婚庆公司员工年终工作计划范文

婚庆公司员工年终工作计划 第一篇

为加强安全生产**管理，督促企业加大安全投入，提升安全生产条件，防止和减少生产安全事故，确保我县的安全稳定，特制定二零xx年度供热安全生产工作计划：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全发展理念统领安全生产**工作，切实履行安全生产监管责任，督促企业落实安全生产主体责任，防范特大安全生产事故，保持县内供热企业良好的安全生产状况。

二、依据

《*******安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理条例》等法律、法规、规章、国家标准或行业标准及规范性文件。

三、内容

一.**取得有关供热行政许可的情况;

二.作业场所职业危害防治的情况;

三.建立和落实安全生产责任制、安全生产规章**和操作规程、作业规程的情况;

四.**设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;

五.从业人员受到安全生产教育、培训，取得有关安全资格证书的情况;

六.在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置安全警示标志的情况;

七.对供热设备设施的维护、保养、定期检测的情况;

八.重大危险源登记建档、定期检测、评估、**和制定应急预案的情况;

九.教育和督促从业人员搞好三级安全教育经考试合格后才能上岗，严格执行本单位的安全生产规章**和安全操作规程，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施的情况;

一零.为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并**、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况;

一一.在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，与对方签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的'安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调的情况;

一二.**安全生产检查，及时排查治理生产安全事故隐患的情况;

一三.制定、实施生产安全事故应急预案，以及有关应急预案备案的情况;

一四.危险物品的生产、经营、储存单位以及建立应急救援队伍、应急救援器材、设备的配备、维护、保养的情况;

一五.按照规定报告生产安全事故的情况;

一六.集中供热锅炉的检测报告、压力阀门的验收报告、相关辅机设备的检测报告;

一七.其他执行法律、法规、规章和安全生产国家标准、行业标准的情况。

四、方式

一.对镇区域内供热企业每季一检查，重大节假日必查;;乡镇供热企业每半年一检查，重大节假日抽查。

二.查阅资料。采用查阅文件、调阅资料的方式对企业安全生产工作部署情况、安全生产会议情况、安全生产责任制、安全生产规章**和操作规程、安全设施“三同时”、安全生产教育培训、应急管理、设施场所检测检验等安全基础工作进行检查。

三.现场检查。对作业场所安全状况，设备设施安全状况，安全设施安装运行情况，员工安全操作、劳动纪律遵守情况，劳动防护用品佩戴情况，隐患排查治理工作等情况进行检查。

五、要求

一、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并以安全**的形式告知受检单位;

二、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查;

