最大化;同时,在汽车租赁服务中与银行、保险等金融服务行业紧密结合,通过银行的信用体系,融资信贷、信用保险等一系列金融手段,有效降低公司风险控制的成本,提高经营效率。

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第三篇:文档校园二手货交易商业计划书

描述 5. 行业及市场 6. 营销策略 7. 财务分析 8. 融资管理 第一部分 公司基本情况 第二部分 发展战略 第三部分 产品/服务描述 第四部分 行业及市场 第五部分 营销策略 第六部分 财务与分析 第七部分 融资管理 第八部分 风险控制 摘 要 1公司基本情况 淮安市美达服务有限公司是由一群有专业知识、有创业热情的年轻人创立的公司。公司主要是在淮安市各高校中建立统一的校园二手市场其主营业务为各类二手物品如书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲服务。在高校大学生中树立起良好的公司形象并取得一定的市场份额来保证公司未来的稳定发展。公司地点设在淮安食品学院内。 2企业组织管理 公司目前为有限责任公司由总经理、信息部、财务部、市场部、营销部组成公司的管理机构主要人员由一批具

有限公司没有历史数据可供参考所以公司财务历史为空白。 1-2 公司企业文化 企业精

神:“5C”——CertainCheapCarefulChangeableCheerful 基本信念开拓进取追求卓越 经营理念以人为本诚信为家 第二部分 发展战略 2-1 市场占有率 公司将在未来的5年中围绕我们的主要业务开展宣传、销售活动力争经过5年时间达到50以上的市场占有率在高校学生中树立一个良好的公司形象。 表2 未来5年市场占有率 项目 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 市场占有率 8 15 30 43 50 2-2 主营业务收入 根据我们对销售额的预测五年的销售收入目标分别为 表3 2012年到2016年销售额预测表 单位千元 项目 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 销售额 服务 210 319 467 854 1786 产品 70 91 212 618 1150 合计 280 410 679 1472 2936 2-3 潜在市场的开发 公司在主营业务走向正轨的同时将加大力度对产品深度和服务广度的拓展用合理的宣传方式将公司的业务发展到一个新的台阶。 第三部分 产品/服务描述 3-1 产品与服务 据了解当代大学生当中存在大量的生活及学习物品浪费现象以此为基准我们认为“美达”主要经营导向应该有以下几个方面 生活类饮水机、自行车、电风扇、台灯、文具用品、床被、吹风机、插座、听课证、吉他、装饰用品、磁带、CD等。 书类大学教材、教材辅导、电脑网络、四六级考试、研究生考试、职称考试、BEC考试、GRE考试、口译资料、财经管理、人文社科、文学小说、体育保健、经济

技术、娱乐杂志、生活休闲等。 3.电脑类台式机、笔记本、显示器、扫描仪、电脑桌、电脑软件、音箱、耳麦、打印机、摄像头、网卡、键盘、鼠标等。 4.通讯类手机、小灵通、电话机、充值卡、201卡、IC卡、IP卡、电池、充电器、手机装饰等。 5.电子类电子词典、随身听、复读机、收音机、数码相机、普通相机、CD机、mp

