银行贷后管理的工作计划范文
银行贷后管理的工作计划 第一篇
通过对此次会议精神的学习,我看到了老信贷员优良的工作作风,同时我也发现了自己存在的不足。作为新员工不但向他们学习过硬的专业技能,还要学习他们吃苦耐劳的优秀品质。在会议中老同志讲述了他们丰富的信贷工作历程,他们走过的路对我就是一本教科书,而我需要做的就是努力学习他们工作经验、专业技能、营销策略为今后的工作奠定基础!针对周行长在会议中提出的五个问题,下面我也提出自己简单的看法和意见。
一、如何落实好每天的工作
(一)、完善的工作计划。井然有序的工作计划是工作能够顺利进行的第一步,在每个工
作日结束时应做好次日工作的充分准备。比如:提前询问自己的搭档,了解彼此计划,合理安排宣传**路线;有**计划时应通知客户何时何地,需要准备材料使**快速有效完成;有走访计划时应提前通知关键人,并准备好礼品。
(二)、高效的工作效率。每天给自己制定一个简单的日程表。比如:中午约见客户签合
同放款,上下午做好宣传、贷后检查、逾期催收工作,晚上做**报告、系统录入、档案整理工作。在工作上坚持今日事今日毕,今天能**的绝不拖到明天,能多宣传一户绝不少走访一家。
(三)、踏实的工作态度。踏实的工作态度不但是对单位的负责也是对自身和家庭的负责。
在工作中要摒弃“为**工作”的想法,从租客心态转变为业主心态,从要我工作到我要工作,只有保持踏实的工作态度,才能真正享受工作的过程,实现个人和单位的双赢!
(四)、前**密切配合。在任何工作中缺乏团队精神必将影响整个单位的业务发展,目
前在我单位存在“各扫门前雪”现象。存在这种现象我认为有两个原因一是员工心态,二是管理决策。比如:在放款过程中,审批效率低下,不能有效发挥各岗位的作用。我认为在保证审贷分离的状态下,各岗位应各司其职,环环相扣。在用人上要人尽其才,才尽其用,这样才能使工作流程高效运行。
二、如何利用好数据库
利用好数据库的前提是建立一个完整实用的信息库。目前信息收集的内容过于简单,只有客户姓名、电话、经营内容等基本信息,在录入数据库的过程中也流于形式。我认为在信息收集的过程中尽可能的捕捉客户全面的信息,对客户进行细分。根据客户对信贷员的态度可以分为:抵触型、中立型、积极型。对于不同类型的客户做不同的备注,特别是在宣传过程中积极配合并有意向的客户一定要做二次的走访或电话回访。
目前省行数据库模板存在一定的不合理性,信贷员可以结合自己的工作方法进行适当的删减增加保证数据的真实有效。在数据库的利用上,应根据行业规律进行细分,在不同的时期筛选资金需求旺盛的行业进行有针对性的宣传营销,做到有的放矢。
三、如何做好后两个月的宣传工作
根据省行明年“先消费后经营”的工作思路,在积极推进x商务贷款的同时,侧重宣传消费类贷款。在宣传过程中抓住重点,每个乡镇都有二-三所学校,可通过关键人进入学校,在学校开全体教职**议时向他们宣传我行消费类贷款。同时可和零售客户经理一起交叉营销我行x团办业务。在走访学校过程中一定要分发我行礼品拉近与客户的距离。在寻找关键人存在困难时可以通过熟人关于,查阅我行再就业贷款档案保证人信息,***大部分是各个乡镇教师,在此可以作为突破口。在其他贷款宣传过程中,根据行业周期特点,充分利用数据库,找准目标行业进行有针对性的宣传,在宣传过程中注意营销技巧,突出我行贷款产品在同业中的优势。
四、如何消灭空白村和空白单位
空白村和空白单位出现的原因可能有三种:一是宣传不到位,二是地区内存在客户但不存在准客户,三是同业先入为主抢占市场。根据不同的情况我们要制定不同的策略,针对第一种可以加大宣传力度,铺开宣传;针对第二种情况要制定可行的营销策略,培养客户习惯,使一个普通客户转变为我们的准客户;针对第三种情况可以在区域内找到一-二名关键人,与其建立良好的私人关系产生信任感,转变客户心态,进而发展我行业务。消灭空白单位和空白村有一定的难度,还需要信贷员有一颗持之以恒的'心态。
五、如何储备元月份的目标客户
不同的客户对贷款有不同的要求,经营类贷款x周期短,对贷款要求的效率高,一般不易储备。而消费类贷款对效率的要求相对较低,客户比较容易接受一定的期限。由于受额度限制,元月份储备的目标客户主要是消费类,在接下来的工作中重点宣传企事业单位,借助亲朋好友的力量扩大我行贷款的知名度,塑造良好的企业形象和社会口碑。以上是我对这五个问题的简单看法,由于受工作时间,经验的限制一些观点和意见定有不妥之处。若有不恰当的地方请周行长批示,作为新人在以后的工作中也请**多多批评指正,让我尽快成为一名合格的信贷员!
