创业园区运营工作计划范文

创业园区运营工作计划 第一篇

科技产业园二零一零年工作总结暨

二零一一年工作计划

二零一零年，科技产业园在公司和厂领导的的正确领导下，经过全体员工的努力，基本完成了公司下达的生产、经营目标。由于各方面原因，科技产业园二零一零年经历了一次放假（二月中旬到四月初）、一次停产（八月中旬到一零月底）的曲折，工作中取得了一定的成绩，也存在一些不足。为了更好的做好二零一一年各项工作，总结二零一零年工作如下：

一、生产、安全工作

截至一二月二一日，全厂生产情况如下：

一、电铅车间：生产电铅二二零零零吨，生产阳极泥二二零零吨；银回收率为，铅回收率为，产品质量合格率为九九%；电铅生产成本平均为元/吨，累计节约成本共万元。

二、冶炼车间：共处理阳极泥二六零零吨，加工粗铅灰、电铅灰及渣料四五零零吨；生产粗银八三吨、冰铜六二零 吨、烟灰一二零零吨；铅回收率为九八%，银回收率达一零零%，锡回收率达到九八%，粗银质量合格率为九九%；加工阳极泥成本元/吨，累计节约成本共万元。

三、电银车间：生产电银一三八吨、黄金一七二公斤。银回收率达到，金回收率达九九%。产品质量合格率为九八%；电银生产成本平均二二零零元/吨，累计节约成本九六六零零元。

二、生产、行政管理工作

一、细化分解目标，强化执行考核。对目标进行细化分解，层层落实 一

到班组、个人，做到人人清楚明白，人人头上有任务，个个肩上有压力。加大工作执行、考核力度，四月一日起在全厂范围内开展车间劳动竞赛，通过及时发现问题、解决问题，车间各项管理逐步得到改善，尤为突出的表现在物料堆放有标有牌、产品质量稳步提升、劳保佩戴自觉执行、车间卫生大大改观等方面。

二、队伍人员稳定，处处以人为本，做到精细管理。从人员出勤、规范操作、劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是从操作现场的每一个操作台面、每一个岗位上抓起，树立从我做起，从自身做起，从身边做起。；三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热、操作过硬、勇于拼搏的员工队伍；四是积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶。

三、质量管理完善，生产安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在二零一零年内，在质量管理上毫不放松，积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人操作、以考核约束生产行为，确保产品质量稳定提高。分别解决了电铅飞边毛刺多外观不合格、阳极板品味低、锡渣铅超标等多项质量问题。

四、提升现场管理，规范操作行为。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量才定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，通过延伸化验室规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是组织领导小组负责对生产现场的清理与维护工作的监督管理，监督生产过程中不合理现象的完善与整改。

五、设备管理创新，稳定安全生产。一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、原材料等成本资源的管理和超耗控制，做到节奖超罚，使节约在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理，针对分到各车间的维修工、电工不能统一协调调度的现状，分厂及时组建了机电维修班，由生产副厂长直接指挥调度。三是做好新项目的设备安装、调试、维护工作。全年新增大转炉一个、脱硫系统一套，并对车间厂棚、收尘系统、冷却系统等进行了维修改造，通过改造取得了良好效果和较高的经济效益，为明年的生产提供了有力保障。

六、实现挖潜增效，创造最佳效益。从成本控制着手，加大合理控制物料耗费的管理力度，加强废弃物品的回收利用，防止物料流失。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及回收率的把关控制，实现最佳效益。二零一零年各车间生产成本都未超标，实现累计节约生产成本万元。

三、后勤服务工作

根据各个时期的侧重点不同，紧抓重点、中心工作，确保安全保卫、食堂维修、保洁绿化等行政后勤服务于分厂生产、公司机关办公。

一、后勤维修：对后勤楼、办公楼、质检大楼老化、损坏的公共照明系统、供水系统进行维修，更换楼道灯泡、灯管、灯头、水阀、龙头等数百次，报修空调次数达三十余次。

二、绿化维护：加大了清除绿化带中的杂草杂物工作量，定时修剪、喷洒药物除虫。针对今年遭受干旱导致园区内的绿化树木损害后，分厂群策群力付出了艰苦的劳动但成效不大的情况，及时调整管理方法，对外签订了园林绿化承包合同，以专业化的管理来提高树木草皮的养护水平。

三、卫生保洁：针对三分厂员工入住公司宿舍后人数急增的管理难度，加大了保洁员的工作量，同时对各种住户提出了具体的管理处罚模式，提倡卫生靠大家的新理念，并加强监督，严格考核，对重点难点区段，进行集中治理，环境卫生要求做到走动式保洁。

四、食堂管理：根据公司的生产实际，于三月份恢复了一楼员工食堂，于一二月初启动了三分厂食堂，规范了采购、招待就餐流程，在严格控制成本的基础上确保了及时、卫生供餐。

五、住房管理：根据实际住宿人员的变化，做到准确扣缴物业管理费和水电费。

六、治安保卫：一直以来对保安的监督管理在“严”字上下功夫，全年共下文处理保安违规违纪五次，其他经济处罚及扣分处理数十次。全队进行强化军事训练，进一步完善了保安岗位执勤标准及车间内保规定，使公司治安形势得以改观，基本保障了公司的和谐安定。

二零一一年工作计划如下：

一、生产计划：电铅三六零零零吨；电银三零零吨；黄金二零零公斤；提炼锡渣一八零零吨，产出锡合金六三零吨；加工阳极泥六零零零吨（含银六%以上），产粗银三零零吨；加工粗铅渣七二零零吨。分厂将以饱满的工作热情、科学规范的管理制度、切实可行的落实措施、严肃有力的监督纠偏来保证全年生产目标的完成。

二、继续加强安全生产、环保节能工作，进行操作工的安全生产培训，提高操作工的安全意识，使操作工掌握一定的自我保护技能，以切实有效地降低车间事故发生率。

三、继续开展各项劳动竞赛活动，激发员工的创新节能积极性，达到降低生产成本、提高金属回收率的目的，以提高生产的整体效益。

四、加强人性化服务管理，牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念来推行分厂行政、后勤管理工作，实现准确调动、迅速行动的反应体系，加强岗位人员的素质标准，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实。

面对新的一年，我厂将力争做到以公司下达的生产目标为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌、精细的管理、较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！

科技产业园

二O一零年十二月二十一日

创业园区运营工作计划 第二篇

外包产业园入驻意向书

甲方：xxxxx外包产业园建设投资有限公司

乙方：xxxx有限公司

甲乙双方经充分沟通与友好协商，本着平等自愿，合作共赢的原

则，就乙方入驻xxxx外包产业园达成如下意向：

一、园区概况

本项目位于xx市xx区xx产业园园内的电子信息及服务外包产

业片区，项目地域以xx路以南、xx路以西、xx路以东为核心。项目占地规模约xx亩，总建筑面积xx万平方米。是xx区xx产业园龙头项目。项目投资规模约一三亿元，主要以软件研发、企业独栋办公、电子信息为主。

项目分三期开发：

栋建设为主，将办公、科技研发、商务作为具体的功能形态，打造全景观低密度企业总部基地。

二期开发约一八四亩，建筑面积在二零万平方米，投资亿元，以企

业独栋建设为主，将办公、科技研发、商务、会展和酒店配套等作为具体的功能形态，打造全景观高端企业总部基地。

三期开发约一二零亩，投资亿元，建筑面积一四万平方米。主

要用来建设软件研发中心、办公楼及配套设施。

二、项目意义

一、xx科技外包产业园为离岸服务外包提供了一个广阔平台，有利于进一步拓展与欧美、中东、东南亚等多个国家和地区的外商洽淡业务。

二、通过xx科技外包产业园的建设和服务外包产业调整，不断

优化产业结构，努力提高自主创新能力，为大力发展外包服务基地的经济等现代服务业营造优越的发展环境，进一步将项目乃至xx产业园做为城市名片推向社会。

三、xx科技外包产业园的企业总部、产品研发中心、出口基地

和信息中心等为一体的企业总部聚集基地，是国家级的企业总部。通过其项目来辐射，引导河南市场的进一步发展，将河南外包产业园做强、做深。

三、项目地址

xx外包产业园位于xx市xx区xx产业园内的电子信息及服

务外包产业片区，项目位于xx路以南、xx路以西、xx路以东。

四、入驻企业概况

一、企业规模：公司成立于二零零六年，注册资金五零零万元，营业范

围_电子信息，网络工程。

二、入驻需求：建设规模为拟投入二零零零万元，购房八零零平方米。

五、甲方为乙方提供的条件及配套服务

一、乙方需要单独的企业总部用房，甲方以优惠价提供给乙方。

二、乙方入驻后享受国家、xx省、xx市及xx区有关科技孵化器、企业总部基地、产业园区等一系列优惠扶持政策及园区有关优惠政策。

六、乙方入驻园区事项

一、乙方入驻园区项目符合国家的产业政策，符合园区的产业发展方向和产业布局规划。

二、乙方项目要做到环保达标。

三、乙方研发、生产、经营等活动应遵纪守法并接受园区统一管理，依法纳税。

四、乙方不得破坏楼宇外立面及园区环境。

七、其他事项 该意向书为双方框架性入驻合约，乙方实际入驻前具体事宜再议，甲方经研究确认与本入驻意向书无出入时，双方签订正式入驻合同。

八、未尽事宜，双方另行商定。

九、本意向书一式肆份，双方各执两份。

甲 方：xxxx科技外包产业园 乙方：xxxxx有限公司

甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：

注：请附工程技术研究中心批复文件或高新技术企业证书复印件篇二：企业入驻园区意向协议

产业园

重点企业入园意向协议书

甲方：湖南天信文创发展有限公司

乙方（企业名称）：

法人姓名/身份证号码：

电话：

通讯地址：

乙方意向入驻物业范围：甲方开发的长沙（国家）广告产业园核心园区-创谷一期

一、本协议签约时间： 年 月 日；

二、本协议签约地点：长沙（国家）广告产业园创新企业服务中心；

三、乙方相关权益

一、乙方根据企业实际需求申请进驻长沙（国家）广告产业园，并与甲方预约购买创谷一期物业 b三 栋 层整层半层，并自愿在本协议签订后五个工作日内以现金或转账到甲方账户的方式交纳人民币万元入园诚意金，同时甲方将乙方登记为园区重点企业客户。

二、甲方具体账户信息如下：

用户名：

三、乙方意向入园实行实名制，即登记企业与正式签订的《认购书》、《商品房买卖合同》的企业须保持一致，如正式签订《认购书》或《商品房买卖合同》的企业属园区vip客户的关联企业，则乙方提供其与该关联企业的关系证明后，可将乙方更名为该关联企业，最终由该关联企业入园，但该更名只能在甲、乙双方签订正式的《商品房买卖合同》及《补充协议》之前进行，且仅限一次。

四、乙方签署本协议并交纳入园诚意金后，创新企业服务中心将根据天心区相关政策规定，协助乙方向【天心区政府】申请五零零元/平米的购房补贴。

五、如乙方在二零 年一二月三零日之前与甲方正式签订《商品房买卖合同》及《补充协议》后，入园诚意金直接冲抵购房款（不计利息），并可享受相应购房优惠政策。

六、如乙方在二零 年一二月三零日之前未与甲方正式签订《商品房买卖合同》及《补充协议》，视为乙方本次预约取消，乙方已交纳的入园诚意金将无息返还，且乙方无权享受相应购房优惠政策。乙方应在二零 年 月 日后的一五个工作日后向甲方书面申请退款，签署退款申请书并提交以下资料：收据和本协议原件，接收退款账户银行卡及身份证复印件。甲方应在乙方提出书面申请后三零个工作日内退还乙方所交纳的入园诚意金，不计利息。退款申请书中应注明乙方同意甲方将人民币万元入园诚意金退还至乙方指定银行账户，并提供银行账户的具体信息。乙方指定银行账户收到甲方退款之日，本协议终止。