3、U盘等。 6.运动类运动鞋、运动服饰、运动护具、纪念品、网球拍、球类、健身卡、健身器材、登山包等。 7.时尚类护肤品、彩妆、洗发液、手表、帽子、提包、围巾、手套、眼镜、玩具、配饰、挂饰等。 8.休闲类游戏周边、动漫影碟、游戏软件、纪念品、动漫COS等。 我们会针对同学不同类型的需求开展特色服务如同类产品可交替使用加快商品流通时间在最短时间内提供同学所需产品和服务。 第四部分 行业及市场 4-1 目标市场 4-1-1市场背景 在当前大力倡导构建节约型社会的前提下中国的许多高校里也萌发出了建立节约型校园的种子。作为高校的一分子我校也开始建设节约型校园美达服务有限公司正是在这样的有利环境中应运而生。高校资源的浪费已成为高校管理者关注的焦点许多高校鼓励学生资源的再利用书籍的再利用各种生活用品的再利用。这些都成为了我们建立“美达”的有利因素也是我们成立“美达”的基础。 4-1-2市场细分 淮安是一个拥有众多高校的城市因而我们的“校园二手市场”具有广阔的前景。然而不同高校的校园文化及生活理念各有差异这些差异也在很大程度上决定着我们对市场需求的分类及目标市场的界定。针对这一问题我们在市场调查的基础上对市场进行了细分。 因为高校大学生月生活费的高低高校的地区分布及消费者类型的差异都是细分市场的主要因素因而我们以两个不同的标准对市场进行了细分 1以高校学生月支出及其在淮安市各区的分布为标准的市场细分 表4 淮安市各高校大学生调查情况 月支 对二手 出 物品的喜好 各区高校 及以下 及以上 食品学院 淮师 信息学院 财经学院 合计 注喜好度以百分率来衡量。 从对市场细分不难看出在淮安市各区高校中月支出在500以下的大学生对二手物品有明显的偏好而月支出在500到800之间的大学生也对二手物品喜爱有加月支出在800以上的大学生就明显不如前两者喜好程度高。 2以消费者类型及高校分布为标准的市场细分 表5 各地区消费者调查情况 各区高校 对二手物品 的接受度 消费者分类 食品学院 淮师 信息学院 财经学院 在校教职工 在校大学生 高校周边中学生 注接受度以百分比计算 从细分市场中可以得出大学生是接受二手物品的最大市场。结合前面的以高校学生月消费及高校在各区的分布为标准的市场细分对市场细分的分析可以为我们目标市场的界定提供最有效的信息数据便于更明确地确定我们的目标市场。 4-1-3 企业优势 在市场细分基础上结合市场调研的结果及竞争分析得出以下企业优势 1管理者身在高校了解高校学生的心理和需求。 2信息可以在第一时间传送给管理者。 3企业内部管理的高效与信息管理的科学性。 4企业由学生创建并以学校作为后盾更容易获得广大大学生 朋友的信任与支持。 5在淮安市各大高校内还没有形成有相当规模的二手市场因此“美达”有着相对的优势。 4-1-4目标市场的界定 经不同标准的市场细分我们将目标市场定位于淮安市高等院校月支出在5元以下的在校生同时兼顾中专高职等院校在校生。 目标市场特征分析 当代大学生有着自己独特的生活及思维模式他们不仅追求时尚也注重生活的质量。在这里我们仅对大学生购买动机及行为做简单地分析来为目标市场策略奠定基础。 1大学生购买二手物品动机分析 表6大学生购买二手物品动机分析 年级 购买动机 大一学生 大二学生 大三学生 大四学生 节约 需要 便宜 实用 在对问卷调查分析的基础上可以得出以上大学生购买二手物品的动机从中不难看出绝大多数大学生对二手物品的购买是出于自身需求所致还有很多学生是因为二手物品便宜且实用而购买。 表7 大学生消费支出情况 项目 收入水平 饮食支出 学习支出 书籍及其他相关用品 交际娱乐支出 其他支出 及以下 ---- ---- 及以上 4-1-5 发展趋势 当前节约已成为一种社会风气节约型校园的初步建立更给“美达”带来了良好的发展前景。而且随着高校每年的扩招我们可获得的市场总额又将逐步扩大并日益趋于成熟在我们信誉度逐步提高的过程中突破现有的产品及服务模式使节约的风气渗透到生活的每个角落。我们的交易方式会随着市场的不断变化而相应的转变在不久的将来我们的商品及服务也会遍布生活每个角落。 4-1-6 潜在市场 目前我们的目标市场还局限于大学校园而在广告网络等媒介的作用下高等院校周边的居民区也将成为我们可获得的市场。在网络营销策略指导下短期内淮安市周边城市及喜欢网上交易的各类群体也将成为我们可争取的顾客群。 4-1-7 市场变化 在科技飞速发展的今天市场面临的不确定性及多元化趋势逐步增强为了在不断变化的市场中占有优势我们时刻关注市场的动态获取相关信息及时、准确地调整经营方式和营销策略完善组织结构。 4-2 成长分析 根据对市场和公司内部的分析现归纳以下公司发展的优势、

