医院计划生育生殖保健
在一项新的任务开始之前，有必要去理清工作思路，将工作目标予以细分，让我们提前去做好工作计划吧！以下是小编整理的《医院计划生育生殖保健》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：医院计划生育生殖保健
新乡生殖医院工作计划
篇一：医院信息科2018年工作计划 信息科2018年工作计划
2018年是我院信息化建设走向成熟的一年，为了更好的将信息化建设应用到日常工作中，搞好信息化队伍的建设，主要计划如下：
一、在过去的两年中，医院职工数量增加近百人，其中大部分人员未接触过his，emr，lis等系统软件，为了保证医疗工作的正常进行，对新进人员进行一次系统的培训。
二、完善病案室his系统与艾迪康接口的对接工作，做好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。
三、his系统中新增加模块，其功能是对无购买能力的患者的日常用品进行单独计费管理，完善电子病历的应用性。
四、对医院将要上线的pacs系统做好充分的论证工作。
五、在日常工作中，合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。
六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件做好定期维护，确保系统正常运行，做到小问题当时解决，大问题当天解决，保证临床各科室业务正常开展。
七、对信息科内部人员进行专业的培训，尽可能的参加相关会议，开阔视野。
八、完善三甲复审相关资料，保证三级甲等医院的复审评定工作的正常进行。
九、做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废
十、完成领导安排的其他相关工作。
2018年1月9日篇二：2018年医院企划工作计划 2018年企划工作计划
医院经营体系主要包括：形象力、营销力、产品力。结合我院实际经营情况，短板主要体现在如下几种情况，
1、产品力不足：
①男科妇科业务项目及技术严重同质化、和普通门诊在同一一个竞争层次。
②服务流程个环节衔接问题多，服务质量不高，距离亲情服务、感动服务差距较大。
③专家力量薄弱，权威度无法建立，对患者吸引力不大。
④诊疗项目收费标准不科学，检查项目收费偏高，不利于后续开发。
2、营销力不足：
①营销机构不健全人力资源投入不足。市场部急需组建;企划部需要增招聘平面设计;网络部需要增加推广6-8人(推广5人、美工1人、策划1人、程序1人);咨询部需增加2-3人(主管1人)。
③营销体系内各部门岗位员工职业技能不强，资源浪费问题较突出。
④营销岗位薪资制度存在错误导向，造成人为业务开发壁垒，影响门诊开发。
3、形象力不足：
①社会公益形象不足。开展参与社会及党政部门纯公益活动较少，社会反响及影响力太弱。
②学术地位不高。数年内未召开举办具有市级影响力的学术类活动，未派员参加行业内有较大影响力的学术交流活动、培训学习等。建院以来虽发表三篇论文，但数量远未达到树立品牌的要求。
③含金量较大的资质荣誉不具备。尤其和行业内学科带头人、省市级专家未建立稳定的合作关系;未挂靠任何一家省级以上权威医学科研院所及医疗机构。
④专科品牌定位与医院业务发展格局不匹配。男科医院定位早期为医院开发男科市场发挥关键作用，但伴随不孕不育、肾内科血透、肛肠科的设立与启动运作，暴露出男科定位的局限性，需要考虑进一步调整。
总之，当前医院经营体系存在较多问题，但需有主次、有先后、有条不紊的逐个解决，这是医院健康持续发展当前任务，也是医院做大做强的必然要求。
从医院经营大局看，坚持整个营销体系的整合营销方针，合理配置资源，达到营销经营效能最大化的基本目标，本着工作由简到难、耗时由短到长的原则制定如下工作计划：
一、查漏补缺
1、建立市场开发部、招聘主管及开发转诊工作人员，选择一两个县区为试验样本市场，将相关开发政策制度调适完善，然后向其他区域推广，避免急功近利和半途而废，薪资制度、报补政策、回扣提成制度要科学，要保证开发人员及转诊医生的积极性，这是成败的关键。 后续巡防维护一定要及时到位。
2、企划部门增加平面设计，分担耗时的部分工作，使企划部充分发挥其应有的职能，向医院的整体营销运作核心工作倾斜。
3、网络部扩充人员，达到两个基本项目组的配置(12-16人)。主要基于市场竞争的需要，一个项目组负责1-2个核心科室业务，从推广力度而言才能保证一定竞争优势。从工种配置来讲，编辑推广、美工、策划、程序是基本核心岗位，只有这样的配置才能保证网络平台基本开发功能及品牌形象的塑造推广。
4、咨询部的扩充及业务能力提升。咨询客服部是医院所有营销资源投入转化的最核心通道，一定程度上决定着医院经营的成败，是营销经营体系中的重中之重。因此，招录专业主管、建立业务学习培训制度，制定科学合理的薪酬政策、激励制度是提高咨询客服质量及创造更好业绩的基本要求和保证。
5、诊疗项目的完善和价格调整。对男科、妇科、不孕不育、肛肠、结石、肾内科、计划生育等专业科室的检查项目归纳整理、缺漏项目补齐、定价原则为参照民营医院行业标准略低为宜。调整的目的就是降低患者治疗门槛和门诊开发的难度。同时对肛肠、结石、肾内科的保守治疗手段及项目进行补充完善，给患者更多选择空间。
