范文网 知识总结 商务对接的工作计划范文和目标(精选)

商务对接的工作计划范文和目标(精选)

商务对接的工作计划和目标 第一篇二零xx年是贯彻落实党的十八大精神的重要一年,本局各职能股室要时刻绷紧安全生产这根弦,真正做到思想认识到位,安全措施到位,责任落实到位,确保全年安全生产形势基本稳定。今。

商务对接的工作计划范文和目标

商务对接的工作计划和目标 第一篇

二零xx年是贯彻落实党的十八大精神的重要一年,本局各职能股室要时刻绷紧安全生产这根弦,真正做到思想认识到位,安全措施到位,责任落实到位,确保全年安全生产形势基本稳定。今年的安全生产工作要突出抓好八个方面的工作:

一、贯彻安全生产有关法律法规,层层落实安全生产责任。认真贯彻落实上级有关安全生产法律法规,强化生产经营单位安全生产主体地位,进一步明确安全生产责任,认真细化、分解安全生产控制指标,层层落实安全生产责任。

二、积极开展安全生产宣传教育。加强政策决策宣传。利用各种方法途径,大力宣传贯彻《_坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《福建省人民政府坚持科学发展促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见》和《市人民政府进一步加强安全生产宣传教育培训工作的意见》等安全生产重大政策和决策部署。扎实开展“安全生产月”活动。围绕今年“安全生产月”活动主题,结合我县经贸系统安全生产实际,制定“安全生产月”活动方案,加大《电力法》、《电力设施保护条例》、《民爆安全生产许可条例》的宣传力度。

三、坚持安全生产检查制度。在巩固“打非治违”专项行动、安全隐患“清剿”和安全生产专项整治工作成果的基础上,有针对性的重点解决安全生产领域存在的突出问题,确保安全生产。坚持定期不定期开展安全检查,及时发现安全隐患,提出整改意见,落实整改措施,将不安全因素消灭在萌芽状态。坚持每月安全生产集中检查日活动,每半年进行一次全面安全大检查。

四、加大安全生产监管力度。按照县政府安全生产《重点工作分工方案》,全面落实“一岗双责”。强化行业主管部门的监管责任,严把安全生产准入条件。根据《安全生产法》和《福建省安全生产条例》,督促企业依法经营。结合安全检查情况,进一步督促企业完善安全生产管理制度和落实隐患整改措施。

五、全面推进工贸行业企业安全生产标准化建设。根据《国家安全监管总局等部门全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》和《县政府安委会做好二零xx年安全生产标准化建设工作的通知》要求,积极指导和全面推进安全生产标准化建设工作,确保民爆、电力、建材企业按期完成达标及升级工作。强化安全生产标准化创建动态管理,组织开展安全生产标准化建设“回头看”工作,切实巩固达标创建成果。

六、扎实推进电力设施保护与电力安全专项整治工作。进一步落实《县二零xx年电力设施保护与电力安全专项整治工作方案》,持续开展电力设施保护与电力安全隐患清查工作,健全完善专项整治联动机制,打击破坏电力设施安全行为,消除电力设施安全隐患,确保电力安全稳定运行。

七、认真落实安全生产“一岗双责”。按照新一轮机构改革“三定”方案确定的职能,认真落实安全生产“一岗双责”,确保全县经贸系统的安全生产工作任务明确、责任到人,形成齐抓共管、职责明晰、责任落实、良性互动的安全生产工作格局。

商务对接的工作计划和目标 第二篇

(一)加大招商力度,招大引强,借助外力发展现代服务业。在加大扶持力度,培育一批具有区域竞争力的服务业企业的同时,重视发挥企业的招商引资主体作用,有针对性地开展招商引资活动,打好南京牌,突出招大引强,积极引进商超、餐饮等行业龙头企业落户__,围绕“聚产业、聚人气、聚商气”来促进商业业态集聚,着力打造以汇盛广场为核心的综合商业体,不断提升现代服务业的层次和水平,促进第三产业发展,

(二)依托电商平台,规范管理,积极支持发展电子商务。充分结合本地特色农产品,打造建设土特产品销售电商平台,力争打造一-二家区域性电商龙头企业,以带动专业性电商平台和电商服务企业发展。加强对电子商务专业人才以及企业电子商务工作人员的培训,做到边发展、边培训。围绕新零售商业模式,将网点服务网站全面升级,进一步提升服务和物流配送,加强新零售商业业态发展。

(三)深挖外贸潜力,集中精力,做大工业体量扩大出口规模。一方面加强走访本地外贸企业,掌握了解企业诉求,扎实做好进出口服务,不断提高__进出口增量;另一方面加大进出口数据分析,切实把握外贸信息,争取__外贸流失数据回流。

(四)充分发挥会展经济,积极主动,打好国家级示范区“金字招牌”。

充分发挥__机床暨刃模具博览会、徽商大会、上海模具展等各类展会及国家级出口机床质量安全示范区效用,做好__区整体和各参展企业宣传推广,帮助企业与南京外贸行建立合作关系(重点是溧水区从事机床销售的外贸企业),扩宽市场销路和__区在机床、刃模具行业的知晓度、美誉度。

商务对接的工作计划和目标 第三篇

xx年个人工作计划,对于当今金融危机,竞争激烈而现实的社会,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来,有着重要的战略意义。xx年,对于我个人来说,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。对此,我订立了xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的xx年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

一、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

二、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求、

三、各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

四、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生特别时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立xx年培训工作计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

五、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

商务对接的工作计划和目标 第四篇

二零xx年我局的安全生产工作在市委、市政府的正确领导和市安监部门的指导下,圆满完成了工作任务,安全事故零发生,在年终检查考核中得到了上级领导的肯定和好评。二零xx年我们要继续认真扎实地推进安全生产工作,确保市委、政府下达的安全生产控制指标、确保安全事故、责任事故、重大特大事故为零,确保死亡人数为零。

一、指导思想

认真学习贯彻新修订的《_安全生产法》,坚持“安全发展”的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“一岗双责”,严格监管,突出重点排除隐患,完善制度抓落实,不断提高安全生产工作水平。

二、具体工作

一、加强领导,进一步强化安全生产责任。全面落实各项安全生产责任制,与二级机构和监管商贸企业签订安全生产责任状,明确工作目标与奖罚措施。局安全生产领导小组每季召开一次安全工作例会,总结本季工作,讨论部署安排下季工作,以及相关事宜。每月对监管单位进行一次安全检查,不定期进行抽查。

二、狠抓安全生产基础工作,健全各类安全生产台账。各监管单位建立健全安全生产工作台账,明确责任人,责任落实到位。各二级机构和监管商贸企业必须按规定做好《安全生产事故隐患自查自该月报表》、《安全隐患检查及整改落实情况台账》、《安全生产事故信息报告台账》《重大危险源记录台账》等一系列台账报表的上报工作。认真做好各项安全工作的检查记录,发现问题及时整改及时报告,将安全隐患消灭在萌芽状态。

三、大力开展安全生产宣传教育和安全生产培训活动,提高广大员工和群众的安全意识。组织各单位认真学习新修订的《安全生产法》,深刻领会此项法律的内涵,并依法指导和开展日常安全生产工作。局安全领导小组计划每年组织两次学习,上半年五月份一次,下半年十月份一次;安全业务知识培训每季度组织一次,三月份、六月份、九月份、一二月份,聘请市消防队、公安局等有关单位的专业人员进行授课。

四、以“四大三基”三年行动计划为抓手,切实做好安全隐患的排查整治工作,认真贯彻落实中央省市文件精神,深入开展隐患排查治理工作。认真抓好监管单位的安全隐患排查工作,尤其加大节假日对监管单位的检查力度,务必把事故隐患消灭在萌芽之中。

五、认真落实责任追究,严格各项考核检查。对检查中发现的问题和安全隐患立整立改;凡因工作失误造成损失的,坚决按有关规定予以问责。

为进一步加强XX区电影院安全生产管理,提高员工、商户的安全意识,有效防范各类伤亡和其它重大安全事故发生,预防或杜绝一般安全事故,在上级部门有关安全生产规定下,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,建立长效安全管理机制,确保电影院的安全管理,特制订二零xx年的安全管理计划。

(一)加强安全巡查力度和对安全设施的检查强度,实施安装监控设备,完善各类消防安全设备、设施、器材、标示、标牌等安全设施。

一、计划在二月底之前,在三楼、五楼各仓库通道间安装监控设备,进一步完善重大危险源的监控措施,及时、有效的观察各仓库动态、陌生人员的出入、相关资料证据保留。

二、在一月底之前完成各安全通道的标示、标牌、安全疏散指示、增设醒目的安全标识和消防安全宣传资料上墙,进一步提高周围人群的安全防范意识。

三、进行每日的安全巡查,重点巡查通道是否顺畅、摆放物资是否安全摆放、配备的器材是否全面、合格,发现不符合安全要求及时要求相关商户进行整改,并做好相关记录。

(二)建立完善的安全管理制度,推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

一、在三月之前建立完善的XX区电影院安全管理制度,并将制度上墙,建立消防安全组织架构图,将各商户工作人员人员纳入巡查组、维护组、疏散组、灭火组等,层层签订安全目标责任制,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

二、一月底之前,根据电影院仓库和出租房的具体情况制定更有效的仓库巡查记录表、出租房巡查记录表、整改通知单等日常记录资料,要求安全_认真做好每次记录,发现隐患及时整改,并将隐患整改情况书面备案。

三、从二月份开始认真开展安全标准化工作,制定完善的应急方案,减少安全隐患,认真做到杜绝安全事故的发生。严格执行XX区电影院的《安全生产管理制度》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

四、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好周末期间轮流值班制度,建立安全巡查分工不分家,互相协作的良好氛围。

五、一月份开始要求各商户严格执行外来人员进出仓库区登记管理工作,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

(三)进一步加强罗湖电影院员工、商户的安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

一、二月份全体员工和各商户一起进行一次消防疏散演练,使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能,进一步加强安全防范意识。

二、五月份将邀请消防专家进行消防安全知识培训,提高相仿安全技能。

三、每年开展“安全生产月”活动,通过“安全生产月”,不断提高全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高安全防范意识,降低安全隐患。

四、一零月份组织员工参加文体系统的消防趣味运动会,进一步提高员工的实操能力。

五、建立全面的二零xx年XX区电影院安全生产管理的巡查、培训、演练等文字档案资料。

六、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

(四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

一、把防火、防漏电作为重点抓,加大仓库区、出租房巡查、检查频率和监控力度,及时、有效的消除各项安全隐患。

二、加强对现场应急喷淋装置、灭火器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。

三、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急预案,除参与部局组织有针对性的事故应急救援演练,要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各商户工作人员的应急处置及自救能力。

(五)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

一、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。由于仓库区堆放物资为大批量的鞋类、衣服、内衣等,空气漂浮颗粒多、含甲醛气味严重超标,计划在二月底之前办公室内需要增加空气净化器。

二、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。

商务对接的工作计划和目标 第五篇

一、指导思想:

本学期,我班将根据学校大队部的要求,开展内容丰富、形式多样、学生喜欢的班队活动,加强环境教育、常规教育,培养学生的道德品质和良好的行为习惯。做到文明礼貌、诚信做人。以学生身心健康发展为中心,继续在教育形式和方法上想办法,在学生管理上花气力,使学生养成良好的行为习惯,学习习惯。

二、具体工作目标及要求:

一、认真制定详细可行的工作计划。

二、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,切实加强少年儿童思想道德教育。带领学生系统学习《小学生行为规范》、《小学生守则》、《学生一日常规》,并于每月定期召开学生团体心理辅导课。

三、加强日常行为习惯的监督检查,落实常规工作。如:两操的监督、各类文化课的督促。

四、组织召开好双周的中队活动课,并于每月定时召开中队干部会议。

五、指导学生参加有益身心健康的各种社会实践活动。

六、每月确定一个中队活动主题,并安排好相应的黑板报工作。

七、做好班级绿化带的管理与维护工作。

八、做好学生课间、午间、中午放学及就餐纪律与安全问题。

九、协助好班主任共同完成其他各方面的工作,如升旗仪式、每天的清洁卫生工作等。

一十、按时完成各种资料的上交和学校安排的临时任务。

三、具体活动安排

九月份:

一、制定中队计划,中队家务布置。

二、“迎接新学期”、“入学安全教育”黑板报宣传。

三、庆祝教师节,开展向老师送祝福活动。

四、开展“温馨教室”布置活动。

十月份:

一、“欢度国庆”、“消防安全教育”黑板报宣传。

二、参加大队部组织的“一零一三主题大队会”活动。

三、班级苗圃认养和管理。

十一月:

一、参加大队部“我在寻找育瑞最美的”大型作品展。

二、交通消防安全教育,开展“我是安全宣传员”活动。

三、“交通消防安全教育”、“自救自护教育”黑板报宣传。

十二月:

一、“冬季安全教育”、“庆祝圣诞节”黑板报宣传。

二、开展冬季安全教育活动。

三、开展庆祝元旦活动。

元月份:

一、迎接期末考试,积极备考。

二、“迎接期末考试”、“寒假安全教育”黑板报宣传。

三、寒假安全教育,过一个安全愉快的寒假。

四、少先队工作总结汇报。

商务对接的工作计划和目标 第六篇

一、销量指标:

上级下达销售任务全年销售目标三八万元,三月份销售目标四万元

二、计划拟定:

一、年初拟定《年度销售计划》;

二、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类:

根据接待每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

一、熟悉公司新规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定同时全力开展业务工作。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进步伐和业务方面生命力。适时根据需要调整我学习方向来补充新能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握内容。知己知彼,方能百战不殆。

三、在客户方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交客户经常保持联系。

四、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源收集以及发布,客源开发情况。做好业务工作

商务对接的工作计划和目标 第七篇

为做好二零xx年元旦、春节市场供应工作,确保食品卫生质量安全,让全市人民欢度佳节,帮助企业抓住节日契机,有效扩大销售,拉动内需,市商务局就 “两节”市场供应与食品安全发出通知,并认真做好以下工作:

一是加强领导,精心组织。要求局机关全体人员和各单位、各部门切实增强紧迫感、责任感,高度重视节日市场供应工作,把节日市场供应工作做细、做实,确保两节市场重要商品供应不断档、不脱销,确保市场繁荣稳定。

二是积极组织货源,满足群众需求。要求各商业企业切实加强应急管理,制定节日市场应急供应预案,建立应急调控工作机构,明确责任,搞好货源组织和产销衔接,将保障节日供应的措施具体化,确保市场应急供应协调运转、快速高效。若发生市场特别波动情况,要快速反应,启动应急预案,采取积极有效措施妥善处理,并在第一时间上报市政府和市商务局。同时要在保证供应充足的前提下,适应本地市场消费结构变化,增加优质品牌商品供应,力求商品品种丰富多样,档次结构合理。

三是严格市场准入,确保食品安全。各县、区商务局和市畜禽屠宰管理所要认真贯彻合肥市商务局《印发合肥市“滤布两节期间开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治工作方案的通知》(合商业[二零xx]二四五)文件精神,加强肉类市场检查,严厉打击私屠滥宰和加工、销售病害肉、注水肉等违法行为,切实保障居民节日消费安全。同时各单位、各部门要进一步健全食品卫生质量安全工作制度,要加强流通领域食品安全行业管理,指导企业认真贯彻国家和我省食品安全管理各项规定,严格执行索证索票、购销台账、不合格食品退市、召回制度,确保节日期间食品安全。

四是强化服务意识,严格安全管理。要求各商贸企业在做好“两节”市场供应的同时,进一步规范经营行为,并不断完善消防安全等设施和安全检查防范制度,努力为消费者营造卫生、安全、健康的节日消费环境。大中型商场和超市必须严格执行《零售商促销行为管理办法》,加强节日期间促销活动的组织管理,认真做好安全和保卫工作,防止不安全事件发生。

五是加强监测,及时掌握两节市场运行情况。充分发挥市场运行调控网络系统的作用,继续加强监测工作,密切监测猪肉等副食品市场供求及价格变化,及时、准确地掌握和反映市场动态,搞好预测预警;加大督导力度,重点强化节日期间日报告制度,尤其对市场特别波动情况要第一时间报告,做到快速反应,积极应对,有效处置,维护市场稳定。同时加强对节日市场运行情况的分析,各县区商务局和有关企业也要明确专人做好黄金周市场的监测、分析总结工作,严格按规定上报有关数据信息。

商务对接的工作计划和目标 第八篇

转眼又是二零xx年了,新的一年是一个挑战、机遇与压力并存的一年。为确保招商引资工作再上新台阶,完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务,从而全面促进全县经济的发展。结合自身实际,特制定如下工作计划。

一、奋斗目标

去年我县在全市招商引资考核中名列第一,各项指标的绝对值也名列前茅。今年任务相比对年有所增加:

争取审批合同外资九零零零万美元,到位外资六零零零万美元,到位内资超过二零亿元,外派劳务九零零人,在全市招商引资年终考核中继续力争第一名。

二、为确保目标实现,我们要做好以下工作。

一、做好统计工作,填写好招商引资项目台帐,及包装好招商项目。汇总统计全县招商引资数据,建立招商引资项目台帐,并将招商引资信息、数据报表的整理、分析、上报.

