项目廉洁风险防控工作计划范文
项目廉洁风险防控工作计划 第一篇
工程_廉政风险点及防控措施一览表
编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程_
一、质量控制工作
一）流程图一。一质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始
根据工程进展情况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目
现场检查、检测
通报检查结果
发现问题
整改、反馈
未发现问题
不合格
分项工程验收评定
继续施工
施工单位提出申请交工意向
监理单位初步审查
验收评定是否具备交工条件
监理单位成立验收小组完成工程评定验收工作
流程所处环节
所涉对象及廉政风险点
防控措施及责任主体
是否存在需要整改的问是题
施工单位按要求整改
验收小组复验
不合格
监理单位签发中间交工证书
二）廉政风险点及防控措施一览表
质量控制工作
所涉对象
建设单位
工程管理
部门人员、
一。一、质量检
现场检查、检测
质量管理部门人员
建设单位质量管理部门人员
廉政风险点
防控措施
责任主体
▲一。有倾向性地选择检查内容.
▲▲▲二.对不合格工程降低检验标准，评为合格。
▲三，委托与其有利益(利害)关系的检测单
★一实行随机、突击检测制度.检测单位事先不通告检查地点，检查点
由检查小组到达
现场后临时确定，
检查结果当场公
布,并将结果报建建设单位
设单位和监理单
工程管理
二,检测单位和人部门、质
员与被检测单位量管理部存在利益(利害)关系的，须回避。门
★★一。保存检查
时的影像和文字等原始资料；
二.多人参与现场
检查、检侧。
建设单位
工程管理三。加强抽检、检
部门、质测.
量管理部
★通过招投标或建设单位竞争性谈判等_方
质量管理式选择有资质的社会检测单位。部门和招
流程所处环节
位对工程项日
进行检测。所涉对象及廉政风险点
标部门防控措施
所涉对象
受建设单
、质量检
通报检查结果
位委托的社会检测机构工作
分项工程验收评定
施工单位提出申清
施工单位项目经理、监理单位专业监理工程师
廉政风险点
防控措施
▲▲▲一.改动检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测,编造检测数据.
★★★一。建立检测单位信用档案，对有违规行为的检测单位视情节降低信用等级。错误!
二。随机检查社会
检测单位工作质
量,社会检测单位
工作质量与台同费用支付挂钩.
★一。与检测单位
签订廉政合同，对
▲二,降低处罚标准或不予处罚.
检测单位的检测质量和廉政情况进行定期考核，并将考核结果与其信用档案挂钩;
二。对出现明显争
议的，建立复议制
▲▲施工单位不
具备初验条件，提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初
★★建立完善的施工单位履约考核制度，与信用评价和经济奖惩挂钩。
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
监理单位评定验收
一。二、分项工程验收评定
监理单位总监、专业监理工程师
验收小组复验
▲▲▲一。监理工★一对弄虚作假
程师接受施工单的监理单位通报，
位的贿赂,虚报记人信用档案;
工程质量合格率；▲▲二。降低评判标准。三。提高评定分数；四。对发现的问题不及时要求整
★★★二.建立监理单位和专业监理工程师以上监理人员的信用档案，对其不诚信行为记录在案，对其进行信用评级，并一与投标资格挂钩;与相关部门协调，逐步建立所有监理从业人员的信用档案，与市
改或帮施工单位隐瞒过关。
场准人挂钩。错误!
三.监督监理单位
制定严格的预验收
复验流于形式，制度和措施，并确
无视施工单位整保执行,形成多人
改不合格，帮其决策机制;
隐瞒过关。
四.对弄虚作假的
一般监理实行合同
违约金制度.
二、安全检查工作
一）流程图制定安全管理制度确定检查内容及检查项目
现场检查
通报检查结果
一般和较大安全隐患
重、特大安全隐患
开具整改通知单
下达工程暂停令
整改、反馈复检
不合格所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施不合格防控措施
二）廉政风险点及防控措施一览表
安全检查工作
现场检查
二、安全检查工作
建设单位安全管理部门人员
★一.检查组由多
▲▲对所建项目存在明显隐患的情况不予监督检查,或检查时降低标准.
人组成，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总。
★★★二建立项目安全风险基金，在招标文件中约定，
建设单位每季度进行考核，按考核结果兑付.
▲故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改。
公布检查结果,并对整改结果进行复查。
复检流于形式，
对施工单位整改不到位的，帮其
对相关责任人进行经济处罚。
隐瞒过关。
三、计量工作
一)流程图
施工单位提出分项工程计量申请
监理单位现场复核
施工单位编制计量支付月报与支付申请
监理单位审核确认
建设单位工程管理部门审核，相关部门会签
建设单位财务部门支付工程款
流程所处环节
建所涉设对单象位及廉领政导风审险点批
防控措施
二）廉政风险点及防控措施一览表
计量工作
所涉对象
三、计量管
施工单位提出计量申请
施工单位计量人员
廉政风险点
防控措施
▲▲▲一.计量资料造假，利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。
▲二。工程重复计量。
★★l对施工单位
量化、强化履约考
核，与优质优价、
劳动竞赛考核奖励、信用评价相挂钩;
★二隐蔽工程和关
键的分项工程由监理实行现场旁站监督；
★三隐蔽工程在施
工前要求施工单位和监理单位平行测量，如有必要，建设单位组织抽检；
★★★四.隐蔽工程施工时，留存影像资料,备查。
使用计量软件编制计量报表或其他加强计一量上报的方法，避免重复计量和计算错误。
监理单位现场所复处核环节
▲▲▲对施工单
监理单位
所涉对象及廉位政的风虚险报点、多专业监理
工所程涉师对象
报计量不予核廉政风险点
★一.现场监理、计
量监理、试验监理、建设单位防和控施措施工单位代表对合同防控变措更施较大的分项工程实行现场核实确认计量
监理单位监理单位审
专业监理核确认
工程师
三、计量管
建设单位
建设单位审单价、数
量审核部
门人员
▲▲▲二.对施工单位的虚报、多报计量不予核减;三.不认真审核不合理的合同外工程单价。
★★一对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩.
★★★二。建立总监（监理组长)个人信用档案，定期对总监(监理组长)工作质量进行考核。
★★一实行多部门、多人联合计量核实;
▲▲一。对施工单位虚报多报的计量审核不严。
二。计量支付由清单控制总量，不超清单支付;
★三.对易虚报的隐蔽工程进行重」点抽查。
★★四.委托社会审计机构进行跟踪审计。
五。实行建设单位工作人员廉政保证金奖罚制度。
▲▲二，故意拖延审批时间,实现不正当利益。
★★★使用电子化计量支付管理系统，按规定的时限审批，逾期自动预警。○技
重点制度建设一览表
序号一二
制度名称
主要内容
建设单位工作人员责任追究制度
对项目建设过程中建设单位所承担的勘察设计文件审查、资金拨付、招投标、质量检查、安全管理、计量审核、设计变更立项和费用审核、索赔等各环节的责任进行明确，出现问题的,追究其责任.
重要岗位定期轮岗制度对财务、招投标、工程现场管理、数量审核、单价审核等高风险岗位定期进行轮岗。
全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁，建设实施阶段的计
量、设计变更、项目资金拨付、交竣工验收
等必须组织审计机构(包括国家审计、内部
审计或委托社会审计机构）进行全过程跟踪
审计。
项目建设所有从业单位对项目建设的所有从业单位,包括施工单位、
的履约考核制度和信用监理单位、设计单位、社会审计机构、社会
档案制度，建立招标投检测单位、材料供应商、招标代理机构、工
标市场诚信机制四
程咨询单位等建立信用档案，定期对其履约情况进行考核，考核结果与其信用等级评
定、合同费用支付情况挂钩;建立项目经理、
总监（监理组长）的信用档案，定期进行履
约考核,建立黑名单制度.
廉政教育会议制度五
定期开会,交流信息,有针对性的加强建设单位工作人员的廉政教育。
建设单位工作人员的绩对其计量、设计变更、资金拨付等审核、审
效考核制度
批质量、时限情况等工作效率、效能，以及
廉政执行情况定期进行考核，考核结果与经
济和职务晋升挂钩。
序号七
制度名称廉政合同及履约考核制度
社会监督平台八
评标专家考核、管
理制度
主要内容
建设单位与施工、监理、设计等从业单位签订廉政合同，施工、监理单位之间签汀廉政合同，设计单位与施工、监理单位之间签订廉政合同等，定期对廉政合同执行情况进行履约考核，考核结果与信用档案挂钩。
公布举报电话;设立举报箱;畅通网络投诉监督渠道;在项月建设现场，树立廉政建设责任公示牌，将监督、设计、施工、监理、建设等单位和责任人进行公示,同时公布举报电话、电子信箱。
对专家的出席情况、打分异常情况、廉政情况等进行考核，定期更新专家库;从地域、行业上扩大专家库.
权力运行公开制度一零
招标投标制度一一
施工分包
一二管理制度
工程项目资金监督
管理制度
研发电子项目管理系统,设置招投标、计量、设计变更、资金拨付等工程建设关键环节的办理时限,预期白动报警;对工程建设关键环节的过程和结果公开.
对项目预可、工可承担单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、社会审计机构、社会检测单位、甲供材料的供应商、开户银行等的选择建立招投标制度。
明确对分包单位的资质要求、分包程序、分包质量等.