二、新增科室的业务启动及配套宣传物品渠道的建设，推广。
1、不孕不育科的业务启动和推广。科普资料的完善、诊疗技术项目的包装、专家的包装、典型案例的策划及推广等。渠道拟定为：专题网站、电视广告、户外广告、专刊杂志、科普手册、三折页、转诊。
2、肾内科血液透析的启动和开发。以基本肾内科业务项目入手，尤其与尿毒症相关联的病种为重点科普内容，血液透析项目的开发通过医保零元透析策略，免费接送、会员制度服务。以专家和价格为核心卖点。渠道拟定为：专题网站、电视广告、户外广告、科普手册、三折页、转诊。
3、传统男科、妇科、计划生育、肛肠等科室的宣传。主要通过专题网站、杂志(考虑男科妇科分开)、电视广告、户外广告、转诊渠道推广。重点调整内容为技术项目的差异化、典型案例为主。
三、品牌建设及推广
民营医院经营的困局来自行业自身，通俗说就是负面信息多，正面信息少，而我们能做到的就是首先让正面信息尽量多些，通过救助弱势群体的纯公益企业行为、学术建设、党建活动等充实医院社会形象，引导舆论向积极评价方向转移，构建社会正能量，为医院的长久持续健康发展夯实民意基础。是医院品牌建设及远期经营战略的重要组成，是我们只要肯行动就能实现的。
1、长期救助困难群众、弱势群体的公益行动
设立救助小组，设立专项资金，每月救助一名，费用2000元，全年共计20000元。
救助对象为：病残、孤寡老人、失学儿童、单亲困难户等。 救助物品：米、面、油、慰问金 操作方式：全程记录、拍照、采访、媒体报道等。 信息获取：妇联、民政局、媒体渠道。
2、党建活动
民营医院往往缺少党政机关机构的关联，因此很难树立相对正规权威形象，而我们可通过党支部的相关党建活动及参与上级组织活动向社会公众暗示并传达正面积极信息。
积极组织党支部的各项活动、参加各种上级组织活动，拍照留档，并以图文并茂的方式通过自有媒体进行宣传。
3、健康科普义诊活动
三八妇女节参与妇联活动或自己选择地点进行义诊、免费检查、科普宣传等。 10.28男性健康日参与计生委活动或自己组织义诊、免费体检、科普宣传等。 免费体检、科普宣传等。参与政协三下乡活动，并全程拍照、录像等。 社区或特定场所的健康科普讲座等。
每次活动都组织主力专家参与，相关条幅、展板、展架、宣传资料、体检器具用品等配备齐全，并全程拍照、录像记录，自有媒体或权威媒体刊发。
4、学术活动
围绕男科或不孕不育举办一次市级以上级别的学术会议，提前两个月组织安排落实，设立专项资金及成立专门的会务组，专家、上级部门、参会基层医生、媒体落实到位。 会前新闻发布、嘉宾采访、会议报道、跟踪报道等全程报道。
5、专科品牌建设
聘任男科、肾内科、不孕不育国内权威专家担任学科带头人，颁发聘书、采访报道。后续可定期技术指导及会诊。
企划部
2018/1/7篇三：2018医院工作计划 2018医院工作计划
2018年是我院快速发展之年，也是我院创建二级医院的关键之年，医院工作的指导思想是：在区委、区政府、区卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快医院及社区项目建设，改善病房条件，打造优势专科，大幅度提高业务收入。抓住创建二级等级医院的契机，继续完善目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障职工待遇。继续加重点专科建设及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
(一)强化职业道德和医德医风教育
⒈新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必须清醒认识到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高，塑造良好的行业形象。
⒉改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象。为树立良好的行业风气，要求医生作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。 ⒊认真学习贯彻《医疗机构从业人员行为规范》，进一步规范从业人员行为，提高职业素养和服务水平，保障深化医改顺利进行。引导广大医务人员严格自律，大力开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”活动，塑造行业良好形象，促进医疗卫生事业健康发展。
(三)以医疗为中心，采取多种形式，扩大医院的知名度。 ⒈强化优质服务意识，积极开展评选“三好一满意”活动，并使医院开展的活动，从形式到内容发生实质的变化，由舆论导向发展到人人自觉主动地参与此项活动，真正使活动深入人心，从各个方面体现以病人为中心，使医院真正成为百姓放心的医院。
⒉抓好医院文化精神建设，强化宣传报道工作的力度。一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态，力争本在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类20篇以上，省市级发表10篇以上，另一方面，积极开展医院文化建设，投入一定的资金，加强广告宣传方面的力度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院，进一步吸引患者扩大医院的知名度。