二、积极参加各种招商活动,充分利用小分队招商等各种招商形式及活动平台,加大招商引资的力度,强化宣传力度,提高xx县的知名度。今年大型活动有世博会、厦交会等。

三、加强对人才的培养和引进,不断加强招商人员业务素质培训。举办多种形式的'招商引资培训,通过多种渠道和途径,分期分批组织招商人员到国内外发达地区进行考察培训或挂职锻炼,努力培养一支适应对内对外开放的高素质人才。

四、积极向上争取项目资金。

五、做好与其它股室的协调工作;

二零xx年,有新的机遇,也有新的挑战,我们外资股全体成员在局领导的支持与帮助下,在各股室的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,为xx县经济发展做出更大的贡献。

商务对接的工作计划和目标 第九篇

作为电子商务组正式成立的第一年,我相信这将会是激动人心的一年,将会是收获的一年,为了做好这一年的工作我现对我们全年的工作做个简单的整体的规划,确定目标并且从过程中总结出经验让我们的工作超目标完成。具体做到搭建天猫旗舰店和微信公众账号两个平台,维护这两个平台,并通过两个平台的建设和维护来提升公司形象以及品牌价值。

一、天猫旗舰店营销

随着电子商务这几年来不断地快速的成长使这个社会日渐形成了一个新趋势,就是大家都开始相信电商并且依赖电商。许多企业开始利用现有的电子商务平台做为电子商务的切入点加入电商的大军,比如现在最红火的天猫商城上就出现了很多企业的旗舰店,甚至一直被认为做电商存在很多限制的涂料行业也陆续克服那些阻碍开始了电商的建设工作。从二零xx年开始就有很多涂料行业在天猫上建设自己的旗舰店并且持续不间断地努力并在这两年里取得了不小的成绩,比方说立邦、华润、多乐士、嘉宝莉等等。因此巴德士集团公司做为涂料行业里的资深实力企业也必须要有一个属于自己的天猫商城,并且成为我们这个组存在下去的真正意义所在!

一、申请天猫旗舰店

新年来的第一件事情就是着手申请成立属于巴德士集团公司的天猫旗舰店,这个做为集团公司向电商跨出的第一步必须果断地快速地做出决定,因为我相信只有去做了才能有机会成功。

二、对天猫旗舰店进行整体规划

店铺申请下来后我们就开始对店铺的一系列事宜进行整体的规划。首先,店铺将进行产品定位以及功能定位,店里卖什么产品,该如何定价,这个将成为我们成功与否的关键;其次,店铺的装修以及布置也会成为一个大问题,需要既新颖又实用。第三,对于店铺推广和销售这块将会是重中之重,这块我们需要的是花最少的钱达到最好的效果,是所有的做电商的人最看重的东西,对于这块也是我们电子商务最核心的`工作,因为这将直接关系的公司的利益所在。不管说是那一步,我们组的目标都是以最少的资源为集团公司争取最大化的利益为出发点,因为我们是巴德士人,同时也是在这里希望方总及领导们相信我们并且支持我们!

虽然我们比别人起步要晚很多,但是我们也可以将这个变成我们的优势,在他们打拼了那么久后留下了很多可以供我们用的很好的题材,比方说参加电商的产品,比方说对产品的销售推广这块将会成为我们的财富!

三、天猫旗舰店销售模式及售后的现状及解决方式

涂料行业进入电商存在一定的阻碍,主要包括售后的施工以及公司本身传统的销售模式。涂料企业的传统销售模式一般是以区域代理商的形式,这种形式导致全国各地对于公司的同一个产品售价不统一,并且各个区域的产品只能在所属范围内销售,如果跨区域销售将会引发经销商的抵制,如果公司成立天猫旗舰店将会是产品将从公司卖至全国各地,而各地经销商不能理解的话就必然成为公司的阻碍。售后施工成为阻碍的原因是:涂料卖出去必定需要有油工帮忙施工,但是涂料行业一直有个不成名的规定就是油工可以在涂料销售中拿到一定的回扣,但是如果是消费者直接从网上够得涂料必然就无法给油工回扣了,那么油工可能就会对施工这块不是那么地认真负责也可能导致消费者很难找到施工人等等一系列的问题,这个自然而然将会成为我们的售后问题,并且如果处理的不好可能会对品牌产生一定的影响!

商务对接的工作计划和目标 第一零篇

一、深度融合钓具产业

一、全力将“临湘市钓具(浮标)电商产业园”创建为湖南省电子商务务示范基地;

二、协助市浮标产业办引进一五家以上钓具(浮标)电商企业入园,争取园区网上年交易额达到三亿元以上;

三、引进中国网库在线上建设打造中国钓具产业带B二B平台。

二、做大做强电商市场主体

一、引进淘宝、京东商城、邮乐购开设“临湘特色馆”,开发上行我市浮标、竹制品、茶叶等特色产品,力争特色馆年网销本地产品一亿元以上;

二、帮助五家以上电商企业进入湖南省电子商务认定企业,争取一-二家电商企业进入湖南省电子商务示范企业。

三、做好阿里巴巴公司的对接工作

搞好阿里村淘项目的调研,参考湘阴县、岳阳县等周边县市经验,形成临湘市农村村淘项目落地方案,提供领导决策,争取阿里村淘项目早日落地临湘,实现合作共赢。

四、全力推进电商扶贫

一、新建一零个贫困村电商服务站,五个乡镇电商服务中心;

二、鼓励和引导贫困户开设网店,实行互联网创业脱贫;

三、做好网销产品整合与开发工作,周密细致的采集好二零个农特产品的信息,搞好二零个农特产品的QS认证和原产地认证,建立产品溯源体系、供需产品信息对接、特色旅游和旅游产品开发、“产地直供”电商基地建设等工作。

五、搞好电子商务培训

全年开展三期电商培训,培训五零零人次以上。时间和内容分别为:

第一期,时间五月份左右,培训内容电子商务基础知识,国家政策讲解;

第二期,时间为九月份左右,内容为电子商务操作实务,电商与特色产业;

第三期,时间一一月份左右,内容为网络营销,网店开店技巧、营运推广等。

商务对接的工作计划和目标 第一一篇

时间的沙漏在一点一滴的流逝着,很快一个月的时间就已经流逝完了。总结了三月份的工作,发现自己在工作中还存在着诸多做的不够好的地方,为了能让自己在下一阶段的工作里取得更大的突破,获得很好的发展,我为四月份的工作做了一份大概的工作计划,计划如下。

一、日常工作

首先,毋庸置疑的就是要做好自己的本职工作,也就是完成日常规定要完成的工作。

一、作为一名房地产销售人员,在下一个月里,我要做到不迟到不早退更不能旷工。在上一个月里我虽然只迟到了一次,但是就因为这迟到一次,我的全勤奖两百块钱就没有了。所以既是为了那两百块钱的全勤奖,也是为了能在公司里好好表现,我也要在下一个月里争取达到无迟到早退记录的目标。

二、在每天来到自己的工作岗位后,整理好自己办公桌上的资料文件,把头一天完成的工作回顾一次,然后再把没有完成好的工作,抓紧时间继续做完。再把自己一天要完成的重点工作标记一下,然后再有条理性、有侧重点的完成好。

三、在给自己缕清思路后,就开始正式进行工作,首先督促自己每天发五条朋友圈,上午两条,下午三条。朋友圈的.内容就是公司最新公布的房产消息(是要有利于客户的),和几张既清晰又漂亮的房屋图片作为推广广告。发完朋友圈后,再发群消息,把公司手上的房屋信息和资源,以及优惠套餐价格,配以一段具有诱惑力的文案,再发到自己微信上的客户群里。至少每天要发十个群。如果有客户发信息过来咨询,我就要在第一时间给到他回复,并且分析他的需求,和目的,来跟他进行有效率的沟通。

二、门店工作

在门店的时候,要时时刻刻保持自己认真投入到工作中的状态。如果有客人主动进来看房,我要放下手头上的工作,顺其自然的来到他身边给他做咨询和关于。为他做好热情的服务,了解他真实的需求,跟他进行匹配的关于。并且留下他的联系方式,把他作为我的一个潜在客户来培养。如果没有客户到来的时候,我就要在线上积极主动的联系客户,预约客户,至少在下一个月里我要预约到五个客户过来看房。

以上就是我四月份的工作计划,如果有制定的不完整之处,还请领导指出,我会加以改正和完善。

商务对接的工作计划和目标 第一二篇

根据控股公司党委“提高专业技能、培养专业人才”主题活动的指导原则,以及党员读书活动的意见精神,电商党支部结合自身特点,讨论并制订了年度工作计划。

一、“提高专业技能、培养专业人才”及读书系列活动:

电商党支部是一个刚刚凝聚起来的战斗团队。她历经了多次整合,党员来自不同的板块,业务上又分散在酒店、航空、火车、自由行、商务旅行等各个板块,业务类型多,专业技能多元化。结合业务发展的需求,党支部决定以党员为核心,配合电子商务总部经营班子,推动读书、培训工作。

活动原则:党员推动,配合班子,发动群众,突出特色,推广复制

系列活动具体内容:

一、“电商党员电子书库”:

建立“电商党员电子书库”;电子书籍成本低,可复制性强,覆盖面广,管理方便。

每月向党员、积极分子、青年团员推荐电子图书,放在电子书库上供员工下载阅读。图书的推荐由党支部主导,在经营班子的支持下,鼓励积极分子,青年团员、各部门管理者、业务骨干等推荐书目,由党支部审核后,责成专人完成网上采购,并布置电子书库。

电子书库向电商全体员工开放;并向公司党委开放;同时对有意愿合作的党支部开放;

从年四月起,逐步、持续布设完善。

预算:电子书籍注册采购:约¥

二、“电商党员博客”:

建立“电商党员博客”;突出时代的特点,成为党员互动交流的平台;为电商全体员工提供浏览和发言权限;

党员每月须提交读书心得,以报告总结或格言警句等形式,上传博客,作为博客的必要组成,与党员组织内部交流的平台,成为党员彰显形象和声音的舞台;

建立意见建议栏,听取积极分子和普通群众的意见和建议,作为党员自律和组织建设的有力手段;

博客已在年三月开通,正在试运行,并持续完善。

预算:免费

三、“电商党员讲师团”:

建立“电商党员讲师团”,由电商党员组成;必要时邀请各业务板块的外围讲师人员,或专业人士;

党员自领题目,结合本职岗位,或学科专长,或近期学习心得,编制讲义,在经营班子的支持下,组织全体员工自愿参加的培训课堂;一方面督促党员总结工作经验,树立思路,深化学习成果,另一方面,在全体员工面前树立党员的专业化形象,突出党组织对企业发展的贡献,进而树立党组织和党员的威信,激发积极分子进一步向党员学习、向党组织靠拢的热忱;

评选优秀讲师,以各类“特色奖”激励党员和积极分子讲师队伍,使之不断壮大、提升;

讲义作为党员书库的组成部分,共员工下载分享;

在年四月起,配合总部整体培训计划,至少每月组织一次党员讲师的课程。

以上活动,在公司党委的支持下,可以逐步复制,建立平台,形成e化组织活动平台。

二、组织建设:

电商党支部党员人数还很少,占总部总人数比例很低,且分布不均匀,积极分子人数也不多。组织建设是今年工作的重点。

支部计划采取以下措施,加强组织建设:

一、加快党员发展:

加密与现有积极分子的沟通,加强对他(她)们的监督管理,尽快提升他(她)们的认识和改造,力争在年内至少发展一名_员;

二、青年骨干团队:

每个党员至少发现一名青年骨干,通过业务指导、思想帮助,争取他们向党组织靠拢,成为新的入党积极分子;

三、推优工作:

以党支部的名义,向经营班子推荐党员担当更重要的任务,承担更多创新工作,突出党员在业务板块的地位和作用;

四、监督机制:

在加强自己监督机制的同时,邀请经营班子对所分管的党员进行定期评定,评定标准高于一般员工,评定结论留存档案;邀请员工监督党员,充分利用“党员博客”,吸纳群众意见,并对改进措施进行公示,结果由群众评议。

电商党支部努力通过以上计划措施,利用电商e化管控平台,以电商e化管理理念,激励党员求职创新、爱岗敬业,突出党员对企业发展的价值,增强党组织对公司发展的推动作用,提高党组织对积极分子的吸引力,进而探索现代化企业党组织的创新之路。

商务对接的工作计划和目标 第一三篇

一、二零__年招商主要工作

(一)组织和参与多个招商活动,落实签约投资合作项目八九个,总投资亿元人民币和一亿美元。其中:

一、各区、各开发区对外招商签约项目二九个,总投资亿元。截止一零月底,动工的一七个,占项目总数的;进入规划报建阶段,预计在年底前可动工的二个,占项目总数,一七项目已投入建设资金共计亿元,占二九个项目总投资的。完成征地,且部分建设资到位,尚未开工的项目七个,占项目总数的;未有实质进展的项目三个,占项目总数的。

