化工生产调度室工作计划范文
化工生产调度室工作计划 第一篇
生产调度工作流程及工作标准
一、 高度管理制度建设
一、 生产部调度室制定调度管理制度，以便统一协调各生产单位工作
二、 调度管理制度，经领导审核，正式实施
二、 生产技术问题调度管理
一、 对调度室发现和生产单位反馈的技术问题，调度室责成生产技术部门解决
二、 生产执行单位在回馈的信息中，签署对相关服务单位执行调度指令的评估意见
三、 生产任务完成情况调度管理
一、 调度室通过统计报表、现场询问和调度例会，掌握各生产单位的产量、进度完成情况，了解影响生产进度的.原因
二、 根据现场了解的问题，调度室适时组织和定期召开生产调度会，合理安排均衡生产
三、 必要时，调度室有权调配相应的资源为生产服务，并做好相关记录，同时向生产部负责人汇报资源调配情况
四、 现场设备动力调度管理
一、 生产过程中出现问题，发生问题单位可及时通知相关职能部门或相关单位解决，若发生在夜班或节假日时，应及时与调度人员取得联系
二、 调度人员接到相关单位的报告后，及时依据现场问题的性质和大小，决定采取相应的措施，避免问题扩大化，尽可能避免或减少损失，同时防止因处理不当影响生产
三、 必要时，调度人员应及时与有关专业科室或人员取得联系，尽快赶到现声解决问题
五、 突发事件安全调度管理
一、 生产现场若发生突发事件，调度人员应立即采取有效处理措施，避免事态的扩大，最大限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失
二、 在发生突发事件后，调度人员立即向上级领导汇报，同时责成有关职能部门立即赶到现场采取专业技术措施，防止事态的进一步扩大
三、 必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事件现场，便于事后对问题的分析和解决
四、 做好事件处理记录和相应的报告
六、 调度工作总结
一、 生产部调度室总结年度调度工作，并提出改进建议与措施，报有关领导审批
二、 生产部调度室组织相关部门和单位对突发事件做好善后处理工作
化工生产调度室工作计划 第二篇
矿井生产调度工作
应、连络等通信子系统的汇接功能，还有通局调的超短波无线通信接口。其系统如图三所示。卒安共龟一自动电话讥图三共电一自动并接式调度通信系统示意图说明：调度用自动交换机亦可与矿行政自动交换机台一，成为一矿一局制。调度用的井下电话机应有扩音功能。当调度员有急事要通知井下用户，而电话机旁又无人接电话时，调度员可打开局部井下电话的扩音电路进行广播扩音找人或传达紧急指令。但是，井下电话扩音需要从调度台控制打开井下电话机的扩音电路，话机有电能才能启动扩青电路。目前有两种供电方式，-一种是存井下话机内装设千电池，困为一般井下电话只是在摘机时才由地面供电j另一种是平时对井下话机进行恒流充电，摘机叫停止克电，利用机内已充电的锅镍电池打开扩音电路或通话。前者在千电池使用半年后要上井更换，否则需要扩音时电池电压不够，打不开扩音电路。后者在线路发生故障时或通话后若送话器手柄未挂好，铺镍电池充不上电，反两会对话机内的电路放电，处理不当，会增加维护工作量。最近又研制出第三种能扩音的调度用井下电话机。该机通话部分仍保持原有方式，而扩音部分单独装设了由地面充电的镉镍电池，设计较为台理，但还有待子实践的检验根据以上对国内现有矿井调度通信系统情况的简要说明，现提出选用矿井调度通信系统的粗浅看法，供各矿井参考。小型矿井或老矿井调度电话数量不多，调度员转接的工作量也不大，可选用共电式人工交换调度通信系统。但该系统必须保证有四条以上转接绳路，必须有紧呼功能以及与井下各种局部通信子系统的汇接功能，还应具有选呼、组呼及通播扩音功能，以便及时处理矿井的紧急情况。大、中型矿井宜选用共电一自动井接・式矿井调度通信系统，虽然该系统电话用户多，饵具有自动交换功能，无须谤度员转接。还能根据调度需要进行监听或强插、强拆，强化调度特权。该系统还具有紧呼功能，与井下各局部通信子系统的汇接功能，以及对井下电话统播的功能(局部与全部)但井下电话机的选用应考虑通话部分保持原样，而扩音部分的电源则应慎重处理。矿井通信系统如何进入矿区通信网的问题一直是有争议的。当前，我局各矿根据安垒生产的需要都设置了相应的矿井调度通信系统，并以巾继或直通形式与局总调度_接，组成以局调为中心的全局生产调度通信网同时，各矿调度通信系统亦以中继形式与矿行政总机联接，从而进入矿区通信网，P下用户可通过橱度台、矿总机话务台打电话到矿区地面各个地方。如果各矿都采用共电～自动并接式矿井调度通信系统，而且调度用的自动交换机和行政自动交换总机是同一个自动交换机，即一矿一局制，井下用户就和地面用户一样进入矿区通信阿，可直接拨号打电话到矿区地面各个地方。笔者认为，前者的优点对强化安全、生产调度指挥有利，但后者则是发展方向，亦可省去局、矿生产、安全等部门重复安装的电话机。需要强调指出的'是，非本质安全型设备和本系统以外的本质安全型设备未经脐爆检验部门批准不得接入本质安垒型煤矿通信系统的电缆。因为本质安全型矿井调度通信系统的安全耦合器和井下本质安全型电话机是相互关联设备，是配套进防爆检验部门审查通过的如果非本安型设备和本系统以外的本安型设备接入本安型矿井调度通信系统的电缆，有可能破坏本系统的本安性能。某一矿井调度通信系统的调度台、安全耦合器、井下本安电话机也不能与本系统以外的安全耦合器、井下本安电话机相互交错配用，否则除不能保证本安性能外，矿井调度通信系统也不具备上述特殊功能。(
化工生产调度室工作计划 第三篇
生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
生产调度工作一般包括以下内容：
一、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。
二、根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作。
三、检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决。
四、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究。
对生产调度工作的基本要求是快速和准确。所谓快速，是指对各种偏差发现快，采取措施处理快，向上级管理部门和有关单位反映情况快。所谓准确，是指对情况的判断准确，查找原因准确，采取对策准确。为此，就必须建立健全生产调度机构，明确各级调度工作分工，建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度，掌握一套迅速查明偏差产生的原因，采取有效对策的调度工作方法。
对生产调度工作的其它一些要求如下所述：
一、生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。
二、生产调度工作必须高度集中和统一。现代化大生产中生产者成千上万，生产情况千变万化，讲管理就必须讲统一意志，统一指挥，建立一个强有力的助手。各级调度部门应根据同级领导人员的指示，按照作业计划和临时生产任务的要求，行使调度权力，发布调度命令。各级领导人员应充分发挥调度部门的作用，维护调度部门的权威。
三、生产调度工作要以预防为主。调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象。贯彻预防为主的原则，就是要抓好生产前的准备工作，避免各种不协调的现象产生。在组织生产的过程中，不仅要抓配套保证装配需要，还要抓毛坯保证加工需要，防止只抓出产不抓投入，抓后不抓前的做法。只有做到“以前保后”，才能取得调度工作的主动权。
四、生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线。为此，调度人员必须具有深入实际、扎实果断的工作作风和敢于负责的精神，要经常深入生产第一线，亲自掌握第一手资料，及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况，摸清客观规律，深入细致地分析研究所出现的问题，动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象，出主意想办法，克服困难，积极完成生产任务。只有这样，才能防止瞎指挥，使调度工作达到抓早、抓准、抓狠、抓关键、一抓到底的.要求。