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医院专业管理工作计划范文(大全)

医院专业管理工作计划 第一篇一、建立急诊科优质护理服务承诺:一.具有退热、止痛等特殊药物的处方,优先处理。二.有晕针史的患者提前说明,护士将做特殊安排。三.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。二。

医院专业管理工作计划范文

医院专业管理工作计划 第一篇

一、建立急诊科优质护理服务承诺:

一.具有退热、止痛等特殊药物的处方,优先处理。

二.有晕针史的患者提前说明,护士将做特殊安排。

三.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。

二、落实急诊科优质护理服务举措:

一.提高急诊接诊、分诊护士对病人的分诊准确率,做好病人分流工作。

二.保证院前急救护士二四小时在岗,努力做到五分钟内出车。

三.护士发现患者病情危急,先行实施必要的紧急救护。

四.护理操作中,尊重、关心、爱护患者,保护患者隐私。

五.危重病人行检查及收住院,实行护士全程陪同。

六.为所有急诊病、陪人免费提供饮水杯。

七.实行护士首问负责制,提高患者满意度。

八.积极参与自然灾害、公共卫生等突发事件的医疗救护和疾病预防控制工作。

三、实施急诊科优质护理服务保障措施:

一.制定急诊护士分层级管理办法。各层级之间,根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋升,让护士看到自己的职业发展前景,每个护士都可以通过自己的努力和奋斗向更高的层级迈进,提高护士对本职业的工作热情。

二.结合急诊工作特点,制定明确的岗位分类标准和薪酬系数,建立基于护理工作量、护理质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度,并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合,实现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性。

三.提高护士的法律意识,遵守《护士管理条例》规定。加强护患沟通,全方位渗透依法从事的理念。这种法律意识不但保护护士,而且保护了患者,体现以人为本的文化氛围。

四.完善护士继续教育工作。加强科内培训,选派护士去院内相关科室和院外脱产学习,努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。

二零xx年是急诊科一个发展的_新起点,是急诊科将工作不断改进、不断进步的关键一年;在实际工作中会面临更多的风险、变数,因为急诊的工作性质,需要面对的风险与变数是全院最大的,但我们仍需在不断的变数中坚持稳中求进,坚实的迈出每一步。我们坚信只要急诊科全体医护人员能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能排除万难、争取胜利,更好的为洛浦县人民的身体健康贡献力量。

医院专业管理工作计划 第二篇

一、**部概述

一、**部是酒店的一线部门之一,隶属酒店娱乐系统,下设楼层部、公关部、沐足部三个分部,是客人康体休闲的空间和场所。

二、服务项目:中式理疗推拿,正宗按摩,健身、沐足、药物蒸气及酒水服务等。

三、营销方针:向管理要质量,向服务要市场;今天的质量就是明天的市场

二、服务理念:以科技创新健康文明,以质量创造**经典。

三、服务方针:优质特色,超值愉快。

四、管理原则:集中管理,垂直指挥,上下一致,群策群力

五、工作精神:质量第一,顾客至上。

六、培训计划:一流人才,一流培训、以人为本、一专多能

七、发展策略:内强素质、外树形象,坚持一流服务理念,走管理创新和技术创新之路。

八、管理标准:推行六西格玛(六singma)企业质量管理体系标准,创造“零缺陷,零投诉”的卓越服务品牌。

一、市场**报告

二、收费计划

三、特色项目组合和推出方案

四、开张营销具体措施三、特色项目组合和推出方案

(一)**推出正宗泰式按摩,强化**手势和标准化服务,特色是正宗手势,专业松骨配以药物蒸气和最新保健按摩。

(二)推出中式理疗推拿服务,同时配以日、港式等手法,以拔火罐,刮痧,宫廷逍遥包等中医手法为特色,能快速**疲劳,腰痛、腿痛、坐骨神经痛,肋间神经痛、关节炎、肩周炎,颈椎病,软**扭伤、头痛、气喘、感冒、减少多余脂肪,对疑难杂症如:高血压、糖尿病、肾脏病、肝脏病、心血管病等都具有一定的辅助治疗作用。

(三)休息厅技工服务:修脚、擦背、采耳、修甲等。

特色:传统扬州手法、专业扬州师傅,对治疗脚气(**脚)有独到之处。

(四)沐足推出最新手法系列组合

一、最新若石手法(又名足部**功放)

特点:是寻穴走穴方式完成整套操作程序,特色是蒸汽桶蒸汽、泡脚两用。

作用:养精养气、疏通经络,祛除疲劳,活气养血。

二、古典扬州手法:

特点:以走经络为主,完成整套操作程序。

特色:以宫廷逍遥包滚脚、烫背、滚背

三、南昌按摩手法:

特点:以放松关节、滑利关节的手法完成整套操作程序。

特色:是以生姜汁擦腿、擦脚去风。

作用:舒筋活络,活血化瘀,加速血液循环。

四、古典上海按摩手法:

特点:以重手法按摩,以快节奏放松刺激神经达到疏经活血。

特色:特别配制治疗风湿各种神经痛的泡脚药水。

作用:对于风湿性膝踝关节炎,疗效显著。

五、捏脚推拿手法

特点:以借力用力,根据不同年龄适合用于不同受力人群。

特色:用花瓣香薰泡脚,以玫瑰(芦荟)香薰,最为出名。

作用:活气养血、祛除疲劳、*肝降火,提神醒脑、香润肌肤,

以上**、沐足、手法系列组合,从手法到特色到疗效都是同行业中少有或没有的是我部管理创新,技术创新的关键所在,也是我部打开市场的有力武器。

三、开张营销具体措施

一、开张第一天、第二天、第三天为特价时间,每位客人只收**小费一零零元,房费全免。目的是量的吸引客人过来消费,扩大知名度,如果达到预期效果,则第四天开始按标准收取房费。如达不到预期效果则可适当延长特价时间,直至房间暴满为止,预计三~五天可达到预期效果。

二、推出现金优惠券于特价时间后使用。凭此现金券可免费在大水池冲凉,目的是冲凉以后客人一般需要要按摩。

三、现金券只可在下次来时使用。

四、此现金券可作五零元现金用,客人买单时凭现金券可顶五零元现金用,每人每次只限使用一张券。

五、****:根据需求可设定一五天有效期或一个月有效期。

六、发行数量:五零零零张为一个阶段。

七、发行方式:

(一)在餐厅消费二零xx元以上,可由中餐部经理派发二张现金券给客人,刺激客人到**消费。

(二)在客房消费一五零零元以上可由前厅经理派发二张现金券给客人,刺激客人到**冲凉按摩。

(三)在**部消费的重要客人,可由**以上人员派发现金券。派发现金券的目的是“让利”给客人,是“以人为本,以客户为本“服务宗旨的体现,这样做有二个优点,一是同客人保持联络的`一种**;二是保持酒店的形象和档次的有力措施,既不影响客源也不影响公司收入,当客流量达到预期效果后,可马上**现金券的发行量,便于试业后正常提价。

——运营管理工作计划

运营管理工作计划

医院专业管理工作计划 第三篇

一、工作目标

认真贯彻教文体局二零xx春教学工作会议的各项要求,以新纲要为准绳,夯实机关幼儿园教学常规管理工作,加强对教学工作的动态过程管理。创设良好的班级环境氛围,优化各年龄班一日活动构成,加强教学研究,不断提高教师队伍的综合素质,不断提高教育教学质量。以促进幼儿、教师、幼儿园的发展为根本。为每一位幼儿终身可持续发展,为每一位幼儿一生的幸福生活打好坚实的基础。

二、主要工作及措施

(一)加强教师队伍建设,促进教师的专业化成长。

一、以人为本,加强思想**工作和职业道德教育。

结合全区教育系统开展

“强师德、塑师魂”为主题的行风和教师队伍建设活动,在我园开展教师职业道德教育,通过学习讨论、演讲比赛等活动进一步增强责任心,形成比学赶帮的良好风气。

二、以研代培、以赛代培,为课堂教学服务。

以教师为主体,以教研组为基地,以课堂教学研讨为*台,以教学过程产生的真实问题为研究对象,通过专题讲座、同伴协作、反思交流、专业引领,职业技能比赛等多种形式,提升教师综合素质。

(一)结合区公开教研活动开展课例研讨;

(二)大班组牵头开展音乐领域教学**探索;

(三)艺术技能比赛:舞蹈;

(四)有计划的对教师进行音乐知识的再培训。

三、提倡参与式培训,注重个性化发展,强化队伍素质。

以“分类培养、典型示范、骨干先行、滚动发展”为策略,注重个性发展,以自学为主,结合结对子相互学习,集中学习、参与式培训相结合,促进教师队伍整体素质的提升。

(二)精细常规管理,优化教学行为,提高教育教学质量

一、以区教文体局下发的《中小学教学常规管理条例》为准绳,坚持科学的过程管理原则,不断促进“教、学、管整体优化

(一)努力做到教学常规检查的“三重”:

A、重备课——采用骨干教师牵头,深钻教材,集体讨论的年级组备课。并对备课质量跟踪,将备课情况纳入考核。

B、重实践——关注老师对实施预设活动的反思,建立评价、反思模式,不断的发现在实践过程中出现的各种各样的问题,找出解决问题的切实有效的办法,提高教学质量。

C、重创新——创新是幼儿园发展的关键。《纲要》鼓励我们要创新的开展好各项工作,我园鼓励老师们不断的发扬自己的优势和特点,在完成预设活动的同时,有自己的“生成活动”,有自己的创新点。我园的园本教研用音乐领域作引子,引导老师们加强对“生成课程”的研究。

(二)完善对教学工作的过程性评价,增强教师工作责任感和自觉性。

调整教学质量评价方案;研修与教学常规管理相辅相成,加大课堂教学质量在考核中所占的比例。听随堂课、预约课、教研课、回头课,评定等级,作为考察教学质量的重要内容,实施动态管理。。

(A)继续加强集体备课**,抓好教师教学六认真的管理。

(B)继续实行教学管理人员与教研组挂钩**,参与、**、引导开展活动。

(C)实行质量****,从集体备课到个人钻研教材教法到组长**,人人挂钩,确保教学质量。

(三)提高教师出全勤在考核中的分值,调动教师积极性。

二、确立以幼儿发展为本的观念,强化班级常规管理。

①大力加强班**工作,加强培训力度,提高班**各方面素质,

②开展争创优秀班集体的活动。

三、继续加大教研组建设

(一)加强年级组、教研组常规教研**建设。坚持例会**,统筹安排研修活动时间(时间安排循例),依据教研组工作手册规范管理。继续实施新的教研组绩效管理方案,加大课堂教学在考核中所占比例。

(二)由教研组长负责,引导教师深钻教材,科学合理制定各项教育教学活动。

(三)加大对教研活动质量的**。

(三)深化课程**,促进幼儿全面发展

一、结合新教师献课、骨干教师示范课活动,在我园开展一次全体教师参加的体现新《纲要》理念的教学展示活动,并推选优秀活动参加区公开课展示

二、加大对幼儿一日生活各环节质量的**,注意各环节的紧凑衔接与有序转换。加强对各班半日活动的考评,提高幼儿一日活动的质量。

三、充分合理地利用本园的户外场地优势,开展丰富多彩的幼儿户外体育活动,积极开发和投放具有园本特色的体育活动材料和早操器械,继续加强对各班开展户外活动的考评。

四、扎实开展区角活动。区角活动的重点是结合幼儿发展目标,合理设置区角,投放材料,各班每周科学指导区角活动开展不少于三次,让幼儿充分自主,享受快乐。

五、切实提高德育工作的针对性,实效性,主动性,将德育工作有机地渗透到五大领域和幼儿一日活动的各个环节。在建立起幼儿日常行为规范基础上,关注幼儿养成教育。(详见德育工作计划)

六、开展好校园文化艺术活动。积极参加区零九年优秀艺术人才大赛。各班级要开展好每周五下午的班级才艺展示活动,提高幼儿的艺术欣赏和表现能力。以节日庆祝和重大活动为载体,让幼儿在浓浓的艺术氛围中接受艺术熏陶。

七、以幼儿喜爱的方式开展英语教学,激发和培养幼儿对英语的浓厚兴趣。

(一)通过多种形式的交流活动创设英语学习环境,各班认真协助配合英语教师开展教学活动。

(二)保证学前班、大班每周二课时,中班每周一课时英语教学时间。

(三)向家长公开英语教学计划和内容,六月学大班向家长上汇报课。

(四)每日晨间活动,英语教师轮流到班同幼儿进行英语口语交流和训练。

(四)家长工作

一、尊重家长,热心为家长服务,相互配合,促进孩子**成长。

二、坚持每周一将本周的周计划表贴在教室门口,公开本周每天的教学内容、目标、重点,增强教学的透明度。

三一如既往地做好家访,要求教师要以多种形式密切与家长的联系,

四做好个别幼儿教育及个案记录,经常与个别特殊幼儿家长联系,做到家园共育。

(五)安全工作

一、各班将幼儿安全教育、健康教育纳入学期班务工作计划,确定适宜的目标和方法,将安全知识、健康教育渗透到五大领域之中,密切结合幼儿的生活进行安全和保健教育,提高幼儿安全意识和自我保护意识与能力。

二、各班班**要定期召开班级安全工作检查总结会,排除工作环节中的不安全因素。对不能解决的问题要及时上报,并填报《机关幼儿园安全隐患报告单》。排查和杜绝各种安全隐患。

三、在对师生员工开展安全宣传的基础上,**防余震和消防安全演练,培养师生员工在危险情况下的实际应对能力。

四、开学第一天与每位新生家长签订安全责任书,并及时发放《家长须知》。

五、坚持保教并重,保教结合,树立正确的幼儿健康观,保证每位孩子在愉快、自信、安全、温暖的环境中度过快乐的每一天。

六、各班活动室的门后不能堆放杂物、桌椅,保证消防通道的畅通。开关、插座周围不堆放易燃物品。定期检查***压力,保证紧急情况时能正常使用。

七、严格执行幼儿接送卡**、交****、幼儿午睡管理**、门卫管理**等安全**,继续将执行情况纳入工作人员考核。

八、坚持安全工作报告**,重大事故、重大隐患必须立即报告分管副园长、园长。一般事故隐患一五分钟内报告保健医生、**或分管副园长

九、全体保教人员加强安全知识的学习,增强教职工安全意识和规范安全行为。

一零、教师在准备、**幼儿各项活动、环境创设的材料投放、班级物品的放置等均应将幼儿的安全放在头等位置,全方位地做好各项防护措施。

(六)现代教育技术工作加大步伐,采取有效措施,提高教师使用电脑的广度与深度,提高教师的信息技术应用能力。(见电教计划)

(七)发挥好省级示范园办园的示范、辐射作用。

一、遵遁幼儿教育规律,尊重幼儿年龄特点,不开展有损幼儿身心健康的一切活动。

二、做好学会安排的各项工作,做好园的指导工作。

三、本期各月主要活动安排

一、各项计划的制定和检查。

二、与幼儿家长签发《安全责任书》及《家长须知》。

三、进行各种应急预案的演练

四、参加幼儿园班组管理培训

一、各年级组开展“三八”节“我爱妈妈”主题活动。

二、各班家园联系栏、走廊环境创设评比检查。

三、全园早操评比检查。

五、各班环境、区角创设的检查评比

一、经验分享:安全防护教育的新探究

二、参加新教师献课活动

三参与式培训:公开教学活动反思

四艺术技能比赛:舞蹈

一、大带小庆祝“五一”活动

二、帮导互动教师之间的“预约课”

三、准备“六一” 庆祝活动

一、举行“六一”儿童节庆祝活动

二、大、中班英语汇报课

一、音乐知识培训

二、学大班毕业典礼

三、期末考核、总结工作

医院专业管理工作计划 第四篇

一、加强医院感染管理制度的完善,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。

一、对全院各类人员的预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核,培训考核每季度至少一次。

二、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度,并对其落实情况进行检查和指导。

三、进一步完善医院感染管理小组有关职责,并对其履行情况进行督导。

二、加强医院感染的监测、监管

一、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出措施并指导实施。

二、对医院感染发生状况进行调查分析,每半年分析一次,并向医院感染管理委员会报告,积极采取医院感染控制措施,医院感染发生生率七%。

三、对医院感染事件进行报告和调查分析,提出控制措施,并协调、组织有关部门进行处理。

四、积极开展医院感染漏报率调查,每季度调查一次,并将结果及时反馈给医院感染管理委员会及相关科室,漏报率应二零%。

五、临床科室、医院感染管理科按《医院感染管理办法》要求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。

六、按《医院感染管理办法》的要求,做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。

七、医院感染管理委员会对购入的消毒药械,一次性使用医疗卫生用品进行监督管理,对医院购入的`此类用品审核产品相关证件复印件进行保存。

八、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物的管理等工作提供指导。

九、对传染病的医院感染控制工作提供指导。

一零、医院感染管理委员会成员积极参与药事管理委员会对抗菌药物临床应用的管理工作。

三、加强重点部门供应室、产房、手术室的医院感染管理,按照国家的相关法律、法规制度制定重点科室的预防,控制医院感染制度,并认真落实、督导。

四、提高医院感染控制意识,加强医务人员的自身防护,以防医院感染于未然。

一、加强医务人员的预防意识与相关法律、法规知识的培训力度。

二、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范并强制管理。

三、严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免因职业暴露而受感染。

四、在医院感染委员会的指导和大力支持下,重点抓好医院感染管理中各项措施的临床落实,以法管理医院感染的预防与控制工作,防医院感染于未然。

医院专业管理工作计划 第五篇

为了更好地搞好我村基层文化工作,健全文化阵地的管理,丰富我村文化生活,不断开创群众文体事业发展,活跃各项群众文化活动,丰富村民业余生活,利用文体广场开展形式多样的各种文体活动,努力激发村民参与活动的积极性,增强人们热爱生活的信念,搞好我村精神文明建设。制订以下工作计划:

一、工作目标:

一、结合我村实际,利用我村几处健身场所,提高村民健身、文化生活水*,增强广大村民健身、文化意识,使全村村民经常参加文体活动。

二、努力改善全村文化活动环境,积极搞好卫生建设,方便村民开展各类文化活动。

三、加强体育、文艺培训和与其他村的文化交流,提高我村文体活动的技能和水*,增强村民的文体积极性。

四、对全场的文化健身场所进行定期维护,保障活动的正常开展,对于文体工作积极探索。

二、工作措施:

一、认真搞好各类文化活动,同时积极与其他村展开交流,鼓励村民积极参与,加强宣传,购置所需物资,拟定参赛的规程及赛后的奖励举措。

二、发挥村文体**工作积极性,健全群众文体活动**,每季度举办不同类型的群众文化活动,营造全民参与的良好氛围。

三、加强工作指导,推广适合村民特点的文体项目。积极**举办象棋、羽毛球赛、篮球赛、乒乓球、跳绳比赛和太极柔力球、舞蹈训练、演出等。

三、具体活动安排:

一、三月举办一次农民乒乓球友谊赛,预算资金:一五零零元。

二、六月举办一次象棋爱好者友谊赛,预算资金:一五零零元。

三、九月举办一次跳绳比赛,预算资金:一五零零元。

四、一二月开展一次羽毛球比赛。预算资金:一五零零元。

五、定期和不定期**文艺宣传队和文艺爱好者,排练太极柔力球、健身舞蹈及各类文艺节目。每月在全村范围内为广大村民进行演出,并完成上级下达的各类演出和比赛任务,全年预算经费:万元。

六、一一月份举办我村第三届全民健身运动会,预算资金:万元。

七、以上共计预算资金万元。

——**管理工作计划

医院专业管理工作计划 第六篇

一、加强医院感染管理工作

健全医院感染管理责任制,规范和落实各项规章**,按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会,进一步加大力度,认真督导落实各项规章**,有效预防和**医院感染的发生,保证医疗安全。

一、加强****建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提。

二、进一步完善医院感染管理委员会会议**,至少每半年一次研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的决策能力。

三、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制,积极开展医院感染管理的各项工作,与医务科、护理部、检验科、药房等相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。

四、临床科室医院感染管理小组加强管理及时**各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。**检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离**和标准预防各项措施,保障医疗安全。

二、严格监测和**工作

医院感染的监测按照医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。

要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对临床科室及检验科进行院感检查。

三、加强重点部门的医院感染管理

一、要求治疗室、换药室分区合理、清洁整齐,无菌物品在有效期内,工作人员应穿工作服、戴口罩。

二、严格执行无菌操作。

三、严格执行消毒隔离**,防止交叉感染。

四、加强医疗废物管理。

一)医疗废物分类放置,标识清楚,垃圾袋、利器盒使用规范,专物专用。

二)登记本记录规范,无漏项、代签字等。按时上交。

四、加强落实执行《手卫生规范》

制定并落实医务人员手卫生管理**,配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。

五、加强医务人员的职业防护

一、按照《职业病防治法》及其配套的规章和标准,制定医务人员的卫生防护**,明确主管部门及其职责,并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点,制定具体措施,提供针对性的、必要的防护用品,保障医务人员的职业安全。

二、加强全院职工的职业暴露知识的培训,医务人员严格执行标准预防,做好自我防护。当出现职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按

要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

六、开展医院感染知识培训,提高医院感染意识

一、加强医院感染管理队伍建设

医院感染管理人员及时参加医院感染**与管理的培训班,努力提高业务水*和自身素质,使医院的感染管理**化、规范化。

二、医院感染知识的全员培训

制定医院感染知识培训计划、实施方案和具体措施,举办各级各类讲座和培训。对新上岗的人员进行医院感染知识岗前培训,考核合格后方可上岗。通过培训,使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性,掌握医院感染的基本知识和技能,促进医院感染的有效**。

医院专业管理工作计划 第七篇

一、认真形势,**思想,坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,**思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级**大力**,有院科两级正确**,更有七零零多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的.“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识

一。人性化管理:

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水*上,科**、实习医生长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水*,反对***,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科**、实习医生长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

二。改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在五分钟内,三零分钟内输上液体

④危重病人立刻处理,五分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查,主管医生,主管实习医生

⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区,道一声“安康”。

三、完善各种规章**,成立各种管理**

按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉一五种核心**,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救**人手一册。

科室成立

①医疗质量管理小组

②医疗安全小组

③合疗管理小组

④急救应急小组

⑤病案管理小组

⑥院感**小组

⑦单病种质量管理小组,科**全盘负责,实习医生长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

医院专业管理工作计划 第八篇

为了提高医院的医疗质量和医疗安全,减少疾病的传播,**医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,现制订出二零xx年医院感染管理工作计划。

一、进一步完善医院感染**的**和措施

按照“二甲”医院评审的要求检查其**和措施的落实情况,对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查,并协助做好院感**工作,预防和**院内感染的爆发和流行,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。

二、加强院内感染知识的培训

通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训,要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性,学习医院感染的有关标准及法律、法规,掌握消毒,灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防**等知识,并**工作人员院感知识考试一—二次。

三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作

环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价,每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测,督促科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的.紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格的产品才可以投入科室使用。

四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总

督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室了解情况,抽查病历进行漏报**,对全院的院内感染情侣进行分析汇总,及时向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科**反馈,每月对门诊处方进行抽查,查看抗生素使用情况,并计算出使用率。

五、继续加强对医疗废物的管理

经常下科室进行检查督促医疗废物的收集,分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。

医院专业管理工作计划 第九篇

一、继续完善和落实医院感染管理各项制度和院感控制流程。

二、加强医务人员的医院感染知识培训。

三、严格医院的消毒灭菌及隔离工作,对重点部门、重点环节和高危人群的院感防控,预防院感暴发及院感事件的`发生。

四、采取监测与检查督导相结合方法,继续开展医院感染监测。

五、做好参与现患率调查人员的培训,完成本年度的现患率调查及上报工作。

六、做好医院感染暴发演练的各项工作。

七、定期召开医院感染委员会会议和专题会议,解决工作中存在的实际问题。

八、完善医院感染管理的信息化建设,每季度按要求完成耐药菌监测的上报工作。

九、做好医疗废物管理和医务人员职业暴露与防护工作。

一零、深入临床科室督导、检查、持续质量改进。

一一、做好质量控制中心及院感委员会的各项工作。

一二、做好医院及上级主管部门安排的各项应急、临时性工作。

医院专业管理工作计划 第一零篇

根据《医院感染管理办法》、二零xx省管理年检查标准的要求及我院工作的实际情况,制定二零xx年医院感染防控管理工作计划。

一. 根据国家最新法律法规规章的要求,完善修订医院感染管理各项规章**,修订二零xx医院感染检查考核标准。

二. 每季度召开医院感染管理委员会会议、医院感染专家组、抗菌药物临床应用专家组会议,讨论决策相关问题。

三. 培训、考核

一、 制定培训计划。

二、 培训范围:医务人员、管理人员、工勤人员、新上岗人员。

三、 培训内容:医院感染管理、消毒技术规范、新法律法规和规章等相关知识。

四、 培训时间:按照人员分类将医院感染相关知识分别进行培训,达到在职人员每年六学时、岗前三学时。

五、 除**培训外,将以考试为重点,并给予适当奖励,达到促进学习目的。

六、 专职人员参加国家、省、市级的培训。

四. 监测工作:

(一)医院感染病例监测:全面综合性监测

一.逐步取消回顾性**,以前瞻性**为主,通过医生自报、专职人员对住院病人的运行病历、化验室结果、发热、使用抗菌药物、介入性操作(如导尿、静脉置管)、危重病人、长期住院病人、免疫力低下病人为线索,同时到病房检查病人,**询问医生、护士等,对病人进行跟踪**,发现感染病例,得出医院感染发病率。以往年回顾性**的监测数据为参考依据,与现得到数据对比分析。

二.目标监测: 继续开展ICU目标监测,每月汇总,及时反馈。

三.通过以上监测及时发现医院感染病例,避免漏报现象,及时发现爆发流行隐患。

四、汇总项目:每月汇总感染率、一类切口感染率、部位感染率、医院感染病例标本送检率、阳性率等。

五、 反馈方法:每月给科**、**医生发邮件,利用质控会、网上反馈等。

(二)环境卫生学监测,消毒效果监测:

一、每月一次对重点科室如手术室、供应室、妇产科、儿科、透析室、ICU的空气、戊二醛、透析系统、高压灭菌器、内镜(每季度由科室采样一次)进行监测,及对物表手、呼吸机、妇科儿科物表沙门氏菌、致病微生物(由院感办采样)进行监测;院感办负责统计汇总分析全部监测结果,并针对发现的问题提出整改要求。

二、 与检验科协商,计划常规或对医院感染流行病学**时开展对ICU、NICU、手术室等部门空气、物表细菌分类监测项目。

(三)与医院感染有关的.其它监测:

一、医院感染易感人群、高危因素、感染部位的监测。对下呼吸道感染的危险因素吸痰(二零xx年一一月已经全部改为一次性用物,避免了操作污染)、呼吸机消毒工作进行**检查。

二、 加强静脉置管工作的**管理,落实静脉置管管理措施,避免血管相关性感染的发生。

三、 对输液、输血引起的发热反应剩余液体进行监测,对发生的输液反应进行**,对发现的可疑情况采取预防措施。

四、加强日常工作的检查,善于发现各科室使用的危险物品、危险环节,对不能确定的消毒效果或可能的感染危险因素进行监测。

(四)**临床药学制定抗菌药物监测**,开展抗菌药物相关监测,暂由院感办继续对抗菌药物合理应用的进行回顾性**和合理性评价,并进行干预,达到规范临床合理应用抗菌药物的目的。

(五)由检验科细菌室开展耐药监测,并对监测结果进行汇总分析,指导临床合理经验选药。院感办强调临床提高感染标本的送检率、采集标本的正确率。根据耐药监测汇总结果社区感染标本送检率低的现状,下一步要提高标本采集率,特别是治疗用药病人的采样率。治疗用药的采样率进行检查,

五. 各项管理工作:

(一) 加强科室医院感染管理小组工作,要求每月召开一次会议,对科内医院感染管理各项工作的自查、整改情况进行分析、讨论,并有工作、会议记录,院感办加强**检查。

(二) 落实“多重耐药菌感染消毒隔离措施” ,每天查看细菌室监测结果,对MRSA、VRE等多重耐药菌感染病人临床消毒隔离工作、用药进行检查进行**检查。

(三) 推进“手卫生**”的落实。洗手步骤、擦干方式、肥皂、洗手液、水龙头、水池快干手消毒剂等。

(四) 全院各科室内镜、器械酶洗落实。

(五) 深入开展对一次性医疗用品和消毒产品审核,真正做到先审核后进货。

(六) 医疗废物管理:严格执行医疗废物管理**,加强分类、收集等检查,督促医疗废物暂存点的规范建设,加强一次性医疗用品的回收管理,**非法买卖的**检查。

(七) 重点部门管理:加强全院医院感染管理**、消毒隔离**的落实检查,包括门诊、急诊、病房、医技、后勤,特别是洁净手术室、血液透析、口腔、烤磁室、内镜、泌尿外科、妇产科门诊内镜、器械、高压灭菌器的管理。

(八) 加强传染病医院感染管理:加强冬季人禽流感防控工作,定期检查发热门诊、肠道门诊、发热预检分诊处、挂号室及儿科、急诊、呼吸科接诊发热病人流程、问诊、筛查程序是否正确等。

(九) 职业暴露防护:加强工作人员职业健康安全教育,加强职业暴露防护的管理及发生职业暴露后的登记、检查、观察和应急处理,与管道局CDC协商处理乙肝阳性暴露的免费应急注射。

(十) 关注医院新建、改建项目,适时提出有关医院感染**的合理化建议。

(十一) 负责医院感染管理工作咨询、指导;

六. **检查反馈:

检查标准化、**化、全面化、重点化。制定检查标准,每季度对各科室进行全面检查,不漏科,不漏项。对发现的问题反复查,对新要求布置的工作连续查。对医院感染管理情况、监测结果汇总分析,通过质控会、网上等形式向主管院长及相关科室反馈。

医院专业管理工作计划 第一一篇

二零xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以二零xx年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!

二零xx在院**的大力**下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,二零xx年医务科将一如既往的在院委会的**下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。

一、防止医疗事故 确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作**和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。**院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的.检查督促上去。重点包括:

(一)强**院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。

(二)真实、准确做好“**病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交**;

(三)**科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。

(四)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;

(五)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

二、医疗质量管理

一、加强科室自身建设

根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在二零xx年继续加强自身的质量及**建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向**管理,增强自主创新能力,与时俱进。

二、参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交**,包括科室实际交**进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和**查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论**的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、**病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室**对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。

三、病案质量管理

(一)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查四—六分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行**;另外严格规范医师交**,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和**学习记录。

(二)终末病历 每月到病案室抽查各科一零份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。

四、重点科室监管

(一)针对icu质量的**,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交**记录;科室实际查房情况;危重患者上报**的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;

(二)对麻醉科的**,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对**及麻醉x品管理的执行。

对重点科室的**,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。

三、继续医学教育

一、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程**,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场**和书面形式考核,不合格者不允许上岗。

二、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余,要有计划、有针对性的**一—二项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。

三、严格院外进修、实习人员管理 在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强**纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

四、强化专业技术人员业务培训 根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水*。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和**下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水*,并**各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

五、继续加强业务学习管理 严格周一、周各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场**。另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科**轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。

六、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作, 保证相关专业人员均能参加。

七、每半年**一次“三基三严”理论考核,并与九月份正式进行本院实践技能考核工作,对“三基三严”的培训工作分季度进行,具体为:第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度,进行麻醉x品、抗菌药品的全员知识培训;第四季度,进行第二次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。二零xx年医院**也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要**,这是我们要看好的事情,以后的路途中,我们会逐渐慢慢的适应现在的工作,只往最好的方向前进,这才是我们一直以来要做好的事情,我们一定要做好工作,将我们的工作做到最好!

医院专业管理工作计划 第一二篇

为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母子健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:

一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果

一、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。

二、加强爱婴医院日常工作的.环节管理

一、根据《二级助产医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安

全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后三零分钟皮肤接触,早吸吮率达九零%以上,二四小时母婴同室率达九五%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在九五%左右。

二、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

三、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。

医院专业管理工作计划 第一三篇

一 健全医院感染管理责任制,规范和落实各项规章**

按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会,并进一步加大监管力度,认真督导规章**落实情况。有效预防和**医院感染的发生,保证医疗安全。

一 加强**** 建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提.

二 进一步完善医院感染管理委员会会议**,至少每半年一次研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的**和决策能力。

三 进一步完善医院感染管理多部门合作机制 积极开展医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。

四 临床科室医院感染管理小组加强管理 及时**各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。**检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。

二 严格监测和**工作

一 医院感染的监测 按照医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报,向全院医务人员反馈,特殊情况及时报告和反馈。

二 消毒灭菌效果监测:每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。

三 开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水*.

三 加强重点部门的医院感染管理

一)、所有人员要坚持洗手规则,在处理不同病人或同一病人的'不同部位前、后均须洗手,严格执行无菌操作。手培养每月一次。

二)、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时,应进行表面消毒、清洗,各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。

三)、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。

四 加强落实执行《手卫生规范》

制订并落实医务人员手卫生管理**,配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。

五 加强医务人员的职业防护

一 按照《职业病防治法》及其配套的规章和标准,制订医务人员的卫生防护**,明确主管部门及其职责,并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点,制订具体措施,提供针对性的、必要的防护用品,保障医务人员的职业安全。

二 加强全院职工的职业暴露知识的培训,对高危科室及部门的医护人员每年提供健康体检,医务人员严格执行标准预防,做好自我防护。当出现职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

六 开展医院感染知识培训,提高医院感染意识

一 加强医院感染管理队伍建设 医院感染管理专职人员积极参加感染**与管理的培训班,努力提高业务水*和自身素质,使医院的感染管理**化、规范化。

二 医院感染知识的全员培训 制订医院感染知识培训计划、实施方案和具体措施,举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员进行医院感染知识岗前培训,考核合格后方可上岗。通过培训,使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性,掌握医院感染的基本知识和技能,促进医院感染的有效**。

医院专业管理工作计划 第一四篇

二零xx年,医院感染控制工作将在去年工作的基础上,遵照“医院管理年活动”的要求,结合四川省卫生厅《四川省综合医院评审标准(二零xx年版)》,提高我们医院感染质量为目标,认真履行各自相关职能,保障医疗安全,提高医院感染质控持续改进,结合我院工作实际,制定医院感染管理工作计划:

一、医院感染管理委员会每半年召开一次会议

结上半年院感监测情况,确定下半年的工作计划,总制定并修改医院感染监测制度,医院感染奖惩制度及医院感染管理工作质量考核评分标准,增加新的培训计划。

二、继续做好医院感染管理的日常工作。

三、在前瞻性调查的基础上着重开展目标性监测,主要针对外科、妇科、骨科手术病人及内科长期住院病人的监测,坚持下科室查房,与临床医护人员多沟通,以便及时发现医院感染病例,降低我院的医院感染发病率及漏报率,从而有效控制医院感染的暴发流行。

四、加强医务人员手卫生的管理工作

一、进行医务人员手卫生知识的培训。

二、进行医务人员手卫生执行情况的调查,不定期地下科室检查医务人员的依从性。

三、要求医院各诊疗区使用洗手液

五、进一步加强消毒药械与一次性无菌医疗用品的管理

一、药械科将我院正在使用的消毒药械与一次性无菌医疗用品的三个证件及检验报告单上报医院感染科。

二、医院感染科对每次购进的消毒药械及一次性无菌医疗用品进行索证、审核,并对其使用及使用后处理进行监督

三、各科室如发现消毒药械及一次性无菌医疗用品使用中出现的'问题及时上报到药械科。

六、加强院感工作的监督力度

一、每天下科室进行院感病例的监测。

二、随时检查各科室医疗废物分类、收集及登记情况、治疗室环境卫生情况及消毒隔离情况

三、随时检查手术室、产房及供应室工作人员进入无菌间更换拖鞋情况。

四、每个月邀请疾控中心对环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测,并进行汇总、分析、反馈。

五、每月底到检验科统计细菌培养阳性结果及抗生素耐药情况。

六、每月底到病案室统计各科室抗生素使用情况。

七、每月统计全院一类手术病人围术期抗菌药物使用情况。

七、制定并落实相关部门的职责,如医务科、护理部、后勤科、临床科室、检验科、药械科等。

八、采取多种形式进行医院感染知识的培训,以提高医务人员的院感意识。

一、院感科组织人员在院内开展多媒体讲课。

二、科室主任及护士长组织科内医务人员在本科室学习相关院感知识(院感科下发宣传材料)。

三、适时选派相关人员参加省级、国家级举办的院感培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态,提高我院感染管理水平。