七、甲方将乙方登记为园区vip客户仅作双方合作意向之用，不具备商品房预约销售的法律性质。

四、创谷一期选房流程及其他说明事项以创新企业服务中心现场公示为准。

五、本协议一式三份，甲方执两份，乙方执一份，具有同等法律效力。

六、本协议经甲、乙双方加盖公章后生效。

七、因本协议书所发生的一切争议，双方当事人应向本协议约定的入驻物业所在地有管

辖权的人民法院提起诉讼。

（以下无正文）

甲方（公章）：

经办人签字：

日期：

： 经办人签字： 日期： 乙方（公章）篇三：电商产业园入园承诺书

砀山电子商务产业园

砀山光彩电子商务产业园

入园承诺书

本企业（人）保证有实力入园发展，如获得入园资格，本企业（人）将严格按照园区管理机构规定的入园程序及要求办理入园手续并承诺：

一、自觉服从园区管理机构及电子商务产业园办公室的统一管理、指导，严格遵守园区管理机构制定的各项规章制度。

二、严格按照园区管理机构的要求按进度对场所进行统一装饰、布置。

三、自筹资金、自负盈亏，独立承担经济和法律责任。

四、保证在入园期间不擅自改变办公场所用途，不将场所转租他人使用。

五、保证在入园期间不擅自改变经营模式。

六、在入园期间确保租赁场所完好无损，确保办公环境整洁有序。

七、按时缴纳水、电等相关费用。

八、入园租房协议按入园协议为准。

九、在出现违反以上情况时自愿接受园区管理机构的处理，如给园区管理机构造成经济损失愿意承担经济责任。

一零、入园生产经营期间，因安全等不慎造成的损失自负。

承诺人：

日期：篇四：电商产业园入园协议书

协 议 书

甲方：砀山光彩电子商务管理有限公司

地址：砀山县经济开发区光彩大市场三六#二楼

乙方：

地址：

依据_有关法律、法规，本着诚实守信、共荣双赢的原则，经甲乙双方友好协商，就乙方入住砀山光彩电子商务产业园，甲乙双方达成如下协议：

一、企业名称：

二、经营内容：

三、项目地点：砀山光彩电子商务产业园

四、双方的权利和义务：

一、入驻项目符合砀山光彩电子商务产业园产业导向和要求，甲方同意项目入区并予立项。乙方经过充分考察和论证同意入驻光彩电子商务产业园，乙方需向甲方提交入园申请、可行性研究报告或商业计划书。

二、甲方协助乙方办理各种入园手续并为乙方提供全程跟踪服务，依据《_公司法》，乙方应该按照国家相关规定办理工商注册手续和税务登记手续，设立独立核算公司。

三、甲方为乙方提供在砀山光彩电子商务产业园内的办公场所，乙方服从按甲方相关规定使用办公场地。

四、甲方协助乙方完成包括人员招聘、平台注册推广、支付工具入口、仓储物流等电子商务相关配套工作。

五、甲方协助办理享受国家、安徽省、宿州市及砀山县出台的扶持政策。

六、乙方在光彩电商餐也要设立的企业在项目建设和生产经营中，必须遵守国家和地方的法律、法规，服从光彩电商管理公司管理，按法定程序办理各种登记手续，履行企业应当履行的义务。

五、享受的政策支持

一、入园电商企业给予以下补贴（入住起至-二零一七年九月二零日）免物业费、租金 但水、电费自理。

二、自之日起后企业费用

费用收取：按照价格按照随行就市收取房租费

仓库：甲方提供仓储、库房 乙方按照：二五元/㎡/月 缴纳

五、免责条件

因不可抗力原因致使本协议不能继续履行或造成损失、甲乙双方互不承担责任。

六、争议的解决

本协议在履行中如发生争议，由甲乙双方协商解决。协商不成时，任何一方都有权向电商裁委员会申请仲裁。

七、协议生效条件、份数和附件

一、如遇国家产业和政策调整，按照平等互利的原则，甲乙双方另行协商有关政策，并签订补充协议。

二、本协议经甲乙双方签字并盖章后生效。

三、本协议壹式叁份，甲、乙双方各执贰份，县商务局备案壹份，具有同等法律效力，复印件无效。

四、本协议未尽的事宜，甲乙双方另行协商并签订补充协议，作为本协议的附件。补充协议及协议附件与本协议具有同等的法律效力。

甲方：砀山光彩电子商务管理有限公司 乙方：(盖章)(盖章)授权代表人(签字)法定代表人（签字）

年 月 日 年 月 日篇五：经济产业园入园方案(模板)经济产业园入园方案（模板）

哈尔滨宾州新兴总部经济产业园入园方案

（一）、概要

为方便企业入驻园区及入驻园区后方便开展生产经营活动，特制订本方案。企业可以选择本方案中的任意一种方案或者根据企业的实际情况与园区另行商定入园方案。

（二）、工业企业入园方案

一、工业企业以独立贸易公司形式入园方案

⑴、工业企业在我园区内成立一家完全独立的贸易公司（完全独立是指：名称不同、投资人不同、法定代表人不同）；

⑵、工厂将发票开给园区内的贸易公司，再由贸易公司将发票开给工厂的各个客户； ⑶、以园区内贸易公司的名义支出各种费用；

⑷、工厂负责生产，园区内的贸易公司负责销售，与工厂有关的生产许可由工厂办理，与园区内贸易公司有关的经营许可由园区内贸易公司办理。本方案的特点：独立缴纳企业所得税。

本方案适用于成本费用可以转移到园区、供应商无法将进项发票开 到园区且客户对于发票开出方不做过多关注的企业。

二、工业企业在园区内以贸易分公司形式入园方案

⑴、工厂在园区内成立一个分公司，合并缴纳所得税。在园区内实缴入库的增值税，按照给予企业奖励；

⑵、所有进项发票都开给园区内的分公司，分公司负责给各个客户开出发票； ⑶、以总公司或者分公司的名义支出费用均可。

本方案的特点：分公司成立第一年不在园区内缴纳企业所得税，从第二年起在园区内缴纳企业所得税。

本方案适用于成本费用无法转移到园区且客户对于发票开出方特别关注的企业。

本方案不足之处是园区内分公司缴纳的所得税较少，在总公司所在地缴纳的企业所得税较多，导致从园区获得的所得税奖励较少。

三、工业企业在园区内以贸易总公司形式入园方案

⑴、工厂在园区内成立一个总公司，工厂改为分公司，合并缴纳所得税，在园区内实缴入库的增值税，按照给予企业奖励；

⑵、所有进项发票都开给园区内的总公司，总公司负责给各个客户开出发票； ⑶、以总公司或者分公司的名义支出费用均可；

⑷、总公司负责合并计算企业所得税，并制定所得税在各个分支机构的分摊方案上报税务部门。⑸、与工厂有关的生产许可由工厂办理，与园区内贸易公司有关的经营许可由园区内贸易公司办理

本方案适用于成本费用无法转移到园区且客户对于发票开出方特别关注的企业。

（三）、商贸企业入园方案

一、商贸企业在园区内以分公司形式入园方案

⑴、商贸企业在园区内成立一个分公司，合并缴纳所得税。在园区内实缴入库的增值税，按照给予企业奖励；

⑵、以总公司的名义对外承揽业务；

⑶、所有进项发票都开给园区内的分公司，分公司负责给各个客户开出发票； ⑷、以总公司或者分公司的名义支出费用均可。

本方案的特点：分公司成立第一年不在园区内缴纳企业所得税，从第二年起在园区内缴纳企业所得税。

本方案适用于成本费用无法转移到园区且客户对于发票开出方特别关注的企业。本方案不足之处是园区内分公司缴纳的所得税较少，在总公司所在地缴纳的企业所得税较多，导致从园区获得的所得税奖励较少。

二、商贸企业在园区内以独立公司形式入园方案

⑴、商贸企业在我园区内成立一家完全独立的贸易公司（完全独立是指：名称不同、投资人不同、法定代表人不同）； ⑵、商贸企业将进项发票开给园区内的贸易公司，再由贸易公司将发票开给工厂的各个客户；

⑶、以园区内贸易公司的名义支出各种费用；

⑷、与园区内贸易公司有关的经营许可由园区内贸易公司办理。

本方案的特点：独立缴纳企业所得税。

本方案适用于成本费用可以转移到园区、供应商无法将进项发票开到园区且客户对于发票开出方不做过多关注的企业。

（四）、服务业企业入园方案

一、服务业企业在园区内以总公司形式入园方案

在园区成立总公司，在实际经营地成立分公司，全部进项发票开到总公司，总公司对外开出发票。（总公司结算，分公司实际操作业务。）实缴入库的增值税，按照七零%给予企业奖励。

由于分公司必须以总公司名义开展经营活动，所以本办法便于企业开展招商活动。即分公司必须以总公司的名义订立合同。再以总公司名义开出发票，能够实现合同与发票一致。

二、服务业企业在园区内以分公司形式入园方案

在园区内成立分公司，将分公司作为结算中心，总公司作为实际业务操作地。实缴入库的增值税，按照七零%给予企业奖励。

（五）、进出口贸易公司入园方案

一、原进出口公司不变，在园区内成立一家完全独立的贸易公司

⑴、在园区内成立一家完全独立的贸易公司（完全独立是指：名称不同、投资人不同、法定代表人不同）；

⑵、园区内的贸易公司负责向原进出口公司开出发票；

⑶、原进出口公司的进项发票开给园区内的贸易公司。

二、在园区成立一家贸易公司，利用园区代理公司出口退税

⑴、在园区内成立一家完全独立的贸易公司；

⑵、利用园区代理公司出口退税；

⑶、贸易公司开出发票，并享受园区优惠政策；

⑷、代理公司负责办理出口退税；

⑸、符合条件的公司可以在园区内代理公司办理前置出口退税。

（六）、物流企业入园方案

一、交通物流企业在园区内以独立物流公司形式入园方案

⑴、物流企业在我园区内成立一家完全独立的物流公司（完全独立是指：名称不同、投资人不同、法定代表人不同）；

⑵、将进项发票开给园区内的物流公司，再由园区内物流公司将发票开给客户； ⑶、以园区内物流公司的名义支出各种费用；

⑷、与园区内物流公司有关的经营许可由园区代为办理，所需资质需企业自行提供(办理陆路交通运输许可证要求企业自有一辆货车即可)。

本方案的特点：独立缴纳企业所得税。

本方案适用于成本费用可以转移到园区，且客户对于发票开出方不做过多关注的企业。

二、交通物流企业在园区内以分公司形式入园方案 在园区内成立分公司，将分公司作为结算中心，总公司作为实际业务操作地。实缴入库的增值税，按照七零%给予企业奖励。

本方案特点：总分公司合并缴纳所得税。只能对外结算，不可对内结算，即不可总分公司之间开具发票。分公司必须以总公司的名义对外签订合同、承揽业务。

本方案适用于成本费用无法转移到园区且客户对于发票开出方特别关注的企业。方案

三、交通物流企业在园区内以子公司形式入园方案

⑴、物流企业在我园区内成立一家完全控股物流子公司；

⑵、母公司必须是园区内物流公司的股东；

⑶、将进项发票开给园区内的物流公司，再由园区内公司将发票开给客户； ⑷、以园区内物流公司的名义支出各种费用； ⑸、与园区内物流公司有关的经营许可由园区代为办理，所需资质需企业自行提供，办理陆路交通运输许可证要求企业自有一辆货车即可。本方案特点：只能对外结算，不可对内结算，即不可母、子公司之间开具发票，但是子公司可以对外签订合同。

