工程现场检测准备工作计划范文

工程现场检测准备工作计划 第一篇

质量检验部门根据生产作业组织的技术、生产、计划等部门的有关计划及产品的不同情况来编制检验计划，其基本内容有：

(一)编制检验流程图，确定适合作业特点的检验程序，工程检测工作计划。

(二)合理设置检验站、点(组)。

(三)编制产品及组成部分(如主要零、部件)的质量特性分析表。制定产品不合格严重性分级表。

(四)对关键的和重要的.产品组成部分(如零、部件)编制检验规程(检验指导书、细则或检验卡片)。

(五)编制检验手册。

(六)选择适宜的检验方式、方法。

(七)编制测量工具、仪器设备明细表，提出补充仪器设备及测量工具的计划。

(八)确定检验人员的组织形式、培训计划和资格认定方式，明确检验人员的岗位工作任务和职责等。

工程现场检测准备工作计划 第二篇

一.目的

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。

二.组织架构

由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图一所示，后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能

计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

三.人员规划

计划人数为五人：

的进料检验人数从目前的二人提升为五人。并成立专的IQC进料检验组。

来料不良批次数目标为九四%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。

三.为了增强品质部的数据分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控

四.为减少产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控能力，减少客诉不良，处理外发生产过程中的异常，品质主管直接负责。

五.每一处外驻工厂需要配置一名技能全面的外驻主管和二名品质检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标

四.区域规划

随着公司的不断壮大，公司的品质管理体系越来越完善，品质部人员的不断增加，现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要，因此品质部需要一个相对独立的，能够容纳足够多人员的工作区域。

五.部门职责

为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益化，暂定以下职责：

一、贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO九零零一：二零xx质量管理体系能持续运行并有效执行。

二、根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和订单情况组织检讨，规划。

三、负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。

四、建立质量管理责任制，落实到各相关部门(人)，建立并完善品质考核制度办法，执行每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。

五，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。

六、配合商务进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度。

七、负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序，对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

八、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。

九、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。

一零、负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性。

一一、与其他部门相关工作的协调管理。

一二、完成上级临时交办的各项任务。

工程现场检测准备工作计划 第三篇

工程检测工作计划

近日，日照市质监站根据二零xx年全市建设工作会议和建筑业会议精神，结合工程质量监督检测工作形势和日照市实际，研究制定了二零xx年工程质量监督检测工作，为一年的工作发展打下坚实基础。该站二零xx年工作计划明确，牢固树立保质量就是保民生，就是促发展的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，积极作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。重点做好十三项具体工作。

一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程控制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查，积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消除工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，计划开展各类专项检查共计八次。

三是组织二零xx年度竣工工程质量回访，组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改，回访情况在全市通报，对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差别化管理，根据工程创优工作情况，对全市的.施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业承担的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作积极性。

五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将所有监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广使用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和积极性。

八是开展服务进社区、回访到用户活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满意房。年内，计划对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授知识技能，提升行业整体素质，年内，计划培训至少一零零零人次。

十是开展二零xx年质量月活动，通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

十一是开展工程质量检测工作，以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动，督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

工程现场检测准备工作计划 第四篇

一、指导思想

推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量监管水平的提升及质量监管体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满足客户需求，确保对社会出具第三方数据的公正性。

二、工作计划

一、完成中心检验资质法人变更手续的工作。

二、建立新的质量监管体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，使中心的质量监管体系更加完善。

三、开展季度内审工作一次。

四、开展季度监管评审工作一次。

五、组织开展实验室检测设备的季度检定工作。

六、督促、指导实验室检测设备的季度自校工作。

七、组织进行实验室内部质量监督工作，全年不少于四次。

八、开展一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。

九、组织开展实验设备的期间核查工作，保证设备状态。

一零、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。

一一、积极组织人员学习新的《资质认定监管办法》和新的《检验检测机构资质认定评审准则》，提升中心质量监管水平。

一二、完成领导交办的其他工作。

三、工作措施

一、为了强化质量监管能力意识，提升人员职能素养，提高人员质量监管水平，积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准则》及《检验检测机构资质认定监管办法》等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。

二、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。”

三、加强日常监督监管，完善质量监管制度，确保中心的质量监管工作连续有效。

工程现场检测准备工作计划 第五篇

工程检测工作计划

工程检测工作计划

市质监站根据二零XX年全市建设工作会议和建筑业会议精神，近日。结合工程质量监督检测工作形势和市实际，研究制定了二零XX年工程质量监督检测工作，为一年的工作发展打下坚实基础。该站二零XX年工作计划明确，牢固树立“保质量就是保民生，就是促发展”意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，积极作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。重点做好十三项具体工作。

落实质量监督工程师责任制，一是扎实开展工程质量监督检查。对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程控制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。

积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，二是开展工程质量专项检查。强化对工程实体质量的监督检查，消除工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，计划开展各类专项检查共计八次。

组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，三是组织竣工工程质量回访。对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处置、落实整改，回访情况在全市通报，对造成不良影响进行严肃处置。

根据工程创优工作情况，四是推行工程质量差别化管理。对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业承当的项目，巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作积极性。

完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台，五是升级工程质量监督信息管理系统。做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处置信息发布等功能，通过网上一键通，将所有监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。

对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，六是开展住宅工程质量通病再治理工作。组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术效果在全市推广使用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在效果。

定期对监督工程师的'工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价，七是建立监督工程师定期评审机制。强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和积极性。

以组织住宅质量集中受理回访日的形式，八是开展“服务进社区、回访到用户”活动。组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处置，维护用户利益，让用户住上放心房、满意房。年内，计划对两个社区进行集中回访。

通过邀请知名专家授课，九是举办全市建设工程质量知识大讲堂。免费向全市工程质量从业人员教授知识技能，提升行业整体素质，年内，计划培训至少一零零零人次。

通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动，十是开展“二零XX年质量月”活动。营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

以《校准和检验实验室能力的通用要求》质量手册》及《顺序文件》为依据，十一是开展工程质量检测工作。有效运行检测质量体系，为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动，十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动。督促引导各检测机构不时提升检测试验能力。

针对局部检测试验项目，十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作。组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核，考核六零人次。

工程现场检测准备工作计划 第六篇

本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。

工程现场检测准备工作计划 第七篇

AA系列两个产品条码颠倒，差点造成几十万产值的巨大损失，最后幸好化险为夷逃过一劫；BB纸盖，纸张改规格后从新做版印刷，可是印刷错误，印刷了三个批次后才发现，此时已经造成重大损失了。从这两方面无疑暴露了公司在签样方面存在不少问题，如程序上不够完善、相关人员在操作生产过程中的兼顾和监督不足等问题。面对这样的问题，我们要总结经验，不断使程序更加严谨有效；在质量控制方面，要加强各工序培训，加强监控把关，关注主要原因，解决主要问题，一般情况下，二零%的原因导致八零%的问题。

工程现场检测准备工作计划 第八篇

发包单位：(简称甲方)：

承包单位： (简称乙方)：

根据《_合同法》和《建设工程勘察设计合同条例》等法律法规的规定，甲方委托乙方承担建设工程质量检测任务。为明确权责，保护当事人双方的合法权利，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

第一条 工程概况

第二条 桩基(试桩)检测方法及目的：

静载试验法判定单桩竖向抗压承载力是否满足设计要求;

静载试验法确定单桩竖向抗压极限承载力;

静载试验法判定复合地基承载力是否满足设计要求;

