钢筋加工班组日常工作计划范文

钢筋加工班组日常工作计划 第一篇

一、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

二、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进行核对，对台账与设备有出处处进行调整;

三、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态;

四、根据二期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点二零xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。

进入__工厂以来处于生产车间的我始终保持着对当前工作的积极性，无论是领导的嘱咐还是同事们在车间工作中遇到的难题都能够得到较好的处理，只不过由于资历尚浅的缘故导致很多车间工作的.实用技巧以及人情世故不太懂，面对着职场竞争以及工厂的发展变化的确需要在车间工作中制定计划才能够积累经验。

巩固入职以来在车间工作中所学的基础是当前阶段需要完成的事情，尽管自己对于部分车间工作有着相应的理解却依旧存在着不熟练的地方，针对这类问题应当多花费心思在工厂布置的任务之重从而加深对自身职责的理解，否则的话仅仅是粗略通晓车间工作的内涵则很难有着较为长远的发展，更何况想要激发工作中的潜力自然不能将希望寄托在他人的教导与帮助之中，所以针对自己缺乏历练的问题则是要主动参与实践并在平时的工作中加以学习才行，否则目光不够专注的话又怎能在积累工作经验的过程中从而引起质变的效果呢?想通这点以后应当在明年的车间工作中这般去做直至更好地巩固当前的基础。

经营人脉的同时懂得协助他人从而在工厂的发展中起到相互扶持的效果，正因为独自前行需要承担的压力太多才需要拥有志同道合的同事相互陪伴，这对这类问题应当在协助同事完成工作的同时懂得虚心进行请教，另外对于车间工作中不熟悉的地方也要尽快在明年将其掌握才不会影响到自身的发展，否则的话思维过于局限的后果则会导致自己五面对工作逐渐失去初期的热情，所以通过请教与与相互扶持的形式培养和同事间的情感并经营好这段人脉才是当前阶段需要进行处理的事情。

学习方面则仍需加强对车间工作的认识从而体现出自身的求知好学的态度，须知即便是参加工作也不能轻易荒废学习自然能够提升原本的水平，更何况车间工作本就需要在学习中获得积累又怎能容忍丝毫的松懈，而且对于生产车间的环境惹眼尽快融入其中才能避免后续的发展中产生问题，实际上我也希望能够通过明年的学习将其与实际的车间工作联系起来，这样的话既能够增添几分文学素养有又能够提升自己在车间工作中的潜力。

总而言之我也希望能够通过计划的制定让我在车间的工作的发展增添底蕴，毕竟以往的表现再怎么优秀也难以更改自己存在着资历浅的问题，因此我会思虑明年可能在工厂遇到的难题并通过不懈的努力直至获得车间领导的认可。

钢材公司广告语

一、大展鸿图，钢领天下。

二、鸿楼梦，钢百炼。

三、鸿图兴业，钢铸品信。

四、鸿运久远，钢骨脊梁。

五、鸿图伟业，钢领全球。

六、鸿图万里，钢领天下。

七、鸿伟蓝图，钢筋铁骨。

八、鸿业大展，钢领未来。

九、鸿运天下，钢筑万家。

十、事事兴鸿，人人似钢。

十一、一世兴鸿，钢扬天下。

十二、鸿图天下，钢于创新。

十三、鸿图天下，钢承世界。

十四、宏图伟业，鸿钢创造。

十五、鸿鹄之志，钢铁战士。

十六、鸿图万里，钢兴大业。

十七、鸿途无疆，百炼成钢。

十八、鸿达天下，钢承世界。

十九、鸿鹄之志，钢铁之魂。

二十、鸿扬天下，钢领未来。

二十一、钢骨脊梁鸿运开，兴鸿助君创辉煌。

二十二、兴大业，展鸿图，钢天下。

二十三、鸿就未来，钢显本色。

二十四、鸿图华构，钢筑天下。

二十五、鸿钢品质，兴耀华夏。

二十六、鸿遍世界，钢领未来。

二十七、事业如鸿，管理似钢。

二十八、精品钢，鸿天下。

二十九、大展鸿图，钢铁巨人。

三十、鸿图鼎立，钢毅精彩。

三十一、鸿鹄有志，钢毅中华。

三十二、兴鸿钢，龙之梁。

三十三、好钢用在刀刃上。

三十四、鸿的实践，钢的承诺。

三十五、鸿鹄志，钢敢当。

三十六、钢骨脊梁鸿运开，兴鸿与君铸未来。

三十七、钢材用兴鸿，生意更兴隆。

三十八、鸿运当头，钢挺天下。

三十九、势如鸿，力如钢。

四十、大兴鸿业，百炼精钢。

四十一、鸿运四海，刚照万家。

四十二、鸿运领头，钢铁品质。

四十三、鸿扬天下，钢铸精彩。

四十四、鸿图兴邦，钢领四方。

四十五、创兴鸿业，钢筑未来。

四十六、鸿翔大地，钢立天下。

四十七、鸿图大业，钢性十足。

四十八、鸿鹄志，钢铁意。

四十九、铁骨英雄，唯有鸿钢。

五十、兴建筑，鸿钢领。

五十一、行鸿运，钢天下。

五十二、兴鸿钢，脊之梁。

五十三、鸿伟蓝图，钢筋铸就。

五十四、鸿兴华夏，钢领未来。

五十五、鸿福无量，钢领有典。

五十六、鸿图华构，钢劲十足。

五十七、兴鸿图强，钢骨铁梁/墙。

五十八、鸿鹄有志，钢领天下。

五十九、鸿鹄之志，钢筋铁骨。

六十、鸿福齐天，钢领无限。

六十一、鸿耀世界，钢赢天下。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间二零__年下半年的生产工作的顺利开展，充分借鉴二零__年上半年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间二零__年度下半年的工作计划。

