人事任命和工作计划范文会发言

人事任命和工作计划会发言 第一篇

为加强安全文明生产的管理，经公司管理层会议决议，任命____为生产经理(安全生产负责人)，具体职责如下：

一.严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

二.组织规定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术操作规程、安全生产技术防护措施计划及事故应急救援预案，并组织实施。

三.按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的'原则，对企业的安全生产负主要责任，主持本公司安全生产管理工作。

四.组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产事故的调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。

五.组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改和有效落实。 六.负责安全培训、教育和考核工作。

七.每季度组织召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，即使解决安全生产存在的问题。

八.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进部门和个人。

九.按照上述安全职责，每年组织安全生产机构和专职人员审定本公司年度安全工作计划，并组织实施。

总经理：(签字)

年 月 日

人事任命和工作计划会发言 第二篇

一、指导思想：

学校人事档案工作是学校的一项基本职能，它是学校工作必不可少的组成部分，是学校各项活动、管理工作的真实反映和重要的结果，是体现一个学校办学成果的重要依据。学校的人事工作关系到学校的荣誉、发展，关系到全校教师的切身利益，是学校正常有序开展工作的坚强后盾。

为进一步规范学校档案、人事工作管理，体现学校档案、人事工作的重要地位，使我校的档案、人事工作再上一个新台阶，特制定如下工作计划。

二、具体工作：

（一）完善管理制度，规范管理程序。

一、加强和完善档案管理工作，及时完成资料分类归档，完善档案查看制度。实行档案资料工作集中统一管理。

二、协助学校领导完善用人制度工作。根据新劳动合同法的相关精神，本学期继续协助校领导完成全校教工和临时用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘工作，建立并完善考评制度，正确进行绩效考核和人才评价，做到科学、公正，公平。结合区教育局人事科传达的会议内容学习教师专业技术职务评聘政策与当前的考核操作技能方法，做好年末每位教师的年终考核。

（二）人事管理制度化、规范化。

随着教育事业日新月异的变化，人事改革的不断深入，学校的人事工作要求工作人员工作做得细、做得实。由于教师的调进调出等教师的流动以及带来的一系列问题，更要求人事干部要有高度的责任心，从学校的整体利益出发，做好学校的各项人事工作。人事干部要为学校、教师的人事问题根据学校的整体规划按原则，照规定办事，使学校工作有条不紊地开展。

（三）常规工作：

一、工资福利工作：抓好正常化管理，做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。

二、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额、四金解缴基数的工作。

三、职称评定工作：把握其工作的政策性，严格执行上级的文件规定，做到公开、公平、公正。

四、其他管理工作：做好教职工的聘用合同签订等工作。做好流动人员关系及四金、医保的转移，

五、上级布置工作：保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。

六、档案整理工作：及时按质做好学校文书档案的归档工作，协助学校的各项常规检查。

七、其他事务工作：按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。

（四）每月重点工作：

九月份：（一）各项人事统计报表的审核、填写；

（二）法人变更；

（三）社保、公积金变更事宜；

（四）中级职称评审

（五）转正定级审核

十月份：（一）完成学校教师基本信息的登记和录入；

（二）完成教师聘用合同的签订；

十一月份：（一）拟定、细化教师考核条例和细则

（二）学期中期自查，完成相关档案的归档工作。

十二月份：（一）做好年度考核工作

（二）做好申报中、高级职称的教师材料清退工作。

一月份：做好各类资料的归档工作。（含人事、文书等所有档案）

人事任命和工作计划会发言 第三篇

一、人员招聘配置计划

年人才招募与配置计划，是为了保证酒店正常运行及人员合理流动的需求。考虑到公司目前发展阶段，行政人事部在人力招募与配置工作中，严格执行酒店二零xx年度最新人力资源需求计划，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。

二.招聘渠道：以网络招聘(xx人才网，xx网、赶集网、百姓网)为主，兼现场招聘为辅。

三.具体实施计划：

一)二零xx年上半年，根据各部门人力需求计划每季度参加二-三场现场招聘会(人才市场、大中院校毕业生

供需见面会)。

二)招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。

四.现场招聘费用：

xx人才市场网络会员：八零零元/年(二零xx/一/一四日到期)

xx人才市场现场招聘会：二零零元/场

xx人才市场现场招聘会：一五零元/场，七二零元/月/八场

二、员工培训与开发计划

一.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一，同时有利于培养员工归属感、忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工业务技能，增强公司综合整体竞争力。

二.具体实施计划：

一)根据公司战略规划及二零xx年各部门培训需求编制二零xx年度公司员工培训计划。

二)培训方式：

购买先进科学VCD或从一些网上下载一些技能视频组织内部培训;挖掘有潜力、有培养前途的员工进行岗位轮换培训，以老带新、以师傅带徒弟等形式培训。

三.计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定，主要侧重以下几个方面：

一)管理类：营销管理、人力资源管理、自我情绪管理、时间管理等。

二)专业知识：前台接待各项工作专业知识流程客房清扫员做房速度及做房质量培训等。

三)素质教育：职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。

四)新进员工公司制度培训等。

四.培训安排：

一)组织员工参加VCD教学、专业知识培训原则上每月一次。

二)将公司常规的培训文件制定成册，制作培训专门资料。同时建立电子版培。共享给员工，便于员工随时学习。

三)开展户外拓展、户外活动等培训，培养员工团队精神及开放的心态。

三、薪资管理与员工福利计划

一.本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在二零xx度的进一步完善员工薪资与福利的规范工作，有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。

二.具体实施计划：

一)行政人事部于二零xx上半年完成公司现有薪资与福利状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

二)对现行员工福利项目予以完善：增加员工生日庆生会、季度管理职员聚餐、婚嫁礼金等。三)针对性的制订其他激励政策：季度、年度优秀员工评选表彰，员工内部升迁制度建立、员工合理化建议(提案)奖等。

四、绩效管理完善与实施计划

年，行政人事部将通过完善绩效考核体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善。二.具体实施计划：

二零xx年度绩效考核工作中存在不足，对现行《绩效考核制度》进行分析完善，保证绩效考核工作的良性运行。将年度优秀员工评比与整个年度的月度考核结果相挂钩，并以此参考规划年度奖金发放;同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析，提交总经办员工年度调薪的建议。

五、企业文化与员工关系管理

一.创建良性企业文化，协调处理员工关系，合理控制企业人员流动率，是行政人事部门的基础性工作。

一)人员流动控制年度目标：员工年流动率≤一五%--二零%

二)员工关系协调处理目标：完善公司相关体系，熟悉劳动法规，尽可能避免员工关系纠纷。做好离职沟通与分析，争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。

二.具体实施方案：

一)为有效控制人员流动，首先把好严格用人关。行政人事部在二零xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。

二)行政人事部及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，避免员工不正常流动。

三)员工关系处理，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。行政人事部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上，协调好公司与员工双方的关系。

四)建议以“感恩”作为企业基本文化。感恩顾客，以更好的心态去为他们服务;感恩同事，更好的协助同事成长，形成积极向上的氛围。

五)组织评选季度优秀员工，嘉奖通知，全员参与，增强员工集体荣誉感与向心力。

六)组织各种活动，丰富员工的业余生活，一年至少组织两次大型活动，如中秋活动、元旦活动、新年晚会等。每半年至少举行一次户外活动，如踏青、爬山、户外拓展、体育活动。

六、行政服务与成本管控计划

一.行政服务与成本管控，是公司开源节流工作重要体现之一。二零xx年，对公司行政服务与成本管控工作予以完善和补充，重点完善内部沟通、办公室管理及公共关系管理，严格控制管理成本。

二.具体实施计划：

一)内部沟通：建立内部沟通机制。行政人事部加强员工访谈的力度。主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或个人出现思想波动的时机进行，每月访谈员工不少于二人次，并将每次访谈记录向经理及总经理进行反馈。

二)鼓励员工对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议，对于员工提出合理化建设经公司采纳，实施后经评估有成效者给予物质奖励。

三)尽量实行无纸化办公，节省办公成本。

人事任命和工作计划会发言 第四篇

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

刚才会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说，不仅是一种认同和接受，更是一份希望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为公路养护事业服务，为公路养护事业添彩。同时，也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我做四个方面的表态：

一是“勤学”。在今后的工作中，我将坚持在学中干，在干中学，把党的十八大精神以及科学发展观贯穿于工作的全过程，解决工作中存在的突出问题。在提高学习能力上下功夫，以科学理论来武装头脑、指导实践、推动工作。在提高工作能力上下功夫，按照科学发展观的要求，不断提高实际工作能力和水平。在提高工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处。

二是“务实”。坚持做到脚踏实地，求真务实，树立讲实话、办实事、求实效的作风，放下架子，沉下身子，紧密结合中心以及基地各项工作实际，坚持一切从实际出发，增强工作的主动性和实效性；坚持做到勤奋敬业，甘于奉献，始终保持艰苦奋斗、昂扬奋发的精神状态，甘于清苦，乐于奉献，多干实事，多创业绩。

三是“团结”。我作为中心领导班子的一名新成员，要始终坚持班子团结，取长补短，共同进步的原则，积极参政议政，为中心的整体工作着想，为主要领导分忧解愁，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不拆台，尽心竭力做好分管工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。

同时对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进，绝不辜负组织、领导和同志们对我的信任、希望和重托。

谢谢大家！

人事任命和工作计划会发言 第五篇

二零xx年xx市幼儿园人事工作总体思路是：以市教育局春季工作要点为依据，以本园五项新愿景为工作目标，认真落实市教育局人事工作的总体要求，逐步完成各项具体事项，规范我园人事管理工作。现制定如下计划：