高应变法判定单桩竖向抗压承载力是否满足设计要求;

低应变法检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别;

声波透射法检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别。

其它检测项目：

第三条 技术要求

一、本工程设计提供的单桩竖向抗压极限承载力(复合地基承载力特征值)为： 。

二、执行标准

(一)中人民共和国行业标准—《建筑基桩检测技术规范(JGJ一零六-)》。

(二)_行业标准—《建筑地基处理技术规范(JGJ七九-)》。

(三)_国家标准—《建筑地基基础设计规范(JGJ一零六-二零零三)》。

第四条 检测周期或提供检测报告的时间

提供检测报告的时间按下列第 条执行：

一、双方约定检测周期为 自年月年 月 日前提供检测报告。

二、甲方提前通知乙方进场检测，乙方在接到通知后天内进场实施检测，现场作业完成后 天内提供检测报告。

第五条 检测数量、费用和付款方式

根据国家和海南省现行规定及工程具体情况，双方就检测费用和付款方式商定如下：

一、检测数量和费用

二、付款方式

检测费用以人民币结算，结算方式为。

(一)合同签订后即预付总费用的 %，计 ;余款在提交检测报告时结清。

(二)在提交检测报告时一次结清。

六、承包方式

一、执行固定合同单价承包，即合同单价不作任何调整，合同单价不会因工资、物价、费率或汇率的变动或政府颁发的任何调价文件之要求而有所调整，不会因设计调整、业态调整和开工日期等因素而调整，不会因检测条件或措施的变化而调整。

二、该合同单价包括但不限于以下内容：完成和实施本工程检测所需的人工、机械、材料、水电费、各项措施费、施工现场转场、现场铺垫路、设备运输和安拆、安全文明措施、垃圾外运、保险、配合费、利润、管理费、税金、应向政府及主管部门缴纳的各项法定手续费用等。

三、乙方作为有经验的承包商，其报价应已充分考虑可能发生的一切风险、责任和义务的费用。

七、合同、设计变更和签证

一、因甲方原因造成合同变更时，甲方应事先以书面形式通知乙方。如因合同变更而增加工作量或给乙方造成经济损失时，甲方应根据实际情况予以补偿。

二、图纸以外的工作量及设计变更须有甲方盖章确认的通知单，现场签证须有监理和甲方代表签字、并盖章确认，否则不予认可。

三、设计变更和签证应实行编号管理，所有的设计变更、签证都应先估算报甲方批准后实施，对未执行该手续的项目事后不得进行结算。

八、双方责任 甲方：

一、应于乙方进场前、施工记录、工程地质勘察报告和桩位图等检测工作所必需的资料，并对其可靠性和完整性负责。

二、应为进入现场作业的乙方人员提供必要的工作条件和便利(如试坑开挖、试桩桩头的处理、试验现场三通;施工便道的铺设、场地的平整和加固等)，保证乙方仪器及运输设备顺利进出场。

三、维护乙方检测文件和检测成果的严肃性，不得擅自修改或转让给第三方使用，否则应负法律责任。

四、乙方提供的检测报告除经有关部门鉴定为不合格报告之外，甲方不得拒绝，或借故拒付检测费。

五、其它责任：

乙方：

一、必须全部承担本工程合同检测内容，不得转让。如乙方擅自转包工程，甲方有权解除本合同，且乙方应按合同总价的 %向甲方支付违约金。

二、合同生效后三天内，乙方应提交《检测实施方案》。实施方案中应有针对性的提出专项安全防护措施和应急预案，实施方案经监理单位批准后，方可实施。

三、负责通过政府主管部门审查并备案，负责为满足检测而进行的一切之现场处理工作等。

四、按照国家和省市有关规定及本合同要求进行检测，并对检测结果负责。如因乙方工作失误引起返工、停工或造成工程损失，乙方应继续完善检测工作，且甲方可视造成经济、工期和技术的损失大小，可以减少或不付检测费，还有权要求乙方承担由此造成所有损失等额的赔偿金，且不免除乙方应承担的相应责任。

五、乙方必须认真贯彻国家和上级主管部门颁发的有关安全生产法规、规定和条例，在检测期间必须严格遵守和执行甲方及监理工程师对安全生产、消防、治安管理的各项规定，接受甲方的督促、检查和指导。

六、现场检测人员、设备、仪器由承包人统一协调管理，安全责任由乙方承担。

七、应安全文明施工。既确保自身安全，也须注意不能危害他人安全;负责对地下管线、临近建筑物和构筑物、河岸堤、市政道路、架空线路等的保护;做到工完场清，由检测工作所产生的垃圾，乙方负责外运;在检测过程中，降低噪音、减少粉尘，做好环保及文明施工。

八、乙方应合理安全使用水、电等设施，否则引起的一切责任由乙方承担。

九、负责作好防止扰民的措施，(如发生扰民事件，其责任与所需费用均由乙方负责承担)。

一零、以上任何违约条款的执行并不免除乙方继续履约的义务和责任。

一一、检测必须对整体工程质量进行评价，结论应明确;对存在的勘测、设计、施工质量问题必须明确指出。乙方必须密切配合甲方进行桩基工程验收，否则向甲方支付伍仟元的违约金。

一二、按照《检测实施方案》的要求，应按时向甲方提交阶段性检测报告或最终报告。在现场测试工作全部完毕后 天内向甲方提交 份正式的检测报告。未能按时提交报告的，按合同总价的千分之 每日支付违约金。

一三、其它责任：

九、违约责任

一、因甲方中途终止合同或不履行合同而造成乙方经济损失时，由甲方按实际赔偿。

二、因乙方检测失误引起重大质量事故的，按国家有关规定处理。

三、甲方超过合同规定期限十天以上支付检测费时，应向乙方偿付违约金，三个月内每天按检测费的万分之五计算;超过三个月则加倍计取违约金。

四、乙方不按合同规定期限提交检测报告的，超过十天时，每拖延一天，应向甲方支付相当于检测费万分之五的违约金，超过三个月的，加倍计取违约金。

十、争议的解决方式

合同执行过程中如有争议，双方应及时进行沟通和协商。协商无效时，任何一方均可申请向甲方所在当地法院起诉，并根据《_》中的有关规定处理。

十一、特别条款

乙方在合同履行过程中，出现下述问题，(包括但不限于)乙方除应按合同约定承担相应的违约责任外，还应该双倍赔偿甲方造成的损失。同时，乙方将被永久取消今后参加甲方其他项目的投标权。

一、因监测失误，导致监测数据偏差或错误的。

二、未按合同规定的时间提交勘察成果资料，导致发包人工程进度滞后的。

三、未按合同规定，将合同的监测工作转包或分包。

十二、补充条款：

一、本合同未载明事项，一律按《_合同法》及国家有关法律、法规执行。

二、本合同自双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，发包方和承包方各持一份。双方根据各自需要，可以复制副本。副本与正本一样，须经双方签字盖章，具有同等的法律效率。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程现场检测准备工作计划 第九篇

一、一六年我科在医院统一部署下，在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外，积极参与三级医院的创建工作。

二、截止一六年一二月底，全科共检测标本**份，较去年同期增长了%。随着工作量不断攀升，科室成员提前到岗、推迟下班，认真检测，保证每天结果按时发出，对病人服务态度明显改善;检验科工作量大，环节多，工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患，并会导致临床医生的误诊误治，因此工作中，我科工作人员都严格执行查对制度，包括病人的信