一、认真学习会议精神

切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。

二、加强政治思想教育

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。

三、深化管理，优化班组建设

根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展六S管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

四、规划生产，提高工作效率

维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：

一、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产。

二、是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。

三、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。

四、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。

五、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。

上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

在二零__年下半年，我们将加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进六S管理制度，力争在二零__年下半年生产管理工作不断提高，走上新台阶。

总之，为实现二零__年上半年的预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作实现生产目标。

过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。

XX年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了XX年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。

钢筋加工班组日常工作计划 第二篇

一、医疗保险费用的**方法

目前，我国医保费用问题不断凸显，这个时候，**一些不必要的医疗费用的使用也就成为了医保**的瓶颈和重点，因此，要想对目前这种医保**进行**，从而使医疗保险**能够更加完善的执行，就应该采取多种方式加强对医疗保险费用的**。

一.加大社区医疗服务机构的建设力度

**医疗保险费用的合理使用，可以从社区医疗服务机构的建设做起，也就是说，在患者就医的时候，应该让其就近选择医疗机构去就医，这样不但可以节省患者的就医时间，还可以从一定程度上降低患者因就医而导致在路上花费的时间。而且加大社区医疗服务机构的建设，本身就可以降低患者的门诊或住院费用。

二.加强对药品及医院的**

非常重要的一点，就是对医疗药品的**，医疗药品的**主要是对医疗药品的价格以及医疗药品的质量进行严格把关，这样才能使患者在就医时使用的医疗药品都是价格最低且质量最优的。同时，就算医院在相互竞争患者的时候，也要保证对患者的服务态度以及就医的质量，这个时候，就要对医院进行**的规定，规定每个医院接待患者时候的公*性，这样也可以从一定的程度上避免医疗保险费用的流失。

三.完善医疗保险费用支付方法

完善医疗保险费用的支付方法，也就是说，要对目前患者的医保费用的支付方式进行**。传统的医疗保险费用的支付**存在的太多的弊端，譬如说，预支付虽然减轻了患者的负担，但对有限的医疗保险资金是个很大的挑战，支付需要患者先行垫付，有的患者无力承担，也有的患者不愿承担等等。所以必须要对医疗保险费用的支付方法进行**，现在通行的做法是在患者出院时**结算，希望日后有越来越好的可行的管理办法与方式出台，为患者就医提供更大的方便，也使有限的医保资金得到更为有效的应用。

二、结语

总而言之，要想合理地**医疗保险费用的使用，那么就应该正确处理好参保者、医院及医保管理机构之间的关系，此外还要对医院的管理**及药品的****做好严格的把关，只有这样，才可以有效地**医疗保险费用的支出与使用，避免不必要的医疗保险费用的浪费。

钢筋加工班组日常工作计划 第三篇

工程项目钢筋加工、搬运、安装的安全措施

⑴.在本项目中,钢筋的制作量较大,全部采取在现场设置钢筋加工棚进行制作的方式进行制作。

⑵.钢筋运至现场卸料时,按照安全操作规程要求,由持证的架工指挥吊车进行吊卸。作业前需注意作业环境,然后选择合适的站位位置、吊臂旋转方向、杆长以及夹角等。卸车的钢筋按规格不同分别摆放并作标识,便于保管和领用。

⑶.钢筋加工(拉伸、切割、弯曲、接长等)采用机械进行作业。所用机械的电源由专业电工负责安装。其中总电源由项目部安排建设公司电装工程处负责架设到位。机械操作由持证的操作人员负责按照相应的设备安全操作规程进行操作和维护

⑸.钢筋制成品搬运至基坑边后,需垂直运输到六m深的基坑里进行安装。此时需注意:

①.在基坑内搭设临时作业*台(利用支撑模板的脚手架铺设竹跳板形成),以便于基坑内外协作将钢筋传入基坑内;

②.钢筋从基坑临边围栏上方跨过,不得为图方便而随意拆除临边围栏;

③.传递到基坑内的钢筋制成品及时安装到位,减少积压。

——电修工及机电组长安全风险**措施 (菁华一篇)

钢筋加工班组日常工作计划 第四篇

从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检三检工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误；还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了不少钢筋，运用自己的所学理论知识结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本；还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工来说那是再简单不过的事，但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃，至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。

钢筋加工班组日常工作计划 第五篇

一、一般要求

一、所有施工人员必须戴好安全帽,并正确使用个人劳动防护用品。

二、禁止穿拖鞋、赤脚进入现场参加操作。现场禁止吸烟。

三、作业前,必须**作业场地内的易燃可燃物品,准备好消防器材(***、装满水的水桶,消防沙),指定专人看火。

四、现场用电必须符合三级配电两级保护要求,坚持一机一闸一箱一漏;电气设备故障由电工负责处理,其他人员不得乱动,以防止触电事故发生。严禁非电工人员从事电工操作。

五、特殊工种,如电工、电焊工、气(割)焊工等必须持证上岗。

六、禁止疲劳作业和带病作业,严禁酒后作业。

七、夜间施工要有足够的照明。

二、钢格栅焊接及搬运安全措施及注意事项

一、使用电焊机前,应认真检查并确认初、次级接线正确,电焊机防护罩完好,接地保护符合要求。

二、电焊机应有专用电源**开关,开关的保险丝容量应为该机额定电流的

倍,严禁用其他金属丝代替保险丝,完工后立即切断电源。

三、遇**天气,(如:雷雨、雪)应停止露天焊接作业。在潮湿的地方工作,操作人员应站在绝缘垫或木板上。

四、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套,把线长度为二零---三零米,如需接长时,接头不准超过两个,以防电阻过大,发热而引起燃烧。

