幼儿园保洁保安工作计划范文
幼儿园保洁保安工作计划 第一篇
一、二零xx年工作总结
一、以因地制宜,分清工作重点。在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。
二、恪尽职守,遵守规章制度。对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的'使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。形成激励机制,使保洁工作形成良心循环。
三、统筹协调,注重协调配合。对于工作中出现的维修现象,我们做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。使我们都有一种集体意识,积极为企业做贡献,维护好公司形象。
二、二零xx年存在的不足
顺利展开铺好路。管理能力还需要不断的提高。因为管理经验不足,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问。节能减材还需要不段的创新。根据工作实际情况,逐步规范保洁清洁用品的管理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事做起。
三、二零xx年工作计划
一、提高自我意识,加强学习能力。在以后的工作中,通过“学、比、看”不断发现自身缺点,积极主动学习同行同业的优秀经验,不断提高自身专业知识技能,提高管理能力。使保洁部门发挥更大的作用
二、提升工作效率,保证工作质量。在工作中,不断把握“效率、质量”双轮驱动,使工作时间得到合理利用,进一步提高保洁员的业务技能,精益求精,加强监督检查力度。提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题。
三、加强人文关怀,提高团队绩效。不断学习人与人处事的技巧,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境。 八年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。
幼儿园保洁保安工作计划 第二篇
新年新气象,回顾这一学期自己的工作,真是有喜有忧。门卫的职业是琐碎的,细小的,但我热爱我的职业。在工作中,我对每一件事情都认真负责,现将新学期的门卫工作计划如下:
一、指导思想
以安全发展观为指导,围绕按照区教育局的全面部署、园务计划为指导,坚持以人为本,牢固树立珍爱生命,安全第一的意识,把加强安全工作摆到突出位置,强化管理,狠抓落实,积极防范各类校园安全事故的发生。
二、主要目标
一.加大人防技防配备,扎实做好保卫工作,积极减少不安全因素。
二.通过各种方法和手段对师生进行安全知识教育。
三.加强传染病预防与宣传教育,切实强化个人卫生和公共卫生落实。
四.坚持食品卫生安全管理,严禁三无食品进入校园。
五.定期对校舍、用电线路、电器进行全面检查,杜绝安全隐患。
三、具体措施
(一)进一步明确安全责任,完善奖惩制度。
一.继续发挥安全委员会职能。将继续以安委会为核心,将发挥其作用开展好各项工作。保证安委会每月底召开安全工作会议一次,针对存在的问题进行讨论整改。
二.完善安全奖惩制度。继续补充完善安全奖惩追究细则及处理办法,继续加强月考核、学期考核力度,强调班主任负责制,园领导将定期进行检查督促。本学期班级调整,只有不断强化安全意识,认真履行工作职责,才能避免意外的发生。
三.建立健全安全帐册。根据上级部门的要求以及本园实际情况,制定相关安全工作常规,杜绝事故的隐患,做好防范措施,发现问题及时处理。
四.建立健全汇报制度。根据教育局的要求,我们将完善各级汇报制度,保证在第一时间解决各种不安全的问题。保证每月上旬进行安全月报。
(二)进一步细化安全教育,宣传到位。
一.根据季节的不同针对性的对师生进行安全教育。内容包括:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动、安全活动等。
二.利用家长园地、家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育,协助幼儿园做好安全工作。
三.安全周期间幼儿园及各班更要围绕安全工作主题,利用多种形式开展安全教育活动,营造安全教育氛围。
四.通过开展有关安全活动对师生进行自救、自护方面知识的教育。
(三)进一步加强检查力度,防患未然。
一.严格管理根据季节的不同对有关安全情况进行重点教育检查,发现问题及时解决,如定期进行 房屋设施、环境、场地、家具、玩具、电器用品、药物、餐饮、盥洗、睡眠等环节中的安全保护。
二.房屋检查严格执行中心校规定的安全检查制度,正常情况下每年检查二次。
三.用电、防火检查。
①加强学校各种电器的保管、检修、使用,发现线路老化_露、插座、插头有安全隐患,要及时上报的.同时立即解决。
②师生要养成随手关闭开关、拔掉电源的好习惯。严禁超负荷用电。
③幼儿园的灭火器材要放在指定地点,有关教师心须了解灭火器的原理及使用。
(四)进一步细化幼儿卫生习惯,预防到位。
一.严格执行每天的晨检并做好秋季h一n一、手足口病防控传染病工作。
二.做好师生的饮食管理和检查、厨具、餐具等要定期消毒,厨房、用餐地点必须每天打扫卫生。炊管人员要把购物、制作等质量关,不购买过期、腐烂变质的食品。一定要严格监督、管理饭菜质量,严禁食物中毒事件发生。
(五)进一步完善人防技防,保障和谐教学秩序
一.加强校园周边的综合治理工作,严禁在园门口摆摊、停车、严禁在幼儿园周围有干扰正常保教工作的活动。