劣势、机会和面临的威胁以及公司所将采取的一些应对策略。 作为初创的公司我们还面临着各种各样的不利条件诸如投资、管理以及市场激烈的竞争但我们会利用我们的优势制定相关的战略及策略来应对市场不断的变化。 Internal Factors 内部因素 外部因素 External Factors 优势Strengths 1.完善的信息平台来收集淮安市各高校的二手物品信息 2.多数雇佣学生做兼职降低运作成本 3.优质的服务在广大学生中赢得良好的口碑便于扩大市场降低营销成本 4.目标市场较为集中 劣势Weaknesses 1.目标市场较小消费群体较单一 2.由于是为学生主办的二手市场吸引投资者有一定难度 3.由于大多数管理者由学生担任缺乏管理经验 4.运用网络联系各大学校的二手信息缺乏相关知识管理还存在问题 机会Opportunities 1.在淮安市的高校对于二手物品以及服务信息具有强大的市场 2.淮安市目前还没有如此针对高校学生的二手市场 3.以创建“节约型校园”为立足点方便学生们的日常生活会得到学生们的欢迎 4.为广大淮安学子节省了花费 5.国家鼓励高校学生自主创业并且有一定的优惠政策 SO 战略 1.迅速通过各媒体宣传主要是广告传单各高校的网站 2.建立良好的公共关系本市场的宗旨是服务校园创造节约性校园 3.通过雇佣的大学生在第一时间内了解各高校的产品信息同时进行宣传 WO战略 1.更加有针对性的去推广市场将目标市场细化对于新生和老生有不同的服务 2.在管理层中聘请一些有经验的人士并且邀请专家担任长期顾问 3.对于公司的员工分层次、定期进行培训 4.由项目策划者合伙出资利用国家的优惠政策进行贷款尽量减少资金的空缺 威胁Threats 1.现在各高校都有自己的BBS专门提供此类帮助 2.二手市场上交易的物品质量很重要而我们先期开展业务顾客不了解会对我们的信誉产生怀疑 3.对于一些价格高的物品人们普遍不信任二手市场害怕上当受骗 ST 战略 1.与各高校BBS合作可以为他们提供一些资金利用其在校园内的便利 2.做好产品的服务的质量管理充分利用高校学生宣传的优势扩大公司影响力让我们优质的服务深入人心 WT战略 1.采用广进细出的方式提供种类更多价格低的产品 2.加强员工培训深入企业文化紧密联系各高校同各高校BBS合作 3.先期运用促销策略得到一定的市场份额让顾客充分的信任我们的服务和产品 4. 在早期我们的产品结构中尽量减少高价物品的比重以求能降低成本 第五部分 营销策略 5-1 产品策略 5-1-1市场需求 随着商品更新换代速度不断加快尤其在校园内很多商品可重复利用毕业生的一些旧商品也需要一个平台出售大学生对商品的需求有明显的季节性特点所需商品类型较为固定所需服务呈多样化发展趋势这些给校园二手市场创造了商机。面对校园二手市场消费者对二手物品会产生以下心理