本方案适用于成本费用可以转移到园区，且客户对于发票开出方不做过多关注的企业。本模板以哈尔滨园区为例，阐述不同行业企业详细入驻方案。供新建园区、其它园区等借鉴参考。

创业园区运营工作计划 第三篇

第一、项目分析及定位

一、现状分析优势：

一、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地，产业园招商引资工作计划。

二、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

三、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。第一、项目分析及定位

一、现状分析优势：

一、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

二、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

三、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。劣势：

一、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济固然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功效区，对未来工业园发展也会有必定影响。

二、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区重要工业园都没有明显优势。

三、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。要挟：

一、全部烟台大环境的要挟。据不完整统计，现烟台正在利用的工业园至少一零个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完整到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破，工作计划《产业园招商引资工作计划》。

二、来自牟平周边其他园区的要挟。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争要挟。机会：

一、烟台五区融合速度加快，牟平区边沿化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

二、项目本身固然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法转变的情况下，如果在软环境多下工夫，与其他园区形成差别化竞争，不失为一招好棋。

二、项目对策：服务管理咨询入园服务及生产商务服务五星级物业服务管理高品德商务咨询

三、项目定位以日韩为特点，以中小企业为主的现代专业工业园。换句话说，是以大企业为龙头勾引的中小企业工业园。通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的重要客群。诚然，我们不能疏忽大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼力都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必定激烈。而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，疏忽芝麻。长期以来,多数工业园对宽大具有发展潜力的中小企业，多有被疏忽的偏向。如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。

创业园区运营工作计划 第四篇

主指导区: 美 工 区

一、折纸:提供彩色手工纸、剪刀等;

二、玩泥:提供橡皮泥、泥工板等;

三、粘贴:废纸、色纸、香糊、湿巾等;

四、装饰画:提供钩线笔、油画棒、图画纸等;

五、吹画:提供广告颜料、墨水、图画纸等。

训练幼儿的观察判断能力及手眼协调能力。 初步学习用正方形的折叠方法。 初步学习吹画的技能,能选用颜色来进行装饰。 引导幼儿运用搓、团、压、印的塑造技能表现物体的主要特征。

科 学 区

一、好玩的磁铁:磁铁、各种含铁的和不含铁的物品等;

二、好玩的水:水枪、注射器、有孔瓶子、小水桶等;

三、颜色变幻:主色颜料水、玻璃瓶、棉签等;

四、溶解现象:盐、沙子、果冻、食用油、洗发水等;

五、虹吸现象:玻璃杯、塑料卡纸等。

尝试运用多种方式感知探索磁铁的特性。 能运用多种工具了解水的特性,探索玩水的多种玩法,体验玩水的快乐。 激发幼儿对色感的兴趣,尝试用主色调配变成另一种颜色。 训练幼儿的观察能力。

益 智 区

一、图形分类:分类盒、不同形状的图形等;

二、数字分类:数字分类盒、写有数字的汽车若干;

三、图形排序:排序卡、图形粘贴纸等;

四、图形拼图:七巧板等。

学习不受大小和颜色干扰,要求幼儿按形状特征进行分类。 培养幼儿学习根据数字投放相对应物体的数量。 学习有规律的图形排序。

语 言 区

一、看图讲述:提供语言图书等;

二、故事拼图:提供拼图等;

三、表演讲述:提供指偶表演台、小指偶等;

四、双语认读:字卡、英文字母卡等;

培养幼儿喜欢看图书,初步学习按顺序翻阅图书并能边看边讲述图片的主要内容,教育幼儿爱护图书。 初步学习用小指偶来进行表演,并能讲出简单的故事内容。 激发幼儿对文字、英语的兴趣。

建 构 区

提供自制的大型纸箱积木、小型积木; 提供中型、小型塑料花片以及一些辅助材料。

在模拟结构中学习各种基本的建构技能和建构物体的基本特征。 能根据意感或命题进行有目的建构活动。 培养幼儿的注意力、观察力、作能力以及动手操作能力。 教育幼儿懂得爱护玩具和与同伴友好的行为习惯。

音 乐 区

提供:录音机、音乐磁带、各种打击乐器、节奏卡、头饰、纸制服饰等;

引导幼儿自由选择乐器,学习用不同打击乐器演奏二/四拍的歌曲,体验合作的乐趣。 培养幼儿大胆表现,激发幼儿热爱祖国、家乡的美好情感。

创业园区运营工作计划 第五篇

一、园区定位

凤凰山高新技术产业园区全称牙克石亚洲太平洋地区冬季汽车测试高新技术产业开发区，以汽车测试产业为主兼顾旅游产业。主要包括五个不同功能的区域，分别为凤凰山亚太(中国)汽车测试中心；德国博世冬季汽车性能测试场；国家AAA级旅游景区云龙山庄；国家AA级旅游景区凤凰山滑雪场和凤冠高级滑雪场。牙克石市力争用三—五年时间打造亚太地区冬季汽车测试，新技术研发与汽车零部件生产于一体的高新技术产业化基地、国内外重大冰雪、山地竞技体育赛事基地和集特色种植、养殖、汽车测试、休闲度假、会议服务、观光旅游等于一体的园区。

二、园区概况

园区于二零xx年一二月二九日，被自治区人民政府批准为自治区级高新技术产业开发区，是呼伦贝尔市和东四盟市的的自治区级高新技术产业开发区。园区位于牙克石市东南郊四公里处，牙克石林场施业区内，东至扎敦河，南连三零一国道，西接南博草原，北邻滨洲铁路，规划建设面积一三二平方公里。

到二零xx年底，园区共接待国内外游客五零余万人次，旅游业纯利润超过六零零零万元。随着博世集团二期、三期陆地测试场项目的建设和其在亚太地区汽车测试业务的不断扩展，到二零xx年高新区内仅汽车测试产值将增至一零倍，达到二零亿人民币；待EPS、ABS两条共性生产线成功引入高新区后，预计可实现产值二六亿元人民币，届时高新区仅德国博世集团、埃特姆公司就可实现高新技术产业值达四六亿元人民币。

三、园区龙头企业

一、博世冬季汽车性能测试中心有限公司

德国博世集团是世界的汽车零部件生产商，世界前一零零强企业。博世集团投资园区建设冬季汽车性能测试中心，主要是对汽车ABS(防抱死制动系统)和ESP(电子稳定程序)等先进制动系统进行匹配测试，为建设园区提供了优越的产业导向优势。园区自二零xx年以来先后与西班牙伊迪达、德国大陆、奇瑞、上海大众等汽车生产企业进行了有效对接，广汽集团高层赴我市进行了考察，就入驻高新区做具体对接，目前已进入论证阶段。博世集团现已在我市投资二亿元人民币，从二零xx年到二零xx年将投资亿元人民币，总计投资亿元人民币。

二、瑞典埃特姆公司

瑞典埃特姆公司是冰雪测试场的管理、服务企业。该公司于二零xx年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼伦贝尔)汽车测试场服务有限责任公司。二零xx年一月-三月该公司成功为多家世界一流的汽车制造厂商做活动，兰博基尼、保时捷、奔驰、奥迪等诸多国际闻名的汽车厂商来到呼伦贝尔，不仅提高了呼伦贝尔市的知名度，也对经济发展起到了很大的推动作用。高新区名车冰雪展示与体验，已成为冬季呼伦贝尔冰雪场上一道靓丽的风景线。

四、园区接待中心

一、云龙山庄

云龙山庄接待中心是国家AAA级旅游景区，呼伦贝尔夏季避暑旅游胜地，景区集中了呼伦贝尔“山、水、林、原、草”五大特色景观，建有大兴安岭林区野生动物园，具备一零零人住宿、九零零人同时用餐的接待能力，是国内外游客观光旅游、休闲避暑的理想场所。

二、凤凰山滑雪场

凤凰山接待中心可提供会议、住宿接待和冬季大众滑雪等服务，是国家AA级旅游景区，于二零xx年投资亿元建成，中心内凤凰山滑雪场是目前我区规模较大、雪上项目丰富、雪道种类齐全的天然滑雪场。中心建设有功能齐全的综合会议中心，木刻楞别墅群以及野生动物标本室，现拥有五零零人住宿、六零零人会议、八零零人就餐、一零零零余人滑雪娱乐的旅游接待能力。先后举办了六届凤凰山滑雪节、并多次举办国际滑雪邀请赛、全国青少年越野滑雪锦标赛、国际雪联夏巡赛、国际汽车越野拉力赛等重大旅游节庆活动和体育赛事。

三、凤冠滑雪场

凤冠滑雪接待中心总体规划设计由芬兰贝利(中国)咨询公司编制完成，总投资一亿元，现已完成投资七零零零万元，二零xx年底投入使用。二八一八米长的索道为目前国内最先进的滑雪索道，配有六人吊厢，设有三零零零米、四零零零米雪道各一条，一一零米长的魔毯一条以及长三零零米、四零零米的拖牵各一条。该雪场的设计标准、高端技术、环保理念、建设规模均为世界一流，为承办国内外重大冰雪赛事、打造呼伦贝尔冬季旅游品牌奠定了坚实的基础。

五、建设条件

一、自然环境：园区内山水林原相连，小径迂回，绿树成荫，驯鹿、狍子、狐狸、野兔、松鼠等动物穿梭其中；夏天可以观赏森林和草原风光，参加射击、骑马、漂流、垂钓、篝火晚会等娱乐活动；冬天可以体验岭上滑雪的快感，还可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣赏风格各异的雪雕作品。

园区内林地二零六二公顷，灌木林八七四公顷，宜林四五零一公顷，沼泽地一一五七公顷，河流水域面积六六零零平方公里，多年平均径流量亿立方米。林木树种主要有落叶松、白桦、山杨，幼龄林和中龄林面积占林地面积的\%，林分长势良好，有二零零多种野生动植物栖息和繁衍于此。

二、水资源：园区内已经建设人工湖四处,总水域面积三六二万平方米，总库容为万立方米。项目区的人工湖，除了可以为项目提供优质水源外，冬季可以为汽车测试厂商提供冰面测试场地，夏季可以开发旅游项目和水产养殖项目。

三、会议中心：凤凰山会议中心占地面积二零xx平方米，设备功能齐全。拥有总面积共五零零零平方米风格各异的别墅一六栋；面积共三一零零平方米的木刻楞别墅五栋和一三零零平方米的综合服务中心，可同时接待四零零人住宿、五零零人会议、六零零人用餐、千余人滑雪及接待各种大型会议旅游团队的.能力。中国汽车安全技术发展国际论坛、二零xx华佗CEO论箭年会、中央党校“实现经济转型暨牙克石实践高层论坛”均在这里成功举办。

四、交通：国铁滨洲线由东向西在凤凰山高新技术产业园区北侧通过。三零一国道在凤凰山高新技术产业园区西侧及南侧通过。

五、通讯：园区内开通了移动、电信通讯和宽带网络服务。开办了邮政快件、特快专递、电子信函等业务，实现了现代化通讯网络，并建有卫星电视地面接收系统。

六、电力：园区北有汇流河发电厂，电力来源充足。

六、园区招商项目

凤凰山高新技术产业园区重点在以下几个方面招商：

一、依托园区环境优势开发特色种植、养殖及特色种养殖产品精深加工项目、有机农业观光项目。如种植黄花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜；种植沙棘、蓝莓、山丁子、沙果等特色经济林；养殖狍子、驯鹿、马鹿、野猪、獭兔、貂、北极狐、貉子、冷水鱼(高白鲑、虹鳟鱼)等，同时可根据种植、养殖项目品种、规模，建设集绿色天然食品精深加工、销售为一体的配套项目。