一、常规工作

（一）、加强学习，提升人事管理水平。认真学习《教育部二零xx年工作要点》及《市教育局二零xx年春季工作要点》，及时了解相关政策及人事工作新动向，把握相关信息， 努力提升人事管理专业水平。

（二）、强化人事档案管理。在日常人事管理工作中，教师人事档案、工资台账、聘任合同等资料很多，但均涉及教师个人利益，涉及幼儿园用工行为。本学期，在人事档案方面将继续强化管理力度，设立专用人事档案柜，实行专人管理，规范档案使用行为，确保我园人事档案规范、完整、齐全。

（三）、工资核算工作：做好在编教工工资正常晋级与绩效工资核算工作；做好退休教工手续审批工作；依据考核结果合理制定聘任教工工资等级。针对教师的疑问，做好宣传、解释工作，稳定教师队伍。

（四）、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额及相关解缴基数的工作。

（五）、上级布置工作：保质、保量、按时完成局人事科布置的各项人事工作。

（六）、政策宣传工作：针对上级有关人事工作的新政策、新信息，及时向全体教工进行宣传解释，提高教师的知情权，并确保新政策最大限度地得到教工的支持。

二、聘用教工管理工作

（一）、合理聘任，为各岗位提供优秀员工。针对幼儿园聘用员工流动性大，进出较随意的现状，为吸引和留住更多的优秀员工，本学期将制定更规范、更合理的人事聘任制度，依据公开、公正、公平的招聘原则，择优录用，并严格按程序签订劳动合同，实行透明化管理。同时，在日常工作中注重人才的收集与储备工作，为随时出现的岗位人员需求做好准备。

（二）、完善聘用教师人事资料，确保各项数据精确。人事资料与相关数据是人事工作的重要组成部分，它是开展各项人事工作的重要依据，也是幼儿园各项工作顺利开展的有力保障。本学期，将对我园聘任教职工情况进行全面统计，包括各岗位人数、年龄结构、性别结构、学历、入园工作年限等等，确保各项资料完整、数据精确。

（三）、规范用工行为。制定科学合理的招聘方案及聘用教工管理办法，合理用工，依法依规保障聘用教工合法权益。同时，针对不能胜任岗位工作的员工，严格按照聘任合同，按程序进行辞退或转岗，确保幼儿园各岗位工作有序开展。

（四）、培训工作。根据聘用教工岗位特点，联合其分管部门进行专业技能培训及集体荣誉感教育，促使新聘教工尽快适应新的工作环境和要求，培养归属感，稳定聘用教师队伍。

人事任命和工作计划会发言 第六篇

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

刚才宣布了我任职的决定，在此我衷心感谢组织的信任和关心，感谢学校领导一直以来的厚爱和栽培，感谢同事们对我的信任和支持！

这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是一份希望和重托，我深感使命光荣，倍感责任重大。在此，我向各位领导和同事作个表态：

一、勤奋学习，学以致用。

在新的岗位上，面对新形势、新任务、新要求，我将以“两学，一做”教育活动为抓手，把学习作为首要任务，作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，以“学如弓弩，才如箭镞”的精神，坚持向同事学习、向实践学习，不断更新、补充自己的知识体系，进一步提升政策理论和业务工作水平，不断更新思想观念，拓展工作思路，推进各项工作的顺利开展。

二、以德为本，修身为上。

在新的岗位上，我将坚持三严三实的标准，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行各项规章制度，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自警、自励。

三、功崇惟志，业广惟勤。

站在十三五的新起点，我希望携手各位同事，以更加务实的作风、更加创新的精神积极推进学校信息化校园建设，以网络基础设施和基础服务平台建设为支撑，突出教学科研信息化和管理服务信息化两条主线，以新信息技术应用和智慧校园建设为核心，促进信息技术与教育教学的深度融合。

建成覆盖全校教师、学生、学校资产及办学条件的统一数据中心，并实现数据“伴随式”收集、分层次开放共享，为师生提供综合化、个性化、智能化的信息服务，为管理决策提供实时、可靠的数据支撑。同时，加强信息化技术与服务队伍建设，创新服务模式，健全信息化安全体系，初步建成与我校战略目标相适应的“智慧校园”信息化环境，支撑与推动学校整体发展战略，为建设高水平的大学提供完善的信息化保障。

最后，祝愿各位领导、同事们身体健康，工作顺利。

谢谢大家！

人事任命和工作计划会发言 第七篇

一、做学生干部，一定要身正为范，严于律己。榜样的力量是无穷的，只有自己言行一致，模范遵守中职生规则，才能良好的竖立干部形象和干部威望。从而，用自身良好的言行举止去影响、带动、管理同学们，那么，同学们才信服于你，配合你开展工作。你工作才会得心应手。

二、一定要具备高度的工作责任心和使命感。做人做事必须有担当的意识，要走心，要真抓实干。要坚韧执着，不忘初心，永不言弃。今天站在台上接受干部任命是光荣的、骄傲的，但绚丽的光环容易使人兴奋、迷眼，容易使人晕头转向。实际工作起来就会有诸多的不易，困难会伴随同学的不理解、不配合等接踵而至，希望你们要有足够的思想准备，从同学中来，到同学中去，密切地联系同学，和同学们打成一片，扎扎实实、脚踏实地地开展工作，这就是一名学生干部的责任。

三、要学会聆听他人教诲，宽容待人。在我们管理工作中有很多没上述书的经验和规则，要善于从实践中学习和总结。要学会沉着淡定，“果子熟透了才能采摘，思考沉稳了才能充分表达。”做到简单的事不争吵，复杂的事不烦恼，发火时不讲话，生气时不决策。有招请亮招，无招别出手。要遵守勤于思考、精益求精的工作准则，虚心地向老师、向各位师兄师姐和同学们学习、求教，尽快地熟悉工作，掌握正确的工作方法和熟练的工作技能，通过各项实际工作，在善于继承的基础上勇于开拓、敢于创新，不断提高自己的素质和能力。

四、正确处理工学矛盾，学习、工作相得益彰

学生干部，既是学生，又是干部，两者不可分割。学生干部最大的特点是奉献，锻炼自己，奉献他人，不图回报；学生干部最大的收获是增强和个人综合素质，锻炼社会适应力。很多国家伟人、社会精英在学生时代都是出色的团学干部。我们要紧紧围绕学习，开展各项活动，希望你们不断完善自己，在工作过程中学会做人，学会做事，学会做干部,从而做出色的干部。为将来成为专业型、复合型管理人才打下扎实的基础。

支持学生会的工作，我相信，经过大家的共同努力，我校的学生工作一定会再上一个新台阶。

最后，希望干部同学谦虚谨慎、戒骄戒躁，勇创佳绩！

祝同学们好好学习，天天进步！

祝全校老师工作顺利，健康快乐！

谢谢大家!

人事任命和工作计划会发言 第八篇

尊敬的领导、同事们：

大家好！

今天我能成为xx幼儿园的园长，是本园培养的结果，是全体老师信任支持帮助的结果，我非常感谢大家对我的信任和重托！也感谢领导给了我向大家学习、为大家服务的机会！

首次以园长的身份讲话，其实我的内心是忐忑的，因为，我的年龄还比较孝阅历也不够丰富。对自己将来的工作，也比较怀疑。希望各位新老教师能多多指出我的不足，多给提些意见。当然，如果有需要帮助，我也义不容辞。

目前正是开园时期，刚入园的孩子一般不好带，咱们的工作量可能会稍大点。尤其是小班，多数的孩子在这之前没上过学。对于幼儿园的一切都是陌生的，也是孩子与家长的首次分离。这种情形下，多数孩子与家长都会产生‘分别焦虑’等种种情绪。这时候呢，我们各位老师首先要耐心，想方设法消除他们的焦虑。用我们的爱心，让幼儿感受到幼儿园是另一个温暖的家。用我们的细心，多跟家长沟通，让他们安心的把孩子交给我们。这段时间，各位老师辛苦了。

咱们开园的首要工作就是安全，安全是重中之重！小朋友比较调皮，要咱们老师长出三头六臂那是不可能的。但是一定要时时关注着他们，不能让孩子脱离视线范围。尤其是户外活动的时候，他们根本不知道自己做的某些动作会伤害到自己，伤害到别人。所以，这时候的我们更要像是守护他们的卫士。千万不能报以侥幸心理，去做其他的事情。

其次呢，就是孩子的健康生活。早晨从进园开始，咱们要做好晨检的工作，做到一问（睡眠、胃口）、二看（精神状态）、三摸（温度）。如有生病的幼儿，一定要当时询问他们的父母，是否需要喂药药，了解孩子的情况。进入校园后，要提醒孩子把早点吃完。

午餐时间可能是令各位老师头痛的时候，有些孩子挑食的厉害。看到不喜欢的食物，总是把小嘴撅的高高的。甚至你用强硬的手段，他们就算含在嘴里，淌着眼泪，也不愿意咽下去。我遇到很多这样的宝宝，用过很多的方法，效果显着的，就是“乐趣吃饭”法。这招是我在书上学来的，可能别的老师也常使用吧。我们可以让孩子联想饭勺是嘟嘟嘟，开着的小火车，孩子的小嘴巴是小火车要经过的隧道，只有通过隧道才能到达底站。火车开动的时候，尽量夸张咱们的动作、语言。这能吸引孩子，并让他欣然接受。很多类似这样的方法，需要我们去研究。