建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管”协议,银行在每笔大额资金拨付前有对原始证据审核的义务。
项目廉洁风险防控工作计划 第二篇
加强廉政风险排查，提高廉政建设科学化水平。认真贯彻市纪委、监察局廉政风险防控工作部署，及时成立了廉政风险防控领导小组，分别从岗位职责、业务流程、制度执行和作风纪律等方面查找廉政风险，并进行梳理。按照我局廉政风险防控工作实施方案要求，从四个方面着力：
一是提高对开展廉政风险防控工作的重要性和必要性的认识，切实增强做好这项工作的责任感和紧迫感。
二是关注矛盾交织、利益冲突的重点部位和环节，认真排查，找准查实廉政风险点xx个。
三是突出防控重点，制定防控措施xx余条，建立长效机制并加大执行力。
四是把开展廉政风险防控工作与审计业务工作紧密结合起来，与贯彻执行《廉政准则》、《审计准则》结合起来，不断深化我局的党风廉政建设和反腐建设，提高审计机关党风廉政建设工作的科学化水平。
项目廉洁风险防控工作计划 第三篇
工程经理岗位廉洁风险点篇一二零二二施工管理岗位的问答▲工程经理岗位：一、工程经理应当以什么为效劳业主的主线？您在工程上的详
细落实方法？答：一〕、应以公司的目标、方针、宗旨效劳于业主。二〕详细的落实方法：一、良好的沟通方法二、抓好工程的三管、三控、一协调工作：即：质量管理、平
安文明管理、工程信息管理；本钱限制、进度限制、协调好各方面关系〔公司内部、工程
外部〕。二、您在工程现场如何协调好机电、总包等横向协作单位与我
们工程进展的冲突？答：一、首先编制自己装饰工程的总体施工进度打算、月进度
打算、周时度打算；并提交给相应的机电、总包单位；同时踊跃主动争取机电、总包单位的各层次的进度打算；
二、依据各家各层次的进度计，协商、调整装饰的进打算；三、施工过程中遇到详细的各分项工程进度冲突时，应发文给总包单位、抄送机电单位，在总包单位组枳的协调会议上统一协
调处理。四、充分利用业主、监理等外界力气资源，来为自己的进展效
劳。三、您如何获知公司的最新精神，并如何传达？答：一〕、公司下发的会议纪要；二〕、公司内网公布的公共版上有消息；传达方式：一〕阶段性，通过会议，集中传达。二〕结合工程中的问题，有针对生地传达。三〕利用管理公司督导来工程指导时，项管督导在工程部进展
统一培训。四、您如何把控工程现场的主材采、供及到货？出现问题如何
解决？答：以石材为例说明：一、首先，依据工程图纸及投标书报价清单，列出工程主材
材料选购清单表，二、依据工程部体进度打算，列出主材选购打算表；该表单
包含主材名称、运用部位、打算选购时间、合同签订时间、供货周期、
搞清每个子目主材投标报价价格、及选购价格的差额，以便动态限制选购主材的本钱状况〔赢与亏〕。
四、与供给商合同签订时：合同中应明确：一〕、主材的质量要求及技术参数，以把控主材的质量，二〕该主材的供货期或者到场的时间要求，可以依据总的进度打算，一批或分批到货。三〕验货的要求及方式，四〕产品的打包方式，落实公司成品化生产的要求。
五、合同签订后，应定期跟踪供给商加工状况，依据厂家生产进度，到加工厂里对主材进展从半成品到成品至出厂的全地程质量的动态跟踪，以保证产品的出厂质量。
六、主材到货后的现场管理及限制；出现问题后的解决：出现的问题会有不同的种类，但解决的依据主要是：合同明确的双方的权利与责任，国家标准。解决问题的主要方式是刚好沟通。五、您如何落实工程本钱限制？答：一、前期筹划时明确本工程的经营目标，从工程源头处，确定该工程的本钱限制目标、赢利目标。二、目标分解后。分别落实，可利用ABC管理方法。对占工程总额的比例：从大到小排列，所占比例大的进展重点管理。分二大类：干脆本钱、间接本钱；再层层分解后进展限制。
三、目标层层分解后，本钱限制应贯穿工程施工的前期、中期及后期的全过程。
六、如何面对突发的业主对现场材料、质量、进度等不满足的状况？
答：无论发生突发的业主对现场材料、质量、进度不满足的状况，应采纳如下的面对措施：
一、首先，虚心承受业主提出的不满足的状况，针对业主不满足的状况，分折产生的缘由，快速找到问题的缘由，以及须马上采纳的措施。
二、把相应的整改措施及打算，供应给业主，并保持与业主的高度沟通。
三、供应的整改措必需是符合实际、切实可行的。七、当工程利润和公司形象发生冲突的时候该如何处理？答：首先本着二者均要兼顾的原那么处理，既不能损害工程利润、也不能影响公司形象。但维护公司形象为
限制目标，参观公司的标杆工程，制定本工程的经营质量目标。三、确定本工程的经营目标：工程的利润目标、外围关系处理
的经营目标。做到做一个，带一个工程出来。工程的经营意体目标应制定可动态跟踪的目标。
四、制定现场放线方案，从工程的一起先就应筹划到位，同时关注各类饰面的收头处理。
二、零-五零阶段：一、深化设计工作的重要性，深化设计要到位；
二、制定材料清单，依据材料清单，打算各类材料小样，小样要多样化，主要材料应打算多种品牌的材料小样。
三、坚持做好样板房。不仅做好样板房，各分项工程多应做样板工程，确认后再大面积施工。幸免大面积返工。
四、全员交底：全员交底的面要广，应做到全员、全方位、全面交底。交底的内容要全面：如平安交底、技术交底、图纸交底等等。交底的人员要做到全员：公司向部门交底、部门向工程部交底、工程部向各工程管理人员交底、管理人员向班组长交底、再向施工作业人员交底。
五、主材订货：依据工程主材清单，做好材料的选购打算。刚好签订各类单、双包材料选购合同。
三、五零阶段：一、全员参加平安管理，做好现场的文明施工。留意人身平安。
二、做好工程与工程的互检工作。提高工程部综合管理水平。不能闭门造车。
三、刚好做好工程的签价、签证工作。变更要刚好向业主申报，最好是在安装前先与业主确定签价及变更，幸免完工后再去签证的被动性。
四、做好甲控乙供材的订货工作。涉及甲供材的材料进场打算。四、五零-八零阶段：一、依据工程进度打算，限制好人、及材。做到人、材到位。材料要刚好催到位，做到材料等人，而不是人等材料。驾驭工程进度的主动权。二、经营到位：包括变更签价要到位，与业主方等外围关系处理要到位。如何处理、经营好各层关系，其中的学问及技巧是各不一样的。目标是相同的，争取利润的最大化。三、抓紧抢工：利用一切时机，抓工程进度。此阶段的工程进度，至关重要。是抓工程进度的最好时机，此阶段也简单出进度。放弃此阶段的抢工，会造成后期工程进度的被动。四、关注关键节点：这里的节点，涉及两个方面：一方面是：时间节点，一方面是技术节点。两者的节点均要限制到位。五、限制损耗：要重点限制好各分项工程的材料损耗。制定各类主材的损耗限制方案。六、工程部各人的工作职责应明确，抓好条线式的纵向管理。
项目廉洁风险防控工作计划 第四篇
一、工作安排
(一)动员部署阶段(四月中旬一一六月上旬)
一．制定方案，广泛宣传(四月中旬一一五月下旬)。各地各单位要认真学习《意见》，学习张庆军市长在市政府第五次廉政工作会议暨全市廉政风险防控工作动员会上的讲话和市委常委、市纪委书记雍成瀚动员讲话精神，充分把握开展廉政风险防控工作的指导思想、工作原则、工作内容和工作重点，结合实际制定方案，并进行广泛宣传。
二．动员部署，明确任务(五月上旬一一六月上旬)。各地各单位要适时召开会议，进行动员部署，明确开展廉政风险防控工作的目的意义、工作对象、工作任务和工作要求。
三．成立机构，健全组织(五月上旬一一六月上旬)。成立市廉政风险防控工作指导协调小组，在市党风廉政建设责任制暨惩治和预防腐败体系建设领导小组领导下开展工作。设立相应的工作办公室，分综合、政策指导、督查三个工作小组，抽调人员集中办公。各地各单位要成立相应机构，并报市廉政风险防控工作指导协调小组办公室，抓好本地本单位工作任务的落实。
四．加强指导，培训骨干(五月中旬一一六月上旬)。市廉政风险防控工作指导协调小组办公室将于六月上旬举办全市廉政风险防控工作业务培训班，对负责廉政风险防控工作的人员进行培训。各地也要结合实际抓好对相关人员的培训，熟悉工作内容和工作流程，结合案例分析，有的放矢地推进本地本单位廉政风险防控工作扎实有序地开展。
(二)重点推进阶段(六月上旬一一一二月底)
一．清权确权(六月上旬一一八月上旬)。各地各单位要根据法律法规和“三定方案”确定的职责，对原有权力进行清理，摸清权力底数及行使权力的依据、程序和时限，该保留的保留，需要调整充实的调整充实，该废止的坚决废止，并绘制权力运行流程图。
二．查找廉政风险点(八月上旬一一九月中旬)。围绕规范权力运行，通过自己找、群众帮、领导提、专家评和组织审等方式深入查找廉政风险点。查找中要区别领导岗位、中层岗位和其他重要岗位三个层次。在此基础上界定高、中、低三个风险等级，并对划分标准作出说明。
三．公示廉政风险点(九月中旬一一一零月上旬)。各地各单位对查找出的各类风险点，要以一定的形式进行公示，以接受单位内部和社会的监督。
四．制定防控措施(九月中旬一一一二月底)。针对权力在行使过程中的风险点制定“一对一”的防控措施。注意把握三个环节：一是有一个风险点，就要有相对应的防控措施；二是防控措施要具体管用，具有针对性和可操作性；三是防控措施制定后，要建立岗位权力行使风险防控一览表。最终要健全和完善制度。
五．处置纠正问题(一零月下旬一一一二月底)。对在开展廉政风险防控工作中发现的相关问题，要依据有关法律法规严肃处置，切实整改到位。对群众反映强烈的突出问题，需要立案查处的要及时立案查处，形成有效防范风险的长效机制并严肃追究相关人员的责任。
工作推进中，市指导协调小组办公室将有计划地做好以下工作：一是组织人员分别对各地各单位每一阶段的工作进行不定期指导督查，对每阶段进度情况进行通报。二是七月份召开工作推进会，听取相关单位和单位前期工作情况汇报及下一步工作打算。三是选择去年开展廉政风险防控工作试点的县、市直单位分类召开现场会，以此来指导和推进工作。四是九月底至一零月下旬召开各地各单位指导协调小组办公室主任或联络员会议，交流工作开展情况。五是做好检查验收准备，适时起草检查验收文件、谋划检查验收相关工作，制定责任追究办法。
(三)检查验收阶段(二零一三年一月上旬一一三月底)
一．认真做好总结(二零一三年一月上旬一一二月底)。各地各单位要认真进行回顾总结，肯定成绩，查找不足，提出下一步工作意见与建议，形成廉政风险防控工作常态化。并将书面总结和成果资料按时间要求报市廉政风险防控工作指导协调小组办公室。
二．搞好检查验收(二零一三年三月上旬一一三月底)。在各地各单位总结自查的基础上，市廉政风险防控工作指导协调小组，对各地各单位开展廉政风险防控工作情况进行检查考核，并将考核情况在政府信息公开网公示。考核结果报市廉政风险防控工作指导协调小组表彰，并作为二零一二年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设检查考核的重要内容。
二、几点要求
(一)高度重视，精心组织。廉政风险防控工作涉及各级领导班子成员和全体机关干部，任务重、难度大。因此，各地各单位要高度重视，切实加强领导，摆上工作日程，精心组织实施。科学谋划，统筹安排，以廉政风险防控工作的开展，促进各项业务工作的落实。
(二)领导带头，以身作则。各地各单位主要领导要亲自抓、负总责，充分发挥表率作用，带头参加学习教育活动，带头查找岗位风险点，带头制定防控措施，带头落实防控责任，带头作出廉政。班子成员要抓好自身和分管单位的廉政风险防控工作，切实履行“一岗双责”的责任。