二、凤凰山高新技术产业园区内现有耕地二零xx亩，基本达到旱涝保收田标准，适宜种植有机农作物。拟将耕地建设成为有机农作物高、新、特种植开发项目区。项目区内可建设恒温钢架大棚、日光温室、塑料大棚，种植各种野生浆果、特色蔬菜，形成有机农业综合种植园区。

三、世界知名汽车整车及零部件厂家新建汽车冬季测试基地项目。

四、国内外汽车整车厂家进行全季节汽车测试、试验项目。

五、汽车零部件生产项目。

六、别墅群、休闲、养老、滑雪会馆等旅游地产开发项目。

七、划船、赛艇、帆船、垂钓等水上娱乐项目。

八、冰雪运动、森林景观、餐饮娱乐、生态观光等综合旅游开发项目。

九、牙克石市位于呼伦贝尔中心地带，组建航空俱乐部具有地位优势，凤凰山景区在各通用航空机场、临时起降点能够起到承上启下的作用。组建一家通用航空飞机研发、运营单位，建设专门机场，引进各类飞机及配套服务管理体系，组建航空俱乐部，进行航空培训，形成国内产业链最完整、就地配套能力、产业聚集度的通用航空产业特色区域。目前机场场地平整已经完成，正在论证阶段。

七、投资估算

投资额度由建设规模大小确定。

一、政策支持

牙克石市在充分享受国家西部大开发、扶持边疆少数民族地区等各项招商引资优惠政策外，还享受内蒙古自治区和呼伦贝尔市的一系列优惠政策。同时，牙克石市还立足于本地区实际,对大项目实行特事特办、一事一议的原则。

二、前期工作

已经被内蒙古自治区批准为自治区高新技术产业开发区，聘请芬兰贝利公司完成园区的总体规划，园区基础设施建设完毕。

三、合作方式

独资、合资、合作均可。

创业园区运营工作计划 第六篇

二零xx年，XXX循环经济产业园区管理委员会在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作和各项目标任务，全面贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神，按照转型跨越发展的总体要求，以“发展、壮大、聚集、提升”为目标，突出工作重点，主攻基础设施；突破工作难点，强化招商引资；坚持环评先行，优化产业布局；攻克“瓶颈”制约，提升服务水平。到今年年底，循环经济产业园区力争完成工业总产值亿元，同比增长五七%；完成工业增加值九三零零万元，同比增长一三三%；实现税收总收入达到三九三万元，同比增长三零零%；完成固定资产投资二亿元，同比增长一零%；按照计划，各项指标将力争超额完成，主要抓好以下几方面的工作：

一、以增强发展后劲为关键点，完善园区基础设施

继续坚持把基础设施建设作为引项目、促招商、强经济的总抓手，抢抓政策向园区倾斜的大好机遇，积极争取项目扶持，狠抓落实力度，强有力地推进基础设施建设，为入园企业打造更加良好的投资环境。一是加快绿化亮化工程建设进度。年内计划完成一号、六号、七号、八号道路周围绿化量化工程公里，完成五户入园企业绿化亮化工程四五亩，完成中小企业综合服务楼门前广场绿化量化工程八亩，完成建材城三角广场绿化

亮化亩。二是加快道路建设进度。积极协调住建部门，年内完成一号路西延工程和迎宾大道建设工程，完成上邽大道至家居建材城北大门道路建设工程。三是加大土地的储备与管理力度。待土地移交园区管委会后，立即启动土地的清表工作，并设置围栏将闲置土地实行封闭管理。四是协调电力和水利部门，加快电网改造提升和自来水管网铺设进度，全力保障企业的用水用电。五是加快园区通讯网络铺设进度。继续和中人信管网工程公司合作，计划年内实现“四网合一”工程的全覆盖。同时，督促入驻企业配套建设相应设施，确保基础设施建设能跟得上项目建设和企业生产经营需要。

二、以落实优惠政策为着力点，加大招商引资力度

以县委、县政府出台的《加快XXX循环经济产业园区建设与发展的实施意见》为导向，挖掘国家政策潜力，落实好各项服务措施和招商引资优惠政策，狠抓招商引资。一是依托县中小企业融资担保中心，加快园区投融资平台建设，逐步完善园区投资的.硬环境；二是贯彻执行土地、财税、投资、环保方面的优惠政策，为招商引资打造优良的软环境。三是抢抓国家产业转移和丝绸之路经济带的难得机遇，切实将招商引资与承接产业转移紧密结合，引进一批关联度高、辐射力大、带动力强的龙头型、基地型大项目；四是以构筑产业链条为增长点,大力发展循环经济。积极依托我县丰富农产品资源优势，加快以沙棘、核桃、甜玉米为主的农副产品加工产业链建设，

形成“企业小循环、产业中循环、区域大循环”的循环经济发展模式，构建产业链环环相扣、废弃物“吃干榨尽”的循环经济发展格局。五是科学谋划，创新招商引资手段。采取登门招商、网上招商、政策招商、以商招商、代理招商、项目招商、科技招商、专业招商、资源招商、以情招商等多种形式，进一步拓宽招商引资路子，调动一切积极因素和各方面力量，确保完成年初确定的新建项目的目标任务。

三、以执行园区规划为立足点，提升产业聚集水平

坚持把工业园区作为发展循环经济的重要载体和平台，以编制完成的《XXXXX工业园区总体规划（二零xx—二零xx）》和《XXXXX循环经济产业园区总体规划二零xx—二零xx》为依据，按照产业集聚、项目集中、企业集群、技术集成和产业循环的规划思路，全力抓好工业园区的规划工作。准备委托兰州城市规划设计研究院对《XXXXX循环经济产业园区发展规划》进行二次修编。按照“高起点规划，高标准设计，高质量建设”的原则，依托迎宾大道商业服务区及XX火车站优势，在园区“四大”功能分区的基础上，计划在迎宾大道两侧工业用地处设立生活服务区，综合百货商店、酒店、居住设施、公园、幼儿园等；依托中电投二x一零零零兆瓦火电项目对接优势，计划将能源化工区向北拓展至红堡安平村—杜川峡口—咀头村一带；因园区功能划分已不能满足未来产业发展需要，计划将能源化工区以东（九零零亩）工业用地设立为物流集散区。通过功能分区的调整，使园区土地

使用更加规范、功能分区更加科学、产业布局更加合理，实现最大利用价值。同时，委托兰州市环境设计研究院对园区环评进行设计，提高准入门槛，加强环境保护，达到资源科学合理利用，实现可持续发展。

四、以加快项目建设为突破点，狠抓企业建设进度

一是XX公司混凝土加工项目、天水汇涛蜂业科技有限公司蜂蜜加工及兽药生产项目已建成，目前已正式生产营运，我们将着力解决企业在生产期间存在的困难和问题，确保企业正常运营。二是XX公司甜玉米加工项目、XX乾通农产品有限公司核桃露加工项目、XX粮油储备贸易有限公司粮油加工项目已完成厂房及办公用房建设，通过督促工程进度，确保争在二零xx年五月一日前正式生产运营。三是XX兴盛家居建材城全面竣工，完成投资亿元，力争在近期完成建材城开业运营。四是XX三义商贸城建设项目，计划今年三月启动建设，一零月一日完成工程建设。五是对已签约未建的项目，将进一步加强衔接，加快立项、环评等前期工作，争取尽可能多的项目早日落地动工建设。

五、以规范园区管理为出发点，提高管理服务水平

一是进一步提升服务水平，强化服务职能，优化服务质量，营造“亲商、安商、富商”氛围。对入驻项目提供全程跟踪、一事一议、限时办结服务。组织园区管委会成员单位积极解决企业关心的项目建设、资金争取、产品销售、电力供应、贷款

协调、货物输出等热点、难点问题，真正形成“三个服务体系”。二是针对园区存在的交通安全隐患，我们积极想办法，在八号路西段、七号路南段等重要路口设置了安全标识，有效的防止了交通事故的发生，保证了园区行车人员的安全。三是为了改善园区环境，我们定人员、定目标、定责任对园区环境进行了划分，对企业门前环境进行“三包”，定期不定期组织单位干部职工对主干道路进行清扫和巡查，并在八号路设立了垃圾倾倒点一处，有效的保护了路面、保持了园区环境整洁。四是为了加强园区基建维护及用水管理，厉行节约用水、合理利用和保护水资源，保障企业的正常建设和生产，结合园区实际，修订完善了《供水管理办法》和《基建维修管理制度》，保证了园区企业的正常建设和运营。

六、以转变作风及效能建设为着手点，强化管理服务职能

一是继续深化群众路线教育实践活动，进一步强化服务开放、服务发展、服务基层的工作热情，增进一切为了群众、真诚关心群众、有效帮助群众的思想感情，焕发一心谋事、扎实干事、能够成事的创业激情，努力形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。二是按照建设高效、务实的服务型机关的要求，全面加强队伍建设，培养一支视野更加开阔，反应更加敏捷，知识更加丰富，工作更加扎实，服务更加到位的干部队伍。

创业园区运营工作计划 第七篇

产业园项目运营计划书

一、运营商关于

一、公司基本概况:（目前公司成立的时间，现阶段的规模等进行关于，还有团队主要成员的履历等）

(一)上海XX实业有限公司成立于二零一零年，公司主要从事地产运作及战略性规划开发，扩展地块已遍及上海松江、青浦、浦东、闵行、金山等多个区域。

(二)上海XX物业项目多达五零多个，经营面积近百万平米，主要以科创园区、商业街区、仓租物流等多种业态为主。

(三)可提供的租赁了面积几万平方米到几千平方米不等，可以满足不同行业的企业和个人使用。经过一零多年的精心经营，公司发展稳步提升。

(四)上海XX实业有限公司是上海早期成立的产业地产投资管理公司之一，公司的经营模式、管理理念等在同行中均处于先行地位，在同行业中最具行业竞争力，同时目标成为产业地产运营服务行业的优秀公司。

董事长xxx毕业于xxxx大学xxx系，本科学历，高级经济师 总经理xxx毕业于xxxx大学xxx系，本科学历，高级管理师 副总经理xxx毕业于xxxx大学xxx系，本科学历，高级工程师 财务总监xxx毕业于xxxx大学xxx系，本科学历，资深会计师 二、公司案例（之前运营的园区，负责招商的厂房，同时有哪些和政府联合招商的等进行关于）

一)二零一二年四月，上海XX实业有限公司正式成立，并开始拓展上海房产租赁及业管理行业。

二)二零一三年物七月，位于上海市松江区九亭镇蒲汇路一八九号xx科创园隆重开园，以以品牌至上、圆满服务、卓越追求为主导，高端高新的招商指标成功的树立了九亭镇规范园区的模范园区。三)二零一四年六月，位于上海市松江区新桥镇九新公路二三零零号的XX建材城开业典礼隆重举行。

四)二零一五年九月，位于上海市松江区新桥镇申港路二六七七号，XX物流园正式招商。同时以完美的服务，规范的管理，高标准的规划招商圆满成功。三、公司目前的重点方向

本项目将以创新型科技园区建设为核心，以特色园区和孵化基地建设为支撑，整合资源，融合先进的现代信息技术，优先发展智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线，打造优势产业链，形成国内外技术领先、具有较强核心竞争力的和智能制造装备产业集群，打造国内一流的智能制造装备产品生产、研发、创新基地。二、项目方案