曾经有位家长跟我交谈过，她说咱们的幼儿园很多工作没有做好，比如卫生方面，比如孩子的生活自理方面等等。我很赞同她的观点，但是我觉得咱们幼儿园的保卫员阿姨做的很好，很尽职。唯一的缺陷是，再如何干净整洁的教室，只要有孩子活动过，就显得比较凌乱。所以，重点不是我们保卫员或者老师如何整理、清洁。而是要让孩子们爱干净讲卫生，并要让他们尊重保卫员阿姨的劳动果实。从小就要孩子懂得体恤他人，做个文明的宝宝。

接下来，我要讲的是学习方面。咱们的幼儿园有别于其他幼儿园，是因为我们的孩子每月要进行一次考试。这样的好处呢，是让我们和家长更直观的了解到孩子的受知情况。当然，凡事都会有它的两面性。我们要做的，就是在得知孩子受知情况的同时，不施压于他们。不让他们厌烦学习，恐惧考试。这就需要各位老师利用自己的智慧，来处理了。

在跟家长沟通交流的时候，往往会遇到不太关心孩子学习的家长。他们可能是工作或其他原因，来也匆匆去也匆匆的.。这样对我们的工作开展十分不利，所以，我们将在中班至大班实行“签名制”。何谓“签名制”？就是每当咱们上完的课程，需要孩子读、念给家长听，听完要签字。布置的笔头作业，由家长监督完成后，签字。

当然我们也要找机会，多与家长交流孩子在家或在校的脾性、表现。综合观察，来达到教育的目的。

咱们的幼儿园去年刚刚创办，尽管在座的各位承受了不小的压力。但是，我们风雨同舟，在各位的努力下，我们幼儿园正不断的成长。最后，我要对每一位为幼儿园做出努力的教职工，表示感谢。我认为所谓的管理就是合作，希望我们的合作，使得咱们这个幼儿园，这个温暖的家和孩子一起茁壮的成长。

谢谢大家！

人事任命和工作计划会发言 第九篇

****字[二零一四]零零一号

***等同志的聘任通知

公司所属各部门：

为适应新形势下公司经营发展需要，公司对组织机构进行了调整，设立*个部门，经公司研究决定对各部门人事聘任如下：

聘任**同志为公司副总经理兼***部经理，负责主持***部日常工作；

聘任***同志为运营管理部部长，负责运营管理部日常工作； 聘任***同志为制造服务部部长，负责制造服务部日常工作； 聘任***同志为财务资产部部长，负责财务资产部日常工作； 聘任***同志为行政管理部部长，负责行政事业部日常工作； 聘任***为****部纸板车间主任，负责纸板车间生产日常管理工作；

公司原中层及中层以上管理人员职务到二零一三年一二月三一日止自 一

动解除聘任。

以上聘任从二零一四年一月一日起开始执行，期限一年。

****************** 二零一四年一月二日

主题词：职务 聘任 发：公司所属各部门 抄送：****单位

草拟：***** 审核： 签发：

人事任命和工作计划会发言 第一零篇

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天我被任命为xx，这是市局党组对我的信任和关心，在此，我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。

今天，对我来说，这既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：

一、讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟保证政治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让领导放心，让干部职工满意。

二、讲勤政，坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终牢记重托，恪尽职守，不辱使命，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高工商的整体形象。

三、讲团结，自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，多向老领导学习，维护班子的团结统一。

四、讲纪律，严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设，廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为管理对象服好务，切实转变工作作风，树好工商形象。

各位领导、同志们，在今后的工作中，我将加倍努力，尽心尽力地做好工作，决不辜负全局的信任和组织的厚爱。

我坚信有局党组一班人的齐心协力，有全体干部职工的关心与支持，我有决心、有信心履行好职责，为工商事业的发展作出自己应有的贡献。

最后衷心感谢市局x局长、x处长等领导在百忙之中宣布对我的任命，谢谢市局领导，谢谢全局同志们。

谢谢！

人事任命和工作计划会发言 第一一篇

各位老师、园长：

大家好！

今天我能成为晶晶幼儿园的副园长，是本园培养的结果，是全体老师信任支持帮助的结果，我非常感谢大家对我的信任和重托！也感谢园长给了我向大家学习、为大家服务的机会！

首次以副园长的身份讲话，其实我的内心是忐忑的，因为，我的年龄还比较孝阅历也不够丰富。对自己将来的工作，也比较怀疑。希望各位新老教师能多多指出我的不足，多给提些意见。当然，如果有需要帮助，我也义不容辞。

目前正是开园时期，刚入园的孩子一般不好带，咱们的工作量可能会稍大点。尤其是小班小小班，多数的孩子在这之前没上过学。对于幼儿园的一切都是陌生的，也是孩子与家长的首次分离。这种情形下，多数孩子与家长都会产生‘分别焦虑’等种种情绪。这时候呢，我们各位老师首先要耐心，想方设法消除他们的焦虑。用我们的爱心，让幼儿感受到幼儿园是另一个温暖的家。用我们的细心，多跟家长沟通，让他们安心的把孩子交给我们。这段时间，各位老师辛苦了。

咱们开园的首要工作呢，就是安全！安全是重中之重！小朋友比较调皮，要咱们老师长出三头六臂那是不可能的。但是一定要时时关注着他们，不能让孩子脱离视线范围。尤其是户外活动的时候，他们根本不知道自己做的某些动作会伤害到自己，伤害到别人。所以，这时候的我们更要像是守护他们的卫士。千万不能报以侥幸心理，去做其他的事情。

其次呢，就是孩子的健康生活。早晨从进园开始，咱们要做好晨检的工作，做到一问（睡眠、胃口）、二看（精神状态）、三摸（温度）。如有生病的幼儿，一定要当时询问他们的父母，是否需要喂药药，了解孩子的情况。进入校园后，要提醒孩子把早点吃完。

人事任命和工作计划会发言 第一二篇

二零XX年，我科将按照市教育局的总体部署，紧紧围绕基础教育和中等职业教育改革发展大局，认真贯彻执行《黄山市中长期教育改革和发展规划纲要(二零XX-二零XX年)》，不断进一步努力开创我市教育人事工作的新局面。

一、指导思想

以科学发展观为统领，认真学习贯彻国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》，以全面提高教师队伍的整体素质为主线，以农村教师、“双师型”教师、中青年教师及创新团队建设为重点，以绩效工作制度和岗位设置管理改革为动力，统筹规划，创新制度，强化管理，努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

二、重点工作

一.加强机构编制管理，充分发挥编制在教师资源配置中的基础性作用;

二.促进城乡教师交流，推动师资资源的均衡配置;

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人事任命和工作计划会发言 第一三篇

尊敬的领导：

你好！

我要感谢组织对我的关心、培养和信任，把我安排到XX这一重要的工作岗位上来，此时此刻，我的心情比较复杂，可以用三个词来形容，“高兴、激动、担心”。

高兴，是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可，使我从一名普通的XX来到XX工作，并担任XX，今天组织又安排我到XX这个重要部门来工作，我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。

激动，是因为今天XX单位的XX领导……亲自把我送到了XX，让我十分感动、激动，这是对我的最大鼓励，使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此，我要向各位领导和同事们表示感谢，正是有各位领导同事们的关心帮助，才使我不断的成长、成熟起来，谢谢大家。

除了高兴、激动，今天我还有些担心，因为我材疏学浅，对XX工作的经验不是很丰富，我对自己能否胜任好XX这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信，有XX单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助，我一定能够尽快转换角色、熟悉工作，适应新岗位、新要求的需要，切实履行好岗位职责、做好本职工作。

希望在今后的工作中，各位领导和同事们多多给予帮助和支持，多提批评意见，我将会虚心听娶努力改正，共同完成好各项工作任务。

同时，也请组织放心，在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作，团结同事、注重沟通，切实履行好工作职责，协助甄主任完成好各项工作任务。

人事任命和工作计划会发言 第一四篇

尊敬的局长、各位领导：

大家好！

今天组织上任命我为xxx副局长。

首先，我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育，感谢对我的信任、支持和帮助。

任命我担任这个领导职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份希望和重托。

坦率地讲，担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始，因为局的领导层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心地学习，也敬请各位领导多予指点和帮助。

在今后的工作中，我坚决服从局党委的决策决议，在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作。有决心在局党委的领导下，在各位领导的帮助关怀下，坚决完成好各项工作任务，决不辜负各位领导的期望和要求。

再次感谢各位领导。谢谢！

人事任命和工作计划会发言 第一五篇

新任命的人民陪审员表态发言稿

尊敬的各位领导、各位法官、同志们：

大家上午好，承蒙县人大及县法院的信任，今天，我们六位来自不同岗位的工作人员十分荣幸地被任命为__县人民陪审员。在此请允许我代表我们六位陪审员对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。为了不辜负组织的重托，不辜负各位领导的期望，我们决心做好以下几点：

一、加强学习，不断提高自身整体素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，锲而不舍，探求新知，掌握本领，永不停步。主动向老领导、老前辈及同志们学习。刻苦钻研司法理论，熟练掌握法律、法规和有关司法解释的运用，更新知识结构，不断提高自身整体素质，尽快使自己成为本职工作的行家里手，担当起人民赋予的重任。

二、求真务实，开拓创新，兢兢业业履行岗位职责。我们将十分珍惜组织上给予的这次机会，以别人的成就作为自己的开始，以别人的经验作为创新的基础。尽快进入工作角色，从思想观念、工作方法等方面大胆创新，努力探索司法工作发展的新思路、新办法，集思广益、与时俱进，为司法工作出力献策。

