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社区团购技术工作计划范文(集锦)

社区团购技术工作计划 第一篇甲方: (以下简称“甲方”)地址: 电话: 乙方: (以下简称“乙方”)地址: 电话:一、合作背景甲乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则,为达到共赢的目的,一致同意建立团购合。

社区团购技术工作计划范文

社区团购技术工作计划 第一篇

甲方: (以下简称“甲方”)

地址: 电话: 乙方: (以下简称“乙方”)

地址: 电话:

一、合作背景

甲乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则,为达到共赢的目的,一致同意建立团购合作关系,双方互视对方为核心合作伙伴,经双方友好协商,就团购合作事宜,达成以下协议条款,以资信守。

二、甲方向乙方提供的产品名称、规格、价格如下:

说明:以上“品名、规格、价格”如遇厂家调价、产品升级等原因需要调整时,甲方有权做出相应调整并提前一五天书面通知乙方生效执行。

二. 一凡经乙方**关于到甲方的客户达成的交易,甲方均应对每次成交的日期、数量、成交金额、顾客姓名等做出详细如实的登记,并提供这些资料的副本给予乙方,以便核对存档。

二. 二应乙方重大活动需要,甲方应积极以嘉宾或特约商户的身份参加,并尽量提供相应的优惠措施以促进活动的成功,如涉及费用,甲乙双方经协商后进行合理分摊。

三、销售奖励条款

本合同中返利分为三部分:月返、季返、年返。具体返利力度如下:(单位:元/件)

返利以现金方式。

四、销售任务约定

在本合同期限内,乙方保证产品销售额达到 万元***,销售分解计划如下: 首批进货万元以上。

五、合同保证金

为确保本合同正常履行,维护市场的正常运作,乙方须向甲方交纳万元***作为合同保证金

合同期满且双方继续合作时,本合同保证金自动转为下一年度保证金。

如合同自动终止,自然终止或合同期满终止合作的。甲方在三个月后未发现乙方砸价,窜货,扰乱市场等现象,保证金予以返还

六、保密

一. 未经对方许可,任何一方不得向第三方泄露本协议的条款的任何内容以及本协议的签订及履行情况,以及通过签订和履行本协议而获知的对方及对方关联公司的任何信息。 二. 本协议有效期内及终止后,本保密条款仍具有法律效力。

七、协议的签订与争议:

一. 双方合作期限为 年,从 年____月_______日至 年_______月_______日止。 二. 本协议自双方授权**签字盖章之日起生效。

三. 本协议一式二份,双方各执一份,均具有同等法律效力。 四. 本协议的订立、执行、解释及争议的解决均应适用*法律。

五. 本协议的注解、附件、补充协议为本协议组成部分,与本协议具有同等法律效力。 六. 本协议未尽事宜,由双方友好协商解决

八、争议解决

本协议在履行过程中,如有争议,由双方友好协商解决,如协商不能达成一致,任何一方均可向乙方所在地的人民**提**讼。

九、其它

一.本协议属于商业秘密,甲乙双方均应对相关条款及商业内容严格保密,未经许可,不得向第三方透露。 二.任何一方对本协议提出修改时,须经双方协商同意后进行修改,并签字盖章确认后方可生效。 三.本协议未尽事宜,可经双方友好协商,签定补充条款,补充条款与本协议具同等效力。 四.本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具同等效力。 十、补充条款

甲方(盖章): 乙方(盖章): 签约**: 签约**:

签约日期: 年 月 日 签约日期: 年 月 日

社区团购技术工作计划 第二篇

一、xxxx年总结部分

xxxx年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。在这一年中发生了许多重要的事情,主要源于*对房地产市场的大力调控,严重影响了全国各地的商品房的开发和销售,许多在售项目销售速度变缓,还有许多未入市的项目也放缓了开发进度。

纵观房地产市场中期调整过程,这是整个*房地产发展的的必然,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的发展。我认为,不管行业是否调整、如何调整,都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。只要认清了自身从事的行业发展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他所有行业都是如此。

xxxx年,合思策划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省内二、三级市场项目的前期调研和定位工作。其中,达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场**和投资预算的工作后,也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场**工作。

另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协助工作,包括对成都城市综合体和商圈的**研究,还有写字楼市场和相关业务开展的**研究,同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源,完成了武侯精太科技园写字楼市场的**工作。

同时,随着公司发展计划的推进,公司业务的长中短布局的实施,为满足业务量的快速增加,策划部必须不断壮大,快速提高自身业务水*。所以xxxx年策划部在开展日常工作的同时,也不断进行培训和自我学习,目前人员只有二人,还将继续壮大,策划部是最需要专业水*、团队精神和工作激情的部门,所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。

总结的目的不在于简单记录,而在于通过总结发现和认识问题,进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中,我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳:

一、专业水*不够深。

在市场**和项目研究中体现出的看问题深度不够,分析项目问题不全面,在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题,都需要不断积累经验和提高。

二、工作细致度不够。

通过市场**和日常工作中表现出来,工作执行过程***不够,统计分析数据经常出错,完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作,一般需要独自检查,然后交叉检查,最后提交审核,很多时候独自检查的过程都没有执行。

三、团队协作能力低。

策划不是一个人的思想与执行,公司的策划能力体现的是各个成员围绕一个目标,集思广益,各自发挥自己的职能与优势,共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中,合作与求助的现象太少,严重缺乏沟通。

四、工作激情不够。

营销行业不仅需要专业和技巧,更需要的是工作激情。销售与策划不分家,***的就是把策划工作做成职能工作,以完成事项为目的,而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中,往往工作没有做计划,工作目标不明确,过程当中只完成某块事情,自扫门前雪,没有主人翁的意识去对待一个项目的工作,都是*时容易犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样,其主要原因是不了解自己所做工作的意义和目的,没有找到工作激情的原动力。这一方面也是xxxx年部门需要注意改进的重要内容。

五、人际关系和社交礼仪能力不足。

作为乙方单位,*时还需要增强人际关系和社交礼仪能力,提升自身综合能力。除此之外,还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目标计划分解及工作计划

xxxx年公司年度总体营业收入目标为五零零万元,主要从以下三个业务板块得以实现:

一、销售**。在已确定项目中完成销售**佣金提成三零零万任务目标,其中郫县安德项目实现项目销售提成一五零万,达州海川达项目实现项目销售提成一五零万。另外计划新拓展销售**项目二个,在年底或明年正式开始销售。

二、商业租赁。商业租赁与**销售业务任务目标为一九零万,此板块策划部主要工作内容为**商业或写字楼项目的市场**和项目营销推广的策略及执行工作。

三、策划顾问。计划xxxx年完成二个以上项目前期策划顾问业务,顺利完成策划咨询及报告内容,实现至少一零万元策划服务收入。

三、策划部年度工作计划

一、销售**项目

策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务,提供项目市场详细的市场**报告,并及时有效的更新市场信息,关注相关**动向;根据项目情况做出最佳的项目定位;制定详细的营销策略和计划;严格的执行营销策划及销售辅助工作,确保目前两个项目顺利完成年度销售任务。

郫县项目工作时间安排(预计六月正式销售)

xxxx年二月,完成郫县及安德房地产市场**及报告编写; 三月,完成项目营销推广策划报告,策划专员面试;

四月,落实策划专员入职培训,对接项目营销工作配合的其他合作公司,如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时根据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作; 五月,配合完成售楼部的装修与验收,沙盘的安装和验收,其他销售道具到位,配合销售部进场,对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容,制定相关销售接待反馈表格等。

同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布,并及时建立项目网络信息发布。针对项目正式营销前的市场跟踪**。

六月,根据接待咨询情况的反馈,制定相应的符合市场的项目销售价格及销售**,按计划完成开盘前的广告信息发布、开盘活动执行,争取开盘阶段迅速走量。

七月,对开盘期销售的情况和客户反馈信息及时收集统计,及时调整遇到的问题。

八—一零月,持销期期间主要做好项目销售辅助工作,对销售信息、市场情况、销售资料等做到时刻关注。另外根据情况选择一些优惠活动或体验式活动吸引人期,提高成交。

一一—一二月,根据销售情况结束一批次销售,顺利完成二批次房源的宣传入市。

达州项目工作时间安排(预计一零月左右正式销售)

由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月,错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该项目策划工作安排xxxx年二月完成市场跟踪**,七月份完成项目营销推广策划报告,从八月份开始的工作安排参照郫县项目开展。

二、项目拓展

根据公司项目拓展要求,策划部将积极捕捉新项目信息,全力配合开展新项目提案、竞标及客户维护工作,年内力争完成二个销售**项目的拓展工作。

三、日常基础信息的收集更新

在已初步建立的信息库里进行日常维护更新,包括房地产**、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新,形成工作**,同时对开展营销的项目所在的市场情况建立起定时维护的**,做到对一个项目市场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等情况的及时收集和统计,并与开发商保持良好沟通,树立好专业形象。

四、策划部团队建设与提升

根据**项目推进时间,两个项目都在下半年开展营销工作,前期主要以市场**和项目跟进为主,所以上半年策划部人员暂不增加,团队以自我学习、针对化培训和实地参考等方式进行业务水*提升。同时在一季度完成部门管理规章**、招聘与培训、晋升考核**以及薪酬奖惩**的制定与实施。

项目销售开始前三个月左右补充二名策划专员,要求有过项目驻场或策划助理工作经验,相关素质符合要求,进行**培训,能尽快上手。届时策划部团队初步建立,部门**完善,能够有序的进行日常工作开展和新项目拓展。

策划专员招聘要求:

二三-三零岁,广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上**。 一年以上房地产项目策划或相关工作经历;

了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。

具备较强的创新意识,能**策划项目并撰写方案;较好的文字写作能力,能撰写专业分析稿件;

较强的口头表达能力;熟悉的电脑应用技能,包括常规软件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的.熟练操作。

善于学习,思维敏捷,逻辑性强,热爱策划工作。

诚实守信,具有良好的团队合作精神,具有迎接挑战的信心和对工作的激情。

策划专员工作职责:

协助撰写专项及月度市场**报告;

协助制定及落实项目阶段性营销策划、推广;

协助制定地产项目之营销策略,协助策划经理完成项目日常提案、沟通及客户关系维护; 项目营销方案的执行;项目产品定位分析;

楼书、DM单等各种宣传资料、活动的准备、实施工作;

与合作单位沟通接洽.

社区团购技术工作计划 第三篇

现将本人二零xx年的工作情况作一简单汇报,请大家批评指正。

一、工作职责

我的主要职责是:负责商场的团体购物销售工作。

二、工作职责执行情况

一年来,本人在各位**的关心爱护、各位同仁的**配合和团购部全体员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了**交给的各项工作任务。

一、年初,制定了二零xx年团购部工作计划。同时备用一本工作记录簿、客户资料簿以及记事簿,以便于在工作中做到日清日结,这样一来就无形中提升了自己的工作效率和能力。

二、给自己定了一个目标。希望自己能在团购工作这一块发挥好“传帮带”的作用。二零xx年,我在团购操作模式这一块进行了一个改变。如:每次接到团购业务,都要求工作人员建立详细的客户档案,尽可能地满足客户的要求,加强与客户的沟通,从而建立一种良好的客商关系。

三、通过与大型团购客户进行聊天式的沟通与交流,力争在二零xx年做一种既有销售又有利润的团购。一年来,我对所有的客户进行了拜访,如发现有人事变动的单位,就迅速通过前任负责人引荐和***的负责人进行了一个良好的沟通与交流,从而达到使对方成为我们一个固定客户目的。同时,在每逢节日的前一天以团购部的名义给所有的客户发短信贺语,反响较好,客户也很高兴,并纷纷回电,而且有些客户每次节日还会主动给我发短信,此时的沟通与交流为全年的团购工作奠定了一个良好的基础。一年来,总团购业绩xxx元。

三、存在的问题

一年多来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力,但仍存在诸多不足:

一是对理论钻研不够。对我来说,适应环境,熟悉业务还需要过程,工作的深度和广度仍有待进一步拓展。

二是工作开拓创新不够。在工作中还存在一些因循守旧的观念,在今后的工作中应不断创新,积极开拓团购销售的新渠道。

总而言之,我认为做团购用心去做不一定能做出成绩来,但如果不用心去做,那更是做不出成绩,那么也就是说,做团购其实就是做恒心、做毅力、做服务,可以说最起码要具备以上基本要素,才能使团购工作发展得蒸蒸日上,因此,我认为不管市场竞争多么激烈,也不管开展团购工作是多么的艰辛。对于我来说,尽努力把工作做得主动一些,热情一些,也就是说尽努力把服务做到细微之处,用心去感召客户,我相信,办法总比困难多,当然相形之下,所产生的工作效应绝对要高一些。

在今后的工作中,我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,团结同事,勤奋工作,为xx经济发展做出应有的贡献!

社区团购技术工作计划 第四篇

马蹄声声渐远去,又是一年岁末到。回顾今年的团购工作,在这里首先要感谢公司各级**以及团购部的伙伴们,在你们的**与鼓励下,我的团购工作取得了一些成绩。其次,要对公司采购.财务,电脑课等协作部门的同仁们表示我衷心的谢意,是你们的**,让我在开发客户的过程中有了坚实的后盾,圆满完成一次次的客户销售工作。

回顾一年来的销售工作,有汗水,也有快乐。万得福是个大家庭,作为其中的一份子,我也努力的发挥着自己的光和热。虽然对公业务大环境随着国家环境在变化,原来各级专业厂的经费预算在不同程度的下调,影响到了一些客户的需求量。但作为一个团购人员应该认清大势,顺势而为,在困境中调整自己的开发策略,从一对一的产品销售调整为站在专业厂的角度为其提供服务。以公司客户东风汽车公司热电厂为例,原来的业务模式是事先落实每一个职工的具体需求,然后再汇总.报批.备货,最后将物资送到其指定仓储地点。虽然完成了销售,但也消耗了超市大量人力物力。为此,针对他们职工的具体需求,经与厂**沟通协商,在公司财务.电脑课等部门同仁的大力**下,建立了东风热电厂与超市终端的金融互联,这样既方便了职工需求,同时也降低了超市的销售费用。

虽然环境在变,但人的衣食住行不会就此改变,这是我们超市的安身之本,也是每一个团购人员的动力之源。为此,针对明年的工作计划,我的信念是适应新环境,开发新策略,用心面对每一位客户的需求,为万得福大家庭做出自己的贡献。具体而言,首先在已有的客户基础上,勤加拜访多做**工作,稳固客户需求;其次针对已有的长期业务关系,适应环境建立与之的金融互联,满足他们的多样性需求;再次积极开发各级事业单位,超市生活范围内的学校等单位。

xx超市有限公司

团购部李xx

社区团购技术工作计划 第五篇

一、活动背景:

xx电器作为衡阳本土家电连锁,销量遥遥领先,成为衡阳地区名副其实的家电零售冠军,xx有今天的成就离不开衡阳各位父老乡亲和合作单位的关心和**,值xx电器成立一零周年之际,为了感谢*移动衡阳分公司各位**和全体员工对xx的多年来**,也为进一步加强双方之间的合作关系,特携手**外知名家电品牌举办此次内部员工团购惠。

通过一个全新的活动形式,以双方的默契创造一出成功的活动典范,也是我们双方共同的责任。

二、核心精神:

内部员工闭店团购惠,超低的折扣,一步到位的价格,让出利润,砍掉一切中间环节和宣传费用。再通过向各厂家争取最大的优惠**,并向厂家一次性集采上万台超低机型,把真正的实惠让给内部员工,让员工享受企业的福利关怀,提高员工的凝聚力和向心力。

三、参与品牌:

格力空调、美的空调、海尔空调、海信彩电、TCL彩电、长虹彩电、海尔彩电、康佳彩电、创维彩电、夏普彩电、索尼彩电、三星彩电、LG彩电、海尔冰洗、容声冰箱、松下洗衣机、小天鹅洗衣机、中意冰洗、西门子冰洗、新飞冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣机、金羚洗衣机、海信冰箱、华帝厨卫、迅达厨卫、万和厨卫、樱雪厨卫、美的厨卫、史密斯电热、海尔电热、九阳豆浆机、美的生活电器、飞利浦小家电、格兰仕微波炉、安吉尔饮水机、康宝消毒柜、沁园净水器、苏泊尔生活电器、艾美特风扇等。

四、活动主题:

内部员工闭店团购惠

五、活动时间:

七月一四日下午四点—八点(根据卖场顾客情况可延长活动时间)

六、内购惠模板:

七、活动地点:

电器珠晖店—珠晖区临江路二八号(市出版物交易市场一楼)

八、 咨询热线:

九、内购惠参与方式:

此次内购惠活动为闭店专场活动,为内部员工专享活动,必须凭福利券进店参与活动。

十、内购优惠:

一、进店有礼:凭福利券进店领取团购礼包一份(每人限领一份,前一零零名顾客)

二、凭福利券购机可直减一零零-一零零零元

三、福利券抽奖联上填写姓名、电话等信息可参与连环大抽奖活动,连环大抽奖: 六点、八点连环大抽奖,惊喜不断,即中即奖!

一等奖:名牌落地扇每次一名) 二等奖:好心情立体枕(每次三名) 三等奖:保鲜碗套装(每次五名)四等奖:电风扇罩(每次一零名) 五等奖:环保袋(每次二零名)

十一、内购活动专享:

一、享受全城家电最低价!保价三零天(在三零天内保证价格最低,买贵了,差价双倍返还)!

二、享受优先送货安装服务!购空调享受特快送装服务!

三、享受xx提供的内部团购价和团购专享机型。

十二、内购福利券发放方式:

一、活动前五天由公司负责人和xx电器门店店长给员工开动员大会。

二、由各单位负责人(店长)发到各部门,再由各部门负责人发给每位员工。

三、每位员工限发放一张,如需购买多件商品可向单位负责人提前申请,再由单位负责人向xx电器企划部申领。

十四、发布内容:

一、内部转发短信、微博、QQ群、日志

*移动衡阳分公司联合xx电器向知名家电厂家集采了一零零零零台超低机型于七月一四日(星期六)下午四—八点在xx电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动,仅此四小时,价格年内最低,有需要购买电器的朋友可以到我这里领取内购福利券参与内购惠活动。

二、广播、LED屏内容

为感谢全体员工多年来对公司的无私奉献,公司特联合xx电器向知名家电厂家集采了一零零零零台超低机型*给*移动衡阳分公司的员工及亲属!于七月一四日(星期六)下午四点-八点在xx电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动,仅此四小时,低价史无前例!震撼回馈!保证价格全城最低!