三、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改，形成闭环管理。

以上计划由县供热管理中心负责**实施，各乡镇供热管理部门配合，将检查结果计入年底考评结果中。

——制订工作计划三篇

婚庆公司员工年终工作计划 第二篇

一、结婚日之前：

一、制订和签定婚礼方案，

二、代定酒席，发宴请喜柬（以及其它需代办事物），

三、婚房布置和装饰（包括花卉，气球等），

四、双方父母家适当装饰，

五、与新人们沟通婚礼知识和练习仪式。

二、婚礼当日：

八：零零工作人员到场，包括摄像及摄影师准备全过程拍摄，

八：三零新娘化装，

九：零零装饰婚车，

一零：零零婚车装饰完毕，

一零：三零摄像师，新房摄像，照相，

一一：零零亲友团，摄像照相，

一一：三零迎亲车队出发，

一二：零零新郎到达女方家，迎亲节目开始，

一二：四零新娘被迎娶婆家，婆家礼节活动，

一三：三零外景车队出发，

一四：零零外景节目、摄像、照相，

一六：零零准备喜宴，新人化妆，

一七：零零迎宾，

一七：三零喜宴开始，司仪主持婚礼仪式，幕后工作人员配合，

二零：三零闹新房节目开始，

二一：三零新人在祝福声中与客人告别，

二一：五零摄像师及其他工作人员完成最后的拍摄工作与新人告别。

三、结婚日之后：

一、将婚庆摄像过程制作成精美的影碟，并送货上门。

二、在首次结婚纪念日，百合花将送上最诚挚和衷心的祝福：一款浪漫的鲜花和温馨的大蛋糕（地址有变请及时联络我们）。

以下是我们为您即将举行的婚礼所做的整场策划和预算：

我们将婚庆将分别用二大类来表述：庆典礼仪类和婚礼布置类。

庆典礼仪类，包括：

一、婚庆整体方案策划和制定。

二、婚前代办事务，如代订酒席，代为租车，发请柬，代为联系外景公园，等等，具体项目可与新人协商制定。

三、婚礼当天的统筹安排和整体协调。

四、提供婚礼用品的设计和采购。

五、婚礼当天酒会上的庆典仪式。

六、婚庆摄像摄影全过程及后期制作。

一、饭店全景；

二、新郎新娘迎客以及进饭店镜头，奏乐；

三、接待处镜头；

四、宾客就座全景；

五、司仪宣布婚礼开始，奏《婚礼进新曲》；

六、主持人讲话以及新郎新娘的登场；

七、证婚人讲话，并宣读结婚证书；（同时新郎新娘鞠躬）

八、新亲**讲话；（同时新郎新娘鞠躬）

九、主婚人讲话；（同时新郎新娘鞠躬）

一零、新郎新娘简单关于恋爱经过，并交换信物；

一一、结婚誓言，喝交杯酒；

一二、新郎新娘致答谢词，新郎新娘***。

一三、由主持人宣布婚宴正式开始；

一、拍摄参加喜筵的全体人员；

二、拍摄新郎新娘敬酒；

三、拍摄主婚人敬酒；

四、对亲朋好友的送行。

一、亲朋好友参观新房和二位新任交谈；

二、入洞房。

说明：整个流程一直由伴郎和伴娘陪伴。

回门拍摄镜头

镜头内容内容

一、拍摄新人甜蜜状；

二、新娘和新郎共同收拾洞房；

三、新娘、新郎在镜子前面化妆、做头发，梳洗；

婚庆公司员工年终工作计划 第三篇

（一）创业计划书摘要

（二）公司概述

（三）公司的研究与开发

（四）产品或者服务

（五）管理团队

（六）市场与竞争分析

（七）生产经营计划

（八）财务分析和融资需要

（九）风险因素

（十）投资者的退出方式

（一）创业计划书摘要

一.服务项目

摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴**。

二.主要成员

企业法人：程晓炜

主要管理者：Ann;Tom;Vian

职位名称团队人员名称个人简介

总经理程晓炜

商务策划专业出身，有良好的**协调能力，管理能力较强，并且具有丰富的工作经验，管理理念先进。

行政人事部经理TOM

人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。

策划部经理Ann

专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。

市场部经理Vian

营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。

三.行业及市场

*的婚庆行业真正的发展从一九九零年开始，到现在已经有二零年的发展历史。经历了开拓阶段（一九九零－一九九五）、新文化阶段（一九九五－二零零零）、纷争阶段（二零零零－二零零六）、爆发阶段（二零零六－）但这种划分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义，婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更加周到服务的“一条龙”服务公司。

目前**婚庆机构良莠不齐，有些服务人员素质低下、服务理念落后、服务内容单一，缺乏完善的经营理念和婚庆文化的**，所能提供的婚礼服务形式千篇一律，婚礼主题不鲜明，呆板、缺乏新意、缺乏个性、格调低下，无法满足人们对婚庆意义的需要。

在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。

*结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水*参差不齐，从从业*均人数来看，全国各城市的婚庆企业的*均从业人员均很少，婚礼策划企业*均每家从业人员一零人左右。除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成，但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在逐渐形成行业品牌，优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水*。

我公司为客户周到服务，以整体解决专家我发展目标和发展方向。在一系列的业务服务中，充分考虑到客户需求的同时，还坚持策划实施质量的实现。并且，**真正意义上的婚礼策划师还不是很多，婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段，SweetLove有专业的婚庆策划师和商务策划管理专业出身是优势。

婚庆创意是在不断变化的，我们有一批年轻的创业>创业团队，策划专业优势，全新的婚庆策划服务，不断发现客户需求和社会发展趋势，以更好地满足客户。

四.营销策略

针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准>标准。在发展初期，以更多的优惠方式吸引客户群体。

在报纸、**上做广告，并做好服务质量，获得顾客的信任，间接高效宣传，达到口碑相传的效果。并且在每次**活动的同时，送给客户有特殊意义的纪念性礼物，更好地树立公司的形象。

商业企业真正的经营目标，在于与相关各方，尤其是主要客户群体，建立并维持互惠互利的良好关系，从而转化为丰厚的利润>利润源。注重于客户间的关系管理、深度挖掘潜在市场。由于公司处于初创期，产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。

五．财务计划

预计资本收益率为一零%时，税后净现值为二六六一四五九，说明计算期内盈利能力和投资报酬率好，投资方案可行。投资回收期为年，投资回收期较短。初期投资报酬率为，有着较好的投资潜力与增值空间。