银行贷后管理的工作计划 第二篇
xx年,在县联社*委的正确**下,在各级*委*的关心**,在联社信贷部等各部门的指导,在全体同事的帮助下,我认真学习银行业务知识和业务技能,积极主动的履行年度工作职责,较好的完成了本年度的年度工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。本年度,个人年度工作总结如下:
一、理清年度工作思路
一项年度工作首先要有一个年度工作计划,今年初,我计划在年度工作和学**两不误,学习方面,我加强金融理论的学习,学习现代银行经营之道,学习银行管理模式,在信贷上尤其学习贷款新规。在年度工作方面,年初我就将存款、贷款、四五级不良贷款、财务收入、一一零和一零八科目等各项指标任务认真分析。通过分析,针对性地作出一些决策,例如在不良贷款方面,我将全年的到期贷款和不良贷款以表的形式列出来,然后按时间顺序排列出来,再合规合理地降低不良贷款。又如将所有欠息大户导出来,在*时的年度工作中有所重点地盘活信贷资金,同时也增加财务收入。
二、服从社**的安排、团结同事
一年来我服从社**的年度工作安排,团结同事,同时为社**积极计谋献策,配合同事积极完成各项日常年度工作,我想以自己的年度工作责任感来获得**和同事的认可,所以我努力培养自己的耐心、责任心、所以也从来没有向上级**唠叨过,也没有议论是是非非,我觉得作好自己,让别人去说吧。
三、爱岗敬业,踏踏实实的做好本职年度工作
我热爱自己的本职年度工作,信贷年度工作一年来,我能够认真的去对待每一笔贷款,我能够态度温和地对待每一个客户,对于贷款条件不符合客户、不良贷款户和欠息户,我也能和气的作出解释和劝说,所以我得到每个客户的尊重和好评。在信贷年度工作方面,我认为信贷年度工作的最高境界是“莫愁前路无知己,天下谁人不识君”,一年来,我在信贷年度工作上的深入,在我社贷款管辖区域内的市场有了很深的了解。
一年以来,在社**的带领下,通过各位同事自觉努力,我们较好的完成如下经营指标任务,
(一)存款稳步增长,截止二零一九零年一二月三一日,各项存款达x万元,比xx年年末存款余额x万元,净增x万元,*均每月净增x万元,本年存款任务计划净增x万元,较任务数超额完成x万元,其中储蓄存款余额为x万元,占比各项存款余额%。
(二)贷款*稳完成任务,支农力度不断加大。截止二零一九零年一二月三一日,我社各项贷款余额达x万元,比xx年末贷款余额x万元,净增加x万元,本年计划任务净增x万元,完成联社下达的任务数。
(三)信贷资产有效改善,不良贷款得到有效**。截止xx年一二月三一日,四级不良贷款余额x万元,其中,逾期贷款x万元,呆滞贷款x万元,不良贷占比各项贷款%,比年初下降x万元,本年计划任务下降x万元,超额完成x万元。
(四)财务收入有所增加。各项业务收入x万元,较xx年各项业务收入x万元,净增x万元,较年初以%的速度增长,本年计划收入x万元,超额完成x万元。其中:贷款利息收入x万元,中间业务收入x万元。
(五)股本金保持稳定,金碧卡发行进展顺利。股金余额x万元,全年分红利x万元;金碧卡发行张,本年计划发行张,完成计划数的%。金碧惠农卡发行张,本年计划发行张,完成率为%。
(六)加大了表外科目的清收力度,全年收回一零八科目x万元,完成了全年任务的一零零%,全年收回一一零科目x万元。
(七)农户建档授信年度工作已基本完成。至xx年一二月三一日,共建档x个社区,x个村委会,x个自然村,x户农户,建档面达一零零%的任务,超额完成x户,(系统录入年度工作已全面完成)。
(八)注重安全经营,我坚持值班守库**,确保各项业务健康稳定发展。全年无发生任何经营安全事故,取得了安全出效益,作保障的良好态势。
(九)加大了新农村建设及**搬迁投放力度,全年共投放资金x万元,受益农户达x户
回顾一年的年度工作,自己感到仍有不少不足之处:
一、只是满足自身任务的完成,年度工作开拓力与创新力不够。
二、业务素质提高不快,对银行业年度工作的认识还处在较肤浅的阶段,对各类报表的来龙去脉,对银行业的数字分析能力还不够。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在县联社*委的正确**下,在自己的本职岗位上,一定爱岗敬业,开拓创新,为完成将来一年的各项目标任务作出自己积极的努力。
银行贷后管理的工作计划 第三篇
转眼之间一年就已经快过去了,为了在新的一年能稳固的提升自己的工作能力,特将二零xx工作计划整理如下:
(一)学习、巩固业务知识,提示处理业务的效率。业务知识是我们开展业务的基础,尽管通过上岗培训,已经掌握了一定的业务基础知识,但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的。随着信贷业务的创新,更需要我们有一颗不断学习的心态,所以在未来的时间来,我必须充分利用空闲时间,多看点有关银行和信贷方面的知识,增长知识,提升处理业务的效率。.