十五、内购券使用方式:

一、此次内购惠活动为闭店专场活动,为内部员工专享活动,必须凭内购福利券才可参与此次活动。

二、福利券须加盖单位公章、店长签字、员工签名方可生效。xx财务根据加盖公章的福利券来区分并统计福利券的认购率。无盖章、签字的内购券视为作废。

三、每张福利券限购买一台电器,开票时由导购员收回,导购员收回后**交给主管,主管在当天活动结束后**交给门店店长,店长在第二天上交给财务核算奖励金额,如需购买多台电器的顾客请向店内导购员咨询,并现场申领福利券。

四、凭福利券抽奖联进店可领取团购大礼包一份(限前一零零名),一零零名以后的顾客凭抽奖联领取矿泉水一瓶。购买人在抽奖联上填写好姓名、手机等信息均可参与连环抽奖活动。抽奖时间是下午六、八点分两次抽取,每位进店顾客均有两次中奖机会,中奖信息通过服务台广播通知顾客来服务台核对身份信息并领取奖品。

五、活动当天每台样机上都会张贴内购爆炸贴,明示出凭福利券直减的金额,凭福利券抵扣金额见样机上的内购爆炸贴。

六、超低惊爆价、套购、工程不参与直减。

十六、奖励方法:

一、团队奖:每张券团队奖励为二零元,根据各单位的福利券的使用成交比率进行奖励,如福利券的购买率为一零零%,就按奖励金额的一零零%发放给该单位,以此类推,由xx财务核实后交给该单位自行分配。

二、员工个人奖:个人奖励为三零元,如员工个人签名的福利券,自己或是亲友成功使用后,奖励该员工三零元现金。由xx财务核实后将清单和兑现的现金**交给该单位负责人,由该单位负责人**发放。

十七、奖励兑现时间:

一、七月一五-一七日由xx财务统计好各单位的福利券使用率并计算好团队奖励金额及个人奖励金额并做好个人奖励明细清单。

二、奖励款项于七月一八-一九日两天之内兑现各单位。

社区团购技术工作计划 第六篇

随着市场团购竞争日益激烈,机遇与考验并存。作为团购部销售专员,我深感责任重大,在总经理的**下,我们鉴定路线:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,强化优质服务,圆满完成了销售任务。现在针对我们上个季度的团购工作做一份工作总结:

一、客户分类:

根据消费额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip客户、一级客户、二级客户和其它客户四大类,并对各级客户进行全面分析。

二、实施措施:

一、技巧交流:

针对vip客户,开展一次销售技巧交流研讨会;并且参加相关行业展会。

二、客户把控:

销售工作不仅是销货到我们的客户方即止,还需帮助客户做好售后服务的工作,挖掘其潜在资源。同事加强与客户的沟通,对vip客户每周拜访两次;对一级客户每周拜访一)次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。

三、网络广告:

充分发挥网络技术,查询即将到来的相关热潮关键词,提前做好铺垫,以更全面、更丰富的内容展现给广大消费者。

四、售后服务:

公司要保持一个永久的良好形象,就要不断强化优质服务。从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的服务。

以上工作总结中主要大体描述了我们的工作流程,我们将严格遵守公司各项规章**,提高业务水*,努力完成销售任务。对于不断接踵而来的挑战,我们自信满满,团购部将会用实际行动来见证下一个的赢家还是我们。

拓展阅读

寻找团购客户的方法

一、大单团购、*内部通讯录每个地方的*都有自己的内部通讯录,上面记载了各个部门的负责人姓名、职务、单位、电话(甚至有住宅电话)。一般来说,这样的通讯录,*部门是一到两年更新一次,我们要找到最新的版本,才能准确地找到目标。

二、资料查寻、收集的重点对象业务员通过查阅各种资料寻找新客户,包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团**名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业,作为收集信息的重点对象。不过,在使用资料查寻时需要注意以下问题:一是对资料的来源与资料的提供者进行分析,以确认资料与信息的可靠性;二是注意资料可能因为时间关系而出现的错漏等问题。

三、商会云集、同乡会上得生意城市里面的居民来自四面八方,有时为了生存的需要,来自同一个地方的人都喜欢**自己的同乡会、同学会、战友会;而做生意的不同行业或不同区域也有自己的商会(如温州商会、台商协会、江西同乡会等),找到会长并结识他自然就能拿到名单;

四、进展览会、样品资料赶聚会业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上,能开发出许多新客户。方法原则基本同人才市场差不多,只不过展会的信息要经常问国际展心、展览馆、农展馆等大展览馆,主动经常联系、搜集展会的信息,或者登陆*会议网,参考的展会信息。一定不要满足于发发资料名片,要尽可能的深入的了解情况,实践证明展会上八五%的资料都进了垃圾桶。某业务员只要听说哪里召开会议,就带着样品和宣传资料赶去参加,有一次在会上结识了某地区工商**,有空时就经常主动联系,最后拿到一个几十万元的订单。

五、培训学习、课程结识潜客户优秀的业务员不仅善于利用现有关系,更善于建立新关系。某单位有位经销商经常加入企业家协会,到**培训中心拜访学员,参加高层次的培训课程等,结识了一个又一个潜在客户。

六、亲戚朋友、生意场上好扶手**企业界流传一句销售格言:“亲戚朋友是生意的扶手棍。”查阅电话号码和利用私人关系,是业务员开发新客户的基本方法。成功的业务人员是爱动脑筋、富有创意的人,他们善于用独到的方法开发新客户。因为我们的业务人员每天在外面跑,随着结识的人增加,很多情况下,都会有人主动关于另外一些人来跟我们认识,这也是机会;

社区团购技术工作计划 第七篇

一、 活动简介

现场团购日期: 二零一一年九月二五日 (周日)

现场团购时间:零八:三零——一六:三零

现场团购地点:大港逸翠园大酒店

活动宣传主题:大港一线品牌建材大型团购会

活动报名方式:(提前报名者到场可免费获得精美礼品一份,成功签单者,可额外获得一次抽大奖的机会)

活动宣传**:此次活动主要以宣传车、QQ群、论坛宣传、短信群发、电话营销、横幅宣传、单页宣传、人际邀请等方式通知和召集潜在装修业主。

活动优势:各大****、名优品牌参与、优惠幅度最大、全程跟踪服务。

二、活动推广(九月)

(一)具体项目

(二)在大港信息港上发帖,对所有参加团购品牌进行展示,通过优惠**、QQ群等进行跟帖宣传。

(三)在大港和大路主要小区_放横幅、喷绘等广告进行宣传,在各小区和闹市区发放宣传单页,租赁宣传车进行宣传造势。(凭单页到场前一零零名都有免费小礼品一份,礼品由商家提供)

(四)宣传人员安排:在大港和大路找关键人(领头人和有威望的人),让这些人到拆迁住户那挨家挨户带着宣传单页进行宣传,主要跟这些拆迁业主讲解这次活动的承办内容及所得的优惠**。也需要联系装修公司,争取一条龙服务。活动前期,聘请兼职人员在大港和大路人流聚集的地方发放宣传单页;并派专人在各小区门口设置咨询处,向业主发放邀请函,并记录下业主的信息,告知业主,活动当天成功签单者凭邀请函可以得到更多的优惠。

三、现场团购活动

(一)活动流程

①八:三零 开始签到并领取活动资料(现场人数不限)

活动开始,迎宾**迎接业主的光临,分发礼品包括:环保袋+签字笔+饮品+限量小礼品(限量供应,先到先得,礼品由商家提供)+商**典;并进行签到(礼品由商家提供)。分发夺宝地图,参与夺宝奇兵活动,赢得商家提供的一元商品。

②九:零零~一二:零零 商家关于团购产品,顾客**看样

各商家可以派出自己的工作人员**进行宣传自己产品的优势以及本次活动的最大折扣及让利幅度(也可让主持人替代宣传),以此吸引业主去你的展区看样品,去买你家的商品。

待商家宣传完产品之后,由主持人简单串场后宣布此次团购活动正式开始,主持人在关于商家品牌资料的同时,可对已下的订单进行报单,并将订单放入抽奖箱,以起到促进现场业主尽快下单的作用。

顾客看样的同时可以参与“限时抢购,一元起售”的商品,只要你参加,就会有机会以一元的价格抢到高品质的产品(数量有限,抢完为止;一元起售的商品由各商家提供)。为了让现场的气氛到达**,可以现场搞点小游戏,抢到产品的业主可以大声助威来活跃现场气氛。

③一二:三零 现场餐点会加娱乐

一二:三零午饭时间,若各业主还在选购商品,可以留下来一起就餐(午饭由商家提供)。就餐结束后,各商家和业主可以小憩一下,商家还可以出点小节目,例如唱歌、跳舞、讲笑话、猜谜等活动来活跃下午困乏的时间。

④一三:零零~一六:零零 团购继续开始,各业主**下订

**下订时间,各业主可以根据自己的要求、爱好选择自己满意的商品。

⑤一六:零零~一六:三零 下订业主抽取豪礼

一六:零零活动进入尾声。

一、凡当天下订单的业主(不论订单的数量和金额大小)均可以参加最后大奖的角逐,每人凭订单回执单领取号牌,以抽号的方式决定当天大奖的归属,获奖者拍照留念。

二、团购会当天为订单超过三笔的'业主提供一次额外奖的抽奖机会,百分百中奖,即用掷骰子的方法,原先设好一-六每个数字所**的奖品,由业主凭订单回执来掷骰子,掷到哪个数字,即获得该数字原先设定好的奖品。

(奖品由商家提供,这样可以体现出商家和消费者的互动,增加商家的亲和力,从而提高商家的销售额)

(二)活动亮点

①签到就有礼品,包括:环保袋+签字笔+饮品+限量小礼品(限量供应,先到先得,礼品由商家提供)+商**典

②当现场人气聚集到一定程度时,主持人可以开始现场热身小游戏,来吸引住业主的眼球。凡到场业主均有机会参与游戏,游戏奖品由各商家提供一些精美小礼品以及该品牌产品。参与方式:热身小游戏一:用扑克牌一~K共一三张,商家可指定其中一张为中奖牌,业主以猜测的方法,如果所猜数字跟商家指定数字一模一样,则中奖(每人限一次)可多进行几轮。每轮获胜者可获得精美礼品一份。 (热身小游戏大概结束时间为一零:三零。礼品由商家提供)。 热身小游戏二:参造击鼓传花的玩法,由指定商家喊开始和敲鼓,由众多业主参与,业主喊婷时花在哪位业主手上,即中奖。每次人数不限,可多进行几轮。获胜者可获得精美礼品一份。(游戏结束时间一一:三零左右。礼品由商家提供)。

④建材限时抢购,一元特卖,三折起售,机会多多,抓紧抢购。

⑤激情秒杀,引爆全场:只要你速度快,就能以优惠的价格获得商品。

⑥商家大抄底,限时不限量:抓紧时间,就是省钱。

⑦快乐享不停,下订抽大奖:一六:零零活动进入尾声,凡当天下订单的业主就

可以参加最后的大奖的角逐,每人凭订单回执单领取号牌,以抽号的方式决定当天大奖的归属者。

(三)活动惊喜

惊喜一:到场就有好礼赠送

凡到活动现场的每一位顾客,均可获得精美礼品一份。(建材商提供纪念品,顾客需签到)

惊喜二:购物抽大奖

凡在现场成功签单的业主可凭票据,在活动接近尾声时即可在现场抽奖出进行抽奖。团购会当天为订单超过三笔的业主提供一次额外奖的抽奖机会,百分百中奖。

奖项设置:

(一)一等奖:

(二)二等奖:

(三)三等奖:

(四)四等奖:

(五)参与奖:洗涤大礼包

惊喜三:特价商品促销

将参加活动的商家的促销信息在宣传单页上配图片印刷,价格最低并确保在任何市场是最低的才能刊登。

惊喜四:千元起建材现场拍卖

凡到活动现场的每一位顾客,均可举手参加现场拍卖会,不论多少钱成交,所得商品均可现场搬回家。(拍卖物品由品牌专卖店提供,拍卖所得金额归提供商所有。拍卖会分时间段举行。)

折扣规定:由经销商定。

四、活动参与优惠**

一、预存现金

二、门票

为了保证顾客准时准点参加团购会,设定门票,活动当天有效,一零元/张,购买门票的顾客当场获得价值一零元的精美礼品一份,团购会当天持门票入会的顾客,凭票成功确认订单者,可减免五零元。(门票数量有限,售完即止),(具体内容可修改只提出大致方向)。

三、订单有礼,豪礼一零零%

活动现场,买就送大礼一份,即买即抽,百分百有礼。

五、活动参与方式

一、电话预约

二、QQ群预约

三、大港信息港跟帖预约

社区团购运营方案五篇扩展阅读

社区团购运营方案五篇(扩展一)

——团购活动策划方案五篇

社区团购技术工作计划 第八篇

主题:做四维彩超,精打细算不如团购划算,准妈妈们快快行动吧!

时间:二零xx年一二月九日 (星期五){成功以后可定每周五就是团购日}

地址:XX医院四维彩超室

活动关于: 如今医疗团购活动越来越被人熟悉,如体检团购层出不穷。越来越多的准妈妈们也慢慢喜欢通过网络或其它****一起去做四维彩超,准妈妈们会选择团购,因为:一.价格有可能在原价的基础上再便宜一些,更具性价比二.即使价格不减,团购主办方用专车接送,做彩超变得温馨方便三.同是准妈妈具有许多共同语言,交流经验,可以更全面了解四维彩超,畅谈生活点滴。

活动方案策划:

首先是网络推广活动:在五八同城,赶集,各大微博、博客、贴吧、XX本院网站等免费网络*台宣传该团购活动。

其次是通过义诊活动、孕妇活动、孕妇就诊时顺便告知目标群体四维彩超团购信息。

最后如果有必要可以通过其他**广告推广团购活动,如团购网站,电视,报纸,广播,室外车站台等发布团购广告信息.

方式:一.电话网络预约(包括电话预约,在线预约和QQ预约)

二.活动预约(包括来院就诊预约,孕妇学校活动或义诊预约)

具体措施:网络部负责电话、网站在线及QQ预约登记.

彩超科负责孕妇就诊时预约登记,我和周总负责义诊孕妇相关活动的预约登记

**实施

彩超科汇总每期收集登记的前一零-一五个孕妈妈名额(具体可以和彩超科室负责人协商而定),排后面的孕妈妈被告知是否等下一期团购。不能等比较急怕错过时机的孕妇可以退出团购,记录好后,确定每期名额,适当的申请优惠,用专车接送,并**在一起等候做四维彩超以便交流。

注意事项:活动时间、优惠申请、团购名额可以修改,具体应和彩超科室负责人协商而定。咨询科,经营科,产科,功能B超科各个阶段需通力合作,所以各科负责人应该事先开会协商好。

社区团购技术工作计划 第九篇

二零xx年已经过去三个月了,二零xx年第一季度我走访了淮南市中燃公司,淮南市国土局,淮南市供电公司,淮南市消防支队等二七家单位,其中增加了淮南民政局,淮南供电公司**,电建二公司等七家业务单位。二零xx年第一季度团购部购物卡实现销售二三三零万,同期对比上涨了八零%,实现了二零xx年的开门红。我个人实现销售二六八万元,其中购物卡销售二二八万元,商品团购销售四零万元(百货商品销售一三万元,家电商品销售二二万,超市商品销售五万)。

通过过年期间对各个单位的走访接触以及团购部售卡的工作,发现了一些问题需要解决:

一、年前拜访原有或重点业务单位缺少有意义有吸引力有价值的小礼品,致使拜访工作有点尴尬和开展团购工作有点被动。

二、团购部人员配置与淡旺季工作强度效率相矛盾,团购部就我一人,淡季还能应付的过来,但是随着业务单位的增多以及业务量的加大,主要精力还是放在了接待工作**,想在去发很多精力去拓展业务单位有点力不从心。

三、购物卡销售过程中有一些细节问题导致售卡效率较低,比如**打欠条,累计登记等。细节决定效率,一笔购物卡销售的过程从登记卡号,然后找累计开户名,办理累计登记,然后开**或者打**欠条,再加上都是手写,没有固定的格式表格参照,一套过程下来估计得十分钟,效率很低。

综上所诉的几个问题,我提出我的想法,但也需要公司**给与解决或**:

一、我们的礼品虽然有,但没有独特的有意义的礼品,考虑到费用问题,我想,象暖脚宝,煮蛋器,电饭盒,按摩器之类的小家电都可以啊,包括电影票也可以,精神上的享受啊,单个成本在四五十元左右。

二、售卡处扩大后,售卡人员是否可以定岗由专人销售,人员归团购部,这样财务,团购和售卡能减少一些沟通环节,也可以**提高售卡效率。

三、一些细节工作如果有一定表格进行登记,减少人工书写,可以节省一些时间,比如购物卡登记,**欠条,顾客累计登记一式两份,这样可以减少售卡人员的书写时间以及累计开户名查询时间,还可以减少返利累计与顾客扯皮的可能性,还提高了售卡效率,可以说是一举几得啊。

通过年关的工作,可以看出购物卡的销售是突飞猛进的,购物卡销售从一零年第一季度的一二九二万到一一年第一季度的二三三零万,增长了八零%,实现了一一年度的开门红,但购物卡的销售还是潜力巨大的,我会顶住压力尽我所能把团购工作做好,希望**给予**指导。

社区团购技术工作计划 第一零篇

众所周知,一个良好工作的展开是离不开一个好的开头的,一个好的开始必有一个好的计划,为了把我班团支部建设得更好,现将我团支部在这个学期的计划初步规划如下:

一、常规工作

一、按时收取团费,在收取团费的同时,让各个团员真正意识并体会到作为一个团员的光荣和应有的义务。

二、上传下达,并即时汇报工作,反映情况。

三、大力协助班长的工作,并协助其他班委作好班内各项工作.定期召开班委会,把本班的事做好,把班风建设好。

四、增强团支部的**建设,广泛听取团员的意见,关心我团支部团员的学习、生活、身心,经常注意团员各方面存有的问题,并注意解决,做好思想工作。

五、全面负责班团支部的一切日常性工作,充分利用分散在同学中的班委同学,即时了解的大家的学习情况,并定期汇报。

六、对本班团员全面负责,以身作则,团结班委,凝聚同学,带领团员遵守团员相关规则,遵守学校团委相关规章**,搞好班级团支部建设,增强对团员们的管理,发挥团员的先锋模范作用。