三、严格执法，勤政廉洁，树立良好形象。我们将牢固树立为人民服务的宗旨意识，严格执行国家的`法律法规，忠于人民，心存正义、信守廉洁、敬法慎独，自觉维护司法形象，确保司法公正。为党和人民严格执法，公正司法。在行为上我们要经得住考验，在工作上我们要严格要求，在生活上我们要以身作则，任劳任怨，树立廉洁奉公的陪审员形象，使组织和领导放心，使人民满意。

四、精诚团结，当好配角，推动司法工作更快更好地发展。讲团结，顾大局，找准坐标，当好法官的参谋和助手，自觉维护法官的权威，做到维护不自负、主动不盲动、到位不越位。与其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台，尽心尽力做好本份工作，以优异的成绩回报组织的信任和领导的支持厚望。

五、树立为民意识，用好手中的权力。我们一定会时刻牢记司法为民的宗旨，强化为民勤政意识，对参与的陪审工作，会积极投入，为人民用好审判权。

六、充分发挥自己的优势和特长。我在学校工作，具有了解未成年人生理、心理发展规律的优势，在工作中我会加强对未成年人的引导，做好庭审和庭后教育、感化和挽救工作，预防和减少未成年人犯罪。

总之，作为一名人民陪审员，我会尽可能的代表和反映社会各方面的利益和意见，克服本职工作与审判工作的矛盾，利用自己的专业知识，尽职尽责完成人民陪审员的工作，以优异的成绩向人民交上一份满意的答卷。

我的发言完毕，谢谢大家！

人事任命和工作计划会发言 第一六篇

一、工作职责

一、负责部长交代的所有工作。

二、负责人事部日常卫生清洁工作。

三、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。

四、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。

五、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

六、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

七、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

八、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作。

九、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作。

一零、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程。

一一、负责公司人事文件的呈转及发放。

一二、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

一三、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜

一四、协助部长处理人事方面的其他工作。

一五、负责其他后勤工作。

二、工作内容

一、办公室日常卫生清洁；

二、新员工入职手续办理；

三、离职员工手续办理；

四、人事档案管理；

五、办理社保、工伤、生育险、退休等劳动手续；

六、统计公司各部门日常考勤、并整理汇报；

七、协助完成公司招聘事宜；

八、组织公司员工进行培训；

九、协助公司行政处理一些公司事务；

一零、协助完成其他交代任务。

三、工作计划

一、尽快熟悉公司各项制度及相关人事办事流程，完成时间：一二月二一日-一二月二六日。

二、整理员工档案。将员工档案按照部门分类，各人就业证，合同等相关信息资料装档案袋并编号，在搬入新大厦前整理完毕，完成时间：一月五日。

三、完成各大高校的就业网注册、招聘信息登记工作，完成时间：一二月二五日。

四、完成南京理工大学、南京工业大学、南京农业大学的校园招聘展位预订的工作，完成时间：三月初。

五、完成部长交代的其他工作，完成时间：及时。

人事任命和工作计划会发言 第一七篇

尊敬的各位领导、同志们：

刚才会上宣布了党委我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持!

这次任职不仅仅是对我的一种认同与理解，更是对我的一份期望和重托。让我有更多的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把这天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的主角，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：

一、以德为本，修身为上。就是老老实实做人，把培育自我的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要资料，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设职责制，严格执行会规会纪，时刻持续清醒头脑，处处严格要求自己，自觉理解大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。

二、以人为本，修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委。维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正主角，顾全大局，按照“三新”要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，用心帮忙群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。

三、以勤为本，修业为上。就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”：一是有方。改善工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策；遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。

同时，我个人也有一些缺点和不足，期望领导和同志们随时批评提醒，我必须认真加以改善。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、期望和重托。

人事任命和工作计划会发言 第一八篇

研究所组织人事创优会议发言稿

以人为本，创新组织人事工作方法组织人事工作是与人打交道的工作，其魅力在于正确运用组织人事工作的政策，科学地选人、育人、用人，最大限度地发挥人的积极性和创造性，促进各项事业健康发展。近年来，我所业务机构由四个实验室发展为四个业务中心，一个附属研究所，三个控股公司，事业呈跨越式发展，组织人事工作变得尤为重要。为此，我们树立以人为本的理念，不断创新工作方法，加强人才队伍建设，有力地推动了组织人事工作的开展。下面我结合单位实际情况，简单谈谈我所的组织人事工作，请大家指点。

一、创新思想观念，树立以人为本的人事工作理念组织人事工作是直接为事业发展输送人力资源的重要工作。为适应事业发展需要，充分发挥组织人事工作的作用，我们确立了“以人为本”的工作理念。

(二)发扬民主，转变管理方式。为解放人的个性，最大限度地挖掘人的潜力，我们转变管理方式，弱化行政意识，最大限度地做到“少管闲事”，把精力主要用于协调和监督，把“金字塔式”管理方式变为“偏平式”的做事平台，扩大中层负责人和项目主持人对人、财、物、事的自主决定权，让他们成为干事创业的主体。

(三)尊重规律，培养务实作风。做好组织人事工作依靠的是熟练掌握和科学运用人的成长、发展、流动、竞争等各种规律，正确理解人的自我价值体系与组织系统目标之间的有机联系。切实尊重客观规律，自觉强化规律意识，真正用规律指导组织人事工作实践，为人才成长、发展、流动等系列工作服务，使人才适得其所，切实发挥其作用。

二、创新工作方法，构建富有活力的工作机制组织人事工作是一项系统工程，只有不断创新工作方法，努力健全人才管理、分配、奖励、流动、培养等机制，才能推进其有效开展。

(一)调整管理方式，由编制管理向岗位管理转变。我们按照“简化领导层次，精干管理部门，强化业务部门，分离经营活动，后勤服务社会化”的原则，结合单位实际发展情况，明确人才结构的具体目标和比例，对原有机构和岗位进行了调整。在此基础上，以岗位需要为目标开展人员的聘用、考核、分配、培训等一系列组织人事工作，建立了岗位管理的模式。

(二)规范分配体系，由单一分配向多元分配转变。在充分考虑按劳分配、效率优先、兼顾公平的基础上，我所根据部门和岗位的不同性质，构建了以业绩为主的多元分配体系。

一是以劳动、知识、技术、能力、经验及风险为要素对每个岗位进行分析，确定以岗位薪金为主的工资结构，建立了重实绩、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜的分配制度。

二是制定搞活内部分配的措施。根据部门性质、职能任务、经费来源和发展方向，实行分类管理，将内设机构分为公益性部门、准公益性部门、非公益性部门等，在非公益性部门推行工资与经济效益挂钩的分配方式，充分肯定了部门业绩。

三是完善奖励制度，对在科技开发、课题争取、项目建设、经营管理等方面做出显著成绩，创造显著经济效益和社会效益的人才，给予相应的物质奖励，对有突出贡献的人员给予重奖。

(三)重视能力培养，从业务培训向提升素养转变。我们强调人的专业水平应与职业道德、执行能力相一致。近年来，坚持以能力建设为重点，摒弃单一的业务培训模式，根据事业整体发展需要，致力于人的专业素养建设，采取教育、培训、轮换、挂职锻炼等多种方式，规范人才从业能力，更新知识结构，提高执行能力，全面提高了人才队伍的综合素质。

(四)注重实际效果，从制度建设向制度落实转变。政策的落实关键在制度的执行效果。我们结合单位发展实际情况建立了与政策相配套的管理制度，规范了工作流程。在此基础上，我们认真贯彻执行各项制度，严格按照制度规范人事工作，有效地促进了各项工作的开展。

三、创新工作环境，建立服务人才的保障条件建立与工机制良性互动的工作环境，是人事工作中的重要环节。近年来，我们加大环境建设力度，提高人才待遇水平，营造了的创业氛围。

(一)改善硬环境。绿化美化环境，建设文化体育活动场地，改善办公条件。开展文体活动，调节生活节奏，让职工保持身心舒适健康。提供大病医疗保险、职工互助保险等服务，开展医疗保健，提供免费体检。

(二)提高待遇水平。对引进的特殊人才和高级人才，给予较大数额的安家费和生活补贴。兑现驻地政府在住房、奖励等方面的优惠政策。实行低职高聘，解决职称与岗位之间的矛盾，切实兑现人才待遇。

(三)加大表彰力度。对在科技开发、项目争取、经营管理等方面做出显著成绩，创造显著经济和社会效益，促进事业发展有较大贡献的人才，给予奖励。同时，宣传优秀人才的突出贡献，营造尊重人才的良好氛围，引导职工向他们学习。以上是我们在人事工作中的一些做法。

目前我们需要解决的主要矛盾有以下几点：

一是传统人事工作与现代人力资源管理之间的矛盾。事业单位的人事工作仍然很大程度套用机关模式，特别是在人员业绩评估、考核、分配工作中受到限制，不能最大限度地发挥机制作用，需要借鉴现代人力资源的管理模式。

二是人员分流与人才引进的矛盾。在有限的编制条件下，现在的保险机制又不健全(京外单位不享受驻地保险政策)，不能促进人力资源的有效配置。三是搞活分配与“一刀切”的矛盾。经营方式多样化的事业单位应该推行分配方式多样化，但现有政策要求严格按照机关单一的工资体系实行分配，容易出现“一刀切”现象。由于时间限制，我简短地谈到这里，请大家指点。谢谢大家!