息、采血注意事项等，严把分析前、中、后的质量控制关。

三、做好各实验仪器的维护保养和保养工作，对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时自行或在工程师的远程指导下解决问题，保证我科各类仪器的正常运行，从而保证检验结果的及时性。

四、注重检验质量，保证检验结果的`准确性。规范了临床检验室内质量控制，同时积极参加了省临床中心、^v^临床中心的室间质量评价活动，在临检、免疫、生化、微生物学及输血等专业项目评价中，均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目的准确性和与全省及全国各实验室间的可比性。

五、加强与临床沟通。为更好服务于患者和临床，我科人员积极主动与相关科室进行沟通。工作中发现问题，主到联系相关科室的医护人员，积极协调处理各种工作中出现的问题。同时积极与外部单位如**医院、**医院及合作的独立实验室进行协调，处理相关问题。

六、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得病人的信赖。

七、为了满足临床对检验项目的需求，坚持每年都有新项目、

新技术的开展，今年我科新增加了**、**、**等项目的检测，为临床提供更新更全的诊断指标。

工程现场检测准备工作计划 第一零篇

二零xx年我被调入xx担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的工程检测工作，现将这一年的工程检测工作总结如下：

一、不断完善各项规章制度

驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。

二、严格遵循规范要求

开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

三、做好材料质量控制

材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

四、严格控制施工过程

施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。

五、工作体会

二零xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。

六、不足之处与改进措施

虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

在xx项目办、总监办的大力支持下和承包商的'积极配合下，一如既往的做好的监理试验工作，任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为xx公司在xx建设树立良好的企业形象。

工程现场检测准备工作计划 第一一篇

全科人员具有强烈的责任感和事业心，热情的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全

心全意为病人服务。为保证工作质量，我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。

在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无重大医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。

工程现场检测准备工作计划 第一二篇

工地施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺利开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。干好本职工作，迎接更高的挑战。

本人自入职xx有限公司以来，遵守公司的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。在此将入职以来简要总结如下：

在思想上自觉接受领导和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。做好自己的本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，为公司作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员工作、吃苦耐劳精神。

入职以来工作主要是对工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验等。这些工作虽然单一、枯燥，一般人觉得都很简单，但我干了几年时间下来，其实并不是那么简单：陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出现的`问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教，耐心的听取他人提出的意见，改进工作。

入职以后当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为公司作出更大的贡献。

工程部全体同事经过二零XX年一年的努力，完成了各项工作任务，而接下来的工作量却很繁重，二零XX年是“保验收”的关键之年。二零XX年工程部的中心任务就经过工程管理确保园区年底顺利经过验收，在保验收抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司xx必须于二零XX年底建成经过验收的重大决策，此刻结合工程部的实际情景，制定本年度工作计划如下：

一、加强团队建设，提高服务水平。

一、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管一人，土建工程师一人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不贴合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，提议招聘水电工程师一人，预算员一人，内业资料员一人，共三人。

二、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。二零XX年是园区建设经过验收年，要提高部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。

分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不一样看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

三、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位（各个层次）、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、本事和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

二、强化进取主动的工作作风，提高工作效率。

工程师要围绕“保验收”的大目标，以服务施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要进取配合，把工作做到前面。

在二零XX年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象；坚持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担职责。

进取主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改善，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。进取跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化职责感、事业心，发挥每个人的本事，最大限度地体现各自的人生价值。

三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平。

一、二零XX年，园区各专业工程建设全面铺开，全体人员要加强各专业知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，做一个综合本事强，合格的甲方工程师。争取公司领导的支持，组织到其他优秀的园区参观、学习。

二、制定工程部制度及岗位职责制，明确各岗位职责。

三、参与施工图纸会审工作。

四、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

五、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册资料及各相关施工质量规范，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工资料及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏差及时纠偏。

六、定期对项目部的质量、安全、进度等情景进行检查。

四、二零XX年工程部具体时间安排。

二零XX年工程部具体工作时间节点见附件一《二零XX项目进度控制节点计划表》

二零XX年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保了二零XX年年度项目建设目标的圆满完成。

xx年学院安全保卫工作，要以科学发展观为指导，以上级业务部门和学院年度工作要点为依据，以提高人才培养质量为中心，以创建平安校园为重点，以深化安全教育、建全预防机制、严格隐患整改、筑牢“防火墙”工程、提升安保队伍素质为手段，以践行学院核心价值观为动力，努力实现“五个避免”工作目标，不断提高学生满意度水平，促进学院又好又快发展。

一、突出宣传教育，深度营造安全文化氛围

(一)创新教育形式，增强“知识守护生命”理念

一、新生安全常识教育。对新生进行安全法纪专题教育，普及法纪、校规基本知识，使全体同学在安全问题上明确责任义务，熟悉制度规定，掌握操作要领，实现“知识守护生命”。

二、重要节点安全教育。抓好全院重大节庆、大型活动、重要工作安全教育，使每一个重要节点部署任务提安全要求，实施过程有安全检查，工作总结含安全内容。真正做到“安全伴我行”。

三、安全问题警示教育。针对教职员工在安全工作的思想反映和突出问题，剖析通报典型事故和案例，及时开展警示教育，做到警钟长鸣。

四、重点学生强制教育。对行为失范，教育无效、引发突发事件风险较高的重点学生，邀请学校法制辅导员(警察)，或将学生唤至派出所，对其进行强制教育，落实预防在先。

(二)开展争先创优，培育师生安全情结

大力宣传学院年度安全先进集体和个人，不断激发师生员工安全责任意识，积极开展安全比学赶帮活动，努力打造群抓群防的工作基础。

(三)完善制度标识，提升安全文化氛围

校园重要部位、重点区域要完善安全制度标志，消防设施、设备标注维护日期和使用说明，大幅增设禁烟标识，全面展示平安和谐大学文化。

二、建全两个机制，全面优化治安预防体系

(一)加强沟通，营造齐抓共管治安预防机制。

一、发挥保卫主体作用：一是实行保卫部门相对独立处置突发事件的工作模式；二是保卫处制定全院控制目标，各校区保卫科分解完成指标；三是将预防和处置突发事件纳入学生对保卫工作满意度评价系列。

二、营造通力协作局面：一是各教学单位、学生处及全体辅导员认真落实学生管理制度规定，将学生行为表现与素质拓展学分、与评定奖助勤贷挂钩；二是各保障部门、宿管等服务人员各伺其职，重点是通过责任追究，严格门卫管理制度，落实学生内控，降底校园夜间治安管理的压力。

三、完善治安预防措施：一是调整工作方向。辅导员、保卫人员力量下沉，片区责任制管理，一道抓教育、抓骨干、打基础；二是关注重点学生。对性格暴虐、有打架行为的，有酗酒、吸烟等突出不良习性的，拉帮结派、影响校园公共秩序的，经常晚归、不履行登记手续或填写虚假信息的个别学生，在重点教育的同时，掌握其活动规律，采取相应措施加以控制；三是准确及时干预。对重点学生可能导致的突发事件进行有效干预，防止行为升级和后果的恶化。

(二)加强外部联系，警校共建和谐周边环境。

一、强化周边治安防范措施。邀请公安、社区关于社会及校园周边治安形势，严防不法分子渗入和破坏。对师生校内外重大突发事件，及时求助公安机关支持，妥善加以处理。

二零xx年品质部将会以新的面貌面对工作，为了积极响应公司的总体质量方针、品质目标的实施，将执行标准化的质量体系程序，开展产品质量的标准管理，提高公司的产品质量标准，满足顾客最终要求。