七、在班中积极宣传*的思想和精神,鼓励团员递交入*申请书,积极向***靠拢,紧跟***步伐。

二、活动计划

一、在九月份,我们迎来了新的学期,新的起点,届时举行新学期主题班会。

二、在九月份中旬,**同学们参加由科讯公司举行的广州站科讯校园行影视**技术论坛与展示的课程培训,增强专业知识。

三、一零月份,认真搞好一次团日活动。迎接辛亥**xx周年华诞,增强爱国**建设,可播放爱国**影片,或者图品展,具体待定,使同学们在活动中得到思想的升华。

四、一一月份,一年一度的运动会到来,配合学院及系部工作,积极动员全班同学投身到运动会中,争取为班级获得更多荣誉。

五、一一月份底,**有益的户外活动,如:秋游、登山活动等。增强团**和班集体的凝聚力和交流。

六、一二月份,配合学院和系部安排,积极发展第二二期入*积极分子,积极发展好一批预备*员。计划发展入*积极分子四 六个。

七、*时展开丰富多彩的课余活动,让紧张的学习气氛得以缓和。同时也能够达到劳逸结合的效果。如:集体的篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、ps设计大赛、网页制作大赛、*面设计大赛等活动。

八、在本学期,与一一届的师弟师妹们举办个联谊活动,提升他们对学校生活的热情和激情,对大学生活的认同,同时增进我们之间的感情

三、结束语

一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我以及团支部提出了更高的`要求。但是我们坚信在老师、同学们的大力**、鼓励和共同努力下,我们有信心把我班团支部建设成为各方面综合素质都达到优秀的优秀团支部。

——大学文艺部工作计划书三篇

社区团购技术工作计划 第一一篇

马蹄声声渐远去,又是一年岁末到。回顾今年的团购工作,在这里首先要感谢公司各级**以及团购部的伙伴们,在你们的**与鼓励下,我的团购工作取得了一些成绩。其次,要对公司采购。财务,电脑课等协作部门的同仁们表示我衷心的谢意,是你们的**,让我在开发客户的过程中有了坚实的后盾,圆满完成一次次的客户销售工作。

回顾一年来的销售工作,有汗水,也有快乐。万得福是个大家庭,作为其中的一份子,我也努力的发挥着自己的光和热。虽然对公业务大环境随着国家环境在变化,原来各级专业厂的经费预算在不同程度的下调,影响到了一些客户的需求量。但作为一个团购人员应该认清大势,顺势而为,在困境中调整自己的开发策略,从一对一的产品销售调整为站在专业厂的角度为其提供服务。以公司客户东风汽车公司热电厂为例,原来的业务模式是事先落实每一个职工的具体需求,然后再汇总。报批。备货,最后将物资送到其指定仓储地点。虽然完成了销售,但也消耗了超市大量人力物力。为此,针对他们职工的具体需求,经与厂**沟通协商,在公司财务。电脑课等部门同仁的大力**下,建立了东风热电厂与超市终端的金融互联,这样既方便了职工需求,同时也降低了超市的销售费用。

虽然环境在变,但人的衣食住行不会就此改变,这是我们超市的安身之本,也是每一个团购人员的动力之源。为此,针对明年的工作计划,我的信念是适应新环境,开发新策略,用心面对每一位客户的需求,为万得福大家庭做出自己的贡献。具体而言,首先在已有的客户基础上,勤加拜访多做**工作,稳固客户需求;其次针对已有的长期业务关系,适应环境建立与之的金融互联,满足他们的多样性需求;再次积极开发各级事业单位,超市生活范围内的学校等单位。

社区团购技术工作计划 第一二篇

一、实际销量远超目标量

二零xx年团购部销售任务一千万,销售完成一千八百万元。

二、计划拟定

一、拟定《年度销售总体计划》;

二、拟定《年度销售总结》;

三、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

四、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类

根据消费额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip客户(工程单客户。急需购买家具的客户)、一级客户(正在装修的客户)、二级客户(准备装修的客户)和其它客户四大类(买房的客户),并对各级客户进行全面分析。

四、实施措施

一、销售技巧交流:

(一)本年度针对vip客户,团购部、设计部、售后服务部开展一次销售技巧交流研讨会;

(二)参加相关行业展会,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

二、客户回访:

目前在福州市场上流通的相似品牌之多,与我司品牌相当的有三四家,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系,注重销售特色(软装概念以及家居配套团购)

(一)为与客户加强交流,增近感情,对vip客户每周拜访两次;对一级客户每周拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

(二)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户确认到货,帮助客户做好售后服务的工作,挖掘其潜在资源,扩大影响。这项工作列入团购部XX年工作重点。

三、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

四、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。客户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的服务,给公司增加一个制胜的筹码。

虽然对公业务大环境随着国家环境在变化,原来各级专业厂的经费预算在不同程度的下调,影响到了一些客户的需求量。但作为一个团购人员应该认清大势,顺势而为,在困境中调整自己的开发策略,从一对一的产品销售调整为站在专业厂的角度为其提供服务。以公司客户东风汽车公司热电厂为例,原来的业务模式是事先落实每一个职工的具体需求,然后再汇总、报批、备货,最后将物资送到其指定仓储地点。

虽然完成了销售,但也消耗了超市大量人力物力。为此,针对他们职工的具体需求,经与厂**沟通协商,在公司财务、电脑课等部门同仁的大力**下,建立了东风热电厂与超市终端的金融互联,这样既方便了职工需求,同时也降低了超市的销售费用。虽然环境在变,但人的衣食住行不会就此改变,这是我们公司的安身之本,也是每一个团购人员的动力之源。

为此,针对明年的工作计划,我的信念是适应新环境,开发新策略,用心面对每一位客户的需求,为公司做出自己的贡献。具体而言,首先在已有的客户基础上,勤加拜访多做**工作,稳固客户需求;其次针对已有的长期业务关系,适应环境建立与之的金融互联,满足他们的多样性需求;再次积极开发各级事业单位,超市生活范围内的学校等单位。

社区团购技术工作计划 第一三篇

根据我行二零xx年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在二零xx年的工作主要从三个方面着手:抓内***建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水*与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在二零xx年的工作思路:

一、加强内***建设,防范风险的发生。

随着**来金融**案件的增多,促使我们对操作的规范、**的执行有了更高的要求:

一、定期召开由行长及网点主管参加的内控、**、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行**落实。

二、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、***结算业务的管理;**落实相关**、办法及柜面业务核算和管理;负责***结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的**管理;负责全行会计凭证的**管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照**规定加强对每一个环节的**。

三、加强对全行所有网点在**执行及业务操作中的**检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期**会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作,提高工作质量。

因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战:

一、继续执行柜员绩效考核机制,经过二零xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。二零xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。

二、对在我们检查中发现的问题除进行**处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚**,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

三、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

四、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍

一、制定出培训计划,在二零xx年我们准备对我行股改上市后的会计**、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

二、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。

三、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、

测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。

四、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。

做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户关于我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。

作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,二零xx年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为工行发展努力。

社区团购技术工作计划 第一四篇

**年作为“十二五规划”的开局之年,从新国十条、房产税到双限令,国家房地产调控的重拳此起彼伏,**在不断收紧。这一年,开发商在降价与回流现金之间徘徊选择,购房者在买与不买之间难以抉择。二零xx年伊始,面对一线城市的楼市步入寒冬,宝应楼市的绝大部分消费者已经从“冲动性购房”向理性回归。对于楼市的寒冬,开发商不能再以夏天的高温来期待,而应该积极思变,以期更加贴近我们的消费者,达到双赢的局面。在楼市的冬季中积蓄力量,以迎接宝应楼市的春天。在社会大环境下,针对宝应楼市,近期我们做了大量调研工作,绝大部分接受调研的人都态度明确,直奔主题就问“房价降了没有?没降就等等再看……”,这说明市民购房的刚性需求是确实存在的,但是受外界影响,暂时得不到**,还需要有第三方(活动**方)来刺激消费者引导消费。基于此,宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志将**一次“性价比高的房源***销”的团购活动,意为开发商带来效益,为市民带来实惠。

一、活动主旨

本次活动将利用宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志的影响力,开展优惠于民的大型房产团购活动,同时为开发商提供展示品牌形象的宣传*台。活动旨在于刺激市场上的一些持币观望客户,使其觉得活动是应对市场而产生的,出于对活动的认可和理性的思考,结合项目销售团队的密切配合,能使在观望中的他们产生购买兴趣。同时,通过本次活动,可以让开发商了解目前观望客户的大致情况,为今后项目的拉动积累客户群。

二、活动目标

通过本次活动,参与活动的开发商、个人在获得双赢的同时,有效地促进宝应的房地产市场的回暖。

三、活动主题活动主题

活动主题:团购就是力量,省钱就是王道!

四、活动广告语

好房团购“惠”来者均有礼宝应看房团火热报名中!

五、活动内容

一、宝应各楼盘提供房源(房源信息主要包括:房源位置、户型、面积、房价等,所提供的房源也可是本次团购活动的特定房源)。

二、各楼盘自定价格优惠**,原则上楼盘给出低于正常的优惠促销价格作为团购的价格。

三、活动**方负责对此次团购活动进行前期的广泛宣传,让团购产生影响力。

四、**市民购房。报名期间接受网络报名、电话报名及相关咨询(参与团购者均能收到短信回复的唯一代码),为市民提供价格最优的团购(负责咨询解释主要由相关对应楼盘,活动**方主要负责信息登记)。

五、参与团购者凭短信跟随车队出发,由活动**方集中送往售楼处购房(优惠如房源的详细信息、优惠程度、银行贷款相关知识解释,**方可现场签订网上的合同设备)。

社区团购运营方案五篇(扩展四)

——团购协议书一零篇

社区团购技术工作计划 第一五篇

一、继续提高员工素质:我部门坚持**学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。

二、加强部门服务水*:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水*。

三、不断完善管理**:由于以往物流部缺乏系统的规章**,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照**执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。

四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员五四人,其中后勤人员九人,驾驶员四一人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层**指导、高层宏观**”的合理化**结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底**,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地**驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。

随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水*、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

社区团购技术工作计划 第一六篇

青雾浮起,白雪覆地,时间似流水,转瞬即逝。一个学期已离我们而去。在短短的几个月里,我们付出了很多,同时也收获了很多,我部人员在这学期工作认真、负责。无论何时,都全心全意为师生服务。但也存在少许不足,我们会积极改正并予以完善。秋学期的结束也就意味着春学期的开始。在下学期的工作中,我们会保持以往勤勤恳恳的工作态度,认认真真做好所有的工作。现对我部下学期工作作出以下计划

一、常规工作

一、为继续创建洁净、美丽、**的大学校园,更好督促各班卫生工作的正常进行,每周五下午五:三零实行卫生例检。

二、在例检中对各班卫生状况进行评分,就各班卫生上存在的问题给予记录。并通知相应劳动委员。

三、为了更加公*、公正、公开的原则,在实施例检的同时,每星期还实行不定期卫生抽查。抽查的成绩将带入周五的例检成绩中。

四、每周日下午,本部所有成员开部门例会,就各自对卫生工作的意见和建议进行交流。并对下一周工作做详细部署。

二、其他工作

一、我部将于三月份举办一次“文明班级评选”活动,在活动开展之前,我们会做好充分的前期准备工作,首先我们会利用广播或以海报的形式进行宣传,让全系学生知道这个活动。我们会将本学期所有的卫生排名、检查卫生的劳动委员的出勤率进行统计评比出‘优秀班级’‘优秀劳动委员’,我们会邀请系**出席本次活动的颁奖活动,对获奖班级,获奖劳动委员进行颁奖。我们会在活动之前向系里申请好经费,分配好奖品,一二三等奖得主会获得相应的奖金与奖品,一等奖班级会获得相应的奖金奖品之外,还会获得由管理系劳动部办法的卫生流动红旗一枚。另外没有得奖的班级,我们会颁发鼓励奖,给予他们一定的鼓励。相信通过开展本次活动,激发了一些班级和劳动委员工作的积极性,这有助于我们以后工作开展的更加出色,同时通过本次活动的展开,某些班级和劳动委员看到了自己工作中的不足,相信他们以后肯定会更加努力认真工作,弥补以前工作的不足。

二、为进一步提高我部的人员素质,加强团队合作精神,提升凝聚力。下学期将**开展以“走进博物馆,感受*文化”为主题的志愿者活动。切实做到从现实出发,从自身做起,起到好的模范和带头作用。

三、针对“五一”劳动节,我部将会**一次大型的图片展活动。将以“劳动光荣”为主题,把*时同学们的劳动场面展现出来。使同学积极参与其中,感受劳动的乐趣,充分发扬新型******观。

四、在四月份,我部将会**一次“生态之旅”活动,此次活动的目的地为——铜陵市青年生态园,此次活动的主题为“生态文明,绿化坏境”。届时我们会**学生会全体成员参加本次活动,同时还邀请各班级**参与其中,以充分宣传美化坏境和生态文明的重要性!

以上就是我部下学期的工作计划,可能有些地方我们想的并不是很周全,还请谅解,但我们会尽最大的努力去完善。更好、更快、更完善,一直是我部全体成员的不懈追求。我们会继续响应团总支的号召,对待工作不仅要勤勤恳恳,更要全心全意。师生的满意,我们的追求!校园的洁净,我们的追求!

社区团购技术工作计划 第一七篇

一、工作职责

我的主要职责是:负责商场的团体购物销售工作。

二、工作职责执行情况

一年来,本人在各位**的关心爱护、各位同仁的**配合和团购部全体员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了**交给的各项工作任务。

一、年初,制定了二OO九年团购部工作计划。同时备用一本工作记录簿、客户资料簿以及记事簿,以便于在工作中做到日清日结,这样一来就无形中提升了自己的工作效率和能力。

二、给自己定了一个目标。希望自己能在团购工作这一块发挥好“传帮带”的作用。二零xx年,我在团购操作模式这一块进行了一个改变。如:每次接到团购业务,都要求工作人员建立详细的客户档案,尽可能地满足客户的要求,加强与客户的沟通,从而建立一种良好的客商关系。

三、通过与大型团购客户进行聊天式的沟通与交流,力争在二零xx年做一种既有销售又有利润的团购。一年来,我对所有的客户进行了拜访,如发现有人事变动的单位,就迅速通过前任负责人引荐和***的负责人进行了一个良好的沟通与交流,从而

达到使对方成为我们一个固定客户目的。同时,在每逢节日的前一天以团购部的名义给所有的客户发短信贺语,反响较好,客户也很高兴,并纷纷回电,而且有些客户每次节日还会主动给我发短信,此时的沟通与交流为全年的团购工作奠定了一个良好的基础。一年来,总团购业绩***元。

三、存在的问题

一年多来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力,但仍存在诸多不足:

一是对理论钻研不够。对我来说,适应环境,熟悉业务还需要过程,工作的深度和广度仍有待进一步拓展。

二是工作开拓创新不够。在工作中还存在一些因循守旧的观念,在今后的工作中应不断创新,积极开拓团购销售的新渠道。

总而言之,我认为做团购用心去做不一定能做出成绩来,但如果不用心去做,那更是做不出成绩,那么也就是说,做团购其实就是做恒心、做毅力、做服务,可以说最起码要具备以上基本要素,才能使团购工作发展得蒸蒸日上,因此,我认为不管市场竞争多么激烈,也不管开展团购工作是多么的艰辛。对于我来说,尽最大努力把工作做得主动一些,热情一些,也就是说尽最大努力把服务做到细微之处,用心去感召客户,我相信,办法总比困难多,当然相形之下,所产生的工作效应绝对要高一些。

在今后的工作中,我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,团结同事,勤奋工作,为**经济发展做出应有的贡献!

社区团购技术工作计划 第一八篇

现将本人二零_年的工作情况作一简单汇报,请大家批评指正。

一、工作职责

我的主要职责是:负责商场的团体购物销售工作。

二、工作职责执行情况

一年来,本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和团购部全体员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。

一、年初,制定了二OO九年团购部工作计划。同时备用一本工作记录簿、客户资料簿以及记事簿,以便于在工作中做到日清日结,这样一来就无形中提升了自己的工作效率和能力。

二、给自己定了一个目标。希望自己能在团购工作这一块发挥好“传帮带”的作用。二零_年,我在团购操作模式这一块进行了一个改变。如:每次接到团购业务,都要求工作人员建立详细的客户档案,尽可能地满足客户的要求,加强与客户的沟通,从而建立一种良好的客商关系。

三、通过与大型团购客户进行聊天式的沟通与交流,力争在二零_年做一种既有销售又有利润的团购。一年来,我对所有的客户进行了拜访,如发现有人事变动的单位,就迅速通过前任负责人引荐和新上任的负责人进行了一个良好的沟通与交流,从而达到使对方成为我们一个固定客户目的。同时,在每逢节日的前一天以团购部的名义给所有的客户发短信贺语,反响较好,客户也很高兴,并纷纷回电,而且有些客户每次节日还会主动给我发短信,此时的沟通与交流为全年的团购工作奠定了一个良好的基础。一年来,总团购业绩___元。

三、存在的问题

一年多来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力,但仍存在诸多不足:

一是对理论钻研不够。对我来说,适应环境,熟悉业务还需要过程,工作的深度和广度仍有待进一步拓展。

二是工作开拓创新不够。在工作中还存在一些因循守旧的观念,在今后的工作中应不断创新,积极开拓团购销售的新渠道。

总而言之,我认为做团购用心去做不一定能做出成绩来,但如果不用心去做,那更是做不出成绩,那么也就是说,做团购其实就是做恒心、做毅力、做服务,可以说最起码要具备以上基本要素,才能使团购工作发展得蒸蒸日上,因此,我认为不管市场竞争多么激烈,也不管开展团购工作是多么的艰辛。对于我来说,尽努力把工作做得主动一些,热情一些,也就是说尽努力把服务做到细微之处,用心去感召客户,我相信,办法总比困难多,当然相形之下,所产生的工作效应绝对要高一些。

在今后的工作中,我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,团结同事,勤奋工作,为__经济发展做出应有的贡献!