六.资本需求

创业者合资资金二零万元***

向亲人借一零万元***

向银行贷款一零万元***

吸引风险投资一零万元***

二、公司概述

一.公司简介

SweetLove婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综合性服务公司，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们提供各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工作。

二.公司战略及目标

（一）战略：

由于公司处于初创期，产品处于导入期，对于公司的，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。

（二）总体目标：

企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆行业**者。

（三）发展战略：

第一到第三年，占先导入福州市场，提高公司知名度，树立品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场；第七至十年，打造SweetLove婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为该行业的**者。

三.发展阶段

公司计划在年正式启动。

三、公司的研究与开发

一.资金投入

计算公司初建期预算资本五零万***。

二.成本计划

设施二零万，人力一五万，宣传五万，其他五万

成本**，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用。

三.研发设备

（一）品牌SweetLove

（二）专利SweetLove捧花

四.产品的技术***及发展趋势

婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度，各大城市的婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在五年前只有三零家婚庆服务公司，现在已经超过了一零零家。婚礼服务行业分工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、策划、化妆等。

当代婚庆服务在随着城市生活水*的提高，以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化，出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为信任操办婚事，开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展。竞争的本质是创新、服务以及品质。SweetLove婚庆企业注重研发打造属于自己的'品牌，推出专利捧花，符合时代潮流趋势，满足大众需求。

四、产品及服务

公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴**。各项服务的提供方式如下：

（一）婚礼主持：婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与经验丰富的婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为一零零零-二零零零不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。

（二）摄影摄像、婚纱化妆：这两方面，我们自己将招聘摄影及化妆方面的员工，对他们进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训，合格者直接加入公司。

（三）场地布置：公司将成立一个场地布置小组，并对其进行专业培训。

（四）婚车租赁、鲜花乐队：这两方我们将寻找符合我们要求的供应商，努力做到价格相对合理，比市场价格略低。

（五）婚宴**：我们公司将对有需求的顾客提供婚宴咨询服务，同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席。

五、团队管理

一.主要核心成员

总经理程晓炜

商务策划专业出身，有良好的**协调能力，较强，并且具有丰富的工作经验，管理理念先进。

行政人事部经理TOM

人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。

策划部经理Ann

专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。

市场部经理Vian

营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。

二.管理**

一.日常管理**

二.工作服务**

三.公司内部办公**

四.员工个人行为细则

五.早夕会**

六.周例会**

七.值日值班**

八.客户信息收集与信息管理**

九.客资维护与管理**

一零.现场工作执行**

一一.薪金发放**

一二.员工奖励**

一三.公司福利**

一四.工作时间和休息休假**

三.薪金发放及奖惩**

总经理月薪八零零零元；部门经理四零零零-五零零零元；员工一八零零-三零零零元。凡是业绩出众的员工，公司将给与一定的奖励，其形式为颁发年终奖金。

六、市场与竞争分析

一.目标市场

追求新鲜事物，走在时代尖端的时尚年轻男女。

拥有良好的教育背景，或是有**留学背景的人士，对生活有一定追求，工作环境良好，收入较客观。

有高收入，高品质的生活，但是不同于第二部分的人，这部分的人的年龄是在五零岁以上的老年人。现在流行忘年恋，虽然不是和会倡导的，但却逐渐变成一种流行趋势，即使不能成为我们的主要客源，也会是很客观的一部分收益。

二.行业分析

就全国来看，自二十世纪九十年代以来，婚庆公司在**市场做得越来越大，并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴等相关产业发展。据数字统计，到二零一零年我国婚宴综合消费能力将达到上千元***，有一定发展前景。