人事任命和工作计划会发言 第一九篇

临沂齐煌照明科技有限公司文件

人字〔二零一三〕零零一号

刘西友等同志任职的通知

各部门：

为了适应新形势下公司经营发展需要，经二零一三年五月一三日公司总经办会议决议，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

任命刘西友同志为财务部经理兼任业务二部经理，主持财务中心和业务二部的日常管理工作；

任命王胜存同志兼任工程部经理，主持工程部的日常管理工作。

任命杨扬同志为业务一部经理，主持业务一部的日常管理工作；

以上任命决定自发布之日起即开始执行。临沂齐煌照明科技有限公司二零一三年五月一五日

主题词：人事任命通知

报：总经理办公室

发：临沂齐煌科技有限公司各部门

（共印七份）

****字[二零一四]零零一号***等同志的聘任通知公司所属各部门：为适应新形势下公司经营发展需要，公司对组织机构进行了调整，设立*个部门，经公司研究决定对各部门人事聘任如下：聘任**......

云南园林绿化（集团）有限公司行政（字）二零一二第 零零一号签发:云南园林绿化（集团）有限公司人员待岗管理办法报到的。（六）年度考核结果为不称职。第四条有下列条件之一的不能作为待岗人员：（......

爱特杰牧业集团有限公司文件致： 抄： 部/ 部/ 部 由： 部 ：人事任命 为适应企业发展需要，现做如下人事任命： ：以上任命从二零一四年一月开始执行，考核期为----- 希望各位能在新的岗位上......

人事任命通知......

人事任命和工作计划会发言 第二零篇

尊敬的xx行长、尊敬的xx总经理、各位领导、同志们：

大家上午好!

今天组织上任命我为xxxx。

首先，我衷心感谢区分行党委对我长期以来的关心和关注，培养和信任，给予我这个展现自我实现人身价值的平台，感谢xx行长、xx总经理以及各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持!

任命我担任这个领导职务，不仅是对我的一种认同与接受，更是区分行党委对我的希望和重托。坦率地讲，担任副行长对于我来说一切都得从头开始，因为作为二级分行的领导，层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位虚心地学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。

在今后的工作中，我坚决服从区分行党委的决策决议，在思想上、政治上和行动上与组织保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作,尽快完成角色转变，发挥好副职的参谋、助手作用，坚决维护、执行以xx为核心的领导班子各项决策，工作中做到到位不越位，与班子其他成员搞好协调配合，积极献言献策，尽自己最大的努力为xxxx的发展作出自己的贡献。我有决心，在区分行党委的正确领导下，在以xx为班长的班子领导下，与各位同事一道，齐心合力，圆满完成好各项工作任务，以优异的工作实绩回报区分行党委的信任，回报各级领导和同志们的关心爱护，向区分行党委和同志们交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

人事任命和工作计划会发言 第二一篇

尊敬的局长、各位领导：

今日组织上任命我为xxx副局长。

首先，我要衷心感激局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育，感激对我的信任、支持和帮忙。

任命我担任这个领导职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份期望和重托。

坦率地讲，担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始，因为局的领导层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不一样的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心地学习，也敬请各位领导多予指点和帮忙。

在今后的工作中，我坚决服从局党委的决策决议，在思想上、政治上和行动上与局坚持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作。

有决心在局党委的领导下，在各位领导的帮忙关怀下，坚决完成好各项工作任务，决不辜负各位领导的期望和要求。

再次感激各位领导。多谢!

人事任命和工作计划会发言 第二二篇

尊敬的各位领导，亲爱的同志们：

大家好！

今天县_会表决任命我为X县人民政府副县长，我觉得无上光荣！ 首先，我衷心感谢X市委组织部以及X县人大、县委、县政府等相关部门的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持！ 我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我做两点表态：

一是虚心学习。我过去在高校工作，对地方行政工作不熟悉，因此，我会虚心向各位领导、同志们学习，不断提升自己的工作能力。

二是务实工作。同志指出，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，创新是社会发展的重要源泉。在我来X县挂职之前，我就下定决心，发挥自己和我们学校的优势，为创新驱动X县县域经济发展做些建设性的工作！ X大学是国家教育部直属重点大学，“X工程”大学，“X”优势学科大学，在教育、科技方面具有独特的优势，我个人主要从事食品科学、中药学研究，与X省科技厅、农业厅、商务厅、药监局等部门具有良好的业务合作关系。

我决心将我校以及我个人的优势与X县的实际情况相结合，为X县的发展进步做出实实在在的贡献！ X县生态环境优越，资源丰富，人杰地灵，是我的第二故乡。我将在各级领导的带领下，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，为全面推进“六个X”建设而努力奋斗！

人事任命和工作计划会发言 第二三篇

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家上午好!

今天组织上任命我为。

首先，我衷心感谢党政的信任和关心，给予我这个展现自我实现人身价值的平台，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持!

任命我担任这个领导职务，不仅是对我的一种认同与接受，更是党政对我的希望和重托。坦率地讲，担任职务对于我来说一切都得从头开始，因为作为领导，层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位虚心地学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。

在今后的工作中，我坚决服从领导的决策决议，在思想上、政治上和行动上与组织保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作,尽快完成角色转变，发挥好副职的参谋、助手作用，坚决维护、执行长的各项决策，工作中做到到位不越位，与班子其他成员搞好协调配合，积极献言献策，尽自己最大的努力为集输站的发展作出自己的贡献。我有决心，党政的坚强领导下，在正确带领下，各位同事的齐心合力，我们圆满一定会完成好各项工作任务，向党政交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

人事任命和工作计划会发言 第二四篇

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

感谢领导给予的一个信任，将部门的工作交给我，能担任主管的工作，我也是很感激公司给予了我机会，而今任职，我也是会积极的做好自己的工作，去完成领导交代的一个任务以及带领同事们一起把部门给做好。

进入公司的时间，我也是不短了，而此次能把握住这个机会，我也是格外的珍惜，最终能当上主管，是领导的认可，以及同事们给予的支持，我知道我们部门的工作不是那么好做的，但是只要做好了，那么也是可以给公司带来很大的收益，同时自己也是很感激拥有此次的机会，当然自己也是准备的充足，才能赢得此次的竞选，这也是自己之前的工作认真，所积累下来的经验，同时我也是明白，要做好这个主管工作并不是那么的容易，但我也是会珍惜此次的机会，去把握住的，在岗位上去带领部门一起做好工作，对于工作其实自己也是很熟悉，毕竟也是老员工了，虽然管理的方面自己不太擅长，但是我也是会去学习，同时对于同事们我都是很熟悉，很多的同事也是我带出来的，更是清楚他们的能力，对于今后要去开展的工作，其实也是有一些想法，而要做好，我清楚自己要付出很多，同时也是清楚自己的能力要继续的提升才行。

但既然在这个岗位上，我也是会尽责的，去和同事们沟通，一起做好部门的沟通，多一些交流，而不会觉得自己可以做什么就做什么的，其实一个部门的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的，管理的方面也是会多学习，同时对于领导的任务，会认真的完成的，达成部门的一个工作目标，同时也是积极的做一些学习和交流的会议，让大家都是得到一个成长，只有如此，那么我们部门的工作才能做得更好的，特别是部门此次也是来了一些新同事来工作，而作为主管我也是会带好，教好的，最终的一个目的也是为了让我们的工作做得更好才行的。担任这个岗位，我知道有很多的困难等待着我，有挑战，但同时也是会更有动力去做好，我相信我能把部门带好，去作出更好的成绩。

再次的感谢同事们的支持，还有领导给予了的信任，在今后工作里头也是希望我们部门去做得更好，也是需要同事们积极的配合，我想我们的工作会让领导满意的。谢谢！

人事任命和工作计划会发言 第二五篇

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

大家好！

很荣幸能在这里作表态发言，新任命局长表态发言。

文广局作为市政府的职能部门，肩负推进全市文化、体育、广播电视和新闻出版事业繁荣发展的重要职责，在服务城乡群众、促进两个文明、构建和谐社会的工作方面，具有一定的优势，起到不可替代的作用。

文广工作对我来说是个新的工作。如果我能被任命为文广局局长，我将努力学习新知识，不断提高综合素质，尽快进入新角色，忠实履行局长职责，突出做好以下几方面的工作：

一、抓好班子，带好队伍。

一要以身作则，努力工作，廉洁自律，奉公守法；

二要坚持民主集中制，尊重班子中的每个成员，调动每个成员的积极性，共建和谐、有力的班子集体；

三要注重抓好机关和基层单位的干部队伍建设，突出强化职能部门、窗口单位和执法人员的服务意识、廉洁奉公意识，让广大群众满意。

二、强化职能、服务百姓。

一要充分发挥文化、体育、广播电视和新闻出版服务人民群众的便利和优势，全面开展面向城乡居民的服务活动。积极争取资金和物资，改善城乡居民的文化、体育、娱乐的环境和条件；组织开展形式多样、健康向上的文体活动，展示城乡居民的风采，强健城乡居民的体魄，丰富城乡居民的业余文化生活。

二要认真履行职责，强化对文化市场、娱乐场所、体育设施的监督管理，解决好青少年上网吧等群众反映强烈的问题。

三、接受监督，从善如流。

我本人决心带领全局上下自觉接受人大的依法监督、政协的民主监督、城乡居民和社会各界的日常监督，重点工作要主动争取视察、检查和监督，认真接受建议，及时纠正问题，不断创新、发展、进步。