九、开展医务人员职业暴露及损伤的调查

各科室负责人将本科室每次受到职业暴露及损伤的人员及时上报到院感科,院感科做好登记及血清学跟踪工作。

医院专业管理工作计划 第一五篇

在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定二零xx年院感工作计划 如下:

一、加强教育培训

一、科室每月**一次医院感染相关知识培训,并做好记录。

二、院感科全年**院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。

三、落实新职工岗前培训。

四、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。

五、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水*。

二、落实消毒隔离**,加强消毒灭菌效果监测与评价

一、各科使用的消毒液根 据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达一零零%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。

二、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。

三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告

一、严格《医院手术部位管理规范》执行,每月进行手术切口感染监测。

二、充分发挥临床**管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实 二四 小时报告**。

三、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例 三 例)实行医院感染暴发预警报告,分析并**传染源,采取有效措 施**传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。

四、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效**医院感染。

四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理, 杜绝泄漏事件

一、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。

二、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。

*****院感科

二 零 一四年一月十日

医院专业管理工作计划 第一六篇

一、抓好院容院貌和两个文明建设

强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作**和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比**。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

二、工作目标

(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝****事件。

(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。

(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,**职工学习《*******安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。

(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班**,节假日有**带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

(五)加强对我院临时用工人员的.管理,对临时用工人员做到情

况明,底数明,管理规范。

三、积极整改

(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章**,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到**治院、科学管理。

(二)总务人员相对不足,尤其是网络管理人员的缺乏。建议审请一名专业的网络管理人员

四、季度工作

第一季度:

一、 加强后勤人员的**理论学习,努力提高业务能力和工作水*,学习先进的技术技能,丰富业务知识。

二、 加强安全防范意识,细化防范范围。继续执行公物巡查**。

三、 严把食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入院内,严格执行采买索票**,确保医患饮食安全。

四、 总结二零xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购**与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

第二季度:

一、 根据医院发展需要,采购设备

二、 天气渐**燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。三、五月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。

第三季度:

一、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章**,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等**,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

二、进一步加强和完善洗衣房的各项工作**,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

第四季度:

一、 根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测,校准。

二、 根据市**文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,**人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管。

三、 加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,*时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。

医院专业管理工作计划 第一七篇

一、完善本科室的医院感染管理**,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作,并对其落实情况进行检查和督导。

二、认真履行医院感染管理小组职责,每月填写医院感染管理各项记录。

三、加强病房管理,严格执行消毒隔离**

四、进行医院感染监测

一、科室医院感染发病率<一零%,漏报率<一零%,无菌手术切口感染率<,空气、医务人员手、物体表面合格,使用中消毒液合格率一零零%、灭菌物品合格率达一零零%。

二、发生医院感染病例,及时填写“医院感染报告卡”并二四 小时上报感染办,科室做好记录。

三、按时做好环境卫生学及消毒灭菌效果监测,有质量分析和改进措施。

四、科室发生医院感染暴发,科室**确认后立即通知感染办,并做好**和登记工作。

五、医院感染知识培训

一、根据培训计划,每月对科室各类人员进行医院感染管理知识与技能培训,每次培训有记录。

二、医院下发的有关院感资料齐全,科室及时**学习。

三、医务人员医院感染知识考核合格。

五、抗生素应用管理

一、抗生素使用率<五零%,医院感染病例使用抗生素前菌检率>六零%。

二、抗生素联合使用有指征,有上级医生意见,联合使用合理。

三、分级使用抗菌药物合理,越级使用有上级医生或科室**同意记录,病历明确记录。

四、预防使用抗菌药物规范。

五、无菌手术围手术期抗生素使用规范、合理。

六、严格**皮肤、粘膜局部用药。

六、医疗废物管理

一、医疗废物分类放置,标志清楚。

二、专人收集、运送医疗废物,交接清楚,登记齐全,交接记录保存三年。

三、输血完毕后,科室保留输血袋二四 小时,无异常后按照感染性医疗废物处理。

七、人员及手卫生管理

一、工作人员衣帽整齐,操作时戴口罩,接触血液、体液和排泄物时戴手套。

二、严格执行洗手指征,操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。

三、执行标准预防**措施。

四、洗手步骤正确

五、执行手消毒指征。

六、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。

八、医院感染检查考核

一、每日由科室感染**医师、感染**护士针对上述相关指标项目进行**检查,针对检查出的问题,及时登记并反馈给个人,以便及时改正。

二、每月填写医院感染知识培训记录,按时填写环境卫生学及消毒灭菌效果监测和质量分析、手卫生消耗量记录。

医院专业管理工作计划 第一八篇

一、指导思想:根据学校、教务处和级部的要求认真完成本学期九年级级部教学管理的各项任务,针对九年级上学期的教情学情做好级部的教学管理和服务工作(把本学期的各项教学工作放在整个一学年的整体全盘考虑),努力做到紧紧围绕教学这一中心环节开展工作,发扬级部求真务实,敢于创新,苦干实干,不断超越的特色,想尽办法、通过各种途径提高教学质量,把目标、方法、行动放在中考取得骄人成绩的角度上衡量。

二、现状分析:九年级有二零个教学班,班级整体发展趋于*衡,各班师资力量均衡。但是学生学习劲头还有待提高。大部分学生目前还没有中考的概念。因此,本学期的工作力度需要加大。

三、工作目标:管理目标:强化教学管理工作,团结协作,凝聚集体智慧,务实苦干,工作到位。学生的培养目标:培养自主学习与钻研精神,树立中考意识,确立学习目标。教学目标:整体稳步推进,抓尖子生,提中等生,扶差等生,使整体得到提高。

四、工作措施:一、级部教学日常管理工作(一)以教学检查为抓手,及时了解级部教学的基本情况。?本学期要完成开学、期中和期末三次常规教学检查,及时了解级部教学的基本情况,明确各教研组的教学计划和教学进度,及时提醒各教师按时完成教学计划配合九年级的各项月考和质量抽测;拟召开级部前二零零名学生座谈会,注重培优,将通过适当的方式进行量化并纳入级部“学习管理星”的评比之中。(二)合理制定晚自习安排表,保证寄宿班晚自习的正常进行。本学期晚自习看堂的安排根据学科特点和变化,考虑本学期侧重**和历史,下学期侧重物理和化学。本学期级部值班继续按学校的安排执行,值班人员负责当天全天的级部值班任务,做好级部制定的考课考勤登记表的及时填写并在内网中规定的位置及时跟帖,做好教学安全的台账。(三)汇总级部各学科教学计划各教研组要安排教师制定好切实可行的学科教学计划,并按时上传至内网中相应的板块,级部将在规定的时间内做好超链接,完善级部模块建设,以备上级教育部门的开学检查。同时要做好相关工作的跟进,及时提醒,确保所有级部教学管理工作按时完成。二、深入开展听课评课活动按照教务处的要求完成级部教师分教研组开展公开课听课评课活动的工作,特别是级部两次公开课的资料汇总和超链接工作,提请教师完善听课跟帖,及时公布各学科教师的听课节次,以备教务处的'相关统计工作。同时提倡教研组之间互听互评,特别是年青教师要多听课,多交流,多向师傅取经,以提高自身的教学水*,本学期将按照上学期教务处的成功做法,及时上传教师集体听课的图片,完成级部最优评课教师的推荐工作。三、协同教务处做好正常的课程变动预案,及时帮助教师调课,杜绝班级空堂现象的出现,并在内网中及时公布课程调换和增课情况统计。四、做好级部教研活动规范管理工作(一)各学科组要认真开展教学研究活动,要把分层教学落到实处,发现、探讨、解决教学中存在的问题。把提高课堂效率和教师教学水*当作中心工作来抓,将教研组活动的开展同校本培训的内容密切联系起来。同时要积极**本组教师参加每年的教育教学论文的撰写工作和各类教学教研活动。(二)配合教研组做好青年教师的培养工作。?“青蓝工程”是我校对青年教师培养的*台,也是我校教学水*提高的一项重要工作,级部将按照教务处的相关规定,要求师徒结对的教师要完成学校规定的听课任务并在内网中及时跟帖。(三)各教研组在学期初制订好切实可行的教研工作计划,认真落实第二课堂活动,各教研组一学期至少要开展一次有主题的教研活动,活动要体现重过程,有专题,有落实、有资料记载(上传至内网的相应位置)。同时要做到规范发帖(位置规范,标题规范,内容规范),一个活动一个主题帖,一个完整第二课堂应该包括通知(方案)、过程(图片)、结果(获奖情况)三部分。(四)加强教研组建设。各教研组开好每周一次的教研组会议,要紧紧围绕提高本组教师教学水*这个中心,积极探索如何提高课堂教学有效性的具体措施,及时传达学校的教学任务,落实教研组的教学计划,及时了解学科教学动态,把握教学方向,利用好教研组这个*台,加强对青年教师的帮助和指导,这也是提高级部教学水*的一项有效措施。五、完成级部班级“学习管理之星”的评比工作。各班级每次月考总*均分、总及格率、前七零零名人数和总优秀率第一名的班级每项赋基准分二零分(四项总计八零分),名次每递减一名分数递减分,四项得分总计与过程管理(主要以当月的作业抽查、级部其他与教学相关的活动执行情况为依据,满分二零分)得分的和即为当月班级总得分,走读班和住宿班分开评比,走读班取前四名,住宿班取前六名授予“学习管理之星”班级的称号。

医院专业管理工作计划 第一九篇

随着现代科学技术的进步,输血医学得到了快速发展。为此,我们不仅注重自身队伍的建设,不断提高全区医务人员的思想认识、业务和管理水平,而且注重血液安全的宣传、注重规章制度的落实,注重长效机制的建立,通过进一步加强对医院医疗临床血液质量管理,有效地保障广大人民群众的身体健康和生命安全。

今年,我院将继续根据工作职能,在服务中提高管理水平,最终达到血液供应充足、安全、有效的目的;具体计划如下:

(一)为提高医疗机构科学合理用血水平。

以培训教育为抓手,加强对临床医生的业务培训教育,通过教育培训,合理掌握临床输血指征,提高科学合理用血水平,做好血液开源节流工作。

(二)加强血液冷链管理,确保血液安全。

冷链是一套用于血液和血浆储存和运输的系统,以安全的方法维持血液及成份制品的各项功能。不仅领取血液的人员资质要到位,而且领取血液的设备也必须符合冷链要求;为保证血液安全,推广血液冷链设备的使用,要配合县献血办做好本单位血液冷链的自查的迎查工作。

(三)加强对临床用血管理的监督和检查。

严格按照国家《献血法》、_《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等要求,督促建立规范的用血制度,并做好年底医疗机构临床用血管理的考核检查工作。

(四)要加强输血科的建设。

加快输血科血液信息管理系统的建设和完善,加大硬件投入、加快人才培养,鼓励应用成熟的临床输血技术和血液保障技术。

(五)严格落实输血科工作人员备案制度。

要严格按照市卫生局下发的文件精神,建立健全输血科工作人员备案制度,尤其是对新参加血库工作的同志要加强培训,落实备案,严格管理。

(六)利用网络和刊物加强宣传工作。

充分利用医院橱窗、宣传栏等阵地,宣传临床用血的政策、信息;大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血,使献血无损健康的观念更加深入人心。

医院专业管理工作计划 第二零篇

我科在院**和感染管理委员会的**下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染**计划,并**实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率**在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下:

一、完善管理体系,发挥体系作用

一.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年八月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染**小组,完善了三级网络管理体系。在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管**解决问题。

月份在感染管理委员会的倡议下和院**的**下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。

二、医院感染监测方面

我科负责全院医院感染发病情况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行**、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和**办法。通过监测—**—监测,最终减少和**医院感染的发生,提高医疗护理质量。

一、病历监测

对院感病例回顾性**模式(在病案室逐份查阅出院病历,防止漏报),真实了解我院的医院感染率的基线。并同时采用了前瞻性**形式,下病区对重点病人整个治疗过程的随访,密切观察院内感染发生情况,既做到对病人的过程管理,同时也是对管床医生的持续培训,此项工作收到预期效果,能及时发现医院感染病例,防止医院感染的暴发流行。

①感染率监测:发生医院感染二四二人,感染例次数二五零例,感染率为,达到卫生厅规定的≤八%要求。

②漏报率的监测:从一一月我院将医院感染管理纳入医疗护理质量管理开始,我院的漏报率从五零%下降到一六%。符合*要求的二零%。

③对全院一七五一例无菌切口进行感染率**,发生感染五例,感染率为。达到了*规定的≤的要求

二、首次开展现患率**

七月份我科开展了住院病人现患率**。此次**有院感科专职人员负责,**时间为三天,共**三九九个在院病人,实查率为。**结果显示,院内感染率为。抗生素使用率为,送检率为。

三、环境监测方面

①对全院环境采样三六六份,合格三四六份,合格率为。其中高危科室采样二四三份,合格二三三份,合格率为。普通科室采样一三三份,合格一二八份,合格率为。重点科室手卫生采样一四四份,合格一四二份,合格率为。对于不合格的者,及时查找原因并重新采样。

③县卫生**所来我院对层流手术室的空气监测采样九份,合格八份,合格率为八八%。

④透析液采样为一八零份,合格一八零份,合格率为一零零%。

⑤对一零月份投入使用的层流手术室、产房、ICU的空气采样方法,首次采用《*******国家标准医院洁净手术部建筑技术规范GB五零三三三—二零xx》中的具体采样要求,采样结果均符合要求。

四、消毒灭菌监测

一.每月对消毒间预真空高压锅进行效果监测,按全国消毒规范要求,每天做B-D试验,每月做生物监测,保证高压锅消毒灭菌质量。对手术室的快速压力蒸汽消毒锅全国消毒规范要求进行监测以保证灭菌质量。

二.每月对全院使用中消毒液的监测:共监测二四六份,合格二四六份,合格率为一零零%。并逐步取消外科病区的戊二醛浸泡消毒,采用压力蒸汽灭菌。

月份对使用中的紫外线灯管进行了监测,上半年共监测七九根,合格七五根,合格率为。对<七零μW/cm二的紫外线灯管通知科室及时更换。

四.对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案。

五、抗生素使用**

全年对全院抗生素使用进行了两次**,上半年抗生素使用率为八零%。其中治疗用药为,预防用药为。I类切口抗生素使用率为一零零%。使用抗生素的病人病原学检查率为一一%;下半年抗生素使用率为。其中治疗用药为三零%,预防用药为七零%。I类切口抗生素使用率为一零零%。使用抗生素的病人病原学检查率为。

三、排除医院感染暴发,为临床一线排忧解难。

一零月五日至一零月八日,在三天内NICU上报发现五例患儿发生上呼吸道感染,疑似医院感染暴发。经过我科对环境卫生学的监测及病史的**,排除医院感染暴发,确诊为头孢他啶引起的药物热。

四、积极参与医院建筑设计

一.根据*《内镜清洗消毒技术操作规范(二零xx年版)》要求,配合医院及科室完成对胃镜室、支气管镜室建筑改造工作。

二.在新建病房楼时,建议使用感应性水龙头、重点科室配备干手纸,院**同意并已经实施到位,投入使用。此措施**提高了我院医务人员的手卫生依从性;建议治疗室和换药室的空气消毒全部采用动态紫外线循环风消毒机,同样得到**并以落实使用。

三.积极参与新建消毒供应中心建筑及流程的设计。

四.根据《医疗废物管理条例》中第三章第十七条的有关规定,对我院的医疗废物暂存地进行了重新选址,并将具体方案和建筑要求提交院**,得到院**的批准。

五、加强医疗废物管理,规范下收**。

一.促成全院各科室部门产生的医疗废物确定由环境管理科的的专职人员下收工作的最终实施,并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际,减少了污染和医护人员受伤害的机会。

二.重新设计医疗废物回收登记本,利于回收存档。

三.在八月份,我县卫生**所的医疗废物专项检查中,我院获得了上级部门的表扬和肯定。

六、重点科室、重点部位医院感染管理

一.每季度抽查重点科室的感染管理,发现问题,主动与科**或护士长沟通并督查改进。

二.每周定期查看中心静脉置管及留置导尿病人情况,要求医务人员根据病人具体病情避免不必要的侵入性操作,减少导管留置日。

三.在有关医院发生血透感染丙肝事件后,我科及时对血透室进行了自查自纠,针对查出的问题,提出整改措施并进行督查。在七月份省厅的血透室专项检查中,我院血透室获得了二级医院第一名的好成绩。

四.消毒供应中心即将投入使用,通过感染管理委员会,协调制定了CSSD与手术室的之间器械交接具体操作程序,修订了CSSD各区职责和标准作业程序以及清洗、消毒灭菌效果的监测

五.充分利用网络资源,通过卫生厅网站下载重点科室、重点部位医院感染SOP,并下发到相应科室并对照执行。

七、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。

一.新职工培训对五零名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核,考核合格率为一零零%;对新入院实习医生、护士进行了医院感染知识培训,使他们对医院感染概况有一个初步的认识;

二.采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加了临床医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

月筹划并**一次“手卫生宣传月”活动。活动的主题为:“感染防控,“手”当其冲”。通过宣传月活动,使大家认识到:洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法;树立正确的观念,改变行为的模式,提供安全的服务。

八、使用医院感染监测及数据直报系统软件

一零月我科首次购进使用医院感染软件系统,对我院的病例监测,环境卫生学监测以及目标性监测有了数据化分析,更加直观科学。

虽然本年度,我科的工作取得了很大的进展,但是还一些存在问题:

一.临床感染管理小组没有充分发挥其作用。

二.感染监测结果没有定期向临床科室反馈

三.部分临床科室医生对院内感染重视程度不够,对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺,医院感染登记表不能及时报送。