二、全面落实医院各项管理制度，狠抓基础管理，规范医院医疗活动，提高医院管理水平。
(一)加强行政管理，完善规章制度，提高办事效率。根据医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进行修订。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更新管理理念，增强管理能力，熟悉掌握医院各项管理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克服人为因素，提高工作效率，加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗基础工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，三级医师查房分级护理制度，疑难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实。建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规，设立护理示教室，明确教学组成员职责任务，进一步狠抓“三基训练”，提高护理质量。
(二)严格医疗质量控制，促进医疗质量安全持续改进。各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在认真做好各科日常质量监督检查的基础上，定期对医疗、医技、药品、病案等进行监督、检查、分析、评价，并提出改进意见。继续抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反应监测等医疗环节中关键过程的管理及急诊科、手术室、手术科室的质量监督，促进医疗质量稳步提高。
(三)分别对照《产科验收标准》、《口腔科验收标准》及《内窥镜验收标准》，进一步健全和完善各项规章制度及操作规程，熟练掌握专业基础知识和各项操作技术，严格消毒灭菌，以优异的成绩迎接各专项评审验收，做好爱婴医院的复查工作和“作风效能建设提升年”活动的评审验收。
(四)加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，规范医疗行为，做到依法执业。要认真执行病人的各种知情同意书、授权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、重大手术计划报告书、危重病人通知单等，尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。严格规范执业行为，医院无对外出租、承包“科室”、无聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，无医师跨类别、跨专业执业等现象。
(五)加强财务管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行成本。严格控制各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到医院的实际和承受能力。
三、提高服务意识，改善就医环境，方便病人就医，着力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。
(一)完善服务措施，简化服务流程，加强导医服务及门诊窗口科室管理，规范服务用语。继续开展“满意服务，从我做起”，实施“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，继续开展“一日清单”及“文明示范窗口”等活动。采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动接受社会和病人对医疗费用的监督，合理检查，合理诊断，合理用药。
(二)改善环境设施，完善就医流程图及医院科室标识，继续推行为患者免急诊挂号费、免费赠送门诊病历、药品袋、健康教育资料，提供轮椅、饮水服务等便民措施，方便患者就医，为患者提供清洁、舒适、温馨的就诊环境。
(三)推行单病种收费，对部分疾病诊疗执行最高限价，降低医疗服务收费价格，继续建立健全医疗服务收费公示和咨询，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看病。解决患者看病贵、看病难问题。
(四)坚持药品集中招标采购，有效地降低药品价格。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，逐步建立各级医生抗菌素使用技术规定，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担
(五)坚持医院的公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。对确实困难的群众，减免部分医疗费用。对危重病人和需要救助的病人，坚持先救治后结算的原则，绝不允许见死不救。