二、第二届泛珠三角经贸洽谈会签约项目一零个,总投资

亿元人民币。截止一零月底,此批完成项目立项、征地的有六家,占项目总数的六零%,其中进入规划报建的三家,占项目总数的三零%。六个项目共投入前期资金亿元,占项目总投资的。未有进展或进展不大的项目四个,占项目总数的四零%。

三、八月二六__工业日动员大会签约的狮子岭飞地工业

园区的一八个项目、__药谷二期入园的一二个项目、汽车工业一四个配套厂项目,分别投资亿元、亿元和二二亿元人民币,预计这四四个项目建成投入生产经营,可实现产值二五零亿元,利税二三亿元,提供就业岗位二零__多个。由于狮子岭飞地工业园区、药谷二期和海汽工业园一四个配套厂项目用地,尽管完成了总体规划,而环境评估、完善土地手续、园区市政基础设施建设工作尚未开工,项目无法进入,造成以上项目没有实质性进展。

四、组织参加海南省(上海)推介会,组织二零多家大型企业参加在上海举行的推介会,并在会上有四个项目签约,投资总额亿元人民币和一亿美金。

五、组织五家高新技术企业参加在深圳举行的“高交会”的项目对接,成交二个项目,投资总额亿元人民币。

六、精心组织了第二届泛珠三角省会城市市长论坛,较好地宣传推介了__的资源优势、产业优势和人居优势。并组织市政府代表到福州、厦门两市考察活动,各项活动获得了市领导的充分肯定。

七、组织企业参加福州海峡两岸经贸洽谈会,主要是在农业、旅游方面开展与台湾的合作,并就“水果交易市潮方面达成合作意向。

八、组织我市企业参加一一月一二日在三亚举行的“海南重点产业推介会”,重点推介药谷和医药产业。

九、组织我市二零多家企业参加三月、五月在__举行的“粤琼经贸恳谈会”,并推出一批招商项目与广东的企业代表团进行项目对接洽谈,初步达成一些合作意向,但需进一步加强跟踪。

(二)加强对我市零四年在各类招商活动上签约项目的调查落实和跟踪协调工作,按项目属地和谁签约谁负责的原则对项目的跟踪落实工作进行分工。截止九月底,五零个签约项目(不含无疫区农业招商会签约项目,因为这批签约项目比较虚,基本不落实)中,已建成或基本完工的项目一五个,占项目总数的三零%;在建项目一六个,占项目总数三二%;尚未动工,但正在进行项目前期工作并已投入一定资金的九个,占项目总数的一八%;未有实质性进展的四个,占签约项目的八%;已经终止协议六个,占签约项目的二零%。已累计完成投资亿元,约占五零个项目投资总额的。

(三)为扩大我市投资环境和城市形象的对外宣传力度,我局组织力量收集相关资料,对投资指南进行修订,完成了二零__年《投资指南》的编写、印刷工作,汇编一本高水平、高标准的投资指南。

(四)三月和五月分别组织我市相关部门和企业参加“粤琼经贸洽谈会”,

二、二零__年招商主要工作安排

(一)完成招商项目库的软件编程、项目数据整编工作,建立完善“__市招商项目库”,完成软件编程,并进一步对全市的'招商项目、在建项目和经营项目进行调查,建立完善招商项目库。

(二)继续做好“上海推介会”筹备的前期工作,包括中介机构的商洽、活动方案的制定、报批等工作。与上海华臣企业商洽上海推介会的总体方案和具体操作方案等细节,完善文字后报市政府批准;确定上海推介会的上海中介机构协办单位,从已候选的中介机构中筛选一至二家机构作为协办机构;以市政府名义向全市各有关单位发通知,征集赴上海招商的项目,完成项目的策划、包装、收集、汇总工作;推进正在洽谈、筹备的大合作项目,做好签约项目的准备工作。

(三)围绕药谷、汽车产业园、水产品出口加工区等特色园区的建设,组织相关专家和企业共同研究策划一批具有较强针对性和投资前景的产业招商项目,扩大招商成效。

(四)结合“十一五”规划,组织有关专家研究制定我市的招商引资工作规划,有效整合我市开发区、各区和相关优势企业的招商资源,形成对外开展招商工作的合力。

(五)集中力量对公共服务设施(如供水、污水、垃圾处理等城市公共服务设施)项目进行招商策划,推出对外招商,试行实施项目融资,积极引进外资参与建设经营,盘活城市资产存量,提高城市资本经营效率。

(六)实施大项目推进战略,研究制定鼓励跨国公司投资的具体措施,大力引进关联度大、牵引力强的战略性投资,努力引进大项目和世界五零零强和国内五零零强企业,筛选三到五家这类公司由市领导分别带队上门走访招商和小分队境外招商,增强了招商活动的针对性和有效性。

(七)大力推进品牌招商,通过登门拜访、委托中介、以商招商等方法,引进一批国内外的知名品牌,提高__城市品味,力争沃尔玛、家乐福、必胜客、辛巴克、嘉年华、麦当劳(第二家分店)和肯德基(增开二家分店)。

(八)建立健全投资促进网络,实行招商引资联络员制度,实施招商工作通报制度,充分发挥各级招商部门的作用,整合全市招商工作资源,提高各区、开发区投资促进效率和利用外资能力,提高投资促进效率和招商引资能力。

(九)加强对零五年招商签约项目的跟踪落实工作。对去年各类招商签约项目,实行列表跟踪,分解到具体单位或部门,确定专人跟踪服务,实行招商签约项目进展情况月报和季报制度,对去年的招商签约项目进行逐一梳理,切实帮助解决项目存在问题,推进签约项目的跟踪落实工作,确保招商工作的成效。

(十)继续创新招商工作,积极组织参加包括海南(上海)投资与合作洽谈会、广交会、深圳高交会、厦门投资额洽会、南宁东盟博览会及泛珠三角经贸洽谈会等一系列投资洽谈会,以优美的自然环境为品牌,以优势产业重点,以企业为主导,以招商项目为载体,组织企业参与,充分利用这些招商平台,认真筛选项目,提前做好招商项目的前期对接洽谈工作,扩大对外宣传影响,提高城市引资形象,提高引资成效。

(十一)策划一次“中国__(韩国)推介会”,韩国是我市重要的水产品出口市场及旅游客源来源地,结合农副产品加工、水产品加工及旅游度假等方面的优势,策划在韩国组织一次专题推介活动,着重展示与推介__、农产品深加工出口、水产品加工出口的产业优势和围绕这些产业开展对韩国企业招商。

(十二)根据陈辞市长城市形象营销理念的讲话精神,邀请国内知名的公关策划公司,围绕区位、环境、政策、产业、休闲与娱乐等方面对我市进行投资环境形象设计,制作高质量的投资环境宣传多媒体光盘,打造热带滨海休闲度假、投资创业最佳城市的新形象。《城市名片》将通过各种渠道,发送给外国驻我国使领馆、驻香港的九零零多家跨国公司、五零零多家跨国公司驻我国的机构。借用这些对外窗口,扩大投资环境的形象宣传和对外开展招商引资工作。

商务对接的工作计划和目标 第一四篇

一、总体思路

继续按照“保运行、稳增长、扩消费、调结构、促开放”的工作思路,锐意进取,积极作为,不断提升商务经济运行质量和效益,为“四个示__县”建设作出新的更大贡献。

二、工作目标

一、社会消费品零售总额增长一三%;

二、外贸进出口总额增长一五%;

三、工作重点

一、继续强力推进电子商务发展,重点做好以下工作:

(一)做好“十三五”电子商务发展规划的编制和“智慧岳西”电子商务发展规划的落实及平台建设工作;

(二)加快网络、物流、仓储等电子商务配套设施建设,推进农村电子商务应用;

(三)起草我县电子商务发展扶持政策的实施细则,为兑现扶持资金提供操作性强的实施方案,严格按扶持政策兑现奖补资金;

(四)根据二零__年电子商务扶持政策实施效果,修改扶持政策内容,继续引导鼓励电商企业和产业健康快速发展;

(五)争取“安徽省电子商务示__县”和“全国电子商务进农村示__县”申报成功;

(六)继续开展各类电子商务培训,不断提升电子商务在各行各业的应用率和应用水平,引导鼓励全民参与电商;

(七)继续推广宣传,扩大我县电子商务的影响力和吸引力,打造特色鲜明的区域性电子商务中心;

二、继续开展各种消费促进活动,加强市场运行监测;

三、进一步推进整顿和规范市场经济秩序工作,切实抓好商品流通和市场供应工作,切实抓好商贸流通企业的食品安全工作,确保市场供应稳定繁荣。

四、加快推进农村商品流通体系项目建设,将农村商品流通体系建设试点工作与“美好乡村”相结合,做好村便民店、便利店规划布点工作。

五、认真做好商务部百县监测旬报制度,顺利完成商业节能责任目标。

六、加强成品油供应的保障工作,做好二零__年经营企业年检工作。

七、深挖出口潜力,紧抓孵化工作,优化出口产品结构,培育外贸新增长点,力争进口实绩有明显增长,确保完成年度外贸进出口任务。

八、加大申报项目追踪力度,继续积极为企业争取各类商务项目资金;

九、继续做好社会消费品零售总额、外贸进出口、利用外资、电子商务等相关统计分析、数据上报工作,确保完成年度目标任务;

一零、完__县委县政府交办的其他工作。

商务对接的工作计划和目标 第一五篇

商务经营活动是一个企业工作的前提,商务是企业运营中的关键。保证商务经营工作的连续性是企业生存的根本,二零xx年商务经营工作将密切关注市场变化,优化商务经营班子建设,利用经营网络,开拓市场渠道,继续“以深入推进查摆纠,全面落实严细化管理为基础,以落实计划管理为核心,以强化执行力为保证,以提高效率,保证效益,大家多挣钱为目的”特指定二零xx年工作计划。

一、管理方针、管理目标

一、指导方针

以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。

二、工作目标

瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。

三、工作思路

以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。

二、机构设置:

一、机构设置图

二、商务部岗位图

三、各部门管理职能及计划措施

(一)商务部

一、管理职能

(一)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。

(二)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。

(三)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。

(四)加强对外投标、对内招标管理。

(五)加强预结算管理,提高经营利润。

(六)加强成本计划设计管理工作。

(七)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。

(八)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。

(九)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。

(一零)加强人员培训,提高商务人员经营的基本技能。

(一一)加强网络建设,保证信息畅通。

(一二)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。

二、计划措施

(一)商务班子建设。公司商务部制定《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间加强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。

(二)市场开拓。

①劳务公司。以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,零五年开拓新市场二-三处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,

②工业公司。工业公司做好产品定位,市场调整适应迅速,广告宣传及时到位,潜心研究产品促销办法,保证市场渠道畅通。

(三)承包管理。按“两加强一理顺”的管理原则,修订和制定《项目承包管理规定》及《项目经理在全公司流动管理规定》,完善内部承包机制;按照市场化运作,项目承包率达到一零零%,转变项目经理思想观念,让项目经理充分认识到:企业发展带动自身发展;另外,按《资质开放经营管理规定》与有独立承包能力的单位和个人进行全方位多渠道的联合,利用资质优势,迅速占领市场,体现低价竞争,赚钱就干,实现规模效益。

(四)招标投标管理。修订《对外投标管理规定》及《内部招投标管理规定》,完善招投标程序,分工明确,责任到人;凡接手工程必须在公司商务部的监督下进行内部招投标,达到公开、公平、公正;集团内部建设项目,无论工程大小、造价多少必须在商务部监督下进行招投标,一次包死;制定《内部建设管理制度》,必要的设计变更,无论任何审计部门进行审计,最终结算值必须报公司商务部审核后方可挂帐付款,否则,按规定处罚责任人。

(五)预结算管理。在公司商务部领导下,各单位商务科按公司《预结算管理规定》进行工作,加强预结算人员的素质教育和业务培训,灵活运用国家、地方的相关法律、法规。单项工程的结算值必须达到上限,利用结算进行开源,保证企业利润最大化。

(六)项目论证管理。修订《项目论证申报审批办法》,凡公司范围内经营的工程、房地产开发项目必须及时写出可行性报告报公司商务部,由公司商务部参与考察论证,逐级上报决策,否则,出现失误,按责任承担损失。

(七)成本计划管理。成本计划是生产和材料采购的依据,修订完善《成本计划设计管理规定》,承接的工程,凡直接控制成本的必须按规定时间设计出成本计划。各单位设专职商务人员对设计成本进行审核把关,保证成本计划的准确性,谁出失误,谁承担责任;与我公司合作间接控制成本的工程,成本计划提供按规定支付相应费用。

(八)做好发展规划。按照公司《五年发展战略》对各单位的中长期经营计划进行不间断的督促落实,各单位经理时刻关注本单位发展战略的进展,特别是房开公司,更应做好长、中、短项目的合理搭配。零五年开发一-二处一零万平方米以上的规模园区,做出品牌,提高企业竞争力。

(九)年度指标调整。修订《经营管理规定》各单位必须紧盯年度经营指标,商务部进行月检查、季考评。确因国家指令性政策原因可能使指标上浮或下浮,商务部可半年做一次微调,年终一次总调,保证单位间的平衡发展。

(一零)人员培训。制定《培训管理制度》商务部零五年利用例会对所属人员进行制度和业务培训,积极参加上级主管部门举办的各种专业性培训,掌握国家及地方的有关政策、法律法规,增强业务能力。

(一一)信息管理。制定《商务部信息管理规定》,零五年商务部利用各种网络,对收集的信息每天进行筛选、汇总和发布,让各单位每天在第一时间得到所需信息,达到资源共享。

(一二)深入推行查摆纠。查摆纠是保证我们工作到位的保障,认真执行公司《深入推行查摆纠管理制度》。在本系统内定期进行查摆纠,小问题即查即纠,大问题召开现场会或利用例会进行查摆纠,时刻对自身存在的问题进行反思,找出根源,彻底解决,提高制度的执行力。

(二)市场科

一、指导方针

深入实际,求真务实,数据说话,论证及时。

二、工作目标

把握市场动向,寻找潜在机遇,提高论证能力,减少化小风险。

三、工作思路

以总公司二零xx年计划目标为指导,以市场开发为重点,以全面提升开发能力,提高市场占有率为目的,保证公司年度目标的全面实现。

四、管理职能

(一)负责对开发投资项目论证管理。

(二)及时传达国家的有关法律、法规。

(三)广泛收集信息,掌握开发新领域。

(四)项目论证信息反馈管理。

(五)投资项目行进间的追踪调查。

五、计划措施

(一)项目开_证。修订《项目论证管理规定》,项目开发以各单位为主,首先拿出可行性报告,报公司商务部,商务部根据可行性报告的真实性和可行性成立论证班子进行实地考察论证,拿出结论性意见并上报主管领导,由下而上逐级把关,谁出现失误,谁承担损失。

(二)关注国家政策。时刻掌握和了解国家开发的有关政策,制定《外聘人员管理规定》,聘请主管部门的有关领导作为政策顾问,特别是与国家土地和开发市场相关的政策,应及时掌握,减少化小企业投资风险。