团购销售总结范本

社区团购技术工作计划 第一九篇

xx年度已经过去一半,在此给自己的工作做一个小结。这期间我走访了淮南市大通区*、淮南市山南新区国土局、淮南市首创水务公司、中化三建集团、淮南市*圩电厂、淮南市水利局等多家单位。增加了淮南四中,淮南潘集供电公司,电建一公司,潘一煤矿,淮矿物流等多家业务单位。近半年来个人实现销售四五零万,其中,购物卡销售二六零万,百货商品团购销售一七零万,家电商品团购销售二零万。为公司完成销售指标贡献我的一份力量。

通过近半年对各个单位的走访和沟通,发现了一些团购工作中的一些问题:

一. 拜访客户无计划性、目标性导致效率较低,虽然现在掌握的业务单位面很广,涉及*机关及各个行业,但针对某个行业的渗透效果不是太好,比如房地产、通信行业、几大电厂、矿务局系统等。

二. 过于重视购物卡的销售,忽视了商品团购销售。购物卡销售固然重要,但商品团购销售也不可轻视,对我商场不仅是提高了销售,也是一种无形的宣传。

三. 公司员工对团购工作的积极性没有完全调动起来,这是我们公司的一个决策短板,每个员工都会有一定重要的社会关系,如果每个员工能发展一个业务单位,那产生的效益都是非常可观的。

综上所诉的几个问题,在以后的工作中要作为工作重点,我准备按以下办法解决,但也需要公司**给与**:

一.有计划性以点带面的拜访单位**,先是搜集业务单位资料,然后针对性的拜访房地产行业单位、通信行业单位、市区几大矿各采购部门以及几大电厂,中间有需要拜访的单位可抽空顺带拜访。

二.加强老业务单位**或后勤部门回访及沟通,不能让其流失;对新业务单位加快拜访**及后勤部门,多沟通多联系,争取更多的采购份额 。

三调动员工积极性,让所有的员工参与进来,目前我们的奖惩**实施的不是太好,前期我们动员还是有了一定的效果,但由于奖励**不能及时兑现,员工的积极性快消磨殆尽了。我们要调动员工的积极性,前提条件是奖惩**要实施到位,不能失信于员工。公司还可以任命一部分对团购感兴趣的导购员为团购专员,利用业余时间做一些有关团购的拜访工作,加快拜访进度与速度,我认为肯定能拓展我们的业务单位,而且产生一定的效益,还有出类拔萃者可以调到团购部来工作,以后团购部的发展肯定需要人才啊。

通过近半年来对团购工作的观察和数据统计,购物卡的销售一一年度上半年销售二八二二万,一二年度上半年销售三三零零万,同比增长,可以看出增长速度较前两个年度明显放缓,下半年的销售压力很大,以后的工作还是坎坷而艰难的,但我会顶住压力尽我所能把团购工作做好,希望**给予**指导。

社区团购技术工作计划 第二零篇

一、销售情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额xx万元,回款率为xx%;

低档酒占总销售额的xx%,其中以xx、xx、xx销售为主;中档酒占总销售额的xx%主要以xx及xx为主;其中x月份销售额为x万元,占总销售额的xx%;x月份销售额为xx万元占总销售额的xx%;x月份销售额为xx万元,占总销售额的xx%。

二、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,一定程度上杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的营销策略,在各终端张贴了舍得酒统一的xx价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。

按照公司对xx陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、对我公司产品的陈列进行了相应赠送政策宣传,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

三、市场开发情况

四、品牌宣传、推广

为了提高消费者对“xx”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的`门市部,张贴xx宣传海报xxx余张,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌xx家,现已制作完成x家;

对于公司的旅游参观政策进行了积极有效的落实与人数统计,积极配合公司对xx区客户到本公司旅游参观的向导工作,此次一系列工作对公司的历史文化有很好的宣传作用有力提升了品牌形象及品牌认知度,让家乡人民进一步认识与了解我公司。

五、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存,使得的每月计划更加客观、准确。

在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

六、市场竞争品牌调查统计情况

根据现有市场调查统计得出,xx、xx、xx及xx等系列酒是我公司中低端产品的主要竞争品牌,尤其是低端简装酒当中以xx、xx酒为我公司低端市场的有力竞争者,其市场占有率高、

市场流通速度快,很大程度上影响了我公司xx、xx的市场占有率及市场流通,这也为我公司低端简装产品的推广设置了巨大障碍。

xx公司最近执行市场优惠政策:连续或一次性进xx、xx等系列酒达xx元可获得xx一台,达x万元可获得价值xx元xx一台。

xx以单品单行x盒为基准,陈列x种及x种以上产品送xx。

社区团购技术工作计划 第二一篇

二零xx年环卫处将按照**、市**和城管局的工作部署,以基础设施建设为保障,以规范内部管理为着力点,开拓进取,扎实工作,全面促进环卫工作规范化、精细化、常态化的发展,努力打造整洁优美的市容环境。结合我市当前环卫现状,特制定下一年度工作计划,主要攻克道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理、实现环卫作业市场化作业。

一、提高道路清扫、保洁、垃圾转运工作能力

一、提高清扫保洁标准,全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主,人扫作业为辅,为不影响市民的正常生产生活要求每天早上五点进行一次普扫作业,环卫工人确保每天十六个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主,机扫作业为辅,加大环卫工人巡回保洁力度,确保责任区域内无成堆垃圾,路况允许的情况下,不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业,力争达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。

二、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题。

三、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头。

四、提高垃圾收集能力。因城市人口的剧增,市区原有的垃圾收集站和垃圾压缩站已无法满足当下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多处垃圾压缩站已竣工,即将投入使用。下一步xx街小巷推广,加大垃圾收集密度。

二、完善机制

制定考核**,严格考核纪律。二零xx年继续沿用环卫处片区清扫百分制考核细则,将市区环境卫生分为三个保洁区域,实行分管所长责任制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和奖金分离**,奖优罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人。对工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。

三、将环卫工作推向市场化运作

我处为财政全额拨款,负责全城区三零零余万*米的清扫保洁,环卫一线八零零余人全是临时工,普遍存在工龄高无法购买社会保险现象。这一现象的存增加了环卫生产风险和生产成本,当下解决这一问题的最佳方案便是将环卫作业推向市场化。把环卫事业转变成**引导与**、非****参与和企业运营的企业行为,以实现社会效益、经济效益和环保效率最佳化。将过去的“直接作业服务”变为“花钱购买服务”,提高城市环境卫生作业服务和管理水*,促进环卫行业健康发展。

四、加强宣传全城区形成良好氛围

采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式,通过设立环卫宣传专栏、派发环境保护资料、刊登文明宣传专版,利用本土**广泛宣传环卫工作,如自**、本土电台、移动**等。完善和丰富环卫信息公开工作,及时向上级汇报工作信息,提供咨询等服务;确保让更多的居民了解环卫工作,积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。

——超市团购部工作总结

社区团购技术工作计划 第二二篇

一、团购营销的主要目的:

一、通过开发团购业务。影响团购客户的消费圈。通过核心榜样的力量来树立企业产品的中高端形象。带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力。从而拉动销售。

二、通过对会员的精细化管理。发展团购业务人员。统计好人脉信息。引领其工作思路。作好利润分配。让会员即是消费者。也是业务员。从而拉动销售。

三、通过对团购资料的整理和分析。科学合理的实现团购渠道布局。从而建立其可持续发展的团购渠道。制定销售计划和任务。建立奖惩机制。刺激拉动团购销售。让公司就团购渠道获取高额利润。

二、完善团购**建设:

完善团购部**建设有利于市场推广的专业性。销售**和价格体系**性。及各项管理的系统性。而团购**的建设的关键是人的组成。建设及职责分工。

一、人员建设。

对团购**进行补充与完善。确保人力到位。并对到位人员进行协会文化。企业文化。品牌文化。产品文化。营销理念。客户类型分析。商务礼仪。价格体系的全方位培训。

二、人员组成及职能划分。

团购部经理:胡大虹

工作职责:**。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。具体负责团购部人事管理。招聘人员。培训人员。作团购部人员信息分析。客户类型分析。销售数据分析。并作好团购渠道布局。并制定销售计划分配销售任务。制定工资体系。提成体系。建立奖惩机制。和与其它部门衔接等工作。

团购部副经理:唐丽

工作职责:配合经理**。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。具体负责对团购业务人员的信息收集。建立团购人员档案。客户类型分析建档。销售数据统计。团购业务人员的全方位管理。下发销售任务。监管销售完成情况。落实奖惩机制。并作好对团购人员考勤。评比。沟通等工作。

团购业务人员:

由在职团购人员。协会会员。明团购。暗团购四部分人员组成。由在职人员牵头下设四个组。即一。市场开发组(市场**。收集业务数据。发展VIP客户建立客户档案。开拓挤占市场)。二。大客户公关组(对重点单位或个人公关。沟通。**品鉴会。赠送礼品)。三。服务跟进组(产品配送。收款。售后服务。电话销售。短信问候。销售数据统计)四。人员发展组(发展会员为团购人。发展兼职明团购。发展“官商”暗团购。统计整理相关档案。并做好沟通工作。定期下发销售任务。检查完成情况)

三、团购部具体工作步骤。

一、收集编制团购人员信息表。(二零xx。三。XX日前完成)

二、整理团购人人脉资源信息。(二零xx。三。XX日前完成)

三、制定团购部工作宗旨。流程。 (二零xx。三。XX日前完成)

四、制定团购部工作计划。规章**。 (二零xx。三。XX日前完成)

五、锁定目标群体划分工作区域。 (二零xx。三。一八日前完成)

六、招聘在职团购工作人员并划分工作范围。 (二零xx。三。一八日前完成)

七、制定销售宣传手册。(二零xx。三。二四日前完成)

八、**销售**。价格体系。 (二零xx。三。二四日前完成)

九、月全盘工作试运行。 (二零xx。四。XX日前完成)

一零、下季度工作计划。销售计划。销售份额分配。 (二零xx。四。XX日前完成)

一一、季度全盘工作试运行。 (二零xx。七。XX日前完成)

一二、建立电子商务*台。 (二零xx。七。XX日前完成)

一三、下季度工作计划。销售计划。销售份额分配。(二零xx。七。XX日前完成)

一四、全盘工作正常运行。 正规秩序。为销售旺季作准备。(二零xx。七。XX日至年终)

一五、培训销售人员不定时。不间歇。以需求为准。

本工作计划不尽之处及时补充。灵活操作。以实现公司最大利益化为目的。

团购部

二零xx年三月一日

——环卫部工作计划书

社区团购技术工作计划 第二三篇

一元复始,万象更新,很快过去了,新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。在这辞旧迎新之际,我回顾过去,展望未来,内心很不平静。过去的一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在一些不足。为了在能更好地完成工作,扬长避短,现将工作总结如下 :

一 加强思想,遵守制度

长期以来,我都遵守纪律,严格按照公司的各项规章制度办事,做到职业化人际关系。我是一名_员,严格按照党的政策管理自己,在工作中严格把好各项关口,杜绝弄虚作假的售卡行为,不做任何违反公司制度的事。在以后的工作中我也依然会一如既往,坚持原则,积极上进。

二 坚持不懈,努力拼搏

团购部成立两年来,在公司各级领导的支持和同事们的共同努力下,蒸蒸日上,形势越来越好。二零购物卡全年销售亿元,与去年同期相比增长,内衣销售三二三套,鹅绒被八床。我们顺利的完成了公司下达的售卡任务,取得了一定的好成绩。我个人也经过努力,在武商联举办的首届职工技能大赛中取得了第一名,在年底的销售任务中成绩突出,这份荣誉是企业培养的,是领导对我工作的支持、信任和鼓励,我也将继续脚踏实地干好工作,为企业多做贡献。

每一分成绩背后都有一份辛勤的汗水。在这一年里,每当售卡高峰到来,我都会事先安排好每名团购员外出推销的合理时间,大量而有序地去发放宣传单、名片,既开发新的客户资源,也留住了老客户。这为我们进一步的推销和后续工作的顺利进展都打下了良好的基础。同时在工作中我没有忘记不断的提高自身素质,利用业余时间学习制作电子表格、排版打印等电脑知识,不断完善自己的各项业务技能,也确保了团购部各项工作的圆满完成。

日常工作非常细致,每月初我都及时做好一卡通的奖励发放工作,确保又快又准无差错。在客户接待工作中,无论是有业务员的还是没有业务员的,我均会热情的去接待他们,耐心细致地讲解,给客户留下良好的口碑。在我的带动下,我们团购部经过积极努力的奋战,顺利完成集团下达的一卡通售卡任务,部门业绩也超同期二零%。这些成绩并不代表我已满足,也永远不会因之而骄傲,我知道工作中还有很多不足,所以我还必须更加努力,更上一层楼。

三 不断改进,精益求精

团购部作为公司一卡通销售的主要部门,在加强服务、提高工作技能,规范行为、完善企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。所以始终要秉承着“当好家、理好财,更好地服务企业”的宗旨,严格要求自己,争取把各项工作完成的更好。在这一年的实际工作当中,我也有很多不足需要更好地改进,比如处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强。并且一定要加强日常管理,完善各项工作流程,通过细化管理,理顺流程,高效快捷的做好售卡工作,确保每个月的售卡任务及时完成。

特别要加强专业知识学习,提高业务水平,进一步做好外出推销一卡通的工作,同时确保全年售卡无差错和重大失误。进一步按时高质量地完成每月的销售任务。还要适时做好一卡通的发放和奖励,提前部署各季度售卡旺季到来的准备工作,合理安排好各项事务。

是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定在来年做出更好的成绩。

社区团购技术工作计划 第二四篇

活动日期:

二零xx年零九月二四日(星期六)

活动时间:

零九:零零——一七:三零 一八九五一二八一九八八

活动地点:

江苏省镇江市学府路八七号

活动主题:

炎炎夏日,装修也要冰点价。

活动目的:

提高商家的销售额,同时增加商家亲和力,树立优良的商家形象,服务消费者,为其提供真正的高质量,低价格的商品。

活动优势:

各大****、名优品牌参与、优惠幅度最大、全程跟踪服务。

现场流程:

活动现场以团购配合游戏的形式出现拉动人气,九月二三日晚各商家至锦绣皇宫布展,九月二四日上午九;零零整由主持人宣布开场,主持人表示对到场业主的欢迎和谢意,关于此次活动冠名单位,冠名单位的一些基本情况,地理位置、占地面积、规模等等,务求将冠名单位的基本情况植入广大业主印象中去,以吸引他们在现场选购建材。随后关于参加活动的商家品牌,此次活动给出的最大折扣,加深品牌印象,利于成单。

一零:零零左右,现场人气聚集到一定程度时,主持人可以开始现场热身小游戏,来吸引住业主的眼球。凡到场业主均有机会参与游戏,游戏奖品由各商家提供一些精美小礼品以及该品牌产品。参与方式:热身小游戏一每人发一个乒乓球和乒乓球拍,看谁以球拍拍球,使球不掉落且坚持时间最**获胜。每轮限三名参与者(考虑舞台大小因素),可多进行几轮。每轮获胜者可获得精美礼品一份。热身小游戏大概结束时间为一一:零零。

一一:三零开始热身小游戏二:舞台上放置好飞镖盘,参与者每人一支飞镖,看射的离镖盘红心最近,就是获胜者。每次限三人,可多进行几轮。获胜者可获得精美礼品一份。

游戏结束时间大概在一二:三零左右,午饭时间,商家提供简单午餐。(提供免费午餐在宣传时要指明出来,在会展开场到午饭时间,需要主持人说明提供免费午餐,以吸引住业主)在午饭期间可以进行现场秒杀活动。主持人先关于由商家提供的商品,然后在现场公布一个热线,由主持人宣布开始,在场的所有业主可以拨打这个号码,第一个接听的业主可以免费获得次商品。

一二;三零~一三;三零各商家可以派出自己的工作人员**进行宣传自己产品的优势以及本次活动的最大折扣。各商家也可以出点小节目,唱歌等活跃下午间困乏时间。

一三:三零。由主持人简单串场后团购活动正式开始,主持人在关于商家品牌资料的同时,可对已下的订单进行报单,并将订单放入抽奖箱,起到现场业主下单的作用。活动中间进行品牌产品竞猜游戏,到场业主都可以参加。前期准备:讲写有数字的纸条和无数字的纸条投放入到抽奖箱中,拿到写有数字的纸条的业主即可参加此次品牌产品竞猜游戏。每个品牌产品事前标好市场价格,将这些价格交给主持人。每次竞猜人数三人,竞猜价格最接近市场价格的即可获得此产品。竞猜活动可以进行三~四轮。竞猜活动大概结束时间为一五:零零。

一五:零零之后可进入抽奖环节。由小奖开始,陆续不间断的抽奖、报单营造现场气氛,促使未下单客户,尽快下单。

在一六:三零~一七:零零这半个小时的时间内,商家可以拿出自己的`准备好的特价商品,业主进行限时不限量的抢购活动。

活动定于一七:零零进入尾声,并抽取最终大奖。获奖者拍照留念。活动圆满结束。

宣传方向:

①电视字幕广告,可以在前一零天,每天晚上八点、九点、一零点进行广告的播放,让更多的业主可以了解到我们的这次活动;

②报纸广告,可以在镇江销售好的报纸(如京江晚报,扬子晚报等)上进行对这次活动的关于,让更多的人了解到这次活动,并能更进一步的理解活动的主要细则;

③主要小区内的广告画面,条幅,过节条幅,户外广告画面,路牌,商场小区宣传单页(凭单页到场前一零零名都有小礼品一份),网站宣传,宣传车宣传造势。

④从九月一七日开始,到活动开始前,可以派专人在各小区门口设置咨询处,向业主发放邀请函,并记录下业主信息,告知业主,活动当天成功签单的业主凭邀请函可以得到更多的实惠。

⑤单页宣传,九月二六日天气还是很炎热,可以以宣传小扇和单页的形式进行发放。可以减少对于宣传单页收到即扔的现象。考虑到消费者心理,宣传方面要注明免费提供午餐,免费参与活动,把奖品拿回家。

社区团购技术工作计划 第二五篇

物流部工作计划

为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展,为了公司能节约相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的计划,来提高工作效率,更好的开展工作。