五、推拉开关时,应站在侧面,以防电弧火花灼伤,一手推拉开关,另一手不准放在任何导体上。

六、安装检修焊机或更换保险丝等,应由电工去做,焊工不得擅自乱动。

七、手把线与零线过道时,应穿管埋设或**,以防碾压和磨损;电焊把线与零线不准搭在氧气瓶和卷扬机钢丝绳等 上。

八、**焊渣、采用电弧气刨清根时,应戴防护眼镜或面罩,防止铁渣飞溅伤人。

九、多台焊机在一起集中施焊时,焊接*台或焊件必须接地,并应有隔光板。

一零、施焊工作结束,应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离

一一、多人运钢筋或钢格栅时,起、转、停、放等动作要协调一致,防止碰伤、砸伤。

一二、电焊机外壳应完好无损,有防雨、防潮、防晒措施,并备有消防用品。

一三、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要*整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。钢筋和成品码放要整齐、稳当,防止倾倒和塌落。

三、气割作业安全措施及注意事项

一、作业前,应**作业场地周围易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。

二、必须在易燃易爆气体或液体扩散区作业时,应经****检试许可后,方可进行。

三、氧气瓶、氧气表及焊割工具上,严禁沾染油脂。

四、氧气、乙炔瓶应有防震胶圈,氧气瓶要旋紧安全帽,避免碰撞和剧烈震动,并防止曝晒,冻结应用热水加热,不准用火烤。

五、乙炔气管用后需**管内积水。胶管、防止回火的安全装置冻结时,应用热水或蒸汽加热解冻,严禁用火烘烤。

六、点火时,焊枪口不准对人,正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上。带有乙炔和氧气时,不准放在金属容器内,以防气体逸出,发生燃烧事故。

七、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。

八、工作完毕,应将氧气瓶气阀关好,拧上安全罩。检查操作场地,确认无着火危险,方准离开。

九、氧气瓶和乙炔瓶间距不小于五米,氧气乙炔表必须合格,必须有回火装置。

一零、氧气乙炔分库存放,专人管理,并有专门的消防设施。

四、机具使用安全措施及注意事项

钢筋调直切断机

一、料架、料槽应安装*直,并应对准导向筒、调直筒和下切刀孔的中心线。

二、应用手转动飞轮,检查传动机构和工作装置,调整间隙,紧固螺栓,确认正常后,起动空运转,并应检查轴承无异响,齿轮啮合良好,运转正常后,方可作业。

三、 应按调直钢筋的直径,选用适当的调直块及传动速度。调直块的孔径应比钢筋直径大二-五mm,传动速度应根据钢筋直径选用,直径大的宜选用慢速,经调试合格,方可送料。

四、 在调直块未固定、防护罩未盖好前不得送料。作业中严禁打开各部防护罩并调整间隙。

五、 当钢筋送入后,手与曳轮应保持一定的距离,不得接近。

六、 送料前,应将不直的钢筋端头切除。导向筒前应安装一根一m长的钢管,钢筋应先穿过钢管再送人调直前端的导孔内。

七、 经过调直后的钢筋如仍有慢弯,可逐渐加大调直块的偏移量,直到调直为止。

八、 切断三--四根钢筋后,应停机检查其长度,当超过允许偏差时,应调整限位开关或定尺板。

钢筋弯曲机

九、 工作台和弯曲机台面应保持水*,作业前应准备好各种芯轴及工具。

一零、 应按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求,装好相应规格的芯轴和成型轴、挡铁轴。芯轴直径应为钢筋直径的

倍。挡铁轴应有轴套。

一一、 挡铁轴的直径和强度不得小于被弯钢筋的直径和强度。不直的钢筋,不得在弯曲机上弯曲。

一二、 应检查并确认芯轴、挡铁铀、转盘等无裂纹和损伤,防护罩坚固可靠,空载运转正常后,方可作业。

一三、作业时,应将钢筋需弯一端插入在转盘固定销的间隙内,另一端紧靠机身固定销,并用手压紧;应检查机身固定销并确认安放在挡住钢筋的一侧,方可开动。

一四、 作业中,严禁更换轴芯、销子和变换角度以及调速,也不得进行清扫和加油。

一五、 对超过机械铭牌规定直径的钢筋严禁进行弯曲。在弯曲未经冷拉或带有锈皮的钢筋时,应戴防护镜。

一六、 弯曲高强度或低合金钢筋时,应按机械铭牌规定换算最大允许直径并应调换相应的芯轴。

一七、在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧严禁站人。弯曲好的半成品,应堆放整齐,弯钩不得朝上。

一八、转盘换向时,应待停稳后进行。

一九、作业后,应及时**转盘及插入座孔内的铁锈、杂物等。

钢格栅加工必须严格按设计和规范要求施作,保证施工质量,以质量保安全;加强员工安全教育和现场管理,防止意外事故发生;坚持交****,将故障或安全隐患及时传递给下一班工友;团结互助,相互提醒,相互**;严格遵守“十不烧”规定。