一、部门组织构架

目前，品质部的QC人员明显不够，进料检验（IQC）一人，裁床QC（裁床IPQC）一人，车缝制程控制QC（车缝巡查IPQC）二人，手工制程控制QC（手工巡查IPQC）一人，针控QC一人。质检人员（未算在品质部内）有：车缝质检五人，手工质检三人，丝印绣花质检一人，根据明年的销售值，明年的生产规模将要逐渐扩大，而且产品将会越来越丰富，订单量也会越来越大，加上品质部的职责范围牵涉甚广，各个工作责任制都需要细分，后期发展需要，品质部还需增加人员、具体人员编制如下：

一、QA主管一人

品质稽核（QE）二人

品质工程（QA）二人

品质工程师一人

品质统计（文员）一人（总计：七人）

二、IQC组长一人

IQC（主料）一人

IQC（辅料）二人

车缝巡查（FQC）八人

手缝巡查（FQC）三人

包装巡查（FQC）一人

最终出货QC（OQC）一人

外发QC三人

绣花丝印QC一人

品质统计（文员）一人（总计：二二人）

二、质量体系程序

（一）、根据目前现有的质量体系标准，暂有几个参考版本：

一、ASTM标准

二、EN七一欧盟标准

三、GB系列标准等标准来制定适合本公司的《检验计划》、《检验标准》。光有标准不行，我们还要对品质部的各个品质控制人员专业水平、检验流程、工作量尺等工作的进一步完善，比如现在检验的产品对尺寸有所要求的`，仅从产品的外观、特殊要求方面还未能进行有效、详细的规范，从而造成品质人员很难对产品的外观质量作出准确、统一的判断。有了系统的标准，也能让品质人员作出高效、准确、统一的判断，避免进料检验、过程检验、最终检验的标准多样性、复杂化。

（二）、加强各个检验流程标准的培训，充分使每个品质人员都认识到产品的结构、制作方法、检验标准，因各个岗位的不同，对品质人员的责任制将慢慢的细分化，职责分工就越来越细，品质人员的需求越来越多，达到产品的标准要求越来越健全，因此需要的品质人员对品质意识也越来越高，所培训的品质技能知识需求越来越广。在下个年度里，准备每个月进行质量技能掌握知识水平考核，准备用“笔试”与“口试”的方法来进行考核。通过系统的、标准的、专业的品质技能培训，让品质人员能够尽快的从产品的开始到最终检验，都能够遵循产品的标准检验要求，正确流程程序运作，最终达到顾客满意。

（三）、品质体系运行情况

一、品质部的组织构架（已经建立，需要的人员配置，不断新增中……）

二、品质部的部门职责（已经建立……）

三、品质部的岗位职责（已经建立……）

四、品质管理体系（已经制定，但需要支持……）

五、品质工作流程（已经制定，但需要支持……）

六、检验标准（已经制定，但需要支持……）

七、供应商评估管理（需要长期进行考核……）

八、来料检验控制（每批次检验控制……）

九、制程检验控制（每天控制……）

一零、出货品质控制（每天每批次控制……）

一一、现场质量管理控制（每天控制……）

一二、六S工作活动（推行中……）

一三、检测设备工具管理（长期进行……）

一四、文件管理与质量统计（长期进行……）

一五、不良品处理（每批次处理……）

一六、品质部门目标（已经制定……）

一七、绩效考核（待定，计划中……预计下个月完成）

一八、品质培训（新的人员增加新培训，再阶段性培训……）

一九、不良品的成本控制（每天……）

二零、改善方案与品质活动（争取做到全员参与品管，先制定后实施）

三、总结

因公司正处于起步当中，品质部也是初步成立，希望公司领导大力支持品质部，让品质部的工作完全开展，使产品达到指定质量要求，满足顾客需要，减少客户投诉，提高公司信誉。推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。品质部在做好本职工作的同时，要积极参与公司的任何改革措施，能提出合理化的建设性建议，推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。坚持以人为本，以身做则，做到公司人人参与品管，个个推行品质，共同建设邦马。

在我上任后我会加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真，对每天维修单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术能力，提高对各种突发事件的处理能力。

首先决定清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作，同时为节省燃油和减少锅炉的维害，我们将对水质进行全面处理。

近期我将带领工程部所有员工对发电机和高低压配电系统进行系统的检查维护、修复工作，发电机和配电线路从酒店建起到现在已经好多年，每一分钟都在工作，每一年都在保养维护如今又到了该维护的时期了，这些系统都已有部份的磨损和损坏，所以我们必需在近期展开对发电机和配电系统的检查、维护、清洗、修复和加强管理和训练等工作。

酒店一、二楼已开始将由外包工建筑工司进行紧张的改建，我和工程部所有成员将会对这些工程进行质量和技术监督检察，并从中协助在新年黄金周前使其顺利完工。

工程现场检测准备工作计划 第一三篇

工程检测论文

摘要：随着高速公路的不断发展也越来越方便了人们的交通生活，因此高速公路工程的质量安全管理的地位也越来越重要。高速公路工程中的质量安全管理，施工期间的监督控制工作，竣工后的试验检测管理及评价均需进行质量检测工作，以保证高速公路工程的安全建造。要加强高速公路工程的试验检测管理工作，须将高速公路工程的质量试验检测管理及竣工后的工程评价作为高速公路工程的首要发展任务，并将其看作重要的管理手段，保证高速公路工程的质量安全。因此阐述了高速公路工程的工程质量及加强试验检测管理的重要性，并针对高速公路工程中加强试验加测管理的重要性展开探究，分析高速公路试验管理相关问题。

关键词：试验检测管理； 高速公路； 工程质量；

对于高速公路工程来讲，加强试验检测尤为重要。在高速公路工程质量检测以及在检测时应用的检测原理。高速公路质量检测与检测原理可以视为一个整体，目前高速公路工程已经成为了桥梁建筑业中的一种新型建造形式，一种新兴科学。

加强试验检测管理，提高高速公路工程质量是高速公路工程中较为受关注的重点问题。通过高速公路的试验检测数据，为高速公路工程的实施提供了重要基础信息，如在进行高速公路质量检测一系列工作准备时，包括施工前的设计参数及后期竣工时的质量验收等均希望为高速公里工程的质量检测提供了重要参数。高速公路工程的质量检测对于高速公路工程的正常施工具有重要作用，串联着整个高速公路工程建造过程，包括高速公路工程建造时的公路选址、施工及后期的投入等。

高速公路工程试验检测管理所检测到的数据都是较为精准且准确的，而且比较客观，在高速公路进行质量检测时，主要的'检测目的就是运用检测的结果和一切较为合规的施工技术均要符合高速公路检测时的各种要求，避免出现偏差，以保证在施工过程中能够准去的估算出所要花费的费用及充分了解实际价格，从而确保能选择物美价廉的施工原材料，做到既选择了较好的原材料又降低高速公路工程的成本，还可在试验检测管理过程中不断地使用和推广新型的高公路工程建造技术。

由此，能很好地表现出试验检测在高速公路工程质量管理中的重要地位。试验检测对于高速公路工程施工来说，不仅是质量安全检测的一种方式，还是确保高速公路安全质量的推广及使用，提高施工质量的一种新型技术。