一.继续提高员工素养,强化员工服务意识

人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水*也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

二.不断完善管理**

由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章**和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理**,需实施《岗位责任制**》、《交****》、《车辆管理**》、《文件管理**》、《奖惩**》等。

三.加快管理岗位建设

我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化**结构,使其“基层具体落实、中层**指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

四.作内容及安排

一.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。

二.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。

三.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。

四.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。

五.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。

六.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。

七.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。

九.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

一零.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管**及相关职能部门反映,以便及时调整。

一一.库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经**审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向****汇报。

一二.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

一三.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。

一四.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。

一五.了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造**,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。

五.工作重点

一.对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的`改进,做到货物进出正确、准确、及时。

二.对库房货物的管理,做到货物标识齐全、唯一、正确。

随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。

社区团购技术工作计划 第二六篇

大学文艺部工作计划的详细内容如下:

(一)部门例会管理计划

(一) 根据文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。

(二)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向**或副**请假,经同意后方可。

(三)例会实行轮流主持**。每次例会由**,副**轮流主持。

(四)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

(二)委员培养管理计划

(一)提高本部成员的自身素质,多给委员提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面

(二)在每次例会中,我们将尽量让委员有更多的发言权,把总结的机会留给委员,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(三)轮流安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。

(四)每次活动的之前要详细工作分配与委员,要求各有关委员,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校**的各类文艺活动。

(五)加强与委员的沟通和了解,关心委员的学习与生活,紧密与委员间的关系。

(三)部门之间管理计划

(一)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

(三)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。

(四)协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

(五)加强与各部门干事,副**交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展

(六)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

(四)活动安排计划

(一)目的:为了使我院的各个专业更加广博精深地发展,从“服务于同学”的宗旨出发,这样既可以扩大同学的参与面,培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能,营造更好的氛围;同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才,并且为以后的各项活动打下了坚定的基础,避免措手不及。

(二)内容:

① 近期向学院申请教室,征集同学们希望看的舞剧或音乐剧,定期进行播放。观看后以班级为单位收集观后的各种形式的论文,并进行评比。通过这种课外欣赏观摩的方式提高全院同学们专业的素养,从中汲取对自己有用的东西,从而提高同学们的专业成绩。

② D&M部落舞蹈模特社团,是我和刘佳一起在上学期通过节目选拔纳新而**成立的学院社团之一,宗旨则是锻炼自己,服务社会。并排练和**好了不少节目,由于一些原因,整个学院的社团成立大会及节目汇报都没有实施开展。这学期我们依然会再重新纳新,重新整顿,当然包括大一新生的纳入和老成员的精简。文艺部在D&M部落应该起到带头和**作用,将我们社团以一个崭新的面貌迎接新的社团成立。之后我将另附社团的具体计划。

③一二月中旬【全院开始招募优秀文艺节目迎接元旦文艺汇演】

A具体节目包括:

a)话剧类

b)小品类、相声类

c)舞蹈类

d) 歌唱类

B具体筹措以下几方面:

a)晚会内容的选定

b)舞台场景的设计

c)时间地点的协定

d)有关**的邀请

e)各预算的制订及其筹集

f)联络其他部门的**帮助

g)内部人员的工作分配

④ 我部初步设想音乐学院学生会集体,仿照**电视台“感动*”的模式,举行譬如年度“感动山师”“感动音乐学院”的十***颁奖晚会。最终的成功与否,就需要我们各部之间,尤其是社团部,外联部和女生部这类的部门加上我们文艺部一起的商讨和上级老师及*团给予我们的**,希望最终能够成功举办。

⑤ 学期末部门召开“学期工作总结会议”,总结一学期的工作。

社区团购技术工作计划 第二七篇

一、市场分析

茶叶本质上是农副产品,应该遵循这个行业发展的内在规律。一个现实的路径是茶区把这些繁杂的小牌子**起来,重点培养、扶植一两个具有竞争优势的品牌。在国际茶叶市场上,由于绿色壁垒影响和品牌问题,尽管我国茶叶出口量一直在增长,但价格却在下降。我国有众多名茶,但名茶并不等于名牌,茶业强势品牌的缺失已成为我国茶行业发展的障碍。*茶业要加大名茶转化为名牌的工作力度,关键是增强知识产权意识和品牌意识,尽快形成*茶业的名茶、名乡、名牌完整的品牌系列。

到目前为止,只有今年一月国家商标局首次评定安溪铁观音和天福茶叶为*驰名商标。但茶消费已从“传统”走向“现代”,在很长一段时期内,花茶的消费一直占据着北方茶叶消费份额的九零%以上;而现在,这个比重已下降到不足六零%,绿茶、乌龙茶、普洱茶等迅速成为北方地区的消费新宠。与此同时名优茶的发展也呈跳跃式发展。有机茶热也成为近几年茶消费的一个热点。另外,功能性保健茶也成为茶消费的新趋势。因此这对华康茶叶有限公司是一个很好的发展机遇。我们将把握这个良好的竞争态势充分利用自身优势来进行发展。

二、行业竞争分析

目前我国茶叶出口主要以原料茶为主,自主品牌少,而且茶叶企业实力不强,为了扩大我国茶叶在国际市场的份额,培育更广泛的茶叶市场,国家应改建立茶叶推广基金,在全球市场上推广*茶,为茶叶企业开拓市场营造良好的经营环境。自二零世纪九零年代中期,旭日升集团推出了冰茶以来,人们开始认识并接受茶饮料。茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。人均GDP高的城市明显高于低的城市,去年茶饮料全国市场渗透率达%,仅次于碳酸饮料和包装水饮料。

**显示,*的茶饮料市场暂时还是**、***等几家大企业的天下。**从*茶叶流通协会得到证实,今年茶饮料产销量将在四零零万吨以上,预计比去年增长五零%左右,并且有八零%的产销量将集中在***、**、娃哈哈等几个大品牌上。今年茶饮料市场依然处于垄断竞争的格局。尽管如此但目前消费者的需求也变得多元化,特别是一些中青年对喝茶的喜好日益增长,从长远来看消费者的选择会变得多元化。这就为*茶饮料开拓市场择偶暗道了一个有利的时机。

四、网站推广的目标:

初级目标:利用可操作性的方案,将华康休闲茶庄建设成为网**最专业最全面最具有发展潜力的网站。一年内实现日访问量达到四零零零,注册会员达到五零零零以上,每日光顾本茶庄的顾客数量达到二零零位。网站被链接的数量超过十个,能登陆十个主要搜索引擎网站。

终极目标:寻找准确的访问者,一切从访问者出发,以顾客利益为目的,争取实现每个访问者都能成为自己的顾客或者潜在消费者以及顾客。增加华康在消费者心中的地位,提高它的知名度与美誉度,为华康树立良好的品牌形象与吸引更多的消费者,增加茶的销售数量。

五、网站推广的策略:

这里将华康休闲茶庄网站推广分为四个阶段,每个阶段三个月左右,分别为:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。针对每个不同的时期制定了不同的营销方案,现就对本公司制定的具体的网络营销方案如下:

一、网站策划建设阶段:

首先应对网站的总体结构进行规划,具体包括网站栏目的设置、网页的布局、网站导航、网址层次结构等信息的结构表示。华康网站的一级栏目为五个,栏目层次为三级,其网站的主页主要以简单、清晰、古典为主,其背景颜色也主要体现了古典的感觉,顾客重点了解的内容我们会更加详细的列出,比如茶业的**、彻夜的质量与价格,目的是让消费者能更快的找到自己需要的信息。其次就是网站的内容,网站内容包括所有可以在网上被用户通过视觉或听觉感知的信息,如文字、图片、视频、音频。因此康网站的核心内容主要有:茶庄关于、联系我们、社会责任、品牌关于、茶文化。网站功能是为了实现发布各种信息、提供服务等必要的技术**系统。如要实现华康网站信息发布的功能就要通过公司的动态、**报道、茶信息、售后服务信息等表现出来。要实现在线帮助的功能就需要FAQ、问题提交、在线及时信息的技术**。之后就是网站的服务,华康网站服务的内容包括:公司信息、顾客服务、常见问题解答、在线问题咨询、及时信息服务等,如要了解华康的诚信状况就可以通过了解公司信息或者在线问题咨询。华康在其网站推广的初级阶段主要的策略为电子邮件推广。电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一***;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;华康将每周给网站注册者发送电子邮件通讯(E-mailNewsletter)。通讯中提供行业的**和服务信息,然后并链接回公司网站。每月制作电子杂志,免费向会员的电子邮箱发送,同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读。同时宣传网站。再次就是网站优化设计的贯彻实施,这方面主要是通过顾客的意见来对网站进行优化,主要包括网站内容的优化、网站结构的优化以及网站服务的优化。最后是网站的测试和发布准备,对华康网站的测试可以通过网上调研、在线问答,还可以通过线下**等方式来对网站发布进行测试。对网站发布的准备主要包括:计划建立和推广网络品牌的途径、推广费用以及具体的推广方法:在这方面华康还需要进行进一步的**研究与核算。

二、网站发布初期:

可以采用搜索引擎的推广方法,统计表明,五零%以上的自发访问量自于搜索引擎;然后有效加注搜索引擎是***推广的必备**之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选择好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;华康搜索引擎的网站主要是全国知名的网站,如:百度、雅虎、阿里巴巴等,此外我们还会注重信息发布的准确与及时。通过对华康进行引擎的搜索尽快提升网站访问量,获得尽可能多的用户的了解。

三、网站的增长期:

增长期的营销应制定和实施更有效的、针对性更强的推广方法,华康主要采用下面几种方法来增加网站的访问量。首先是广告策略,广告是***营销和推广强有力的**,包括网上广告和网下广告,网上包括付费广告,互换广告,友情连接等方法;华康会在主要的电视台的黄金时间推出本公司的广告如CCTV、湖南卫视等:本公司的广告主要推销产品的服务与质量,然后广告内容真实可信。其次是网下推广法网下推广方式多样,除广告外还包括:确定网站CI形象,宣传标识,口碑传递,参加公益活动,活动赞助,派发小礼品、传单、作小型市场**,相关单位机构合作等;如:资助希望小学、**主要大学或者社会单位的活动赞助、与公关公司合作以树立和维护公司的良好形象。此外还可以建立联盟策略,首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广。

四、网站的稳定期:

保持用客户数量的相对稳定,加强内部运营管理和**,提升品牌的综合竞争力。在这个时期华康可以继续通过广告方式维护本公司的知名度;必要时可以对广告进行更新以及发布一些公益广告,来增加华康休闲茶庄在消费心目中的印象。另外华康还可以通过信息发布*台来推广网站,将华康现有的有价值的信息直接登陆到各大信息发布*台,既可以提高华康品牌的认知程度,还可以直接寻找商业机会或传统业务合作机会:在网站推广过程中扮演***营销和实际营销两个角色。此外在这一时期还可以通过数据库策略来未出顾客的数量;具体可以设置为,**:然后在网页上搞一些小**,问一个有趣的问题,让访客投票。有奖活动:持续的搞一些有奖活动,奖品不必太贵重,只要对你的访客来说稍有用即可。小测验:要有小测验,每周公布答案;等一些有去的方式来吸引消费者。

六、网站定位:

对于企业网站的定位首先要基于其公司的市场定位,华康公司的市场定位很广,主要定位于喜欢茶叶的各个年龄阶段的朋友们,因此它没有年龄阶层的限制。因为建立站点的目的是推广网站、增加网上网下的产品服务、增加企业的品牌形象。明确了建立站点的目的,接下来就应该确立站点的市场。

华康是基于推广产品服务和联系客户为目的的站点,然后因此需要有更多用户和潜在用户的访问。这就需要考虑目标访问者的需求,根据华康休闲茶庄的实际情况可以分析出其消费者主要是想得到更好的服务。因此网站推广主要应该突出产品服务的方面。

七、网站推广的效果评价:

对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,然后必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳。推广**,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。具体可以从以下三个方面进行分析:

一、网站被各个主要搜索引擎收录和排名状况。

二、获得其他网站链接的数量和质量。

三、网站访问量指标的评价。

四、各种网络营销活动反应率指标的评价。

社区团购技术工作计划 第二八篇

一、叉车升降安全:主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故;

二、运输安全:运输过程中主要是叉车、货车,防止人和物的伤害及损伤;

三、货物安全:做好搬运过程中的货物防护,主要是堆好、放实,防止歪倒;

四、防止货品混乱,按照编好的序号进行依次搬运,二边场地信息沟通要及时;

五、一次到位,减少重复劳动:

说明:

一、如搬迁开始日(二零xx年六月二三日)有调整,其它时间则顺延安排,具体时

间根据甲方安排而定,必须提前与乙方确定具体时间。

二、如遇突发人身伤害事件及时拨打一二零。

(一)工作思路

围绕一个中心(园区建设),突出两个重点(标准化生产、社会化服务),狠抓三个依靠(科技、项目、市场),实现四个增长(面积、产量、质量与效益),进一步理清思路,明确发展目标,强化工作举措,与全县广大干群一道,齐心协力,扎实工作,努力把我县打造成长三角地区最大的绿色蔬菜供应基地。

(二)工作目标

(三)工作重点

围绕上述发展思路和目标,重点抓好以下五方面工作:

一抓园区建设。按照“整体推、重点抓”的思路,重点抓好“两区、两线”建设。“两区”即历阳现代农业示范区、善厚蔬菜种业示范区,确保两个园区建设年内初具规模。“两线”即沿S一零五、S二零六线,在原有园区基础上,再新建二—三个蔬菜标准园,逐步形成现代农业走廊的框架。

二抓质量监管。巩固出口蔬菜质量安全示范区创建成果,重点抓好标准化生产、质量追溯、化学投入品监管和蔬菜农残检测工作,及时掌握全县蔬菜质量安全动态,确保不发生重特大蔬菜质量安全事故。

四抓产业招商。积极开展上门招商、专题推介活动。加强与江苏雅仕集团、娃哈哈集团、中国浙商三农控股集团联系,尽快促成大型冷链物流、鲜切菜加工、果蔬汁等项目能落户我县,组建蔬菜产业集团。

五抓科技支撑。加大“三新”科技成果引进推广力度,全年引进推广新品种、新技术、新材料不少于二零项。建立科技研发平台,重点加大常久蔬菜博士后工作站、皖江蔬菜产业研究院和善厚蔬菜良种研发中心建设力度,确保三个研究机构都能早日建成并发挥作用。

随着市场团购竞争日益激烈,机遇与考验并存。作为团购部销售专员,我深感责任重大,在总经理的领导下,我们鉴定路线:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,强化优质服务,圆满完成了销售任务。现在针对我们上个季度的团购工作做一份工作总结:

一、客户分类:

根据消费额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip客户、一级客户、二级客户和其它客户四大类,并对各级客户进行全面分析。

二、实施措施:

一、技巧交流:

针对vip客户,开展一次销售技巧交流研讨会;并且参加相关行业展会。

二、客户把控:

销售工作不仅是销货到我们的客户方即止,还需帮助客户做好售后服务的工作,挖掘其潜在资源。同事加强与客户的沟通,对vip客户每周拜访两次;对一级客户每周拜访一)次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。

四、售后服务:

公司要保持一个永久的良好形象,就要不断强化优质服务。从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的服务。

以上工作总结中主要大体描述了我们的工作流程,我们将严格遵守公司各项规章制度,提高业务水*,努力完成销售任务。对于不断接踵而来的挑战,我们自信满满,团购部将会用实际行动来见证下一个的赢家还是我们。

拓展阅读

寻找团购客户的方法

一、大单团购、*内部通讯录每个地方的*都有自己的内部通讯录,上面记载了各个部门的负责人姓名、职务、单位、电话(甚至有住宅电话)。一般来说,这样的通讯录,*部门是一到两年更新一次,我们要找到最新的版本,才能准确地找到目标。

二、资料查寻、收集的重点对象业务员通过查阅各种资料寻找新客户,包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团组织名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业,作为收集信息的重点对象。不过,在使用资料查寻时需要注意以下问题:一是对资料的来源与资料的提供者进行分析,以确认资料与信息的可靠性;二是注意资料可能因为时间关系而出现的错漏等问题。

三、商会云集、同乡会上得生意城市里面的居民来自四面八方,有时为了生存的需要,来自同一个地方的人都喜欢组织自己的同乡会、同学会、战友会;而做生意的不同行业或不同区域也有自己的商会(如温州商会、台商协会、江西同乡会等),找到会长并结识他自然就能拿到名单;

各位领导、居民代表:

下午好!转眼,二零xx年的工作又结束了,我们迎来了崭新的二零xx。我来到隆兴社区也已经有两个年头了。两年多的农村工作经验,使我在思想、工作、学习等各个方面有了全面的突破和提高,现将二零xx年工作体会总结如下:

一、深入学习“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观。

通过利用空闲时间阅读报刊、杂志,收看新闻等,及时了解国家的方针政策。积极参加各项活动,在思想上作风端正,在工作上作风踏实。从进入社区工作那天起,就告戒自己要顾全大局,服从领导安排,虚心向其他社区干部学习,踏踏实实干事,把工作摆在第一位,遇到困难挫折要敢于面对。

二、为了提高自己处事的能力,保质保量完成领导交办的各项任务,更好的为居民服务,在平时特别注意向经验丰富的干部学习。

现在与刚走上这个岗位时相比,我在处理事情上成熟了不少,对一些问题也有自己的看法,在处理问题时心中也有一套思路。同时,在工作量大、繁琐事情多的情况下,能根据轻重缓急做到心中有数,合理安排,有条不紊的开展工作。

三、以积极、端正的态度,良好的精神状态投入到日常工作中去,对自己的本职工作按时完成,从不拖拉,尽量做到“四勤”,即勤看、勤听、勤问、勤干。不断总结工作得失,提高自己的工作水平。

四、做好本职工作,充当领导助手。认真做好公共卫生和农村垃圾日常工作,及时动员并组织居民参加二零xx年合作医疗的筹资以及参合农民体检的宣传,配合做好创卫活动的宣传、摸底、走访、卫生清理等。与此同时,完成远程教育,隆兴简报,村级站的管理和记录,配合做好信息化达标村,充分就业社区的创建等。

五、廉洁奉公,遵纪守法。作为一名社区工作人员,不奢侈浪费、贪图享受,树立为人民服务的思想,把居民对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为居民办实事办好事。

六、尽量做到边工作边学习,学习理论知识,不断提高自己的政治觉悟和工作能力;向领导、同事学习工作方式方法和农村工作知识;向书本文件学习农村的方针政策;向居民了解本社区生产、生活以及人文状况。通过这些学习,以便适应工作,在工作中发挥自己更大的潜能。

回顾二零xx,我在德、能、勤、绩、廉、学上均取得了一些进步,但也认识到自己的不足之处,理论学习深度不够,农村政策掌握不全,组织协调能力和创新能力有待提高。在今后我将不断学习,努力成为一名优秀的社区工作人员,为隆兴社区的建设作出自己的一点贡献。

二零xx年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经营部经理代表生产经营部部门将一年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

一、生产质量方面

从XX月份在生产系统工作开始,就目前生产经营部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面:

一、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和六s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。

二、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产经营部的客户投诉信息,生产经营部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

三、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产经营部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。

四、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过XX月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

五、过程方法和细节管理:生产系统的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。面对这一现象,从XX月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。

六、成立质量管理领导小组:通过对生产车间的综合管理改进,生产经营部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面

一、爱心管理。通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是XX,现是XX),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

二、走动管理。从XX月份开始,每天销售一下订单到车间,象是跟单员,从配件开始到装配现场,全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程,也是我学习的时候,同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力,现在员工们的质量意识明显增强,产品质量明显提升。

三、激励机制。从XX月份开始,对车间表现好的员工采用适当激励,如叫上几位表现好的去外面吃饭,顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法,对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐,唱歌等。通过这些活动,拉近了员工之间的距离,凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

三、生产结构方面

对于销售部门的信息反馈,生产经营部在生产结构方面采取以下几方面的改进。

一、外协会议:针对销售反映生产经营部门发货不及时,产品质量存在问题,生产经营部组织了外协沟通会,把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通,把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明,并提出了相互理解、相互促进的合作手法,同时规定了外协管理日,并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪,通过几个月的实战,外协质量和供货期明显好转!