四、深化医院改革，扩大医疗服务，加强中西医结合人才队伍建设，树立医院品牌科室，搞好医院经营，提高医院两个效益。
(一)加强中西医结合人才队伍建设，提高队伍的整体素质，针对专科建设重点选拔现有业务骨干进修培养引进和补充人才队伍，今年要对中层干部进行重新聘任，和各科室主任签订目标责任书，使干部队伍逐步体现年轻化、知识化、专业化。不断提高科主任、护士长的管理水平，选派科主任、护士长参加业务培训。
(二)要逐步探索和完善内部核算分配制度，以效益为先，
第二篇：“妇幼保健管治工作计划”医院工作计划
年妇幼保健工作以深化医药卫生体制改革为重点，按照“体系要全、体制要顺、机制要活、能力要强”的要求，加大改革创新力度，大力发展妇幼保健事业，促进妇女和儿童的健康。
一、制订“十二五”妇幼保健工作规划
以深化医药卫生体制改革为契机，围绕《省十一五儿童发展规划》、《省十一五妇女发展规划》等目标，统计、分析、总结“十一五”各项妇幼保健指标的完成情况，结合我省妇幼卫生工作现状，制订“十二五”妇幼保健工作规划;积极配合相关部门制定《省十二五儿童发展规划》、《省十二五妇女发展规划》，进一步加强妇幼卫生服务能力建设，努力提高妇幼保健水平，促进妇女儿童健康素质和全民健康水平的提高。
二、加强妇幼保健执法监督和管理
加强妇幼保健相关法律、法规、规章的宣传和教育工作，让群众和妇幼保健人员知法、懂法、守法，依法保护妇女和儿童的健康权益，促进妇女和儿童健康;严格按照《母婴保健法实施办法》等有关法律法规规定，进一步规范《出生医学证明》的使用与管理，严禁征收《出生医学证明》工本费，防止乱收费行为发生。加强妇幼保健知识的培训，完善母婴保健专项技术服务机构和人员的准入。协同卫生监督部门，加大对非法开展母婴保健专项技术服务和非医学需要采用技术手段对胎儿进行性别鉴定行为的打击力度，严厉查处违规者。严格执行国家相关规定，保障乙肝表面抗原携带者入幼儿园、托儿所所享有的平等权利。
三、加快妇幼卫生服务能力建设
贯彻落实卫生部《关于进一步加强妇幼卫生工作的指导意见》精神，加快妇幼保健的网络建设。严格按照卫生部《妇幼保健机构管理办法》的要求，落实各级妇幼保健机构编制，健全妇幼保健管理制度，完善妇幼卫生投入运行机制。积极推动《农村卫生服务体系建设与发展规划》的实施，健全以县妇幼保健机构为龙头、城乡社区卫生服务中心为枢纽、村卫生联系员为网底的县、乡、村三级妇幼保健网络。
开展妇幼保健机构等级评审工作，抓好妇幼保健机构省级规范化妇女保健和儿童保健门诊创建，推进市级妇女保健和儿童保健规范化门诊评定，强化妇幼保健机构的规范化建设。夯实妇幼卫生服务体系网底。加强市级危重孕产妇抢救中心和县级危重孕产妇抢救中心、分中心建设，健全危重孕产妇转诊、抢救预案，进一步提升危重孕产妇抢救及时性、有效率，降低孕产妇死亡率。
四、全面完成国家重大公共卫生妇幼保健项目
认真落实《关于印发省农村妇女“两癌”检查项目实施方案的通知》(浙卫发〔年〕166号)，着力抓好农村妇女乳腺癌、宫颈癌检查项目，总结试点经验，召开经验交流会。加强对基层妇幼卫生人员的培训，切实提高妇幼保健机构对妇女乳腺癌、宫颈癌检查能力和水平。加强对“两癌”检查的管理和督导，保证资金的合理使用。
积极开展增补叶酸预防神经管缺陷项目。认真落实《关于印发省农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目管理实施方案的通知》(浙卫发〔年〕254号)。在年基础上，对全省准备怀孕的农村妇女免费增补叶酸，目标人群增补叶酸知识知晓率达到60%，叶酸服用率达到60%，叶酸服用依从率达到30%。
全面实施农村孕产妇住院分娩补助项目。积极开展农村孕产妇住院分娩补助项目，提高农村孕产妇住院分娩率，降低孕产妇死亡率。年实现全省住院分娩率达到99%，危重孕产妇住院分娩率达到100%。
五、推进出生缺陷综合防治工作
健全出生缺陷防治服务网络，落实三级防治措施。积极推广免费婚育健康咨询等工作，提高群众对防治出生缺陷的意识和知识，不断提高婚前医学检查率。加强生殖健康服务，探索婚姻登记和婚前医学检查实行一站式服务，方便群众进行婚前医学检查。加强对婚前医学检查的指导和督导，确保检查质量，保证专款专用。
加强孕产期合理营养与膳食指导，逐步将孕产期营养纳入孕产期保健，提高保健工作内涵。建立健全产前筛查和诊断网络，提高孕期出生缺陷发现率。重视对产前诊断人才培养，加快产前诊断专项技术服务体系建设。
深入贯彻落实《新生儿疾病筛查管理办法》，健全新生儿疾病筛查体系，提高27种遗传性疾病筛查覆盖率，进一步规范和做好新生儿疾病筛查、诊断、治疗工作。开展调研和培训，加强专业队伍建设和人才培养，逐步提高新生儿疾病筛查、诊断和治疗能力。探索新生儿疾病筛查确诊患儿诊疗救助机制。
六、提升妇幼保健整体水平
重点加强母婴健康工程、妇女健康工程项目县人力资源建设，强化培训，加快提升基层卫技人员素质，着力提升公共卫生服务能力;继续抓好全国预防艾滋病综合防治示范区(普陀区和鹿城区)的工作，加强城乡基层艾滋病母婴阻断防控网络建设，加大对艾滋病的免费治疗力度。
推广贫困孕产妇(流动人口)定点医院分娩经验，实行政府补助限价服务。加快妇幼保健信息管理软件升级，加强妇幼卫生信息管理。妇幼保健管治工作计划责任编辑：陈老师 阅读：人次