二.值班教师严格执行值班制度,出现问题及时上报。
三.门卫认真夜间巡查和白天看护工作,保障幼儿园师生生命、财产安全。
(六)进一步强化教师安全意识,规范安全行为。
一方面加强师德规范学习,严禁出现体罚或变相体罚现象。尤其在幼儿园进餐、游戏、户外活动、午睡的教师要尽职尽责;另一方面幼儿园组织幼儿集体外出(如秋游社区教育)活动,要先上报有关部门才能进行。
幼儿园保洁保安工作计划 第三篇
学校安全关系到社会稳定、家庭幸福,是建设健康和谐校园、推进学校素质教育顺利实施的重要工作,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。根据教育局安全工作会议精神,为切实加强我校安全工作,提高全体师生的安全意识,保障学校和师生生命财产安全,确保本学期学校安全目标任务的全面实现,现结合我校实际对秋学期学校安全工作计划安排如下。
一、指导思想
本学期我校安全工作仍然坚持“安全第一,预防为主”的指导方针,本着“敬、良、慧、实”的工作作风,紧紧围绕“维护校园的教学和生活秩序,保障师生人身和财产安全”这一中心,把“防患未然,检查到位,整改有力”作为抓好安全工作的一项最基本的制度来落实。
二、组织领导
为切实加强对安全工作的领导,成立我校安全工作领导小组:
组 长:周为仲(校长)
副组长:徐晓华(分管领导)、俞翔、钱立勇
成 员:曹瑾瑜、涂正兵、丁玉华、曹志仕、徐加宏、乔元俊、王沛、范顺忠、邓克刚、张锦洲、顾乃春、王庆和、王跃、朱海卫、王陈、余中飞、王祥
三、工作举措
一、建立制度,明确责任
明确各自的安全工作职责,落实安全工作责任,形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的学校安全工作格局。
完善考核评估,对安保人员仍然实行量分考核,实行末位淘汰制度。对班级安全工作进行考评,同时纳入班级综合评定,实行重大安全问题一票否决制度。
二、突出重点,强化管理
我校安全工作要以门口拥堵、食品卫生、人员进出、紧急疏散、道路交通、防震防火、防水防电、流行性疾病防控、打架斗殴、校园欺凌、学生伤害等为安全的重点工作,强化管理。
三、加强检查,整治隐患
针对我校安全工作的薄弱环节,继续坚持定期和不定期的保安巡查、安全排查防患未然,确保安全工作万无一失。
四、宣传教育,提高认识
进一步加强安全法制教育、培训,就校园安全管理和食品卫生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等,学校严格执行有关安全工作的法律法规,按相关的安全要求,规范教师的管理行为、教学行为、各项活动以及全校师生员工的学习、生活行为。在学校醒目处建立固定的安全教育警示栏。定期与不定期开展学生安全教育、法制教育等多种形式的专题讲座,联系学生家长开展家校共育,加强对问题学生的教育和转化工作。加大安全教育力度,增强师生的安全意识。
附月工作安排:
八、九月份:
一.修订《安全工作计划》,进一步完善安全工作考核机制。
二.开学前安全隐患排查治理,做好开学准备。
三.制定安保人员工作扣分细则。
四.要求班主任开好第一次安全班会课。
五.召开各班治安班委会议,明确要求。
六.跟学生和家长签订安全责任书。
七.对家长接送学生的车辆进行集中整治。
八.联合德育处对学生管制刀具和手机进行大排查。
九.加强门口人员进出的管理。
十月份
一.校园秋季传染病防治。
二.交通安全教育,要求各班开班会。
三.做好国庆、中秋假期安全教育工作。
四.进行安全工作大检查。
五.召开每月安保工作例会,及全体保安训练
十一月份
一.进行防火宣传教育,向学生普及消防知识。
二.同时组织一次消防逃生演练
三.对水电设施进行排查检修,确保不发生安全事故。
四.进行安全工作月度检查。
十二月份
一.对消防设施进行一次大排查,并建立台账。
二.组织好学生法制教育活动。
三.做好安全日宣传活动。
四.进行安全工作月度检查。
元月份
一.寒假前,对学生集中进行一次安全教育。
二.安排好寒假护校、值班工作。
三.做好放寒假前的安全检查,落实各项安全防范措施。
四.总结全学期安全工作。
五.寒假安全教育,发放《致家长的一封信》。
六.做好安全工作材料的归档工作。
二零xx年六月一五日
幼儿园保洁保安工作计划 第四篇
一、指导思想:
为了确保幼儿的人身安全,加强对幼儿的安全教育,培养幼儿自我保护意识和自我管理能力,鼓励幼儿做一个有心人,能仔细观察、处处留意、积极抵御突发事故的发生,加强安全管理、检查、监督力度,严格执行安全管理规程,积极创造一个融洽、和谐、健康、安全舒适的良好环境,确保幼儿的生命安全。
二、具体目标:
一、进一步完善安全制度,健全安全工作责任制,使之认真落实。
二、增强教职工的安全防范常识,提高安全防范意识。
三、使幼儿掌握园内各类大型玩具的玩法,了解上街行走的交通规则,认识水、电、煤气和火使用不当的危险性,初步掌握几种应急、脱险、逃生的办法。
四、杜绝重大安全事故的发生。
三、领导小组:
组长:马副组长:王
成员:周陈__余
四、工作措施:
一、健全组织领导,确保工作到位。完善园安全工作领导小组、消防工作领导小组、预防“非典”“禽流感”工作领导小组及园膳管会等一系列安全组织。定期召开各种安全工作领导小组会议。(一般一学期三次)制定工作计划,研究实施办法,解决安全工作中的问题,布置相关的工作任务。
二、加强宣传教育,提高安全意识。组织教职工认真学习上级有关安全工作文件和通报,学习本园制订的一系列安全工作规程,并针对幼儿园安全工作特点,对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训;利用家长学校和园内宣传窗,开展安全、卫生知识教育;增强教职工和家长的安全防范意识和知识。