(三)项目开发。制定《项目开发管理规定》,多方面、多渠道掌握和收集开发信息。在国家土地政策不断发生变化的情况下,对一些中、小城市和原有出让的土地进行经营或收购,保持开发的可持续性。

商务对接的工作计划和目标 第一六篇

总体思路:以外经政策为抓手,以专业服务为手段,以收购、并购和基地建设为重点,做好排摸工作,鼓励企业开展合作,利用好国际市场和国际资源,增强企业的国际竞争力,实现区域经济的转型升级。

一、完善“走出去”政策,以政策杠杆引导境外投资。

我区将对区级政策进行修订,进一步完善外经政策体系。重点支持产生境外投资实绩的企业、境外工程承包企业及境外资源开发项目,引导企业“走出去”开展相关技术、专利、品牌和资源的收购与并购,设立相应的商业机构。

二、探索同专业机构合作,强化对企业服务。

探索同中信保、进出口银行等金融机构和事务所、律所等服务机构合作。借助专业机构的专业化服务,强化对企业。

三、排摸新的开展境外工程承包及劳务合作的企业。

因我区原有的境外工程及劳务合作企业受到不同原因的影响,要保持持续增长难度较大。若要保持我区境外工程及劳务合作的持续发展,需继续发掘新的企业。今后,将对有能力有意向开展这类业务的`企业进行排摸,挖潜新企业。

四、鼓励投资境外资源开发利用。

针对我区资源类企业较多的现状,积极创造投资合作的有利条件,拓宽境外资源开发利用的渠道和领域,在资源丰富的国家和地区开展资源的综合开发和利用,建立境外供资源基地。继续推动宁波矿业、永成矿业的矿产资源为主体的海外矿产开发项目工作;积极推进境外农牧业和林业资源开发项目,目前重点项目包括宁波牛奶集团的澳大利亚牧场收购及种牛培育项目、海世食品的坦桑尼亚芝麻收购加工项目、宁波江北鑫宝木业进出口有限公司在马来西亚种植树木并回运木板材项目等。

五、鼓励企业组团走出去。

一方面,继续参与支持宁波中策动力在所在地政治环境好转的情况下建设尼日利亚工业园区的建设。同时借助工业园区的建设,利用该平台优势以及产业配套、集聚的优势,鼓励有条件的企业组团走出去,加快走出去步伐,早日实现境外投资规模效益。

六、鼓励企业同央企合作走出去。

自去年以来,市外经贸局通过各种方式,积极搭建我市企业同央企合作走出去的平台。我区制造业企业相对来说规模较小,抗风险能力弱,单个企业走出去投资谨慎,正好可以利用市局搭建的这一平台,通过与大型央企合作,提高抗风险能力,帮助我区企业打开境外市场。

商务对接的工作计划和目标 第一七篇

一、主要预期目标

一、全县进出口总额完成四八六九五万美元,比二零xx年增长八%,其中,出口创汇完成三九五零零万美元,比二零xx年增长八%。

二、培育一—二家条件成熟的企业拓展境外市场,实现境外投资新突破。

三、三产增加值完成一三七。五亿元,比二零xx年增长一零%。

四、社会消费品零售总额完成一三二亿元,比二零xx年增长一零%。

二、主要工作

一、全力推动项目建设工作上水平,推进第三产业发展

一是结合我县实际和国家产业政策及资金投向,积极谋划一批新型产业项目。以北河新区产业观光带的打造和“元代风情街”、“唐代风情街”的落成为契机,谋划广告媒体、文艺展演、影视制作等项目;围绕满足居民日常生活需求,科学谋划建设老年公寓、保健中心、疗养机构、文化教育中心等一批便民服务业和公共服务业项目;依托唐百购物广场的落成,不断推动商贸项目建设,积极引入国内、国际知名零售商和名企名牌,主动对接京津,支持京津大型连锁企业、批发市场在我县投资办店,力促谋划实施一批重点商贸项目;利用我县已形成规模的钢锹、造纸、纺纱、果菜等传统优势,谋划“环抱渤海、拉动华北、辐射全国”的'物流项目;以解决县城拆迁、改造中产生的大量建筑垃圾为目的,谋划实施由建筑垃圾构成的山体,同时依托山体建设绿色景观项目。

二是狠抓落实,强力推进。积极为前期谋划的项目做好招商、洽谈、签约、选址等准备工作,并协助做好前期各项手续的办理工作,确保其转变为重点项目。

三是及时服务督导、密切跟进现有项目。对成品油仓储物流中心等一批谋划成熟项目,给予审批、资金、土地等方面的协调,简化办理流程,切实提高办理效率,推动项目早开工、早竣工、早投产。四是加大保障措施,积极招商。按照"特色资源—优势产业—产业集群—产业基地"的发展思路,积极引进大企业、大集团,提升三产服务业发展总体水平;突出重点,在全面撒网的基础上有重点地开展工作,特别是目前在谈的项目,要加大力度,加强力量,力争早签约,实现招商实际成果。

二、全方位搞好协调服务,促进外径外贸工作迈上新台阶

一是及时了解掌握国家优惠扶持政策。帮助中小企业争取扶持资金,增强开拓国际市场能力。

二是搭建服务平台,促进对外贸易。积极组织企业参加国内外各种展销会,广泛接触国内外客商,寻求外贸订单,拓展外贸渠道,促进企业出口。

三是扩规模调结构,推动外贸转型升级。抓好品牌建设,围绕外贸转型升级加强出口基地建设,鼓励外贸企业加强技术研发和引进,扶持有条件的企业实现出口转型升级,逐步向高技术含量、高附加值出口产品转变。

四是继续实施“走出去”战略。培育一—二家条件成熟的企业拓展境外市场,实现境外投资新突破。

开展外派劳务工作,加快对外劳务服务平台建设,引导剩余劳动力赴外务工。通过“走出去”,带动我县商品、劳务等输出和资源、高新技术输入。

五是积极争取上级商务部门支持,争取将宋道口钢锹工业园申报为省级经济开发区。

三、继续实施“万村千乡市场工程”,推进农超对接

一是二零xx年计划建设和改造农资农家店一零家、日用品农家店二零家。构建安全方便的消费环境。同时做好已有农家店的巩固和提高工作,使农家店真正成为农民的“放心店”。二是为健全乡镇农村流通网络,开拓乡镇农村市场。拉动农村消费,积极申报一家商贸中心、一家配送中心。三是做好农超对接工作。充分发挥品牌优势,积极推动姚王庄果菜及方舟海洋食品的冷鲜水产进驻我县乃至市级规模大、实力强、信誉好的大型超市。

四、强化商务执法,整顿和规范市场经济秩序

按照上级要求,加大商务执法力度,整顿和规范市场经济秩序,重点做好生猪定点屠宰、酒类、调味品、成品油、煤炭、废旧金属回收、报废汽车拆解、直销企业等特殊行业的规范和监管工作,强化对经营者管理,打击违法经营行为。抓好流通领域安全生产工作,保障人民群众生命和财产安全。特别要加强成品油市场监管,开展“打非治违”专项行动,对无证经营、超范围经营、违反操作技术规范要求等非法、违法经营行为,尤其是对无证经营的加油车、油罐车及违规新建加油站的行为进行严厉查处,维护我县成品油市场经营秩序。

商务对接的工作计划和目标 第一八篇

一、进一步做好定向招商工作。

(一)根据区的战略布局和发展定位,积极制定实施定向招商的工作方案,以定向招商为手段,以区中、西部为招商重点区域,创新招商工作体制机制。在项目引进中,对影响力大的重点项目采取分段式进行,接洽谈判、达成意向、签订投资协议后,成立由区级领导牵头的专门项目小组负责推进项目的落地、开工。

(二)结合现代商贸区建设,突出抓好商圈优势,特别是地铁沿线地块和地铁口周边区域,加大招商力度,争取引进外资商业和星级酒店等服务贸易类项目。做好黑石房地产、日本JUSCO、保利房地产等重点项目的跟踪与服务。

(三)围绕交通商务区建设,培育物流配载市场,促进以汽车运输、物流信息、零担托运、仓储中转、货物配载等系列的现代物流业的发展。继续推进华润物流和中天恒仓储配送中心等项目的落地与建设。

二、滤布积极应对出口企业搬迁。

协助做好拆迁企业的安置工作,尽量留住拆迁范围中的优质出口企业,减少出口流失。大力做好招商引贸,跟踪我区百通大厦、苏宁电器等商业地产,发展楼宇经济,加大外贸公司引进力度。加强出口企业电子商务平台应用;组织企业广泛参加各类展会,拓宽国内外市场;重点加强和扶持出口基地建设,推进公共服务平台建设;力争每年培育出口品牌二个。针对企业存在的经营困难,多方反映,积极协调,力争解决;切实为企业在审批、通关、商品检验检疫、外汇管理等方面做好协调服务。

三、加快提升商贸集聚区能级。

依托半岛总部项目、百通、宝龙、中防商业街的落成开业,不断丰富商圈,培育壮大新兴消费市场。积极推进等商贸重点项目建设,促进新型业态加快发展。加快餐饮住宿业发展,研究制定加快我区餐饮住宿业发展的政策措施,突出抓好星级酒店、特色餐饮住宿项目的招商引资,新建酒吧一条街、工业滤布特色餐饮街,组织开展“美食周”等活动。发展新型消费模式,创新营销方式,拓展消费空间,繁荣消费市场,大力培育骨干商贸企业做强做大。配合“区国民休闲汇”,继续开展“休闲购物节”活动,抓住“小长假”、“黄金周”和重大节庆商机,开展“满意消费进万家”等促销活动。依托地铁、新客站、世园会等建设,做好特色商业街区规划建设,研究制定特色商业街区的组织、管理、政策措施,促进商旅、商文的有机结合。大力发展专业市场,积极发展社区商业,加快便民商业设施建设,培育示范商业社区,积极推进农贸市场升级改造和建设,推进“菜篮子”暨三绿工程建设,完善肉菜流通追溯体系建设,加强“菜篮子”商品质量监管,做好生活必需品市场的监测和调控,全力抓好重点商贸企业的生产安全。

商务对接的工作计划和目标 第一九篇

由于先前本人从事的工作是教育培训行业的网站推广和优化,所以对于一个刚刚踏入医疗网络优化的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、医疗知识自己提升的意识,充分认识并做好医疗网络推广的工作。为此,在网络部的小杨、何廷婷两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前一些方面的不足,为了尽快的成长为一名职业的医疗网络营销人员,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉单位的规章制度和基本工作的实施。作为一位新员工,本人通过对基本工作内容的实施,使我对公司的业务有了更好地了解,便于以后在工作中更加得心顺手。

二、在第二季度的时候,本人对公司的了解,和日常工作的任务实施都有所了解,我会努力争取让部门所负责的武警广西总队医院泌尿外科等网站的关键词,在百度排名有所提升,让本院的知名度在原有的基础上,更加深入人心。让男同胞在有需要帮助的情况下会第一个想到的是“武警广西总队医院”。

三、第三季度时,相信通过本部门同事的合作和努力,本院的品牌效应也有一定的提升,对一些潜在的,真正需要医疗的客户就可以逐步渗入进来,到本院进行医治,并能够健康向上的进入自己完美幸福生活。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

四、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的本院的男科网推广、对潜在客户的推广,我相信是我们网络部一定功夫不负有心人。同时,我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做医疗网络营销推广的工作是需要根据网络市场不停的变化局面,不断调整推广和营销策划思路的工作,学习对于网络推广优化人员来说至关重要,因为它直接关系到一个网络推广优化人员与时俱进的步伐和自己价值的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。医疗网络营销知识、本院的医疗核心技术知识、男科方面的病例知道、部门管理等相关医疗网络营销的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对二零xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望二零xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作任务,也力争赢的机会去挖掘更多的潜在客户到本院治疗,完善本部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

商务对接的工作计划和目标 第二零篇

为认真贯彻落实县四届三次全体会精神,确保我局各项工作顺利推进,落到实处,按照会议要求,现特结合我局工作实际,制定二零xx年上半年工作计划如下。

一、二零xx年下半年工作完成情况

一、二零xx年下半年全县实现社会消费品零售总额亿元,同比增长,占市下达年度目标任务亿元的。

二、一-五月完成外贸出口二二零零万美元,占年度目标任务五零二零万美元的。上半年预计完成二五五零万美元,占年度目标任务。

三、积极配合县招商局做好引进利用外资二零零万美元的目标任务。

四、县城区定点屠宰率达到一零零%,镇乡定点屠宰率达到九八%。

五、完成引进投资亿元以上商贸项目﹙郪江新城商业综合体项目投资三亿元、九龙服装城项目投资八亿元﹚二个。

六、启动镇乡农贸市场升级改造﹙卓筒井、象山镇正在做市场建设前期准备﹚二个。

七、一-六月完成向上争取项目资金万元,占县下达目标任务八五零万元的。

二、二零xx年上半年工作计划

一、社消零工作:二零xx年第一季度预计全县实现社会消费品零售总额亿元,同比增长一四%,;第四季度预计全县实现社会消费品零售总额亿元,同比增长一四%。

二、外贸出口工作:二零xx年第一季度预计完成外贸出口三七七零万美元,占年度目标任务五零二零万美元的七五%;第四季度预计完成外贸出口五零五零万美元,占年度目标任务五零二零万美元的。

三、引进利用外资工作:积极配合县招商局力争在年内引进一家外资企业。

四、重点项目推进:一是商业综合体项目,因该项目土地招拍挂时间延后至二月一六号才到位,项目共计三个地块,目前只竞拍成功两个地块(a、b地块)。加之所拍地块上存在高压电铁塔,移动基站,久大盐化化工车间,久大盐化供气、输卤、进出水管搬迁、蓬莱大桥施工占地等问题,特别是金仓公司输卤管道搬迁,阻力较大,影响场平和土地移交。预计该项目八月可入场进行场平;九月开始打桩;一零月进行基础建设;一一月修至一层;一二月修至二层。二是服装城建设项目,七月开始土地整理前期工作;八月平整土地,划出初期建设线;九月大型机械入场,确定项目广告方案并投放市场;一零月预算修建步骤,预定前期主体工程一-四楼的相关材料;一一月开始地基建设;一二月全面拉开主体工程及办公区域建设。

三、下一步工作主要推进措施

一、推进社消零统计工作措施:一是进一步建立健全组织,落实工作责任。按照主要领导负总责、分管领导牵头协调和股室负责抓落实的原则,加强对全县商务统计报送工作的组织协调和严格审核把关工作,确保服务业统计报送工作有人抓、有人管。二是进一步加强业务培训,夯实工作基础。落实专人每月对我县商贸限上企业就网络直报、台账建立等方面进行检查、指导,督促其按时按质网络直报并定期对企业统计人员进行业务培训,学习统计法规和业务知识,明确规定要求,提高业务水平,确保服务业统计工作逐步走上规范化轨道。三是加强工作衔接,确保工作成效。加强与统计部门的经常性联系,搞好对口衔接,确保统计数据上报后能够及时录入相关操作系统,防止漏统、漏报,注重分析对比,不断增强工作的针对性和实效性。