(三)加强学习，深入动员。各地各单位要针对广大党员干部思想实际，深入细致地搞好学习教育，把学习教育贯穿于廉政风险防控工作的全过程。广大党员干部要以此为契机，进行自我教育，积极支持和参与本单位廉政风险防控工作，认真查找本人本岗位廉政风险点，有针对性地制定防控措施，以收到关口前移，防范在前的效果。
(四)统筹兼顾，协调推进。各试点单位要在前期工作的基础上进行再动员、再部署，深化认识、巩固成果、强化措施、完善机制、提升水平。市条条管理单位要按照“谁主管、谁负责”的原则，加强对本系统下属单位的工作指导，做到上下联动、不留死角。
(五)密切协作，搞好配合。承担预防腐败的各职能单位，既要各负其责，抓好本系统本单位的廉政风险防控工作，又要与相关单位密切配合、积极协助党组(党委、党工委)加强对面上廉政风险防控工作的指导。各级纪检监察机关要在党组(党委、党工委)领导下，认真履行职责，搞好监督检查，积极推进廉政风险防控工作扎实有效地开展。
项目廉洁风险防控工作计划 第五篇
篇一：试论项目经理安全责任风险的防范与规避试论项目经理安全责任风险的防范与规避二零一三-零七-一二一零:五五系统分类：管理文章专业分类：建筑施工浏览数：二六九摘要：文章以当前建筑施工企业安全生产管理中存在的诸多问题、隐患，不良倾向，论述了做为工程施工安全管理的第一责任者——项目经理应尽到的责任及在法律、法规、规范框架内如何最大限度的防范、规避安全责任风险，以安全促生产，确保建设项目合同管理目标的全面实现。关键词：安全施工；安全风险；法律责任。《_安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等诸多法律、法规都明确了建筑施工企业安全生产责任，特别是作为一个建设项目安全生产责任制落实与实施的“第一责任人”，项目经理则无旁贷的应重视安全施工管理；提高安全管理水平；严格执行安全技术规范、规程、标准。以良好的职业素养，带领项目团队，促使工程建设目标的全面实
现。建筑施工企业安全生产现状目前建筑行业安全生产形势较之以往，虽有较大改观，但
并没有从根本上扭转：建筑生产安全态势依然严峻的整体局面。统计表明：我们国家建筑施工安全事故发生的频率仍然在“高危行业”中名列前茅。高处坠落、物体打击、触电伤害等安全生产事故频发不断。究其原因主要有：
一、违法承包施工企业将工程项目违法转包、分包或以挂靠的形式承包给不具备施工资质的单位现象十分普遍。这些具体实施的承包方，大多不具备基本的安全生产管理条件、能力。他们：安全投入严重不足；法规意识淡薄；违章指挥；冒险、盲目施工。而发包方又疏于管控或根本就放弃管理，而是“以包代管”。这就为施工过程中的安全生产带来了极大隐患。二、安全管理制度不健全、责任不落实。施工企业即是生产者，理应制定各项安全生产责任制，并予以认真落实。可事实上在很多施工企业，规章制度制定不健全，责任不落实。制定的安全管理制度内容不切实际、执行不利，甚至于形同虚设，根本达不到“警示众人、敬畏生命、规范操作”的安全管理目的。三、安全隐患的整改措施落实不到位。
有些安全隐患是“明睁眼漏”的事，而特别是包括项目经理在内的管理者，往往熟视无睹，存在侥幸。排除安全隐患时走过场，把施工进度永远放在第一位，而没有深刻领会到：进度与安全二者对立统一辩证关系，处理好，会收到相得益彰的双赢结果，否则，将会弄巧成拙、适得其反。有的项目经理不定期组织安全生产检查，即便检查出安全隐患，也没有做到立即整改到位、彻底消除安全隐患，以至于积重难返，而发展到“不可收拾的地步”。安全投入严重不足，施工现场的安全防护设施不齐全、不规范，安全劳保用品发放不及时、不合格（达不到国标规定标准）等等屡见不鲜。
四、从业人员整体素质低下从事建筑施工行业第一线的作业人员，整体素质偏低。文化水平、劳动技能、自我安全保护意识均较薄弱，这是一不争事实。关键在于以我们项目经理为首的项目管理层，对以“农民工”为主的一线操作人员，缺乏基本的上岗前安全操作规程培训、教育、考核。施工现场的危险源、危险点，安全防范交底不明确、不彻底。从而使对建筑施工安全常识了解甚少的“农民工”，在大规模工业化生产中显现茫然，屡遭“暗算”这就不足为怪了二、项目经理在安全生产中的责任项目经理在履行职责时应首先明确，“安全生产”是工程建
设得以顺利实施的基础。一个称职的项目经理必须把安全生产作为头等大事来抓，搞好安全生产就是最大的效益，事实证明：凡是安全生产落实到位的施工企业，其经济效益都有大幅度提高，否则，就会适得其反。若项目经理在执业过程中，怠于履行职责或不作为，就有可能受到相应的处罚。所以项目经理安全生产的责任越来越重大。而项目经理安全风险意识不强，就会给自己带来很_烦，不夸张的说，甚至于是灭顶之灾。作为项目经理我们别无选择，只能积极应对、加强学习，努力加强安全生产风险防范措施的落实，在施工实践中做到最大限度地规避风险，使之不发生或少发生安全事故，即便是在最坏的情况下出现了安全事故，我们也能够凭借良好的超前意识和严谨、务实的工作作风，以强有力的证据证明：我们的安全监督管理是到位的；是经得起法律、法规、条例检验的，从而保护好自己，免于遭受行政、刑事责任的处罚。
三、工程开工前安全生产责任制必须全面落实一、工厂项目开工前，项目经理应落实，施工企业三类管理人员安全资质培训、特种作业人员上岗、项目部安全管理体系建立、生产安全事故应急救援预案制定等应符合要求。重点应核查：证件有效期限是否满足要求；人证是否相符；是否存在弄虚作假、张冠李戴等违规现象。
二、指定的各种安全规章、制度、措施，应审查其是否具有可操作性、针对性；其深度、广度能否保证满足实际安全施工需要。
三、编制《施工组织设计》、《专项施工方案》中，对深基坑、高大模板、脚手架、临边、洞口等存在安全危害隐患较大的分部、分项工程，应有详细阐述。特别对“超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程”，需组织专家论证的，必须按规定程序实施，并在施工过程中严格遵守落实。
四、施工过程中的安全管理一、牢牢把握住现场施工过程中安全生产的整体状况建筑施工可以说：安全事故的危险无处不在，重要、关键的是作为一名称职、合格的项目经理，对于自己所管辖的区域范围内的大大小小安全防范控制要点，必须做到心中有数，明确薄弱环节在何处？施工中的安全保障措施是否科学、有效。要有前瞻性，要能全面的掌握施工现场总体安全状况。特别是对脚手架搭、拆；深基坑支护；高大模板支撑；各种临边、洞口防护；起重设备安、拆、吊装运行；临时用电；爆破等这些易产生重大安全隐患的分部、分项工程，要逐项、逐处去亲临现场察看，进行动态监控。要想真正做好上述安全监管工作，项目经理必须具有吃苦耐劳和一丝不苟的工作作风，做到：
①、“腿勤”，坚持每天抽出一定时间亲临现场，检查安全防范措施落实情况；安全管理人员、操作人员的安全职责是否到位；现场安全隐患是否已排查完
项目廉洁风险防控工作计划 第六篇
一、个人信贷业务风险点及出现的环节信贷岗位风险表现形式多样，贯穿于贷款的调查、审查、
发放、贷后管理等各个环节，具有一定的隐蔽性。根据实际操作情况分析，主要表现在以下几方面：
一.在贷款调查的实际业务操作中，变相降低或放宽了准入条件，为贷款的审查、发放和管理埋下了风险隐患；
二.在贷款审查方面，对存在的问题不能够及时发现，对不符合条件的贷款申请不能够及时进行处理，影响了审查作用的发挥；
三.在贷后管理方面，贷款发放后，不能及时发现预警信号或发现预警信号不预警、处置不及时、不得力等问题也不同程度地存在，致使贷后管理不深不细，在防范信贷风险方面的作用不够明显。
二、个人理财业务销售风险点及出现的环节一.产品宣传和销售不适当。理财销售人员在宣传和销售理财产品时，有意忽略风险提示或夸大收益，进行不适当的理财产品宣传，极易误导消费者；二.信息披露不充分，风险揭示不足。在产品销售阶段，营销人员在对条款的理解上自身存在不足，或者由尚未取得销售资质的人员来推销理财产品，仅强调产品的高收益性，而对风险揭示不充分，使客户不能真正了解产品特征，不明确自身所要承担的风险和可能的损失，从而引发风险的发生；三.理财销售人员利用投资者对银行的信任，销售不属于银
行内部的理财产品，从中获得高额的佣金提成，极易对客户造成风险损失。
三、廉政风险点征集方法采取调查问卷征集反馈，各岗位员工剖析本岗位廉政风险问题并汇总的征集方法。一、以调查问卷形式反馈各个岗位员工在廉政方面情况调查。二、实行信贷岗位员工互相监督制度。三、我行监督人员与贷款客户访谈了解，银行工作人员是否存在不廉政行为。四、组建银行廉政信息网站或信箱，接受他人监督举报信息。负责人签字：二零一八年五月十六日项目经理廉政风险点自查表一、公司行政管理方面风险点：一、因集团公司未明确规定下属子公司职务和薪资问题，导致在人力资源安排上无法按人事制度办理；二、在人员安排或干部任用上，无法明确的进行安排；三、因公司财务在集团公司，我公司在各项目资金的安排上不能及时到位；防控措施：一、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下；二、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服
务外包方式进行；三、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争；四、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照公开原则，征求上级部门意见。五、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购；六、资金使用、管理严格按照集团相关规定严格执行。
二、公司中高层任用及财务方面风险点：一、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面还有所欠缺，公司制定的制度，因与集团公司不同而无法实行；二、公司严格按照集团公司规定办事，客观上造成工作推进缓慢；三、选拔和任用干部后不能按照相应的职务进行薪资发放，导致工作动力不足；五、在考核，评优中降低标准，不坚持原则。防控措施：一、加强制度管理，对“三重一大”问题必须集体研究决定，二、关键部门的人事安排要严格按照集团公司规定进行，集团公司未明确的情况下，部门经理和普通员工一视同仁；三、对要求加入中国_的职工，根据党章的规定办理；四、公司参加总公司工会，经费由集团公司财务单独建账管理。五、在推荐先进，任人为贤，实行公开、公式，让职工说话、参与、决策；八、按照党和国家、公司的有关规定任用干部；九、严格按照规定开支、报销经费；一零、认真执行财务管理制度，严格按照规定签字报账；一一、加强党风廉政建设，从自己做起，起到先锋模范作用，拒腐防变；一二、加强法律法规的学习，做到警钟长鸣。