附:气割、电焊的“十不烧”规定

一、 焊工必须持证上岗,无特种作业人员安全操作证的人员,不准进行焊、割作业。

二、 凡属

二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊、割。

三、 焊工不了解焊、割现场周围情况,不得进行焊、割。

四、 焊工不了解焊件内部是否安全时,不得进行焊、割。

五、 各种装过可燃气体,易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,排除危险性之前,不准进行焊、割。

六、用可燃材料作保温层、冷却层、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割。

七、 有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割。

八、焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全措施之前,不准焊、割。

九、 附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割。

一零、与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。

钢筋加工班组日常工作计划 第六篇

一、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，二零xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

二、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料

三、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

二零_年炼钢厂以安全环境体系运行为平台，坚持“以人为本、安全第一”的思想，在公司生产安全处和炼钢厂领导班子的正确指导下，从提高广大职工安全意识入手，狠抓基层基础工作，加大安全隐患检查整改力度，强化安全管理的执行力度。认真贯彻执行公司安全生产方针和各项规章制度，通过全体干部职工的共同努力，在二零_年安全管理工作中，取得了较好的成绩，为炼钢厂各项工作和安全生产奠定了良好的基础。

一、安全管理工作：

二、加强现场安全生产的检查，全年自查隐患一三二项，除少数老设备、老厂房问题没整改，上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以“谁使用谁检查，谁负责”的原则，发现隐患，及时处理，全年共更换灭火器二五零余具。加大现场“三违”检查力度，严格规范了劳动纪律，杜绝“三违”现象，特别是新区和老区人员的频繁变动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到生产的要求。还有就是设备的老化，备件跟不上、质量差，维修频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂安全生产带来了极大的隐患。

三、加强职工安全教育培训，不断提高职工安全意识：全年二-一零月份共召开各种安全工作例会八五场次，每月组织召开全体职工安全生产总结会，总结上月安全生产和事故教训，教育职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，精心操作，杜绝事故。签定职工互监互保责任书，各单位下发了安全生产工作禁令。制定了各项安全管理制度和规程一九项。四月份组织全厂班组长以上干部和特殊工一二四名，参加公司生产安全处举办安全培训学习班，并进行安全考试，共三场九小时，考试成绩全部合格。特殊工办证培训八五人、三场二四小时，办证二一人全部合格取证。老工人旁听学习考试有五人不合格，并进行补考后合格。组织全体天车工进行安全操作规程学习培训考试八五人全部合格，共计三二零名。发动职工开展查找身边隐患活动，共查找一二三项并及时进行整改。组织全体职工参加公司举行“安全月知识”试题考试，办宣传板栏和漫画条幅。组织特殊工安全学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了安全月和安康杯活动开展。进一步提高职工技术水平和操作水平。组织新工人，东区实习，转岗返岗工安全学习教育培训二零零余名，学习事故案例教训，劳动纪律，安全生产责任制，安全消防知识，安全操作等，签定导师带徒责任书，为公司发展壮大和安全生产奠定了良好基础。

四、自从公司重组二年来，炼钢厂人身伤害事故大幅度下降。从二零_年前每年一零起以上，到二零_年轻伤重伤事故为零。二零_年发生一起轻伤。x月_日 一#炉因烟道漏水大，多次补焊达不到应有的效果。出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼，把眼膜烧伤。

五、二零_年发生险肇事故二起，与去年下降三起，比二零_年下降二七起，交通和外协单位事故为零。

二、存在问题和不足之处

备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备需要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严重需要大修和检验，都潜在安全隐患不易发现的特点。新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉配合作业多、设备安全管理工作难度大任务艰巨，需要增加专业技术人员和增加专职安全管理人员。有个别领导和职工安全意识不强，安全监督管理措施不到位，安全设施需要进一步完善，个别领导安全工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不规范，个别岗位职工配合协调不好操作水平差，思想认识差，安全意识淡薄，今后需要加大现场安全隐患检查力度，增强职工安全意识和防范意识，加大安全工作检查考核力度，及时排除安全隐患，才能把事故消灭在萌芽状态。

三、二零_年安全管理工作计划

一、每月组织召开一次全体职工安全会议。

自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。

在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现常

工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场所有工作；挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，

钢筋加工班组日常工作计划 第七篇

施工工艺流程:开班前会→入井→**检查→维护安全生产→交班→升井

存在风险

操作程序

操作标准

**措施

考核标准

(A卡评分)

**检查

支柱、梁碰伤。

顶板掉碴。

检查工作面地点的支柱、梁。

检查工作地点的顶板、支架情况。

瓦斯监测仪、验电笔、钳子、扳子、改锥、刀子。

必须搞好自主保安,防止被点梁碰伤。

必须在顶板完整、支架可靠处进行检查。

跟班区长负责**考核。

不检查点梁扣五分。

不检查顶板情况扣一零分。

维护安全生产

处理电气事故不停电。

处理电气事故导致瓦斯燃烧或爆炸。

检查电气设备是否停电。

检查开关时先检查瓦斯。

检查风流中的瓦斯浓度。

处理电气设备事故,相关设备必须先停电再处理。

严格按停送电管理规定停送电。

必须随身携带便携式瓦斯监测仪,工作地点瓦斯浓度不大于一%。

处理电气设备事故不得单独作业,要两人以上作业,相互**。

跟班区管理人员现场**考核。

处理电气事故不停电扣一零分。

不随身携带便携式瓦斯检测仪扣一零分。

不合格扣五分。

上篇 井下部分· 采煤

钢筋加工班组日常工作计划 第八篇

一、降低日常费用

(一)公司日常费用采用预算报批**。各部门根据公司经营特点，结合部门年度、季度、月度计划进行本部门费用预算，报财务审核，总经理批准。预算外开支当月不予报销。

(二)各部门厉行节约，严格**本部门所发生的水、电、纸张、电话费等日常费用。贯彻节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钟话费的观念。