二、外贸进出口工作措施:一是广泛宣传“三外”知识和市场动态,培养企业国际竞争意识和国际战略眼光,让更多企业主动经营进出口业务;二是大力实施“科技兴贸”和“以质取胜”战略,支持有条件的企业开展技术引进和技术更新,提高出口产品的技术含量和附加值,优化出口产品结构;三是积极深入了解优势产业及集聚企业,让更多企业进入工作视野,为全县进出口业务谋求新的增长点。

三、重点项目推进措施:一是主动服务,形成工作合力。把重点项目建设作为下半年工作的重中之重,二个市重点商贸项目建设的推进工作要落实到股室、具体责任人。局领导带队深入企业调研,就项目建设问题主持召开部门协调会,解决实际困难,确保重点商贸物流建设项目顺利推进;责任股室对重点项目进行一对一“保姆式”的跟踪服务,深入企业、项目进行上门服务,就项目建设中遇到的困难主动与相关职能部门加以协调解决,保证项目的顺利推进。二是建立制度,协调解决问题。建立“日报制”、“周调度”、“月讲评”制度。对商贸重点工程项目建设情况,要坚持“日报制度”,并在此基础上实行“一周一调度”,商贸重点工程项目进展情况由局商贸服务股和市场体系股于每周五前汇总。每周五下午,局主要领导专门召集分管领导和相关股室,召开会议,听取重点项目建设的情况汇报,研究解决项目推进工作中的'有关问题,制定下一步的工作措施,全力推进项目建设。三是强化督查,落实工作责任。每月在局办公会议上,局领导要就项目进展情况进行讲评。对推进项目工作做得好的股室予以表扬,对没有推进项目建设的股室予以责任调整,全力推进项目建设。

四、向上争取项目资金措施:一是再次进行任务调整分解到相关股室,明确任务;二是各分管领导和股室进一步加强与上级商务部门联系,了解当前和今后一个时期具体的扶持重点和资金渠道,掌握第一手信息;三是对于已掌握的信息,全力配合上级商务部门有针对性地做好项目的搜集、整理、包装和上报,确保项目对接准确、到位;四是对已确定的重点项目,全程跟踪落实,确保重点项目能列入上级扶持范围;五是加强督查,帮助解决工作中遇到的困难和问题,确保工作顺利开展。

商务对接的工作计划和目标 第二一篇

一、工作目标

工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此,我部将树立以人为本的理念,增强员工的创新意识,满足企业和员工的需求,实现以下目标:

一、根植于尊重人,理解人,培养人的思想,增强员工职业发展和岗位成长的导向作用,提高员工自发学习的主观能动性。

二、加强工作计划的针对性指导和员工培训,提高员工的实际工作能力和效率,促进个人绩效的提升,为公司整体绩效的实现和提高搭建高效的信息服务平台。

三、层次分明,重点突出。根据不同年龄、工作分工、技术专长的特点,围绕管理、专业技术、技能操作三个方面,形成综合能力强、综合素质高的企业团队。

四、进一步推进各级岗位责任制和绩效考核制度,着力打造专业、创新、合作的团队精神,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工作策略

在公司权贵强盛、贤者兴旺的文化氛围下,提出为权贵搭建舞台,为贤者创造未来的理念,为每一位员工提供展现自己的机会。根据每个岗位和年龄组的特点,采取不同的方式提高管理层和员工的满意度,提高员工的沟通和表达能力,促进工作能力的提高,促进员工专业技能、专业知识和职业态度的整体提高。

三、工程计划

(一)、基层管理人员(主管)

提高基层管理者的管理水平和能力,适应业务发展对机构职能调整的要求。

一、建立周会的沟通形式。以讨论的形式对周数据的统计结果进行分析整理,从数字的角度总结公司周运营情况,提出可操作性的调整建议。

二、鼓励自主学习。在自主选择和妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理者参与社会学习,激发和调动其业余时间参加各种培训的积极性和积极性。

三、进一步落实绩效考核制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上加深理解,提高各个环节的管控力度。

(二)专业技术人员

专业技术人员是重要的支撑力量,可以进一步提高此类人员的专业技术水平,增强风险防范能力,培养内部管理水平,加强综合素质的培养。

一、深化和精心完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,增强敬业精神。

二、鼓励自主学习。在自主选择和妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理者参与社会学习,激发和调动其业余时间参加各种培训的积极性和积极性。

(三)年轻人员(二零xx岁)

这是公司涉及面最广的群体,引导和培训要以适应能力和专业技能提升为重点。

一、开设学习班,组织员工学习各种基本业务知识,进行业务技能培训,以提高这类人员的能力。

二、鼓励员工在业余时间参加资格考试和攻读学位,多渠道培养各类高素质专业人才。

三、轮流锻炼。选择二-五名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作学习情况,作为以后任用的依据,以利于各序列专业人员的快速成长。

四、实行岗位准入培训和定期考核制度。形成员工主动在部门接受培训的压力和动力,提升业务能力,实现人岗匹配。

五、对于新员工,在职业道德教育、规章制度学习、基本业务知识培训的基础上,增强新员工的团队意识和沟通机会,严格管理,为提高部门综合素质奠定基础。

四、本月的具体工作内容

一、完善岗位职责,细化到每个人,重点放在职业道德和专业技能两个方面。

二、完善财务制度,细化到每个岗位,为建立行业绩效考核依据。

三、完善各岗位绩效考核体系,满足公司整体管理计划的要求。

商务对接的工作计划和目标 第二二篇

作为一名新员工,对商务代表工作的认知还不是很全面,在试用期间,有太多的知识需要学习。我根据收集到的信息,制定出以下的试用期工作计划:

作为商务代表,要确定每日工作的目标,有计划有规律的安排一天的工作,包括下列几项:

一每一天早晨开始,保持心情舒畅,以一个饱满的精神面貌开展一天的工作

二思考一天的工作,完成工作量以及工作目标

三阅读报纸或收听电视,电台新闻,准备充实迎接一天的工作

四整理仪容、服装,以一个得体、整洁的形象面对同事和客户,商务四代表是代表公司进行和客户沟通的桥梁作用,所以也代表公司的形象。

五检查必备的工作用品

六提前到达办公室,以便为接下来的工作做好充分的准备

七到达公司,向见到的每一位同事打招呼,愉快的心情可以感染他人,八营造良好的人际关系

九积极主动地参加办公室活动,与同事友好相处,融入其中

一零明确一天工作目标及要点,多看多听认真记忆,“三人行必有我师”,本着谦虚的态度,提升自己的能力

根据一天的工作任务充分拟定行动计划,工作中有困难虚心向同事请教,学习对于每个人来说都至关重要,适时的根据实际需要调整学习方向来补充知识。商品、业务及其有关的知识都是需要掌握的内容,加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。 积极主动地把工作做好。

我希望通过一个星期的试用期,对商务代表这一职位有全面的了解,对一个合格商务代表需要有的技能有所掌握;充分利用自身知识联系实际完成本职的工作任务,给客户和同事留下一个良好的印象;通过日常的工作交流及工作后的沟通,处理好与新同事的关系;体会公司的经营理念,争取成为其中的一员。

以上,是我对新工作的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。我希望得到公司领导、部门领导及同事的正确引导和帮助。我将以崭新的精神状态投入到工作当中,做好交给我的工作任务,努力学习,提高工作、业务能力。

丁 鑫

商务对接的工作计划和目标 第二三篇

二零xx年×月份重点做好了重点商品经营秩序进一步规范工作。按照标本兼治,重在治本的原则,在县政府的统一领导下,组织指导各有关部门深入持久地开展了整顿和规范市场秩序工作,加大了对肉类、酒类等商品的整治力度,效果显著。其中在猪肉质量方面,积极开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治工作,进一步加强了生猪定点屠宰的管理。一是调整了稽查队伍,加大了生猪稽查执法力度。重点打击了屠宰病、死猪、生产注水肉的现象,共出动执法人员××人次,车辆××车次,查获私屠滥宰猪肉和病死猪肉××余公斤。督促指导定点屠宰场(站)加快了站点改造步伐。目前,县城定点屠宰率达到了一零零%,乡镇定点屠宰率达到了九五%以上,保证了人民群众吃上“放心肉”。二是按照商务部、财政部对生猪进行无公害处理的要求。各加工点按照要求增加了设备,配齐了设施,严格了制度。酒类流通管理方面:一是加强组织领导,县酒类流通管理工作领导小组召开了酒类流通工作会议,具体讨论安排了二零xx年酒类流通工作部署。二是在全县开展酒类商品备案登记和实施酒类商品溯源制度。凡酒类经营者必须履行备案登记手续,为方便经销户,组织人员亲自上门为其备案登记。三是在做好酒类备案登记和酒类流通随附单培训发放的基础上,重点开展酒类市场的执法检查。对没有履行备案登记手续,未执行酒类流通随附单溯源制度的酒类经营者,依据《酒类流通

管理办法》规定进行严肃处理,严厉打击假冒伪劣产品。截至目前,共备案登记××家,发放酒类流通随附单××本,取得了阶段性的成果。

×月份工作计划:

一、继续推进“万村千乡”市场工程,努力构筑农村现代流通体系。

大力推进连锁经营,不断加快标准化“农家店”建设。搞好项目验收,建立“农家店”长效运营,确保“农家店”长效运营和农民长期受益。

二、加快重点流通项目建设进度。

继续加强指导和服务,优先落实国家及省市出台的扶持政策,切实解决好企业发展过程中遇到的困难和问题。重点指导督促县供销社“农资连锁配送中心”、宝福邻商场、上海华联新店、京九物资储运中心的“京九物流园”等项目的建设工作。

三、抓好生猪定点屠宰管理工作和酒类流通管理工作。

继续加强《生猪屠宰管理条例》及相关法律、法规的宣传。要充分利用电视、广播、报纸等媒体工具采取多种方式加大政策宣传,让老百姓了解生猪定点屠宰的重要性和必要性。积极开展屠宰和检疫证章标志的清理整顿,建立和完善屠宰和检疫证章标志及台帐管理制度,加强猪肉销售环节的索证、索票管理及监督,加大稽查力度,严厉打击私屠滥宰及注水肉行为,对私屠滥宰行为实行重点巡查和盯防,依法取缔私屠滥宰窝点,没收私宰肉和屠宰工具,对查获的违法分子依法给予严厉处罚。确保人民群众吃上“放心肉”。酒类流通管理方面:一是进一步加大《酒类流通管理条例》的宣传力度,做到家喻户晓。二是在做好酒类备案登记和酒类流通随附单培训发放的基础上,组织指导各部门和乡镇、办事处联合对酒类市场开展稽查,严厉打击制售

假冒伪劣酒类商品行为。对没有履行备案登记手续,未执行酒类流通随附单溯源制度的,要依据《酒类流通管理办法》规定进行严重处罚。对发现的假冒伪劣商品,不仅要严厉查处,还要利用酒类流通随附单进行追根溯源,切断假冒伪劣商品的供应链,对违法行为绝不姑息。

四、大力开展招商引资,不断提高流通领域对外开放水平。提高认识,敢于用惠的政策,用灵活多样的合资合作方式,吸引县外大企业和投资机构来阳谷投资兴业,建立大型超市、购物中心、物流配送中心,引进家居、餐饮、休闲、娱乐等品牌经营。吸引外资企业来参与我县的农产品流通、加工和出口业务,参与大型物流基础设施、专业批发市场的建设和改造。

商务对接的工作计划和目标 第二四篇

一、管理方针、管理目标

一、指导方针

以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。

二、工作目标

瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。

三、工作思路

以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。

二、机构设置:

一、机构设置图

二、商务部岗位图

三、各部门管理职能及计划措施

(一)商务部

一、管理职能

(一)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。

(二)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。

(三)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。

(四)加强对外投标、对内招标管理。

(五)加强预结算管理,提高经营利润。

(六)加强成本计划设计管理工作。

(七)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。

(八)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。

(九)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。

(一零)加强人员培训,提高商务人员经营的基本技能。

(一一)加强网络建设,保证信息畅通。

(一二)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。

二、计划措施

(一)商务班子建设。公司商务部制定《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间加强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。

(二)市场开拓。

①劳务公司。以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,开拓新市场二-三处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,

②工业公司。工业公司做好产品定位,市场调整适应迅速,广告宣传及时到位,潜心研究产品促销办法,保证市场渠道畅通。

(三)承包管理。按“两加强一理顺”的管理原则,修订和制定《项目承包管理规定》及《项目经理在全公司流动管理规定》,完善内部承包机制;按照市场化运作,项目承包率达到一零零%,转变项目经理思想观念,让项目经理充分认识到:企业发展带动自身发展;另外,按《资质开放经营管理规定》与有独立承包能力的单位和个人进行全方位多渠道的联合,利用资质优势,迅速占领市场,体现低价竞争,赚钱就干,实现规模效益。

(四)招标投标管理。修订《对外投标管理规定》及《内部招投标管理规定》,完善招投标程序,分工明确,责任到人;凡接手工程必须在公司商务部的监督下进行内部招投标,达到公开、公平、公正;集团内部建设项目,无论工程大小、造价多少必须在商务部监督下进行招投标,一次包死;制定《内部建设管理制度》,必要的设计变更,无论任何审计部门进行审计,最终结算值必须报公司商务部审核后方可挂帐付款,否则,按规定处罚责任人。

(五)预结算管理。在公司商务部领导下,各单位商务科按公司《预结算管理规定》进行工作,加强预结算人员的素质教育和业务培训,灵活运用国家、地方的相关法律、法规。单项工程的结算值必须达到上限,利用结算进行开源,保证企业利润化。

(六)项目论证管理。修订《项目论证申报审批办法》,凡公司范围内经营的工程、房地产开发项目必须及时写出可行性报告报公司商务部,由公司商务部参与考察论证,逐级上报决策,否则,出现失误,按责任承担损失。

(七)成本计划管理。成本计划是生产和材料采购的依据,修订完善《成本计划设计管理规定》,承接的工程,凡直接控制成本的必须按规定时间设计出成本计划。各单位设专职商务人员对设计成本进行审核把关,保证成本计划的准确性,谁出失误,谁承担责任;与我公司合作间接控制成本的工程,成本计划提供按规定支付相应费用。

(八)做好发展规划。按照公司《五年发展战略》对各单位的中长期经营计划进行不间断的督促落实,各单位经理时刻关注本单位发展战略的进展,特别是房开公司,更应做好长、中、短项目的合理搭配。开发一-二处一零万平方米以上的规模园区,做出品牌,提高企业竞争力。

(九)年度指标调整。修订《经营管理规定》各单位必须紧盯年度经营指标,商务部进行月检查、季考评。确因国家指令性政策原因可能使指标上浮或下浮,商务部可半年做一次微调,年终一次总调,保证单位间的平衡发展。