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第三篇：儿童医院·妇幼保健院工作计划
在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就全年医院工作计划如下：
一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。
1、认真学习，深入贯彻“十七大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。
3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
4、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。
三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和服务模式。重塑自身形象，提高医院竞争力。
5、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此，改变服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。
6、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。
7、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传，特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”，专门负责此项工作。
四、按“
一、
三、
五、七”构想，扎实推进学科、专业建设，为医院新一轮的发展奠定良好的基础。
8、“
一、
三、
五、七”构想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在xx市区所占的市场份额。其中，小儿外科——一枝独秀，妇产科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小儿内科——七分天下。
9、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及icu等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。
10、配合学科建设，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技项目，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。
五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。
11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延服务，盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%，至少收入总额不少于5200万元。
12、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金，建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶，并完成外装修。
总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，发展到今天，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”;但是，展望未来，医院发展到一定的规模和格局，基数已逐渐增大，要继续保持原来的增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探索。我想，“全面提高员工的人文素质，调动一切积极因素，依靠群众，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。我们相信，在大家的共同努力下，儿童医院·妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌!
第四篇：医院保健质量季度通报
2017年第三季度 妇幼保健质量管理季度通报
2017年第三季度妇幼保健质量管理检查情况：
一、孕产保健部保健质量
每月下乡参加分片乡镇妇幼工作例会，能及时了解辖区妇幼工作状况，未根据科内工作内容合理安排分线管理人员，未制定专线工作计划，未对专线工作数据进行收集。健康教育宣传资料和辖区大型健康教育活动有待完善中。2017年1月评审孕产妇死亡病例1例，5月份评审孕产妇死亡病例一例，利用12格表进行分析，改进措施上报及时，并对产科质量进行了检查整改。截止2017年第三季度高危产妇数 560例，全市产妇数3114例，筛选率17.98%，重点孕产妇追访560例，追访率100%，针对辖区适宜新技术的推广未制定培训计划并实施。2017年第三季度非医学指征剖宫产数?例，危重孕产妇转诊?例.