三、员工福利方面风险点：一、公司社会保险未缴纳齐全，缺少生育险和医疗保险。二、集团公司下了会议纪要缴纳公积金，未进行缴纳。三、集团公司规定的新入职员工工资比老员工工资高，导致员工满意度不高。防控措施：一、严格按照集团公司的社会保险缴纳制度实行。二、公司变动期间严格人事入职，工作需要经公司会议商议后进行内部调剂。三、严格遵循集团公司人事制度，在无法执行决策时坚决服从安排，并安抚员工情绪。四、业务工作上方面的风险点：一、资产管理上，集团公司交给我公司的资产均存在证件不齐问题。二、各乡镇点上的资产收益不高，管理困难。三、因政策原因，中南门商业无法启动，但资产又需管理，导致公司管理资产成本增加。四、物业管理上，管理的小区因政策问题导致费用收取困难。五、小区遇到灾害及不可控因素时（特别是内涝灾害）需要大量的资金维护，公司损失较大。防控措施：一、绝对服从上级领导的安排，做好公司的台账工作。二、因政策、灾害在存在重大资金损失时，我公司严格按照规定及时上报集团公司研究处理。三、为保障资产运营工作，我公司接收的资产均采用租赁的方式，避免国有资产流失，同时上报集团公司希望能尽快
办齐相关证件。以上是我公司总结的风险点，因公司财务有总公司委派，
财务监管由集团公司负责。项目经理廉政风险点自查表区纪委：按照全区“不忘初心、牢记使命”主题教育安排和省委巡
视整改要求，结合工作实际，我单位从思想道德、制度机制、岗位职责及业务流程等方面着手，采取“自己查、相互找、领导点、组织评”等方式，组织全机关人员进行廉政风险源点的拉网式排查，现将情况汇报如下：
一、工作措施一、认真搞好宣传发动。接到区纪委下发的廉政风险排查通知后，我中心迅速召开了全体职工会议，统一了思想，根据文件精神，成立了廉政风险排查领导小组。明确廉政风险工作的重要意义和内容要求，充分认识廉政风险的客观存在性与现实危害性，使全体人员自觉参与到廉政风险排查工作中来。二、全员广泛参与，认真清查风险。本着全员查找、全面查找的原则，结合重点岗位、重点人员，从一般干部到主要领导，各自对照自己的岗位职责，主动查找风险点。认真分析查找各自岗位及在平时行使职能所有环节中容易产生不廉洁或影响工作绩效的风险点。全体人员全部参与了风险排查，分别填制了个人岗位廉政风险识别和自我防控表，科室工作职责和廉政风险识别自我防控表。对排查出的
项目廉洁风险防控工作计划 第七篇
表一:计量管理
所涉对象及廉政风险点
所处环节所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
计量管理
施工单位提出计量
项目经理部项目经理、计量工
作人员
一、强化履约考核，与优质优价、
劳动竞赛考核、信用评价相挂
一、计量资料造假，二、隐蔽工程和关键的分项工程
利用隐蔽工程计由监理实行现场旁站监督；
量控制难度大等三、隐蔽工程施工前进行施工单
问题虚报、冒领工位、监理单位、跟踪审计单位、
程量。
建设单位四方联测；
二、重复计量或计四、隐蔽工程施工时，留存影像
量错误
资料，备查;
五、使用计量软件编制计量报表,
对清单进行拆分，避免重复计量
和计量错误。
工程科质检科计划科
监理复核审核
总监办总监及其他监理人员
一、对施工单位的虚报、多报计量不予核减二、故意拖延审核计量周期实现不正当利益；三、对施工单位的虚报、多报计量不予核减；四、不认真审核不合理的合同外工程单价
一、施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位代表对合同变更的分项工程实行现场核实确认计量;二、对未能发现施工单位虚报、多报工程量的监理办，处罚监理办相关责任人,并与监理现场工作质量、费用支付挂钩;三、发现施工单位虚报工程量,且有行贿监理单位现场管理人员的行为，立即上报行政主管部门，降低其信用等级，限制其投标；四、据施工图设计和现场实测工程数据,确定各分项工程清单数量,作为计量支付的总量控制依据。
工程科质检科计划科
五、明确审核计量周期及流程，如发生拖延，务必以书面方式说明原因；六、限时办结，规定每道审核环节必须完成的时间；七、对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
建设单位审核审批
建设单位工程、计划管理人员
一、对施工单位虚报多报的计量审核不严二、故意拖延审批时间,实现不正当利益
一、实行多部门、多人联合计量核实；二、对易虚报的隐蔽工程进行重点审查；三、进行跟踪审计;四、使用电子化计量支付程序，按规定的时限审批。
工程科质检科计划科
表二:设计变更
设计变更
所处环节
施工单位提出变更
所涉对象及廉政风险点
防控措施及责任主体
所涉对象
项目经理部项目经
廉政风险点
防控措施
一、虚报工程量、虚列隐蔽工
程变更内容，骗取变更费用；
二、单价明显不合理；
一、将设计变更申报的真
三、低价中标，通过不合理变实性、准确性纳入履约考
更增加工作量或替换新项目，核,与考核奖惩和信用等
从而获取利润；
级挂钩；
四、用设计变更掩盖工程质量二、对施工单位设计变更
问题或解决因其违约而导致中的虚报、造假、肢解行
的进度滞后问题;
为进行经济惩罚。
五、将重大变更肢解为一般变
责任主体
工程科计划科
监理单位审查
总监办总监、专业监理工程
一、对变更申报、工程量和单价审查把关不严；二、接办施工单位提出不合理的变更要求；三、对施工单位弄虚作假，骗取不正当利益行为作伪证。
一、签订廉政合同，加强对总监办从业人员的廉政教育；二、对监理单位审核后的工程数量和单价被核减数额与监理费支付挂钩，实施对监理单位严格的考核和管理；对与施工单位串报工程量的监理人员清除出场,严重时追究法律责任；三、严格控制设计变更,对现场签证必须有施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位四方参加，并完善现场资料,留有影像资料。
工程科计划科总监办
设计单位提出变更
设计单位设计人员、设计
一、与施工单位串通，为其从技术层面上出谋划策，通过不合理的设计变更为施工单位谋取不正当利益；二、出具理由不充分、不成立的变更申请；三、通过设计变更，掩盖设计差、错、漏问题.
一、重大设计变更采用多方会审制；二、加强设计服务管理，将设计单位对设计变更方案的合理性审查情况与设计费支付挂钩；三、建立因设计质量问题引发的设计变更与设计费支付挂钩机制。
工程科计划科
建设单位审核、审
建设单位工程、计划管理人
一、对不符合变更立项要求的，
准予立项；
二、与施工单位串通，对变更
工程量、单价审核虚高，特别
是对清淤回填、地基处理、地质变化等隐蔽性工程变更的审查把关不严；三、同意施工单位先实施，后履行设计变更立项手续,导致无法审核其变更立项的合理性,以及无法准确核实现场工作量(特别是隐蔽性工程)和现场施工工艺；四、将设计变更纳入施工图工程量清单进行替换，规避设计变更立项及费用审查程序，以便暗中为与其有利害关系的施工单位谋取不正常利益；五、擅自变更设计，弄虚作假,满足地方利益需求;
一、实行跟踪审计、提前介入；二、严格执行设计变更管理办法，多部门层层把关；三、严格审查变更材料，控制变更规模；四、重大变更立项须集体研究，按规范程序办理。五、建立设计变更办理流转台帐、定期核对，严格变更管理；六、采用电子项目管理系统，设置设计变更各环节办理时限。
六、对设计变更办理时间和周
期过长现象督办不力，给承办
人和利害关系人暗箱操作留
下隐患。
工程科计划科
表三：质量检查和分项工程验收评定
质量检查
所涉对象及廉政风险点所处环节
所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
现场检查、检测
建设单位工程现场管理人员、中心试验室检测人员、总监办相关人员
一、现场取样不规一、建立、完善检测人员、工
范，导致取样没有地试验室信用评价和考核制
代表性；
二、不进行独立试二、对违规者通报批评，造成
验检测，由施工单严重后果的予以清退,并对检
位代做试验；或记测单位进行经济处罚；
录、编制假数据；三、严格执行独立检测制度，
三、有倾向性地选规范取样程序；保存检查时的
择检查内容、检查影像和文字等原始数据;
段落；
四、实行随机、突击检测制度，
四、对施工现场问检查点根据试验台帐临时确
题不记录、不汇定,确定后不得任意更改；
报、隐瞒质量问五、多人参与现场检查、检测；
项目廉洁风险防控工作计划 第八篇
第一合同段工程部廉洁风险排查及防控情况一览表序号风险类别风险事项风险影响风险等级责任环节/岗位已执行内控制度/规定名称及文号风险防控措施一技术管理风险生产过程中，偷工减料，私改图纸或施工工艺。
损公肥私，并造成工程质量隐患。中技术管理《工程技术管理办法》一.严格执行工程技术管理办法；二.严格执行“三检制”，严把质量关。对隐蔽工程质量缺陷视而不见。损公肥私，并造成工程质量隐患。中技术管理《工程技术管理办法》一.严格执行工程技术管理办法；二.按照规范对隐蔽工程进行验收。临时结构无图纸等书面依据。既会造成安全隐患，又易造成公司财产损失。高技术管理《工程技术管理办法》一.严格执行工程技术管理办法；二.现场临时结构完成后须由技术部门与安全部门共同验收通过方可投入使用；三.临时结构工程量统一以确认的图纸进行计量，临时用工前任需技术人员与工长共同签认，支架计量前测量必须实测标高与台阶分界线并与队伍签认。对施工的不符合规范要求的乱表态放行损公肥私，并造成工程质量隐患。
低技术管理《工程技术管理办法》一.严格执行工程技术管理办法；二.严格执行“三检制”，严把质量关。
损公肥私，造成公司财产损失。低施工管理《施工项目管理办法》一.严格执行施工项目管理办法；二.如实申报施工队伍完成的工程量及人工费，并由工程部长复核。砼工程量计量超过合同约定超方量，无针对措施。造成公司财产损失。低施工管理《施工项目管理办法》一.严格执行施工项目管理办法；二.编制零#台账，计量台账，超方台账，由技术主管计算，工程部长编制，加强计量工程量的管控。临时任务以口头形式要求。造成公司财产损失。填表人：审核人：填表说明：一、风险类别包括但不限于：选人用人风险、招投标风险、分包管理风险、物资设备采购风险、财务资金风险和履职风险等；二、风险事项：对排查出的具体廉洁风险点进行描述；三、风险影响：从企业经济利益、企业声誉和形象、团队建设、个人发展等角度进行概括；四、风险等级：对于排查出的廉洁风险点，要根据风险发生的可能性和影响程度等因素，按“高、中、低”三个等级进行风险等级确认。
五、责任环节/岗位：是指该廉洁风险事项所处的责任岗位，例如：组织人事、招标管理、合同管理、采购管理、财务核算等岗位；六、已执行内控制度/规定名称及文号：本责任环节/岗位现执行的内部控制制度或规定的名称和文号；七、风险防控措施：能对廉洁风险事项进行有效预防和控制的具体措施，例如：完善了**制度、调整了**流程、调整了**岗位工作内容等。
项目廉洁风险防控工作计划 第九篇
一.随意乱用公章；
表现形式:公章管理不当被盗用盗印，造成不良后果；不严格按制度审核用印，造成失误；主观随意用印，造成失误。
二.利用采购办公用品之机乱开发票；
表现形式：巧立名目，虚开发票。
三.随意采购，乱发办公用品；
表现形式：指定进货渠道，暗中收受回扣。
四.来文来电处理不及时、失误或不到位；
表现形式：来电办理不及时，失误或不到位导致工作延误或工作失误；收发文不及时，办理失误或不规范，导致工作延误、失误。
五.公车私用，虚报公车维修项目和费用；
表现形式：私自调用公车办理私事，虚报维修费用，收受回扣。
项目廉洁风险防控工作计划 第一零篇
建设项目管理科廉政风险点分析及防控措施