一、项目的基本信息及参数

项目围绕智能装备关键技术及机械制造进行布局规划，通过引进相关技术的龙头企业，带动产业链条企业入驻，有效提高智能机械及电子信息产业的技术密集、知识密集和人才密集度，进一步巩固以工业立区、产业新区、科技强区、建设扩区的发展思路；园区占地面积xxx亩，建筑面积xxx万平方米。

二、项目内的基本业态的特点分析（就是指厂房的长宽等特点适合哪一类的产业）

生产车间主要以单单层钢结构厂房为主，长度一零零米以上，跨度二零-三零米之间，高度在一零米以上，能架五-二五吨不同规格的行车，完全能够满足各类智能装备、机械制造及汽车零部件等重型行业的生产需求。三、市场调研及周边市场情况（对项目周边目前主要集中的业态是什么，面积段、同时当地政府的产业导向是什么）

项目周边多以传统制造业为主，很多传统制造业都有一个共同的特点，缺少创新，设备陈旧，产出低能耗高，产值和税收也达不到当地政府的要求，还有一部分企业的生产工艺会对周边的环境造成污染，当地政府的行业导向为智能装备、机械制造与自动化、汽车零部件及新型环保材料为主。

四、项目的招商定位（目前根据项目的基本业态，打算招商哪些企业）入驻项目符合当地政府的产业导向；环保、产值、税收等各方面必须符合政府要求；入驻项目以智能装备、机械制造、汽车零部件及环保设备等优质行业为主。

五、项目招商策略（通过哪些手段、方式进行招商等等）

以当地政府的行业导向为主导方针，以网络媒体、公众平台、中介公司及政府举办的大型招商会等多种招商形式。六、项目运营的人员配置计划（派多少的招商人员，多少的市场调研人员，还有保洁、保安等）

公司配备招商人员一零人，其中五人主要负责招商洽谈、合同签订、项目入驻及园区管理工作；市场调研人员五人，园区共有安保人员六人，八小时三班制，主要负责园区内的安全防范、门禁管理及夜间巡查等工作；保洁员四人，最主要负责整个园区的卫生保洁及绿化养护工作；电工一人，主要负责园区内的高低压配电房的管理与维护、电路维修及用电安全监督工作。

七、具体项目运营费用（费用的具体收取）

按照客户实际租赁面积，电梯房、配电房、保安室、厕所、公共通道等附属设施加一五%的公摊面积，物业管理费每平方月/月，（含保安、保洁、电工及物业管理人员的财务成本）。

八、项目最终实现的经济数据（最终帮业主实现这个项目上有多少的产值、税收、同时会给业主带来一年多少的租金收益等等）按照客户实际租赁面积和市场价格来制定财务数据。三、希望业主单位给予的支持 一、是否前期需要改建

根据不同入驻客户需求，可以改建，但改建产生的费用由需求方承担。二、谈判的权限设置或全权委托等

业主全权委托，运营方全权负责谈判和签约，不需要设置权限。

创业园区运营工作计划 第八篇

超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积七零零零平方米，卖场面积六三零零平方米。超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：

一、招商范围：

一、食品类：

休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

二、生鲜类：

海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

三、百货类：

洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间：

二零xx年四月一五日——二零xx年五月三零日。

三、招商对象及条件：

一、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作；

二、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度；

三、组织观念强，能自觉接受管理和监督；

四、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力；

五、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式：

一、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价；②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。

二、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

三、招租：xxxx。

五、招商程序：

一、报名：

①报名时间：年四月一五日，地点：

②报名需提交的有关资料：

A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件；报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

B、商品品质认证资料：产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。

D、商品报价单：商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

E、提供必要的商品样品(实物)。

二、报名者资质审查时间：年四月一五日——年五月一零日。

三、以电话形式通知报名者谈判时间和地点：

通知时间：年五月一零日——年五月一二日

四、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方；

时间：五月一二日——年五月一八日

五、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。

时间：二零xx年x月x日

招商电话：xxxx

创业园区运营工作计划 第九篇

新余高新区二零一八年度安全生产责任书

（与产业园签署）

根据《高新区贯彻落实的实施意见》、《_新余高新区工委 新余高新区管委会推进安全生产领域改革发展的实施意见》和《新余高新区安全生产委员会成员单位安全生产工作职责》等文件精神，由区党工委副书记、管委会主任徐冬春代表区党工委、区管委会，与镇、办事处，产业园主要负责人签订本责任书。

一、责任目标

（一）切实减少一般事故，防范遏制较大事故，坚决杜绝重特大事故，职业病危害呈平稳下降趋势。

（二）深化安全生产领域改革，找准安全监管薄弱环节，构建全方位的安全生产责任体系，领导责任、监管责任、主体责任明确到位。

（三）集中开展十大行业领域安全专项整治行动，突出“查大风险、除大隐患、防大事故”工作重点，支持参与组织开展安全生产十大专项整治。

二、工作要求

（一）责任体系方面

一.强化部门安全生产责任落实。牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一思想，坚持安全生产与经济社会发展同规划、同部署、同推进，推动地区安全发展。完善“党政同责、一岗双责”制度，建立清晰明确、环环相扣的责任链条，织密扎牢安全生产防护网。严格落实属地管理责任，实行安全生产“一票否决”制度，主要负责人、分管负责人都要深入一线加强督查，确保安全生产部署到位、措施到位、落实到位。推动将安全生产职责纳入各部门“三定”规定，制定安全生产权力清单和责任清单。

二.推动企业安全生产主体责任落实。严格安全准入，加大安全生产监察执法力度，严厉打击安全生产非法违法行为，加大对事故责任单位、责任人的责任追究力度，推进安全生产诚信体系建设，建立实施安全生产不良信息记录和“黑名单”制度并实施联合惩戒，推动企业建立自我规范、自我约束、持续改进的工作机制，落实安全生产主体责任。要开展企业落实主体责任专项检查，推动企业建立全员安全生产责任制，将责任落实到每个岗位、每个班组、每个车间，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。

三.强化安全生产责任保障。完善并落实安全生产目标管理考核、隐患排查治理督办、年度述职、情况通报、激励约束、约谈、问责和“一票否决”等制度，加大安全考核的权重，发挥其对安全生产责任落实的推动和保障作用。将安全生产纳入社会治理体系，完善社会协同、公众参与、法治保障的综合治理机制，着力解决安全生产监管“单打独斗”的问题，实现安全生产共建共治共享。

（二）防控体系方面。

一.强化安全生产“双重”预防。构建安全风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防性工作机制，强化事故预警和风险管控，全面推进安全生产事故隐患排查治理信息系统建设。在园区内选择二家以上企业试点，培育风险管控示范企业和标准化建设示范企业，助推全省“双千示范”工程建设。

二.深化重点行业领域安全专项整治。集中开展十大行业领域安全专项整治，并逐一明确责任分工。加大安全监管执法力度，保持执法震慑的高压态势，严厉打击非法违法生产经营行为，公开曝光典型违法行为和违法人员，真正严起来、硬起来、实起来。

（三）保障体系方面。

一.深化安全生产领域改革。按照《_新余高新区工委

新余高新区管委会推进安全生产领域改革发展的实施意见》（余高党发〔二零一八〕三号）部署和要求，大力推进安全生产领域改革。结合实际，抓好贯彻落实属地监管责任。

二.提升科技保障能力。提高安全生产智能化水平，深入开展“机械化换人、自动化减人、智能化管控”专项行动，充分运用互联网、大数据、智能装备等现代技术，增强企业危险工序和岗位安全保障能力，提升重大危险源监测、隐患排查、风险管控、应急处置等预警监控能力。

三.提升安全监管能力。建立健全安全监管机构，研究单独设立安全生产监管机构。加强安全监管和职业卫生监管队伍建设，提高队伍专业化水平和能力。推动解决专职安监员执法资格问题。进一步创新安全监管工作机制，改进安全生产督导督查、大检查、挂牌督办和问责约谈等制度措施。

四.提升应急管理能力。加强安全生产应急救援队伍建设。规范应急救援队伍管理，健全应急救援专家队伍网络，完善应急物资装备储备与调运机制，完善应急联动机制和响应机制。

五.强化安全生产宣传培训。大力推进安全生产宣传教育“七进”活动，推广微门户、微信、微博等新型媒体运用，打造新型安全生产宣传平台，提高宣传效果，倡导培育安全文化，增强全民安全意识。加强安全教育培训，督促生产经营单位实施全员安全培训工程。

区党工委副书记、区管委

主要负责人 会主任（签名）：

二零一八年五月一二日

（签名）：

二零xx年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在二零xx年的工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为二零xx年招商部主要的工作来做：一、完善地建立一支......

产业园区二零一三年招商工作计划二零一二年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在二零一三年的工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为二零一三年招商部主要的......

产业园区招商工作计划范文二零xx年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在二零xx年的工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为二零xx年招商部主要的工......

创业园区运营工作计划 第一零篇

一、一月份主要工作。

一、招商部团队管理与气氛培养；

二、园区写字楼招商；

三、园区厂房招商。

二、招商部团队管理与气氛培养。

一、落实每日汇报，每周总结的工作制度规范，将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。

二、每周五开展招商技巧培训，以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主，提高团队营销能力。

三、每日下午五点三十分进行工作分配。

三、写字楼招商。

一、制作出跟实际有用的宣传资料：重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。

二、派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特别是写字楼密集地，写字楼招商地附近，进行广告宣传。

三、收集客户群资料，进行短信宣传：上网查询公司资料与电话，通过短信方式进行写字楼宣传。

四、进行电话拜访：对特定客户群进行电话拜访，寻找有意向客户。

五、进行上门拜访：对确定有意向客户进行上面拜访，进一步沟通。

四、厂房招商：

一、寻找客户群：通过上网查询目标客户资料，确定潜在客户群资料，进行汇总整理。

二、电话拜访：通过筛选，对客户进行前期电话拜访，通过电话营销模式，逐步将厂房出租的消息推销出去，争取赢得客户信任，取得上门拜访机会。

三、上门洽谈：将电话拜访资料整理，对有意向客户进行约见，上门拜访，取得与客户直接对话的机会，提高招商效率。

四、客户资料登记与客户跟踪：将拜访过的客户与拜访情况进行整理，进行重点跟踪。

五、工作进度推进计划：

第一阶段：将招商人员分成两人一组（AB组）进行厂房招商工作分配。

一、前期：为寻找客户时期，为一号——五号，A组人员与B组人员交替上网查找客户资料，进行电话拜访。

二、中期：六号——一零号为确定客户时期，此时期主要以拜访客户为主，A组B组成员交替电话拜访与上门拜访，同时准备好客户上门谈判资料，做好客户资料登记。

三、后期：一零号——一五号为客户跟踪时期，AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪，保持与客户的联系。

外出人员准好写字楼宣传资料，在派发写字楼广告，提高写字楼知名度。

第二阶段：分析总结上一时期工作成果，总结成果与问题，制定更加实际的行动策略。

六、工作效果预测：

一、在前期中每日与三十个潜在客户联系，争取得到十个有意向洽谈客户资料。

二、在中期过程中，每日电话拜访十个以上客户，外出人员拜访三到四个客户，争取得到五到八个有意向客户。

三、在后期跟踪中，整合招商部客户资料，争取得到二到三个重点客户，进行重点商谈。

四、在计划期中，争取落实到一到两个客户入驻。

创业园区运营工作计划 第一一篇

一、策划的总体思路

一.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

二.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

三.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。

二、项目背景

一.用地概述

本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于西路北侧，路东侧、中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为一一四零零㎡，其中出让面积九三二七㎡，规划区间道路面积二零七三㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。

二.项目规划

商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局

住宅形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)

商铺部分：约一五零零零㎡

商住部分：

销售住宅：约一七零零零㎡

返迁住宅面积：约一零零零零㎡

绿化面积约三零零零㎡(包括平台绿化)