二、妇女保健部保健质量
每月辖区督导覆盖率100%，按时参加分片乡镇的保健例会，能及时了解辖区妇幼工作状况，未根据科内工作内容合理安排分线管理人员，未制定专线工作计划，未对专线工作数据进行收集并进行质控，宫颈癌项目工作已制定方案，截止2017年第三季度宫颈癌筛查TCT阳性转诊322例，确诊宫颈癌病例3例，本季度本院分娩产妇数1617人，产后42天检查人数986人，产后42天检查率60.98%，检查结果及时反馈率100%，抽查转介转诊率100%，盆底筛查阳性病例41人，专科随访人数41人，随访率100%，妇女保健部已经制定适宜技术推广计划，未实施培训。
三、儿童保健部保健质量
每月辖区督导覆盖率100%，按时参加分片乡镇的保健例会，能及时了解辖区妇幼工作状况，未根据科内工作内容合理安排分线管理人员，未制定专线工作计划，未对专线工作数据进行收集并进行质控,新生儿疾病筛查MSMS采血率未达上级要求60%指标 ，血片有不合格现象，5月份进行新生儿死亡评审2例。高危儿管理?例，早产儿管理?例，高危儿管理未规范。管理率未达到100%，对儿童保健适宜新技术的推广有计划未进行实施。
四、计划生育服务部保健质量
每月辖区督导覆盖率100%，按时参加分片乡镇的保健例会，能及时了解辖区计生人员的工作状况，根据科内工作内容合理安排分线管理人员，分片分线管理避孕药具发放，已制定专线工作计划，对专线工作数据进行收集进行质控,计生信息上报及时准确。
纠偏措施：各部针对存在的问题，按要求和标准整改;跟踪检查，持续改进。
保健部 2017年10月6日
2017年第四季度 妇幼保健质量管理季度通报
2017年第四季度妇幼保健质量管理检查情况：
一、孕产保健部保健质量
每月下乡参加分片乡镇妇幼工作例会，能及时了解辖区妇幼工作状况，未根据科内工作内容合理安排分线管理人员，未制定专线工作计划，未对专线工作数据进行收集。健康教育宣传资料和辖区大型健康教育活动有待完善中。孕产妇健康管理档案录入不规范，2017年10月评审孕产妇死亡病例2例，(1例为户籍本辖区，非本地死亡)利用12格表进行分析，改进措施上报及时，并对产科质量进行了检查整改，截止2017年第四季度高危产妇数 581例，全市产妇数3263例，筛选率17.81%，重点孕产妇追访581例，追访率100%，针对辖区适宜新技术的推广未制定培训计划并实施。2017年第四季度非医学指征剖宫产数?例，危重孕产妇转诊?例.
二、妇女保健部保健质量
每月辖区督导覆盖率100%，按时参加分片乡镇的保健例会，能及时了解辖区妇幼工作状况，未根据科内工作内容合理安排分线管理人员，未制定专线工作计划，未对专线工作数据进行收集并进行质控，宫颈癌项目工作已制定方案，截止2017年第四季度宫颈癌筛查TCT阳性病例转诊79例，本季度本院分娩产妇数1719人，产后42天检查人数499人，产后42天检查率29.03%，检查31人，专科随访人数31人，随访率100%，妇女保健部已经制定适宜技术推广计划，未实施培训。
三、儿童保健部保健质量
每月辖区督导覆盖率100%，按时参加分片乡镇的保健例会，能及时了解辖区妇幼工作状况，未根据科内工作内容合理安排分线管理人员，未制定专线工作计划，未对专线工作数据进行收集并进行质控,新生儿疾病筛查MSMS采血率未达上级要求60%指标 ，血片有不合格现象，10月份进行新生儿死亡评审3例，评审及时。高危儿管理?例，早产儿管理?例，高危儿管理未规范。管理率未达到100%，对儿童保健适宜新技术的推广有计划未进行实施。
四、计划生育服务部保健质量
每月辖区督导覆盖率100%，按时参加分片乡镇的保健例会，能及时了解辖区计生人员的工作状况，根据科内工作内容合理安排分线管理人员，分片分线管理避孕药具发放，已制定专线工作计划，对专线工作数据进行收集进行质控,计生信息上报及时准确。
纠偏措施：各部针对存在的问题，按要求和标准整改;跟踪检查，持续改进。
保健部 2018年1月6日
2018年第一季度 妇幼保健质量管理季度通报
2018年第一季度妇幼保健质量管理检查情况：
一、孕产保健部保健质量
每月下乡参加分片乡镇妇幼工作例会，能及时了解辖区妇幼工作状况，未根据科内工作内容合理安排分线管理人员，未制定专线工作计划，未对专线工作数据进行收集。2018年未发生孕产妇死亡，2018年第一季度高危产妇数 984例，全市产妇数2776例，筛选率达35.45%，大于35%，重点孕产妇追访984例，追访率100%，孕产妇急救转诊针对辖区适宜新技术的推广未制定培训计划并实施。2018年第一季度非医学指征剖宫产数?例，危重孕产妇转诊?例.