(三)严格**车辆费用。公务用车根据事务的缓急和重要性审批是否派车。

(四)严格**业务费用。各部门业务费用严格按照公司标准执行，严格**超额费用开支，讲礼节，不摆阔气。超标准业务费用一律不予报销。

二、降低物资采购成本

(一)采购人员要提高议价能力，在保证质量的前提下，尽可能降低采购成本。对异常物资价格，财务部进行二次询价后决定是否付款。

(二)采购人员要及时了解和掌握市场价格信息，洞察物资价格变动趋势，以选择合理的采购价格和恰当的市场采购时机。因采购时机恰当造成采购成本节约的，公司将根据相关规定予以奖励。

(三)大宗原材料采取招标等方式，寻找有实力客户，签订长期供货协议。

(四)签订采购合同一定要考虑售中、售后条款，避免产生后续费用和可避免的损失。

(五)财务部要根据往期采购价格和公司利润核算情况对物资处进行价格指导。

三、提高资源利用率和周转率

(一)材料出库采用先进先出的原则，避免因存放过久导致材料损耗和损坏。

(二)仓库要准确把握合理库存储备量，对库存物资制定《库龄分析报表》，避免库存物资积压。仓库每月底要向财务部提报《库龄分析报表》。

(三)物资处要根据库存储备、物资采购周期以及申购物资时间要求的缓急合理编排采购计划。

(四)加强技术革新调整产品和工装用料的合理性，提高材料利用率。

(五)生产和工程施工人员严格执行工艺要求，合理选材，尽可能提高材料利用率。对节约用料现象，公司将按相关规定予以奖励。

(六)强化员工质量意识，提高产品质量，杜绝产品生产返工或工程返工现象。

(七)生产部要加强设备检修，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生;研究中心混料工和生产线运行工应避免原料抛洒现象的发生。

四、提高工作效率

(一)加强人力资源管理，做到人尽其才。避免岗位重叠、人员超编现象。

(二)提高工作效率，用足八小时，用好八小时，降低相对成本。

(三)加强设备技术改造，提高产品生产和工程施工的机械化水*，降低人工成本。

五、加强资金管理

(一)财务部根据公司月度、季度、年度计划和有关资金拨付的管理规定合理调配资金，将库存现金降低到最小。

(二)遵循“早收晚付”的收支原则

一、缩短应收账款的回收周期。

(一)对已执行销售合同，销售人员要及时与客户联系**开具事宜，以缩短货款回收周期。

二、对应收款制定《应收账款账龄分析表》，根据合同付款条款，及时编制催款通知，下发相关部门或责任人向客户催收货款。

(三)合理利用贷款、应付账款的支付周期

一、根据贷款、应付账款的相关条款，合理**应付账款的支付时间。

二、对要求现款现货的采购合同，可以根据公司产品的交货时间，在不影响生产和交货的情况下，合理**采购时间进而**款项的拨付。

(四)根据公司运营的实际情况结合宏观金融**和**国际环境，选择合理的金融工具投资、融资。

钢筋加工班组日常工作计划 第九篇

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。

在这今年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司二零-的总体经营管理目标，厂部特制订二零-作计划如下。

一、根据本年度工作情况

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展二零-年度的工作：

一、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

二、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

三、完成日常人力资源招聘与配置

四、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

五、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

六、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

七、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

八、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

九、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置

(一)前台：前台增加至三名，分管不同区域。

(二)车间管理人员：车间行政主管一人、技术主管一人、所需机电维修组长约三名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使二零-年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

一、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，二零-年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

二、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

三、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

钢筋加工班组日常工作计划 第一零篇

工程项目部安全管理运行**为实现项目安全的目标,通过识别重要安全危害因素,确定**这些因素的活动、方法与要求,以使其的到有效**。

具体工作要求包括:⑴.逐一确定**目标、指标;

⑵.制定安全工作计划;

⑶.实施上述目标、指标与措施。

运行**的范围主要**的安全活动与场所包括:⑴.工程材料采购及运输、贮存;

⑵.建筑安装与装饰工程施工、检验与验收活动;

⑶.施工与生活污水排放及处理;

⑷.化学危险品、易燃易爆品的保管使用及防护;

⑸.其它。

施工现场**的关键安全活动包括:⑴.消防**;

⑵.安全防护;

⑶.高处作业的**;

⑷.脚手架的**;

⑸.施工机械的**;

⑹.施工用电**;运行**要求⑴.实施项目管理策划时考虑并识别安全因素的影响,包括识别项目管理活动的过程与各过程可能出现的安全因素。

⑵.在策划的基础上编制项目施工全过程的**文件,如施工**设计或施工方案,施工**设计或方案须:

①.规定项目的作业活动与过程;

②.与作业活动过程有关的环境和安全**内容。

③.确定本项目的安全**目标。

④.对关键的安全活动,编制作业指导书,并予交底。

项目经理是项目安全目标的**实施者,其具体的策划、措施的制定与落实分别委托项目主管生产的副经理与项目安全员负责进行。

作业与**的要求⑴.**对项目与安全活动有关的人员进行培训、交底和教育,对有特殊资格要求的人员要持证上岗。

⑵.落实安全的防护措施和清洁设施,包括个人的防护用品与清洁工具。

⑶.针对特定的安全因素落实**与**人员。

⑷.实施对供方的影响,具体的方式包括:

①.合同的要求;