一、部门职责建设项目管理科主要负责对中山市内建设项目环境影
响评价文件进行审批、环境影响评价文件超过五年后的重新审核、建设项目环境影响后评价的备案以及负责组织开展对专项规划环境影响评价进行审查工作。
表一：职权目录一览表
序号职权名称
具体内容
法律依据
建设项目环境影
《_环境保护
响评价文件的审
法》第十三条；《中华人民共
批及建设项目发
和国环境影响评价法》第二十
生重大变化后，环开展对《建设环境影响报告书》、二、二十三、二十四条；《建
一境影响评价文件《建设环境影响报告表》、《建设环设项目环境保护管理条例》
的重新审批（含环境影响登记表》的审批、审核工作(_令第二五三号)第九、十、
境影响评价文件
十一、十二条；《广东省建设
超过五年后的重
项目环境保护管理条例》第十
新审核）
四、十八条
在项目建设、运行过程中产生不
符合经审批的环境影响评价文件
后评价
的情形的，建设单位应当组织环
的备案
境影响的后评价，采取改进措施，
具体工
建设项目环境影
《_环境影响
并报原环境影响评价文件审批部
作流程
响后评价的备案
评价法》第二十七条
门和建设项目审批部门备案；原
与环评
环境影响评价文件审批部门也可
审批流
以责成建设单位进行环境影响的
程一致
后评价，采取改进措施。
设区的市级以上人民政府审批的
一、《_环境影
专项规划，在审批前由其环境保
专项规划环境影
响评价法》第十三条
护主管部门召集有关部门代表和
响评价审查
二、《规划环境影响评价条例》
专家组成审查小组，对环境影响
第十七条
报告书进行审查。
一/一一
二、权力运行流程图（★为低风险等级，★★为中风险等级，★★★为高风险等级）（一）建设项目环境影响评价文件的审批
事权下放后《建设项目环境影响登记表》项目审批流程图
企业申报的登记表项目
按市环保局分级审批规定划分审批权限
受理属镇区审批、经市局进行环评指导的登记表项目
审查环评总量前置
镇区初审员初审并拟出审批意见
镇区负责人审核
镇区打印办结
受理属市局审批、需出具环评指导意见的登记表项目★
（现场受理）
镇区初审员审核提出初步意见并直接选择上报市局
审查环评总量前置★
建管科初审员拟出审批意见或环评指导意见★★（五天）
现场勘查★★
建管科科长审核★★★（二天）
市局主管领导审核通过★★★（二天）
经市局指导后，由镇区审批的
由市局直接审批的
市局打印办结★（一天）
二/一一
事权下放后《建设项目环境影响报告表》项目审批流程图
企业申报的报告表项目
按市环保局分级审批规定划分审批权限
受理企业向镇区环保分局报送《报告表》资料
审查环评总量前置
镇区初审员初审并拟出审批意见
镇区负责人审核意见
建管科初审员把关审核★★（三天）
建管科副科长修改、科长审核★★★（二天）
市局主管领导审核通过★★★（二天）
镇区打印办结
窗口受理企业向市环保局报送《报告表》资料★（现场受理）
审查环评总量前置★
建管科初审员初审并拟出审批意见★★（二零天）
现场勘查★★
建管科副科长修改、科长审核★★★（五天）
市局主管领导审核通过★★★（四天）
市局打印办结★（一天）
三/一一
事权下放后《建设项目环境影响报告书》项目审批流程图
窗口受理建设单位向市环保报送《报告书》资料★（现场受理）
现场勘查★★
受理网上公示一零个工作日
提交市局审批小组集体讨论（一个月召开一次）
审批_上公示五天
审查环评总量前置★
建管科初审员初审并拟出审批意见★★（一五天）
建管科副科长修改、科长审核★★★（五天）
市局主管领导复核★★★（五天）
局长核定通过★★★（三天）
市局打印办结（二天）★
审批后网上公示三零天
四/一一
（二）专项规划环境影响评价审查
窗口受理专项规划环境影响报告书资料★（现场受理）
建管科组织专项规划环评审查小组召开审查会（一五个工作日）
建管科初审员根据审查小组审查意见草拟环保部门移送的审查意见★★（五个工作日）
建管科副科长修改、科长审核★★★（三个工作日）
市局主管领导复核★★★（三个工作日）
局长核定通过★★★（三个工作日）
市局打印办结★（一个工作日）
五/一一
三、廉政风险点分析（一）在“窗口受理”环节中，可能出现未按有关规定
审查材料或受建设单位（环评单位）贿赂托关系说情等，符合受理条件的不受理或不符合受理条件的却反而受理。
（二）在“现场勘查”环节中，可能出现建设项目环评审批在进行现场勘查时，受到环评单位、企业提出的违反规定要求和提供物质、金钱上的诱惑。
（三）在“初审员拟出审批意见或环评指导意见”、“副科长修改”、“科长审核”环节中，可能出现越权审批、超时审批、透露审批信息或建设单位（环评单位）主动提出简化环评手续，降级处理的要求。
（四）在“初审员拟出审批意见或环评指导意见”、“副科长修改”、“科长审核”环节中，可能出现建设单位（环评单位）在我科进行环评文件审批时，提出减免环保治理设施或任意增加环保设备等不合理要求。
（五）在“初审员拟出审批意见或环评指导意见”、“副科长修改”、“科长审核”环节中，可能出现对重污染项目及位于饮用水源保护区、风景名胜区、生态保护区、居民密集区等环境敏感区域的建设项目审批环节当中，隐瞒项目相关情况而进行审批的。
（六）在“审查环评总量前置”环节中，可能出现超过
六/一一
污染物排放总量或无总量指标而对环评文件作出批复的。（七）在出具“市局打印办结”工作环节中，可能出现
无故超期办理的情形。
四、防控措施（一）加强廉政教育，树立廉洁自律观念，严格按照国
家、省、市有关规定办理建设项目环境影响评价文件审批工作，严格按照规章制度对环评文件的报批申请、受理条件、审查依据、审查的主要内容给予明确，降低工作人员的廉政风险。
（二）制定了《中山市环境保护局行政许可事项公示栏》，对环评文件各项受理审查的内容、条件、审查流程等做了详细的公示，统一受理标准，有效杜绝未按有关规定审查材料或受建设单位（环评单位）贿赂托关系说情等，符合受理条件的不受理或不符合受理条件的却反而受理的情形，窗口受理人员接受纪检监察局安装的视频监控，受理工作过程全程受到视频监管。
（三）严格落实多级审核制度对建设项目环境影响评价文件进行审批的规定，并对项目进行网上公示，杜绝暗箱操作、人情项目和透露审批信息：
一、环境影响登记表：由各环保分局上报后，均需经过我科初审员初审、科长核准、主管领导审定后出具批复意见，共需经过三人审批。当建管科初审员在出具指导意见，对申
七/一一
报项目的环评级别把握不准时，均通过科室内部会议、局环评例会等多种方式集体讨论，防止判断失误；
二、环境影响报告表：由我科报告表初审员、副科复核、科长核准、主管领导审定后出具批复意见，共需经过四人审批；
三、环境影响报告书：一律提交我局建设项目审批小组（局长任组长，主管领导任副组长，各业务科室科长参加）集体研究审议，审批小组原则每月召开一次审批会，会后立即将通过结果进行网上公示。
（四）环境影响评价文件实行网上审批，接受中山市行政服务在线电子监察系统的监督，确保审批在规定时限内完成。预警项目使用短信提醒，专人对预警情况进行跟踪核查；出现超时审批，按照《中山市环境保护局行政许可电子监察预警纠错暂行办法》（中环[二零零六]六零号）追究有关人员责任。
（五）树立廉洁自律观念，加强现场勘查工作监督，对位于环境敏感区的项目、投诉严重的或有疑问的建设项目进行现场勘查时，必须二人或以上进行，互相监督，主动要求企业对我局执行公务的廉政情况进行监督，提供《环保工作人员执行公务情况回访表》给企业填写，勘察现场后对勘察现场人员、时间、地点、情况进行记录建立工作台账备查。对于委托镇区环保分局工作人员察看现场的，要做好电话询问备忘录，做到上下监督。
八/一一
（六）定期召集环科所、环境科学学会有关人员召开环
评工作例会，研究、沟通、解决在环评工作、技术评审和审
批工作中遇到的问题，形成共识，降低工作廉政风险。
表二：廉政风险等级目录及防控措施一览表
职权名称
关键环节
廉政风险表风险具体责
现形式
等级任人
防控措施
科长审核
越权审批、超时审批、降级审批、透露信息
★★★
严格落实多级审核等多项制度进行审批的规定
副科长修改
越权审批、超时审批、降级审批、透露信息
★★★
严格落实多级审核等多项朱广一
制度进行审批的规定
初审员拟出审越权审批、超时
肖乐华、
严格落实多级审核等多项
建设项目环批意见或环评审批、降级审
黄子安、制度进行审批的规定
境影响评价
指导意见批、透露信息
罗杏仪
文件的审批
《中山市环境保护局建设
及建设项目审查环评总量总量不符合要
肖乐华、项目环境影响评价审批违
发生重大变
求而作出批复
★黄子安、纪违规行政过错责任追究
化后，环境影一
罗杏仪办法》（试行）
响评价文件
提供《环保工作人员执行公
的重新审批
罗丹、
（含环境影
务情况回访表》填写、《中
响评价文件超过五年后的重新审核）
现场勘查
现场勘查人员
朱广一、
不到二人，没有
山市环境保护局建设项目肖乐华、
相互监督，收取
环境影响评价审批违纪违
黄子安、
规行政过错责任追究办法》
罗杏仪
（试行）
不按相关要求受理环评、市
受理资料、超期★局打证办结
建设项目环二
境影响后评
科长审核
越权审批、超时★★★
审批、降级审
吴艺罗丹
严格按照有关规定受理资料、落实中山市环保局办事窗口工作制度严格落实多级审核等多项制度进行审批的规定
九/一一
职权名称
价的备案
关键环节
廉政风险表现形式
批、透露信息
风险等级
具体责任人
防控措施
副科长修改
越权审批、超时审批、降级审批、透露信息
★★★
严格落实多级审核等多项朱广一
制度进行审批的规定
初审员初审并越权审批、超时
肖乐华、严格落实多级审核等多项
审批、降级审★★黄子安、
拟出审批意见批、透露信息
制度进行审批的规定罗杏仪
《中山市环境保护局建设
肖乐华、
审查环评总量总量不符合要
项目环境影响评价审批违
★黄子安、
求而作出批复
纪违规行政过错责任追究
罗杏仪
办法》（试行）
现场勘查
提供《环保工作人员执行公
罗丹、
务情况回访表》填写、《中
朱广一、
现场勘查人员
山市环境保护局建设项目
不到二人，没有★★肖乐华、
相互监督
环境影响评价审批违纪违黄子安、
规行政过错责任追究办法》
罗杏仪
（试行）
不按相关要求受理环评、市
受理资料、超期★局打印办结
严格按照有关规定受理资料、落实中山市环保局办事窗口工作制度
科长审核
越权审查、超时审查、降级审查、透露信息
★★★
严格落实多级审核等多项制度进行审查的规定
专项规划环
越权审查、超时
严格落实多级审核等多项
境影响评价副科长修改审查、降级审★★★
朱广一制度进行审查的规定
查、透露信息
越权审查、超时
肖乐华、
初审员草拟审
严格落实多级审核等多项
审查、降级审★★黄子安、
查意见
制度进行审查的规定
查、透露信息
罗杏仪
受理环评、市不按相关要求★
吴艺严格按照有关规定受理资
一零/一一
职权名称
关键环节
廉政风险表风险具体责
现形式
等级任人
防控措施
局打印办结受理资料、超期
料、落实中山市环保局办事
窗口工作制度
五、相关制度
一、《中山市环保系统“十不准”纪律》二、《中山市环境保护局建设项目环境影响评价审批违纪违规行政过错责任追究办法》（试行）三、印发《中山市环境保护局行政许可电子监察预警纠错暂行办法》的通知（中环[二零零六]六零号）四、《中山市环保局办事窗口工作制度》
一一/一一
项目廉洁风险防控工作计划 第一一篇