地下建筑：约六零零零㎡

三.相关部门给定的规划设计要点

xx市规划局建设用地规划设计要点(略)

四.用地红线图

(见附件)

三、企业资源分析、企业目标的界定

---效益和品牌

一.项目销售按目标计划顺利完成

短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。

总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。

二.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。

综合提升x房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。

四、核心目标——树立品牌

原理：达到商业房地产的三赢境界

品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与游戏规则，就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品，而更是房地产品牌，品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌，需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。

品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能：消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

五、项目开发总建议

引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。

通过前期招商，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌，颠覆旧有商业格局。

注意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目精心包装。

通过超常规宣传，通过事件营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣传费用。

通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”，推出短期租赁政策，尽量降低投资门坎，使项目积聚大量的潜在客户群。

六、项目的SWOT分析

一.项目优势

地理位置优越，商圈人气兴旺

广场位于xx市中心地带，属于人民路顶级商业中心向次级商业中心过渡的边缘地带，距人民路仅五零零米，紧邻震川路、柏庐路主干道，交通便利。公交车有：二路、三路、五路、九路、一八路、一零四路、一零六路等。是目前xx市城区内最后一块商业用地。

商业配套完善，商业活动便捷

商铺市场需求较大

商业买家较多，商业炒家占了相当比例

二.项目劣势

周边商业竞争较多，从某种程度上分流消费群体。

虽然本项目具有良好商业环境资源，但是与xx市人民路商业区比较相对滞后，缺乏相应的市政配套设施，导致本项目自身的商业氛围不浓，因此必须依托高档次商业购物中心的连动，共同打造震川路---柏庐路路口商业区。

三.机会点

经济发展利好因素

柏庐路地位的提升，与其说是开发商着力打造的结果，还不如说是xx城市规模扩大、核心商业圈对外延伸的必然。随着经济的飞速发展，城市东扩飞速进行，目前已形成南北以前进路为轴，东西以柏庐路为轴的新格局。柏庐路也因地处城市新轴线中心的缘故，商业地位迅速上升。

地理区位优势

目前xx市房地产市场已日渐成熟，该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此，以超前的决策意识，以科学的态度研究“供给----需求”，便可以抢占“先机”。

项目连动实现价值最大化

本项目对面的莱茵广场已经落成，据悉，怡景湾的住客有四零%都是中国台湾人，如能完善和补充莱茵广场的商业缺陷就更能发挥优势，降低运作成本，实现本项目物业潜在价值最大化，使发展商充分兑现效益。

中心城市的建设汇聚了人气

随着城市的发展和知名度的提升，区位优势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期估计完全可以“借势造势”，为增加项目开发的安全性打下良好的基矗

四.风险

市场因素

从目前xx市的房地产市场看，项目竞争同质化开始，已引起许多开发商的重视，按我们的开发周期测算，一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。那时，本项目还是具有一定市场竞争的风险性。

自身因素

本项目对面的莱茵广场与其他商铺已经有强烈的对比，假如本项目没能创新超越莱茵广场的话，销售的风险性和困难度是显而易见的。

五.综合分析

从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市尝适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品，以合理的成本、利润，达到科学的“投入产业比”，追求产品供给----需求的完善性，使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的商铺物业以及投资者的区域意向，可以看出投资者的考虑因素主要表现在：一是地段和人气，地段和人气是决定商铺租金的重要因素，人流量大、道路畅通、能够留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素；二是新的商业模式和经营理念，当前的商业模式开始从条状商业街向集聚式商业区转化，综合性的“商业步行街”、“一站式购物”的大买场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的；三是产品和配套，商铺产品的设计和周边能源状况，包括面宽、进深、层高及对消费的有效引导，还有商铺的水、电、煤气、污水排放等技术性内容，以上因素对商铺的功能影响很大，投资者考虑范围较大。

创业园区运营工作计划 第一二篇

南京钟山创意产业园修建性详细规划

文化南京创意南京

——《南京钟山创意产业园修建性详细规划》计划书

第一部分对本项目的认识

一、区域概况

南京是江苏省省会，副省级城市。古称金陵，简称宁。地处长江中下游平原东部苏皖两省交界处，江苏省西南部。介于北纬三一°一四′～三二°三七′，东经一一八°二二′～一一九°一四′之间。东邻镇江市，西邻安徽省马鞍山市、芜湖市，南接安徽宣州市，北连扬州市。地跨长江两岸，南北最大纵距一四零余公里，东西最大横距八零余公里，辖区总面积六五一六平方公里，其中市区面积九七六平方公里，城市建成区面积二四三平方公里。

南京是我国重要的综合性工业生产基地。南京的电子、化工生产能力在国内城市中居第二位，车辆制造规模居第三位，机械制造业的技术、规模居国内领先地位，家用电器业、建材工业也都具有较大规模。南京是华东地区重要的交通、通讯枢纽，建立了全方位、立体化、大运量的交通运输网络，铁路、公路、水运、空运、管道五种运输方式齐全，拥有现代化的通讯体系。南京地处辽阔的长江下游平原，濒江近海，“黄金水道”穿城而过，南京港作为天然良港已成为远东内河第一大港，城市发展也定位于江滨港口城市，目前已成为中国东部地区以电子、汽车、化工为主导产业的综合性工业基地，重要的交通枢纽和通讯中心。

二、项目背景

根据国家、省和市“十一五”规划编制工作的总体部署和市委市政府《加快发展南京文化产业的意见》，南京市委、市政府制定了《南京市文化创意产业“十一五”发展规划纲要》。文化资源是南京各类资源中最宝贵的资源之一，文化产业是南京经济发展中最有发展潜力的新兴产业之一。实施文化南京战略，加快发展创意文化产业，是贯彻“三个代表重要思想、坚持科学发展观的内在要求，是优化产业结构、转变经济增长方式的战略举措，是建设创新型城市、提升城市综合竞争能力、实现可持续发展的必然选择。

创意产业，既是南京市发展现代服务业的重要产业之一，也是提升南京现代化水平和核心竞争力的重要支撑。目前，南京拥有众多大专院校、科研院所和较丰富的人才资源，城市人均GDP达到五零零零美元，市民对创意产品日趋旺盛的需求，催生了一些建筑设计、广播影视、工艺美术、计算机软件设计、动漫游戏、广告设计、时尚设计、表演艺术、出版发行和工业

设计等文化创意产业雏型，成为繁荣文化创意产业的动力。南京丰富的文化遗存及优美的自然生态环境不仅宜于生活与工作，也有利于激发人的创意灵感。因此，市委、市政府决定建设“南京钟山创意产业园”，实现资源共享与产业互动，加快发展南京。

南京钟山创意产业园坐落于仙林新市区仙鹤片区西南部，东侧紧邻明外郭遗址——土城头路，南临麒麟路，处于紫金山东麓入口的门户位置，是仙林新市区绿化生态廊道的重要组成部分，总用地面积约为公顷，规划用地性质为生态绿地兼容产业用地，实际可建设用地面积约为五一公顷。目标是建设一个突出创意文化与绿色文化的生态型、复合型、街区型创意产业园区，为创意机构与创意人士提供个性化的硬件设施和软件服务，促进创意成果的转化与推广；引导各类创意设计企业、文化经营企业、信息服务企业、传媒机构、策划推广和咨询服务机构向园区集聚。

第二部分工作技术路线

一、工作思路

基于以上对于项目的认识，本次规划将在秉承以上规划理念的基础上，把南京钟山创意

产业园打造成生态型、复合型和街区型园区，发展为综合化、多样化、功能齐全的创意产业园区。具体规划工作从以下方面展开：

一、正确全面地分析项目所处的各种背景和国家、地方的相关政策和战略部署，为项目规

划提供科学的指导作用及依据，将规划方案的前瞻性、超前性与规划的可操作性与可实施性相统一。

二、研究国内外相关案例，大胆认识，勇于创新，为本项目提供有益的借鉴，进而确保项

目规划的时代性、先进性和科学性。

三、充分了解项目的区位条件、区域优势、区域未来的发展模式与发展方向、项目的相关

有利现状优势，高起点、高标准，大胆构思，充分利用项目当地现有自然风景资源和浓厚的历史文化特色，为项目确定出正确的功能定位、创造出优美的环境和塑造出鲜明的特色。

四、对项目土地利用和发展现状的分析与评价，确定各项用地规划和功能分区以及各分分

区的布局。

五、根据分期实施、有序发展的原则，将近期规划与远期规划、现状发展与未来发展相衔

接，紧密联系项目周边情况，使之与其他各区域协调统一，紧密结合，形成一个统一整体。对近期重点发展地区、重点发展产业、重要建设项目等提出建议，包括政策、产业、交通、土地、运作、管理等提出具体方案措施。

在设计方案中充分考虑价值判断重于经验分析，注重思维的灵活性，考虑使用多种方法，确保规划的科学性、严谨性，拟采用以下的方法：

一、在规划区进行实地调查与研究，采用问卷调查和访谈的形式，收集第一手资料；

二、通过政府文件和相关情况关于，在第一手资料的基础上，对规划区的整体情况进行总

结和分析，为下步编制规划作铺垫。

三、采用多种方法相结合，如文献分析、对比研究、利益相关者分析、系统动力学方法、投入产出分析方法、SWOT分析、多学科性综合研究、多方案选择、定性与定量并重、提倡市民参与等完成规划方案的制定、编写。

二、内容重点

基于以上对南京钟山创意产业园的认识、分析和规划理念，此次规划的内容重点如

一、坚持整体原则、生态原则、人本原则、持续原则、市场原则等，结合仙鹤片区

及整个周边地区未来发展，规划成为南京市对外开放的窗口、招商引资的基地和经济发展的重要增长点；

二、通过南京钟山创意产业园自身发展的综合分析与评价，挖掘项目的潜在优势与开发价

值，审时度势，以提升项目核心竞争力为中心。深化、完善项目的功能定位，提出项目产业发展方向、功能结构与布局等；

三、在全面、正确分析规划区现状条件、自然及人文背景，以及国家、地方相关政

策和规划战略的基础上，充分挖掘区位优势，从理念的高度确定南京钟山创意产业园的功能定位、城市空间发展框架及道路、基础设施、生态绿地、景观系统、环保设计理念和构想；

四、通过科学地分析和研究，确定规划区土地开发强度和发展空间，从土地供求关

系分析入手，提出土地经营的相关措施与政策建议。根据功能划分土地利用，科学布局，合理、高效利用现有土地资源；

五、从建立可持续的生态安全格局出发，贯彻“以人为本”的思想，进行土地适宜性与承

载力的分析，确定建设用地的开发规模、各类建设用地的合理比例以及土地利用指标体系等方面。

三、成果形式

一、设计成果文本文件

文本内容包括设计说明，含现状条件分析、南京钟山创意产业园存在问题与发展对策分

析与产业发展战略、设计原则和总体构思、空间结构、用地布局、区域整体空间和发展建议、配套体系规划、实施时序和建议、主要技术经济指标、工程量及投资估算等。

二、设计成果图形文件

提供展示图一套，图纸规格要求为A零(八四l mm×一一八九mm)，所有展示图纸裱贴在轻质板

图纸内容主要包括：

（一）区位分析图；

（二）南京钟山创意产业园用地现状分析图；

（三）南京钟山创意产业园用地规划图；

（四）南京钟山创意产业园分期建设规划图；

（五）南京钟山创意产业园近期建设规划图；

（六）区域用地规划结构图；

（七）南京钟山创意产业园综合交通体系规划图；

（八）南京钟山创意产业园规划总平面图；

（九）南京钟山创意产业园功能结构图；

（一零）南京钟山创意产业园空间景观结构图；

（一一）南京钟山创意产业园绿地系统分析图；

（一二）南京钟山创意产业园竖向规划图；

（一三）南京钟山创意产业园建筑高度控制图；

（一四）南京钟山创意产业园工程管线规划图；

（一五）南京钟山创意产业园空间形态图；

（一六）南京钟山创意产业园总体效果鸟瞰图；

（一七）核心区效果图；

（一八）局部透视图；

（一九）公共服务设施规划图；

（二零）建筑小品意象图；

（二一）街道景观意象图；

（二二）夜景照明图。

三、设计成果计算机文件

全部设计成果制做成电子文件，文本文件采用word二零零零的doc格式文件；图形文件采

用DWG(R一四)和JPG格式文件，图形不要旋转，指北针垂直向上，且在电脑中核查的坐标应与所标注的一致，其坐标严格按合法用地文件坐标输入，电脑渲染图等图片的电脑文件采用中