1、对样式包装不是很挑剔主要在意商品的适用性与价位

2、在意产品的新旧程度与品质。

3、对于服务性中介在意诚信度与办事效率。 消费者的购买商品的步骤为确认需要——收集信息——选择评价——购买决策 我们“美达”会对不同时期的市场进行调查及时了解市场需求提供给消费者充足的产品信息抢先占领市场。 “美达”提供的整体产品 美达提供的不管是有形产品还是无形的服务都具有整体概念可用5C来概括说明 Cheap不论是中介服务还是二手商品都有一个低廉的价格做到物美价廉不同档次消费者购买不同新旧程度的商品都会获得满意价格. Careful每件产品根据新旧程度实行标准化定价仔细对商品检验保证其质量有一定残次的商品不会对消费者隐瞒。 Certain以“诚信”为经营准则作为服务中介在为顾客提供满意的服务后再收取全额服务费在收购二手商品时严格按照新旧程度定价让卖方也能满意。 Changeable根据不同时期市场的需求不断更换商品满足顾客需求关注校园内需求变化的信息使我们提供的物品成为消费者及时需要的商品。并且会为消费者定期提供新商品的型号价格分类报价单为消费者带来便利。 Cheerful我们所提供的物品会让你满意而归学生作为经营者整个交易过程营造一种轻松愉快的气氛作为另一个身份——中介机构推出微笑服务一切为顾客满意而服务。 5-1-2 产品生命周期各阶段市场--产品策略 引入期快速——渗透策略。高强度促销和低价格的组合推出二手商品。因为二手市场的产品竞争力较弱价格是吸引亮点高促销费用为了尽快让消费者接受二手市场为打开市场提升市场占有率做基础由点到面刚开始集中一两类产品发展到能提供多种类型的商品对于服务类由于成本较低较大一部分的利润来源于它但由于竞争者较多所以价格不应过高。 成长期不断扩大产品的类型丰富市场保证质量对于已占有市场的产品及服务对其价格进行调整获取更大利润。 成熟期寻找新市场作为中介应开发更多新的服务而对于那些快失去市场的产品应相应降价。或将其改变外包装从新推出市场。 衰退期对于那些完全没有市场吸引力的商品大幅度降价将其出售使之逐渐退出市场而不成为积压存货重新寻找到消费者所需要的商品以及新的服务重新进入市场。 5-2 定价策略 5-2-1定价目标实现预期的投资回报率以及提高商品服务的市场占有率。 5-2-2产品定位 考试用书——核心产

品——定价相对高弹性较小 1因时间而定价。提前对市场定价发现不同商品销售旺季这部分产品比一般时期提价2——10 2根据市场生命周期定价。很多时尚类产品在成为二手商品后。给人一种“不新不好”的印象对此类商品应抓住顾客心理所定价让消费者感到物有所值。 3心理定价。每隔一段时间对一些已毫无市场吸引力的商品采取“一元拍卖活动”一元起每次加价2——5元借此吸引消费者提升销售额。 表8 主要产品组合 产 品 组 合 深 度 产 品 组 合 广 度 生活类 书 类 数码产品 运动休闲 娱乐时尚 中 介 租 赁 饮水机 电风扇 洗衣机 插座 吹风机 收音机 等 各类考试用书 文艺小说 工具书 各类杂志 专业书籍 大学教程 等 手机 小灵通 电脑及配件 照相机 Mp3 walkman 音响 硬盘 电脑相关产品 体育用品 健身装备 健身卡 健身器材 运动衣 运动鞋 时尚衣服 帽子 饰品挂件 化装品 游戏周边产品 兼 职 租房 订购票 礼仪 服务生 租借书刊 租借各类器具 租借各类电器 根据市场需求的变化找出不同时期最具有市场竞争力的商品 及时调整产品的广度和深度 5-2-3分类产品定价 书类 1.杂志期刊大量过期杂志已失去它的时用价值此类书应以较低价格出售注重批量出售。 2.考试用书在相关考试前此类书呈现一个销售旺季比平日价格应上调2—5。如每年3月——6月是各类英语考试的旺季但此段时间也是毕业生售书时节竞争在一年中最激烈可采取先提前收购毕业生的书垄断卖书市场6月——8月考研书注会书司法考试书占主导应对此类书提价但此时最大竞争产品为盗版书籍对此在出售考试用书时可提供相关笔记或赠品吸引顾客。