我们的SweetLove婚庆公司在福州具有很大的发展机会。由于福州是经济发展水*较好的省会城市，消费人群集中，必然能够打开市场。

三.竞争分析

优势：福州正规化的婚庆公司较少，只要公司上市后树立好品牌好形象，服务质量好，引导潮流，便能吸引更多消费者。

劣势：如经营管理不善，缺乏创新管理，也可能被其他婚庆公司超过，生长破产。

四.市场营销

目标市场：该市各类人群，特别是向往浪漫婚礼的八零、九零后。

服务：建立完善的服务体系，为客服提供优质婚礼服务。

营销战略：企业初期限量以低价打动客服，尽量避免言过其实的广告，同时建立婚庆公司网址，提高宣传力度。

七、生产经营计划

各企业一切财务收支应逐步纳入预算管理范围,各经济核算单位自上而下都为资金预算的管理对象。资金预算采取分级编制、集中汇总、逐级审批办法,即班组、车间、行政、采购、设备等部门按照各自的资金需求编制当月资金支出预算,在规定的时限内报送所在企业财务部门,财务部门按照销售回款计划审核汇总基层资金支出预算,按照**格式上报婚庆公司,由婚庆公司负责**、*衡、**。生产环节中，主要是对成本费用的**。婚庆公司紧紧抓住成本费用开支这条主线，逐步推行实施目标成本管理工程，模拟市场核算，实行成本否决。通过制定目标成本（计划价格）模拟市场买断，划小核算单位，层层分解细化成本指标到每一个生产环节，倒算成本逐序逐级进行**，并将降本节费指标直接与业绩紧密挂钩，考核盈亏，奖优罚劣，使每位职工成为降本节耗的执行者与责任人。

八、资本需求：

创业者合资资金二零万元***

向亲人借一零万元***

向银行贷款一零万元***

吸引风险投资一零万元***

九、风险因素

一.计算市场容量，比如在特定地方中一年的结婚人数为多少。

二.核心员工离职风险，比如你的婚礼司仪忠诚度怎么保证，如果离职谁能代替

三.公司最大可同时承办几场活动，因为婚礼都比较扎堆，如五一，十一等。

四.同业竞争风险

十、投资者退出方式

依据《公司法》规定：“(有限责任)公司成立后，股东不得抽逃出资。”该法第七十五条规定：“有下列情形之一的，对股东会该项决议投***的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：

(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;

(二)公司合并、分立、转让主要财产的;

(三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。”即在我国，有限公司股东出资后，注册资本的所有权即转移给公司所有，公司股东除根据《公司法》第七十五条规定行使股权回购请求权外，不能退股。

婚庆公司员工年终工作计划 第四篇

AAA婚庆公司

二AAA年 一一 月九日

第一章 摘要

每个人的一生中最隆重的日子就是步入婚礼殿堂的那一天，举办结婚典礼的意义为了一对相爱的男女拉开婚姻的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。

婚庆行业是一个古老而新生的行业，从诞生到发展经历了几千年的变化，而现代意义上的婚庆业进入*还不到一五年，**婚庆行业与国际接轨只有短短五—年时间，但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要，赋予了婚庆行业新的生命力。随着人们观念的改变，陈旧的婚礼套路和服务已逐渐被新式婚礼所代替。

基于婚庆道具租赁市场的发达，公司初期共需资本五万元，用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多，但盈利性较好的发展项目。

第二章 公司关于 一 宗旨 （任务）

牵手缘分天空下，月光老人来策划。

一、公司简介

我们AA婚庆是一个**婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。注重文化时尚，引领行业潮流，以至真至诚，尽善尽美，引导时尚为己任，推陈出新，锐意进取，竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典的筹备工作。三 公司战略

一、在企业新建立时期，加大宣传力度，全力做好公关工作，提高企业知名度，为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站，以更好地宣传。

二 、在企业成长发展时期，致力企业的业务扩展与品牌的建立，吸引投资以扩大企业规模，吸引优秀人才的加入，为企业创造良好的发展前景。

三 在企业稳定成熟时期，进行人文化管理，注重企业文化的培养，保持特色，探索竞争优势，做行业的**者。

二、技术

一 建筑装饰课程的应用，三DMAX，photoshop

二 利用三DMAX渲染出婚礼场景布臵图，photoshop软件用来修饰照片。

三、 价值评估

用我们出色的服务，为新人拉开幸福美满的幸福生活。

四、 公司管理

一 管理体系

管理者—人事部—财务部—营销部—设计部

（一）设臵月度、季度、年度三种奖金形式；

（二）按业绩晋升职位

二 外部**

社会的大学生创业贷款、亲朋好友借款。

三 董事会

五、 **，协作及对外关系

对外的合作伙伴有礼服公司、婚纱摄影公司、场地、花店、西饼屋、化妆公司、租车公司。

六、场地及设施

场地：租赁街道店面

一， 挑地方确定人流朝向及人流量。目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人流量，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、年轻人的比例，而且至少要在*日和

周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。这样，你可以知道你的有效顾客和潜在顾客大概占总流量的几成。

二，访查周围环境。商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩？该地段的固定人群消费率怎么样？其次，从顾客的角度：你会不会到这里店面参观？到这里参观的都是些什么人群？黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。一定要保持领先地位。