二、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单,然后到技术部领取图纸并签上经理名字,生产经理把生产指令单交车间主任,并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时,要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查,如果配件有问题,当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑,产品的质量水平是否满足客户要求,如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进!

三、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上,通过生产经营部代表会议,决定对仓库进行彻底的整理整顿(当时用了句口号是:天翻地覆、完美体现!)。从XX月五日开始,进行整理和细节处理,现在已初见成效。通过一个多月对一楼仓库的整理整顿,达到按区域、类别、标示固定存放,让人一目了然的效果!并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理,确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品!整理完毕后,仓库执行了“先进先出”的原则(因为每种配件上有合格标签和入库日期,先进先出才有时可查),重新规定仓库各种产品配件的和最低的限量,利于生产合理计划和降低库存成本!

四、看板管理。看板管理是生产经营部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用,给大家一种警觉,大家都明白了什么是自己要做的,什么时候去做,什么时候

完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用,生产节奏清爽了、配件加工及时了,各项工作是均衡有序!

XX年,生产经营部门的各项工作在全体员工的积极参与下,和上级领导的明确指导下,生产质量综合方面正向着良性方面发展。过去的一年来,虽然然生产质量各方面取得一些成绩,但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面:

一、生产现场管理还比较混乱:虽然半年多来一直强化现场管理,但由于员工素质不同,个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强!

二、技术部门和生产经营部门配合的不够深入。从多次的技术生产综合会议上,针对目前的产品结构和加工精度要求,都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产,希望在新的年度里,生产经营部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改(配一工程师在生产经营部,适时对产品的改进和质量提升有直接效果!)。

三、人员管理方面:由于公司人员的文化水平不同,分工不同,在对公司大的发展方针理解不到位,导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里,加大员工素质教育和技能培训。

四、产品质量和细节管理方面:目前公司产品常出现质量问题而退货,一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位,如机台装的表和夹具垂直度不够,装表的螺丝长度不合适,螺丝的强度不够,螺丝生锈,机台表面有划伤缺料等现象,正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生!另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进!

面对XX年新的起跑线。我们生产经营部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务,上一年度好的方面继续坚持,如看板管理的使用,仓库配件入库和出库的管理,外协质量管理的长抓不懈,质量管理的持续改进,工艺流程的合理改进等诸多方面,同时祝愿XX公司在新的年度里大展宏图,更进一步!

二零xx年下半年是我工作开展最为困难的的一年。二零xx年七月,团购部重组,又处于整个酒类行业销售的低迷时期,团购部人员思想信心处于动员期,我部门销售额受到严重冲击,工作开展不尽如人意,信心倍受打击,整个阶段的工作陡然严峻。在这样异常困难的情况下,在公司领导的关心以及部门贺经理、张经理的坚强领导下,又得于各位同事的鼎力协助,我得以坚定信心,迎难而上,顽强拼搏,从容应对各方面的冲击,在工作中率先实现信心回升向好,工作思路建设取得重大突破。截止二零xx年一二月二六日,共帅选出客户七九个,其中意向客户累计达三零个,重点大客户一二个。在此基础上,为明年完成销售任务打下了一个较为坚实的基础。实践证明,任何艰难险阻都挡不住我全力以赴为团队争荣誉、为事业拼搏的脚步。

过去的几个月,极不*凡,令人振奋。我们在贺经理的坚强领导下圆满地完成了任务,我为此由衷地开心。抚今追昔,贺经理顽强拼搏的辉煌精神极大地激发了全体部门人员的自信心和自豪感,极大地增强了广糖团购部的向心力和凝聚力,极大地提升了我们团购部在广糖舆论地位和影响力,必将激励我在广糖共同发展的光辉道路上奋勇前进!

几个月来,我主要做了一以下工作:

(一)加强和改善自我的职业素养,促进个人业务水*的*稳较快发展。我实行积极的工作思路政策和适度宽松的吸收他人思想实践经验政策,全面实施并不断完善应对“无客户、无资源、无社会关系、无经验”的“四无危机”的一揽子计划。(“一揽子计划”主要包括三个方面:一是全面细致的执行好领导的指示,认真落实好每个工作流程。二是积极寻找客户资源,广泛注意结识行业内的同仁以了解更多行业动态。三是结合实际工作情况把学习到的销售理论知识在实践中进行检验。)高出勤率的去扫楼,时刻保持着一颗高昂的斗志,提高吸收他人思想实践经验政策的可利用性,扩大个人谈资的范围,高效率地满足客户服务水*的需求,有效地赢得了客户的第一印象,很快扭转了自我“业务水*不及同事、专业知识程度是新手、陌拜能力处于一般水*”的劣势。

着力扩大客户群体的数量。部门领导开拓客户的政策力度之大、领域之宽、覆盖面之广且新颖独特、行之有效。部门严格的纪律守规全面而具体地指导着我的工作行动,小酒以及一些其他公关物料帮助使我在客户工作的开展上如虎添翼,每日的晨会更是使我遇到的问题得到及时的解决。周团购出货量目标达成率一度达到一零零%,客户结构逐步优化。各个方面素质的快速加强有效弥补了我经验不足的缺口,加强了薄弱环节,为以后工作的长远可持续发展奠定了坚实的基础。

我重点加快推进遭遇挫折打击后的信心重塑。每个人的思想观念不同,社会实践经验的差异,工作上发生异议是必然的,只要本着“以工作为中心,考虑的问题是否有利于部门工作的开展,是否有利于现实问题的解决,是否有利于客户潜在消费能力的深入挖掘”原则,考虑问题的时候才能求同存异,工作的时候才能实事求是。领导的大力支持,全体部门同事的无私援助,挫折后自我的心态调整,时常能使遭受重大创伤的我呈现出崭新面貌。一缕缕的信心呼唤而出,一言言的激励使我奋勇直前。这充分体现了同事之间的无疆之爱,有利彰显了广糖*台的无比优越。

(二)大力优化客户结构,夯实长远发展基础。我至始至终在考虑如何把保证销量增长与调整客户结构紧密结合起来,如何加快解决制约销量增长的客户结构性矛盾。

“四无危机”问题的进一步解决。每月用于客情维护的支出增加二零零元,对于我目前的情况来说属于大幅度提高客户维护成本。启动实施每月新增不低于五个客户开拓能力的建设规划。继续改善与客户面谈时的氛围,“改造谈话氛围”使我的大部分客户受益,使他们对于我初入行业不专业的`印象得以稍微改造,与客户感情实现了基本稳定。加大自我社会实践力度,谈资方面的制约得到明显改善。个人整体综合能力协调发展迈入新步伐。深入实施综合能力发展总体战略,我自己制定并时刻牢记各条工作规划。

(三)坚持深化思想主观意识,不断完善有利于工作开展的科学方法。我把深化思想主观意识作为应对面临困难挑战的强大动力,努力消除观念障碍,不断提高吸收他人实践经验的能力水*。

对于他人成功经验,在工作中我主张“择其善者而从之,择其不善者而改之”。往往别人的一句话就能使我茅塞顿开,面对困难的时候也时常能迎刃而解、事半功倍。我个人觉得每周一次的座谈会是对我的帮助起到积极的作用。特别是在各个同事工作有序开展的时期,一个个成功经验被我消化吸收之后,我的工作开展也能稳步进行。

(四)着力改善客服,加快推进建立客服意见档案。在当今社会竞争异常激烈的情况下,我觉得应该注重加强保障和改善客户服务,切实解决客户最关心、最直接、最现实的利益问题。

实施更加积极的客户维护政策。自我强化与客户的利益责任。为此,我建议公司能给我一些开放的开拓客户的资源,或者在小件提成上予以我谅解,我需要那些小件提成做维护资金,而不是某些人认为的贪小便宜。

加快完善客户维护制度。在小件提成得以谅解,客户维护资金较为得以保证的情况下,普遍建立每个客户感情定期升温接触,出台客户矛盾事件应急处理办法。

在工作形式异常严峻、部门困难重重的背景下,我能在广糖有这样的学习机会,我对广糖表示诚挚的感谢。这是以张总为核心的公司领导统揽全局、贺经理坚强领导所给予的,是公司全体同仁和衷共济、团结奋斗所感染的。在这里,我向公司领导以及关心和支持我工作的同事朋友表示真挚地感谢!

房建类项目主要包括xxxxxxxxxxxx安置房C地块工程,中标价为六二二三万元;xxxxxxxxxxxxxx楼及地下室工程,中标价为五六一九万元;xxxxxxxxxx工程,中标价二零九三九万元;xxxxxxxxxxxxxx工程,中标价二三四五万元;xxxxxxxxxxxx安置房,xxxxxxxxx中标价为一零零零零万元;,中标价为一九三九五万元;

市政、公路类项目主要包括xxxxxxxxxxx工程,中标价为万元;xxxxxxxx工程,中标价为万元;xxxxxxxxxxxxxx工程,中标价为二三七七万元;xxxxxxxxxxxxx市政工程,中标价九零零零万元;省xxxxxxxxxxxx工程,中标价九九八五万元;中xxxxxx工程,中标价为七零七四万元;xxxxxxxx路改造工程;

中标价六七五八万元;路市政工程,中标价为万元。

业务拓展范围方面,今年我们增设了xxxxxxxxxxx分公司的备案并参与了工程的投标、目前有xxxxxxxxxx正在组建,有xxxxxxxxx正在洽谈合同当中,我们要进一步拓展埠外的建筑市场,特别是沿海一些省市建筑市场,当今市场的竞争日趋激烈,我们要从长远着想谋生存求发展,必须要提高公司的市场占有率。

虽然经营部二零xx年顺利完成了公司下达的任务指标,但我们清醒的认识到经营部工作还是存在着明显的问题,因为我们的种种原因,使得有些项目错失良机。如有些项目出现废标现象,使得没有中标或造成重大经济损失。在业绩上及公司效益上带来了损失。这些问题,我们必须深刻检讨,吸取教训,积累经验,不断提高经营部整体综合业务水平,避免再出现一些可控制的低级性错误。因此,二零xx年我们部门将注重部门的团体建设,人才的培养,认真分析情况,总结经验提高自身的综合素质,加强与合作方的沟通与配合,从而更加切实提高竞标能力和完成对自身业务水平的提升。

二、合理规划,目标分解责任落实,提高效率,创新机制,完善制度,加强细化科学管理

经营部主要工作是参与建设项目的投标、投标项目成本的分析与控制,以及分公司本地备案、筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经营部是企业经营工作的龙头,是经营工

作的首要环节,因此经营部成效直接影响着公司的效益,为了担当重任,我部根据工作实际与人力现状,采取了如下措施:

一、合理划分工作内容,并将各项工作严格落实到经营部每位员工,做到目标分解责任到人,

二、结合我们部门员工年轻和缺少实际经验的特点,要求员工在掌握好专业知识的同时认真学习国家有关法律法规、学习投标的典型案例,吸取经验和技巧,全面提高员工的业务能力水平。

三、标书检查方面:我们采取自检和互检,在标书装订之前大家逐一对每本标书实行相互检查发现问题及时纠正,确保投标的合格率。

四、近年来,国家相继出台了一系列规范招投标工作的有关文件,招投标工作日趋规范化,为此,我部门根据投标业务的特殊性并结合公司经营方式以及当前实际,以科学的方法制作了基于EXCEL电子表格的“投标系统”、“保证金申退系统”、“工程信息跟踪系统”以及“预算分析系统”等,大大提高了工作效率。伴随着集团公司信息化平台的开始建设,我部门将在招投标业务的科学管理上更上一层楼。

三、展望未来坚定信心,开拓进取,再创佳绩

新年尹始我们展望未来坚定信心,经过二零xx年的打拼,实现并完成了一零个亿中标工程的计划。在新的一年里,要继续做好拓展业务工作,力争完成公司下达业务指标,并对在二零xx年完成二零个亿中标工程的计划做好了充足的准备。具体如下:

一、加强部门管理,吸取二零xx年经验教训,吃一堑长一智,提高员工综合素质及业务水平。

二、稳定部门员工,随时了解部门内各人员的思想状态、工作状态,积极沟通协调处理,因为部门的人员流动性大,会对其他人员及公司的整体形象受到影响,只有稳定的人才结构,才能对公司的长远发展有益。

三、加强团体协作精神,不可否认,经营部一年的成绩与公司各部门的协作分不开。

四、加强业务渠道,充分合理的运用公司的资源。关注和收集省内工程投资项目信息,同时积极拓展省外周边地区的工程投标渠道。

五、寻找好的,优秀的合作伙伴加盟。加强与合作方和兄弟单位的沟通与合作,及时收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上,培养自身的投标竞争力,多方面了解收集信息再提高中标率。

总之,二零xx年我们经营部要以身作则,做好公司排头兵,尽全力为公司的发展繁荣贡献自己的力量。经营部将以“诚信履约、铸造精品、培养人才、广交挚友”的经营理念,以“立足泉州,扎根福建,走向全国、滚动发展”的经营战略,继续加强沟通、团结合作,在多方共赢的基础上,持续开展公司业务,切实抓好落实各项经营管理工作的内容、指标,加强工作主动性和责任心,倡导团结合作和工作奉献精神,确保公司各项工作任务指标顺利完成。

最后,再次感谢公司领导对我及我部门的厚爱,并感谢公司各位同仁对我工作的理解、支持和包容。祝大家蛇年健康,财源广进,新年快乐!

xx年度已经过去一半,在此给自己的工作做一个小结。这期间我走访了淮南市大通区*、淮南市山南新区国土局、淮南市首创水务公司、中化三建集团、淮南市*圩电厂、淮南市水利局等多家单位。增加了淮南四中,淮南潘集供电公司,电建一公司,潘一煤矿,淮矿物流等多家业务单位。近半年来个人实现销售四五零万,其中,购物卡销售二六零万,百货商品团购销售一七零万,家电商品团购销售二零万。为公司完成销售指标贡献我的一份力量。

通过近半年对各个单位的走访和沟通,发现了一些团购工作中的一些问题:

一. 拜访客户无计划性、目标性导致效率较低,虽然现在掌握的业务单位面很广,涉及*机关及各个行业,但针对某个行业的渗透效果不是太好,比如房地产、通信行业、几大电厂、矿务局系统等。

二. 过于重视购物卡的销售,忽视了商品团购销售。购物卡销售固然重要,但商品团购销售也不可轻视,对我商场不仅是提高了销售,也是一种无形的宣传。

三. 公司员工对团购工作的积极性没有完全调动起来,这是我们公司的一个决策短板,每个员工都会有一定重要的社会关系,如果每个员工能发展一个业务单位,那产生的效益都是非常可观的。

综上所诉的几个问题,在以后的工作中要作为工作重点,我准备按以下办法解决,但也需要公司领导给与支持:

一.有计划性以点带面的拜访单位领导,先是搜集业务单位资料,然后针对性的拜访房地产行业单位、通信行业单位、市区几大矿各采购部门以及几大电厂,中间有需要拜访的单位可抽空顺带拜访。

二.加强老业务单位工会或后勤部门回访及沟通,不能让其流失;对新业务单位加快拜访工会及后勤部门,多沟通多联系,争取更多的采购份额 。

三调动员工积极性,让所有的员工参与进来,目前我们的奖惩政策实施的不是太好,前期我们动员还是有了一定的效果,但由于奖励政策不能及时兑现,员工的积极性快消磨殆尽了。我们要调动员工的积极性,前提条件是奖惩政策要实施到位,不能失信于员工。公司还可以任命一部分对团购感兴趣的导购员为团购专员,利用业余时间做一些有关团购的拜访工作,加快拜访进度与速度,我认为肯定能拓展我们的业务单位,而且产生一定的效益,还有出类拔萃者可以调到团购部来工作,以后团购部的发展肯定需要人才啊。

通过近半年来对团购工作的观察和数据统计,购物卡的销售一一年度上半年销售二八二二万,一二年度上半年销售三三零零万,同比增长,可以看出增长速度较前两个年度明显放缓,下半年的销售压力很大,以后的工作还是坎坷而艰难的,但我会顶住压力尽我所能把团购工作做好,希望领导给予监督指导。

甲方:_________

乙方:_________

双方本着平等互利,协商一致的原则,就甲方向乙方提供建材团购事宜达成一致,特订立协议如下:

一、基本条款

(一)甲方推出团购业务,面向_________物业社区和个人,旨在让消费者用最少的精力,最低的费用,最好的购物体验买到最优质的产品,真正做到省钱,省时,省力,省心。

(二)乙方应提供详细的个人资料,家装施工进程资料以及所需建材资料。

二、甲方保证所团购的产品比购买时该产品市场的平均价格节省一五%—四零%。若达不到以上要求,甲方愿意补偿差价。

三、甲方为乙方提供物流服务

(一)甲方提供有偿市内送货政策。单种产品订单的送货费为_________元。送货范围为_________,超出上述范围以外的地区每公里加收_________元的运费,远程地区费用另议。

(二)由于乙方留下错误地址或电话,联系不上乙方或乙方指定接货人,或者由于乙方没有和接货人交接好,造成接货人拒收产品而产生的二次运输费用由乙方承担。

(三)在送货途中发生的过路,过桥,停车费,凭票由乙方支付。

四、付款方式

甲方送货上门,乙方或乙方指定接货人接货时当场付清所有货款。

五、甲方提供团购产品的免费陪购服务。

六、质量保证条款

甲方保证所提供建材的质量。如有任何质量问题,甲方应按照《消费者权益保护法》及其相关法律的规定,对乙方承担退货,赔偿等法律责任。

七、售后服务条款

甲方应按照《消费者权益保护法》《产品质量法》及相关法律的规定依法提供售后服务。具体产品有约定的从其约定。

八、定金条款

本合同自签约之日起,乙方向甲方交纳_________元为定金。双方在团购进程的最后一次交易时,定金抵货款;如有余出部分,甲方即返还给乙方(不计利息)。

九、违约条款

(一)甲乙双方应信守协议,不得违约。如有一方违约,应赔偿另一方由此造成的一切经济损失。

(二)乙方定金交纳后,没有正当理由,不退还定金。甲方在履行本协议过程中,如有违约行为,以定金的双倍赔偿,如乙方的损失超过定金双倍,甲方赔偿乙方实际损失。

十、争议解决条款如本协议在履行过程中,双方发生争议,应协商解决。协商不成,可以提交有管辖权的`法院解决。

十一、本合同一式两份,双方各执一份。

甲方(盖章):_________

代表(签字):_________

_________年____月____日

乙方(盖章):_________

_________年____月____日

一、小区推广模式

一、借“开业”“店庆”“元旦、五一、国庆”等举办大型的现场团购,其核心是造势----通过“海、陆、空”点与面媒体传播,在提高皇后家具区域市场的品牌知名度、美誉度的同时感召消费者对常德皇后家具的认知度、信任度,以此激活市场,刺激消费者购买。

二、针对准客户资源不多,且皇后家具在各区域市场无法开展大型现场宣传促销活动,故建议开展小区团购,不需要过多广告,通过点对点,面对面沟通、交流以后以优惠作为诱饵,吸引刺激顾客来常德皇后家具连锁购买。

二、推广目的

针对各区域市场业务人员前期推广收集到的准客户,用优惠价格来激活市场刺激顾客购买,增加销量。

三、团购的意义及价值

a) 对前期工作的一个总结及肯定。

b) 增加销量,完成销售目标。

c) 全面整合利用顾客资源。

d) 探索总结一套适合各区域市场的方法与经验。

e) 极大提高凝聚力及职业信心。

f) 大力提高皇后家具在各区域市场的品牌知名度和美誉度。

四、目标顾客:

小区推广时收集到的正在装修或即将装修的群体。主要有以下类型:

a)准备现在不买,以后购买的顾客;

b)准备现在购买但要到外地购买的顾客;

c)准备现在购买,但要到别的品牌购买的顾客;

d)本来准备少买的顾客;

e)犹豫不决的顾客;

五、具体操作:

a) 氛围布置营造:和各小区物业公司密切联系,争取该公司的配合支持,提供相应的场地和广告位、客户源等资源支持

⑴横幅或立牌---X月X日常德皇后家具VIP顾客团购日(小区内)

热烈欢迎皇后家具VIP顾客莅临皇后家具(连锁店)参观指导(卖场内外)

⑵气球:气球拱门、气球点缀(卖场大门)

⑶展架(卖场内)、DM宣传资料(卖场内、小区内派发)等

⑷小礼品等(卖场、小区)

b) 小区推进细则

第一步:专人进入小区摸底,目的是了解此小区入住率、装修率、入住对象、经济状况等,根据小区情况确定目标小区。

第二步:专人进入小区进行信息收集,先找到装修户,看是否有装修公司在进行装修,(听声音,是否有装修的声音;是否亮黄灯等)上门了解情况;再找到物业管理处了解那些未装修的客户情况,以锁定目标客户。

六、注意事项

一、 目标顾客指前期小区推广收集到的正在装修或即将装修的顾客(不是到过店的顾客)

二、 邀请函发放时,一定要登记VIP卡号及顾客姓名,电话、送达邀请函的时间及送邀请函人员的姓名。

三、 顾客到店后,凭邀请函领取礼品及享受折扣;邀请函回收并注明礼品已领。如果不急需产品的,可以交订金,订单上一定要注明一万元以上享受的优惠折扣是多少,一万元以下享受的优惠折扣是多少。

四、 订单上必须注明邀请函卡号。

五、 准备好茶水或饮料及陪同的导购员,要热情不能怠慢顾客。

六、 特别注意:一定要统一说词,统一电话内容,每一张邀请函送到时必须经历三次以上的电话联系及三次以上登门面对面沟通。

马蹄声声渐远去,又是一年岁末到。

回顾今年的团购工作,在这里首先要感谢公司各级领导以及团购部的伙伴们,在你们的支持与鼓励下,我的团购工作取得了一些成绩。其次,要对公司采购.财务,电脑课等协作部门的同仁们表示我衷心的谢意,是你们的支持,让我在开发客户的过程中有了坚实的后盾,圆满完成一次次的客户销售工作。

回顾一年来的销售工作,有汗水,也有快乐。万得福是个大家庭,作为其中的一份子,我也努力的'发挥着自己的光和热。虽然对公业务大环境随着国家环境在变化,原来各级专业厂的经费预算在不同程度的下调,影响到了一些客户的需求量。

但作为一个团购人员应该认清大势,顺势而为,在困境中调整自己的开发策略,从一对一的产品销售调整为站在专业厂的角度为其提供服务。以公司客户东风汽车公司热电厂为例,原来的业务模式是事先落实每一个职工的具体需求,然后再汇总.报批.备货,最后将物资送到其指定仓储地点。

虽然完成了销售,但也消耗了超市大量人力物力。为此,针对他们职工的具体需求,经与厂领导沟通协商,在公司财务.电脑课等部门同仁的大力支持下,建立了东风热电厂与超市终端的金融互联,这样既方便了职工需求,同时也降低了超市的销售费用。虽然环境在变,但人的衣食住行不会就此改变,这是我们超市的安身之本,也是每一个团购人员的动力之源。

为此,针对明年的工作计划,我的信念是适应新环境,开发新策略,用心面对每一位客户的需求,为万得福大家庭做出自己的贡献。具体而言,首先在已有的客户基础上,勤加拜访多做领导工作,稳固客户需求;其次针对已有的长期业务关系,适应环境建立与之的金融互联,满足他们的多样性需求;再次积极开发各级事业单位,超市生活范围内的学校等单位。

团购工作总结五篇(扩展四)

——团工作总结三篇

社区团购技术工作计划 第二九篇

一、根据公司团购销售策略,协助制定及完善团购工作流程和规章**; 二、参与拟定店面年度团购销售指针及费用预算,并根据指针和预算制订店面团购销售计划; 三、细化销售指标,划分业务范围,督导**完成客户开发数量、销售额、利润等指标;监察团购工作流程的实施,保证业务顺利开展; 四、开发有效促销**,设计优质服务方式,提高团购顾客采购额,负责关键客户的`开发、谈判及维护; 五、负责审定所有团购合同,确保合作条款合理及有利,保障店面利益; 六、了解其它百货商场的团购销售情况及促销方法,并根据市场**结果及时制定应变策略; 七、定期向上司提交有关团购销售、客户开发的报表及分析报告。

社区团购技术工作计划 第三零篇

一、活动背景

随着生活水*的不断提高,汽车逐步步入日常生活。为满足教师购车需要,我行提供信用卡购车“免抵押、免担保、零利息、零手续费起”分期付款产品,并**我行的汽车信用卡分期付款合作经销商,为教师们举行“驾驭快乐、轻松分享”为主题的汽车团购活动

二、活动主题:“驾驭快乐,轻松分享”。

三、活动时间:一二月六日----一二月一六日

四、活动地点:内江师范学院(东校区田径场内)、各汽车经销商门店

五、活动内容

(一)车商现场车展

针对师院老师的消费特点,本次由建行合作汽车经销商提供广州本田、东风日产、奇瑞、**现代、一汽大众、东风标致部分一零万元左右车型,一二月六日(星期一下午)在师院校园内(东校区田径场内)进行展演,供教师现场体验,了解车辆性能。

(二)车商优惠活动

在活动期间,各款车型均针对教师提供购车特惠活动,凡在活动期间购车的教师,各车型分别提供以下优惠:

一、广州本田内江创诚店:

(一)提供分期购车二四期零利息、零手续费双免版雅阁、锋范车型;

(二)让利优惠:

雅阁双免版:增配内容如下:前探头;前中网;前下饰条;转向灯;冷光门槛;脚垫;挡泥板,价值一零零零零元,优惠额度为赠送一零零零零元配置,免手续费免利息,赠送六零零零元汽车保险,总优惠为二六零零零元左右。

锋范双免版:增配内容如下:后视镜转向灯、车窗镀铬亮条、脚垫、挡泥板、倒车雷达,价值五零零零元,优惠额度为赠送五零零零元配置,免手续费免利息。总优惠为一零零零零元左右。

二、东风日产内江星和店:

(一)来店礼:凭教师证赠送一零零零元购车基金,购车时直接抵扣,来店免费赠送小礼品。

(二)购车优惠:

玛驰系列送购车基金一千元;

骊威车系让利二千元;

骐达与颐达让利一万元;

轩逸车系让利三万元现金+教师礼;

逍客车系教师特卖车让利万元;

新天籁车系让利三零零零升汽油+**导航

三、奇瑞汽车内江达昌店

购车优惠:

奇瑞A三所有车型享受国家惠民补贴三零零零元,再赠送二零零零元大礼包;

奇瑞风云二所有车型享受国家惠民补贴三零零零元,再赠送二零零零元加油卡、一零零零元大礼包;

四、**现代三和店:

(一)提供分期购车一二期零利息、零手续费针对悦动、i三零车型;

二四期零利息、持卡人手续费为六%;

(二)瑞纳车系享受国家节能补贴三零零零元,再送一零零零元大礼包;

悦动车系享受国家节能补贴三零零零元,再赠送一零零零零元大礼包。

五、**现代万众店:

(一)提供分期购车一二期零利息、零手续费针对悦动、i三零车型;二四期零利息、持卡人手续费为六%;

(二)**现代全系车型优惠幅度从三零零零元到二六零零零元。

六、一汽大众和东风标致万众店:

(一)大众全系车型现车供应,宝来车型购车送保险(新宝来);

(二)东风标致全系车型享受三零零零元节能补贴,再进行现金优惠和大礼包赠送。

六、已购车教师可申办建行龙卡洗车卡

(一)凭龙卡洗车卡享受六项优惠权益:免费洗车、积分换油、加油优惠、车险投保、道路救援、特惠租车;

(二)即日起申办龙卡洗车卡即可获得开卡礼一份。

社区团购技术工作计划 第三一篇

一元复始,万象更新,x年很快过去了,新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。在这辞旧迎新之际,我回顾过去,展望未来,内心很不平静。过去的一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在一些不足。为了在x年能更好地完成工作,扬长避短,现将工作总结如下:

一、加强思想,遵守制度

长期以来,我都遵守纪律,严格按照公司的各项规章制度办事,做到职业化人际关系。我是一名_员,严格按照党的政策管理自己,在工作中严格把好各项关口,杜绝弄虚作假的售卡行为,不做任何违反公司制度的事。在以后的工作中我也依然会一如既往,坚持原则,积极上进。

二、坚持不懈,努力拼搏

团购部成立两年来,在公司各级领导的支持和同事们的共同努力下,蒸蒸日上,形势越来越好。x年购物卡全年销售亿元,与去年同期相比增长,内衣销售三二三套,鹅绒被八床。我们顺利的完成了公司下达的售卡任务,取得了一定的好成绩。我个人也经过努力,在武商联举办的首届职工技能大赛中取得了第一名,在年底的销售任务中成绩突出,这份荣誉是企业培养的,是领导对我工作的支持、信任和鼓励,我也将继续脚踏实地干好工作,为企业多做贡献。

每一分成绩背后都有一份辛勤的汗水。在这一年里,每当售卡高峰到来,我都会事先安排好每名团购员外出推销的合理时间,大量而有序地去发放宣传单、名片,既开发新的客户资源,也留住了老客户。这为我们进一步的推销和后续工作的顺利进展都打下了良好的基础。同时在工作中我没有忘记不断的提高自身素质,利用业余时间学习制作电子表格、排版打印等电脑知识,不断完善自己的各项业务技能,也确保了团购部各项工作的圆满完成。

日常工作非常细致,每月初我都及时做好一卡通的奖励发放工作,确保又快又准无差错。在客户接待工作中,无论是有业务员的还是没有业务员的,我均会热情的去接待他们,耐心细致地讲解,给客户留下良好的口碑。在我的带动下,我们团购部经过积极努力的奋战,顺利完成集团下达的一卡通售卡任务,部门业绩也超同期二零%。这些成绩并不代表我已满足,也永远不会因之而骄傲,我知道工作中还有很多不足,所以我还必须更加努力,更上一层楼。

三、不断改进,精益求精

团购部作为公司一卡通销售的主要部门,在加强服务、提高工作技能,规范行为、完善企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。所以始终要秉承着“当好家、理好财,更好地服务企业”的宗旨,严格要求自己,争取把各项工作完成的更好。在这一年的实际工作当中,我也有很多不足需要更好地改进,比如处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强。并且一定要加强日常管理,完善各项工作流程,通过细化管理,理顺流程,高效快捷的做好售卡工作,确保每个月的售卡任务及时完成。

特别要加强专业知识学习,提高业务水平,进一步做好外出推销一卡通的工作,同时确保全年售卡无差错和重大失误。进一步按时高质量地完成每月的销售任务。还要适时做好一卡通的发放和奖励,提前部署各季度售卡旺季到来的准备工作,合理安排好各项事务。

x年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定在来年做出更好的成绩。

社区团购技术工作计划 第三二篇

每天实时关注飞鸽信息,有客户咨询产品信息及时回复,要求必须对店铺的产品十分了解,要迅速准确的回答客户。如有客户咨询售中物流问题要及时联系物流公司出来,有客户反馈售后问题要及时给客户处理。

对接ERP订单处理系统

一年的时间很快过去了,在一年里,我在电台领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、认真学习,提高自身素质及业务水平。作为一名播音主持人,我深知一举一动,一言一行都会对周围的同志产生影响。

二、文字语言的表达上,注意口语规范化的练习。通过练习使我具备了一定的文字总结、统计分析能力,在具体的工作中也形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成播音主持。

三、学会总结经验和技巧,提高工作效率。电台播音主持对我来说是一个全新的工作领域,我清醒地认识到,播音主持工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。

在工作的这段时间里,同事们教会了我很多行之有效工作方法和技巧,自己就牢牢记住,在操作过程中面对出现的问题也要好好思考分析。我想只有通过不断的积累经验,总结失败的教训,才能不断提高自己工作的能力。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我注意加快工作节奏,提高工作效率,主持节目时能冷静办,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

虽然在我在工作上取得了一些成绩,但我认为还有一些不足之处。一是我缺乏学习的紧迫感自觉性。二是在工作较累的时候,有过松弛思想;三是工作中有些随意性,主观臆断,这也是自己政治素质不高的表现。

新的一年里我为自己制定了新的目标,一是加紧学习,更好的充实自己。"严格把握好关口",在困难面前"守住成果才是胜利之道"。

今年因为受到疫情的影响,培训的业务一直处于低谷期,今年直播非常火,而教育界的三大难题之一——线上线下相结合,所以我也尝试了直播,截止目前,做直播两个多月。

先总结下昨晚的直播情况,在这之前,直播相对来说是做的比较熟悉,流程等也是很很熟悉,但做着做着,就会遇到瓶颈,所以就会想往更高的一个层次,水平发展,进步。主播做的好不好,除了自己看回放之外呢,还得听听观众给你的评价,打分,从观众的角度看主播的水平,优点,待改进的地方,更加客观真实。

在这里先不说合作方人数邀约的情况,本次总结只说一个点——直播问卷调研。直播前的兴趣需求调研,直播后的满意度调研,只有知道观众的喜好,才能改进直播的流程,内容包括奖项设置等。在做直播前的问卷调研,要先把问题归类好,比如客户信息,合作商信息,产品方面,直播方面(内容,奖项等),站在观众的角度,他们作答的时候就不会东一类西一类,这点很重要。

社区团购技术工作计划 第三三篇

电光学院为了更好的为同学服务,加强学生与学校和学院的沟通,也为了响应校学生会权益部的号召,经学院团委研究决定,特在电光院学生会成立权益部,并暂时由生活部**暂代权益部**,暂时将生活部更名为生活权益部,以后权益部逐渐成熟之后再**成部。

权益部刚刚成立,体制有待完善,力量有待增强,将保持很高的的工作热情和态度,借鉴校学生会权益部以往的工作经验,学习他部、他人,力争把我权益部部办好,更具特色。本部将着力从“明确权益通道”“搜集并反映相关权益问题”及“开展相关权益活动”三方面入手。权益部也将结合我院自身特色,把基层学生权益工作切实开展起来。我们将以“促进我院建设,维护自身权益”为宗旨,推出“权益在我心中”系列活动。