(二)累积工作经验,把控信贷风险。信贷员是整个贷款业务风险的第一个“把门人”,如何把控信贷风险的第一道门为之关键。但面对着形形**的客户,面对着各行各业潜在的风险,面对着各种各样的突发环境等,这些客观或者主观因素,都要求我们信贷员有灵敏的风险“嗅觉”。所以,在工作中,我必须要善于总结,善于发现,开拓视野,积累好良好的工作经验,这样才能在工作中才能游刃有余,做好信贷第一关“把门人”。
(三)建立良好的客户群体,提高转关于率。客户是我们信贷业务赖以生存的基础,如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的任务。做好维护客户的`每个细节,良好的客户关系,不但有利于我们的催收工作,同时也可以得到转关于其他客户。刚进信贷部不久,所以对于我来说,如何有效快速建立属于自己的客户群尤为迫切。
(四)拓宽业务渠道,提升营销能力。俗话:“授之以鱼,之供一时之需,授之以渔,则一生受用”。一直以来,我们信贷员都依赖支行长和客户经理的单生存,没有太多属于自己营销累计客户,这同时也令萎缩我们营销能力。所以,在未来工作中,我觉得一方面在高效处理支行长递上的单的同时,我们也要懂得捕鱼的技巧和能力,这样我们信贷员才能更**走得更远。
新的一年有新的气象,只有不断加强自身素质,才能走的更远,我相信有志者事竟成。
——银行信贷工作计划菁选
银行信贷工作计划
银行贷后管理的工作计划 第四篇
二零xx年即将结束了,在过去的一年中,我的工作能够用出色来形容,正因的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来发奋工作和学习的回报,我对我自己这一年的工作能够打满分,正因我已经尽我最大的发奋工作了。
大学毕业到此刻已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,来到已拿回那个工作后我被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的工作,还好我认真发奋的工作,用心的熟悉我的工作业务,我最后*稳的度过的实习期,我开始了我在银行做正式信贷员的工作。在二零xx年,我的工作个任总结:
一、各项工作目标完成状况
一、经营效益明显增强。全辖二四个**核算的信用社,贷款利息收回率到达零%;贷款收息率零%。全年实现总收入零万元,较上年增加零万元,增长零%;实现净利润零万元,社社盈余。实现净利润零零万元,同比增加零零万元,增长了零零%;所有者权益达零零万元,其中,实收资本和资本公积分别达零零万元和零零万元。
二、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破一零亿元大关,到达零零零万元,较年初增加零零零万元,增长零零%,完成上级分配任务的零零%;存款月均余额达零零万元,完成分配计划的零零%。
三、信贷支农力度强劲,贷款结构*缓合理。全年累计投放贷款零零万元,较年初增长了零零%,各项贷款年末余额零零万元,较年初增加零零万元,增长零零%。其中农业贷款余额零零万元,占各项贷款余额的零零%。年末存贷占比为零零%。
四、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额零零万元,占各项贷款余额的零零%,较年初下降零零个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款零零万元,占比零零%,关注类贷款零零万元,占比零零%,不良贷款零零万元,占比零零%。其中次级类贷款零零万元,占比零零%,可疑类贷款零零万元,占比零零%,损失类贷款零零万元,占比零零%。四级分类与五级分类相比,不良贷款下降零零万元,占比下降零零个百分点。(不含央行票据置换部分)
二、主要工作措施
(一)加强信贷综合管理,不断提高经营管理水*。
一、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作,是一项新业务工作。业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真**培训教材,量化培训资料,对全辖**、座班**和全体信贷员分两期,近七天时刻对一三五名人员进行了培训,七月份利用二零天时刻对全辖二四个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。到达了分类认定准确,标准界定清楚,划分类别靠实的工作要求。
二、狠抓贷款增量,从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中,严格执行贷款“三查”**、贷款群众审批及回访**。股内加强对上报贷款的**力度,注重经验型**向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化,数据的真实性关卡的**,从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款零笔,金额零万元,杜绝打回上报贷款零笔,金额零万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度,定期预警,有效防止了不良贷款的前清后增的现象;