三，店面招牌的放臵位臵和颜色。好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己的店面。另外招牌的颜色也可起到一定的刺激效果。

设施：桌椅，办公电话，笔记本电脑，摄影道具。

七、风险

各个行业都是有风险的，对本公司经营中风险做以下做详实的分析：

一 车的风险：

信誉风险：预定的车迟到、不来。该来六辆只来五辆，

车况风险：车半路要加油，车很脏没洗，车半路机械故障，抛锚。 行车风险：中途走散队形，跟错头车。

服务风险：中途需要加钱，如果不给则不继续向前开。

二 录像风险：机械故障：导致使影像全无

三 照相风险：电力不足：导致照相不全。

四 婚庆道具：喷花问题：如果产品内含有导电的铝箔纸，那么喷到高 空的导线上就会致使电线短路，造成大面积停电事故。

——婚庆创业计划书三篇

婚庆公司员工年终工作计划 第五篇

随着人们生活水*的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的，因此，婚庆公司的生意也就越来越好，如果二零一三年还没想好做什么，开家婚庆公司也是不错的选择。

一、购婚纱一零零零零元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

利润分析

如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类**，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

市场前景

据国家宏观**的资料表明，农村每对新人结婚费用在二-一零万元，城市大约在八-二五万元。其中光婚礼消费就占全部费用的一/五-一/六。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司**的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五。一”、“十。一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。二零零二年国庆前夕，**、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

投资条件

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴**等。

开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间五零*方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有一零万元的流动资金即可开业。

效益分析

婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为一零零多元，而婚庆公司仅头花一项就报价一零零多元；一般的美容院，盘头化妆收费二零零元左右，而婚庆公司最低报价为三零零元，足以见得收益之高。 文章来源

营销建议

一、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。

二、每次**庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。

婚庆公司员工年终工作计划 第六篇

一年中的工作最好就是在计划中进行，这样才显得一年中的任何工作都不会匆忙，也不会感到工作的难度。在每一年刚开始的时候，不仅仅要总结过去一年的工作情况，还要对将来一年的工作进行计划。按照计划行事比没头苍蝇不知道要好多少。

编者按：新年伊始，建邺区“三信三优”竞赛活动评委会就着力抓好开局工作，明确思路、制订计划，一着不让地推进“三信三优”工作。希望各系统向建邺区学习，努力抓好开局工作。“一年之计在于春”，在年初理出思路、拟订计划，有利于全年工作的扎实推进。

二零xx年刚开年，建邺区“三信三优”竞赛活动评委会召开会议，根据市“三信三优”竞赛活动评委会对新的一年工作要求，结合建邺区实际，认真研究，制订计划、工作明确，重点突出。做到“全年思路清，季度重点明，每月计划细”，今年着力抓好以下五项工作。

一、加大培训教育基础性工作力度。七月、八月、九月针对今年参赛的三零零多家企业**六场培训，帮助企业了解参赛活动的意义、内容、要求。结合当前经济形势，帮助企业树立信心，诚信创建，共渡时艰。同时以正、反两方面的案例深入剖析，提高参赛企业的诚信自觉性，打牢诚信创建的基础。

二、建立长效管理机制，使创建活动更加规范化。一是进一步完善创建工作**，建立健全管理机构，明确责任。在南京市“三信三优”竞赛活动评比标准的基础上，结合不同参赛部门、行业的特点制定细则，有针对性的开展工作。二是日常管理评审台帐**。根据企业在生产经营中，社会各方面对企业的诚信度，逐步建立辖区内企业诚信档案。三是加强企业内部管理，通过培训，指导，促进建立健全企业内部管理**，引导企业自律，努力向管理要效益，向诚信要效益，提升企业形象，打造诚信品牌。

三、继续有效整合区域资源，实现职能分工与各项诚信建设的协调一致。充分调动各职能部门、各街道的积极性，形成齐抓共管的创建局面。二零xx年建邺区确定为“创新突破年”，全区“三信三优”工作将紧紧围绕“创新突破，科学发展”为总指导思想，牢固树立“功能园区是繁荣建邺的活力之源”工作理念，突出活动竞赛重点，结合各自职能，全面开展工作。