3.文学类及工具书具有收藏价值此类书应制定长期稳定的价格。 数码产品类 应根据新旧程度及出厂年限版本质量综合考虑来定价。产品间有明显价格梯度。 租 5-4-3总体价格策略 引入期刚开始进入市场不管是产品类还是中介类消费者都不是很了解此时因选择适中并相对稳定的价格为了稳定市场并提高信誉度进一步提升市场占有率稳定地获取利润。 成长期随着消费者对“美达”的进一步了解“美达”已占有一定市场份额应针对不同季节的不同产品做相应调价但要密切关注竞争者的行动。 成熟期尤其是中介服务在已完全建立了信誉度与市场后对价格调整应更为仔细。每个产品服务制定更为详细的调价制度把握每次市场机会。 衰退期对毫无生命力的产品采取降价折扣买一赠一等活动使之退出市场而不成为积压存货。 5-3 渠道管理 首先“美达”是一个初创公司在各方条件还不太完善的前提下我们将致力于销售网络的开发、深化分销渠道、建立完备的战略渠道管理系统。 得终端者得天下。这是一个全新的营销时代“美达”的主要消

费者又为各高校在校人员因此销售渠道的终.

第四篇:二手房商业贷款需要提供资料流程介绍

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二手房商业贷款需要提供资料流程介绍

面对现在房价的不断上涨,想购房的人多是有心无力,加上装修、物业管理等诸多问题,所以更多的人把目光转向了二手房的交易市场。经过国五条的发布实施后,二手房的市场更是火爆。那么在进行二手房的商业贷款中消费者就应当了解相关知识,这里给大家介绍一下二手房交易中买卖双方应该提交的相关资料和相关流程:

首先:买卖双方需要提交的资料

1.买方需提交的资料:身份证原件(夫妻双方);暂住证原件(外地人口);户口簿原件(夫妻双方);婚姻证明(结婚证、离婚证、丧偶证明);收入证明或偿债能力证明(固定格式);所在单位加盖公章的营业执照副本复印件(单位出示);学历证明复印件(大专以上提供);相关费用。

2.卖方应提交的资料:身份证原件(夫妻双方);暂住证原件(外地人口);户口簿原件(夫妻双方);婚姻证明(结婚证、离婚证、丧偶证明);配偶/共有人同意出售证明(固定格式);房屋产权证原件;出售已购公房、央产房、经济适用住房,须提供原购房合同、协议及批准文件原件;相关费用。

其次:二手房商业贷款流程

买卖双方提交资料→对房屋进行评估→银行进行初审→面签 →批贷→办理过户→银行放款至卖方账户→买方领取产权证

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根据最新国五条的规定,消费者要知道的一点就是对出售自有住房按规定应征收的个人所得税,通过税收征管、房屋登记等历史信息能核实房屋原值的,应依法严格按转让所得的20%计征。

第五篇:二手车电商创业计划书

近几年,国内的二手车电商行业发展迅速,仅在2017年就有超过百亿资产涌入二手车市场。根据中国汽车流通协会近日最新发布的全国二手车市场交易情况数据显示,2017年4月份二手车交易量为101.87万辆,前四个月全国二手车交易总量同比增速明显。

1、项目简介:

二手车电商商业计划书范文

2、团队介绍:

CEO

曾任53有车平台COO,全国最大的汽车社区车易网创始人,实现社区用户从0到500万,营业收入从0到1000万+。拥有丰富的创业经验及行业人脉资源

联合创始人

资深汽车营销专家,曾任汽车之家站长、搜狐网汽车专栏的总编以及瓜子二手车直卖网的汽车顾问,拥有10年以上汽车行业运营管理经验

COO

连续创业者,美图最年轻的产品总监,后历任优信二手车的VP和亚马逊中国的COO,具备丰富的互联网产品开发和运营管理经验

3、痛点分析:

车型多元化:

随着汽车市场的成熟和消费升级趋势,人们希望尝试不同车型、更好的车或者新能源车,平台要有足够多的车源才能满足用户的多样化需求

车况鉴定缺乏标准化流程:

在二手车检测及估价过程中,近七成的检测师仅依靠个人经验、眼力来进行二手车检测,缺乏专业检测流程

时间成本高:

冗长的时间成本使得很多卖家知难而退,宁可将车扔在车库,也不愿意耽误时间去出售

价格透明度低:

目前大部分的二手车平台均是采用卖方自定价,价格透明度低,消费者需要大量讨价还价,费时费力

4、解决方案:

二手车车源覆盖能力:

将各地经销商拥有的车辆电子化到网络平台上,并推广全国直购服务,车来了平台的消费者可不受地域限制,享受零负担、一站式的跨区域购车服务

专业的车辆检测技术:

车来了全国各地有近1000人的线下检测团队,凭借获得国家自主知识产权的查客检测系统,对车辆进行专业检测

一站式服务:

卖家将车交付给车来了,经过售前检测合格后,后续的第三方报价、交验车辆、监测车辆、收车款、过户、送车、办理手续等全部由车来了负责,极大节省车主的时间和精力

第三方定价模式:

引入了第三方独立估价服务商,精真估、车300等,让买卖双方根据第三方价格区间协商成交,从报价机制上保障用户更容易获得公允的价格

5、市场概况:

中国汽车流通协会公布的数据显示,今年1-5月二手车交易量已达到480万辆,同比增长21%,增速远超新车。预测我国二手车交易量2020年将达到2920万辆,远超2016年的1000万辆,围绕二手车的电商、金融、物流等市场都将迎来井喷

6、产品介绍:

平台的服务流程:

售前检测:30-60分钟为车辆进行标准化检测,形成车辆检测报告并上传车来了平台。并向买方承诺责任赔付,因检测失误导致的交易损失由车来了承担,保证了买方看报告而勿需看实车交易

第三方报价:

由第三方服务机构参与二手车的定价,最终形成的价格和车辆信息放到平台上。由买方自主挑选车型、价格等

一站式购车服务:

车辆交验,过户、物流,成交车辆转移到车来了物流交接中心完成,4S店和用户只需专注于新车销售洽谈

金融服务:

为消费者打造全新的购车方案,首付一半,甚至更低。并提供贷款等金融服务,多种还车贷方式任消费者选择

7、盈利模式:

渠道费:根据车况和车价的不同,收取3%-5%的渠道费

汽车金融:为买方用户提供金融服务,收取金融服务费

汽车保险:从每笔成交的保险单抽取5%-7%的交易费

8、竞争对手:

竞争对手1:C2C模式,原赶集网创始人杨浩涌在于58同城合并后专注于二手车电商,从而创立了公司,进而与其赶集网的投资人保持密切合作,已经获得B轮超4亿美元融资

竞争对手2:创立于2012年,专注于二手车C2B模式的运营。2017年取得两笔共6亿元的融资。致力于用数据驱动二手车定价,打造最高效的二手车流通服务。但目前获客成本仍然居高不下,盈利空间不足

竞争对手3:B2C模式,由原易车集团副总裁戴琨在2011年时创立。百度作为其投资方,在流量方面具有天然优势。目前正推出全新的品牌升级计划,同时宣布启动“全国直购”业务

竞争对手4:国内规模最大、交易最活跃的二手车在线交易平台。扎根汽车行业多年,具有较高知名度,由于易车二手车背靠易车集团,流量来源比较广泛,综合成本比较低

9、竞争优势:

车源丰富:目前车来了平台共有30多万量优质二手车

团队优势:核心团队皆来自汽车上下游或相关企业,管理经验成熟、行业资源丰富

获客成本低:与线下二手车供应商达成战略合作,以降低的成本获得更优质的车源

10、运营数据:

注册用户:目前注册用户有25万

成交量:2016年成交了4万台

营业收入:2016年营业收入达到1200万

11、股权结构:

CEO

60%

创业团队30%

期权池

10%

12、融资计划:

融资1500万,出让10%的股份

市场推广:1000万

业务扩张:250万

团队完善:250万

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