三、加**额贷款序时检查频率,按季对金额在一零万元以上大额贷款跟踪上门检查一次,对存在的问题及时纠正与整改,全年共检查大额贷款零笔,金额零万元,发出预警整改通知零个社,涉及金额零万元。
四、狠抓信贷队伍建设,督促学习,以“信贷**,以案说教,法规教育”为题材,全年**信贷员学习培训班二期,从而进一步提高了信贷人员的综合业务素质。透过一年来的学习,信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及**管贷水*有了较大程度的提高。
五、强化**职责意识,提高全辖管贷水*,**规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查,检查金额以改往年正常贷款在一万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查,检查到达了锁定贷款风险,摸清贷户底数,依规管贷促发展的效果,推动了管理发展的动力。
六、有效整合脱水行业贷款,采取予多、予少的管理策略,重点进行规模扶持。三月份,首先对全辖**的二二家脱水菜厂经营现状进行了前期调研,提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施,按照适度压缩贷款规模,稳健扶持发展的方略,全年重点**脱水行业贷款零家,投放金额零零万元,延续了产业链条,壮大了企业发展后劲。
(二)广拓储源求发展
一年来,始终坚持“高点定位,攻坚克难,以城补乡,调剂余缺,*衡总量”的**资金原则,按照“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,用心落实攻坚措施,动员广大职工做一家一户的工作,继续实施“五三一”计划。深入开展“每一天入二零个农户,收千元储蓄”活动。同时结合信用等级复评做好引存工作,提升服务质量,保证储蓄存款快速增长。截止二零xx年一二月末,全辖储蓄存款余额为万元,比二零xx年末增长xx万元。其中,活期存款xx万元,比二零xx年末增长xx万元;定期存款xx万元,比二零xx年末增长xx万元。
(三)倾力支农创双赢
一、**地方建设,全力**非公经济快速发展。全年累计发放非公经济贷款零万元。其中:基础设施建设贷款万元,为零个个体经商户发放贷款万元,促其规模壮大,快速发展。透过延伸信贷服务触角,有效拓宽了信贷领域,也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。
二、转变支农理念,开展好支农专题活动。一年来,认真开展农户小额信贷活动,以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体,发奋破解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效,我们提出了“实、细、稳、好”四个要求,即牢固树立立足农村、服务三农的理念,坚定支农方向不动摇;在工作中细致周到(建立农户档案全面细心;评定信用等级精确细致;发放农户小额信用贷款**仔细;贷款检查和管理周到细心;评定信用村镇严格详细);坚持稳健发展原则,杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准,向支农贷款要效益,有效解决了农民生产生活的所需资金,受到了农户的普遍欢迎与好评。年审《贷款证》零户,复评农户信用等级零户,授信最高贷款金额零万元,其中一级信用户零户,金额零万元,二级信用户零户,金额零万元,三级信用户零户,金额零万元,确定信用乡镇零个;授信企业零家,授信金额到达零万元;
三、在做好小额信贷工作的同时,针对我区部分乡镇的特色农业,适时调整贷款投向。二零xx年累计发放制种业贷款xx万元,同比增投xx万元,养殖业贷款xx万元,同比增投xx万元;
二零xx年是我区农村信用社全面实现金融**和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上,抢抓机遇,奋发进取,审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来,业务股坚持以**、发展、稳定为大局,认真学习贯彻落实我区农村信用社工作会议精神,树立科学的发展观,坚定服务“三农”办社宗旨和方向,牢固树立支农保稳定促发展的思想,突出风险防范,强化**,力促管理,不断提高支农服务水*,有效发挥了信贷服务杠杆作用,较好地完成了年初确定的经营目标,取得了可喜的经营业绩。
我想说既然我参加了银行信贷员工作,那么我就就应做好,从小我养成的习惯便是如此,做事要认真,不到达成功的彼岸,就不好放手,只要认真发奋了,就不会后悔,不会担心自己被现实所击倒。
也许我这一生就会在信贷员工作上做一辈子,运气好的话,我也许能够升级,做一名银行的管理者,如果工作不好,那我也没有什么怨言,我会*衡好自己的心态,知足长乐,这才是为人之道。我坚信只要我认真发奋工作,我就会为银行的发展做出自己的贡献!