人事任命和工作计划会发言 第二六篇

尊敬的县人大保主任、各位副主任、各位委员：

这次因行政区划调整和组织安排，拟任命我为xx街道人大工委主任。县人大会决定由我担任此职务，我一定会一如既往，认真履职，不辱使命。为此作如下任职表态：

一、加强学习，认真工作。认真学习各项法律法规和国家的各项方针政策及人大会制定完善的各项制度，不断提高自己的政策法律水平，尽快适应街道人大工委工作，用实际行动来实现好、维护好、发展好人民权益，以此作为工作的出发点和落脚点，决不辜负大家对我的期望。

二、依法履职，尽职尽责。在县人大会的直接领导下，我将主动承接县人大会安排的工作，对xx街道办事处依法行政过程做好监督检查，注重调查研究、实事求是，坚持走群众路线，深入了解民情，充分听取民意，广泛集中民智，真情关注民生，倾听群众诉求，以务实、高效、创新的工作作风，实践好人大工委主任的职责，做好人大各项工作，切实维护人民群众的合法权益。

三、严于律己，廉洁自律。严格遵守和执行领导干部廉洁自律的各项规定，充分发挥人大代表和党员的先锋模范作用，带头遵纪守法，加强党性修养，自觉接受组织和各位代表的监督，坚决做到自重、自省、自警、自励。

县人大会通过任命，我决不辜负组织重托，用今后的实际行动来证明我的决心，请保主任、各位副主任、各位委员对我多帮助、多监督、多提出宝贵意见和建议。让我在今后的工作中，为党、为民、为xx街道办事处的经济建设做出新的成绩，再做新贡献。

谢谢大家!

人事任命和工作计划会发言 第二七篇

在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是我作为人事专员的工作计划：

一、全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。

二、加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

三、完成招聘工作，提高招聘质量

拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。

四、调整、规范培训工作

修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员关于给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

根据培训预算，开展形式多样的管理培训。请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

五、进一步完善绩效考核评估工作

加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。

人事任命和工作计划会发言 第二八篇

尊敬的部长、各位领导、同志们：

大家好！

这次有幸能来到新的单位、新的岗位开展工作，我深知这是组织上对我的信任，更是对自己的一种激励。借此机会，本人对组织上多年来对我的培养以及本次任用表示衷心的感谢！

片区管委会和司法所工作于我来说是一个新生事物，也都是初次接触，这对对自己是一种挑战，也是一种考验。在以后的工作中，在座的各位领导和同志们也都将是我的良师益友，促我前进！

我坚信，在区委、区管委会、区政府的正确指导下，在片区管委会的正确领导下，在领导和同志们的支持帮助下，我一定能尽职尽责、竭尽所能，切实做好各项工作，争取为管委会各项事业的发展和进步贡献自己的力量！

谢谢大家！

人事任命和工作计划会发言 第二九篇

爱特杰牧业集团有限公司文件

致： 抄： 部/ 部/ 部 由： 部 ：人事任命

为适应企业发展需要，现做如下人事任命： ：

以上任命从二零一四年一月开始执行，考核期为-----希望各位能在新的岗位上发挥自己的潜能，取得更好的工作业绩，为企业发展做出贡献。

密级：公开 集团人力资源部发［二零一四］ 号

紧急程度：一级

XXX部

第一页，共一页

人事任命和工作计划会发言 第三零篇

各位代表，同志们：

今天承蒙党组织的关怀和代表的信赖，我荣幸地当选为xx镇党委书记，这应该感谢各级领导、各们代表对我的帮助和支持，在此，我以个人的名义并通过你们向全镇的党员和干部群众表示衷心的感谢和崇高的敬意！

下面，我同大家讲几句见面话，作为初次交往的勾通。

首先做一下自我关于，我叫xxx，祖籍豆村镇xxx村，世代务农，人生的曲线用“贫下中农”四个字来概括比效恰如其份，那就是生在贫困家庭，工作在下边基层，毕业于中等学校，属于农民子弟。八三年任付科，八七年任正科，一路南下，先后在xx乡、xx乡、xx乡、xx镇、xx乡乃至今天的xx镇任党政主要领导，在五台这块版土上是一名典型的“南下干部”，而在乡镇干部的阵营中又算得上一位“老兵”了。

本人性格直爽，心地还比效善良，乐于助人，爱好也比效广泛，有文凭，但水平不高；有阅历，但能力欠佳。坦率地讲优点多缺点也不少。在基层工作与农村干部打交道的过程中最希望做到的是“在理解的基础上共事，在勾通的前提下工作”。

其次，谈一下来这里的感受：

说句实在话，我是肩负着县委的重托，怀着对xx人民的敬佩来这里上任的，当我的双脚一踏上这片土地，便深深地喜欢上了这里的一切。一种光荣感和自豪感油然而生，因为xx镇人文荟萃，民风淳朴，商贾如云。往前看出过北方唯一的元帅，再往前看出过官至封疆，撰写了《瀛环志略》的徐松龛先生，往近看，改革开放以来，xx镇工作成绩斐然。铁路过境；公路进家特别是上届党委的sc和jt同志在他们矢志不渝的'努力下塑造了dy精神、创造了辉煌业绩、构造了和谐社会。往后看，忻阜高速即将上马、人民生活更加安康，前景更加光明灿烂。俗话说：“同船过渡三世修”能同大家一块相处、一块工作、一起生活是一种幸运，更是一种缘份。我愿将自已全部心血无私地奉献给这片土地和这里的人民。

第三：向众位代表做个表白

我觉的，党委书记既是一个职务，又是一份责任，县委和各位代表把我推到这个岗位，我唯一能选择的就是全身心地投入到这项工作之中，以勤奋务实的态度来感谢党的培育之情；以科学的发展观来报答众位代表的知遇之恩。

“为民之要，在于安民”我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务，在今后的工作中，我将紧紧依靠上级的正确领导，团结党委、政府一班人，带领全镇人民进一步解放思想，抓住机遇，保持稳定，加快发展，努力实现本届党委任期内的各项工作任务。

俗话说：“平静的湖面，练不出精悍的水手，安逸的环境造不出时代的伟人”我深深懂得，要实现每个目标，光坐而论道，纸上谈兵是不行的。重要的是经过调查研究然后脚踏实地去干。作为书记，人称“九品父母官”官虽小，当好则难；事虽难，要做则易。个人的力量是微小的、有限的；大家的力量才是巨大的无穷的。我诚恳地希望能够得到全体党员和各村干部的大力支持和积极配合。

我将做到“三个不当”即廉洁奉公，不当贪官；秉公执法，不当昏官；真抓实干，不当懒官。我不祈求历史对我的褒扬，也不苛求人民对我的赞扬，我很自信，相信自己，相信代表同志们，相信三万三千多人民的力量和智慧，会使我们gy的春天更绿，dy的秋日更黄。

最后祝各位代表身体健康，万事如意。

谢谢大家！

人事任命和工作计划会发言 第三一篇

根据上一年度的工作情况和存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，现将年度的工作分成以下几个方面开展：

第一部分：人力资源工作

一、人员招聘

首先要满足岗位需求， 再考虑人才储备，实现梯队建设。具体可采取的方式有：

一、熟人推荐：包括公司员工，对于适合公司的优秀人才可以优先录用；

二、网络招聘：因为已经和智联招聘合作了，到期后如果有需要可以考虑更换平台；

三、校园招聘：可以和学校合作，从实习生开始培养，年轻人有激情有梦想，往往会有意想不到的效果，但基础性岗位可以选用此方法，其它岗位并不适用；

四、实行内部培养和晋升：提拔和任用有上进心、工作能力强的员工，可以进一步发挥他们的能力和专长，也可以激励其他员工的工作积极性，增强企业凝聚力。

二、绩效考核

一、员工绩效考核工作是本年度的重点工作内容，借助以往的经验以及结合公司的实际情况，首先要完成公司各部门各职位的工作分析，为绩效考核提供科学依据。本部门将于年上半年制定出《绩效管理考核办法》并推行试用，但它的推行是一个贯穿全年的持续工作，期间必须对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核公平、公正、透明，真正发挥其激励作用。

二、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 最终可以根据绩效考核结果，给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，增强员工的归属感。

三、员工培训

一、制订《员工手册》，对新入职员工进行入职培训，做到及时性、有效性，最快的让其熟悉公司工作流程和制度，了解公司企业文化，熟悉自己的工作职责。

二、公司为员工的学习培训提供了条件，有了学习基地和上课的设施设备，更可以提高员工工作实践的效率和加强工作的规范性。前期员工的培训方式比较单一，多为视频授课，缺少互动和反馈，效果不明显，经讨论后下周开始会有所改变，具体效果还有待观察。

三、利用各种平台，鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。 努力打造学习型组织，成长性团队。

四、其它

一、加强合同、协议的签订工作，避免漏签、延期现象，同时对人员档案资料不齐全的一律补齐，使档案管理更规范、更全面。

二、认真落实员工社会统筹保险工作，并建立台账。

三、与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。保持与公司每一位员工的沟通交流，了解员工所思所想。

四、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

五、搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定公司队伍。

第二部门：行政类工作

一、完善公司现有制度，使各项工作有章可寻。

二、做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、细化后勤服务，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。

四、日常行政事务处理。

第三部分：出纳工作

一、管好库存现金，做好现金台账；

二、做好报销等日常业务，对票据认真核查，保证其满足要求；

三、熟悉银行和税务部门的各项业务等，保证办理时不出差错。

以上就是我年工作的大致计划，行政人事工作是一个系统工程，是一个繁杂的工作体系，不可能一蹴而就，因此在制订计划时，按循序渐进的原则进行，如果一味追求速度，将无法对目标完成质量提供保证。对一个不断成长和发展的公司而言，行政人事工作也是非常重要的基础工作，需要公司上下通力合作，为此，我将在工作中不断加强公司业务知识的学习，争取在实际工作中出色完成每一项工作。