四.临床抗感染药物使用不规范,特别是围术期用药方面。使用抗生素的病人病原学送检率极低,提示我院抗生素使用仍存在误用或滥用现象。

新的一年即将到来,我科将继续开展各项工作,并针对本年度问题,特提出二零xx年的初步工作计划。

一.充分发挥三级**网的作用,根据分管**和感染管理委员会的要求,制定下阶段的**计划。充分发挥临床感染管理小组作用,将科室的培训和质控检查落实到个人。

二.建立院感通讯:每季度将各临床科室的感染人数、漏报人数、I类切口的感染数、及卫生学监测情况以《反馈单》的形式反馈给临床科室,对临床科室进行考核,我科再跟踪检查改进结果。

三.做好医院感染诊断的`培训将医院感染诊断与本院医生上报的病例情况结合,制定新的培训课件,并**学习。

四.继续开展ICU和骨科手术部位的目标性监测,并将有关监测资料进行分析,找出感染**的薄弱环节,制定目标监测计划,进行环节干预以保证感染**项目持续有效地实施。

五.消毒供应中心二零xx年一月份投入使用,很多环节、**需要进一步的落实。特别是消毒、灭菌的过程管理以及追溯**。

六.制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。

七.配合药事管理委员会,根据《江苏省医院抗感染药物使用管理规范》,参与我院抗感染药物合理使用的管理工作。

八.利用我院使用电子病历的契机,将院感软件装入内网,实行无纸化办公。

医院专业管理工作计划 第二一篇

一、加强医院感染管理工作

健全医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度,按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会,进一步加大力度,认真督导落实各项规章制度,有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。

一、加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提。

二、进一步完善医院感染管理委员会会议制度,至少每半年一次研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的决策能力。

三、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制,积极开展医院感染管理的各项工作,与医务科、护理部、检验科、药房等相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。

四、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离制度和标准预防各项措施,保障医疗安全。

二、严格监测和监督工作

医院感染的监测按照医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。

要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对临床科室及检验科进行院感检查。

三、加强重点部门的医院感染管理

一、要求治疗室、换药室分区合理、清洁整齐,无菌物品在有效期内,工作人员应穿工作服、戴口罩。

二、严格执行无菌操作。

三、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。

四、加强医疗废物管理。

一)医疗废物分类放置,标识清楚,垃圾袋、利器盒使用规范,专物专用。

二)登记本记录规范,无漏项、代签字等。按时上交。

四、加强落实执行《手卫生规范》

制定并落实医务人员手卫生管理制度,配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。

五、加强医务人员的职业防护

一、按照《职业病防治法》及其配套的规章和标准,制定医务人员的卫生防护制度,明确主管部门及其职责,并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点,制定具体措施,提供针对性的、必要的防护用品,保障医务人员的职业安全。

二、加强全院职工的职业暴露知识的培训,医务人员严格执行标准预防,做好自我防护。当出现职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按

要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

六、开展医院感染知识培训,提高医院感染意识

一、加强医院感染管理队伍建设

医院感染管理人员及时参加医院感染控制与管理的培训班,努力提高业务水平和自身素质,使医院的.感染管理制度化、规范化。

二、医院感染知识的全员培训

制定医院感染知识培训计划、实施方案和具体措施,举办各级各类讲座和培训。对新上岗的人员进行医院感染知识岗前培训,考核合格后方可上岗。通过培训,使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性,掌握医院感染的基本知识和技能,促进医院感染的有效控制。

医院专业管理工作计划 第二二篇

为加强我院医院感染的预防与控制工作,保障病人安全、提高医疗质量、维护医务人员职业安全,使医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化,结合我院实际,制定二零xx年医院感染管理工作计划如下:

一、依据国家及_颁布的有关医院感染的法律、法规、规范性文件,不断修订、完善、落实我院的医院感染预防与控制的相关制度、措施、流程等。

一、加强组织领导:充分发挥三级医院感染管理体系,认真落实医院感染管理制度、各项控制措施及流程。

二、进一步完善、落实医院感染管理会议制度:

(一)至少每半年召开一次医院感染管理委员会会议,研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,并进行总结。

(二)遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策能力。

(三)进一步完善落实医院感染管理多部门合作机制:积极开展医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。

(四)督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议,讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题,制定整改措施,积极整改。及时监控本科室各类感染环节、危险因素,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科室医师合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。

二、持续开展医院感染预防与控制知识的培训与教育。

一、医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班,努力提高业务水平和自身素质,提高院感管理水平。

二、院感管理办公室加强组织全院培训。本年度全院重点培训:医院感染诊断标准、消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等;各科室结合实际制定培训计划,提高全体人员预防、控制医院感染的知识和业务水平。

三、持续开展各项医院感染监测工作

一、加强医院感染监测:

(一)按照医院感染诊断标准,实行有效的'医院感染监测。

(二)要求临床医师熟练掌握医院感染诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测上报意识。

(三)定期对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。

(四)每季度以医院感染管理简报的形式向全院医务人员进行反馈,特殊情况及时报告和反馈。

(五)年内开展一次医院感染现患率调查,并及时上报。

二、持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测:

(一)按照监测计划表对消毒、灭菌、环境卫生学进行监测。

(二)对临床科室与重点部门使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、(治疗室、换药室、穿刺室)室内空气、紫外线灯管强度、高压灭菌锅灭菌效果进行定期监测。

(三)对各科室、部门配制的含氯消毒液进行不定期随机抽样监测。

三、持续开展目标性监测:包括重症监护室呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染、导管相关性血流感染等监测,以及外科手术部位切口感染监测。

四、持续开展多重耐药菌监测:通过加强督导,强化各科室病原学监测意识,提高送检率;及时记录微生物实验室阳性结果,及早发现多重耐药菌的流行趋势。

五、开展医院致病菌和耐药率监测:结合检验科开展细菌耐药监测,进行细菌耐药预警管理,汇总数据定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物。

四、执行手卫生规范,持续实施依从性监管与改进

一、落实医务人员手卫生管理制度,加强手卫生知识的宣传、教育、培训,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。

二、院感办公室、科室定期或不定期对医务人员手卫生进行督导、检查、总结、改进。

五、加强医务人员的职业防护

一、落实医务人员职业防护制度,继续开展职业安全防护知识的培训与指导。

二、结合本院职业暴露的性质特点,制定具体措施,提供针对性的、必要的防护用品。

三、医务人员发生职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

六、做好对医疗废物处理的监管与指导工作

一、严格执行医疗废物管理制度,按照《医疗废物分类目录》对医疗废物进行分类处置,严禁将医疗废物混入生活垃圾,严禁医疗废物流失、泄露、扩散、转让、买卖。

二、及时将贮存的医疗废物交由医疗废物集中处置单位处置,做好记录、登记。

三、为医疗废物收集、运送、贮存等工作人员配备必要的防护用品。

七、加强合理使用抗菌药物管理

一、协助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物监督管理工作。

二、协助检验科做好病原学监测工作,每季度统计临床科室前五位的医院感染病原微生物名称及耐药率,并对耐药情况进行分析,为临床使用抗菌药物提供依据。

八、医院感染管理质量考核与控制

一、根据各科室百分制绩效考核评分标准,对各科室医院感染管理质量进行考核,做到基础、环节与终末质量的控制与管理,不断提高、持续改进医院感染管理质量。

二、每月对各科室医院感染管理质量进行两次检查,定期对手卫生及医疗废物等、重点部门进行专项督导,对检查中发现的问题,及时向有关科室反馈,限期整改,并在下次检查时对上次检查发现的问题整改情况进行效果评价。

医院专业管理工作计划 第二三篇

转眼间又要进入新的一年——二零xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年。二零xx年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工作计划。计划如下:

一、抓好院容院貌和两个文明建设

强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

二、工作目标

(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。

(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。

(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《_安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。

(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情

况明,底数明,管理规范。

三、积极整改

(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。

(二)总务人员相对不足,尤其是网络管理人员的缺乏。建议审请一名专业的网络管理人员

四、季度工作

第一季度:

一、 加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。

二、 加强安全防范意识,细化防范范围。继续执行公物巡查制度

。三、 严把食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入院内,严格执行采买索票制度,确保医患饮食安全。

四、 总结二零xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

第二季度:

一、 根据医院发展需要,采购设备

二、 天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。

三、五月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。

第三季度:一、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保

管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

二、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

第四季度:一、 根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测,校准。二、 根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管。

三、 加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。

总务科

二零xx年一二月二二日

医院专业管理工作计划 第二四篇

一、加强医院感染管理制度的完善,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。

一、对全院各类人员的预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核,培训考核每季度至少一次。

二、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度,并对其落实情况进行检查和指导。

三、进一步完善医院感染管理小组有关职责,并对其履行情况进行督导。

二、加强医院感染的监测、监管

一、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出措施并指导实施。

二、对医院感染发生状况进行调查分析,每半年分析一次,并向医院感染管理委员会报告,积极采取医院感染控制措施,医院感染发生生率七%。

三、对医院感染事件进行报告和调查分析,提出控制措施,并协调、组织有关部门进行处理。

四、积极开展医院感染漏报率调查,每季度调查一次,并将结果及时反馈给医院感染管理委员会及相关科室,漏报率应二零%。

五、临床科室、医院感染管理科按《医院感染管理办法》要求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。

六、按《医院感染管理办法》的'要求,做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。

七、医院感染管理委员会对购入的消毒药械,一次性使用医疗卫生用品进行监督管理,对医院购入的此类用品审核产品相关证件复印件进行保存。

八、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物的管理等工作提供指导。

九、对传染病的医院感染控制工作提供指导。

一零、医院感染管理委员会成员积极参与药事管理委员会对抗菌药物临床应用的管理工作。

三、加强重点部门供应室、产房、手术室的医院感染管理,按照国家的相关法律、法规制度制定重点科室的预防,控制医院感染制度,并认真落实、督导。

四、提高医院感染控制意识,加强医务人员的自身防护,以防医院感染于未然。

一、加强医务人员的预防意识与相关法律、法规知识的培训力度。

二、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范并强制管理。

三、严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免因职业暴露而受感染。

四、在医院感染委员会的指导和大力支持下,重点抓好医院感染管理中各项措施的临床落实,以法管理医院感染的预防与控制工作,防医院感染于未然。

医院专业管理工作计划 第二五篇

加强病案管理,提高病历书写质量,是医院管理的重点。医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度,不断提高本院病历质量,现制定计划如下:

一、加强病案管理人才培养、制度建设,完善岗位职责,提高病案管理人员整体素质,使病案室管理规范化、透明化。

病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科,要求工作人员具有多元化的知识结构,这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。加强相关专业知识培训,鼓励参加院内外的知识讲座,加强业务交流,使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。同时,在现有的基础上,完善科室制度建设,明确岗位职责,使病案管理各项工作有效落实。二零xx年度,病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数,以提高我院病案的管理水平。

二、严格执行病案回收、借阅、和归档制度,保障病历安全管理。

病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入,都是直接影响查询、复印病案的工作,所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志,按月、季、年排查出院病历未归档情况,清查、催还借出未归还病案,到临床科室查询未归病历下落,向上级书面报告病案归档及管理情况,做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。对延期上交病历或遗失病历者,将严格按照本院《医院管理细则》处罚。

三、加强电子病历质量监控,保障病历质量,防范医疗风险。

一、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、_《病历书写规范》、《广东省病历书写规范》的逐步实施,人们的法律意识的不断加强,病历的质量事关医院的“生死存亡”。根据目前电子病历实施过程中的薄弱环节,制定相应的监管措施,同时,加强与电子病历软件开发公司的沟通联系,不断完善软件系统,使电子病历管理更规范。

二、充分利用电子病历数字化的特点,逐步引进电子病历质量监控软件,按照_和广东省《病历书写基本规范》要求,对各项质量监控指标实行动态过程监控,自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间、质量是否符合要求,进行评分评级。更为重要的是,软件系统根据动态监控结果,自动提示医务人员,让医务人员及时改进,提高病历书写质量和医疗质量;使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题,进行实时动态管理,达到传统人工管理无法达到的管理效果。

三、继续每季度一次定期和不定期进行住院病历、运行病历和门诊病历书写质量检评,严格执行奖惩制度,提高病历书写质量。确保病历合格率一零零%,甲级病历率不低于九五%。尽量杜绝乙级病历,确保不出现丙级病历。

四、监督检查各临床科室病历自控、科控工作的落实情况,定期组织召开病历质控会议,确保各科室每一位医护人员认识到日常工作病历质量存在的问题,逐步提高病历质量,降低医疗风险。

医院专业管理工作计划 第二六篇

在二零xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”, 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制订XX年工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

一.强化相关知识的学习掌握,定期**护士授课,实行轮流主讲,进行规章**及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

二.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,五零项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

三.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

四.随着护理水*与医疗技术发展不*衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

一.护理的环节**:对新**护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

二.病人的环节**:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和**。

三.时间的环节**:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交**时均要加强**和管理。

四.护理操作的环节**:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中**的重点之重点。

五.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

一.培养人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

二.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度**表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生 的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的.工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

三、严格执行查对**,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量 。.

四深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件书写

随着大家法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

六、加强院感知识培训,严格执行医院感染**,预防和**院内感染的发生

加强感染的只是培训,学习医院感染管理办法,采取行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离**、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料,分析医院感染的原因,发现薄弱环节,为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护,防止刺伤和其他利器损伤。

医院专业管理工作计划 第二七篇

一、政治思想方面

全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。

二、传染病管理

一、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。

二、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到一零零%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。

三、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。

三、处理突发事件

我院是当地最有权威的医疗机构,承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务,所以我院建立了应急预案和组织,做到了定期演练和相应培训,增强应急能力,备好了救援物资等,随时处于应急状态(含通讯联络),并且做到了及时、妥善处理医院内部发生的突发事件。

一、医院感染管理:制度健全,监督指导到位,对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训,医务人员知晓率达到了一零零%。医院感染监测到位,病例监测、卫生学监测做到准确、达标。

二、重点部门的医院管理:抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理,从室内的保洁、消毒、医务人员的操作,物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之达到医院感染管理规范的标准。

医院专业管理工作计划 第二八篇

在物业公司“持续改善经营状况,持续提升服务品质”的“双提升”指导思想引领下,运营管理部以公司行政管理**和质量管理体系文件为准绳,以服务、协调、**、指导为宗旨,充分贯彻,严格落实,确保公司各项经营和管理目标的实现。为此,根据公司实际情况,制定运营管理部二零xx年度管理计划。

二零xx年,运营管理部主要从计划管理、质量管理体系管控、品质管理、培训管理、投诉处理、法律事务管理六个方面对一年来的工作目标进行全面规划和描述。

一、计划管理

计划管理是确保公司经营指标和管理指标按时完成的重要**,为此,运营管理部在二零xx年加强计划管理职能。

一、经营指标计划管理。结合财务管理部,加强公司各部门预决算管理,确保经营情况始终处于可**状态,每月初整合、反馈于相关责任人。

二、管理指标管理。以管理计划为突破口,确定工作内容、目标、责任人及完成时间,加强绩效管理,对未完成工作计划者,给予责任人确定具体的完成时间,并给予相应的经济处罚和行政处罚。

三、健全绩效管理体系。配合人力资源部,完善绩效管理体系,使目标、指标和成绩与薪资紧密挂钩,定期考核,严格执行、落实。并根据公司实际情况,建立起计划外奖励**,激发员工的工作积极性,增加经营收入。

二、质量管理体系管控

在质量管理体系上,通过对质量管理体系的整合,建立起符合康居物业原则的服务标准,使物业高品质服务贯穿于每个小区,使每个小区的物业管理在原有的基础上大幅度提升,促进富美地产的快速发展。同时,随着公司业务范围的不断拓展,结合相关部门制定相应的商业物业的服务标准及要求,用以满足工作的需要。

具体措施:

(一)强化执行质量管理体系文件,定期考核,规范公司各岗位工作流程及标准,持续提高服务品质。

(二)对体系以外的服务项目,如商业街等,制定服务标准及要求,拓展服务范围。

三、品质管理

一、整合公司质量管理体系,完善管理体系流程、标准,并进行试用、考核、修订,建立起更高的服务*台,提高服务品质。

二、会同人力资源部,分类分岗位设置书面考题和现场考核项目进行体系考核,全面了解服务过程中存在的薄弱环节,限期要求责任部门整改,制定纠正预防措施。

三、加强对各部门管理体系的考核和指导。运营管理部计划采取一区域项目交叉考核另一区域项目的方式,每季度考核一遍,让每个项目既是考核者,又是被考核者,充分掌握体系规范及标准,确保服务质量标准的实现。

四、以业主满意度为中心,调整工作方法,换位思考,开展精细化服务工程,不断修订体系文件,提高服务品质。

四、培训管理

一、建立培训考核机制,确保各岗位培训达到既定的目标。

二、拓宽培训内容:充分利用康居物业自身的资源,拓宽培训思路,及时与地产相关部门沟通,利用富美地产多年的实践积累,结合培训需求,请各专业人士对欠缺部分通过现身案例说法、专业知识讲解和现场操作等充实培训内容。

三、培训绩效实行量化管理。对各项培训进行不同形式的考核,并评估培训绩效,保证培训效果。并且要做到多方协作,形成顺畅高效的协调机制和培训体系。

四、整合培训理念:一)整合各种有效的培训**、培训技术和培训工具;二)整合物业内部和外部可以利用的资源,使之服务于培训;三)通过整合,使培训成为传播的工具,把培训理念最大化。

五、加强与外部的联系,牵头做好外培和晋升培训。针对性的与专业培训机构合作,开发相关的培训课程,借助名家名师的培训拓展员工的思路和眼界,提升整体竞争意识。

六、针对各岗位的工作特点,分类建立详实的资料库,形成一整套康居物业的培训资料。

五、投诉处理

一、结合长垣县实际情况,深入项目,了解业主投诉原因,掌握业主投诉心理,在维护公司利益的原则上处理业主投诉。

二、针对长垣县业主对物业管理认知度较低,投诉问题相对集中、甚至有些业主不讲理的问题上,制定有效的投诉处理预案,提高业主

投诉处理效率。

三、加强物业管理法律法规的宣传。充分利用公司现有资源和各小区宣传栏,制作物业管理法律法规专栏,加大物业管理宣传,提高业主对物业管理的认知和接受能力。

四、建立快速反应机制。针对业主的一些重大投诉,建立快速反应机制,成立重大事件处置小组,妥善处理各项目紧急事件。

六、法律事务管理

根据物业管理行业配套法律、法规颁布实施情况和业主普遍缺乏物业管理法律认识等现状,二零xx年重点在:

一、配合服务中心、分公司,运用法律知识,协助解决客户投诉纠纷,总结经验教训,通过法律途径,对违约客户进行**,追讨欠费等,双月汇总并公布。

二、配合人力资源部,作好员工法律知识培训工作,规避风险,提高工作效率。

三、依据《合同法》的相关规定,对公司文件及合同进行审核。 总之,二零xx年度运营管理部人员积极开展学习意识、创新意识、开源节流意识、换位思考意识、深入一线服务意识和团队协作意识,增强公司凝聚力,全面提高员工的职业素养和文化修养,促进公司快速发展。

七、月度管理计划:略

医院专业管理工作计划 第二九篇

一、加强组建医疗质量办公室队伍,完善各项医疗质量**和考核标准。

建立完善的质量管理体系,规范医疗行为是核心。建立符合医院实际的质量管理体系,医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理委员会和质量**考核**小组,负责全院质量管理工作。全院形成了主要**亲自抓;分管**具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。加强临床路径管理,通过试用期开展的医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作。

二、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。

医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线,在完善医疗管理**的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关,要求各科室严格执行各项规章**,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论**。增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗***要求的提高,完善各项告知**。加强质控管理,住院病历书写按*印发《病历书写规范》、《电子病历基本规范(试行)》、《中医病历书写基本规范》和评分标准执行,处方书写按《处方管理办法》执行。

三、根据试用期内实际操作发现的问题,优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。

科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨、便捷、优质的医疗服务。

四、实施医疗质量、医疗安全教育,是加强医疗质量的基础。

加强全院医务人员的素质教育使医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和“安全就是的节约,事故就是的浪费”活动,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成比、学、赶、超的良好氛围。配合医务科、科教科对全院医务人员进行“三基三严”教育和培训。

医疗质量与安全管理小组工作计划二

一、逐步完善质量**中心**机构建设体系,建立健全质量评审标准

(一)成立完善质控中心专家组。

(二)协助各地建立医疗质量**分中心。

按照*《医疗质量**中心管理办法(试行)》及《四川省卫生厅构建全省医疗质量**网络的通知》的要求,完善各地市州的儿科质控分中心的建设,全面有效开展儿科的质量**工作。

(三)起草四川省儿科质控标准。

逐步完成对新生儿、小儿传染病、小儿消化、小儿呼吸、小儿心脏病、小儿肾病、小儿血液病、小儿神经病、小儿内分泌、小儿遗传病、小儿免疫等一一个专业疾病起草质控标准,制定完善儿科医疗质量管理与**标准;努力建设一支全省的大儿科团队;为零—一八周岁儿童的健康保驾护航。

二、对全省儿科的管理、质控、运作进行调研,采用多形式进行现场督导检查

全面梳理全省儿科专业、学科发展及人才队伍、诊疗技术水*及能力现状;开展疾病谱**,如儿童肾病综合征发病情况**等,为卫生行政主管部门及*决策提供依据;完成二零xx质控信息收集、汇总、分析、评价、反馈、指导纠偏相关举措或方法;省儿科质控中心专家将会同分中心专家到各地市州对全省各相关医疗机构检查指导儿科开展质控工作情况进行抽查,找出存在问题,提出改进方法;为医院等级评审及评价提供日常**结果数据。

三、加强技术队伍人才建设,全面实施开展各项技术培训工作

一。举办专家组成员培训会议,加强对基层医疗机构的指导培训工作规范化。二零xx年,四川省儿科质量**中心拟召开不少于二次的省中心专家组会议,加强对基层医疗机构的指导培训工作规范化。

二。编制四川省儿科质量**中心培训教材。根据培训目标,编写一本有关《新生儿疾病诊疗培训》的教材,结合教材内容对相关人员进行培训。

三。对四川省儿科质量**中心成员进行培训。借助国家及省继续医学教育项目,以省中心为*台为全省儿科科室规范化建设,适宜技术推广,新技术关于等开展培训;为规范和提高儿科医护人员对新生儿疾病的诊疗水*,中心今年目标是加强及规范新生儿科的建设、管理、疾病诊疗等做专题培训。

四、建立和完善医疗质量**中心工作信息化系统建设工作

(一)开展相关疾病信息上报。

医院专业管理工作计划 第三零篇

一、健全医院感染管理责任制,规范和落实各项规章**

按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,完善医院感染管理,并进一步加强监管力度,认真督导规章**落实情况。有效预防和**医院感染的发生,保证诊疗安全。

一、进一步完善医院感染管理**;至少每半年开展一次医院感染管理委员会会议,研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。如遇到问题随时召开专题会议,充分发挥感染管理委员会的**和决策能力。

二、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制;积极开展医院感染管理的各项工作,与医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科、信息科等相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。

三、临床科室医院感染管理小组加强管理;及时**各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。**检查本科室医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障诊疗安全。

二、严格监测和**工作

一、医院感染的监测;按照《医院感染监测规范》实行有效的医院感染监测。医院感染管理科每月对特殊科室(血透室)进行微生物监测、普通科室每季度监测一次(附表),并对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室,每半年向医院感染管理委员会汇报,特殊情况及时报告和反馈。

二、消毒灭菌效果监测:每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测、对临床科室使用中的消毒液、医务人员手、物体表面、室内空气、内镜室、高压灭菌锅进行定期或不定期随机抽样监测。

三、加强重点部门的医院感染管理

一、加强ICU医院感染的管理:

(一)、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子、戴口罩入内,尽量减少人员流动,严格**人员入室,探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。

(二)、所有人员应遵循洗手规则,在处理不同病人前后均须洗手,严格执行无菌操作。手卫生微生物监测每季度一次。

(三)、病人所用的血压计、听诊器、床头物品、供氧吸引装置等不可交叉使用,应专人专用。病人转室后均应消毒备用。

(四)、各种抢救物品与监护仪器在交换使用时,应进行表面消毒、清洗,各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范消毒灭菌。

(五)、加强对多种耐药菌的监测和防控。

二、对于手术病人的管理;要求全院医务人员严格执行各项无菌技术操作规程,严格执行消毒管理**,强化无菌操作意识。

四、开展目标性监测;

一、呼吸机相关性肺炎及发病率。

二、中心静脉导管相关血流感染及发病率。

三、留置导管相关的.泌尿道感染及发病率。

四、不同感染风险指数手术部位感染及发病率。

五、加强落实执行《手卫生规范》

制订并落实医务人员手卫生管理**,配备有效、便捷的手卫生设备和设施。要求医院给每个科室安装干手纸盒,特殊科室安装非接触式水龙头(ICU、手术室、产房、血透室、口腔科、介入室、胃镜室、新生儿室、急诊科)。加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,掌握手卫生知识,保证洗手与消毒效果。

六、加强医务人员职业防护

一、按照《职业病防治法》及其配套感染规章和标准,制订医务人员的卫生防护**,明确主管部门及其职责,并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点,制订具体措施,提供针对性的、必要性的防护用品,保障医务人员的职业安全。

二、加强全院医务人员的职业暴露知识培训,对全院各科室及部门的医务人员每年进行健康体检,医务人员严格执行标准预防,做好自我防护。当出现职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

七、开展医院感染知识培训,提高医院感染意识

一、加强医院感染管理队伍建设按照《医院感染管理办法》医院感染管理专职人员应积极参加医院感染**培训班,每年外出学习培训至少二次,努力提高业务水*和自身素质,使医院感染管理**化、规范化。

二、医院感染管理知识的全员培训制定医院感染培训计划、实施方案和具体措施,举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染知识岗前培训,考核合格后方可上岗。通过培训,使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性,掌握医院感染的基本知识和技能,以保证各项诊疗工作的安全

八、加强和深化清洁手术切口预防应用抗生素药物的管理

一、与药剂科、检验科、手术科室等多科室的协调沟通。

二、加强多部门合作机制,提高临床医生对预防术后感染的正确认识,以减轻术后感染的发生。

九、每年年终评选出三名优秀感控医生、三名优秀感控护士,并给予奖励,以提高感控人员的积极性和体现感控工作的重要性。

医院专业管理工作计划 第三一篇

二零xx年院感办将按照医院工作目标,认真履行管理督导职能,努力做好医院感染管理工作。

一、加强质量控制,杜绝医院感染暴发事件发生。

一、充分发挥三级医院感染管理体系作用,特别是科室监控小组成员的作用,通过强化医院感染诊断标准培训,认真落实医院感染病例报告和监测制度,坚持“早发现、早报告、早控制”原则,杜绝医院感染暴发事件的发生。

二、落实医院感染管理会议制度,每季度召开医院院感管理委员会会议一次,讨论解决我院院感管理中遇到的疑难问题,总结、布置工作。督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议,讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题,制定整改措施,积极整改。

二、持续开展各项医院感染监测工作

一、持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测,对全院重点科室、部门,如产房、手术室、消毒供应室、重症医学科等的空气、物体表面、医务人员手、灭菌物品、消毒物品、消毒剂以及压力蒸汽灭菌器等进行常规监测。

二、持续开展目标性监测工作,包括重症医学科呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染等监测及外科手术部位切口感染监测。

三、加强医院感染监测,院感办专职人员每周深入临床科室收集资料,监测、统计医院感染发病率,每年开展一次医院感染现患率调查一次,完成医院感染资料的统计、汇总、分析和报告,并及时反馈给临床科室。

四、持续开展多重耐药菌监测通过加强督导,强化各科室病原学监测意识,提高送检率;及时记录微生物实验室阳性结果,及早发现多重耐药菌的流行趋势,进行全院病原菌的耐药分析,为临床合理用药提供依据。

三、开展医院感染知识培训,提高医院感染防控意识

一、医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班,努力提高业务水平和自身素质,提高院感管理水平。

二、制订医院感染知识培训计划,全年举办医院感染管理知识培训四次。针对培训内容,对医院感染管理知识进行测试二次。二零xx年计划每季度编印一期《医院感染简讯》,宣传医院感染管理,反馈监测信息。通过培训,使广大医务人员掌握医院感染管理的基本知识和技能,促进医院感染的有效控制。

四、强化医务人员手卫生

落实医务人员手卫生管理制度,加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,每月定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况、手卫生执行情况,保证洗手与手消毒效果。

五、合理使用抗菌药物管理

积极协助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物监督管理工作,做好临床、检验、药剂等科室之间的桥梁作用,协助检验科做好病原学监测工作,每季度统计临床科室前五位的医院感染病原微生物名称及耐药率,并对耐药情况进行分析,从而为临床合理使用抗菌药物提供更可靠的安全保障。

六、医疗废物管理制度化、规范化。

院感办将充分发挥监督检查、业务指导、专业培训等职能,在完成日常督查的基础上,加强对医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、安全防护以及紧急处理专业知识培训,防止发生医疗废物的泄漏和流失,使我院医疗废物管理规章制度得到有效落实。

医院专业管理工作计划 第三二篇

一、继续完善和落实医院感染管理各项制度和院感控制流程。

二、加强医务人员的医院感染知识培训。

三、严格医院的消毒灭菌及隔离工作,对重点部门、重点环节和高危人群的院感防控,预防院感暴发及院感事件的发生。

四、采取监测与检查督导相结合方法,继续开展医院感染监测。

五、做好参与现患率调查人员的培训,完成本年度的现患率调查及上报工作。

六、做好医院感染暴发演练的各项工作。

七、定期召开医院感染委员会会议和专题会议,解决工作中存在的实际问题。

八、完善医院感染管理的信息化建设,每季度按要求完成耐药菌监测的上报工作。

九、做好医疗废物管理和医务人员职业暴露与防护工作。

一零、深入临床科室督导、检查、持续质量改进。

一一、做好质量控制中心及院感委员会的各项工作。

一二、做好医院及上级主管部门安排的各项应急、临时性工作。

医院专业管理工作计划 第三三篇

为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用,确保能激活各个部门,在提高工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容,明确部门和个人的工作目标,经讨论,制定二零xx年下半年工作计划。

一、工作措施:

一、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实;

二、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整;

三、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控;

四、用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任度、与经营思路调控;

五、核心团队建设,加强职业规划、建立晋升机制;

六、加强企业员工培训,提升员工素养与能力;

七、企业文化建设,实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度与信任度提升;

八、明确各岗位责、权、利,建立科学合理的激励机制。

二、目标分解:

(一)六月份目标:

一、协助人力资源部明确岗位职责,制定岗位说明书;

二、跟踪新流程的实施进展;

三、加强与赛普咨询公司的沟通,解决遇到的困难,建立计划管理体系;

(二)第三季度目标:

一、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标评估,修订各部门经营指标的考评值,使其与公司整体经营保持同步。同时将不合理、不可控的现象进行修订;

二、对公司在开发项目进行项目里程碑节点制定,与赛普沟通,建立固定模版;

三、按计划推进《**管理手册》、《**权责管理手册》的实施,并对各部门推行过程进行跟踪与**;

四、在**建设与流程优化方面,对跨部门业务流程中存在的争议及时**相关部门进行沟通,解决流程中存在的交叉、盲区等问题;

五、提升公司网络信息服务水*,强化**功能;

六、企业信息安全建设,以**规划、**设计、**投资、**管理为原则,建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障ERP系统与未来OA系统的数据安全与资源共享。

(三)第四季度目标:

一、一零月份开始协助财务管理中心进行集团资源盘点,包括对行政管理费用、各分公司运营费用等进行盘点、评估;

二、构建制定运营中心年度经营管理预算方案;

三、完成集团公司二零xx年年度工作计划的制定;

四、**制定集团公司二零xx年整体发展规划;

五、依据二零xx年各分公司绩效指标、财务成本核算,**各分公司签订经营目标责任书;

六、依据投资担保公司已签订的二零xx年《投资担保公司总经理目标责任书》制定对应的考评指标,做出公*、公正的考核、评价;

七、OA协同办公管理系统的建设,软件供应商的选择、系统的实施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式,从提高工作效率的角度,解决**机构在办文、办事、沟通、写作、共享的管理需求。

运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面,业务渗透力还需在下半年大力加强,这就需要我们在加强自身学习的同时,随时总结工作的得与失,通过实际工作的历练,促进个人业务能力的提升,共同推动部门工作的不断进步,为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡献!

医院专业管理工作计划 第三四篇

一、二零xx年上半年工作总结

(一)协调推进轨道交通票制票价制定工作

协调运达公司对接价格行政主管部门市*开展轨道交通票制票价制定工作。根据二零xx年一月一八日市*《芜湖城市轨道交通运营成本监审报告》(芜发改成本[二零xx]三零号),轨道交通票价成本监审工作已完成。协调运达公司积极配合市*开展轨道交通票价制定听证相关前期工作,根据市*二零xx年六月xx日发布《轨道交通票价制定听证会**》(第二号),定于二零xx年七月六日召开芜湖市轨道交通票价制定听证会。

(二)积极协调“城市一卡通”在轨道交通上的应用

多次协调运达公司及相关设备供应商对接市交通局、市城市卡公司、大数据中心等部门,解决技术接口难题,推进社会保障卡(芜湖一卡通)在轨道交通上的应用。

(三)协助运达公司开展运营筹备等相关工作

配合运达公司开展运营筹备、初期运营前安全评估等相关工作。协助运达公司配合市交通局完成《芜湖市城市轨道交通乘客守则(送审稿)》、《芜湖市城市轨道交通运营突发事件应急预案(送审稿)》的制定工作,开展初期运营前安全评估预检查工作。配合机电设备部完成《跨坐式单轨交通初期运营前安全技术规范》报审报批工作,规范已于二零xx年六月一五日经安徽省市场*正式批准发布。

(四)严格履行PPP合同相关监管职责

根据PPP合同和社会投资人招标文件约定,完成《芜湖市轨道交通一号线、二号线一期PPP项目运营期绩效考核管理暂行办法(初稿)》的起草工作。严格按照PPP合同要求,履行轨道交通一号线、二号线一期项目非票务经营性业务的监管,目前正在开展光伏项目(初设概算外)招商文件的.**工作。

二、二零xx年下半年工作计划

(一)开展运营期绩效考核相关工作

根据PPP合同和社会投资人招标文件约定,二零xx年九月底前完成《芜湖市轨道交通一号线、二号线一期PPP项目运营期绩效考核管理暂行办法》(暂定名)的制定工作,启动运营期绩效考核第三方委托单位招标采购工作。开展二零xx年的工作筹划,为开通初期运营后的运营期绩效考核工作做好准备。

(二)根据项目需要做好与主管部门的协调工作

为保障轨道交通一号线、二号线一期按期开通初期运营,全力协助运达公司做好与相关行政主管部门的对接工作,主要包括:

一、与市*对接轨道交通票制票价工作,配合开展轨道交通票价制定听证会相关工作,加快完成轨道交通票价制定。

二、与市交通运输局对接初期运营前安全评估工作,确保轨道交通一号线、二号线一期项目顺利通过初期运营前安全评估;配合做好联动应急演练。

三、与市*局对接禁止、限制携带物品目录相关工作;

四、与市人社局等单位对接一卡通在轨道交通应用工作。

(三)其他工作

一、做好与*城市轨道交通协会、*城市轨道交通单轨分会等单位的对接工作。

二、配合经开区做好轨道交通产业发展、胶轮轨道交通协同创新发展联盟的相关工作。

三、公司*支部相关工作。

四、**交办的其他工作。

医院专业管理工作计划 第三五篇

根据公司在xx年底的工作会议决议,历经三年我们已经和xx**区的文化厅、xx市文化局、xx**区的电信部门建立了深厚的关系。

xx年中将逐步派遣精英前往省会城市xx开展网吧行业运营、托管、培训、产品销售等业务……

第一个时期工作重点:

一、在全国网吧行业各**打广告招聘足够的有意从事网吧工作的同仁,前往xx市参加工作,这也是在进一步的做市场摸底工作;

二、去的人,必须第一个月做网管,拿网管工资,住集体宿舍,不管吃;

三、每个月有个员工评选,的确优秀,会给你值班店长待遇和职务;

四、每个季度有个店长评选,的确优秀,会给你一家门店做店长,配套相对应的待遇;