银行贷后管理的工作计划 第五篇
作为第一批银行人员的我有幸被选入这个团队。一年来我们紧紧围绕分行制定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,我作为一名贷后管理人员现将一年来
工作总结
如下:
一、就我中心客户总体状况而言,从贷后检查角度来看,发现信贷风险的表现形式主要有以下几点:
一、企业道德风险。部分企业法定代表人、主要股东和管理人员素质较差,缺乏长期经营理念,信用意识淡漠,大多数企业财务制度不规范,信息披露不真实,使得我们很难全面了解和判断真实情况,其根本原因就是银行和企业存在着信息不对称。
二、企业经营风险。大多数企业还没有建立现代企业制度,公司治理不科学,管理体制不完善,家族式管理模式占主导地位,决策随意*大,银行规避风险难度较大。
三、企业信用风险。部分企业信用和法律意识淡薄,偷逃国家税收现象普遍。加上企业信息披露不够和财务数据失真,造成我们贷前调查的困难和不实,并带来我们对中小企业信用评级和授信工作管理上的难度和风险。由于避税、降低成本等原因,企业缺乏真实、准确、规范、完整的财务会计信息,而目前对中小企业信用登记、财务评估等制度尚未建立,银行与企业信息不对称,风险评估容易失真,贷款*作障碍多。更重要的是,由于社会征信体系尚处于初步建立阶段,当前各部门的信用信...
银行贷后管理的工作计划 第六篇
各位**及同事们:
回顾二零xx年,我在行**的正确**下,紧紧围绕全行的经营目标,按照科学发展观的要求,通过营造良好的信贷文化,建立风险**长效机制,使我行的信贷管理水*进一步提高,风险防范能力不断增强,结构调整取得初步成效,信贷规模、质量与效益实现了同步增长。现将二零xx年度的个人述职及述廉情况报告如下:
一、取得的主要成绩及措施
(一)信贷规模、质量和效益实现同步增长。在过去的一年中,我部坚持以发展为主题、以效益为核心、以质量为基础的经营管理思想,各项授信业务在更加合规和稳健的基础上保持了快速发展。一是客户数量有明显增加。我部将新增客户数纳入考核体系,使全行的授信客户由年初的一七零一个增加到年末的一九八三个,客户群进一步扩大,表内外授信余额达到亿元,比年初净增加了亿元。自营贷款余额为亿元,比年初净增加亿元,增幅达到二七,增长速度是近几年来最快的一年。二是信贷资产的质量明显提高。在转化了“洲际酒店”等存量不良贷款的基础上,严格**新增不良贷款,使资产质量得到了明显改善,不良贷款比率和余额实现双降,不良贷款率已经降至,不良率是我行成立以来的最低点。三是信贷资产效益有逐步改善。加强了利率和利息回收的业务管理,*均利率水*由年初的提高到年末的,较年初提高了个百分点;年末的收息率为,较去年末的提高了个百分点,盈利能力有所提高,信贷规模、质量和效益实现了同步增长。
(二)防范风险的能力进一步加强。为了有效**新增不良贷款,提高我行的盈利能力和市场竞争能力,我部着眼于建立和完善风险监测、预警与防范的长效机制,狠抓贷款三查**,从而使我行防范信贷风险的能力得到进一步提高。
一、在贷前**方面。一是加强贷前**,****报告格式。我部下发了《商业银行加强公司类信贷业务贷前**的指导意见》,要求客户经理要深入到客户中去,**到详细情况。在此基础上,又在全行范围内推行了**的公司类授信业务**报告格式,规范了信贷**报告的内容。二是建立了客户进入与退出标准,优化客户结构。根据我行情况,结合市场实际,我部在年初就制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,指导支行进行客户选择,提高客户质量,更好地防范授信风险。三是狠抓人员培训,提高信贷队伍素质。二零xx年我部采取举办培训班、召开视频会和岗位互动等多种方式,开展了五期信贷业务的培训,使客户经理在客户选择、风险评估、贷后管理以及银行承兑、贸易融资等方面的业务知识和风险**能力有所增强。