人事任命和工作计划会发言 第三二篇

一、加强公务员队伍建设

一、加强公务员素质建设。贯彻实施《行政机关公务员处分条例》，认真贯彻执行省委组织部、省人事厅印发《进一步规范和完善国家公务员考核工作的通知》，抓好公务员和事业单位工作人员考核，结合机关效能建设和干部作风建设，加强对在职在岗工作人员的跟踪检查，强化考勤、签到、请假等工作制度落实，严肃组织人事工作纪律。

二、抓好公务员培训教育。落实“十一五”行政机关公务员培训纲要，组织公务员进行《_政府信息公开条例》网络学习培训，公共管理核心课程培训。继续深入开展“做人民满意公务员”活动，进一步培育和弘扬“热爱祖国、忠于人民，恪尽职守、廉洁奉公，求真务实、开拓创新，顾全大局、团结协作”的公务员精神。

二、抓好招才引才工作

三、加快引智和柔性引才步伐。积极组织引进县外智力工作，及时为企事业单位申报引资项目，引进高等院校、科研院所的高层次人才和县外专家为我所用，支持和鼓励县外人才以兼职、咨询、讲学、科研等各种方式参与我县现代化建设，鼓励用人单位运用合作、联办、智力入股等多种手段，引进我县紧缺的各类创新人才，尤其是通过“柔性流动”形式，解决我县目前高层次人才紧缺状况。对各类紧缺的优秀人才，可实行“先入户、再创业”的人才储备政策。

四、加强人才能力建设。在全县各单位中开展人力资源管理专业和实务方面的培训，根据各单位需求继续组织培训，培养一批适应我县特色优势产业发展要求的创新人才。会同教育部门与各单位联合，探索开展“订单式培训”，强化对各类人才的实用操作技能培训，继续开展计算机应用能力培训，实施技能人才的实训计划。

五、做好人事人才公共服务。整合人事人才资源，完善机关事业单位人员基础信息数据库、公务员、离退休人员基础信息数据库、中高级专业技术人员信息库、人事代理人员信息数据库，建好人事人才数据信息总库。做到人事人才信息数据管理科学化、规范化、网络化、自动化。做好人才流动、档案管理、人才培训、人事信息发布、促进毕业生就业。同时，完善我县农村人才市场的基础设施建设，大力开发农村人才资源。积极开展乡土人才技术培训、智力引进、职称评定等项工作，大力培养一批懂技术、善经营、会管理的乡土人才队伍。

三、加强专业技术人才队伍建设

六、深化职称制度改革。完善以能力和业绩为导向的专业技术人员评价机制，继续推行“评聘分开”制度。做好中小学教师职称改革、工程技术系列设置正高级职称工作，非公有制企业专业技术职务任职资格评价工作。发挥职称政策的导向作用，鼓励、支持各类专业技术人才到社区、农村基层单位服务。做好资格考试报名工作，完成专业技术人员资格考试任务。

七、加强专业人才能力建设。认真实施专业技术人才知识更新工程，提高专业技术人员的业务素质和创新能力，抓好专业技术人员继续教育培训。探索培训教育新机制，增强专业技术人员培训教育的实效性。抓好行政、事业单位工勤人员继续教育培训。把培训与考核紧密结合起来，提高培训成效。

人事任命和工作计划会发言 第三三篇

尊敬的各位领导、老师们、同志们：

大家好！

咱们隆宫乡成立教育发展基金会，作为村干部，我们是相当高兴，这对我们隆宫乡教育事业是件大喜事。奖励老师，那是对老师辛勤劳动的肯定；鼓励孩子，又可以带动一大批孩子的积极性；对于家长来说也是一个很良性的触动，坚定大家关心孩子学习的思想。现在一个家庭一般也就一两孩子，孩子教育成功了，整个家庭，甚至是整个家族都成功了。而如果一个孩子教育不成功，一个家庭也就没有任何指望了。

我们隆宫乡竹子产业不错，农民生活都还过得去，但大家眼睛都是往下一代看呀，孩子好，孩子成材才是希望啊，竹子再成材哪能跟孩子比。再说，我们也不希望下一代又跟我们一样，照样是敲这两个竹脑，真是再敲打竹脑，也要科学的敲打出个名堂。对于我们乡今天这个教育发展基金会的成立，隆宫的所有村民都应该是要举手赞成，鼓掌表示高兴。

近几年，我们隆宫乡的整体经济发展得快，老百姓的生活确实是番了几番。日子虽然过好了，但我们不糊涂，我们是更清醒：经济发展要保持，要更好的发展，靠我们的'用劳力打拼是不行了，苦又苦，效益又不高，还是得靠教育。只有教育才有人才，有人才，才能更好的种竹，才能更好的利用竹子，才能更好的规划隆宫竹子走更科学更专业的发展道路。那隆宫长久的发展才有保障。这一切，我们还得靠教育，教育发展得好，人才培养得多，经济发展也才更有前景。我们隆宫乡虽然现在只有小学学校，但小学教育才是基础中的基础，只有小学基础打好了，有兴趣了，有理想了，孩子才能学得更高，走得更远。感谢在座的隆宫小学的老师们，你们是隆宫更好发展的功臣。

隆宫小学这几年的变化是真快，真是一年一个样，教学楼，宿舍楼一幢幢崭新，电脑，桌椅也是全换了个遍，连老校区今年也修得又坚固又漂亮。听说操场、围墙等项目也已经规划好了。说老实话，这隆宫小学变化速度真得我们都不太敢相信，这对于隆宫乡的孩子来说是福气，对于整个隆宫乡人民来说，更是福气。特别是隆宫小学这两的教学成绩的进步也是快，在全县也是前列，隆宫人民对我们当地的教育是越来越信任了。今天借这个大会的发言机会，我代表隆宫的全体老百姓向在座的所有关心隆宫教育事业的人士，所有奋斗在一线的老师们表示感谢。遗憾的是，隆宫的家长倒是有在拖隆宫教育的后腿的现象，不关心子女学习或是不懂得如何关心子女学习的家长大有人在，甚至有些是赚钱重要，孩子扔在一边。今天也借这个机会，向在座的懂教育的老师和领导们提个小要求，可否通过一些讲座或是传单之类的，也对隆宫的家长科学的进行进行教育，这个教育孩子是个科学的事，老一辈的教育方法不一定行了。

我是一名村干部，我和在座的所有村干部今天坐在这，都感到比较荣幸，我们隆宫乡有这么关心和支持教育的领导和朋友，有这么一批兢兢业业奋斗在一线的老师们，特别今天还有因领导的关心和朋友们的慷慨而成立的隆宫乡教育发展基金会。

那作为隆宫乡的村干部，我代表隆宫乡村两委也在这里表个态，为咱们隆宫乡有个更灿烂的教育前景，有个更美好的明天，我们将一如既往的关心、支持教育，一如既往努力解决我们能帮助解决的困难，让学校有个更自由的发展空间，让老师有个更安心工作环境。

谢谢大家！

人事任命和工作计划会发言 第三四篇

我局在认真总结以往年度人事工作的基础上，为进一步做好我局人事工作，结合二零xx年度工作实际，制定本计划。

一、二零xx年人事工作的主要内容

（一）进一步加强人事工资管理工作

一．做好工资正常晋级、晋档的统计上报核算工作。一是认真领会工资晋级、晋档相关文件政策精神，把好标准关；二是认真统计符合晋级、晋档条件人员，确保不漏报、错报；三是积极指导县（区）地税局人教部门工资正常晋级、晋档工作，保证按时、按质完成上报核算工作。

二．抓好退休人员的工资信息管理工作，确保退休人员的工资准确、按时发放。

三．及时办理申请提前退休、正常退休、晋升职务、新录用、转正定级、军转安置、技术等级晋升等人员的工资核算、上报工作。

四．按时完成人事处安排的各项临时性工作任务。

（二）进一步做好人事档案管理工作

一．做好新录用人员、军转安置人员的档案整理、收集装订工作。

二．对涉及工资变动、职务变动等人员的表格，及时进行归档装订。

三．进一步加强对在职干部职工、退休人员等的档案规范性管理工作，并做好查缺补漏。

（三）进一步加强干部人事管理工作

一．严格落实党组中心组理论学习制度。一是结合年度工作实际、理论学习的相关要求，认真制定好党组中心组理论学习计划；二是根据计划安排，做好相关学习材料、资料的准备工作；三是做好党组中心组理论学习记录、统计工作。

二．认真落实干部职工政治理论学习制度。一是制定好干部职工政治理论学习计划，并依据计划安排，组织好各项理论学习；二是做好干部职工政治理论学习的痕迹管理工作。

三．组织好年度专题学习教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度专题学习教育方案、严格落实规定的阶段、方法、内容、实践及步骤，并结合实际，创造性组织开展好专题学习教育活动。二是利用干部职工政治理论学习日，组织好“五五”普法教育工作的落实，并结合实际，组织好“五五”普法教育的专题讲座，培训及考试工作。