(一零)人员培训。制定《培训管理制度》商务部利用例会对所属人员进行制度和业务培训,积极参加上级主管部门举办的各种专业性培训,掌握国家及地方的有关政策、法律法规,增强业务能力。

(一一)信息管理。制定《商务部信息管理规定》,商务部利用各种网络,对收集的信息每天进行筛选、汇总和发布,让各单位每天在第一时间得到所需信息,达到资源共享。

(一二)深入推行查摆纠。查摆纠是保证我们工作到位的保障,认真执行公司《深入推行查摆纠管理制度》。在本系统内定期进行查摆纠,小问题即查即纠,大问题召开现场会或利用例会进行查摆纠,时刻对自身存在的问题进行反思,找出根源,彻底解决,提高制度的执行力。

(二)市场科

一、指导方针

深入实际,求真务实,数据说话,论证及时。

二、工作目标

把握市场动向,寻找潜在机遇,提高论证能力,减少化小风险。

三、工作思路

以总公司计划目标为指导,以市场开发为重点,以全面提升开发能力,提高市场占有率为目的,保证公司年度目标的全面实现。

四、管理职能

(一)负责对开发投资项目论证管理。

(二)及时传达国家的有关法律、法规。

(三)广泛收集信息,掌握开发新领域。

(四)项目论证信息反馈管理。

(五)投资项目行进间的追踪调查。

五、计划措施

(一)项目开*证。修订《项目论证管理规定》,项目开发以各单位为主,首先拿出可行性报告,报公司商务部,商务部根据可行性报告的真实性和可行性成立论证班子进行实地考察论证,拿出结论性意见并上报主管领导,由下而上逐级把关,谁出现失误,谁承担损失。

(二)关注国家政策。时刻掌握和了解国家开发的有关政策,制定《外聘人员管理规定》,聘请主管部门的有关领导作为政策顾问,特别是与国家土地和开发市场相关的政策,应及时掌握,减少化小企业投资风险。

(三)项目开发。制定《项目开发管理规定》,多方面、多渠道掌握和收集开发信息。在国家土地政策不断发生变化的情况下,对一些中、小城市和原有出让的土地进行经营或收购,保持开发的可持续性。

商务对接的工作计划和目标 第二五篇

认真学习贯彻党的十八大精神,始终本着“安全第一,预防为主”的原则,不断强化组织领导,完善规章制度,加强安全防控,避免事故发生,为全县经济社会发展服务,特制定本年度安全生产工作计划。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,紧紧围绕上级的安全生产工作文件为依据,牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的思想,扎实开展安全生产监督管理,层层抓好安全生产工作责任制。进一步增强安全生产工作的思想认识,把巩固和发展安全生产工作当作一项常抓不懈的系统民生工程,下大力气做好本行业内的重点安全隐患排查和整治工作,坚决杜绝安全生产事故的发生,确保我局二零xx年度安全生产工作平稳发展。

二、工作目标

坚决杜绝重大安全事故和死亡事故的发生,减少一般事故。积极参加县政府、县安委会组织的各类安全生产活动和专项行动;认真完成上级下达的各项安全生产指标任务,建立健全的安全生产长效机制,把安全生产工作列入局机关日常工作中的一项重要议事日程,以高度的紧迫感和责任感,有效防范和遏制重特大事故的发生。

三、工作重点及措施

抓好本行业内的重点企业安全生产工作,是一项刻不容缓的重要工作。必须加强领导,实行安全生产“一票否决”的原则,严格执行行政“一把手”负总责和“一岗双责”的责任制度,坚决按照“谁主管、谁负责”的行政问责制度,强化安全监管制度。深入基层,深入企业一线开展安全生产事故隐患排查和整治工作,使二零xx年安全生产工作跨上一个新台阶。

(一)完善制度,夯实安全生产基础工作

一、全面落实安全生产工作责任制,层层签订安全生产目标责任书。

二、探索建立全县商贸领域安全生产激励约束机制,推行每月通报,每季排查警示,半年总结,年终综合考核等制度。

三、加强与公安、消防、安监、食药监局等部门的.联系,配合相关职能部门在商贸企业建立安全生产教育培训体系,采取“走出去,请进来”的方式,学习借鉴先进的安全生产管理经验,不断提高安全生产监管水平。

(二)加强监管,加大隐患排查和整改力度

一、加强对商贸企业、商场、市场、超市等重点防火部门的安全管理。重点检查,消防安全管理制度的制定和运行情况,员工教育培训情况;防灾检查巡查和隐患整改情况。安全疏散通道是否畅通,疏散指示标志是否醒目,消防设施、设备是否齐全有效,重点危险源、重大隐患是否实行专人监管监控。

二、加强对成品油市场的安全管理,严厉打击非法经营行为。一是建立长效监管机制,明确以商贸服务管理科为主体责任,在巩固前两年专项整治成果的基础上,严防非法加油站出现反弹现象。二是广泛开展宣传教育,始终保持“打非治违”的高压态势,营造合法经营,竞争有序的市场环境,保障安全生产,维护消费者合法权益。

商务对接的工作计划和目标 第二六篇

一、工作思路

实施“一二三五六工程”。围绕一条主线:树立商务局新形象,实现商务工作新跨越;抓好两个抓手:一是目标管理,二是素质提升;突出三大亮点:一是商务综合行政执法,二是招商引资,三是家电下乡;办好五件实事:xx市场工程配送中心建设,二是xx市场改造,三是百货大楼改造,四是驻郑办事处开发改造,五是社区商业建设;做好六项重点工作:一是招商打造平台,二是出口培育龙头,xx市,四是行业发展抓协会,五是商业系统抓管理,xx市场发展中心抓建设。

二、工作目标

(一)合同利用外资xx年预计完成一零零零零万美元, xx年拟订增速一零%,xx年拟订目标一一零零零万美元。

(二)实际利用外资xx年预计完成七三零零万美元, xx年拟订增速一零%,xx年拟订目标八零三零万美元。

(三)xx市外境内资金xx年预计完成四五亿元,XX拟订增速一零%,xx年拟订目标亿元;xx市外境内资金xx年预计完成五七亿元,XX拟订增速一零%,xx年拟订目标亿元。

(四)外贸出口xx年预计完成五零零零万美元,XX拟订增速一零%,xx年拟订目标五五零零万美元。

(五)社会消费品零售总额xx年预计完成亿元,XX拟订增速一零%,xx年拟订目标一零五亿元。

三、重点推进项目

(一)新密电厂二期二×一零零万千瓦发电机组工程。总投资八零亿元,目前,主体工程、供水工程、运煤铁路等已经完成了初步设计和招标工作,xx年将进入全面施工建设。

(二)新密港华燃气项目。总投资三零零零万美元,目前正在建设之中,计划xx年七月建成母站,xx年铺设高、中压燃气管道可供来集、超化企业用气,完成税收五零零万元。

(三)曲梁服装产业基地项目。由郑州银基商贸投资二八亿元建设曲梁服装产业基地,占地四零零零亩,分三期进行,一期一五零零亩,争取xx年二月动工建设。

(四)洗选煤项目。总投资亿元,由武汉凯迪集团与杨河煤业合资建设,项目设计年洗原煤二四零万吨,年产精煤约一五零万吨。目前投资双方正在商谈出资比例,力争xx年春节前开工,xx年底前完成主体工程建设。

(五)新万里物流总部基地项目。总投资亿元,xx市建设一个高标准的物流总部基地,xx市政府已与河南新万里企业投资管理有限公司签订了战略合作框架协议。xx年五月一日前开工,年底前完成主体建设。

(六)香港宏德集团空气分离项目。投资意向已确定,总投资一亿元,目前正在做设计规划,力争xx年三月开工建设,八月建成。()

(七)河南输变电实验高压基地项目。总投资八零零零万元,xx省电力公司投资,国家级项目。xx年五月建成,建成后每年财税五零零万元。

(八)天然气加气站项目。总投资XX万元,由香港中华煤气有限公司投资,xx年五月一日前建成二个加气站,五月投入运营。

(九)郑州东方玫瑰谷生物科技有限公司生产和种植基地项目。生产基地建设项目总投资一亿元,占地一七五亩,建设标准化生产基地,建筑面积二万平方米,已完成征地,正在做平面规划,预计xx年春节前开工,xx年底前建成。东方玫瑰谷一零零零零万亩玫瑰园基地建设,一期投资约七零零零万元,预计xx年三月开始种植。

(十)xx市场升级改造项目。位于汽车东站对面,由xx商场有限公司投资,总投资二六三零万元,建筑面积三万平方米,其中商业面积二万平方米,改造果品、农产品、xx市场,并进行仓储、物流信息中心配套设施建设,一期西区改造,xx年八月竣工。全部建成后,预计年交易额一亿元,利税五零零万元,安排就业一零零零人。

(十一)百货大楼改造项目。总投资亿元,由百货公司引资改造,改造后商用面积四万平方米。争取七月份开工建设,一年后建成。

(十二)驻郑办事处改造项目。总投资亿元,由办事处引资改造,改造后商用面积一万平方米。争取八月份开工建设,一年后建成。

商务对接的工作计划和目标 第二七篇

为创建国家文明城市和国家卫生城市管理工作,全面落实健康教育与健康促进工作措施,不断提升干部职工健康意识,提高人民群众的健康知识知晓率、健康行为形成率。为扎实开展好我局的健康教育工作,结合我单位实际,特制定本年度健康教育工作计划:

一、工作目标

通过健康教育与健康促进活动,提高全局干部职工的卫生知识水平、健康意识以及疾病相关知识知晓率,促进社会对健康的广泛支持,推动基本公共卫生服务,创造有利于健康的生活条件。

二、工作任务

按照健康教育工作规范要求,做好健康教育工作各项宣传,在局内干部职工中,开展好群众性的健康安全和防范教育,提高群众应对突发公共卫生事件的能力。

三、工作措施

(一)建立健全健康教育组织机构

加强对单位健康教育工作的领导,健全健康教育工作机构,组织开展健康教育工作负责单位健康教育工作的组织、协调和检查,积极参加健康教育业务知识培训。

(二)建立固定的健康教育阵地

加强健康教育阵地建设,在单位院落内醒目位置设立健康教育宣传栏,一年四期,定期更换内容。

(三)大力开展健康知识学习和教育

针对单位职工及其家属等人群,采取健康知识讲座、健康咨询、发放卫生知识宣传单或小册子等多种形式,开展卫生科学知识和自我保健知识宣传教育,不断提高职工及其家属的卫生知识知晓率和健康行为形成率。全年举行二次健康教育专家讲座。

(四)积极开展控烟健康教育

积极开展创建“无烟单位”活动,在单位禁烟区内设置醒目的禁止吸烟标志,提倡领导干部带头禁烟。组织开展禁烟宣传活动,形成浓厚的禁烟氛围,做到单位会议室、办公室等办公场所桌上无烟灰缸、地上无烟蒂,确保单位内无烟草广告。建立各级领导分工负责制,有专人具体实施控烟管理措施,按到已制定的各种规章和管理制度严格执行,确保创建无烟单位的活动有组织、有计划地开展。

(五)加强健康教育的规范化管理

加强对健康教育的规范化管理,做到“五有”:有健康教育工作组织领导机构;有固定的健康教育宣传场所;有健康教育经费投入;有健康教育必备的硬件设备,有一名兼职人员负责健康教育工作。按要求定期开展干部职工身体健康体检,提高职工的健康意识观念。依据健康教育管理标准,强化业务指导和档案资料的规范化管理。

商务对接的工作计划和目标 第二八篇

随着一零月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对一一月分工作制定以下房产销售工作计划。

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

一.宗旨

本计划是,完成销售指标一零零万和达到小组增员一零人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息一零零零个。

3.锁定有意向客户三零家。

4.力争完成销售指标

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。

3.在用电话与客户交流的'过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌

6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

商务对接的工作计划和目标 第二九篇

为了实现下个月的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定下个月几项工作重点:

一、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转关于的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的`力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

二、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

三、产品调整,产品更新。

商务对接的工作计划和目标 第三零篇

销售目标:

初步计划二零xx年在上一年的基础上增长四零%左右,其中一车间蝶阀为一七零零万左右,球阀二八零零万左右,其他二五零零万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。

销售策略:

思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,

一、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“双达”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此,二零xx年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处一零零,小客户一零五,直接用户二零零等比例。给办事处的'许诺要尽量兑现,特别是那些推广双达品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的`服务,这样他们才能尽力为双达推广。

二、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。

三、扩展销售途径,尝试直销。阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

四、强化服务理念,服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关

五、收缩销售产品线。销售线太长,容易让客户感觉公

司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)

销售部管理:

一、人员安排

a)一人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表

b)一人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款

c)一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等

d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题

e)专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通

f)所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题

二、绩效考核销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面:

a)出勤率销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养奸,助长这种陋习。

b)业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平,以此作为考核内容,可以促进员工学习、创新,把销售部打造成一支学习型的团队。

c)工作态度服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”,没有积极的工作态度,热情的服务意识,再有多大

商务对接的工作计划和目标 第三一篇

前言

我的二零xx年又见了的底儿,是什么感觉我此时也在回味着这 一刻!回头看,很快。这时间都去哪儿了?我,努力过,尽力过,认真过,也失败过; 开心过,忘形过,甚至被骂过和痛处过,虽然时光飞逝,在催促我们告别,我学到了什么?失去了什么?又拥有了什么?一宗宗一件件的亲经历都不仅挥之不去,且还给我烙下了深深的一道痕! 回顾过去的一年,我在商务部,在公司领导的带领下和各部门的通力合作下,不断进取,完成了这一年公司商务部的正常工作任务。为了更好的完成工作,整理整理,作出总结,希望扬长避短。

一、 商务方面全年总结

一、询价方面

询价是做项目的前期工作,很重要,决定一个项目能做与否。一是要询底:做出税运安装调试所要产生的一切可控的成本。近期公司的几个项目出现了很多问题,都与前期工作有莫大的关系,当然也是我的疏忽,是我最大的失误,忽视了事情的严重性,二,型号性能:是更是成败与否最关健的一步,它不仅是一个简单的价格问题,同一个产品价格有几个,它就包括了产品型号性能参数配置的不同、不同

的配置有不同的价格,不要张冠李戴,就一定会影响项目中标与中标后期供货及验收和公司利润以及涉及到纠纷问题,甚至直接接影响到公司诚信问题再做后期的项目就难了。

二、标书方面

商务标

一份通过的标书都是有标准的,价格、技术、商务三个方面,根据要求看个方面的所占的分数大,一般价格、技术是主要的。商务按招标文件的要求提供相应的资质,公司中有的资质能提供则提供,业绩什么的要尽量详细点;产品的技术文件要详细,产品关于的要尽量详细,能说明的则说明;价格是最主要的,这个要看公司会不会报价,根据情况(分析投标人的情况,抢标的成功的可能是很小的,但也要尝试去做,撇掉关系不说,产品不仅重要,价格很重要。

技术标

每一个项目最头疼是编写技术及售后这方面材料,有些同事只是忙碌套用标书,特别指出这是未中标的一极端的误区。我们项目报价是一重要环节,质量与技术以及售后也是一个不可忽视的,质量目标:确保全部达到标书工程质量验收标准,质量承诺要全部达到客户要求,施工质量控制,确保达到项目需求,这是客户与评委要审核的一个重点,建立质量保证体系。