摘要：近年来，建筑行业改革深入发展，PPP、EPC等新型商务模式项目迅速兴起。众多建筑公司瞄准建筑市场以PPP、EPC等新型商务模式推进新一轮基础设施建设的时机，围绕“攻城拔寨、落地生根、开花结果作战图”，着力运作新型商务模式项目。以笔者所在单位为例，在自主经营项目中，及时预防和解决工程项目施工中存在的廉洁风险隐患，是党风廉政建设和反腐败的一项长期工作和重要任务，也是推进企业规范管理的内在需要。在项目建设过程中，找出工程项目廉洁风险隐患，制定廉洁风险防控措施，推进预防和惩治腐败体系建设，刻不容缓。关键词：工程项目；廉洁风险隐患；防控措施
一、项目施工过程中存在的廉洁风险隐患分析一是专业分包单位、劳务班组的选定。主要负责人员可能利用手中的权力，把工程分包给自己的亲属和有特殊关系的专业单位或劳务队伍，从中谋取好处。或与分包商相互勾结，形成利益共同体，联手侵蚀企业利益。二是材料、物资、设备的采购或租赁。主要负责人员可能利用职权谋取私利，损害企业利益。如在材料物资设备采购、租赁等环节，收取和索要回扣、贿赂；采购物资质次价高，缺斤少两或超出实际需要，造成浪费；高价租赁机械设备。三是预结算管理工作。项目管理人员可能给分包商、劳务队伍超前、超价、超量结算。如采取多计工程量、多计工时、材料费等方式，从中收取好处，造成企业效益的流失。四是资金管理上，工程款审核、支付。相关人员可能收受相关方的好处，出现超合同支付，不按规定扣除代支代付款项，造成资金流失。五是现场签工、签证。项目管理人员可能收受专业施工单位、劳务班组队伍等的好处，出现超出原实际签工签证量，损害企业或项目利益。六是现场质量、安全管理等。管理人员收受相关方好处或接受宴请玩乐，可能在工程管理中不履行或不正确履行职责，出现玩忽职守、失职渎职，致使项目管理混乱，影响工程质量、安全、效益，或使企业或项目蒙受损失。二、施工项目产生腐败行为的原因分析(一)主观意识上放松。如果企业从业人员在世界观、信念方面出了偏差，价值观发生扭曲，职业操守出现错位，就有可能因私欲、私利等自身思想道德偏误或因亲情请托等情节，造成个人行为失范，管理行为失控，导致“以权谋私”的发生。(二)制度程序上的缺失。施工项目各项工作如果在管理制度和业务流程设计上存有漏洞，缺乏工作制度的明确覆盖，经营管理过程中个人自由裁量空间过大，缺乏有效制衡和监督制约，就很容易让人钻空子，为腐败产生提供机会，滥用职权、以权谋私等腐败行为就容易发生。如果各项制度完善、程序缜密，那么就可能杜绝腐败的发生。(三)监督机制上的缺失。透明、高效的监督机制，起着纠正偏差，保证制度的严格执行，保证权力沿着正确的轨道运行的作用。也使腐败者望而却步，腐败行为无所遁形。监督机制一旦出现问题，制度不能被严格地执行，监督不到位，权力运作缺少阳光，就可能造成从业人员不履行或不正确履行职责而产生腐败行为。(四)社会不良风气的渗透。一些人为了达到有利于自身利益的目的，往往对领导人员或重要岗位人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响，导致当事人行为失范。
社会上的攀比心态、侥幸心态、从众心态，也使腐败被淡化、被放纵、被认同、被怂恿。面对诱惑，一些从业人员心态失衡，错误地放大自己的贡献，把正常履行职责当做索取回报的筹码，被形形色色的所谓“潜规则”所麻痹，利益贪欲裹挟着权力，使得权钱交易有了市场。三、工程项目廉洁风险的防控措施(一)建立层级廉洁风险防控领导小组。成立工程事业部廉洁风险防控领导小组，进一步加强对事业部廉洁风险防控管理工作的组织领导，确保廉洁风险防控工作的顺利实施，切实推进反腐倡廉建设深入开展。同时对项目廉洁建设工作的开展实施监督和指导。(二)签订党风廉洁建设责任书。集团公司与事业部签定《党风廉洁建设责任书》，落实班子成员“一岗双责”责任。事业部与项目(项目经理)签订党风廉洁建设责任书，严格层级管理和责任分；细化党风廉洁建设和反腐倡廉责任范围和内容，实行责任追究制度；推行关键岗位人员廉洁承诺制，抓好防惩体系机制建立。纪委、_门要做好监督责任的落实。制定《项目廉洁标准化实施方案》，建立项目各项廉洁从业管理规定，与项目关键岗位、人员签订廉洁责任书。从严落实质量责任制、安全责任制，强化廉洁、安全、质量承诺和诚信管理与考核，加强对工程建设全过程的监管。(三)开展廉洁风险排查防范。针对建筑行业属于高危行业的特点，对以往在“工程项目招投标、工程承包合同签订、工程专业分包合同签订、工程质量检测、工程验收结算、劳务分包项目、工程材料采购、资金审批管理”等主要环节都需要进行廉洁风险源的排查。检查每个风险点是否有进行有效控制，保证工程建设合法合规。(四)规范标识建设，营造廉洁文化氛围。定期组织教育活动，创新廉洁教育方式，增强各级管理人员法纪意识和职业道德学习，牢筑思想防线。将廉洁教育走进项目基层、职工群众，大力宣贯法律法规，通过专题学习、警示教育等方式，增强各级管理人员的防范意识和廉洁从业意识，做到警钟长鸣。(五)按规定选择分包、劳务、采购单位。一是建立分承判工作领导小组，由公司领导、相关部门负责人、纪检监察等人员组成，对分承判过程进行跟进和监督。二是建立合格分包商、专业单位、材料供应商信息库。三是按工程要求制定分判文件，从信息库内挑选不小于三家长期合作、信用良好的单位进行分判工作，经过不小于二次的询标最终确定。(六)严格加强资金和预结算管控。一是加强预结算管理工作，做好事前预算、计量控制标准和依据，把控过程审核、计量关。二是制定资金管理台账，明确按合同支付条件严格把控审核关，规范支付行为，并按签批流程做好相互把关、监督的工作。(七)合同应考虑细致完善相关合同条款，尽量减少现场签工签证发生，若出现签工签证情况，须现场经办人、预结算人员和项目负责人签定，并完善相关资料和图片留存备查。(八)完善权力约束机制。一是做好权力的分解和配置，完善决策制度和监督机制，审批的事项由多个部门分段审查。二是完善工作流程，堵塞权力运行监管漏洞。加大工作的公开力度，增加工作透明度。三是适时开展制度适用性分析，及时做好制度的建立、修改工作。(九)严厉问责，维护法纪的严肃性。项目现场设置举报箱，及时发现问题和线索，高度重视信访举报案件，做好受理、立案、督查等工作。同时要注重从效能监察、
项目廉洁风险防控工作计划 第一二篇
一.首先要筑牢思想上的一条防线
思想是行动的先导。思想滑坡是最危险的滑坡，信念动摇是最根本的动摇。我认为要始终保持公仆意识，从根本上构建预防腐败的防火墙，用规章制度约束才能更好的规避风险。如：在随意乱用公章风险点，建立健全了印章、档案管理制度，增强责任意识和安全防范意识，做到了没有相关的责任领导或主要领导签字同意，不加盖公章，不开具证明，不予调阅档案，所有盖章文件、证明存档留底，作为备查资料；在公车私用，虚报公车维修项目和费用风险点：落实车辆管理规定，非我镇专职驾驶员其他人员一律不许驾驶公务用车，严格执行车辆使用审批报告制度和驾驶员出车情况报告制度，实行车辆定点维修和事前报告审批制度，严格审批程序。
二.要守住廉洁自律的底线
个人所有的言行必须严格在纪律和法律的范围内活动，这是领导干部由量变走向质变的临界点，是廉洁自律的底线。因此必须要坚守这条底线，不滥权、不贪财、不败德。如：利用采购办公用品之机乱开发票和随意采购，乱发办公用品风险点，我严格执行和遵守集中采购相关规定和询价制度，严格报销程序和审批手续，在采购办公用品时货比三家，选取质量一样的情况下，购买价格最低的办公用品，采购前，填写采购审批单，经领导签字同意后再进行购买，并制作了办公用品发放清单定了表，做到采购物品明，去向清。时刻牢记身份和责任，任何时候、任何场合、任何情况都不越法律的底线。
三.竭尽全力求实效
有的人认为工作日每天上好班，能做完上级交办的工作就行了，质量如何、水平高低没有追求。好多工作主动性不强，缺乏一种紧迫感与责任感。我认为要扎扎实实履行好自己的岗位职责，养成自觉的良好习惯，做到经常化，制度化，切实增强责任心，针对工作的重要性和实效性做好本职工作。如：来文来电处理不及时、失误或不到位，提高个人素质，对收发文的“草拟、签发、校对、用印、登记、分发”等过程和环节严格把关，确保文件的规范性和权威性；来电记录清晰，来电单位，来电人，通知事项，实效节点，注意事项等，并第一时间汇报领导，抓好落实。
通过这次廉政风险点防范的交流发言，我充分认识到岗位存在风险但及防控措施，在今后的工作、生活中努力克服自身存在的问题和不足，严格按照防控措施做好自身工作，按照落实党风廉政具体要求来审视自己、规范自己、严格要求自己。从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风切实做好每项工作。我的发言结束。
为深入推进廉政风险防范工作，确保党风廉政风险防范管理各项要求落到实处，我校党委高度重视，结合工作实际，认真开展了党风廉政风险防控工作，把工作的着力点由事后向事前推进，做到关口前移，源头预防，有效监督，及时防控。通过各种会议、自学自查、民主评议、健全制度等多种形式，使廉政思想深入人心，学校师德师风建设健康发展，极大推进了学校各项工作。现就今年开展的廉政风险防控工作总结如下：
项目廉洁风险防控工作计划 第一三篇
为健全预防腐败工作长效机制，深入推进惩治和预防腐败体系建设，根据_海口市纪律检查委员会《进一步巩固深化廉政风险排查防控管理工作的通知》（海纪发[二零一二]六号）精神和《海口市教育局开展廉政风险排查防控管理工作实施方案》的要求，结合学校实际，现就我校廉政风险防控管理工作制定如下实施方案。
一、加强组织领导
为了切实加强对廉政风险防控管理工作的组织领导，成立学校廉政风险防控管理工作领导小组。领导小组的人员组成是：党支部书记赖亦萍任组长，副校长吴若江、何瑞金、唐清荣任副组长，洪华山、陈红华、吴寿儒、王经永、吴清松、符国平为成员，领导小组下设办公室，办公室设在学校党支部办公室。
（一）指导思想。加强廉政风险防控管理工作，要坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，以规范权力运行为核心，以加强制度建设为重点，以现代信息技术为支撑，以制约监督为手段，着力构建权力运行前期预防、中期监督、后期处置有机结合的廉政风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。
（二）工作原则。加强廉政风险防控管理工作，要坚持和把握以下原则：一是突出重点，健全规范。围绕腐败问题易发多发的重点领域、重点部位和关键环节，采取规范程序、制约权力等有效办法，把防控措施落实在权力运行之中，规范领导干部用权行为。二是以防为主，防控结合。着眼预防，压缩权力自由裁量权的空间，形成对权力运行的有效制约机制。三是公开透明，依法处置。按照公开是原则、不公开是例外的规定，做好权力运行的公开；按照法律赋予的职责权限，对防控中发现的问题，依法依纪处置。
二、重点领域与实施范围
（一）重点领域。围绕学校“人、财、物”管理监督重点，学校实施廉政风险防控管理工作的重点领域为：民主决策、干部管理、人事管理、财务管理、资产管理、教研经费管理和基建工程（包括修缮、改建、扩建、装饰工程）、采购工作、招生工作等。
（二）实施范围。实施廉政风险防控管理工作的范围是：校领导、校内各处室及中层领导。
三、方法步骤与时间安排