一 加强试验检测管理在高速公路工程中的重要性

在高速公路工程施工过程中加强试验检测管理能加快检测出使用的原材料质量的好坏。试验检测管理会对高速公路工程施工中的各方面进行有效的检测与管理，保证高速公路工程的质量安全，进行试验检测的主要内容包括高速公路工程施工材料的质量及规格是否符合要求。在对高速公路工程质量进行检测时须采用试验检测手段进行检测，严格监管试验检测过程的管理，避免在高速公路工程施工时采用不合规的施工原材料[一]。在高速公路工程施工中加强试验检测管理，能促使施工技术的不断进步。高速公路工程施工中所采用的原材料更新速度较快。因此，在使用一些较为新颖的高速公路施工技术时，须做好施工前的准备，并进行试验检测管理，保证高速公路工程在施工中采用的每一种原材料都是合规且实用的，确保工程的安全进行。

对施工中原材料的可行性和适用性进行反复检验确定，并不断积累高速公路施工过程经验，促进高速公路工程实施采用创新能力较强的施工技术，从而保证高速公路工程的顺利开展并为施工技术的安全性提供保障。

此外，充分利用当地材料的资源，减少高速公路工程施工成本以及施工的复杂性。高速公路工程施工中加强试验检测管理，对当地能在高速公路施工过程中使用的原材料进行充足的试验检测，提前对当地的砂石和土质进行检测，判断是否能在施工中采用，确认这些填充物可以在施工中进行科学合理的运用，从而节省高速公路施工成本，提高高速公路工程施工进度。

保证高速公路工程项目的质量安全。在高速公路工程施工中通过试验检测管理，实施高速公路工程试验检测设计、施工、施工材料、施工过程成本控制及竣工验收等高速公路工程施工阶段。在整个高速公路试验检测过程中采用科学合理的试验检测技术，能使整个高速公路工程质量得到有效的保障。

二 高速公路工程进行试验检测管理的主要内容

高速公路工程施工中采用试验检测手段对整个工程施工过程进行检测管理，对高速公路工程中使用的材料进行质量检测控制，同时确定高速公路工程中的参数，做好高速公路工程竣工后工作及施工过程中质量的检测与控制管理，确保高速公路工程施工过程中的各个环节及施工材料都要符合施工规范要求和施工标准。

在对高速公路工程进行试验检测管理时，应从以下四方面进行试验检测管理。

(一) 对高速公路施工中采用的砂石等填充物进行严格的监管，其主要的监管内容为施工材料，主要是施工填充物的质量，土石材料及砂石质量。

(二) 高速公路工程施工架构，如对砂石的检测、对施工水泥质量的检测及提高对土石材料选择的要求。

(三) 高速公路工程进行试验检测时，要加强对砂石的检测与无机混合物的检测。

(四) 在高速公路工程施工结束后做好工程竣工检测，包括对路面厚度的检测以及路面平整状况进行检测，加大对路面的压实力度。

三 加强高速公路工程的试验检测管理

三。一 规范高速公路工程的试验检测管理机构

想要有效地进行高速公路工程的试验检测需要建立一套较为完善的试验检测体系，并在发展镇中不断进行完善，在选择较为有带头作用和资质的试验检测管理机构时，需要得到国家级别的技术试验检测部门和_公路工程试验检测机构认可。

因此，在对高速公路工程进行工程试验检测管理过程中，未得到试验检测机构的资格，或未得到审批或条件不符合标准化要求的，均应严格取消试验检测资格。专业审批机构应每年对高速公路工程安全质量进行定期检测，在进行检测审核时，如果发现有不合规的现象要及时进行整治和修改，同时制订出一套科学合理的试验检测体系，从而保证高速公路工程施工质量的安全性。需对试验检测制订合理的法律规章制度，培养施工人员的专业技能，从而保证试验检测工作的顺利开展。

三。二 配置先进的试验检测仪器设备

随着科学技术的不断发展已经被延伸到各行业中以及各领域中，提高工作效率和质量，先进的试验检测仪器设备能使高速公路工程质量试验检测的效率及工作质量进一步提升，能在很大程度上促进高速公路工程的施工进度。随着高科技仪器在高速公路工程中的广泛应用，再加上试验检测管理方法的不断优化和改善，高速公路工程施工质量越来越能得到保证。

高科技的检测设备随着市场的需要及高速公路工程的发展在不断进行改善并逐渐产生高效实用的高科技设备仪器。在高速公路工程试验检测过程中使用先进的科学技术仪器设备和先进的检测方法，直接影响高速公路工程试验检测的准确性，因此，在对先进检测仪器进行采购时，须对每一台设备的优缺点以及性能进行详细了解，然后在结合高速公路工程施工自身的特点进行科学合理的选择，保证工程试验检测人员在高速公路工程进行试验检测管理时提供更精准、更准确的数据。此外，在选择更改的仪器设备后，为保证仪器的使用效果，须事先对仪器进行调整，经过调整之后才可使用，确保高速公路工程试验检测管理的准确性。

三。三 加强高速公路工程试验检测技术队伍建设

在对高速公路工程的试验检管理人员进行考核时，须遵守并严格实行规定的规章制度，要求试验检测人员须经过特殊培训且持有专业证书和上岗证。

在考核中被淘汰的工作人员，可通过对专业知识的学习及多样化专业技术培训来提升自身的素质及专业技能，并为下次考核做好充足准备[二]。进行考核主要是为了培养试验检测管理人员高尚的自身素质。在拥有专业技术知识和专业培训的基础上，还应对试验检测管理人员进行社会责任感的教育，增强员工的社会责任感，对高速公路工程试验检测工程进行正确的认识[三]高速公路工程试验检测管理人员要熟练掌握高速公路工程的检测标准，并能保证相关的规章制度对自身的工作行为进行严格规范，避免由于个人技术水平不够而造成试验检测结果不准确的现象发生。

在对工作人员进行日常的培训过程中需不断渗透法律知识，让员工能意识到不仅要掌握专业的试验检测管理技术还应意识到法律的重要性，让员工明白怎样在守法的基础上进行检测，通过法律树立自身遵纪守法的意识。

三。四 完善高速公路工程试验检测管理工作

在进行高速公路工程试验检测管理时，每一位员工均应严格按照先观规定及要求进行试验检测任务，不能出现拖延工作的现象，以保证高速公路工程施工的进展及质量的保证，同时不断进行自检活动，以减少高速公路工程试验检测管理出现遗漏的工程质量问题[四]。

四 结束语

随着经济的发展对高速公路的要求也越来越高，仅依靠传统施工技术对高速公路工程进行检测评价的方法，已经被淘汰[五]行业对高速公路工程的质量也是也越来越重视，高速公路工程也在不断进行自我完善，故应加强高速公路工程试验检测管理工作，使用更加科学合理的试验检测方法，以减少施工中出现的错误，并使用适当的材料，以免出现返工现象，为社会经济发展提供质量安全可靠保障。