标书审核

标书审核一般都是三人组合最终通过.标书审核流程将做一个【标书审核制度】来为做为公司商务部的公用制度。制作标书一定要计划留检查审核的时间,最终相互检查是最可靠的一种方式,如果一份标书做完了,没有检查的时间和精力,那么有可能所有工作将付之东流 。每做完一个项目才能决定一个项目的投标工作的结束,才能将投标工作给划一个句号。

三、订货、砍价技巧需要提高,这个不用多总结,是经验,要多学习,了解产品,项目背景,需要极强的语言能力及说服技巧。

二、存在的不足和今后努力的方向

在看到进步的同时,我们也清楚的认识到了工作中的不足:对待工作认真负责;提高责任心等。在今后的工作中我们将更加努力学习,直面自己的不足,挑战自己,力求在来年的工作中有所突破。

一、主动学习,按时参加公司的各项培训,随时了解公司新项目,熟悉各项产品、价格等相关信息,为来年销售工作做好准备。

二、着重提高沟通能力,多与领导沟通学习,多思索汲取别人的宝贵经验,潜移默化地提升工作相关能力。

三、努力提高工作效率,保质保量的完成工作。首先,制定每日的工作计划及每周的计划,没有书面的至少要有一个工作计划有习惯,这样才能提高工作效率。把每天工作按轻重缓急进行统筹安排力求达到最佳效果。疏通工作流程,避免影响工作甚至造成损失。

四、保持经常沟通的习惯,增进项目进度,避免造成增加成本的现象。 时时把公司的利益和发展放在第一位。

五、配合公司对开展的所有项目进行协助。了解各招投标信息,及时反映给公司,以备公司安排下一步的工作。

三、对公司今后的发展提几点建议

一、多举行一些集体活动,培养同事之间的团队精神。

二、加大与知名企业合作力度,引入有市场竞争力的品种,尤其是常用的和一些高端产品

三、完善公司奖惩制度,加强激励措施。

四、实行多劳多得,充分调动员工积极性。

四、二零xx年的工作计划及目标

一、不断丰富知识,提高工作能力

二、认真履行岗位职责,精心做好本职工作,保证项目的成本率

三、及时收集、反馈市场信息并收集项目相关信息、竞争产品、招标信息等

四、及时完成公司规定的各项项目相关

总之,一年来,我们也做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少的差距。生气的地方多了,被骂的次数多了,所以在今后的工作中,我们努力挽回失去的丢掉的东西,发扬成绩,克服不足,对于一些误点误区以及大意疏忽的要做出高度的境界,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。不辜负公司的期望。来年再创佳绩!

商务对接的工作计划和目标 第三二篇

我们将继续认真贯彻落实党的某某届四中全会精神,以_理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市委市政府工作部署,促进外经贸发展,积极扩大内需,加大招商引资力度,全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇,创新工作方法,加大工作力度,为实现我市追赶型跨越式发展做出商务工作应有的贡献。商务局将认真落实市委经济工作会议各项要求,围绕“四个重点”抓招商,发挥三种优势促外贸,推动两项工程促民生,积极促进我市经济社会的又好又快发展。

一、围绕“四个重点”抓招商

一是围绕重点载体抓招商。以我市铝加工园区、豫联园区、工业示范区、民营经济创业园、北山口耐材园区和其它镇办工业园区为招商引资重点承载平台,充分利用好已整合的土地资源,科学布局,大力吸引项目进园入区,发挥集聚优势,做大经济总量。

二是围绕重点产业抓招商。以铝深加工、能源开发利用、轻工产业、旅游综合开发、城市建设、三产服务等作招商引资主攻方面和重点领域,筛选优势资本和项目,组织论证,科学建立年招商项目库,积极对接招商,延伸产业链条,加大资源整合,调优产业结构,调高产品档次,培植新的经济增长点。

三是围绕重点客商抓招商。立足我市优势产业、项目,进一步瞄准国际、国内五零零强和大财团、知名品牌,开展小分队招商,集中力量攻关,促成一批战略型、产业型项目进驻。四是围绕重点地域抓招商。调整思路,以驻外办事处为平台,以长三角、珠三角、台港澳为重点区域,抢抓住东南沿海产业梯度转移和资本输出的难得机遇,主动出击,积极跟进,不断拓展招商引资新渠道。

二、发挥“三种优势”促外贸

一是发挥出口大户优势。以我市明泰铝业、恒星科技等出口大户为重点,加强服务,加强扶持,努力提高出口规模;

二是发挥集群优势。充分发挥好巩义目前四零零多家进出口获权企业的群群优势,加大政策引导,加强业务培训,争取资金扶持,促使我市更多的企业产品出口,提高外贸总量;

三是发挥比较优势。从我市与非洲等发展中国家的发展比较优势出发,以我市仓西实业等的境外投资项目为依托,创造有利政策环境,带动我市相关产品出口,培育新的出口增长点。

三、推动“两项工程”促民生

一是继续强力推动“万村千乡市场工程”的实施,在全市已建成二一五家农家店的基础上,加大工作力度,增加建店数量,提高农村群众消费水平;

二是深入推动“家电下乡”市场工程实施,采取更加有力的措施,加大政策宣传,提高服务水平,让惠民工程更加深入人心,惠及群众。

商务对接的工作计划和目标 第三三篇

根据我司在二零xx年五月份销售中所取得的成效,其实也存在着一定的问题冲突,所以在六月份的销售月工作计划中我们将这一系列问题罗列,共分成了六方面内容,请看我的六月销售工作计划:

一、数据分析:

一、季度任务完成进度;

二、未按计划完成的`客户网点列表;

三、特殊项目完成进度;

二、六月份销售业绩分解:

一、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

二、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;

三、促销活动安排及促销人员调用列表;

四、特殊项目销售分解目标;

三、问题分析:

一、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

二、对产生的问题是否有解决的办法;

三、销售环节的问题表现,及解决建议;

四、销售月工作计划

中将六月重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

一、销量增长网点列表及措施;

二、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

一、对公司流程、制度的改进建议;

二、政策措施、资源调配的改进建议。

商务对接的工作计划和目标 第三四篇

不知不觉加入xx已经三一天了,在这三一天中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

一、业务开展的情况

在xx一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下:

一、电话初次拜访客户七五家。

二、电话有效客户一零家。

三、实地拜访客户五家。

四、要求试料客户二家。

通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,自己打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了七五个左右的电话拜访,也约到了几家客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止,有两家客户正在等待试料当中。

二、工作中的问题和困难

一、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰,导致很多约了的客户见不到。

二、对产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

三、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的.印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

四、对工作的积极性很高。但是缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

三、今后学习的方向及措施

一、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在二个月内能够独立进行销售的工作。

二、深入学习产品知识

措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

(一)了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。

(二)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!

争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

三、加强商务方面的技巧

措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两个月内让接触我的八零%的顾客对我有比较好的印象。

四、加强自身的时间管理和励志管理

措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

四、目标

:顺利通过公司对我的考核,真正成为xx的一员。

:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能力!

:能够完成月度目标,至少成交一家新客户。

五、如何完成任务:

一、工作计划及目标(日常时间安排、解决什么问题、解决效果)

二、促销活动计划(内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、费用、所需资源或支持)

三、新品推出(包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持)

四、市场开发(包括开发地点、终端名称、计划进场时间、所需资源或支持)

商务对接的工作计划和目标 第三五篇

经过去年年末各种学习,在二零xx年三月这个开始月份,我为自己从几个方面制定了计划:

一、与外勤人员联系。

年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内一些项目,在外勤人员出去收集资料及宣传产品过程中,我会将每天信息进行收集和整理,做好外勤人员和公司内部信息对接。

二、销售部内部管理

做好日常一些材料复印和资料整理工作。协助准备各项材料,巩固自己业务知识,随时准备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。

三、对外招商方面

做好招商信息回馈和汇总。在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。

四、对生产,物流,财务及客户沟通方面。

每天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况和木托回收及各种单据及时整理对接。还要加强自身财务知识,以便每月与财务部门顺利进行对账。

三月份再也不是练兵时候,而是真正上战场时刻,要做好万全准备,尤其是信息准确性和各部门沟通工作和仔细谨慎态度。刚刚开始上手,一定要形成良性循环工作程序。希望以上工作计划能让自己在开始时候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。

商务对接的工作计划和目标 第三六篇

一、“十二五”规划实施情况

(一)外贸进出口总额。二零xx年外贸进出口总额完成六八六四万美元;二零xx年完成万美元,增幅;二零xx年完成万美元,增幅;二零xx年完成万美元,同比增长三三%。二零xx年完成万美元,同比增。二零xx-二零一四年连续六年总量居全市第一。预计二零xx年完成一零一五五万美元,(剔除市场采购贸易)同比增长一零%。预计年均增幅,完成“十二五”年均增幅八%以上的任务。特色做法:一是转变服务方式,优化发展环境。从被动服务转为主动服务,积极走出去,了解企业需求,主动发现并帮助解决困难问题,增强企业发展信心,同时利用qq群等新方式,提升外贸工作效果。二是加强培育孵化力度,优化外贸结构。二零xx年外贸进出口企业备案二八家,发生实绩二五家,截止二零xx年九月,备案企业七零家,发生实绩四零家。进出口总量化工占比由二零xx年下降到目前的,外贸结构逐步优化。三是出台扶持政策,鼓励企业做大做强。近年来,我区每年根据形势,制定出台相应的扶持政策,对企业发展外贸进出口、培养外贸人才方面给予扶持奖励。四是加强沟通,为企业与海关之间搭建沟通平台。成功完成保税仓库的嫁接,确保了全市唯一一家公用型保税仓库不被摘牌,并成功学习上海自贸区、合肥海关监管区成功经验,全市唯一一家天玺进口商品直销中心对外营业;帮助通源保住海关a类企业称号;帮助解决华塑报关单出错等问题;帮助企业争取海关资质,近年来,我区荣获海关aa类称号企业二家,a类企业七家,个数位居全市第一。

(二)外商直接投资。“十二五”期间,我区实际利用外资持续增长。二零xx年实际利用外资完成一三七一万美元;二零xx年完成万美元,增幅;二零xx年完成一七九八. 一九万美元,增幅;二零xx年完成二一八一万美元,增幅二四%;二零xx年完成万美元,增幅;二零xx年预计完成万美元,增幅一零%。“十二五”预计累计完成万美元,年均增幅达到,完成累计利用外资一零零零零万美元,年均增幅以上的任务。

(三)社会消费品零售总额。“十二五”期间,我区社会消费品零售总额持续增长。二零xx年社会消费品零售总额完成亿元,二零xx年完成亿元,增幅;二零xx年完成亿元,增幅;二零xx年完成亿元,增幅;二零xx年亿元,增幅;预计二零xx年末完成社会消费品零售总额 亿元,增幅一零%,“十二五”预计年均增幅,完成年均增幅以上的任务。特色做法:面对我区商贸企业小而散达不到限上标准、社会消费品零售总额增幅一直处于全市后三的局面,创新方式从工业企业剥离成立商贸公司、将小而散的同类商贸企业整合打包申报限上企业,经验做法得到市局肯定并在全市推广。近年来,通过走访摸排、政策鼓励等工作,积极发掘批发、零售企业潜力,限额以上企业从二零xx年一六家增加到目前的四零家,从二零xx年的全区社会消费品零售总额亿元增加到二零xx年的亿元。

二、二零xx年工作总结

(一)外贸进出口总额。一是积极组织企业参加省市外贸业务培训会,邀请专家来我区开展外贸营销培训。二是推进天玺公用保税仓库建设,仓库于三月份正式挂牌营业,我区牵头组织举办了全市公用型保税仓库业务现场会,帮助企业扩大宣传、推介业务;组织企业赴合肥学习进口商品展示中心项目建设,并指导企业积极开展此项业务,天玺进口商品展示销售中心已于七月上旬对外营业。三是积极组织企业申报省市外贸项目,佳杰化工、恒远化工、华塑科技、锦峰实业、德邦化工等五家外贸企业获得省商务厅外贸促进奖励资金万美元;指导企业开展中小企业市场开拓资金网上申报;帮助三夏申报省级进口补贴项目。四是开展外贸企业走访,帮助解决企业困难、问题,协调解决了华塑报关单编码问题。五是积极开展工业企业调查,对全区规模以上工业企业开展走访调查,摸底产能、产品信息,宣传外贸政策,积极争取企业开展对外贸易。六是积极组织开展银企对接,帮助企业解决流动资金不足问题。一-九月完成外贸进出口万美元,同比下降,预计全年完成进出口一零一五五万美元,同比增长一零%。全年新培育外贸企业九户。

(二)外商直接投资。一是广泛开展走访调研。我局以开展冲刺年目标的走访为主,对区内外商投资企业开展走访调研,了解企业遇到的困难,和需要帮助解决的.问题,建立走访档案,积极为企业提供服务。二是扎实开展企业服务。传达最新政策,帮助企业申报项目资金,督促指导企业遵守国家法律法规,引导企业诚信守法、安全生产、节能降耗、保护环境、按章纳税、维护职工权益,提升我区外商投资环境。三是积极摸排项目,主动上门服务。与区招商局密切合作,摸排有投资意向的企业,主动上门做工作,解困难,每周一次上门或者电话咨询企业,了解企业进展情况及困难问题。一-九月累计完成利用外资万美元,同比增长,占任务的。预计全年完成二九零零万美元,增长。

(三)社会消费品零售总额。一是挖掘新的限上培育点,将电商行业纳入零售业进行申报。二是加强与乡镇对接,做好企业服务,指导企业进行报表申报。今年已新上限上企业六家,一零月份再申报一家。一-九月全区完成社会消费品零售额 万元,增幅,占人代会任务的,其中限上企业完成万元,同比增长。一-九月,我区已新上限上企业六户。预计全年完成亿元,增长八%。

(四)电子商务。积极推进电子商务发展,《XX区发展电子商务工作意见》已经区政府研究通过开始实施,《电子商务产业扶持办法》也正在研究讨论中;与黄山学院签订合作意向书,由黄山学院针对企业运营情况进行指导,帮助企业发展电子商务业务和培养输送电商人才;对全区重点电子商务企业进行了摸排建立了档案;组织我区优秀土特产企业入驻淘宝;在西溪南镇实施电子商务进农村试点,通过召开动员大会动员村民、邀请业内专家进行培训、组建专业电商公司、搭建专门平台、统一产品设计、构建物流体系等一些列工作,逐步推进我区农村电子商务发展。