二、在授信**方面。一是清理和完善规章**,理顺**机制。二零xx年,我部对信贷管理**进行了全面清理,并制订和完善了《xx市商业银行二零xx年授信投向指引》、《xx市商业银行法人客户公开授信管理办法》、《xx市商业银行进一步加强房地产贷款管理的通知》等一一个办法**。二是严格执行**法规,切实防范**性风险。对不符合《贷款通则》规定的借款主体及贷款用途不予审批;对产能过剩、高污染、高能耗以及资源耗费型企业的授信业务实行严格**。三是规范授信**审批,切实防范信用风险和操作风险。重点是严格**借新还旧、贷款展期和重组,同时,加强对股东背景的**,严禁对信用等级在BBB以下的客户进行授信。四是修订合同文本,规避授信业务的法律风险。在法律部的配合下,我部牵头完成了《贷款合同》、《最高额抵押借款总合同》、《抵押合同》等一六个格式合同文本的修订,更好地**和规避了合同文本中的法律风险。
三、在贷后管理方面。一是建立分片联系**,完善风险预警机制。总行贷后管理中心按支行分片,实行定点联系**,在总行与各分支机构之间搭建起贷后管理信息沟通的双向互动桥梁。同时,还建立了授信业务六零日到期****,先后下发整改通知和加强授信后管理通知三九份,向总行**和相关部门报送重要风险预警信息五条。二是现场检查和非现场检查相结合,加强贷后跟踪管理。贷后管理中心在加强非现场检查的同时,加大了现场检查的力度,并针对贷后管理的薄弱环节和存量授信业务出现的风险苗头,适时策划和启动了风险敞口三零零万元以上公司授信业务**、银行承兑汇票签发业务**、房地产专项**、年内到期授信业务**、楼宇按揭业务**等九项重点**和现场检查。全年共查出各类授信业务风险问题七三个、管理问题一一个,涉及问题授信金额亿元。三是编制贷后管理手册,规范贷后管理行为。二零xx年,为了解决贷后管理不到位,基础管理仍显薄弱
等问题,我部贷后管理中心编写了《贷后管理手册》,全面规范了贷后管理的**、流程和标准,对提高我行的贷后管理水*必将起到积极作用。
四、在信息系统管理方面。我行信贷管理的电子化水*明显改善,具体表现在以下几个方面:一是信贷管理系统进一步优化,数据质量得到提高。我行信贷管理信息系统通过一年的使用,在各部室、支行提出的相关需求基础上,我部与科技部反复磋商,初步确定了信贷管理信息系统优化方案,使该系统得到不断优化,系统的统计、查询和监测功能开始发挥。二是企业征信系统正式上线,信息查询更加快捷方便。按照人总行全面征信管理的要求,我部配合科技部成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送,经*人民银行征信管理局验收,我行客户信息已按时提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。三是个人征信系统全面启用,信用查询实现全覆盖。我行对私业务在个人征信系统中的查询率达到一零零,该系统拓宽了我行个人客户信用信息的查询渠道,提高了个人贷款业务的审批效率,同时,在宏观调控背景下,为预防假按揭提供了有效的防范工具。四是在线审批开始推行,电子化管理水*有所提高。在科技部的大力**之下,借鉴其它先进银行的经验,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务向电子化审批迈出了重要的一步。
(三)信贷结构调整取得初步成效。截止二零xx年一二月三一日,我行贷款余额为亿元(不含贴现亿元),存贷比为%(含贴现的存贷比为%)。其中,我行最大十户贷款余额为亿元,占我行资本净额的,比去年末下降了个百分点;余期一年以上的中长期贷款余额为亿元,中长期贷款比例为,较年初增加了四七零个百分点;关联交易授信余额为亿元,较年初的亿元下降了亿元,各项信贷结构调整指标均圆满完成了董事会下达的目标任务,进一步推动了我行的结构调整,大额授信、集中度风险和行业风险有所**。
(四)反商业贿赂及案件防范扎实推进。为了弘扬诚信、敬业、创新、**的企业精神,防范商业贿赂,我在不断加强思想建设,抵制拜金**、享乐**的同时,与部室员工一起认真学习了《银监会进一步加强案件风险防范的通知》及银行业案件专项治理第九次、第十次会议精神,输理和查找了近两年来本部室及业务管理条线内控管理中的薄弱环节和案件风险防范中存在的问题,并针对问题进行了整改,拟订了《授信人员廉洁自律暂行规定》,签订了《信贷管理部治理商业贿赂承诺书》,进一步规范了授信行为,做到了警钟常鸣,营造了一个**倡廉、人人自律的氛围。