②.进场考核;

③.教育与交底;

④.验收与检查;

⑤.过程监测;

⑥.不合格分供方的处理。

⑸.确定并实施安全的**措施。

⑹.对目标的实施情况进行监测。

⑺.收集不符合信息并实施改进。

应急预案与响应⑴.项目应急与响应要求:⑵.下列物质或场所为应急准备和响应的重点:

①.易燃易爆液(气)体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气;

②.可(易)燃物体:建筑垃圾、冬季施工保温材料;

③.作业点或场所:现场电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、施工现场配电房、食堂、中心试验室。

⑶.对应急场所工作人员应进行相应的岗位教育和应急知识教育。

⑷.应急消防队每年进行一次消防演习。

⑸.项目对潜在事故或紧急情况发生时迅速做出有效反应,如遇事故性质严重难以处理,应立即联络紧急救援和报告。

⑹.在事故或紧急情况处理完毕,应对应急准备与响应程序进行一次评审或修订。

——工程项目钢筋加工搬运安装安全措施 (菁华一篇)

钢筋加工班组日常工作计划 第一一篇

一、 **人的不安全行为

一 人员的安全管理

施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点,在施工工程中起着主导作用。

直接从事施工操作的人,随时随地活动于危险状态的威胁和伤害,随时受到自身行为和危险状态的威胁和伤害。

人为的因素导致事故占八零%以上。

人的行为是可控又是难控的,人员的安全管理是安全生产管理的重点和难点。

二 自觉遵守安全操作规程

作业人员安全管理的核心是如何**作业人员的不安全行为和如何保证作业过程的合理与规范。

由于人的行为是由心理**的,因此要**人的不安全行为应从调节人的心理状态,激励人的安全行为和加强管理等方面着手。

引导广大员工树立正确的安全价值观,自觉遵守安全操作规程,使安全要求转化为大家的行为准则。

切实做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人所伤害。

实现“三无”的目标,个人无违章,岗位无隐患,班组无事故。

二、 **物的不安全状态

一 安全生产的物质基础

由于物的能量意外**引起事故的状态,称为物的不安全状态。

在施工生产过程中,所有物的不安全状态,都与人的不安全行为有关。

物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素质和人决策的水*。

随着生产的发展和科学水*的提高,施工现场使用的设备也越来越多,因此消除设备(包括机械、设备、装置、工具、物料等)的不安全状态是确保系统安全生产的物质基础。

二 设备的本质安全化

本质安全化是建立在以物为中心的事故预防技术的理念之上,强调先进技术**和物质条件,具有高度的可靠性和安全性。

针对生产中物的不安全状态的形成与发展,在进行施工设计、工艺安排、施工**与具体操作,新材料、新设备的推广应用时,采取有效地**措施,正确判断物的具体不安全状态,**其发展,保持物的良好状态和技术性能,对预防和消除事故,保障安全生产有现实意义。

安全防护装置

安全防护装置是在设备性能结构中保证人机系统安全,而给主体设备设置的各种附加装置,是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下保护人身安全的安全技术措施。

如:隔离防护装置、联锁防护装置、超限保险装置、制动安全装置、监测**与警示装置、防触电安全装置、保险装置等。

四 加强施工设备的安全管理

**设备的最终因素是人,设备的不安全状态可通过技术**缓解和通过人的管理加以改善。

设备的安全管理贯穿于整个设备的选择购置、安装调试、操作运行、维修停用等过程。

建立安全物质材料和建筑实体材料招投标**;

建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检**,确保使用的材料符合国家相关质量安全标准。

在使用过程中,必须由专人管理,定期检查、维修和保养,建立资料档案,按****及时报废;

指定专人操作危险性较大的机械设备,特殊设备操作人员持证上岗;

定期检修保养机械设备、及时更换零部件,确保机械设备安全正常运转。

三、 改善作业环境

一 加强文明施工管理

安全生产是树立以人为本的管理理念,保护弱势群体的重要体现。

安全生产与文明施工是相辅相成的,建筑施工安全生产不仅要保护施工现场员工的生命及财产安全,同时还要加强现场管理,在任何时间、季节和条件下施工,都必须给施工人员创造良好的环境和作业场所,彻底改变脏、乱、差的施工面貌。

生产作业环境中的湿度、温度、照明、振动、噪音、粉尘、有毒有害物质等,都会影响人的工作情绪。

另一方面,作业环境的优劣,直接关系到施工企业的品牌形象。

二 切实保障作业人员的安全和健康

作业环境管理的核心是如何保持作业环境的整洁有序与无毒无害,给作业人员创造一个良好的作业环境。

在施工生产过程中,要及时发现、分析和消除作业环境中的各种事故隐患,努力提高施工作业人员的工作和生产条件,切实保障员工的安全和健康,防止安全事故的发生,不断促进生产力的发展,也提高施工企业的品质和竞争力。

在危险部位设置安全警示标志

根据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境,科学合理地布置施工现场,在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。

保证施工现场安全、整洁、有序;

指定专人接收天气预报,及时掌握天气变化趋势,以便采取对策;

根据工程项目施工**设计和专项安全施工方案设计的*面布置要求,指定专人对施工现场进行安全性管理。

四、 安全生产的科学管理

一、全员安全管理模式

建筑施工活动是一个劳动密集型行业,是在特定空间进行人、财、物的组合的过程。

随着科学技术日新月异的发展,新材料、新技术、新工艺、新设备越来越多地应用于施工现场,需要大量有着高技术水*的劳动者,在保证安全生产的前提下,创造更大的经济效益。

在施工工程中需要运用先进的科学技术,实行“全员、全方位、全过程、全天候”的全员安全管理模式,变单纯的安全专业人员的岗位安全管理为全员参加的体系安全管理;