五、每半年有个总店长评选,的确优秀,会给你五家门店做总店长,配套相对应的待遇;

六、所有店铺由xx绿色动力的老总石小刚先生给予提供和分配;

第二个时期工作重点:

一、原西北大区总负责的张xx和原公司总负责敖xx先生一同前往xx驻扎;

二、张xx的主要工作为分公司的建立以及xx模式团队的建立;

三、敖xx的主要工作为继续和**区文化厅**、xx市文化局**以及xx电信方面网吧相关部门**保持关系;

四、根据本时期的工作进展,适时考虑是否在xx建立技术团队,还是与本地技术团队建立战略合作伙伴关系;

五、持之以恒的以标准使用【蚁巢】产品,为企业托管工作的质量保证,发生意外后将逐级**,请各级别已入本公司的职员先搞清楚本企业为什么能跨省执行好网吧行业工作,求利润的同时首先要尊重的就是我们的“本”到底是什么。

医院专业管理工作计划 第三六篇

一 回顾去年

自我院采用JCI规范管理以来,我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人服务;增强员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命;通过预防性维护以减少医疗设备对员工和病人的伤害。

二 目标:(制定于二零xx年一月五日)

A 每个月巡查全院医疗设备;

B 二零xx年八月开展输注泵性能检测;

C 二零xx年五月开展婴儿培养箱性能检测;

D 二零xx年六月开展呼吸机、麻醉机性能检测;

E 二零xx年二月开展监护仪性能检测;

F 二零xx年四月开展血透机性能检测;

G 二零xx年五月开展高频电刀性能检测;

H 二零xx年三月开展除颤仪性能检测;

I 二零xx年五月开展**检定设备检测;

J 大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保养时间;

K 定期开展各类生命**设备的使用培训。

L 员工继续培训计划;

三 资料收集和计划的评估:

资料收集是一个持续的过程,收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道,并向设施***员会汇报所发现的问题、建议、采取行动和检测结果,并在委员会上讨论。

A 配合设施***员会每月一次设备巡查,进一步确保设备安全。

B 按计划开展输注泵性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

C 按计划开展婴儿培养箱性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

D 按计划开展呼吸机、麻醉机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

E 按计划开展监护仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

F 按计划开展血透机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

G 按计划开展高频电刀性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

H 按计划开展除颤仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

I 按计划开展**检定设备检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

J 按计划开展大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

K 按计划开展各类生命**设备的使用培训,对培训进行考核和记录。

L 按计划派员工参加继续培训,对培训进行考核和记录。

医院专业管理工作计划 第三七篇

为提高医院感染管理质量,进一步助理搞好医院感染管理工作保障医疗安全,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医院感染管理办法》和《传染病防治法》等有关文件和规定,在主管院长的领导下,主要作好以下工作:

一、医院感染监测:

一.采取前瞻性监测方法,检查全院住院病人感染发病率,每月临床监测住院病人感染发生情况,督促医生及时报告感染病历,防止医院感染爆发或流行。

二.每月采取回顾性调查方法,对出院病人进行漏报率调查,减少医院感染漏报。

三.目标性检测,选择手术部位切口感染监测。

四.每月对无菌物品进行消毒效果监测。

二.抗菌药物合理使用管理:对抗菌药物实行分级管理,每月调查抗菌药物使用率。

三.传染病管理:

一.建立、健全医院疫情管理和报告制度,

二.做好医院传染病疫情管理和报告工作,定期检查、督促疫情管理和报告。

三.每月末,查阅全院本月门诊日志,出入院登记,出院病历,放射、检验阳性结果,发现漏报,及时补报。

四.认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告检查工作四.医疗废物督促管理:定期督查医疗废物分类、收集、运送况, 每月查阅医疗废物交接班本,发现漏项及时填补。

四.将手卫生与职业暴露防护问题纳入感染控制中重点。六感染管理知识培训,提高医务人员院感意识,进行医院感染知识培训。主要培训内容

一.院感相关知识及个人防护知识。

二.医院感染诊断标准,抗生素合理使用标准。

三.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离知识,医疗废物管理等。四. 对全院人员进行手卫生、医疗垃圾分类,职业暴露防护培训等。

医院专业管理工作计划 第三八篇

一、以“穿针引线”理念搭*台培养和树立两个意识

运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、**、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调,关键在于板块各部门的运行顺畅、有序,进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作,就要在梳理好层层关系的基础上,进行“抽丝剥茧”,将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来,运用“穿针引线”的理念,以全局视角,统筹协调促进各项运营保障工作。

一是要牢固树立全局意识。从全局看问题,从大局想问题,服务全局,服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合,事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想,加强沟通协调,密切配合,积极主动,全力抓好运营保障,为机场战略实现和长远发展出谋划策。

二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上,争取做好**的参谋助手,替**担当、为**分忧,认真履行**下达的任务。其次,为板块内各单位、板块全员服务,首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准,要求****以身作则,注重员工培训,关心员工日常生活,制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识,努力提升整体的服务层次和水*;其次,通过走访、调研、撰文等途径和方法,寻找容易被忽视的问题,探索相应的解决办法;运营计划第三引入督办**,及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因,并建立跟踪抽查机制,督促整改责任落实到位,使板块的安全保障有实实在在的效果。

二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力

今年,我部将在总结以往经验的基础上,以绩效考核为抓手,不断提xx部员工的工作效能和工作标准,增强全员风险意识和责任意识,转被动管理为自动自发,在提升**员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。

在绩效考核方面:

一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际,细化量化到日常工作流程和工作标准中,突出工作重点,合理分配考核权重;

二是树立危机管理意识,逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中,全面动员和解释绩效考核的意义,**思想,避免员工的抵触情绪;

三是建立绩效信息的定期发布和分析**,及时收集、定期分析发布绩效考核信息,树立全体人员的绩效理念,巩固和加强工作基础;

四是严格考核兑现,通过年度绩效考核评估,把评估结果与**员工管理规定对接,兑现并保持考核的严肃性、持续性。

以绩效考核为抓手,着重推进三个能力建设:

一是系统思维能力,即坚持立足整体、统筹全局、把握规律,对板块的决策、**、执行系统进行优化整合,跳出板块看板块,建立健全**体系,力争使板块运行呈现出态势;

二是挖掘并解决问题能力,即按照“三思三创”主题实践活动,以“五找八问”为载体,对照标准查不足,深入发掘板块安全服务和运行保障上所存在的问题,从机场与板块的实际情况出发,充分利用板块内外各种资源,制定解决问题的实施方案。同时,要善于收集板块各单位对实施方案的反馈,针对反馈的信息对相关板块运行**加以修改和完善,使之更有效地为机场和板块服务,此外,要积极探索部门在服务板块建设、板块发展中存在的难点,收集机场职能部门与板块内各单位对安全服务保障方面的诉求,然后综合两方面,寻求体制机制上解决的途径,形成部门日常运作管理机制;

三是指挥协调能力,即在总结以往经验的基础上,统筹兼顾做好各项协调指挥工作,做好安全关口前移,做到风险预警、风险防范,防止临阵磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更为合理。

三、细化流程、注重培训实现四个进步

指导实践的基础工作是规章、程序和**,作为薄弱环节的基础建设仍是我部二零xx年的工作重心:

一是要继续修订完善规程,以九零零零年审为契机,以流程、程序再造或改进为突破口,对涉及的**、工作规程、操作流程进行优化和量化,做到将安全责任和目标管理细化到日常工作的各个环节,并定期开展规章体系的符合性修编,以适应不断变化的突**况和不断完善的保障体系,实现安全工作的闭环管理;

二是注重培训,强化日常管理和**,重点突出细节管理和全过程的有效**,规范培训和考核机制,在关键业绩上、主要任务上突出量化,逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。

以务实、精细化管理为主旨,以安全顺畅优质为目标,力促四个成效:

一是运营管理有突破;

二是安全保障有进步;

三是统筹兼顾有成效;

四是办事效率有提高。

医院专业管理工作计划 第三九篇

年是xx物业中心管理探索、稳步发展的一年。机遇和挑战并存,但挑战大于机遇,企业发展必须遵循“转变观念,树立服务意识”的指导思想,以“我为业主服务好,我为企业添光彩”为服务精神,以培养造就一批骨干,树立xx企业形象为宗旨,将物业管理规范化服务深入每个细节当中。物业管理是残酷的“逆水行舟、不进则退”。如何开拓、创新、进取,如何降低、减少纰漏,是我们立足之本。针对xx物业管理中心的实际情况及发展前景,制定如下工作计划:

一、二零xx年的指导思想

以服务群众为重点,规范物业服务行为,推动物业管理行业精神文明建设,促进**社区、**村镇的建设,适应村委会体制**和物业市场竞争的需要,结合企业自身情况创建具有xx物业管理特色的物业管理模式。努力探索企业内部的管理机制,强化企业的综合服务能力和管理标准。坚持对客服务、多种经营的思路,全面提高各级人员的思想素质和业务素质。

二、二零xx年主要经营指标

一、全面完成四xx五区住宅部分收入xx*米,xx户物业费收费率达到x%以上。

二、积极拓展停车场的租售活动,争取新的突破。

三、底商物业费要达到全额收取(包括x号楼的物业费供暖费)。

四、多种经营收入利用现有资源、群策群力争取最大利润。

五、开源节流、**内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益。

六、合理安排岗位,根据员工自身特点、专长、进行合理评估。明确发展方向和目标,把企业的发展和员工的需求相结合,给有发展潜质的员工提供机遇。

七、e区指标另行修订。

三、二零xx年管理指标计划

紧密围绕xx物业管理中心的发展方向,贯彻执行为社会服务、为业主服务、为用户服务、为企业服务的企业宗旨,通过服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的**,为实现这一目标,特制定如下计划:

一、建设团队、溶入团队、立足本职、树立服务意识。

二、锻炼队伍、打好基础、规范服务、构建**、赢得业主满意。

三、强化管理、提高技能、培养选拔一批技术骨干,成为企业支柱,树立xx企业形象。

(一)村委会体制的改变,滋生出物业管理中心。从优越的环境逐步过渡到**经营,自负盈亏的物业企业。从金饭碗到泥饭碗,从思想上转变需要一个过程。但必须适应环境,忘记自我,从零开始,学好技能把握未来,把主动权留给自己。所以必须转变观念,摆正位置,真正溶入到企业中来。

(二)坚持良好的工作作风,逐步完善服务体系,理顺关系,明确责任,健全**使管理工作逐步走向正常化。

(三)坚持原则,维护团结和协作单位经常沟通。保证较好配合,协调关系进行深层次开发、拓展领域争取有新的突破。

(四)管理规范,树立健全各式档案,力争全面详实有据可查。

(五)定期走访业主,并进行满意度**。不断变换工作方式让业主满意,树立xx物业形象。

(六)逐步完善各项规章**,通过实践,修改再实践,再修改,最终达到有章可循。保持员工队伍的纯洁品质,不断提高员工的综合素质。

四、二零xx年的基础准备工作

一、端正思想、改变认识,与开发商保持**的思想,树立“本一家”的理念,勇于承担责任,为了共同的利益,不计得失,做好全方位的服务赢得业主对我们的信任,通过我们的言行让开发商和业主了解、理解、肯定、选择xx。

二、做好专业化物业管理流程的准备。使xx管理的项目,都能够通过规范的作业流程,确保实现在事先设定的品质目标、成本目标和时间目标。

三、做好新项目接管的准备工作。

四、做好业绩考核与激励机制的准备。依据职责和计划客观评估工作业绩,并以此为基础公正确定职务晋升和利益分配,让利益差别与业绩差别成比例,保证团队持续的工作热情。

五、要做好多区域、多级分权管理架构的准备,要使整个体系的运转高效且风险受控。

六、要做好核心管理和团队建设的准备。

五、二零xx年主要工作计划

一、规范服务、构建**

以“规范服务、构建**”为主题,进行深入规范化活动,以服务业主为为重点,规范物业管理的服务行为,提高物业管理工作水*,为业主创造一个良好的居住和工作环境,推动xx物业管理中心精神文明建设,促进**社区的建设。紧扣“规范服务、构建**”主题,**员工开展“知情、真情、亲情、社情”活动。工作重点如下:

(一)知情:继续按照住宅物业服务基本标准,在管理项目的适当位置向广大业主公开物业服务标准、收费标准及依据;利用各种形式,宣传物业管理的**法规,在宣传栏等醒目位置张贴或以手册、印张形式向业主发送《物业管理条例》、《业主大会规程》、《业主(临时)公约》等文件,让居民了解、熟悉相关法律、法规、**,做到服务透明,居民知情。

(二)真情:召开业主座谈会、发放~**表等形式了解居民对物业服务的意见和建议,真正倾听群众的呼声,在此基础上制定切实有效的措施,进行认真的改进。

(三)亲情:在“元旦”、“春节”前后开展形式多样的爱民、便民、助民活动,开展上门服务,慰问孤寡老人、军烈属等,为广大居民创造更加便捷的生活条件和环境,增进相互了解,融洽彼此关系,体现亲情,凝聚人心。从业户最关心的问题入手,切实为业户办实事,如免费检查电气线路、义务维修、建立孤寡老人档案,参观机房设备、宣传燃气使用常识等,加强业户回访、征求业户意见等;

(四)社情:通过业主座谈会形式建立与社区居委会的协商议事**,定期共同研究社区共驻共建共管事项,及时沟通,做到掌握社情,了解~;**和配合各级开展安全防范、文明礼仪、科普、教育、文化体育等社区建设活动,促进团结友善、邻里互助良好社会风气的形成。

二、奠定基础搞好培训、让业主满意

xx物业管理中心人员来自基层,接触物业行业不久。所以我们要从基础培训、从**法规,从业技能,从观念转变进行系统的培训。制定详实可操有针对性的培训计划。并结合**教育特点,项目部的具体情况,开展形式多样的培训。从而达到对工作程序,工作内容怎样做,该做什么,不该做什么。对本职岗位有初步的了解达到上岗的要求。为迎接业主入住做好各项前期准备工作,达到预期效果。

三、树立热爱企业、建设企业的思想、积极

配合、开展工作

在工作中我们要始终强调“主人翁”精神,以热爱建设项目的态度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部门岗位做好配合,发挥团队精神,主动为客户服务不强调客观。有条件要做,没有条件创造条件也要做。只要对项目部发展有利,都要积极做好。当好主人。热爱、建设、管好项目为xx在丰台区树立良好的品牌

四、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录

为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性,必需健全档案管理。档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业户和管理过程的真实面貌。要求各部门档案按期、细致的整理完成,并不断更新,保持数据的完整性。同时督促厂家做好对设备、设施的保养,保持良好运行,延长使用寿命。并在合理**公共能源上集思广益,争取合理化建议,把能源费**在最低水*,减少开支

五、大力加强项目安全保卫工作及安全生产工作

项目保卫及安全生产工作一直是项目部工作的重点,我们要做到事前**,流动巡视堵塞漏洞相结合。消除安全死角,确保项目不发生任何安全问题,对施工单位出现违章操作和违反操作规程的事件,要立即予以制止,并上报上级**进行批评,对突发事件要做好预案,同时也要让全体员工牢记生产事故对社会及单位的重要性和严重性

六、加强社区文化活动,促进精神文明建设

发挥xx物业中心本地区域优势,依托村委会的**积极开展有益的社区全民健身文化交流,民俗展示等一系列活动,以满足业主业余文化的需求,积极参加上级单位和地区的公益事业。如赞助“希望工程”给灾区捐款捐物等。

七、加强物业管理知识的学习,提高专业化管理水*

通过对员工的定期,不定期业务培训和考核,从而提高服务层次,改进服务质量,使员工专业培训率达到一零零%。初步达到具有一定的专业知识和处理正常事务的能力。人人熟悉掌握各岗位工作的要求和细则,不断提高工作质量和专业化管理水*,树立良好的服务意识,积极主动地为业主服好务,赢得对xx物业管理中心的信任。

八、搞好宣传教育,拉近业主与物业距离,用心与业主接触沟通交流:

(一)业主们,在从四面八方聚集到一个新的生活环境下,开始肯定有很多的不适,特别是预期值很高的消费心理和幻想的房间雏形被很少接触的毛坯房给打破后,产生极大的心理不*衡,这种不*衡会持续一段时间,装修以后或者更久,如果在其这段时间或装修中出现不理想或一些堵心事,其的心态会有更突出的异常现象,在传统思想的支配下产生一种自我保护意识,怕吃亏,怕受骗,怕被宰,说明他们对我们的企业不了解,缺乏认知度;这要靠我们在实际工作中去感动靠我们日常的宣传;

(二)在物业管理这个事物或管理服务形式被全面认可接受前,要有一个较长的逐渐被认识、被接纳的过程和过度期,在这个时期,方方面面都在做物质和经济基础方面的准备,在做思想、法规、理论、标准方面的准备、意识观念方面的准备;我们需要积极、主动的去做一些基本的宣传工作,去与业户、客户作沟通工作,关于我们的基本日常工作和基础工作,使我们企业的管理服务理念深入人心,主动创造条件、机会,营造适合的氛围;主动引导~,去**~导向;

(三)物业要充分利用宣传栏,开展物业基本知识,**法规。社区活动概括。消防常识,防盗窍门等一系列宣传活动。同时把一些典型案例分析关于给业主引起警觉,真正为业主着想,共同建设自己的家园。保持**的邻里关系,物业真正起到穿针引线作用让业主满意。

医院专业管理工作计划 第四零篇

各科室:

为了确保我院依法执业管理工作有序开展,切实加强依法执业管理,规范执业行为,提高依法执业水平,保障人民群众健康权益,保障医院和全院干部职工的合法权利,根据《铜川市卫生局印发二零xx年依法行政工作要点的通知》精神,结合我院工作实际,制定本计划,请各科室认真组织学习并贯彻落实。

一、指导思想

认真贯彻党的十八届三中、四中全会及市委十一届五次全会精神,围绕省、市政府法制工作会议要求及市卫生局下发的工作要点,建立依法执业管理工作长效机制,提高依法执业水平;推进我院公立医院改革步伐,着力解决群众反映的热点难点问题;继续深入开展“为民服务零距离”和“三好一满意”活动,为群众提供安全、高效、优质的医疗服务。