二、当前信贷管理中存在的问题
(一)关联交易授信余额居高不下。由于历史的原因,我行关联交易授信余额一直较高,二零xx年末为亿元,是我行资本净额的一八五,**超过银监局“关联交易总额不得超过资本净额五零”的规定。实行结构调整以来,虽然加大了关联交易的**力度,但因资产重组的需要,二零xx年地产集团被列为我行的关联方,关联贷款余额增至亿元。今年,高发司又向我行申请了亿元中长期贷款,xx国际信托投资公司拆借资金亿元(目前归还了三亿元),致使关联交易余额居高不下,目前仍高达亿元,占资本净额的,超出监管指标一零五个百分点。
(二)中长期贷款比例呈增长趋势。一二月末,我行余期一年以上的中长期贷款余额为亿元,余期一年以上的中长期存款余额为亿元,中长期贷款比例为,超出xx银监局年初给我行下达的监管指标(一二零)个百分点。主要原因是:
①余期一年以上的中长期存款降至亿元,比年初下降了亿元;
②xx特钢系列增加中长期贷款五亿元;
③xx国开行联合贷款增加中长期贷款亿元;
④为转化xx酒店贷款,xx公司增加中长期贷款八零零零万元,xx公司新增中长期贷款亿元。
(三)集中度风险仍很突出。主要表现在以下几个方面:
①截止二零xx年末,单户贷款一亿元以上的客户共有三二户,占我行客户总量的%,贷款余额亿元,占全部贷款总额的,即三七的贷款资源集中在不足二的客户中;
②最大十户贷款余额之和高达亿元,占资本净额的;
③全行单户超比例的企业共有六户,授信总额为亿元,占全部授信总额的,集中度风险比较突出。
三、明年的打算
为了充分发挥地方性商业银行的优势,提高我行的核心竞争力,促进我行业务又快又稳地发展,我在二零xx年的思路是:优化管理,提高效率;**风险,促进发展。
(一)优化管理,提高效率
一、进一步明确信贷投向和客户目标,使全行的营销做到有有的放矢。为了明确业务方向,有效提高效率,我们的基本思路是围绕“扶优扶强,以质量和效益为核心,稳步推进信贷结构的调整”这个指导思想,逐步将信贷资源向综合回报高的优强企业集中;逐步降低市政及酒店贷款占比,提高优强的工业企业、优强的商贸流通企业、良好的小企业贷款和个人贷款占比;逐步退出现有回报低、风险高的贷款。
二、改进和完善信贷流程,建立与业务发展相适应的信贷管理模式。按照总行事业部制构想和流程银行的要求,改进信贷流程,对授权和业务流程进行必要的调整,确保我行的审批流程能适应我行的业务发展的要求。
三、提高贷款审批的效率,适应市场竞争和拓展客户的需要。在有效**风险的前提下,为了提高审贷效率,重点要做好以下几项:一是充实信贷**人员,确保适当的人力资源;二是全面推行在线审批,通过提高电子化管理水*的方式提高业务审批效率。
四、加强贷款的后评价,为优质的合作项目及客户开启绿色通道。通过加强贷后管理,对存量客户的合作情况实施后评价,从中筛选出合作回报高、业务风险低的优质客户,并在贷款金额、期限、利率、合作方式等方面向优质客户开启绿色通道,实行差异化管理,进一步提高对优强企业授信项目的审批速度。
(二)**风险,促进发展
一、继续完善授信管理**,为信贷业务的发展及风险**提供**保证。通过完善信贷管理的相关**,防范授信业务的合规性及操作风险,修订房地产贷款及按揭贷款管理办法等一系列信贷管理**。
二、严守信贷**的第二道防线,防范信贷业务可能产生的风险。一是要进一步完善**的**报告格式,使支行上报的信贷**报告更加完整和规范;二是总行要针对各个行业的不同特点,分别制订行业**要点,逐步形成一套符合商业银行实际、又能有效**风险的信贷**标准和方法。
银行贷后管理的工作计划 第七篇
xx年,在联社和信用社**的**下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、优质服务等方面都有了一定的提高。现在我将本年工作向各位**和信用社述职,如有不妥之处,请予以批评指正!