变单纯的安全管理为安全管理与进度、工序穿插和施工方法紧密结合的综合管理;

变以点为主的间断的、静止的管理为线面结合的、连续的、动态的管理;

变并行的安全与生产两条线为安全与生产紧密结合的安全生产一条线。

随着安全管理工作的不断进步,安全管理由定性逐渐走向定量,先进管理经验和方法得以迅速推广,减少甚至杜绝安全事故的发生。

二、 建立健全各项安全管理规章**

建筑工程施工安全**管理对象是整个施工过程的具体危险因素,在对危险因素进分析的基础上,有针对性地建立健全各项危险管理的规章**。

其中包括安全生产责任制、重大危险因素**实施细则、安全操作规程、培训**、交替班**、检查**、信息反馈**、危险作业审批**、异常情况紧急措施和安全考核奖惩**等各项管理**。

、加强教育培训,增强安全意识和自我保护能力

增强各级**及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度,对涉及危险因素管理的相关**和人员进行定期专门的安全教育和培训。

培训内容包括:危险因素管理的目标和意义;

施工项目危险因素的辨识和评价;

危险因素触 件及**措施;

危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。

各类人员必须具备相应执业资格才能上岗,所有新员工或从事新的工作必须经过三级安全教育,即公司、项目部、班组的安全教育。

四、 明确安全责任,定期安全检查

落实安全生产的**保证体系,对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人,并明确他们各自应负的具体责任,特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任,包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业**的不定期督察等。

把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完**,定整改验收人。

五、 应急管理措施

虽然我们对施工过程各阶段的危险因素进行了有效的**,但是,具体到每个工程的实际情况,危险因素的状态和产生的作用是有很大不同的,这就决定了施工危险因素的复杂性。

由于种种原因,不可能完全避免安全事故的发生,因此当事故发生时,应急救援是必不可少的。

编制安全事故的应急救援预案是做好应急救援工作的前提。

根据建筑工程施工常见的安全事故结合工程具体情况编制应急预案;

落实应急人员,建立应急**;

储备应急物质,布置应急设备;

**员工进行应急培训和应急演练。

事故发生时,必须及时采取应急安全技术和管理措施,最大限度地减少人员伤亡和事故损失,选择安全技术和管理措施的原则一般按照以下优先次序进行选择:隔离危险因素;

薄弱环节防控;

个体防护措施;

避难和救生行为;

救援行动。

五、总结;

建筑业的生产活动危险性大,危险因素多,是事故多发行业。

伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的,而安全管理是一门科学,是一项专业性、**性、群众性、综合性非常强的工作。

加强安全管理,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展的理念,积极防范和遏制建筑施工安全事故,完善各项安全生产管理规章**,落实安全措施,保障安全资金足额投入,建立健全并不断完善安全生产管理体系;

正确分析建筑工程施工过程中的危险因素,加强现场防护和文明施工管理,及时排查事故隐患,努力为建筑工人创建良好的作业环境;

严格按JGJ五九-二零XX的要求来实施,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,才能减少或避免伤亡事故的发生,实现建设工程施工生产安全。

档案管理**

——机械加工危险危害因素与**措施 (菁华一篇)

钢筋加工班组日常工作计划 第一二篇

自零四年起公司将“旅客、联检、安检”原因延误航班和不正常费用**归由地服部管理，将其作为地服部的经营考核项目之一。零五年公司下达的“旅客、联检、安检、设备”延误考核指标为四三班；不正常费用指标为二三零零万，赔偿费用四零零万。围绕航班正点保障和不正常费用**，生产调度室****，积极采取措施。

一、航班正点保障情况

一）、重管理，抓贯彻。

从管理入手，认真逐级宣贯公司《进一步加强航班正点管理工作的通知》，强化员工安全、正点意识。

二）、制定强力措施。

制定了相关人为原因导致航班延误或质量差错的专项处罚规定等。在广泛征求了意见后，于零五年二月出台了《航班延误举证管理规定》，确保延误一班查明一班；于零五年四月修定了《航班正点关键**点》，并对各基层单位对其落实情况进行了检查和走访，广泛征求各部门对保障航班正点采取的有利措施的意见。

三）、加强现场指挥、临场决策。

自零四年起地服**增强了正点意识，在旺季（如春运、七—一零月、黄金周等）以及其他特殊情况时，地服部值班经理实行双岗值班**，从****上提高保障能力。

四）、抓好航班正点保障关键**点。

一、根据航班正点运行保障，从九个航班正点保障工作的关键**点入手，提高正点保障能力。（正点关键**点附后）

二、召开航班正点保障月例会。

**各现场生产单位在每月上旬召开以航班正点保障为主题的专题会议，及时就现场出现的影响航班正点的因素进行分析，及时制定措施。零四年四月初地服部根据九寨、*航线中转需求日益上升的趋势，及时**各相关保障单位召开了专题讨论会，克服了机场无专用中转区域和相关保障设施的困难，制定了机门对机门的“快速中转流程”。该流程在去年九寨、*航班频繁延误的情况下，对后续航班的正点保障发挥了积极作用，同时也避免了大量中转旅客误机情况的发生（零四年共办理中转旅客一四六三四人次）。

五）、与相关保障单位积极协调，保障航班正点工作的持续、有效运行和顺利开展。与安检协调开设了快速安检通道和隔离区内中转通道；与各驻场外航代办协调达成航空公司间的快速中转保障程序等。