参考文献

[一]江恺阳。加强试验检测管理提高公路工程质量[J]。城市建设理论研究 (电子版) ，，一一 (四) ：一二六四。

[二]沈祺。加强试验检测管理提高公路工程质量[J]。中国高新技术企业，，一三 (二四) ：一零零C一零一。

[三]胡杭。加强试验检测工作对提高公路工程质量的探索[J]。低碳世界，二零一四，二七 (八) ：二四九C二五零。

[四]张颖。论如何加强试验检测工作以提高公路工程质量[J]。交通建设与管理 (下半月) ，二零一四，九 (一二) ：五六C五七。

[五]李涛。浅析试验检测工作对提高公路工程质量的影响[J]。建筑工程技术与设计，二零一五，二 (六) ：七四零C七四零。

[六]邹友泉，赵彬，胡伟飞，等。预制混凝土管片快速拼装加固水下桥墩技术工程试点研究[J]。建筑技术，二零一五 (S二) ：五九C六二。

[七]倪冰。高速铁路桥梁防水材料性能对比分析[J]。建筑技术，二零一五，四六 (七) ：六四八C六五零。

[八]饶关洪，刘昌明。加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用[J]。建筑技术，，四一 (一零) ：九四九C九五零。

[九]张鹤年，季鹏，刘英克。高速公路桥梁工程中PHC管桩单桩承载力确定方法[J]。建筑技术，，四三 (一零) ：九一三C九一六。

[一零]饶关洪，刘昌明。加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用[J]。建筑技术，二零一零，四一 (一零) ：九四九C九五零。

[一一]吴玲珍。影响西北公路建设质量的几个问题[J]。建筑技术，，三六 (七) ：五四九C五五零。

[一二]杨凯。公路桥梁健康检测与技术状况评价分析[D]。吉林：吉林大学，。

[一三]张贤宁。高速公路项目工程质量控制研究[D]。吉林：吉林大学，二零一七。

工程现场检测准备工作计划 第一四篇

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的'指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

工程现场检测准备工作计划 第一五篇

一、年内，在医院的统一部署下，我科除了每天保质保量完成常规检查工作外，还积极参与三级医院的创建工作。

二、截至年月日，全科医学共检测样本个，较去年同期增长个。随着工作量的上升，科室成员提前到岗，延迟工作，并认真检测，确保每天按时出具结果，对患者的服务态度明显改善；实验室工作量大，环节多。工作中稍有疏忽就会造成很大的隐患，导致临床医生误诊误治。因此，在工作中，我科工作人员严格执行检查制度，包括病人的来信兴趣、采血注意事项等。分析前、分析中、分析后严格控制质量。

三、做好所有实验仪器的维护工作，认真研究并积极应对各种故障，及时自行或在工程师远程指导下解决问题，确保我部各类仪器正常运行，从而保证检验结果的及时性。

四、重视检验质量，保证检验结果的准确性。标准化室内质量公司

五、加强与临床沟通。为更好服务于患者和临床，我科人员积极主动与相关科室进行沟通。工作中发现问题，主到联系相关科室的医护人员，积极协调处理各种工作中出现的问题。同时积极与外部单位如xx医院、xx医院及合作的独立实验室进行协调，处理相关问题。

六、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得病人的信赖。

七、为了满足临床对检验项目的需求，坚持每年都有新项目、新技术的开展，今年我科新增加了xx、xx、xx等项目的检测，为临床提供更新更全的诊断指标。

工程现场检测准备工作计划 第一六篇

典型试验检测项目实施方案

一、交工验收前工程质量检测实施方案项目概况

（一）、主要技术指标（二）、主要工程量（三）、参建单位项目委托及检测依据

项目委托

委托单位： 委托文件：

检测依据

（一）、交通运输部：《公路工程竣（交）工验收办法》（_【二零零四】第 三 号令），二零零四；以下简称：“《验收办法》”；

（二）、交通运输部：《公路工程竣（交）工验收办法实施细则》，（交公路发【二零一零】

号），二零一零，以下简称“《实施细则》”；

（三）、住建部《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 一-二零零八），二零零八；以 下简称“《城镇验收规范》”；

（四）、住建部《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ 二-二零零八），二零零八,；以下简称“《城市桥梁验收规范》 ”；

（五）、交通运输部： 《公路工程质量检验评定标准

第一册 土建工程》（JTG

F八零/一-二零零四），二零零四，以下简称“《验评标准》”；

（六）、交通运输部：《公路路基路面现场测试规程》（JTG E六零-二零零八），二零零八；（七）、住建部：《城市桥梁设计荷载准则》（CJJ 七七-九八），一九九八；（八）、住建部：《城市桥梁设计通用规范》（征求意见稿），二零零七；（九）、_：《公路工程技术标准》（JTG B零一-二零零三），二零零三；（一零）、交工验收检测合同书；

（一一）、批准的施工图设计及施工中有关设计变更的来往文件；（一二）、相关设计、施工规范和试验规程。主要检测内容

交工验收工程质量检测主要包括工程实体质量检测、工程外观质量检查、质量保证资料审

查等。

工程实体质量检测

依据《实施细则》的规定，项目交工验收工程质量检测主要抽查项目及抽检频率如表 所示。

表 一 交工验收检测项目、检测方法及频率（分布工

抽查项目

程类别

一/二）

单位工程

检测方法

工程现场检测准备工作计划 第一七篇

质量风险识别的核心是针对工程质量、安全的全面管理与监督，以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目标。我部为此制定了相应的计划措施：

（一）加强设计风险的识别与风险控制。

（二）建立风险控制台账，实行风险动态管理。

（三）强化安全教育和施工方案审核，完善安全监管体系。

（四）强化重大危险源的跟踪控制和应急预案的可执行性进行过程控制，有利于风险事故的减少。

工程现场检测准备工作计划 第一八篇

一、工程概况

一、工程名称：钜城国际消防工程

二、检测系统消防检测包括：火灾自动报警系统、消防供水系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、防排烟系统、防火卷帘、防火门、气体灭火系统、消防应急照明和疏散指示系统。

二、检测进度计划

钜城国际建筑消防设施检测计划六个工作日完成，（实际发生，可能会根据现场检测条件及设备运行情况与委托方沟通后做细微调整）

第一日：对所有防火卷帘门进行外观、封堵、手动控制功能进行检测，过程中对探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮进行手动测试并查看报警控制器反馈信号，对现场的防火门、疏散指示、应急照明、消火栓、喷头安装进行外观性能检测；

第二、三日：对所有风机外观，风道连接、封堵，风机手动、远程启停功能进行检测，抽取风阀安装及启闭，风口风速、风量进行检测，过程中过程中对各楼层探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮进行手动测试并查看报警控制器反馈信号，对现场的防火门、疏散指示、应急照明、消火栓、喷头安装进行外观性能检测；

第四日： 一、对消防供水系统消防水池、水箱、消防泵进行外观检测，消防泵手动、远程启停功能进行检测，查看控制器反馈信号；

二、查看水泵接合器组件、安装、标识；

三、现场对各个分区的末端试水进行压力测试，查看湿式报警阀外观及系统功能测试，查看控制器反馈信号；

四、测量消火栓静压、动压；

五、对管网、组件进行外观检查；

第五日：系统联动功能检测（按分区对系统功能进行测试）

一、 火灾报警系统联动；

二、 消防供水系统联动；

第六日： 一、对消防供电进行启动试验

二、对气体储存装置，防火区域，气体控制盘进行外观、系统功能检测。

工程现场检测准备工作计划 第一九篇

继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。因公司生产发展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。

工程现场检测准备工作计划 第二零篇

二零__年，是集团公司实现“__X战略”第二步目标的起步之年，也是公司实现跨越发展的关键之年，安全环保工作所面临的形势严峻、责任重大、任务艰巨。为此，必须坚持“科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，紧紧围绕二零__年生产经营中心工作，以“零事故”目标为牵引，进一步落实安全生产责任，加强隐患排查与治理，深入推进班组安全生产标准化建设，进一步夯实基层基础工作，提升管理水平和绩效，确保公司安全生产形势总体平稳向好，促进公司又好又快发展。