根据《海口市教育局开展廉政风险排查防控管理工作实施方案》的总体要求，我校实施廉政风险防控管理工作分以下五个阶段进行：
第一阶段，动员部署阶段(二零一二年五月二八日前)。这一阶段的主要任务是：召开全校会议进行动员部署，学习传达上级文件精神，印发学校实施方案，利用多种媒体广泛开展宣传动员，统一思想，提高认识，明确有关操作方法。
第二阶段，清权确权阶段（六月二八日前）。一是逐项清理权力。依照相关法律和上级文件夹，对领导班子决策权，人、财、物管理审批及业务权责等权力进行清理和确认，摸清权力底数。二是形成权力清单。根据前期的排查摸底，认真制定《职权目录》和《权力运行流程图》。《职权目录》主要内容包括：职权名称，职权内容，行使责任人和公开的形式、范围。《权力运行流程图》主要内容包括：行使职权的岗位及人员，运行程序和工作流程及相关衔接点，办理时限，投诉举报途径方法。三是进行权力公开。由学校办公室负责，统一制定职权公开栏上墙，对《职权目录》和《权力运行流程图》以及有关制度进行公开。
第三阶段，排查廉政风险阶段（二零一二年七月一五日前）。这一阶段的主要任务是：依照岗位职责，采取自己找、大家提、组织点、群众议、集体定等方式，全面排查廉政风险点。
（一）认真查找个人岗位职责风险。组织校领导和中层领导对照工作职责，认真分析工作岗位中存在或潜在的廉政风险内容及其表现形式，找准廉政风险点，由本人填写《个人岗位廉政风险防控登记表》。
（二）认真查找各处室廉政风险。对内部管理和钱财使用、招生、评职、教学安排等重要事项，由各处室对照职责定位等情况，查找各方面存在的廉政风险点，召开单位会议讨论，填写《处室廉政风险防控登记表》，经分管领导审核确定。
（三）认真查找全校廉政风险。结合特殊教育学校工作职责定位，在中层领导和各处室查找风险点的基础上，查找全校廉政风险点，重点在“三重一大”（重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用）等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式，填写《单位廉政风险防控登记表》，由校党支部会议研究决定，在学校内进行公示。
（四）根据权力的重要性、使用频率、腐败现象发生频率和危害程度，将廉政风险划分为三个等级。校领导岗位为一级，各处室正职（正科）岗位为二级，各处室副职（副科）岗位为三级。
各处室及个人要填写好廉政风险防控登记表和个人岗位廉政风险防控登记表廉政。于学校放暑假前交到学校办公室。
第四阶段，构建体系阶段（二零一二年八月二八日前）。这一阶段的主要任务是：
（一）制定防控措施。防控措施包括加强岗位廉政教育、健全科学决策机制、完善管理制度、规范工作程序、实施推进党务校务公开、加强监督工作等。
（二）建立防控制度。建立健全对廉政风险前期预警、中期监控、后期处置的管理制度。针对不同对象采取不同措施：针对个人，要采取谈心疏导、批评教育、领导约谈等方式进行防控处置；针对处室要采取对主要负责人谈话谈心、限期整改等方式进行防控处置；对新发现的廉政风险，责成有关处室和个人限时制定防控措施。
（三）资料汇总。建立海南（海口）特殊教育学校廉政风险排查防控管理工作资料档案。内容主要有：上级有关文件、学校廉政风险防控实施方案、《职权目录》、岗位职责风险等。
第五阶段，总结验收阶段（九月八日前）。九月一日起，各处室及个人对廉政风险防控管理工作的开展情况进行总结自查，并于九月五日之前将自查总结报学校办公室，学校于九月八日前形成自查报告报市教育局。
四、工作要求
（一）要统一思想认识。全面实施廉政风险防控管理工作，是进一步健全预防腐败工作长效机制、深入推进惩治和预防体系建设、有效防控和控制不廉洁行为发生的重要举措，有利于加大治本力度、预防力度和制度建设力度，强化教育、制度、监督“三位一体”的工作机制；有利于把风险管理理念融入日常管理工作，增强领导干部责任意识、廉洁自律意识和风险防控意识，及时发现和纠正工作中的失误和偏差。
（二）要落实工作责任。各级领导要把推进廉政风险防控管理工作作为一项重大政治任务，列入重要议事日程，加强组织领导，周密安排部署，认真组织实施。各级领导要按照党风廉政建设责任制的要求，切实履行“一岗双责”，带头查找廉政风险，带头制定和落实防控措施，带头抓好自身和分管单位的廉政风险防控管理工作，确保预防腐败各项要求落到实处。
（三）要严格责任追究。对不认真开展廉政风险防控管理工作，搞形式主义的，要严肃批评，限期整改。对因工作不力，防控措施不落实、管理责任不到位，导致廉政风险等级升级或转化为严重问题的，按照有关规定追究党纪政纪责任。
项目廉洁风险防控工作计划 第一四篇
按照高新区党工委统一部署，经党工委研究，决定在全街道深入开展岗位廉政风险防控工作，制定方案如下：
一、目标任务
各部门、单位认真梳理岗位职责职能，厘清职责职权，全面查找岗位廉政风险，健全完善制度机制，强化权力行使的制约和监督，构建起“职责清晰、风险明确，措施有力、制度管用，监督有效、提前预警”的廉政风险防控体系，有效防范腐败问题发生，推进全街道党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
二、方法步骤
(一)认真梳理岗位职权(二零xx年三月底前)。各部门单位依据各自职能以及上级主管部门授权，全面梳理工作职责，厘清履职过程中的职责权限，列明《职责清单》和《权力清单》。
(二)全面查找廉政风险(二零xx年x月x日前)。各部门单位通过自己查找、群众评议、组织审定的方式，全面查找权力行使、制度机制和思想道德等方面存在的廉政风险。权力行使方面，重点查找因权力过于集中、运行程序不规范和自由裁量幅度过大，可能造成权力滥用的风险;制度机制方面，重点查找由于规章制度不健全、监督制约机制不完善，可能导致权力失控的风险;思想道德方面，重点查找由于理想信念不坚定、工作作风不扎实和职业道德不牢固，以及外部环境对正确行使权力的影响，可能诱发行为失范的风险。
通过全面查找，逐一列明部门单位的《廉政风险清单》。各部门单位的《廉政风险清单》，由党工委分工领导审定。
(三)制定防控措施(二零xx年x月底前)。各部门单位对照本部门单位《廉政风险清单》，逐一分析廉政风险产生的原因，依据法律法规、政策规定、廉洁自律准则、工作职责、工作标准，制定有针对性、可操作性、具体管用和切实可行的防控措施。对权力过大、权力过分集中方面的风险，要强化制约，科学配置权力，形成科学的权力结构和运行机制;对权力运行不规范方面的风险，要强化公开，依法公开权力运行流程，让广大群众在公开中监督，确保权力在阳光下运行;对于制度规定缺失、不够完善方面的风险，要制定、完善相关制度规定，依法依规，规范工作程序、规范权力运行;对于思想道德方面的风险，要加强理想信念教育、职业道德教育和廉政教育，严明工作交往，严禁权力交易，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，经受住各种诱惑的考验，永葆_人清正廉洁的政治本色。
各部门单位主要廉政风险的防控措施、制定的制度规定，经集体研究，报请党工委分工领导审定，然后认真组织实施。并报纪工委备案、备查。
(四)强化日常监管(长期)。各部门各单位切实抓好各项防控措施的落实，把制度规定从“纸上条文”变为“刚性铁笼”，不折不扣地落到实处。对工作中发现的廉政风险情况，要及时预警纠错，化解廉政风险，最大限度杜绝或减少问题发生。同时，对廉政防控措施，要实施动态监管，结合情况变化，对已有的制度规定及时修订完善，使制度规定管用有效。廉政风险防控情况及时向党工委分工领导汇报。
三、有关要求
(一)要提高思想认识。开展岗位廉政风险防控、加强对权力的制约和监督，是反腐败的核心，是推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展、促进党员干部廉洁自律、保护广大党员干部健康成长的的重要措施，各部门单位务必高度重视，要进一步统一思想，提高认识，正确对待，全力抓好各环节工作落实。
(二)要落实工作责任。开展岗位廉政风险防控，是党风廉政建设主体责任的重要内容。各部门单位要坚持“谁有风险谁防，谁是领导谁控”的原则，按照目标任务和方法步骤，采取有力措施，推动工作开展
(三)要严格工作纪律。要严格按照规定的时间、标准和程序完成各项工作。不准应付走过场，查找的风险点不准确、不全面，制定的防控措施、制度不具体、不管用的，坚决不能过关，责令限期整改;对不管不问、推脱不办等不负责任的行为，严肃问责。
项目廉洁风险防控工作计划 第一五篇
一是加强对审计干部的职业道德、党的光荣传统优良作风、社会主义荣辱观的教育，拓宽教育领域，丰富教育内容，努力从审计人员所处的环境和思想实际出发，有针对性地予以关心、教育、引导，增强遵守职业道德和审计工作纪律的自律意识。
二是根据依法治国、从严治党的要求，突出党纪条规教育，结合审计工作实际制定全年学习计划，以“守纪律讲规矩”主题教育活动为抓手，开展反腐倡廉学习教育。
三是引导党员干部认真研读新《党章》、新修订的《廉洁准则》、《党员处分条例》等党纪条规，强化党员干部理想信念教育、纯洁性教育，筑牢廉政教育防线。通过网络自学、党员互帮互学等形式，提高党员干部职工的思想政治素质、岗位工作能力。
四是局领导班子坚持为机关全体党员讲廉政党课，分管领导亲自带领科室开展廉政学习和讨论，纪检组每月坚持业务学习，班子成员之间坚持廉政谈心谈话，纪检组长定期不定期对干部职工进行集体廉政谈话或个别廉政谈话。
项目廉洁风险防控工作计划 第一六篇
以学习教育、监督落实并重，构建党风廉政建设的长效机制为重点，着重抓好以下几方面工作。
（一）加强学习，提高认识
不断加强廉政各项规章制度和上级文件精神的学习，牢固树立执政为民的理念，自觉遵守党的各项制度，遵守审计人员“八不准”要求。深入研究新形势下反腐倡廉工作，及时总结经验和做法，建立健全反腐倡廉建设长效机制，坚持不懈地把我局党风廉政建设和反腐工作提高到一个新水平。
（二）健全责任体系，进一步深化党风廉政建设责任制
坚持把落实责任制作为工作主线，认真把握责任分解、责任考核、责任追究三个重点环节，按照“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的要求，一级抓一级，一级对一级负责，积极推进惩防腐败体系建设。要狠抓责任落实，努力做到廉政教育到位、监督到位、执行到位。进一步加强廉政制度建设，坚持用制度管权、管事、管人，从严查处违规违纪问题，不断提高审计执行力、公信力和影响力，树立和保持良好的审计形象。
（三）加强廉政文化建设，不断营造和巩固廉洁从政的良好氛围
把廉政文化建设与审计工作有机结合起来，从领导干部做起，带领全局干部职工创新机制，通过加强学习教育，让其不想违；通过完善制度，建立防控机制，让其不能违；通过考核检查、兑现奖惩，让其不敢违。
一是通过党组会、职工会、一把手上党课，学习宣传习_全面从严治党重要论述精神，提升干部守纪律讲规矩意识。
二是通过组织干部职工观看x市纪委的《党纪教育每月一课》、《镜鉴》等廉政警示教育片，进行以案为鉴、拒腐防变警示教育。
三是制作廉洁从审学习资料。回答了党员干部在日常工作生活中xx个容易混淆的问题，加强对《廉洁准则》和《处分条例》的学习理解。
四是开展“崇奉廉洁齐家、树立良好家风、培育家园情怀”的家庭廉洁文化主题活动。