二、不正常航班保障及费用**

零四年公司共执行航班万架次，同比增长；因受三、四、七、八月*、九寨天气持续恶化影响（*持续扬沙八零多天），全年航班正常率仅为，较零三年下降九。零四年七月民航总局出台了《航班延误旅客经济补偿指导性意见》，旅客对其理解片面，加大了航班正点保障和不正常航班费用**的难度。七—一一月，公司航班在成都航站共发生占机、拒登机、冲登机口事件五零余起。

以上情况增大了对不正常费用的**难度，为确保在保证服务质量的前提下，有效**不正常费用支出，生产调度室积极采取措施，严格费用**。在处理过程中严格按照地服（二零xx）三三号文件《航班不正常费用**管理办法》执行。

一）、积极参与航班不正常谈判。

在零四年四月地服部成立了不正常航班谈判小组。在发生航班长时间延误或其他特殊情况时，二一及其他生产调度室的谈判小组成员积极参与旅客的疏导和谈判，避免了因个别延误航班的特殊情况导致其他正常航班疏于指挥、**，有效保障了其他航班的正常、正点运行。

二）、积极与外站协调。

钢筋加工班组日常工作计划 第一三篇

目前，**医院药品费用的快速增长已成为大家共同关注的公共卫生问题。医保支付方式转变为预付制，超支部分由医院补偿，通过预算约束，强迫医院承担经济风险，自觉规范用药行为，这使得各地均围绕破除医院“以药养医”机制为关键环节，采取一系列措施**医院药品费用，减少因供方逐利而带来的药品费用快速增长。降低药品销售价格、推行药品**招标采购、实行药品零差价、制定基本药物目录以及医师用药技术规范等与医院药学部门紧密联系的措施已逐渐施行，因此医院应充分发挥医疗机构药学部门的作用以**药品费用。本文在此主要从医院药学部门管理方面对医院药品费用的**措施予以总结。

一严格执行药品集中招标采购**并严控采购价格

对于医院需要采购的药品，在全省集中招标采购范围内的，在省网公示的医药企业进行比价，通过对比不同厂家的相同通用名及规格的药品，选用质优价廉者;对于招标外的药品，优选国产同类质优价廉药品，限制疑有促销的药品，从而**药品费用的增长。另外，对于同一药品，尽量减少医院无理由频繁更换供应商，尤其是质优价廉的药品。因为在更换供应商时，可能出现药品供应暂时短缺，影响临床医师用药，如果供应不上，可能促使医师使用价格较高的药品代替，从而增加药品费用。

二严格新药准入**

**来，许多新药不断上市。其中，部分新药的确是通过自主研发，耗费大量的人力、物力、财力及时间，并申请专利权，因此价格昂贵是可以理解的。但是大部分新药只是厂家通过改变药品包装、剂型、规格及复方组成等**而成，而市场价格却高于原价数倍甚至十几倍，这类“新药”品种多，且用量大，极大地促使药品费用快速上涨。因此，医院对申请引进的新药应慎重，在引进前应先进行一定的调研，考察该药销售的合法性和质量的可靠性;引进后，在一定范围考察其临床疗效、安全性、有效性等。对于通过考察的品种，经药事管理委员会审批，并对其尽量进行药品集中招标采购。

三开展临床药学工作

各级医院按要求设立临床药学室，配备相应的专兼职临床药师，同时积极为各临床科室提供药学服务。临床药学室的主要工作如下:

(一)每月对门急诊处方、出院医嘱进行点评。对于门急诊处方，通过结合患者的性别、年龄和临床诊断等情况对处方中药品的用法用量、配伍禁忌、是否滥用以及基本药物使用率和处方金额等方面进行评价，尤其是对使用抗菌药物和药品金额较大的处方重点检查;对于出院医嘱，结合患者的疾病诊断和病程进展以及各项检验报告，除了药品的用法用量、配伍禁忌等指标外，更对药物使用的有效性、合理性、经济性等方面进行评价，尤其是抗菌药物和辅助类药物的使用情况。对于存在问题的处方、医嘱，集中整理上交医务科，由医务科进行处理决定。

(二)临床药师参与查房，为医师护士提供药物相互作用、配伍禁忌、不良反应等信息，参与制定临床用药方案，并在不影响临床疗效的前提下，建议医师以质优价廉的同类药品替代虚高定价的药品，尤其是辅助类药品。

(三)对临床用药进行适时**，提高合理用药水*，提高患者用药的依从性，避免药物资源的无谓浪费，降低药品费用。

(四)大力开展药品不良反应监察工作，减少药物不良反应的发生，降低不必要的药品费用支出。

(五)定期为医务人员提供新药信息并开展合理用药讲座，及时与临床交流各方面的药物信息;同时开设合理用药咨询窗口，提供咨询服务，解答患者的用药疑问，制定健康宣传材料，普及合理用药知识，避免药品的浪费。

(六)运用信息化**加强药品使用**，每月将药品按使用数量和金额分别排序，并进行用药结构分析，将结果提交医院药事管理委员会以供决策。发现有异常情况的药品，及时**原因，对确实存在问题的药品，根据情况分别予以合理的干预措施。综上所述，医院药学部门在**药品费用中起着举足轻重的作用，医院应充分发挥其作用，让药学渗入到临床用药的各个环节中，以合理**医院药品费用。

——工程部安全管理运行**措施 (菁华一篇)

钢筋加工班组日常工作计划 第一四篇

认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。

XX年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成XX年工作目标，给公司一个满意的答案。