一、指导思想

坚持以“提高防范意识、改善本质条件、提升管理水平、确保生命安全”安全方针为牵引，牢固树立“一起违章就是一次事故”的安全理念，强化安全责任意识和安全防范意识;以风险预控管理为抓手，以安全管理体系的融合、有效运行和持续改善为突破，以隐患排查与治理为手段，不断提升本质安全程度，不断提升安全管理水平，确保安全生产。

二、工作目标

(一)总体目标

零伤害、零事故。

(二)控制目标

一、不发生轻伤及以上的人员伤害事故;

二、不发生直接经济损失五万元以上(含五万元)的火灾(燃爆)和设备损坏事故;

三、不发生危化品被盗案件或丢失事件;

四、不发生直接经济损失五万元以上(含五万元)的交通责任事故;

五、不发生职业卫生危害事件;

六、不发生地方环保局通报的环境污染事故;

七、员工职业健康安全知识培训率达一零零%;

八、职业卫生、安全三同时执行率为一零零%;

九、特种设备设施安全检测合格率为一零零%;

一零、安全、职业卫生防护设施完好率为一零零%;

一一、劳动防护用品配备及合格率为一零零%;

一二、安全隐患整改率为一零零%;

一三、安全生产标准化通过年度监督检查。

三、主要措施

(一)完善管理体系，提升管理水平。

按照“一体化”的总思路整合体系、统一标准，实现安全管理的系统化、标准化、表单化和数据化。按照集团公司安全生产标准化评价细则的要求，将一三个要素分解、落实到二级单位，明确工作职责，落实管理标准与管理措施，进一步促进安全管理体系的健康运行。加强对体系运行的常态化管理，通过开展内部审核工作，做到持续改进，不断提升。

各要素牵头单位要对照集团公司安全生产标准化评价细则的要求，结合业务工作实际，认真制订本要素的工作重点并按计划组织实施，加强日常指导、检查、考核和改善，推进日常工作系统化、标准化，通过上级组织的检查，促进管理水平提升。

(二)强化风险预控，夯实管理基础。

认真总结梳理二零__年风险预控管理存在的薄弱环节，有针对性地开展危险源的补充辨识和调整，坚持全员参与、上下结合、辨识与培训结合的原则，强化班组、非常规作业、相关方作业以及高风险作业的现场危险源辨识，落实针对性的安全技术交底和管控措施。二零__年风险预控管理的重点是做好危险源辨识的全面性、危险源及其特性描述的准确性、风险评价的合理性、控制措施的有效性以及培训工作的实效性，完善两级风险管理手册，夯实安全管理基础。

各二级单位要把危险源辨识和风险预控作为安全管理的重要抓手，纳入日常工作计划，认真组织实施，逐步提高管理人员、班组长、员工的辨识能力和技能。

工程现场检测准备工作计划 第二一篇

一、项目经理岗位职责

（一）领导项目部的一切工作，对项目部所承担的施工质量活动全权负责，为质量管理第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。

（二）负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。

（三）负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。

（四）负责配置资源，确保合同顺利实施。

二、工程技术部质量职责

（一）协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯彻执行。

（二）对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

（三）负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。

（四）负责选用项目适用的标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。

（五）对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

（六）负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。

（七）协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

三、质安环保部质量职责

（一）贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进行联系。

（二）负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。

（三）负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。

（四）是实施质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。

（五）参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。

（六）负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品（包括质量事故）的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。

（七）负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。

（八）严格执行即定的工艺方案和质量目标，落实“三检制”的过程和各级检查负责人，建立健全质量保证体系。

（九）ISO九零零零族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等规章制度，带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的具体工作。

（一零）对质量事故进行取证分析，明确责任，在项目经理和总工领导下，按“三不放过”原则处理。

四、设备物资部质量职责

（一）贯彻执行项目部的质量方针、目标，负责工程项目主要物资的采购、物料管理等工作，就顾客（业主）提供产品及合格物资同顾客（业主）、监理联系。

（二）负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。

（三）负责对顾客（业主）提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理，负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程项目使用合格物资；

（四）协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。

五、施工队质量职责

（一）贯彻执行工程局质量方针和目标，对所施工项目的质量具体负责。

（二）按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求。

（三）对文件和资料进行管理并使用有效版本。

（四）对产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

（五）严格按作业指导书、规格、规范施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽。

（六）机械设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按操作规程操作，对设备进行日常维护和保养，使其满足施工需要。

（七）精心施工，杜绝不合格品（质量事故）的发生，如施工过程发生不合格品（质量事故）应立即上报项目部质安环保部，较大以上不合格品（质量事故）应停工等候处理，实施纠正和预防措施，杜绝不合格品（质量事故）的再发生。

（八）做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。

（九）搞好质量体系培训和内审工作。

六、质量员岗位职责

（一）根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付，独立行使检查验收职权；

（二）质检人员在自检、复检合格后，进行项目部内部终检。在施工或检验过程中发现不合格品（质量事故）或工序不合格，有权停止施工，进行平处理。发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目总工程师。

（三）质量检验员有权代表项目部拒绝使用不合格物资（原材料）。

（四）质量检验员根据试验报告填写检验报告，按有关规定有权判定产品合格与否。

（五）质量检验员在内部终检合格后，负责联系监理进行检查验收签证，并做好检验记录。

（六）检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。

工程现场检测准备工作计划 第二二篇

(一)加强hse宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，培育具有公司特色的安全环保文化。

一、继续加强对牢固树立“七个观念”(人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新的观念、“大安全”的观念)和两种意识(责任意识、风险超前控制意识)重要意义的宣传贯彻力度。

二、结合实际情况，区分不同层面，做好适用法律法规、安全环保管理技术、安全防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识和案例解析等方面的.培训工作。三、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育及日常安全教育培训工作，全年员工和班组长的健康安全环保培训不低于二零学时，车间主任及矿长不低于二四学时，同时按照国家新规定对农民工进行文化素质教育，按规定组织好特种人员的培训工作，确保特种人员一零零%持证上岗。分层次开展基层安全人员安全教育培训，进一步提高安全监管水平。

四、采取多种形式，做好安全环保宣传工作，认真开展二零__年“安全生产月”、“”世界环境日和“”消防安全日等宣传活动。

五、采取有效措施，加强对外来施工单位及人员安全教育培训状况的监督管理力度。

(二)强化“双基”管理，加强健康安全环保监督检查。

一、严格落实安全确认制，实施安全标准化管理，是公司安全环保管理工作的基础。坚持安全工作重心下沉，进一步夯实基层、基础与现场安全管理。以深入创建“安全确认制单位、无伤害班组、和谐矿业”为载体，持之以恒地巩固提高安全标准化、科学化管理成果。

二、强化管理，切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，把隐患消灭在萌芽状态。

三、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各部门要认真履行岗位安全监管职责，对管辖区域、所属专业、所管项目、人员，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。各级安全环保部门要严格履行监督检查职责，全面推行安全环保消防检查“三化”(检查程序化、检查表格化、检查人员专业化)，增强检查广度和深度，提高检查质量，及时查找、整改、消除事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

四、坚持矿山建设项目安全环保“三同时”的原则，认真履行义务，及时办理相关手续，严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关，确保本质安全。