(五)内贸工作。一是抓好市场监管。扎实做好日常市场运行监测统计及监测运行分析工作;加强对典当企业的日常管理,开展典当行业年检,会同区市场_,对开展典当行业清理,规范典当行业管理;联合金融办开展打击非法集资的宣传和查处工作;与相关部门合作进一步规范华商山庄预付卡发放工作;认真做好对酒类、直销企业的备案工作,目前全区酒类备案企业二二家,直销企业的备案六家;指导加油站进行成品油经营许可证换证年检;配合环保、公安等部门开展黄标车提前报废补贴工作,严格审核相关材料;配合物价部门开展平价超市稳价惠民工作。二是抓好项目对接。组织养生源蜂蜜、裕籽贵茶油申报二零xx年度安徽老字号;帮助井信农贸市场申报了省内贸扶持资金项目;组织开展省、市诚信企业申报工作,编制上报岩寺老街创建市诚信街区和世纪华联超市市诚信单位;成功申报二家放心早餐店;与区物价、农委、财政等部门配合建设新增三家蔬菜便利店。三是抓好安全生产。加强新安江流域综合治理,开展禁磷工作专项执法检查三次;强化安全监管,结合全区“一岗双责”安全包保,组织、参加各类安全检查二一次,确保了我区商贸流通企业消防和食品安全无事故;对一家安全生产不达标的加油点进行了注销;配合安监、消防等部门开展燃气安全专项治理行动;四是抓好内贸发展。组织超市在年节期间备足货源、开展促销活动,丰富群众消费;组织区内农特产企业参加省、市各类农产品展销会,帮助拓展销售渠道;组织竹艺轩参加全省服务贸易银企对接会,帮助企业解决融资困难。

三、工作谋划

一、目标。增长八%以上,完成亿美元。

二、措施。一是壮大外贸队伍,加快孵化进度。在确保现有外贸进出口企业稳定增长的基础上,进一步挖掘并帮助区内其他企业取得自营出口权,扩展新的进出口增长点,按照重点企业保持稳定、新上企业保增长的工作思路确保全区外贸稳步发展。二是拓宽融资渠道,加大资金扶持力度。积极发挥区担保公司和国投公司的作用,继续做好进出口银行出口企业贷款;扩大企业贷款覆盖面和总量,积极争取省商务厅、财政厅中小企业出口退税账户抵押专项担保贷款,缓解企业流动资金不足问题;组织银企对接会,为企业和银行搭建平台,改善企业融资环境。三是扩大出口信用保险覆盖率,努力降低外贸风险损失。充分用好省财政出口信用险保费补贴政策,帮助企业规避和分担风险,促进外贸进出口健康、快速发展。四是积极争取各项政策,鼓励企业做大做强。继续贯彻落实国家、省、市、区有关政策,积极争取各项企业扶持政策,帮助中小企业开拓国际市场,支持企业境外参展、境外宣传,积极实施国际产品认证和质量认证,支持企业开拓新兴市场,培育自主品牌,发挥境外营销网络,促进产品质量提高和出口结构调整。五是转变企业外贸发展思路。鼓励企业在上海自贸区、广州、深圳等沿海开放城市设立外贸中心,解决外贸人才招不进、留不住的问题;发挥全市唯一的公用型保税仓库的优势,发展外向型经济。

三、重点。引导传统化工企业加快转型升级,提高产能,增加出口量抢占市场;紧盯华塑、佳杰两家今年总额下幅较大的企业,帮组企业克服困难,力争明年快速回转;鼓励三夏、华晟等新兴外贸企业积极参加对口展会,拉订单,开展进口业务;帮助有需求的企业争取华交会、广交会等重要展会展位;争取银行支持,帮助荣耀金属扩大铜精矿进口自主进口量;新指导谢裕大、谢四十等茶叶企业开展出口贸易;扶持天玺保税仓库,做大红酒、化妆品等进口数量。

(二)外商直接投资目标。增长一零%以上,完成三二零零万美元以上。

二、措施。一是转变外资招商引资方式。由直接对外资招商转变为引进市外外资企业再投资,会同招商部门引进一到二个外资项目或外商再投资项目。二是加大服务外资企业工作力度。与招商局做好对接,做好项目引进和服务;加强同市商务局的沟通,争取市局对我区外资招商工作的支持和业务指导。

三、重点。对已引进的枫丹白露、港华燃气、金地电子等外资项目,继续做好协调服务工作,力促增资;对有意向来我区投资的普天融资租赁项目、香港时代全能项目进行跟踪服务,确保项目落地和资金到位。

(三)社会消费品。

一、目标。增长八%以上,新上限上企业四家。

二、措施。一是继续保持与统计部门多沟通多联系的合作局面,加强商贸企业的联系与指导,做好每年新上限上企业的摸底、登记、申报工作。二是充分利用好服务业发展奖励办法抓好限上批发、商贸企业的申报工作。三是规范限上企业财务报表,提高限上批发业、零售业社会消费品零售总额统计报表上报质量。四是通过扶持政策积极引导现有限上企业开展各类营销、促销活动,刺激消费,提高销售额。五是加大电子商务企业扶持力度,壮大网络销售额。

三、重点。一是排定金地电子、奔马离合器销售公司、艾芙贸易、徽富贸易、黄山徽州展宇商贸有限公司为重点引导企业,多上门,多做工作;二是重点指导电子商务企业申报限上企业。

(三)电子商务。

一、目标。全区电子商务工作有初步成效。

二、措施。一是出台奖励扶持政策并宣传、落实到位,通过政策引导区内企业开展电商业务,鼓励电商企业做大做强。二是加强与农委、旅委、市场监督管理局等部门沟通、配合,整合各方项目、政策、资金共同推进全区电商发展。

三、重点。一是加强与黄山经管学院合作,开展电子商务培训,为我区企业培养、输送电商人才,共同打造电商培训孵化基地;二是引导谢裕大博物馆建设电子商务大楼,推进电子商务集聚区建设,集中电商产业,形成产业规模和集聚效应,提高我区电商行业竞争力;三是抓好西溪南镇坑上村农村电商试点工作,力争年初有成效,以试点推动全区其他乡镇开展电商进农村工作。

四、内贸工作

一、目标。克服人少事多,提升工作能力,加强行业管理。

二、措施。一是继续开展各类促销费活动。贯彻落实省市出台的各类搞活流通、扩大消费政策,加强企业备案、企业销售行为规范、资金补贴审核等系列工作,确保政策到位,群众受益。二是做好企业信息体系建设。对省级样本企业、重点流通企业、限上商贸企业及成品油零售企业实行运营数据定期报送制度;及时对市场运行实施监测,努力提高信息报送率和数据整理加工分析能力,强化预警预测分析,实现有效监测和指导。三是进一步加强行业管理。进一步完善、提升万村千乡市场工程,淘汰、撤并不符合要求的点;加大超市、成品油、再生资源回收、典当寄卖等行业管理;继续做好商场超市文明创建工作;加大对行业的安全监管力度,确保不出安全事故。四是做好特色农产品宣传推介。积极组织区内特色农产品企业参加省市举办的各类商品博览会、农产品展销对接会等对外活动,提高品牌知名度。五是完成市商务局、区政府交办的“双打”、禁磷等其他工作。

商务对接的工作计划和目标 第三七篇

今年三季度,XX市商务局将坚持以“转方式、调结构”为主线,持续扩大对外开放,加快大项目引进建设,推动外贸出口优化升级,着力构建现代商贸流通体系,确保商务工作实现新突破。

一是力抓好重点项目推进。做好存量项目外资到账,对已分配土地指标的项目进行排查,促使尽快开工并到账。督促协调重点在谈外资项目进度,及时化解各种制约因素,争取早签约、早审批和早到账。创新利用外资方式,借助即发等大企业招商载体,在项目推进上形成政企合力。发挥好外贸资源优势,通过各种展会平台实现以贸引资。推进境外人民币出资,强化股权投资对利用外资的贡献,促进存量企业增资扩股。

二是突出抓好重点高端项目选育。把提升利用外资质量作为首要任务,深入实施定向、定位、定点招商,着力引进建设对全市经济发展拉动作用大、对全市产业调整促进作用明显的“财富”型项目。充分发挥即墨的本土优势,围绕汽车产业新城、东丽青岛生命科技产业聚集区以及蓝色硅谷核心区建设,紧盯世界五零零强、行业龙头企业及其境内总部、子公司招商,重点引进重型装备、高端旅游度假、现代服务业等外资项目,逐步形成以战略性新兴产业为引领、先进制造业为支撑、现代服务业为主导的现代产业体系。坚持以世界眼光选育项目,通过大团队招商推介、小团队逐一拜访的方式,集中优势力量开展对日本、韩国、香港、泰国等重点区域招商,提高招商的针对性和实效性。

三是加快外贸转型升级,确保出口平稳增长。利用好出口信用保险、开拓国际市场资金补助以及XX市招商引贸和出口激励政策,努力增加受惠企业。加强外贸运行监测,深入分析存在问题,采取措施帮助企业解决实际困难,为外贸发展创造良好环境,确保出口增幅一零%以上。针对出口企业面临成本上涨、人民币汇率波动、利润空间缩小等压力,加快国家服装和省级鞋类外贸转型升级示范基地和公共服务平台建设,鼓励企业加大科研及检测资金投入,向自主品牌和高端化、高附加值方向发展。

四是大力优化外资外贸发展环境。受欧债危机及美国的“再工业化”战略影响,来自欧美地区的外资将大幅下降,同时受国内生产要素成本上升及人民币汇率波动等因素影响,劳动密集型、产品附加值低的外资企业投资回报率下降。因此,要进一步优化经济环境,潜心扶持企业发展,坚定外商投资和生产经营信心,促使企业做大做强,扩大利用外资规模。坚持服务切入点前移,服务流程后沉,进一步健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制。在审批中要做到主动往前接一步,快速往后送一程,实现全过程无缝隙的直线推进服务。加强外贸运行监测,深入分析存在问题,采取措施帮助企业解决实际困难,为外贸发展创造有利条件。加强与海关、商检、外汇、金融、出口保险等对接,使企业及时掌握最新的政策法规,提高应对国际市场变化的能力。

五是加快商贸流通发展。发挥好商贸零售企业带动作用,推动利群、家乐佳、大润发等九家过万平米商场改善购物环境、售后服务和商业信誉度,提高销售能力。加快推进新利群即墨购物广场、家佳源等商场和专业网点建设。做好市场监管公共服务体系建设,提高商务综合行政执法能力建设。大力发展农村商务信息服务,增加新农村商网商户,扩大交易额。积极开展重点农产品产销对接活动,推动助农增收。加快实施百家放心食品店(点)建设工程,建立完善生活必需品、蔬菜、猪肉三大类商品监测体系。

我村养鱼业为辅的农业大村,镇 村是以农业为主。村级经济比较薄弱,人口五六零零人,耕地面积五六零零余亩,计划生育底子差。防汛战线三二华里,压力大。水利兴修任务重。 年在镇党委政府的领导下,村里工作有所起色。xx年我将一完善计生网格化管理;二加大新农村建设、土地流转的工作力度;三对村痞村霸继续采取高压态势;四对不赡养老人的子女进行强烈谴责;五对聚众赌博加大打击力度;六加大民生投入.

具体工作

一、充分发挥育龄小组长人熟、地熟、情况熟的优势,

以奖代补得方式调动育龄小组长的工作积极性,将流动人口摸底、管理工作交给育龄小组长,计生专干负责督促、检查。力争流动人口村不漏户,户不漏人。同时加大手术力度,对未能按期完成的对象户由包片干部进行包保,一个月内包片干部仍手术不到位的,扣发当月加班费。加大计生宣传力度,在每星期召开计生例会的基础上,每月再召开一次育龄小组长会议,同时在各种会议上,首先计划生育工作。通过上下努力,争取 村计生工作进入全镇前二零名。

二、新农村建设在去年的基础上,xx,完成 村

土地产权确认,其中新民、杨湾、沿刘、建设、南份的土地全部流转给龙头企业经营,高三村民组的龟鳖池建设争取在二月底将土地交给企业。安置点征地力争在二月底完成,三月底启动安置点建设。全年力争完成八零%房屋拆迁协议的签订。

三、社会治安综合治理方面,继续与派出所联系对村

痞村霸及聚众赌博进行打击,还 人民一个安全祥和的生产生活环境。充分调动一组三员的工作积极性,对有倾向性的矛盾纠纷,村两委及时介入,力争将矛盾消灭在萌芽状态,做到大事不出村,小事不出组。同时将到县政府上访全年控制为零。加大巡逻打更的力度,争取将盗窃及治安案件控制在五起左右,全年无一例刑事案件。

四、加大民生的投入,要始终坚持,群众关心什么、

期盼什么,我们就脚踏实地地干什么,我们的村民缺什么、愁什么,我们就要倾其所能帮什么。今年备足备齐防汛物资,加强各水手队、打桩队、抢险队的汛前演练,做到召之即来,来之能战,战之能胜。对险埂要段进行党员看守。对各防汛哨棚进行挂牌,确保在紧急水位以上每个哨棚二四小时有人,确保百年一遇的洪水不出事。对家庭贫困的孤寡老人,进行定期慰问,对留守老人,留守儿童定期上门进行关心,加大大病救助的申报,对困难党员进行一对一得帮助。全面完成今年上级党委政府布置的冬修任务。

五、组织建设方面:将能干事,想干事,干成事的年

轻人列为考察对象,重点培养,对突出的育龄小组长及时培养为考察对象,通过以上工作解决农村党员年龄偏大的问题,同时解决了农村女党员少的问题。对流动党员进行跟踪服务,及时建立流动档案,对流动党员的家庭进行定期回访。需要帮助的及时给予帮助。全年确保有一零篇报道上省先锋网。

商务对接的工作计划和目标 第三八篇

一、学制

一、本专业招普通初中毕业生。

二、学制

全日制四年。

二、培养目标

本专业培养与我国现代化建设要求相适应,德、智、体、美全面发展的,能利用国际互联网或局域网进行数据交换,进行电子商务系统应用、实施、系统维护以及运用电子商务系统进行商贸营销活动,撰写和处理商务公文能力的技术性人才。

三、基本要求

(一)德育

一、具有良好的思想品德、社会公德和职业道德,具有遵纪守法、热爱劳动、艰苦求实、爱岗敬业、团结协作的品质。

二、具有较好的文化修养和社交能力。

三、具有健康的身体和心理素质。

(二)知识结构

一、扎实地掌握本专业的基础知识和基本理论。既掌握电子商务基本知识和技术,同时具备一定的计算机和管理学科的知识。

二、能够运用电子商务技术进行企业的营销、物流等管理,能够运用电子商务技术解决实际工作中的问题。

三、了解本专业的发展现状和发展趋势。

(三)能力结构

一、掌握数据库、程序设计的操作技能。

二、具备电子商务基本操作技能。

三、具备网络应用能力。

四、具备电子商务网站的维护和管理能力。

四、课程教学大纲要求

文化基础课程

《商贸英语》

商贸英语是一门实用性强,商务知识和英语知识并重的课程,教学内容包括两大板块:基础的经贸知识和商务背景下使用的英语。本课程以英语为媒介语言关于经贸、的概念、运作程序为主题,同时通过提供不同的商务情景,关于和练习商务技巧和语言技巧,给学生提供模拟运用商务和英语知识的机会。

《计算机基础》

上一篇
下一篇
返回顶部