二、妇女保健部保健质量
每月辖区督导覆盖率100%，按时参加分片乡镇的保健例会，能及时了解辖区妇幼工作状况，未根据科内工作内容合理安排分线管理人员，未制定专线工作计划，未对专线工作数据进行收集并进行质控，宫颈癌项目工作已制定方案，2018年宫颈癌筛查尚未启动，妇女病检查TCT阳性病人3例，本季度本院分娩产妇数1401人，产后42天检查人数560人，产后42天检查率39.97%，检查结果及时反馈率100%，抽查转介转诊率100%，盆底筛查阳性病例33人，专科随访人数33人，随访率100%，妇女保健部已经制定适宜技术推广计划，未实施培训。
三、儿童保健部保健质量 每月辖区督导覆盖率100%，按时参加分片乡镇的保健例会，能及时了解辖区妇幼工作状况，未根据科内工作内容合理安排分线管理人员，未制定专线工作计划，未对专线工作数据进行收集并进行质控,2018年第一季度新生儿死亡4例，定于5月份进行新生儿死亡评审，高危儿管理?例，早产儿管理?例，管理率未达到100%，对儿童保健适宜新技术的推广有计划未进行实施。
四、计划生育服务部保健质量
每月辖区督导覆盖率100%，按时参加分片乡镇的保健例会，能及时了解辖区计生人员的工作状况，根据科内工作内容合理安排分线管理人员，分片分线管理避孕药具发放，已制定专线工作计划，对专线工作数据进行收集进行质控,计生信息上报及时准确。
纠偏措施：各部针对存在的问题，按要求和标准整改;跟踪检查，持续改进。
保健部 2018年4月10日
第五篇：珍爱伴侣动物医院保健常识
动物疾病防重于治，本院具有畜牧局颁发的动物诊疗许可证、进口兽药注册证书，本院使用国产和进口药物均为农业部认可，其中包括进口疫苗(荷兰英特威犬四联疫苗、二联疫苗、狂犬疫苗、钩端螺旋体，美国辉瑞卫佳-5，美国辉瑞体内外寄生虫专用驱虫剂通灭，德国拜耳拜有利，法国维克生产进口麻醉剂等 )、国产驱虫药(宠乐清)。动物保健品主打产品是美国爱威医生所有系列。
犬的常见传染性疾病
犬瘟热：犬的第一大传染病死亡率极高，得病治愈率极低，痊愈的80%会留下后遗症，主
要以肺炎、神经炎、胃肠炎的症状出现，四季均可发病，冬春季多发，3-6月龄幼犬易感多发，吃到含有抗体初乳的幼犬9-12周之前不会发病。
犬细小病毒：犬的第二大传染病被感染后1-2周就会发病，主要有肠炎型和心肌炎型，心肌
炎性表现急性死亡，突然虚脱，呼吸困难;肠炎型主要表现为上吐下泻，便血腥臭 犬腺病毒：分为两个类型，I型为传染性肝炎(又称蓝眼病)，表现为眼角膜水肿，全身黄
疸，II型为传染性支气管炎(又称犬窝咳)，表现为急性扁桃体炎，发烧，咳嗽，食欲下降等.
犬副流感：主要为呼吸道传染病，发烧、流鼻涕、咳嗽，幼犬易出现后驱麻痹，运动失调
常见人畜共患病
犬钩端螺旋体：细菌性疾病，一般发情交配季节和春秋季多发，会引起肝炎、肾炎、败血症、
孕妇流产等
狂犬病：人畜共患病死亡率100%
常用疫苗
英特威小犬二联：犬瘟热、犬细小病毒。适合断奶后45天的幼犬注射为首免疫苗。
英特威四联疫苗：犬瘟热、犬细小病毒、犬腺病毒、全副流感。适合二联之后的加强免疫，
与二联相隔15天，加强两次每次间隔3-4周。
英特威狂犬疫苗：预防犬、猫狂犬病。适用于3个月以上的犬只。
英特威钩端螺旋体：预防钩端螺旋体病。适用于6都以上的犬
美国辉瑞卫佳-5：犬瘟热、犬细小病毒、犬腺病毒、全副流感。适合二联之后的加强免疫，
与二联相隔15天，加强两次每次间隔3-4周。
常用驱虫药
美国辉瑞通灭：驱除体内所有线虫(蛔虫、钩虫等)、体外寄生虫(螨虫、虱子、跳蚤、牛
蜱)。柯利犬禁用
宠乐清：驱虫体内各种寄生虫，适用于所有犬只，10kg一颗/幼犬
2、
5、8周驱一次，以后
三个月驱一次，成年后半年一次，种母配种前1个月驱一次体内寄生虫。