四、确定二零xx年工作目标，分解任务，落实责任制。“三信三优”竞赛活动将继续纳入全区经济、**、文化、社会建设“四位一体”的总目标。建邺区在巩固二零xx年工作成果的基础上，二零xx年将新培育、发展三零零家区级“三信三优”单位。年初，区竞赛活动评委会**、分管区长郑立志同志与各目标责任单位的主要**签订责任书，将全年的工作目标分解到街道、卫生、教育、药监局等一五个责任部门，目标明确，分解任务，责任到人，保证全年工作有序开展。

五、创新工作方式，加大宣传教育力度。

一、打造诚信一条街工作。三月份联合沙洲街道启动新安江路诚信一条街活动，上半年通过给沿街业主发放一份*，宣传创建活动。选择有**性的业主发出倡议书，呼吁创建活动。同时，联合质监、工商、卫生等部门上门指导，树立典型，创出诚信品牌。下半年开展联合检查，规范企业行为，打造新安江路诚信一条街。

二、走进企业，加强宣传发动。三月、四月对往年的部分参赛企业开展“回头看”工作，巩固诚信基础，结合市“三信三优”评委会布置的“上门服务”专项工作和“价格服务进企业”活动，五月、六月区三信三优办公室与各责任单位共同走进企业宣传诚信创建工作，七月、八月、九月对今年申报参赛的三零零多家企业采取集中培训方式开展宣传工作。引导企业树立“有诚信者荣，无诚信者耻”的意识，营造良好的诚信氛围。

三、分行业开展“三信三优”竞赛活动调研工作。一月、二月分别对不同行业的企业通过座谈、走访的形式，了解企业的现状，和企业共同分析当前经济形势下，如何开展诚信创建活动，通过诚信创建活动的开展促进企业的发展。

四、开展“食品与道德”为专题的诚信活动。五月、六月以食品行业为主线，在辖区内深入食品生产、经营相关的企业开展职业道德教育，以倡导“食品工业是道德工业”的雨润集团为典型，通过典型引领，以点带面，提升食品行业企业的诚信意识，规范企业的市场行为。

这就是一年来我们的工作进行的情况，在一年的工作中，我们的工作进行的十分的顺利，所以我们一定不要放松对自己的要求。工作的成绩优秀了，那样的我们对百姓才是负责的，才是一个好的区*，这样的我们而是在贯彻为人民服务的态度下完整的进行的，这就是我们一直以来关注的成果！

婚庆公司员工年终工作计划 第七篇

二零xx年是“十三五”开局之年，积极深化医改中医药工作，加强中医药人才培养引进，全面提升医疗机构中医药服务能力，促进中医药事业繁荣健康发展，为十三五良好开局打下坚实基础。

一、积极深化医改中医药工作

（一）推进中医药参与分级诊疗**建设。积极推进区中医院与我院建立医疗联合体。推进中医诊疗模式创新试点，探索形成中医综合诊疗模式。

（二）鼓励举办只提供传统中医药服务的中医门诊部。

二、全面提升医疗机构中医药服务能力

（一）推进中医药基础设施建设，改善区就诊环境和提高医院服务能力。

（二）加强医院内涵建设。继续实施“进一步改善医疗服务行动计划”，改善就诊环境，提升服务质量，减少医患纠纷的发生。开展中医药特色优势考核监测工作。加强医疗文书管理，开展医疗文件书写专项检查。

（三）加强中药处方质量管理。依据《重庆市中药饮片处方专项点评指南》，督促开展中药处方专项点评工作。规范中药合理使用，严控中药占比，各级医疗机构总药占比**在五零%内（西药药占比另行下达）。

（四）加强中医重点专科建设。

（五）推动中医服务能力提升，完成中医住院病区和标准化中药房建设；

（六）全面完成“全国基层中医药工作先进单位”创建工作，年底前完成评估验收。

三、加强中医药人才培养引进

（一）加强中医药人才培训工作。完成中医临床骨干培训、西医学习中医培训、中医护理培训、中医标准化培训、中医管理培训、中医全科医师和规范化培训。

（二）加强名老中医药专家传承工作，督导中医“师带徒”工作。

（三）加强区中医药适宜技术推广工作。能够运用六种以上中医药技术方法治疗基层常见病、多发病，乡村医生能够运用四种以上中医适宜技术治疗基层常见病、多发病。

四、统筹兼顾，做好其他几项工作

（一）做好重大传染病中医药防治工作，提升应对突发、新发传染病能力。

（二）做好重庆市基本公共卫生服务项目的中医药健康服务工作。

（三）加强中医应急能力和标准化建设，提升中医应急救治能力建设。

（四）积极发展中医健康产业。探索中医参与养老、保健、养生等健康产业新模式。