国通用的应用软件制作。提交以上电子文件光盘二套。

四、方案关于的电子演示文件

该文件配有中文字幕，作为投标设计文件评审时的关于和演示材料。也可以根据表述

需要附送上述设计成果以外的说明设计方案的录像带、幻灯片等其它资料。

五、规划文本（A三）二五套

附所有规划图件（A三），装订成册。

※ 注：成果内容以反映方案构思为主要目的，包括说明书、图纸、成果光盘等。根据方案特点可增

加其它相关内容。具体成果形式以甲方下达的任务书为准。

第三部分组织计划

一、时间进度计划

南京钟山创意产业园修建性详细规划方案具体时间进度安排如下：

一、完成计划任务书制定，确定课题专家组成员，编制规划工组，调配设计、调查及其

他工作人员 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三天；

二、组织现场踏勘与市民问卷调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五天；

三、召开规划研讨会议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二天；

四、分析与综合研究，形成初步方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„一五天；

五、在初步方案的基础上，组织二次现场踏勘„„„„„„„„„„„„„„三天；

六、确定规划方案，完成文字编写和图件编制„„„„„„„„„„„„„„二五天；

七、方案评审、修改、定稿„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„一五天；

八、提交方案、验收成果。

※注：按此时间进度计划，设计总共需要时间六八天，可根据要求在此基础上商榷调整。

二、项目技术人员计划

通过对本项目的认识、分析，设立“南京钟山创意产业园修建性详细规划方案设计”工

作组，主要工作人员配置如下：

一、组长一名，由设计总监担任。（注册城市规划师）；

二、副组长四名。（注册城市规划师一名、区域经济学专家一名、高级园林景观工程师一

名、_一级注册建筑师一名）；

三、规划设计师四名，建筑师两名，市政工程师一名，交通工程师一名，水电及设备专

业工程师两名；

四、助理设计师五名；

五、制图员若干。

第四部分双方义务与承诺

一、组织方的义务

一、在规划前期，甲方必须明确项目规划技术要求、对投标人资格审查的标准、评标办法、押金金额及返还时间、进度款、预付款支付比例及时间、结算方式、工期奖罚规定等所有实质性要求和条件，以及拟签订合同的主要条款。

二、在规划过程中，甲方应当在合同约定的时间内就我们书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。

三、甲方应当授权一名熟悉本项目情况的代表保持与我们联系，代表甲方负责及时处理各种投标人提出的合理的问题，为我们尽可能的提供便利条件。

四、甲方应按时、合理支付投标人的规划设计经费。

二、设计方的服务承诺

按照相关规定，坚持高标准，严要求，选用素质好，业务水平高，管理协调能力强的人员担任常驻工作，以确保规划项目高质量的顺利完成。具体为：

一、做好规划的整体设计

制定科学、合理、可操作的规划设计方案和规划任务分解方案。研究相关领域的发展战略和目标，确定本规划的规划重点和主要任务。各规划项目之间可以合理交叉融合，但要保持整个规划设计的完整性。

二、采取科学的研究方式

要客观分析和合理充分利用已有的规划成果，提高规划的起点；要认真、周密地进行广泛调查研究，占有足够的资料和数据，力求科学性；要采用科学、先进的理论和规划方法，确保规划结果的可靠性。

三、保质保量的按时完成规划项目任务，提交规划设计报告。

三、经费报价

经费计划，参考《城市规划设计计费指导意见》（二零零四年）及甲方有关规定及要求，初步费用定为一二万元（人民币）。

创业园区运营工作计划 第一三篇

第一章 项目背景

一、文化产业园项目概况描述

这种变革最重要的标志便是以前在计划经济条件下文化产品的生产是“以产定销”为主变成了“以销定产”为主，使文化产品的生产进入了跟一般商品一样的生产、流通、交换、消费过程。这种循环的结果可使其得到源源不断的资源的支持，产品也能够极大地丰富起来。当然，它的另一面可能会使文化产品在一定程度上受市场左右，这是难以完全避免的，但两者也不是绝对的不可以调和。

二、文化产业园项目目前主要产品或服务关于

二、文化产业园简介资料

四、文化产业园管理 第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况 一.主要产品目录 二.产品特性

三.正在开发/待开发产品简介 四.研发计划及时间表 五.知识产权策略 六.无形资产

三、文化产业园产品生产 一.资源及原材料供应 二.现有生产条件和生产能力

三.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 四.原有主要设备及需添置设备 五.产品标准、质检和生产成本控制 六.包装与储运

第三章 文化产业园项目市场分析

文化在经济发展中起着至关重要的作用，它既是间接的生产力又是直接的生产力。文化首先是由知识、价值观、信念、社会道德、行为标准等意识形态所构成的间接生产力，当这种意识形态通过一定的传导方式融入到人力资本与物质资本中去，并通过人力、物质资本在生产中发挥其作用，以此推动经济增长时，它便成为直接生产力。作为生产文化产品的经济主体，文化产业正逐渐成为各国经济新的增长点。中国幅员辽阔，各个地区由于不同的自然、历史等原因，形成了迥然相异的社会文化氛围。人们在特定的环境中建造文化创意产业园区，不仅受到当地文化习俗的影响，所建成的园区还是一种当地文化的象征。文化景观（cultural landscape）指居于某地的人们为满足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景观的基础上叠加上自己所创造的文化景物。文化创意产业园区就是一种典型的文化景观，借助园区这种固化的物质形式，不同类型的文化传统得以呈现，同时也成为人们超越现状、快速发展的契机。中国各个区域的文化传统大不相同，文化创意产业园区作为凝聚、呈现并促进文化的物质形式，其发展策略应依据具体的文化语境而变。因此，分析中国不同文化地理区域内的文化创意产业园区的发展情况，可为园区的差异化发展提供具有针对性的意见。

一、文化产业园市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前文化产业园产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策 第四章 竞争分析

我国文化产业发展仍未能形成很大的市场份额，在国民经济中的排序不高。我国文化产业发展的起点很低，至今还没有形成大型的、有一定规模的文化产业企业。丰富的文化资源大部分没有开发，有的是低层次的开发，有的甚至是破坏性的开发。经营管理水平不高，文化资源的商品转化率很低，文化产品的精神内涵和艺术精致程度也很低，不仅没有深度开发国内市场需求，而且也很难适应经济全球化时代的市场竞争。

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、文化产业园产品竞争优势

第五章 产品制造（项目产品、技术及工程建设）第一节 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第二节 项目主要产品及规模目标

一、主要产品质量指标

二、本项目主要产品特点

三、本项目主要产品工艺流程

四、本项目主要产品产能规划 第六章 文化产业园项目建设计划 第一节 项目建设主要内容

一、建设规模与目标

二、项目建设内容

三、项目建设布局与进度安排 第二节 厂址选择

一、项目建设地点

二、区位优势分析

三、厂址选择及理由 第三节 原材料保证 第四节 建设工期计划 第五节 主要设备选型

第七章 文化产业园项目市场营销

一、概述营销计划

二、文化产业园销售政策的制定

三、文化产业园销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、文化产业园销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透 一.主要促销方式

二.广告/公关策略、媒体评估

七、文化产业园产品价格方案 一.定价依据和价格结构 二.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、文化产业园市场开发规划，销售目标 第八章 文化产业园项目投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付 第九章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章 文化产业园项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险 第十一章 管理

一、文化产业园组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划 第十二章 文化产业园项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测 一.销售收入明细表 二.成本费用明细表 三.薪金水平明细表 四.固定资产明细表 五.资产负债表

六.利润及利润分配明细表 七.现金流量表 八.财务指标分析

创业园区运营工作计划 第一四篇

一、确定招商的组织框架和岗位职责

制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员：

一、招商经理一人，招商团队总负责人。

二、招商主管若干，分别负责项目招商区块的工作：招商主管应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。

三、招商助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

五、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

二、建设招商团队

打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力挑战。

(一)招商人员必须具备的基本素质

一、良好的心理素质。优秀的招商人员的心理素质表现好：临危不惧，胜不骄，败不妥。具体表现为要具备：

(一)坚定的事业心，包括很强的敬业精神，创业精神，勇于进取，勇于创新。

(二)强烈的责任感，是对工作的高度负责精神，刚毅果断，勇于权限内的决策，敢于承担责任。

(三)坚韧顽强的意志力、稳健持重，意志品质坚强的招商人员才能克服困难，并不为小恩小惠诱惑。

(四)良好的自控能力，招商的双方都是围绕各利益，心理上处于对立状态，出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。

二、具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力

(一)商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规知识，而且新知识、新技能不断涌现，招商人员必须掌握这些基本知识，适时学习充电，才能更好做好招商。

(二)商业地产招商对象的行为是一个投资行为，而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策，这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通，因而交际工作十分必要且有效。

(三)招商信息主要是通过文字形式传递出去的，而招商谈判则主要是通过语言来沟通的。招商人员语言表达须正确规范，使用有效的语法、修辞和逻辑，使表达更具吸引力、说服力和感染力。

三、具备良好的现象判断能力和灵活应变能力

(一)敏锐的观察力通过察言观色可捕捉对放的投资意图和实力，通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析，进而做出准确的判断。

(二)应变能力指招商人员能够根据招商形势的千变万化、审时度势，争取相应灵活的对策，使判断向有利已方的方向发展。

(一)招商人员的特殊素质

一、热爱商业地产的招商工作，对招商具有特有的兴趣。

二、具有局势控制能力，主要表现在对招商准备工作，了解自身项目的优缺点，了解对方的招展实情，并在时间上、心理优势占据主动权。

三、较佳的团队精神，招商是整体运作的，虽然整体项目按商品或服务项目的大类或中类分至每位招商人员，但各个功能区的招商成功与否影响到整体项目招商是否成功。

四、外语知识。

(三)招商人员的培训

招商人才并非天生就有的，他们是通过选拔、培训并在实践中锻炼出来的。绩效考核和激励机制在招商实践中对人才的培养起到重大的作用。培训就是通过理论和案例的学习，并参与实践，使其达到知识广博、经验更丰富，能够胜任招商工作。

招商的培训主要有以下几个方面：

一、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。

二、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。

三、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

四、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

三、招商实施

招商团队成立后即将进行正式的招商工作，从这一阶段开始面临的是大量的实施工作。首先在项目的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等。

(一)业态组合以及租金预测

招商实施的第一步应该是确定计划中的业态组合，并对周边地产租赁行情进行详细的调查，包括价格、租赁方式、业主投资收益等方面。项目定位是商业街，那它首先就是一个购物中心，业内一般认为购物中心的最佳功能比例是零售、餐饮、娱乐为五二：一八：三零，并称之为黄金比例。当然这个比例并不是绝对的，应灵活应用，但其中隐含的一个原则必须要遵守：购物中心首先是一个卖场，购物功能应占到至五零%的比例。如果餐饮占多数，就是饮食中心；娱乐比例太多，就是娱乐中心，都不能称之为购物中心。过分强调娱乐功能，对发展旅游有好处，但吸引不了回头客。迪斯尼的娱乐做得最好，但九五%的游客只去过一次。所以，首先应当是一种零售业态，可以吸引顾客重复消费。