五、加强外委施工、联办矿山的安全生产管理，依法明确双方安全生产责任，认真履行责任与义务，工程项目主责单位、安全环保、财务等部门认真履行职责，监督施工单位遵守安全环境法规，遵守公司安全环保规定，及时办理安全文明施工手续，坚决杜绝以包代管、只包不管现象。

(三)加强应急体系建设，完善应急预警机制，提高应对重特大事故的能力

二零__年公司仍将继续深入开展重大事故应急救援体系建设工作，规范完善事故应急救援机制和防范体系，形成科学、高效、运转良好的应急体系和实施规范有序的标准化运作程序，同时开展多种类型应急演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

(四)加大环保投入，减少污染物排放，提高环境质量。

一、继续加大环保投资改造力度，积极采用先进的环保技术和设施，从根本上对超标污染源进行治理，进一步减少污染物排放，优化生产生活环境质量。

二、加强对现有环保设施运行维护管理，严格“六率”(综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率)考核，确保环保设施的完好率和运行率达到九四%以上，保证环保指标的稳定优化。

三、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度，减少污染物排放，综合利用资源、能源和工业废弃物。

(五)以“标志性矿山建设”为契机，加强职业防护、推进亮化美化工程。

员工健康、安全是公司的最大财富，也是“以人为本”思想的重要体现。公司将全面加强职业危害防治工作，按照一流矿山标准，加大班组“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和实施破碎皮带系统增设“隔音密闭的闭路控制操作室”，复查职业防护用品配备，推广使用高科技新型防护用品。

(六)加强职业健康监护，积极落实职业病防治工作。

全面开展职业危害场所的辨识、评价活动，深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定，以控制粉尘、噪音为重点，依次按照消除、降低、采取个体防护的原则，采取有效措施控制或消除职业病危害因素。

(七)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。

按照“严格管理制度，加大管理和培训力度，全天候监控”的原则，一如既往地坚持严格的爆炸物品审批和全过程实行定人定卡微机数据管理。同时，落实重点要害部位的“三铁一器”，充分发挥人防、物防、技防、犬防的作用，确保各部位、各环节正常运转。

(八)加强统计分析，严格事故管理。

认真做好健康安全环境统计、分析工作，充分利用现有信息管理平台，逐步实现安全环保资源信息共享，构建健康安全环境信息管理系统。

重点做好健康安全环境统计、分析工作，保证数据的准确性和及时性。严格事故管理，注重对轻微伤、未遂事故、违章、八小时以外事故等的统计。通过分析，指导采取相应措施，杜绝类似事故的重复发生，以确保年度目标的实现。

工程现场检测准备工作计划 第二三篇

一、开展并完成对神华集团神东公司所属单位零八年度防雷检测；

二、完成对长庆油田分公司所属第二采气厂和第三输油处的防雷检测；

三、对所在XX区的煤矿、学校、银行、建筑工地等建、构筑物全面开展常规检测；

四、对长庆油田分公司所属经初检不合格的单位进行复检；

五、积极寻找工作亮点，加强宣传报道力度。

一、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务；

二、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五星级服务”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程；

三、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

四、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

以下为二零xx年工程部具体工作计划：

一、工程部重点抓好如下工作

一、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。

二、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

三、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

四、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

五、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

(一)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用

质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(二)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只

管更换不管精心维修的不良作风。

(三)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。

(四)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表

并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。

二、工程部二期接管工作

一、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；

二、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进行核对，对台账与设备有出处处进行调整；

三、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；

四、根据二期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点二零xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。

一、目标：

全面开展品质管理工作，提高服务和管理质量。

二、工作重点

项目管理处的服务质量是品质管理的核心，公司职能部门的管理质量是各项目管理处服务质量的保障。因此，品质部将在公司领导的领导下，首先致力做好以下几方面的工作，搞好管理质量：

一、改善职能部门为一线服务的观念，提高团队协作质量。

公司的职能部门首先是服务各项目管理处，为各项目管理处提供各项支持；其次才是监控，促成项目管理处各项指标的达到。只有树立了为一线服务的理念，才能营造和谐的工作环境和团队协作关系。管理工作才会更顺畅，更有效。

二、改善业绩观。

把员工、业主满意度考核和财务考核放到同等重要的位置上，推行全方位的质量管理。

三、改进管理方式，提高制度执行质量。

多到现场去，走动管理，既有利于提高自身，又能帮助一线员工提高现场发现问题、解决问题的能力。改善干部对员工的管理方式。多了解员工的思想动态和工作状态，爱护和激发员工的工作热情和积极性。减少因管理方式不当而伤害了员工的工作热情和积极性。执行制度时，先要沟通，做到准确无误，提高制度执行质量。

四、改进在岗培训方式，提高培训质量。

按照员工不同的工作范围分别选取培训内容，分开组织培训。对基层人员的培训突出操作性和服务质量意识；对管理人员的培训突出经营管理能力和主动、敏锐、超前、务实的管理质量意识。

五、优化制度，提高制度自身可执行性质量。

制订岗位职责及细节描述、工作操作手册、服务质量标准和改进绩效考核制度，完善质量监督机制等。确保各项服务工作的规范化、有序化。制度是否科学，符合实际，直接关系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可执行性，它才能成为员工提高服务质量的工作指南。复杂、繁琐的规章制度只能迫使服务人员消极地执行服务操作程序。

六、完善项目管理处制。

要提高服务效率和管理质量，企业就必须尽可能删除繁琐的、不必要的、限制员工决策权力的规章制度和操作程序，在企业的实绩考核和奖惩制度中应鼓励服务人员创造性地、主动地为业主提供优质服务。

其次，重点致力各项目管理处服务质量的管理。服务质量主要包括以下几方面内容：基础设施的维护质量、物业管理服务的工作质量（服务态度、服务技巧、服务方式、服务效率、服务礼仪、清洁卫生、安全保卫等）、物业小区的环境氛围等。具体从下面几个方面着手服务质量的品质管理工作：

一、全员服务质量管理。

把诉求服务和业主（用户）满意度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、及时服务、温馨服务。把责任制作为落实全员服务质量的关键手段。充分调动全体管理者和业主（用户）的积极性和创造性，促进我们的员工不断提高素质，牢固树立“质量第一”的思想，关心物业服务质量，参与质量管理。

二、全过程的服务质量管理。

把物业管理的重点从事后把关转移到事前预防上来，以注重结果变为注重因素，防患于未然；不仅要注重服务中的工作，还要注重服务前所做的准备工作，以及服务后的一切善后工作。

三、创造人性化的服务质量管理环境。

加强企业的“精神”管理与企业的人文环境建设。为员工营造一个“快乐”的工作环境，为业主营造一个有良好人际关系和社会公德的社会环境，也是品质管理的重要目标。没有快乐的员工，没有快乐员工创造性的工作，没有业主的信任和配合，就不可能有高品质的服务质量。

发现人才，培养人才，让员工和企业共同成长，共同发展。从而增强员工的归属感和企业的凝聚力。

在科室全体人员的共同努力下，检验科积极参加医院组织的各项政治活动和专业学习，提高了自身的思想认识和服务技能，提高了检验队伍的素质，树立了全心全意为人民服务的思想，想患者所想，忧患者所想，围绕医院整体发展积极开展各项工作，二零xxx二零xx年圆满完成各项工作任务。现将二零xxx二零xx年检验科的工作总结如下。