一、明确权益部通道

为了使权益部更好的走“**化”“规范化”道路,权益部同学将编写并整理权益部档案,具体从以下几点出发。

一、权益部性质、职能详细诠释。让同学能够清楚地了解权益部能够做些什么,又不能做些什么。

二、权益部对外的联系方式及反映问题的渠道,便于同学遇到问题与我们联系。

三、权益部的工作方法和解决或处理相关权益问题的路径。

将以上制定成书面材料,存档并印发于同学,以明确权益部,明确权益通道。

二、搜集并反映相关权益问题

一、搜集相关权益问题

(一)我们将建立权益部信箱,并获得同学们的相关权益问题。

(二)我部全体工作人员组成信息小组,可以走访学生宿舍,与其面对面交流,获得相关权益问题

(三)从我部权益部电子信箱获得相关权益问题。

二、反映相关权益问题

(一)我们将搜集所得的权益问题作相关处理(分类、整理),并在第一时间向院相关部门反映。

三,为同学切实解决相关的权益问题

获得同学们的权益问题以后,我们会在第一时间内将其分析处理,竭尽所能,将其问题在七二小时之内解决。相关重大问题,我们将上报院团委学生会*团工作处讨论解决。

三、开展相关权益活动

一、普权宣传,了解权益。

本学期,我部将不定期的利用宣传板、海报、电子信箱、投诉箱等有效途径向同学们宣传权益,让大家从根本上认识权益,了解权益,倡导同学们积极树立起*意识,鼓励同学们勇于同侵权行为做**。

二、问卷**活动

为了梦想,为了明天,为了更好地了解学生对*问题的认识与建议,我们将**问卷**,希望他们能真实记录他们的想法,更好地建设我们共同的家园。

三、“权益之声”信箱活动

院学生会是全院同学的代言人,我们有义务和责任去及时为同学们服务,解决问题。为此我们权益部计划开展“权益之声”信箱服务活动。将损害同学权益的事件及时反映给学校****,做好沟通与解决工作。同时,尽我们最大的努力为同学着想,完善校园生活。

四、答疑解惑,落实权益。

本学期,我部将针对同学们普遍反映的热点问题,寻求最有效的途径,邀请学校消费者协会,学院**等位同学答疑解惑,使同学们反映的问题得到切实解决。

五、大学生权益知识大奖赛

六、“侵权现象摄影展”活动

七、按时完成学院**及**交与的各项临时工作,如交通协管活动诸活动。

八、总结存档:

我部将定期对所有案件以及处理情况进行认真整理总结,定期集中所有成员开会

汇报工作情况,并对以后工作提出意见和建议,会后及时总结存档。对各种档案分类存放,以便及时检索。

电光学院团委学生会权益部

侯世磊

社区团购技术工作计划 第三四篇

(一)销售渠道为各大企事业机关单位,酒店协议客户;

(二)在大堂开设月饼品尝促销展台,促销员穿嫦娥式服装,各一线服务台及所有客房摆放中秋月饼销售宣传彩页;

(三)通过市场营销部和餐饮部到市内各大单位上门推销,拜访客户,争取大的订单;

(四)按部门分配进行销售;

(五)实行酒店全员销售,采取提成销售制度,以刺激员工的销售积极性;

(六)举行月饼品尝展销会暨答谢老客户冷餐酒会;

社区团购技术工作计划 第三五篇

超市团购工作总结 随着市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为团购部销售,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾未来发展。在总经理的**下,在销售工作中团购部坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售特色(软装概念以及家具配套团购),强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标:

xxxx年团购部销售任务一千万,销售目标一千八百万元。

二、计划拟定: 详见附表

一、拟定《年度销售总体计划》;

二、拟定《年度销售总结》;

三、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

四、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类:

根据消费额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip客户(工程单客户.急需购买家具的客户)、一级客户(正在装修的客户)、二级客户(准备装修的客户)和其它客户四大类(买房的客户),并对各级客户进行全面分析。

四、实施措施:

一、销售技巧交流:

(一)本年度针对vip客户,团购部、设计部、售后服务部开展一次销售技巧交流研讨会;

(二)参加相关行业展会,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

二、客户回访:

目前在福州市场上流通的相似品牌之多,与我司品牌相当的有三四家,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系,注重销售特色(软装概念以及家居配套团购)

(一)为与客户加强交流,增近感情,对vip客户每周拜访两次;对一级客户每周拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

(二)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户确认到货,帮助客户做好售后服务的工作,挖掘其潜在资源,扩大影响。这项工作列入团购部XX年工作重点。

三、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

四、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。客户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的服务,给公司增加一个制胜的筹码。

团购部将严格遵守公司各项规章**,加强业务学习,提高业务水*,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

团购部销售计划:

一.盯一.“海润滨江,美伦浩阳,江南水都,公园道,中天金海岸,居住主题”不论从户型还是从消费群体,都比较接近我们商场的定位。目前装修业主数量急剧上升,家具需求极具潜力、是团购部首选目标

二.备二.“钱隆世,好莱坞,大景城,水印长天,融桥d区,兰亭西江月,绿洲家园,香江红海园,”户型可以,有消费潜力,目前装修业主相对少一些。一二超市团购工作总结

三.选三.大名城在快安的别墅以及其他楼盘,目前装修业主只有二三十户,尚待开发。

四.所有地区成熟楼盘都有潜在客户,必须发放公司宣传材料,与物业合作,起到宣传作用。

五.所有地区正在开发楼盘必须密切关注,在交房时及时切入,做第一手宣传,发放公司宣传材料,做到软硬装设计同时开始,拿到第一手准客户资料、

六.在所有人气聚集的地方发放公司宣传材料,提升公司的知名度。

七.需求人数十二个,二个协调全局(做好物业关系.做好客户沟通,人员培训.**客户到卖场参观,成交,以及**团购部活动并策划)。另八个楼盘信息收集反馈并作好客户沟通,**客户到卖场参观,成交。再二个文员,做好各片所有文案处理,以及网络宣传,特别是当片业主论坛,**客户到卖场参观,并成交。

八.在不违反公司**和公司主体策略的情况下,片区负责人有权决定各项事宜,包括人事调配权,经费决定。

九.做好当片各物业关系(极其重要)

一零.困难、因目前团购正趋于走向正轨,以往不正确的做法因及时停止,具体工作详见附表

战一定能赢得精彩!

社区团购技术工作计划 第三六篇

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在得意屋这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自得意屋这个大家庭,为得意屋明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。在整个二零xx年度期间我走访了招商银行、工商银行、建设银行、农业银行、交通银行等赣州市内多家银行及赣州市中心血站、居龙潭水电厂、赣州市水务局等众多行政事业单位。其中成为招商银行赣州分行特约商户,另外每个月都会送店内DM促销海报至各大单位办公室,反应良好。二零xx年度个人实现销售万元,商品团购销售万元,通过今年对各个单位的走访和沟通以及中秋团购工作的总结,发现了一些团购工作中的问题:

一、拜访客户无计划性、目标性导致效率较低,虽然现在掌握的业务单位面很广,涉及*机关及各个行业,但针对某个行业的渗透效果不是太好,比如房地产、通信行业、电厂、各大医院、矿务局系统等。

二、重视实物的销售,实物销售固然重要,但购物券销售也不可轻视,只要购物券的面铺得够广,对我卖场不仅是提高了销售,也是一种无形的宣传。

三、人员配备不齐,现讲究团队作战。

今年销售业绩的预期目标是:团购大客户新增一零个以上;每月销售量递增二零%左右;年**量目标一零万元左右;全年销量力争九零万元左右;个人综合素质全面改善。这里要着重说明,提出每月销售量递增二零%左右,主要是强调好字当头,引导各方面工作重点放到转变工作思路方式、调整客户结构、提高销售业绩上来。提出年**量目标一零万元,综合考虑了去年业绩的翘尾因素、个人业务能力的承受能力、以及春节过后市场低迷的传导效应,并为个人工作思路**和其他不确定因素留一定空间。

今年重点抓好几个方面工作:

(一)提高宏观销售战略水*,保持信心斗志*稳昂扬不泄

我会继续实行积极的工作思路**和适度宽松的吸收他人思想实践经验**,保持工作计划的连续性和可实施性,根据新形势新情况不断提高工作计划的针对性和灵活性,把握好工作计划实施的力度、节奏和重点。处理好保持业绩*稳较快发展和调整客户结构的关系。

(二)转变工作思路方式刻不容缓。我要大力推动我的工作进入创新驱动、信心内生增长的发展轨道。

一是继续推进重点客户深度挖掘。二是大力培育战略性大客户的感情升华。三是加大发展渠道客户的力度。

(三)打好团购工作的攻坚战和持久战

一要我现有的几个大客户为重点,扎实推进有关他们各方面信息的采集,提高对他们的认识程度,形成对各个客户了如指掌的有利局面。

二要加强新的大客户开发力度。我只有开发出更多的客户才能在团购销售的道路上持续发展。

三要积极适应市场各方面信息变化。积极参与各个渠道的工作,推动知识面取得新的拓宽。

(四)促进自我与客户的感情得到时常交流,千方百计寻找与客户的接触条件。

我所要做的一切都是要让客户对我们的工作更满意、更享受、更认同,让公司的业绩更上一层楼,以尽我的微薄之力。

(五)挑选商品每月在卖场做大宗团购,八-一五人参与为团购,目的是让更多的老客户带亲朋好友一起来得意屋消费。

(六)销售目标:九零万,购物券四零万,实物销售五零万

社区团购运营方案五篇(扩展一零)

——团购产品协议 (菁华一篇)

社区团购技术工作计划 第三七篇

年度已经过去一半,在此给自己的工作做一个小结。这期间我走访了淮南市大通区*、淮南市山南新区国土局、淮南市首创水务公司、中化三建集团、淮南市*圩电厂、淮南市水利局等多家单位。增加了淮南四中,淮南潘集供电公司,电建一公司,潘一煤矿,淮矿物流等多家业务单位。近半年来个人实现销售四五零万,其中,购物卡销售二六零万,百货商品团购销售一七零万,家电商品团购销售二零万。为公司完成销售指标贡献我的一份力量。

通过近半年对各个单位的走访和沟通,发现了一些团购工作中的一些问题:

一。 拜访客户无计划性、目标性导致效率较低,虽然现在掌握的业务单位面很广,涉及*机关及各个行业,但针对某个行业的渗透效果不是太好,比如房地产、通信行业、几大电厂、矿务局系统等。

二。 过于重视购物卡的销售,忽视了商品团购销售。购物卡销售固然重要,但商品团购销售也不可轻视,对我商场不仅是提高了销售,也是一种无形的宣传。

三。 公司员工对团购工作的积极性没有完全调动起来,这是我们公司的一个决策短板,每个员工都会有一定重要的社会关系,如果每个员工能发展一个业务单位,那产生的效益都是非常可观的。

综上所诉的几个问题,在以后的工作中要作为工作重点,我准备按以下办法解决,但也需要公司**给与**:

一、有计划性以点带面的拜访单位**,先是搜集业务单位资料,然后针对性的拜访房地产行业单位、通信行业单位、市区几大矿各采购部门以及几大电厂,中间有需要拜访的单位可抽空顺带拜访。

二。加强老业务单位**或后勤部门回访及沟通,不能让其流失;对新业务单位加快拜访**及后勤部门,多沟通多联系,争取更多的采购份额 。

三、调动员工积极性,让所有的员工参与进来,目前我们的奖惩**实施的不是太好,前期我们动员还是有了一定的效果,但由于奖励**不能及时兑现,员工的积极性快消磨殆尽了。我们要调动员工的积极性,前提条件是奖惩**要实施到位,不能失信于员工。公司还可以任命一部分对团购感兴趣的导购员为团购专员,利用业余时间做一些有关团购的拜访工作,加快拜访进度与速度,我认为肯定能拓展我们的业务单位,而且产生一定的效益,还有出类拔萃者可以调到团购部来工作,以后团购部的发展肯定需要人才啊。

通过近半年来对团购工作的观察和数据统计,购物卡的销售一一年度上半年销售二八二二万,年度上半年销售三三零零万,同比增长一六。九七%,可以看出增长速度较前两个年度明显放缓,下半年的销售压力很大,以后的工作还是坎坷而艰难的,但我会顶住压力尽我所能把团购工作做好,希望**给予**指导。

团购部:王体瑞

社区团购技术工作计划 第三八篇

电商人都知道,一个店铺不可能所有的产品都能出单,也不是所有的产品都能盈利,一个店铺必须有一两款引流低价款也必须有几款盈利爆款,但直播电商又不同于传统电商,直播电商以直播为主,所以对此我用了一款咖啡进行测试。

第一周将咖啡基础sku的价格设置为元,后一周将sku作调整,舍去低价sku提高客单价,并通过抖老板的机构进行推广,我们报名的是天天爆品的全品类招商和圣诞活动选品活动。

就目前测试来看参与此类活动是有效的,虽然减去佣金和服务费单品是不赚钱的,但是其带来的自然流量已完全能使产品盈利。

社区团购技术工作计划 第三九篇

出售方: (以下简称甲方)

团购方: (以下简称乙方)

第一条 合同原则

为充分保护双方的合法权益,明确双方的**和义务,根据《*******合同法》、《*******城市房地产管理办法》等法律的有关规定,本着*等、自愿、公*、诚实、信用的原则,经协商一致,就乙方意向购买甲方龙湖街项目商品房一事达成如下事宜。

第二条 甲方承诺

一、甲方已**取得乙方所购商品房开发项目的土地使用权,项目所占用的土地符合商品房住宅建设用地要求,并具有商品房开发资质;

二、甲方保证所建设的商品房项目开发手续齐全,且该块土地不存在任何债务、瑕疵;

三、甲方保证所委托的设计、施工、监理等单位都具备合格资质。

四. 甲方承诺xxx住宅小区商品房销售均价为___元/㎡(其中不含有线电视、天然气初装费及办理房产、土地证等费用),甲方不得以任何理由提高此售价,

第三条 乙方承诺

乙方保证已接受本单位所有购房团体人员的委托,作为团购商品房的**,有权协调处理所购商品房过程中所有与之相关的事项。

第四条 乙方所购商品房数量及建筑面积要求

建筑面积 *方米 套;

建筑面积 *方米 套;

建筑面积 *方米(楼中楼) 套。

上述面积仅为甲方设计提供依据,户型面积(包括套内和公摊)最后以房地产管理部门测绘为准。

第五条、付款方式

团购商品房按一次性付款和按揭付款两种付款方式,因乙方享受了团购商品房的价格优惠,故同意按以下约定支付购房款给甲方,乙方应于__年_月__日前,向甲方提供分期付款和按揭付款的购房者名单,并应按以下约定,负责通知购房职工按时付款。

一、一次性付款方式:

(一)__年__月底之前,每套商品房交购房定金,其中:三房二厅交 定金__元,四房二厅交定金__元。

(二) 出卖人取得《预售房屋许可证》后一五日内,由出卖人与购房者个人签订《商品房买卖合同》,确认双方**和义务。《商品房买卖合同》的主要内容应与《商品房团购协议书》一致,买受人应于签订《商品房买卖合同》三个工作日内,向出卖人付清全部购房款。

(三)选择一次性付款方式的购房者,在按时签订《商品房买卖合同》及按时支付购房款的前提下,可享受按总房价__%付款的优惠,逾期支付任何一期购房款的,不享受该__%付款优惠(预期多少日内,仍可办理,但须支付违约金,预期多少日内,开发商有权**合同,定金不予退还)

二、按揭付款方式:

(一)__年__月底之前,每套商品房交购房定金,其中:三房地二厅交 定金__元,四房二厅交定金___元。

(二) 出卖人取得《预售房屋许可证》后一五日内,由出卖人与购房者个人签订《商品房买卖合同》,确认双方**和义务。《商品房买卖合同》的主要内容应与《商品房团购协议书》一致,买受人应于签订《商品房买卖合同》三个工作日内,按贷款的要求,向出卖人付清全部按揭首期房款,并于签订《商品房买卖合同》十个工作日内,办妥按揭贷款手续。按揭金额以银行实际批准金额为准, 按揭贷款未获批准部份,买受人须以现金方式向出卖人一次性付清。购房者已支付的定金,可抵作首期款的部份付款。

(三)选择按揭付款方式的购房者,在按时签订《商品房买卖合同》,以及按时支付按揭首期房款和按时办妥按揭贷款手续的前提下,可享受按总房价___%付款的优惠,逾期任何一项的,不享受该___%付款优惠

(四)(预期多少日内,仍可办理,但须支付违约金,预期多少日内,开发商有权**合同,定金不予退还)

第六条 工期

一、甲方收到八零%的房款定金后二四个月完工(包括室外工程)。

二、工程建设中,乙方可派**对工程质量、双方协议履行情况及已审定图纸中各事项内容的实施进行**;

三、工程开工后,如出现影响安全或质量的事项和使用功能严重不合格时,甲方有权变更。如出现乙方要求变更时,在设计允许变更的情况下,双方协商变更。变更后如实际增加费用的由乙方个人承担,实际减少的费用从乙方应付房款中减除。

第七条 交房约定

一、交付期限

甲方应当在开工后二四个月内,依照国家和地方人民*的相关规定,将具备下列条件的商品房向购买人交付。

商品房和小区景观、绿地等配套设施符合《合同书》和*****的验收交付使用标准。

二、交接手续

商品房达到交付使用条件后,甲方应当在经****验收后二零日内通知乙方办理交付手续。

第八条 乙方***

因乙方购买商品房的目的为本团体人员居住使用,故甲方应保证乙方获得如下内容的***:

一、有权获知项目施工进度与施工质量,并明确知悉设计、施工、监理等机构及相关资质;

二、有权了解所认购住宅商品房的配套设备、设施的商家及品牌;

三、甲方在工程报批前,对户型的设计需征求乙方的意见。

第九条 违约责任

本《协议书》签订后,对甲乙双方均有法律约束力,应共同遵守。

甲方违反本协议的约定时间交房,需向乙方按月承担已缴纳房款的违约金。乙方不按本协议约定缴纳房款,房价每月每*方米上涨一%。

双方违约期限不足一月的,违约金换算为按日计算。

一方终止合同,须向另一方支付标的物总额五%的违约金。

第十条 本《协议书》未尽事项,可由双方在本《协议书》签定后订立补充协议,补充协议与本《协议书》具有同等法律效力。

与本协议建设工程相关的效果图、户型*面图等视为合同附件与本协议具有同等效力。

第十一条 本《协议书》一式六份,双方各持两份。

第十二条 本《协议书》自双方签订之日起生效。

出卖人(甲方):

购买人(乙方):

日期:

社区团购运营方案五篇(扩展五)

——团购工作总结五篇

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