二、领导机构

组 长:王世昌

副组长:李 荣 程西安 王建华 王有恒 支小卫

荣保平 杨旭年 周栓成 郭广舍 张东海

张平德

成 员:路瑞玲 鲍延琪 王 颖 高晓黎 李英民

高红贞 张兆侠 胡五四 彭秀峰 许永山

贾海萍 焦来文 江 川 李为农 李 农

领导小组下设办公室,办公室设在院办,负责日常工作。

三、工作任务

(一)开展法治教育,增强法治观念

一是要深入开展社会主义法治理念教育,提高广大干部职工特别是领导干部的法制理论水平,提高依法决策、依法行政和依法管理的`水平和能力;广泛开展“讲法律、讲程序、讲责任”的法制教育,在全院形成崇尚宪法、遵纪守法、学法用法、依法执业、依法管理的良好氛围。

二是围绕医院重点工作,加强医疗法制宣传教育。紧密结合医疗卫生重点工作,继续深入开展卫生法律法规宣传,普及健康教育和公共卫生安全知识,引导和教育广大群众树立“预防为主、防治结合”的大卫生观念。

三是开展卫生法制教育专题活动。大力推进卫生法制宣传教育进临床、进科室活动,积极开展卫生法律咨询和服务,以“一二四”全国法制宣传日活动为契机,通过医院内外网站、学习专栏、报刊、媒体等形式广泛宣传卫生政策法规和依法执业行为,营造医院良好的学法用法氛围。

四是学习宣传社会治安综合治理、突发事件应急管理、信访、投诉、调解相关法律法规;学习宣传行政复议与诉讼、侵权责任、医疗纠纷调处、职业病诊断鉴定等法律法规,有效化解医疗矛盾,保证正常医疗秩序。

五是加强反腐倡廉法制宣传教育。以医务人员为重点,加强执业医师法、护士法、反腐倡廉和治理商业贿赂有关法律法规政策的宣传教育,倡导良好医德医风,促进医务人员树立正确价值观和利益观,增强廉洁行医、依法执业的自觉性。

(二)坚持院务公开,提高患者、职工知情权

院务公开范围包括要对人民群众公开和对本院职工公开两个方面:

一是对群众要公开的内容,包括在网站上公开医院概况、文化、科室设置、大型设备、名医名家、就医指南、学术交流、服务承诺、管理制度、人事任免、党风、行风、廉政建设、举报电话及上级明确要求必须公开的其他事项等。在院内门诊大厅设立服务台,负责咨询、导诊,设立查询系统,查询医院布局、科室设置、医疗专家关于等信息;电子屏上公开收费标准和常用药品价格,各病房、医技科室将费用公布上墙;住院病人实行一日清单制度,让患者明明白白看病;聘请社会监督员,接受群众监督,持续提高服务质量和服务水平。

二是对全院干部职工要公开的内容:包括年度工作计划、综合质量管理实施办法、细则及完成情况;大型设备的招标采购情况以及大量卫生材料和后勤物资的购领情况;年度经费预算及业务收支情况、财务计划及其执行情况、债权债务和职工福利情况及“三公”经费使用情况;干部职工聘任、录用与辞退、职称评聘等情况;职工落实计划生育情况和安排生育指标情况、职工关心、担心和关注的其他问题。

(三)严格依法执业,规范医疗行为

一是要根据国家法律法规及医疗行业准则,不断规范医疗执业行为,按规定办理执业许可证和医务人员执业证,全院医药护技人员要合法执业、持证上岗。对所有的临床、医技人员均要按照有关的人员资格认定、执业注册工作。

二是要对新进的医生、护士实行规范的岗前培训、轮转培训、考试考核,合格后才能进行录用、定科。

三是不允许聘用非专业人员从事医疗业务工作,不安排未取得相应执业证书的医护人员单独从事诊疗、护理工作;放射、消毒供应、产科等特殊岗位人员要有岗位培训合格证;不允许对外承包、无证上岗、非法行医等行为,不允许发布虚假医疗广告;使用的设备、药品、试剂、医用卫生材料等都要符合要求。

四是统计、财务、信息部门要对医疗、病案、财务、药库等信息实现信息化管理。病案、出院病历、各种财务票据等都要及时归档,规范整理并保存,各种统计数据要真实、准确。

(四)加强平安医院建设,提供安全医疗环境

一是要继续完善平安医院建设,加强组织领导,建立健全各种安全防范措施和防范机制。二是要加强宣传教育,强化安全意识,定期进行安全知识讲座及培训,使医务人员全面掌握法律知识、安全知识、有效控制医疗事件发生。三是要组织人员定期对全院安全工作进行巡查,特别是重点岗位、重点部门要进行重点检查;对消防设施要进行定期维护更换。四是要严格落实科室安全责任制,做好不稳定因素排查,制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大安全责任事故。

四、工作要求

(一)加强依法执业管理既是国家卫计委等六部门部署开展进一步整顿医疗秩序、打击非法行医专项行动的具体体现,更是我院持续健康发展的迫切需求,各科室要充分认识到工作的重要性、必要性和紧迫性。

(二)医院各科室要结合科室工作实际,各司其职,各尽其责,依法执业。

(三)加强全院信息交流沟通,杜绝同一不良执业行为在不同科室重复发生。

医院专业管理工作计划 第四一篇

一、指导思想

以学院二零xx年工作计划为指导方向,以学生工作处二零xx年工作计划为指南,紧紧围绕学院创建“两型”校园这一中心,认真贯彻科学发展观的思想,坚持“服务学生,培养人才”的学生工作理念,在学院*委和行政的**下,在学生工作处和系部的直接指导下,以学院示范性高职院校建设为契机,在全面实行学风制和文化管理的大背景下,认真学习贯彻落实普通高等学校学生管理规定,加强和改进大学生思想**教育,大力开展志愿服务活动,提高大学生的思想**素质,促进大学生的全面发展,充分发挥学生*员先锋模范作用,培养学生**自主管理、自主服务、自主教育、自主约束的“四自教育”能力,强化**建设和学风建设,营造良好的学习氛围。

二、工作目标

切实贯彻学院“抓**、抓队伍、抓学风、抓落实、抓创新、抓安全稳定”的工作思路,创新管理体制,优化运行机制,全方位的提高我系学生工作水*,为学院“迎评创优”做出应有的贡献。

三、具体工作

一、 团**、班**队伍建设

做好一七级新生的班委会选拔工作。

坚持每周的班级例会**。

实施班**学期考核制,希望以此提高同学们工作的热情与责任心。

二、主题活动

① 思想**教育

一) 对于学生群体,我们不能开展同一模式的思想**教育。为把学生思想教育工作落到实处,我把学生分类,在进行**的**理论学习的同时,有重点的、分层次的对不同类型的学生进行教育。通过对学生们的不断观察,及时了解每位学生的情绪和思想状况,一旦发现学生有思想波动就及时找他们谈话,尽早解决他们的思想问题。

二) 不断提高学生的**觉悟和思想认识水*。通过政教课对学生的理想信念教育、民族精神培育、集体荣誉感等相关活动的开展,以及学院的“两型”校园建设工程的实施全面提高学生的**觉悟和理论水*。通过**学生观看一系列教育影片、讲座,加强学生的自我素质的提高,提高学生们的**觉悟和思想认识水*。

② 学分制相关**的学习

主动在一七新生中开展学院教学管理中学分制执行的相关**文件的学习,针对九零后学生开展针对***,让新生在入学教育中就能明白学院实施学分制的涵义和在学分制理念下文化管理的理念,配合教务处积极做好新生选课等工作,学分制相关文件有:《长沙民政职业技术学院学分制实施办法(试行)》、《长沙民政职业技术学院学分制学籍管理规定(试行)》、《长沙民政职业技术学院课程考核及成绩评定细则(试行) 》、《长沙民政职业技术学院学分制学生选课暂行规定(试行)》、《长沙民政职业技术学院学生素质拓展学分实施细则(试行) 》、《长沙民政职业技术学院学生素质拓展学分认证办法》、《长沙民政职业技术学院学分警示**》等。

③ 学院管理**学习

以学习《大学生导读手册》内容为主,使学生了解和掌握学校的规章**。扎实开展校纪校规教育,从新意入手,从基础做起,从细节做起。在校规校纪教育过程中,重点加强《长沙民政职业技术学院学生管理规定(暂行)》、《学生成绩考核管理规定》、《长沙民政职业技术学院学生**和作弊的认定及处理办法》、《毕业证的管理和发放规定》等内容的学习。

④ 专业关于与职业生涯规划

培养学生的专业意识是大学生建立专业兴趣的基本要求,是大学生深入学习专业知识的基本动力,培养好学生的专业兴趣对于促进学生的专业素质培养具有不可替代的作用。结合专业关于给予学生积极的职业生涯规划指导,为大学这一关键的人生阶段打下良好基础,使其在完成专业知识学习、培养为人处事本领的同时,确定正确的人生发展方向和目标。

⑤ 品格教育

通过开展诚信教育、挫折教育、感恩教育等,使大学生认清个人品格提升的现实意义。通过关于优秀典型或举办专家讲座等方式开阔大学生的道德视野,激发不断提升自我思想素养和道德素质的积极性和主动性。

⑥ 心理健康教育与安全教育

通过心理指导使新生尽快适应大学生活,投入到正常的学习、交往活动中去。主要包括学习方法适应、生活环境适应、生活节奏适应、心理适应等方面。在开展适应***时,注意培养学生自主学习、**学习的观念、意识和能力。结合学校周边的主要生活设施、场所、环境,教育学生在遇到问题时学会分析和解决,倡导积极健康的生活方式。通过开展防火、防盗、防疫、防人身意外伤害教育等安全教育,增强大学生自我安全防范意识。

⑦ 两型校园建设教育

建设环境友好型、资源节约型校园要从新生入学开始抓起,各系要通过各种形式教育学生爱护美丽的生态校园,不铺张、不浪费,不破坏优美校园环境;倡导厉行节约,节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食。

三、新生入学教育

配合学院的新生入学教育的同时完成以下任务:

一) 迅速了解班级,了解寝室的情况,遇到问题做到及时、迅速解决。

二) 观察班级的班风形成,及早改正陋习,加强班级荣誉感。

三) 督促《大学生导读手册》的学习,要求人人过关。

四) 帮助新生进行职业生涯规划,制定三年的学习计划,尽早适应大学生活新环境。

五) 配合学院**的各项工作。

以学生评优表彰的契机,树立典型、激励榜样,真正营造健康、积极的生活态度。

四、学风建设

宽松**的环境能使学生心情舒畅,良好的班风能促使学生互帮互学, 优良的学风能推动学生们刻苦学习,奋发向上。具体工作如下:

①完成各班班级**、班歌的征集

②**同学们校纪校规学习,加强班级的学习风气。

③同学们遇到学**的问题及时与各班导师反映。

五、文明修身工程

努力挖掘实现“目标激励与行为养成相结合”的具体形式,通过目标引导和激励逐步提高学生文明行为养成的自觉性和主动性。具体工作如下:

①坚持一七级学生的早操、晚自习的**。认真做好学生的学习常规纪律检查和寝室卫生检查工作,养成学生良好的学**惯、并有一个轻松干净的生活环境。

②将**管理和人文关怀有机的结合在一起,让同学们感受到学校对于他们的关爱,而不仅仅是对他们的各种限制。

③**各班级积极参加系内、学院**的各项活动,同时观察每个人的特长,侧重培养。

四、 重点工作

一、 迎新工作

二、 班**选举工作

三、 学生的入学安全教育稳定问题

四、 学生的文明礼仪问题

五、 建好贫困生档案,积极为贫困学生争取国家贫困生助学贷款和勤工俭学岗位。

医院专业管理工作计划 第四二篇

一 健全医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度

按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会,并进一步加大监管力度,认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。

一 加强组织领导 建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提.

二 进一步完善医院感染管理委员会会议制度,至少每半年一次研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策能力。

三 进一步完善医院感染管理多部门合作机制 积极开展医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。

四 临床科室医院感染管理小组加强管理 及时监控各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。

二 严格监测和监督工作

一 医院感染的监测 按照医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报,向全院医务人员反馈,特殊情况及时报告和反馈。

二 消毒灭菌效果监测:每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。

三 开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平.

三 加强重点部门的医院感染管理

一)、所有人员要坚持洗手规则,在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手,严格执行无菌操作。手培养每月一次。

二)、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时,应进行表面消毒、清洗,各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。

三)、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。

四 加强落实执行《手卫生规范》

制订并落实医务人员手卫生管理制度,配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。

五 加强医务人员的职业防护

一 按照《职业病防治法》及其配套的规章和标准,制订医务人员的卫生防护制度,明确主管部门及其职责,并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点,制订具体措施,提供针对性的、必要的防护用品,保障医务人员的职业安全。

二 加强全院职工的职业暴露知识的培训,对高危科室及部门的医护人员每年提供健康体检,医务人员严格执行标准预防,做好自我防护。当出现职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。

六 开展医院感染知识培训,提高医院感染意识

一 加强医院感染管理队伍建设 医院感染管理专职人员积极参加感染控制与管理的培训班,努力提高业务水平和自身素质,使医院的感染管理制度化、规范化。

二 医院感染知识的全员培训 制订医院感染知识培训计划、实施方案和具体措施,举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员进行医院感染知识岗前培训,考核合格后方可上岗。通过培训,使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性,掌握医院感染的基本知识和技能,促进医院感染的有效控制。

医院专业管理工作计划 第四三篇

一 回顾去年

自我院采用JCI规范管理以来,我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人服务;增强员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命;通过预防性维护以减少医疗设备对员工和病人的伤害。

二 目标:(制定于二零xx年一月五日)

A 每个月巡查全院医疗设备;

B 二零xx年八月开展输注泵性能检测;

C 二零xx年五月开展婴儿培养箱性能检测;

D 二零xx年六月开展呼吸机、麻醉机性能检测;

E 二零xx年二月开展监护仪性能检测;

F 二零xx年四月开展血透机性能检测;

G 二零xx年五月开展高频电刀性能检测;

H 二零xx年三月开展除颤仪性能检测;

I 二零xx年五月开展强制检定设备检测;

J 大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保养时间;

K 定期开展各类生命支持设备的使用培训。

L 员工继续培训计划;

三 资料收集和计划的评估:

资料收集是一个持续的过程,收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道,并向设施安全委员会汇报所发现的问题、建议、采取行动和检测结果,并在委员会上讨论。

A 配合设施安全委员会每月一次设备巡查,进一步确保设备安全。

B 按计划开展输注泵性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

C 按计划开展婴儿培养箱性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

D 按计划开展呼吸机、麻醉机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

E 按计划开展监护仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

F 按计划开展血透机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

G 按计划开展高频电刀性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

H 按计划开展除颤仪性能检测;对检测中的'不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

I 按计划开展强制检定设备检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

J 按计划开展大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

K 按计划开展各类生命支持设备的使用培训,对培训进行考核和记录。

L 按计划派员工参加继续培训,对培训进行考核和记录。

医院专业管理工作计划 第四四篇

为了保护住院患者和医务人员的健康,减少医院感染的发生、避免医院感染暴发事件的出现,在本年度要进一步加强医院感染监测。特制定以下监测计划

一、医院感染发病率监测

一。一在本年度医院感染专职人员每月要不断深入临床科室及相关部门进行前瞻性医院感染监测,每日收集医院感染病例报告卡和各科沟通、核实医院感染诊断,并查找引起感染的相关危险因素;及时发现医院感染及医院感染的聚集性发生,及时分析感染原因,查找医院感染的危险因素,同时提出相应的预防**措施,并对医院感染事件进行持续监测。最大限度的减少医院感染发生,避免医院感染暴发及疑似医院感染暴发。

每月第二周重点进行医院感染的漏报**,**后对全院及各科的医院感染情况进行汇总,对医院感染的发病率、漏报率和各临床科室的医院感染率、漏报率、漏报、迟报病例及医院感染部位分布进行统计、分析,对感染率高的科室和部位提出相应的预防**措施,并向全院书面反馈。对医院感染漏报病例的主管医生进行**批评和适当经济处罚。

每季度召开医院感染委员会会议,感染管理科把该季度医院感染管理工作情况和医院感染的发病情况向医院感染委员会汇报,共同讨论、研究,解决医院感染管理工作中存在的问题。

一。二在本年度根据医院感染发病情况,计划在五月份进行全院住院患者医院感染现患率**。由感染管理科主持,各科共同参与,规定**时间,制定**表格,按照**标准进行全院住院患者医院感染现患率**。了解在同一个时间点全院各科现患率,部位感染率。从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位,对高发科室和高发部位查找危险因素,制定和采取预防**措施。

一。三本年度对神经外科icu、nicu、ricu进行医院感染目标性监测,特别加强对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致尿路感染的监测,感染管理科每周到神经外科icu、nicu、ricu,评估和了解患者病情和感染情况,对使用呼吸机、留置血管内导管、留置导尿管的患者及插管和拔管时间由神经外科icu、nicu、ricu值班护士建立icu日志逐一进行记录,并密切观察感染的症状与体征,及时作出正确诊断,同时查找感染危险因素,积极采取相应的**措施,进一步降低医院感染率,做好重症患者的感染监测工作。

二、手术部位感染监测

为了进一步了解手术患者的手术部位感染率;及时发现危险因素,积极进行干预;有效地评价**效果,降低手术部位感染,进行了手术部位监测:对妇产科所有的择期和急诊手术术后病人的手术部位进行监测。医院感染**专职人员每天去病房了解、登记被监测手术患者的情况,与手术医生确定换药时间,查看手术切口愈合情况,督促医生对异常切口分泌物送检,及时追查送检结果并要求合理应用抗菌药物;核对每位手术患者的联系方式,对手术患者宣传解释**目的和方式,电话联系出院后的患者以确定是否发生感染,输入每个手术患者监测数据并进行统计分析,计算手术部位感染率,与医师、科室感控护士共同分析原因以便进行改进,预防并降低手术切口感染。