四．进一步加强对《_公务员法》、《公务员处分条例》、《领导干部任用工作条例（试行）》等人事管理法规性文件的学习，在吃透精神、把握标准、规范程序上下功夫。

五．认真做好公务员录用审批、登记；军转干部安置、工作岗位调整、职务变动、干部任用、人员调动等各项工作。

六．按照省局人事处的安排，及时做好各项人事管理、统计、上报、审批工作。

（四）做好年度人事、工资报表和公务员、机关技术工人的年度考核工作。

一．根据省局的安排，及时组织好年度人事、工资、机构编制报表的统计、汇总、上报工作。

二．根据《公务员年度考核管理办法（试行）》的规定，按照权限认真抓好在职公务员、机关技术工人的年度考核管理工作。

二、相关要求

（一）凡涉及人员工资、任用等工作，一是要严格按照政策规定，把好条件关；二是严格落实规定的程序，范围和标准；三是认真办理、及时反馈、按时上报。

（二）统计、核算、填报工作要认真细致，反复审核，力求做到不漏报、错报。

人事任命和工作计划会发言 第三五篇

一、总体目标

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部计划从十个方面开展****年度的工作：

一、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

二、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

三、完成日常行政招聘与配置;

四、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

五、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

六、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

人事任命和工作计划会发言 第三六篇

一、招聘时间安排及需求。

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，八月份至九月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：

二、加强各个环节的沟通。七零%的问题是由于沟通引起的，而又有七零%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

三、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

四、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。

五、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等。

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在XX年人力资源部将继续坚持XX年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。

人事任命和工作计划会发言 第三七篇

一、人才招聘方面

在五月份的工作中，本人因为一些小疏忽，耽误了人才的引进，造成了五月份公司的用人情况出现明显的紧缺，对此本人感到非常抱歉。为了避免这种情况的再发生，本人计划在六月份时去各大高校进行现场招聘，也去人才市场进行必要的招聘工作，如果前两个方式还是不能保证人才的储备充足的话，本人也会在网上收到的简历中仔细挑选一些优秀的人才来公司面试，等面试过了之后再要求各部门的主管对其进行复试。总而言之，得保证六月份各个部分的人手够公司的正常运转，不再出现五月份工作任务得分配到已有足够工作任务的个人身上，导致大家集体加班。这是本人的责任，亦是人力资源部的责任，不能再次发生这种不能保障工作人员劳逸结合的事情。

二、档案管理方面

在六月份的工作中，本人打算抽空重新整理一下企业所有人的档案资料，将其录入电脑系统，以方便未来加入我们人事部的工作人员，能够在需要用人时，通过电脑系统就能清楚的了解到各位人才所擅长的以及他们的特点。这一点是本人认为对于人事部来说，非常重要的一点。人力资源的工作，也就是一个懂得人以及用好人的工作，只有把各位人才都放在最适合其工作的位置，整个集体工作起来才会有齐心协力的好效果。

三、办公用品方面

六月份正是我们企业从往年来看，业务最多的一个月份，这必然就需要足够的办公用品来保证在办公的过程中不出现缺少纸张或者缺少墨水以及文具的情况。本人计划在五月底去文具超市采购一番，以保证六月份绝不出现那样的情况，绝不让我们公司的工作人员有没有足够办公条件的感觉。这件事儿看起来虽小，但实际上会影响人心。如果公司能够在这些小细节处处理好的话，每一个工作人员的心情都会因为这些小细节处理得很好而变好，工作也就能够更加容易顺利完成。

人事任命和工作计划会发言 第三八篇

根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有***合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：

原*部门区域经理**，晋升为公司营业部门经理，负责营业部门的整体运营，策划、采购、新店选址、新店开张筹备。

任命***为营业部门副经理，负责营业厅的`**接口工作，政策申请、执行，所有门店的日常后勤工作。

原城区营业厅店长**，调到营业部门，负责营业部的人员培训及产品培训，门店体制起草、修改，任务下达、执行、监管。

以上任命自二零xx年一零月八日起生效，希望以上员工尽快转换角色，继续发挥尽职尽责的精神，努力工作，在新的岗位上走出一片新的天地。

特此通知！

xxxx年x月x日

主题词：任命 营业 通报

二零xx年一零月八日发

人事任命和工作计划会发言 第三九篇

尊敬的领导，亲爱的各位同事：

大家好！

首先做一个小小的自我关于，我叫xxx，于二零xx年毕业于xx大学艺术系建筑设计专业，我从事设计行业已经差不多八年了，这次我很荣幸能够踏入这个平台和大家同肩作战，此次也非常开心能够任设计部经理一职，很开心遇到每一位有趣、有个性的朋友，希望我们今后可以开开心心的工作，自由欢快的创造。

和大家第一次见面其实非常的开心，因为看到大家扬着笑脸的脸蛋，我就知道这是一个有趣且有温度的集体，大家其乐融融，作为即将进入这个集体当中的一名领军人物，我也是非常的开心的。八年从事设计行业，其实为我积累了不少的东西，我是一个比较固执的人，但是也是一个懂得多变的人。

我需要一个很良好的沟通，我希望今后大家无论有什么都要跟我说出来，不管结果怎么样，我都希望我们共同都有一份知情权。我会尽自己的能力去理解和谅解你的处境，但是也希望大家能够给我一份包容和配合，这是我们合作最为基础的东西，希望大家你能够理解。

其实我对工作是很简单的，我不会强制让大家去做什么事情，但是前提你要清楚的知道，你所承担的责任是什么，在一个岗位上，你有怎样的一份使命，你应该为了这份使命而去作出什么努力，你都应该去清楚和明白。我总是听到很多的声音跟我说，每天出去量房、做设计真的很累，到了晚上还要加班到十二点，整个人都受不了了。

其实我想告诉大家的是，每一份成功都是这样走过来的，我不强迫大家加班，但是我希望大家能够用一个最为认真的态度去面对自己的工作，如若你觉得满足于这份工作了，你就可以给自己放假，但是如果结果并不理想，那么或许你就应该再努力一把了。

我当然知道每一个人都会有各自的理想和追求，从事这一份工作每个人都有每个人的目的。当然，这些我都是可以理解的，但是我希望每一位同事都能够明白，在工作上，我们一定要有目标，也一定要有希望，因为有了这些东西之后，我们接下来的日子才会更加的顺畅。我将会是你们的一个好朋友，也将会是你们这条道路上的一位同行人，希望我们可以互相帮助，互相成长，也期待着我们会做出一个更好的作品，去冲向更加灿烂的未来。

谢谢大家！

人事任命和工作计划会发言 第四零篇

行政部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，既是服务部门也是管理部门，在公司起着承上启下的作用。

回顾整个二零xx年，在公司领导班子的正确领导下，人力资源管理相关政策得到了落实，对人员的管理和监督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面协调开展，有力地保障了公司正常的生产和后勤服务秩序。整个二零xx年，行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下，行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接，通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度，保证员工先培训再上岗，同时还细化内部岗位分工，强化部门服务意识，按时完成常规的人事行政管理工作。

在二零xx年即将来临之际，现对行政部的成绩和不足进行总结，从而能及时汲取教训，扬长避短，保证新的一年工作上有更大的进步和提高。

二零xx年主要工作

一、人力资源管理工作

人力资源是行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展基础，做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在二零xx年，人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标，在现有工作的基础上，结合人力资源管理专业知识，积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关

系管理等方面开展进行。

一、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划

根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。

二、人员招聘

截止到二零xx年一二月零八日，公司现有员工总数八八人，按照部门人员编制和相关需求，及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面，除了与五八同城、智联招聘、临沂在线招聘网站合作外，还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些或专场招聘会，对求职人员进行人才测评，严把入职关，力求把最合适的人员放到最合适的岗位，基本满足公司的生产及发展需要。

三、员工培训

培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素质，增强公司整体凝聚力和执行力，行政部积极完善规范培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作，高质量、及时完成了各项工作指标任务，保证公司人力资源的供应和提升。二零xx年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达一零零%，除此以外，还根据公司发展需要九月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练，促进了员工的身心发展，加强了企业的凝聚力。

四、薪酬管理

薪酬关系着员工的切身利益，与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。

二零xx年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整，每一级对应相应的岗位工资。

五、绩效考核管理

绩效考核是二零xx年行政人事部的重要计划之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的（即：提高员工的工作效率和工作积极性），二零xx年经公司领导研究决定对绩效考核进行了二次升级，进一步完善了绩效考核制度，充分调动员工积极性。

六、员工考勤管理

严格员工日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作， 公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据，考勤人员认真仔细，做好正常出勤、请休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算及时准确。

七、员工劳动关系及劳动合同的管理

公司人力资源部遵循《劳动法》要求，根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议，并及时签订，规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工到期合同续签，顺利完成人社局各项年审工作，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，为离职或入职的员工进行增减，为员工办理相关保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。

二、行政管理工作

一、加强了基础管理，创造了良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容，二零xx年行政部

加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立了良好的风气

（一）行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下二点： 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

（二）加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力，保持行政部高效运转，就必须为切实履行

好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

（三）认真履行部门职责

狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，定期、不定期地对办公区域清洁卫生进行检查，营造了良好的办公环境和秩序。

（四）档案管理工作

二零xx年在档案管理方面，行政部严格执行和落实公司《档案管理制度》，积极根据各部门需要，提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录，档案管理逐步完善，包括各类新项目的档案。对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力的体现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，二零xx年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。

（五）积极推进成本意识宣传

在公司领导的多次例会中，强调厉行节约，开源节流。二零xx年将从以下几方面节约成本，从人员招聘、社保费用、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。招录人员时，尽量选择适合公司性质，适合公司岗位的人才，节约成本，是一项长期的工作，在职培训中对本部门员工也特别强调节约。我们部门内强调“节约一块钱成本，就是为企业创造一块钱的利润”。