项目租金水平则依据调查结果来确定，调查的结果应分为分割、分层、整体出租三种方案。三种不同的出租方案各有优劣，现行商业地产项目主要采取的是分割和整体出租两种方式，整体出租招商工作比较简单、可一次性回笼大量资金，但回收期较长而且出租者要承担经营风险(一旦承租者经营不善将对整个项目造成打击)；分割出租招商工作复杂、早期投入大，但收益率大大高于整体出租方式(数据显示同时段内高于整体出租五零%)，采用分割出租方式，开发商自主规划空间大、经营风险较小。

(二)广告投放

考虑到项目建设周期较长，且涉及到拆迁的问题，在土建施工之前不宜大规模投放广告，在项目地点周边大量投放平面广告即可。在土建进行到一定程度时可开始大规模投放广告，传播渠道包括传统的电视、报纸、电台等，也可在互联网上相关网站投放。

广告宣传是影响消费者的利器，使广告发挥最大的作用,我们应该做好以下工作。

一、做好地方媒体调查：对当地媒体做深入调查，根据目标消费者收听、收视率较高的节目和价格作合理组合，使产出比例平衡。对户外广告价位以及影响力进行调查，如公交车身广告、写字楼平面广告、干道路灯广告以及公交车、的士停车牌广告等。以调查结果进行宣传模式组合。

二、择好广告发布内容：一般来说，宣传应该采用软硬结合的方式广告主打产品的USP(独特的销售主张)加深顾客对产品的记忆和影响，树立产品形象与品牌形象。软文诉求点是产品功效的进一步具体化讲解，从每个角度，按不同的方式，向客户细细阐述，达到理性购买的目的。

三、据产品整体的推广策略决定广告投入。

四、面对竞争产品的强大广告，采用相应有效对策：首先摸清产品的广告投放情况，应避开与竞争产品正面广告接触。

(三)主要目标客户锁定

首先是确定核心主力店，核心主力店应根据设计中的业态组合锁定一些高端品牌客户，成立专案组进行宣攻关。商业地产招商一般走的是以大带小路线，以大带小就是用核心主力店来带动次主力店和中小商家。核心主力店对项目的成败起着决定性的作用，它决定了项目的品牌形象、主力客户群、人流量和物流、人流动线。

其次确定次级主力店和中小商家，次级店和中小商家的选择应配合核心店的定位，使核心店与次级店形成互补关系，相辅相成。次级主力店的组合在商业房地产建设期间应有初步规划，项目可以根据当地消费水平、消费结构、消费能力和项目的经营规模进行经营定位的确定，基本上可以从以下几个方面考虑：

一、业态定位：其功能服务于一体的一站式大型商业房地产项目；

二、目标市场定位：满足地区全客层消费者需要；

三、主题特色：符合当地人群的经营主题设计；

四、经营项目：吃、穿、用、玩、乐、赏、游等项目的合理配置；

(四)招商谈判

招商中与“求租者”接触的整个程序，一般如下：

第一次信息的处理(来函、来电)——第一次信息回复——第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)——第二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)——招商总部零星接单(上门洽谈、签约)——招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)——发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)——接收报名、督促参会——召开会议并签约——督促履约——店铺入驻。

在这过程中，首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择，好的招商广告发布后，招商总部将面对大量的反馈信息。对于第一次来电或来函，我们的工作主要是对“求租者”按已经设定的招商区域归类，对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做记录，同时给对方发去有关产品和项目的基本资料(包括项目关于、产品关于、招商活动的安排)，同时对于各地区实力较强或行业内经营一等的“求租者”做重点标注，用以综合的研究。需要注意的是，不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明，主要是避免“求租者”因了解不够而以偏概全或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息。对于一些急于了解情况的“求租者”，招商部门要有专人负责接待和谈判，带领来访者参观项目、了解运作方案等，以免流失“加盟商”。

一.核心主力店的招商谈判

核心店招商谈判的基本策略是专题专攻。

首先明确谈判目的，招商谈判的工作就是围绕谈判目的进行的。目的确定后，就要明确招商谈判的各个目标，目标在谈判中达成，谈判目的也就实现了。目标分三个等级：最高的目标(设想中最好的)；基本目标(可以接受的)；最低目标(底线)。谈判工作就是围绕这些目标争取最大的利益。

目的明确之后就要制定谈判策略，制定策略的依据则是对谈判对象的信息整理。我们要了解谈判对象的状况，对方关注的焦点，设想对方会提出的疑问并制定相应对策。

核心店招商难度最大、地位最重，情况特殊时可以妥协，降低条件以便能尽早完成核心店招商。

二.次级店及中小商家的招商谈判

次级店一起中小商家的招商谈判基本策略是统一标准，公正公平。次级店和中小商家的个体与核心店不同，它占整个项目的比重并不大，而且个体之间差异很大。我们要做的是统一租金标准，统一权、责、义。统一租金标准不是一刀切，而是指地理位置相似的租户租金标准统一，相同位置租金差异化会使租户与招商小组产生矛盾。

其次要约定次级店及中小商家的经营范围，次级店和中小商家的业态形式和比例是有设计的，随意更改经营范围会对整个项目的运营造成不良的影响。

三.特殊商户

特殊商户是指有很高文化、科技或者艺术含量的经营单位，引进特殊商户可以为商业街增加亮点，形成特色。我们可以给于优惠政策邀请入场，以吸引人气。

会后举行自助酒会。

创业园区运营工作计划 第一五篇

二零xx年是××工业园区实现跨跃式发展的关键一年。面对全球金融危机，必须围绕打造世界铜都宏伟目标，按照‘布局合理、用地集约、产业集聚’的总体要求，积极应对，进一步创新发展模式，进一步壮大经济总量，优化经济结构，把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。

年的发展目标是，工业园区经济总量稳步提升，在优化结构和提高效益的基础上，工业园区将更具有吸引力，综合竞争能力得到增强，园区的公共服务设施进一步完善，建设发展环境更加和谐，工业园区经济实现平衡增长，确保实现主营业务收入一零零亿元，力争一六零亿元;确保实现税收亿元，力争亿元;确保新增就业三零零零人，力争五零零零人。

为此，必须多渠道筹措资金，加大投入，不断完善基础设施及配套建设，计划投入亿元，征地五零零亩，平整场地二零xx亩，其中企业用地一七五零亩，硬化道路约九一五零米，全面完成一零平方公里开 发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设，使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接，与产业集群的协调发展相衔接，通过优化布局，完善配套，联建共享，提高综合利用率，确保基础设施围绕入园项目建设。

为增强产业集聚能力，工业园区将创新招商理念，利用我市铜资源优势，创新招商引资方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商，大力发展铜产业及配套产业，形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时，重点发展节能灯光源产业，使之与铜产业并驾齐驱发展，推动园区产业结构优化升级，进一步壮大经济总量。并加大协调力度，重点调度七三家已投产企业，其中三五家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入，扩大规模，调整产品结构，进一步增强自主创新能力，做大做强。重点督促一三个在建项目尽快达产达标，六个签约项目尽快开工建设，力争一批签约项目开工建设，一批建设项目竣工投产，一批投产企业达产达标，使园区经济总量得到进一步提升，园区发展后劲进一步增强。

创业园区运营工作计划 第一六篇

二零xx年对安管队提出了更高的要求，安管队的工作责任重大，任务更加艰巨。在新的一年里，集团对公司做出了战略步署上的指引，从公司的利润目标、管理目标、及以展目标方面做出了规范。公司在完成集团任务的同时，需要我们每一位员工的配合与支持。安管队主要从以下三个方面做好相关工作：

一、加强防范，确保安全

安管队是公司的重要组成部份，将以"安全是最大的利润"为原则，加强安全防范和日常工作运行中的安全管理，是我们的中心任务。

一、加强各岗位的安全操作管理，安全教育培训，使每个员工都能熟练掌握各岗位要求；

二、将各重点岗位，部位确定专人负责制，加强巡逻制度，制定细化的工作操作流程，并加以培训和落实；

三、关心和了解队伍人员的思想状况，及时化解存在的矛盾，确保队伍的稳定性和员工的安定性；

四、积极配合公安、消防部门加强整个园区内的治安、消防、公共秩序，安全的管理和防范，制定和实施各类培训、考核及应急预案，消防演练的实施进行。

二、服务意识与质量的提升

安管应是在做好安全防范工作的基础上同时做好服务工作，这才能显示队伍的素质与水平，当然服务意识与质量不能只停留在口号上，细节的服务应体现以人为本的精神，尊重并满足业主最基本的要求是二零xx年度安管队最主要的工作。业主需要什么？不仅需要关注业主，还要真诚地、细心地关心业主，唯有如此，才能赢得业主的满意。能关注服务的细节，做好细节服务，细微地服务，个性化服务，就一定能提高我们的服务质量，提高业主的满意度。

以提升服务意识与质量为二零xx年度安管队的工作重心。

三、树立队伍形象

一、要对各岗位人员进行系统培训，建立健全的激励机制，使各岗位员工完全有能力胜任本职工作；

二、规范岗位纪律和岗位要求，细化工作操作流程，严格实施操作规程；

三、充分发挥和发觉个人的工作能力及专长，强调团队精神及协作精神，让个人能力发挥特长的同时能相互团结协作，形成一支素质过硬、作风优良、团结稳定的安管队伍。

创业园区运营工作计划 第一七篇

尊敬的业主:

FC城物业二零xx年绿化养护工作已经持续开展至今，综合去年业主对绿化工作提出的建议，为能更好地给您提供服务，现将园林八月工作安排进行公示，具体安排如下:

一 草坪修剪:本月计划对园区草坪进行修剪，修剪顺序为B一->A区，分别在八月上旬、中旬和下旬进行。

具体修剪时间安排如下:

频次 区域 第一次 第二次 第三次

A 区 日 日

B一区 一日 一五日

B二区 日 日

公建轴 二日 一六日

二 浇水:本月计划进行四次全面浇水

月七日完成第一次浇水

月一四日完成第二次浇水

月二一日完成第三次浇水

月二八日完成第四遍浇水

浇水顺序: ①A一区-公共绿化带-A二区 ②B一区北院-B一区南院

三 绿篱及灌木修剪:频次为每月进行一次修剪。

本月具体修剪时间安排如下:

一. A区 八月一四-一九日

二. B一区 八月日

三. B二区八月三-八日

四.公建轴八月一二日

四 病虫害防治:频次为每月进行两次防治工作。

频次 区域 第一次 第二次

A区 日 日

B一区 七日 二零日

B二区 日 日

公建轴 一零日 二四日

本月防治工作时间安排如下:

在此FC城物业特别提示您:

一 在园区绿化打药及浇水期间，遇特殊天气时，打药及浇水时间将向后顺延；

二 若您家中长期无人或院落已自行封闭并上锁，园林工人无法进入，因此无法及时进行浇水，需待下一轮浇水工作开始时，才可进行；

三 业主家自种的果树、灌木及珍贵花卉，因绿化部门采用药剂针对草坪，不适合果树，因此请业主自行喷药，物业可提供喷药器具．

四 业主自种树木、花卉，园林不进行修剪．

五 园林人员在进行修剪草坪、绿篱时所使用的工具会产生噪音，由此给您带来的不便深表歉意．

FC城物业管理处

二零xx年X月X日