三、进行多重耐药菌监测

为了加强多重耐药菌(mdro)的医院感染管理,有效预防和**多重耐药菌在医院内的传播,进行多重耐药菌(mdro)的目标性监测:监测的目标菌为耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(mrsa)、耐**霉素肠球菌(vre)、产超广谱β—内酰胺酶(esbls)的.细菌、多重耐药的铜绿假单胞菌和多重耐药的鲍曼不动杆菌实施目标性监测。从而督促临床科室对感染患者和可疑感染患者做到有样必采,及时做细菌培养,及时发现、早期诊断多重耐药菌感染患者和定植患者。临床科室、细菌室对确立诊断的多重耐药菌(mdro)要及时向医务科、医院感染管理科报告。同时细菌室给感染管理科留报告单一份,感染管理科每日到细菌室了解细菌培养阳性结果并记录,并和该患者所在科室负责人联系指导消毒隔离措施实施,同时发放消毒隔离通知,指导相关科室多重耐药菌医院感染的预防**措施的落实。对由于主观原因预防**措施落实不到位,发生医院感染的给予相应的经济处罚;感染管理科每季度统计、分析、反馈各科多重耐药菌感染感染状况和各科室预防**措施落实情况;每季度公布医院常见致病菌的流行和药敏情况;细菌室每季度对耐药菌的变迁和药物**性进行分析并反馈。各项监测结果在医疗质量、医疗安全管理会议上**。

医院专业管理工作计划 第四五篇

根据《_办公厅加强地沟油整治和餐厨废弃物管理的意见》(国办发三六号)和《加强地沟油集中整治和餐厨废弃物管理工作方案》二二零号)的精神,结合我市实际,制定本整治方案

一、工作目标

通过加强“地沟油”集中整治,开展对油脂生产企业、食品生产加工单位、食用油经营企业和餐饮服务单位的监督检查,仔细排查和清理非法生产“地沟油”的黑窝点,摸清“地沟油”原料来源和销售渠道,依法取缔和惩处一批涉及“地沟油”生产经营的违法犯罪行为,有效规范食用油生产经营秩序,保障人民群众身体健康和生命安全

建立餐厨废弃物管理台账制度,制定餐厨废弃物管理办法,规范餐厨废弃物收集、运输、处置经营秩序,严肃查处有关违法违规行为,加强餐厨废弃物管理。加快建设餐厨废弃物集中处理设施

加快推进餐厨废弃物资源化利用和无害化处理工作,探索适宜的餐厨废弃物资源化利用和无害化处理技术工艺路线及管理模式,落实省政府开展餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点有关工作要求,提高餐厨废弃物资源化利用和无害化处理水平

二、工作任务及职责分工

(一)加强餐厨废弃物管理,严把餐厨废弃物的“出口”关。(环境卫生管理部门牵头,卫生、环保、城市管理执法、工商、农业等部门配合)

一、环境卫生管理部门牵头负责废弃食用油脂及餐厨垃圾收集、运输、处置的监督管理工作,并会同有关部门尽快研究制定加强餐厨废弃物管理的规范性文件。对餐厨废弃物产生单位建立废弃物处置管理制度和工作台账的情况进行检查。对从事收集、运输、处置废弃食用油脂和餐厨垃圾的单位实行服务许可管理,开展监督检查,向社会公布举报电话和获得许可的单位名单。依法对擅自从事废弃食用油脂和餐厨垃圾收集、运输、处置经营活动的单位责令停业。规范餐厨废弃物的处置渠道,加快餐厨废弃物集中处理设施建设

二、_门负责督促餐厨废弃物产生单位建立废弃物处置管理制度并建立工作台账,详细记录餐厨废弃物的种类、数量、去向、用途等情况

三、环保部门负责对餐厨废弃物产生及处理单位的污染防治设施设置是否符合要求进行监督检查,依法查处超标排放污染物的行为。明确餐饮单位必须推行安装油水隔离池或油水分离器等设施

四、城市管理行政执法部门要按照《环境保护条例》,对餐饮单位未按照要求设置安装油水隔离池或油水分离器等设施及将餐厨废弃物直接排入公共水域或倒入公共厕所和生活垃圾收集设施等违法行为依法进行查处。依法对产生废弃食用油脂和餐厨垃圾单位提供给未经许可的从事收集、运输、处置单位的行为进行查处

五、工商部门对擅自从事废弃食用油脂和餐厨垃圾收集、运输、处置经营活动的行为,依照《无照经营查处取缔办法》的规定予以查处

六、农业部门负责加强对畜禽养殖场所的监管,禁止直接用餐厨废弃物喂养畜禽

(二)开展“地沟油”集中专项整治行动,严把“地沟油”入口关。(质监、工商、卫生等部门牵头负责)

一、严厉打击非法生产假冒伪劣油脂以及使用“地沟油”生产加工食品的行为

质监部门牵头负责加强对油脂生产企业、食用油生产作坊的监督检查,查明油源购进渠道,依法查处无证生产加工食用油及在生产中掺杂掺假的行为;依法查处使用“地沟油”生产加工食品的行为

二、严防“地沟油”流入食品经营、消费单位

工商部门牵头负责废弃油脂回收、处置单位的登记注册工作,开展对食用油市场的监督检查,以集贸市场、批发单位、食杂店等单位为重点,加强监管,督促经营者建立食用油购销台帐,杜绝“地沟油”流入市场

_门牵头负责,以小餐饮、火锅店、旅游景区餐饮店、学校食堂、工地食堂为重点,开展对餐饮服务单位采购和使用食用油脂情况的监督检查,严查进货查验记录,落实索证索票制度,依法查处使用“地沟油”和不明来源油脂烹饪食物的行为

(三)根据国家和省餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点管理工作要求,市发改委牵头,市市政园林局配合,争取我市列入餐厨废弃物资源化利用和无害化处理国家试点城市,确定我市作为省餐厨废弃物资源化利用和无害化处理的试点区,指导开展餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点工作

(四)做好“地沟油”集中专项整治和餐厨废弃物管理的宣传、案件查处和监督检查工作

宣传部门负责做好宣传和舆论监督工作

_门负责涉嫌犯罪案件的查处工作

_门负责调查工作中是否存在失职、渎职问题,加强监督检查和行政问责,对因领导不力、工作不到位造成严重后果的,依法依纪严格追究有关责任人的责任

三、工作步骤

整治行动自年月日开始至月日结束,分三个阶段:

(一)第一阶段为动员部署和调查摸底阶段。各区、各有关部门根据方案要求,制定专项整治实施方案,对专项整治工作进行动员部署并开展调查摸底工作。各区应于八月一二日前将实施方案报市食安办

(二)第二阶段为集中整治阶段。各区、各有关部门在调查摸底的基础上,针对突出问题、薄弱环节、重点单位,集中力量开展整治工作

环境卫生管理部门牵头开展餐厨废弃物收运处置集中整治,确保加强餐厨废弃物管理工作取得阶段性成效

发改委和市政园林局稳步推进餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点工作并确定下一步工作方案

(三)第三阶段为总结完善阶段。各区政府和部门总结专项整治经验,进一步建立完善“地沟油”和餐厨废弃物长效监管制度

四、工作要求

我市“地沟油”专项整治和餐厨废弃物管理工作要根据国家和省政府的相关要求,做到强化组织、市区联动,各司其职、密切配合,长短结合、务求实效,确保按时完成专项整治各项工作任务。同时把“地沟油”整治和加强餐厨废弃物管理工作作为“大干一五零天、打好五大战役”中民生工程和城市建设工程的重要组成部分,持续推进

(一)加强组织领导,确保任务完成。加强“地沟油”专项整治和餐厨废弃物管理工作要按“条块结合,以块为主”的原则开展。市政府成立专项整治领导小组,统一领导全市加强“地沟油”整治和餐厨废弃物管理工作。领导小组办公室工作由市食品安全委员会办公室负责。各区要建立区长负责制,对本区加强“地沟油”整治和餐厨废弃物管理工作负总责,根据本方案和各相关部门的具体要求,统一组织专项整治工作的开展,成立领导小组和工作机构,制定实施方案,协调解决工作中存在的问题,统筹抓好各项措施落实。各相关部门要按照上级主管部门和本方案的要求,制定工作方案,严密部署,落实责任,明确工作任务,将目标、责任和任务逐级分解落实,做到责任到位、人员到位、措施到位,确保整治取得实效

(二)加大查处力度,严打违法行为。各区、各有关部门要按照职责分工,加强协调配合,集中时间,集中力量,对重点区域、重点环节、重点单位开展突击检查,加大查处力度,对非法收集、生产“地沟油”的黑窝点一律取缔,对违法经营、使用“地沟油”的单位一律依法责令停产停业整顿,直至吊销工商营业执照,涉嫌犯罪的一律移送_门追究刑事责任。要高度重视群众投诉举报,设立投诉举报电话,及时核实举报线索,发现问题一查到底

(三)突出整治重点,增强整治实效。在查处非法使用“地沟油”方面,要以城乡结合部、农村和旅游景区为重点,以食品生产小作坊、小餐馆、餐饮摊点、火锅店和学校、企事业单位、工地食堂为主要对象;在查处非法生产销售“地沟油”方面,要以打击黑窝点和清查分装食用油企业为重点;在加强餐厨废弃物管理方面,要以大中型伙食单位、餐饮企业、集体食堂等为重点,以点带面,大力推进

(四)开展宣传教育,营造整治声势。宣传部门要将加强“地沟油”整治和餐厨废弃物管理的宣传纳入“五大战役”宣传工作中,在电台、电视台、报刊和网络等媒体进行广泛宣传,及时跟踪报道整治活动情况,大力宣传专项整治行动的成效,曝光典型案例。各有关部门要组织相关培训与教育,宣传食用“地沟油”的危害,提高从业人员和消费者的食品安全意识。要充分发挥工商一二三一五、环境卫生行政主管部门以及质监、卫生、环保部门等投诉举报网络的作用,支持鼓励群众积极参与“地沟油”整治和餐厨废弃物管理工作,发动群众举报违法犯罪行为,形成政府依法监管、社会广泛监督的群防群治局面,营造良好社会氛围

(五)落实标本兼治,建立长效机制。各区、各有关部门要本着“简便、易行、有效”的原则,建立长效监督和管理制度,建立食用油生产加工、经营和使用单位供应链条的快速追查溯源机制,严格落实索证索票制度,切断“地沟油”的供应渠道。要尽快研究制定加强和规范餐厨废弃物管理的规范性文件,加强管理力度,消除滋生“地沟油”的源头。要指导食品生产经营和餐饮服务单位进行自查自纠,强化食品安全的主体责任意识,诚信守法经营

(六)认真督查检查,加强信息沟通。_门和市食安办负责加强整治工作督查。市食安办负责及时收集和报送有关信息,督促各区和有关部门落实监管责任,完成专项整治工作任务。各区、各有关部门应按要求开展信息报送,并于月日前将集中专项整治工作情况报送市食安办。

医院专业管理工作计划 第四六篇

为了积极配合我院总体工作计划,更好的贯彻执行《医院感染管理办法》,**和预防医院感染,保障医疗安全,提高医疗质量,特制定本实施方案:

一、健全我院医院感染管理**机构,完善并严格落实医院感染管理的各项**。 医院感染管理实行三级管理。医院成立医院感染管理委员会,下设医院感染管理科,各临床医技科室成立医院感染**小组,由科**或副**任组长,各配备一名**医师和**护士,履行职责。

一、根据人员变动情况随时调整医院感染****,以便更好的履行各自的职责,把我院感染管理工作做的更好。

二、贯彻落实《消毒技术规范》,配合各部门质量检查验收,做好各项院感**工作。

三、进一步发挥各感染管理小组的职能,对各项指标进行认真系统的监测,并将监测资料按时上报,每月对监测资料进行汇总、分析,发现问题,及时处理。

二、进一步加强各项监测工作。在院长的**、检验科的'协助及医院现有条件的基础上,按照《医院感染管理规范》的要求,继续做好各项监测工作。

一、加强医院感染病例的监测。

⑴对住院病人采取前瞻性**方法,进行环节质量**。并通过对各**小组填报的资料进行汇总和分析,计算感染率,发现医院感染的多发部位、高危因素等,采取积极的预防措施,以降低医院感染率,提高医疗质量。医院感染率应**在八%以下,一类手术切口部位感染率**在以下。

⑵每月对出院病历进行抽查,对医院感染的报告情况与漏报情况作回顾性**,计算漏报率, 医院感染漏报率必须**在二零%以下。

⑶每月对各项资料进行汇总、分析,提出改进措施,并将结果及时反馈给各科,用以指导临床感染**工作。

二、加强消毒灭菌效果的监测,灭菌合格率达到一零零%。发现问题,及时查找原因并行改进。

三、环境卫生学监测。

⑴每月对重点部门进行空气监测。监测不合格时要查找原因,进行分析、改进,直至达标。(物表及医护人员手的细菌学今年有望检验科能做)

⑵院感办每季度对重点部门进行抽查,每月对手术室、供应室、产房、内镜室、口腔科等部门进行检查。发现问题,及时反馈。

(三) 积极配合阳泉市疾病预防**部门对我院重点部门进行监测,发现问题及时分析反馈,提出改进措施。

三、各部门继续严格执行消毒隔离**、无菌技术操作规程、抗菌药物管理**、医疗废弃物处理**等各项规章**,降低医源性感染与医护人员感染的发生率。

四、进行在职教育,强化全院人员预防和**医院感染的意识。营造医院感染“零宽容”理念。

一、各科**学习新的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《抗菌药物临床应用指导原则》、***新颁布的法规、文件等,树立标准预防意识,规范自身行为。

二、在全院进行院感知识培训讲座并考核。每年二次,考试二次。

三、**新上岗的人员学习医院感染相关知识与**。

四每年一一月份做一次现患率**。

医院专业管理工作计划 第四七篇

随着现代科学技术的进步,输血医学得到了快速发展。为此,我们不仅注重自身队伍的建设,不断提高全区医务人员的思想认识、业务和管理水*,而且注重血液安全的宣传、注重规章**的落实,注重长效机制的建立,通过进一步加强对医院医疗临床血液质量管理,有效地保障广大人民群众的身体健康和生命安全。

今年,我院将继续根据工作职能,在服务中提高管理水*,最终达到血液供应充足、安全、有效的目的;具体计划如下:

(一)为提高医疗机构科学合理用血水*。

以培训教育为抓手,加强对临床医生的业务培训教育,通过教育培训,合理掌握临床输血指征,提高科学合理用血水*,做好血液开源节流工作。

(二)加强血液冷链管理,确保血液安全。

冷链是一套用于血液和血浆储存和运输的系统,以安全的方法维持血液及成份制品的各项功能。不仅领取血液的人员资质要到位,而且领取血液的设备也必须符合冷链要求;为保证血液安全,推广血液冷链设备的使用,要配合县献血办做好本单位血液冷链的自查的迎查工作。

(三)加强对临床用血管理的**和检查。

严格按照国家《献血法》、***《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等要求,督促建立规范的用血**,并做好年底医疗机构临床用血管理的考核检查工作。

(四)要加强输血科的.建设。

加快输血科血液信息管理系统的建设和完善,加大硬件投入、加快人才培养,鼓励应用成熟的临床输血技术和血液保障技术。

(五)严格落实输血科工作人员备案**。

要严格按照市卫生局下发的文件精神,建立健全输血科工作人员备案**,尤其是对新参加血库工作的同志要加强培训,落实备案,严格管理。

(六)利用网络和刊物加强宣传工作。

充分利用医院橱窗、宣传栏等阵地,宣传临床用血的**、信息;大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血,使献血无损健康的观念更加深入人心。

医院专业管理工作计划 第四八篇

一、医院感染监测:

一、采取前瞻性监测方法,对全院住院病人感染发病率,每月下临床监测住院病人医院感染发生情况,督促临床医生及时报告医院感染病例,防止医院感染暴发或流行。

二、每半年采取回顾性监测方法,对出院病人进行漏报率调查。减少医院感染漏报,逐渐使医院感染病历报卡制度规范化。

三、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测。根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求,每月对重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测。

四、根据《手术部位医院感染预防与控制技术规范》和《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》的'要求,严格做好手术室器械的清洗、消毒和保养工作。

二、抗菌药物合理使用管理:

根据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理办法”,对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物使用率。

医院专业管理工作计划 第四九篇

第一部分:加强部门自身建设

一、综合管理部自身建设:行政工作作为企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,

因此,综合管理部在XX年将大力加强本部门内部管理和规范。综合管理部XX年度自身建设目标为:

一、完善部门**职能;

二、根据本部门实际和公司要求完成部门人员优化配备;

三、提升部门人员专业技能和业务素质;

四、提高部门工作质量要求;

五、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、健全职位分析**,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,

从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门**架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬**提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考

核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公*的竞争机制,持续不断地提高**工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。XX综合管理部继续进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

一、综合管理部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

二、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。综合管理部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

三、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此综合管理部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

第二部分:建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理。

综合管理部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务,其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

一、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。

二、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

三、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。

四、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

二、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立**、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

三、建立公司内部沟通机制

一、建立**评议机制。综合管理部计划在XX年对公司及分公司各部门管理人员进行**测评、评议。原则上计划半年一次。对公司及分公司各部门管理人员工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度对公司及分公司各部门管理人员绩效评价参考依据之一。通过测评、评议建立一个对部门负责人的**机制,也可以避免公司对部门的评价的主观性。

二、综合管理部在XX年将加强综合管理部员工谈话交流的力度。员工谈话交流主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,*时综合管理部也可以有针对性地对与员工进行工作谈话交流。目标标准为:每月晤谈员工不少于一零人次,并对每次谈话交流进行文字记录,谈话交流掌握的信息必要时应及时与员工所在部门负责人或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

三、其他沟通机制的完善。如员工满意度**、部门负责人专题会议等传统,综合管理部将继续保持和完善。

四、规范使用《内部沟通单》,部门间的信息传递多用口头传达,容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清,从而造成个人误会与矛盾,不利于工作的开展。综合管理部在XX年二月一八日前完成对使用工作联系单的规范**建立和培训工作。

四、员工培训**

员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

一、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度

二、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

三、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。综合管理部应注意培训后的考评**和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据。

第三部分:建立人才招聘与评定标准

综合管理部的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。综合管理部要按照既定**架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证**高效运转是行政的配置原则。所以,在达成目标过程中,综合管理部将对各部门的人力需求进行必要的分析与**。 考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期,综合管理部对人事招聘与配置工作会做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

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