三、规范工作,确保安全。
(一)严格执行园安全管理规程,加强过程管理,把安全工作列入园行政的议事日程,通过定期检查督促,反馈整改,分析小结,及时消除各种不安全因素,并把制度的执行情况的考评与年度教职工任职考核挂钩。
(二)坚持安全设施优先配置、及时维修、专人负责、责任到人的原则,坚持发现设施损坏及时报告制度,安检工作做到一月一次,每年安排总收入的八%用于设备更新和维修,保证园舍设施完好,确保使用安全。
幼儿园保洁保安工作计划 第五篇
一、指导思想
按照城区建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,全面开展社区环境综合整治工作,进一步提高社区环境卫生管理水平。
二、整治目标
这次庭院社区环境卫生综合整治工作的目标是
一、达到环境整洁,环境实行标准化管理。楼道干净,秩序良好。
二、要做到责任区划分明确。社区内全天候有人保洁。
三、擦洗干净,院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。
四、对陈旧立面粉刷整修,保持建筑物容貌整洁。清除和楼道张贴喷涂的广告。
五、根据季节变化和管理要求,环境保持日常整洁干净。及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的.堆积物,消除卫生死角。
六、无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪,清扫保洁达到七净四无”标准。即:楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。
七、无凹陷破损。内道路保持平整完好。
三、整治范围
城区一零个社区全面开展社区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。
四、任务安排
(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位,社区整洁工程由区市容环卫局牵头。具体实施环境的日常管理,建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能,依据相关法规,对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。
(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用,本着管理谁受益谁管理的原则。均由社区协调居民社区承担,并按照整改时限要求予以解决。
(三)深入到各社区,环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查,并通报各社区管理整治情况,检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。
(四)按照考评标准,管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀九零分以上;达标七零九零分;不达标七零分以下)逐月打分,考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区,区政府将给予奖励。
五、组织领导
区政府专门成立领导小组,为保证此项工作顺利开展。具体负责全区社区环境综合整治的推进和落实工作。
组长:略;副组长:略;成员:略。
办公室设在区市容环卫局,领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长担任,成员从各职能部门抽调。办公室采取集中办公、联合检查的方式,具体负责全区社区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。
一月份
一:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。
二:清理楼宇内易燃物品,清扫天台。
三:擦拭园区路灯,清理卫生死角。
四:年底卫生大扫除。
二月份
一:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。
二:春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。
三:清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。四:地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。
三月份
一:大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。
二:清扫天台,清洗单元门口台阶。
三:楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。
四:环境消杀,冲洗雨棚。
四月份
一:楼顶天台清扫,清扫单元门口。
二:楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。
三:楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。
四:清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。
五月份
一:楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。二:清理楼宇内杂物,清洗单元门口台阶。三:楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。
四:环境消杀,冲洗雨棚。
六月份
一:车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。二:清扫天台,楼道玻璃清洗。三:全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。四:环境消杀,冲洗雨棚。
七月份
一:大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。
二:清扫天台,地下车库清洗消毒。
三:楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。四:环境消杀,冲洗雨棚。
八月份
一:清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。二:拖洗车库,做不锈钢保养。三:园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。
四:墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。
九月份
一:清扫天台,楼梯楼道除尘。
二:清洗楼道窗户玻璃,清扫单元门头。
三:清理楼道杂物,地下车库拖洗。
四:清理底商死角卫生,墙面小广告清理。
一零月份
一:清扫平台,地下室卫生清理及消毒。
二:公共区域杂物清理,楼宇内墙面弹尘及小广告清理。三:清洗楼道玻璃,清洗单元门口台阶。
四:环境消杀,冲洗雨棚。
一一月份
一:清扫平台,清扫园区落叶,清洗大厅地面。二:楼道楼梯除尘,清洗垃圾桶周边。三:楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。
四:清理楼宇内外易燃物,高空管道弹尘。
一二月份
一:清扫平台,清理公区死角卫生。
二:清理楼道杂物,地下车库高空弹尘。
三:楼道灯具擦拭,地下设备层清扫及消毒。四:擦拭楼层电梯门,楼道窗户玻璃清洗。
幼儿园保洁保安工作计划 第六篇
一、认真形势,统一思想
坚定信心努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树卫生院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的`技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有全体职工齐心协力,我们一定完成各项工作,使人民群众真正放心满意,内儿科工作计划。
二、转变服务理念,强化服务意识
一、人性化管理:科主任、科护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
二、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在五分钟内,三零分钟内输上液体④危重病人立刻处理,五分钟内输上液体⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日⑦彻底转变观念,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,道一声“安康”。
三、完善各种规章制度
成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉一五种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。四、医疗质量卫生院质量是重中之重,是立院之本。是卫生院生存生命线,重点抓内涵建设。
一、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点抓,杀一儆百。
二、抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。
三、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。
四、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗三日诊断不清科内讨论,一周诊断不请院内讨论。
五、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。
四、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。完善考核方案,体现多劳多得科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按一、技术职务;二、工作年限;三、工作能力三方面结合制定考核方案,分配按五年以下,一零年以下档次;四、奖勤罚懒,a、对无故推诿拒收病人,发现一次扣三零-五零元,b、与患者发生争吵无论对与错,扣当事人一零-二零元,造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣五-一零员,重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额,对科室名誉造成影响即当月奖金,e发生医疗事故,当事人承担一定赔偿,金额并扣除对当月奖金。