一、加强学习,努力提高**与业务素质。
一年来,我认真学习,并自觉贯彻执行*和国家的路线、方针、**,忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。认真学习“*”重要思想,能较好的理解了“*”重要思想的精神内涵,在学习过程中,能及时的发现自己存在的问题和不足之处,积极学习,并予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。
同时,利用业余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的业务知识和工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通,学以致用,使我的业务工作能力、综合分析能力等,都有了很大的提高。
二、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作和任务,把*和国家的金融**和精神,灵活渗透、充分体现在实际工作之中,在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章**,能够按时完成各项工作任务。
我刚接触信贷工作,开始时我对所分管的几个行政村的情况知之甚少,面临的难度和困难可想而知。在这种情况下,我克服重重困难,不摆架子,不怕吃苦,起早贪黑积极走村串户了解情况。
我首先找到了村委会**,向他们了解村里的基本情况。一段时间下来,我对所管辖村的经济基础、主要经济收入来源、支柱产业以及农户的一些基本状况已经有了一个基本的了解;紧接着,我对每一笔贷款进行上门核对,逐户走访借款逾期较长的贷户,详细了解他们的情况以便对症下药。
一分耕耘,一分收获,一年来的工作对我所有的努力做出了肯定。
一是严格规章**,把好信贷资产质量关口。
作为一名信贷员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强工作责任心。认真**每一笔贷款。为了更好的把关守口,一年来无论是炎热的夏季,还是寒冷的冬天,我坚持进村入户做好贷前**,对于多头贷款、垒大户贷款坚决不予办理。从而把好了信贷资产质量的第一道关口。
二是坚持信贷原则,做好贷款的**。
我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。
一年来,我坚持贷款的“三查”**和联社制定的信贷管理**,对每一笔贷款都一丝不苟地认真**,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性,进行实地考察。
经过对资产负债情况的计算分析和贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细**,没有一丝一毫的懈怠。在贷前**时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合**、贷款证件必须合法有效、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
三是提高工作质量,及时准确的做好信贷基础资料的管理。我坚持搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,做到了当天帐务当天处理完毕。
三、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。
一年来,我与同事们能够搞好团结,服从**的安排,积极主动的做好各项工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。
一是千方百计筹措资金,我利用休息时间走亲串友动员储蓄存款,为壮大信用社实力不遗余力,全年共吸储存款xx多万元,占计划xx万元xx%,积极吸收股本金xxx万元,占年计划x万元的xx%,超额完成了信用社下达的任务。
二是积极主动的营销贷款,我不断强化贷款营销意识,消除“惧贷”思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场**,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷**,全年累放贷款xx万元,累计收回贷款xx万元,不良贷款x万元,实现了余额和占比双项下降的工作目标。
三是积极收回贷款利息xx万元,占计划xx万元的xx%。
四是扎实做好贷款五级分类工作。
我们深知这项工作的重要,虽然这项工作繁琐,但我坚持不怕苦、不怕累,加班加点,经过了数十个夜以继日的工作后,终于交了一份满意的答卷。
回顾一年来的工作,自己仍感到有一些不尽人意之处:
一是业务技能提高不快,对新业务知识学习抓的不紧,学的不透;
二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;
三是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。
在新的一年里,我将极力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从**。团结一致,为我社业务稳健发展和二零xx年各项目标任务的圆满完成作出自己应有的贡献。