五是印发xxxx年党风廉政学习计划，要求各科室每月按要求集中学习讨论。
六是抓好节假日重申纪律要求。紧盯元旦、春节、“五一”、“端午”等节日加强执纪监督，发送廉洁短信xxx条，做到节假日的廉洁提醒。
七是组织干部职工对许大勇先进事迹进行学习，进一步提升精气神。
八是充分利用《清廉雄州》网站，剖析发生在身边的典型案例，引导干部守住纪律底线。
九是结合换届工作，强化换届纪律教育，引导干部准确把握换届工作的政策和纪律要求。
（四）强化管理，保障纪律
严格按照规定时间、标准和程序完成各项工作，不准应付差事走过场；对查找风险点不准确、制定防范措施不具体的，责令限期重新查找；领导班子成员按照党风廉政建设责任制的要求，切实履行“一岗双责”，带头查找廉政风险点，带头制定和落实防控措施，带头抓好自身和分管科室的廉政风险防控，确保预防腐败的各项措施落到实处。
我局在市委、市政府及市纪委的正确领导下，在全体干部职工的努力下，廉政风险防控工作取得了一定的成效，但离市委、市政府及市纪委的要求还有一定的差距。我们将结合实际，不断探索新的途径和对策，不断向先进单位学习工作经验，努力取得党风廉政建设和反腐倡廉工作的新成效。
今天能在此发言，本人非常荣幸，下面我就结合我的岗位职责，联系自身工作实际，浅谈党风廉政建设的风险点和防控措施，不妥之处请大家批评指正。
项目廉洁风险防控工作计划 第一七篇
一、廉政风险点
一、检查时讲情面，发现问题不要求整改。
二、检查时接受被检单位吃请。
三、对检查对象索要财物。
四、公车私用。
二、防控措施
一、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。
二、重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。
三、认真学习党员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。
四、严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写(出车事由、地点、里程等)，并经用车人签字确认，管理人员妥善保管，不得遗失。
二零一八年五月二四日
项目廉洁风险防控工作计划 第一八篇
XXXXXXXX
工程_廉政风险点及防控措施一览表
编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程_
一、质量控制工作
一)流程图质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始
根据工程进展情况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目
现场检查、检测
通报检查结果
发现问题
整改、反馈
未发现问题
分项工程验收评定
继续施工
不合格
施工单位提出申请交工意向
监理单位初步审查
验收评定是否具备交工条件
监理单位成立验收小组完成工程评定验收工作
是否存在需要整改的问题
施工单位按要求整改
不合格
验收小组复验
监理单位签发中间交工证书
二）廉政风险点及防控措施一览表
质量控制工作
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
▲一.有倾向性地选择检查内容。
、质量检
现场检查、检测
建设单位工程管理部门人员、质量管理部门人员
▲▲▲二.对不合格工程降低检验标准，评为合格。
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
★一实行随机、突
击检测制度。检测
单位事先不通告
检查地点，检查点
由检查小组到达
现场后临时确定，
检查结果当场公
布，并将结果报建
设单位和监理单
建设单位
二，检测单位和人工程管理
员与被检测单位部门、质
存在利益(利害)量管理部
关系的，须回避。门
★★一.保存检查时的影像和文字等原始资料;二.多人参与现场检查、检侧。
三.加强抽检、检测。
建设单位工程管理部门、质量管理部门
建设单位质量管理部门人员
▲三，委托与其有利益(利害)关系的检测单位对工程项日进行检测。
★通过招投标或竞争性谈判等_方式选择有资质的社会检测单位。
建设单位质量管理部门和招标部门
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
、质量检
通报检查结果
受建设单位委托的社会检测机构工作人员
分项工程验收评定
施工单位提出申清
施工单位项目经理、监理单位专业监理工程师
▲▲▲一.改动检测数据，故意隐瞒质量问题，或未检测，编造检测数据。
★★★一.建立检测单位信用档案，对有违规行为的检测单位视情节降低信用等级。○技
二.随机检查社会检测单位工作质量，社会检测单位工作质量与台同费用支付挂钩。
▲二，降低处罚标准或不予处罚。
▲▲施工单位不具备初验条件，提供虚假工程资料或贿赂验收人员准予初验。
★一.与检测单位签订廉政合同，对检测单位的检测质量和廉政情况进行定期考核，并将考核结果与其信用档案挂钩;二.对出现明显争议的，建立复议制度。
★★建立完善的施工单位履约考核制度，与信用评价和经济奖惩挂钩。
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
监理单位评定验收
、分项工程验收评定
监理单位总监、专业监理工程师
▲▲▲一.监理工程师接受施工单位的贿赂，虚报工程质量合格率;▲▲二。降低评判标准。三.提高评定分数;四.对发现的问题不及时要求整改或帮施工单位隐瞒过关。
★一对弄虚作假的监理单位通报，记人信用档案;★★★二.建立监理单位和专业监理工程师以上监理人员的信用档案，对其不诚信行为记录在案，对其进行信用评级，并一与投标资格挂钩;与相关部门协调，逐步建立所有监理从业人员的信用档案，与市场准人挂钩。○技
验收小组复验
复验流于形式，无视施工单位整改不合格，帮其隐瞒过关。
三.监督监理单位制定严格的预验收制度和措施，并确保执行，形成多人决策机制;四.对弄虚作假的
一般监理实行合同违约金制度。
二、安全检查工作
一)流程图制定安全管理制度确定检查内容及检查项目现场检查通报检查结果
一般和较大安全隐患
重、特大安全隐患
开具整改通知单
下达工程暂停令
不合格
整改、反馈
继续施工
不合格
二）廉政风险点及防控措施一览表
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
安全检查工作
防控措施防控措施
现场检查
二、安全检查工作
通报检查情况
建设单位安全管理部门人员
▲▲对所建项目存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准。
★一.检查组由多人组成，检查评分工作由多人分项进行，最后汇总。
★★★二建立项目安全风险基金，在招标文件中约定，建设单位每季度进行考核，按考核结果兑付。
▲故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改。
公布检查结果，并对整改结果进行复查。
复检流于形式，对施工单位整改不到位的，帮其隐瞒过关。
对相关责任人进行经济处罚。
三、计量工作
一)流程图
施工单位提出分项工程计量申请
监理单位现场复核
施工单位编制计量支付月报与支付申请
监理单位审核确认
建设单位工程管理部门审核，相关部门会签
建设单位领导审批建设单位财务部门
支付工程款
二）廉政风险点及防控措施一览表
计量工作
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
施工单位提施工单位出计量申请计量人员
三、计量管
▲▲▲一.计量资料造假，利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。
▲二.工程重复计量。
防控措施
防控措施
★★l对施工单位量化、强化履约考核，与优质优价、劳动竞赛考核奖励、信用评价相挂钩;★二隐蔽工程和关键的分项工程由监理实行现场旁站监督;★三隐蔽工程在施工前要求施工单位和监理单位平行测量，如有必要，建设单位组织抽检;★★★四.隐蔽工程施工时，留存影像资料，备查。
使用计量软件编制计量报表或其他加强计一量上报的方法，避免重复计量和计算错误。
监理单位现监理单位专业监理
场复核工程师
▲▲▲对施工单位的虚报、多报计量不予核减。
★一.现场监理、计量监理、试验监理、建设单位和施工单位代表对合同变更较大的分项工程实行现场核实确认计量
所处环节
所涉对象及廉政风险点
所涉对象
廉政风险点
防控措施防控措施
监理单位
监理单位审
核确认
专业监理
工程师
▲▲▲二.对施工单位的虚报、多报计量不予核减;三.不认真审核不合理的合同外工程单价。
★★一对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
★★★二.建立总监(监理组长)个人信用档案，定期对总监(监理组长)工作质量进行考核。
三、计量管
建设单位审核、审批
建设单位单价、数量审核部门人员
▲▲一.对施工单位虚报多报的计量审核不严。
▲▲二，故意拖延审批时间，实现不正当利益。
★★一实行多部门、多人联合计量核实;二.计量支付由清单控制总量，不超清单支付;★三.对易虚报的隐蔽工程进行重」点抽查。
★★四.委托社会审计机构进行跟踪审计。
五.实行建设单位工作人员廉政保证金奖罚制度。
★★★使用电子化计量支付管理系统，按规定的时限审批，逾期自动预警。○技
重点制度建设一览表
序号一二
制度名称建设单位工作人员责任追究制度
重要岗位定期轮岗制度
主要内容对项目建设过程中建设单位所承担的勘察设计文件审查、资金拨付、招投标、质量检查、安全管理、计量审核、设计变更立项和费用审核、索赔等各环节的责任进行明确，出现问题的，追究其责任。对财务、招投标、工程现场管理、数量审核、单价审核等高风险岗位定期进行轮岗。
全过程跟踪审计制度从项目前期的征地拆迁，建设实施阶段的计
量、设计变更、项目资金拨付、交竣工验收
等必须组织审计机构(包括国家审计、内部审计或委托社会审计机构)进行全过程跟踪
审计。
项目建设所有从业单位对项目建设的所有从业单位，包括施工单
的履约考核制度和信用位、监理单位、设计单位、社会审计机构、
档案制度，建立招标投社会检测单位、材料供应商、招标代理机构、
标市场诚信机制
工程咨询单位等建立信用档案，定期对其履
约情况进行考核，考核结果与其信用等级评
定、合同费用支付情况挂钩;建立项目经理、
总监(监理组长)的信用档案，定期进行履约
考核，建立黑名单制度。
廉政教育会议制度五
定期开会，交流信息，有针对性的加强建设单位工作人员的廉政教育。
建设单位工作人员的绩对其计量、设计变更、资金拨付等审核、审
效考核制度
批质量、时限情况等工作效率、效能，以及
廉政执行情况定期进行考核，考核结果与经
济和职务晋升挂钩。
序号七
制度名称廉政合同及履约考核制度
社会监督平台八
评标专家考核、管理制度
主要内容建设单位与施工、监理、设计等从业单位签订廉政合同，施工、监理单位之间签汀廉政合同，设计单位与施工、监理单位之间签订廉政合同等，定期对廉政合同执行情况进行履约考核，考核结果与信用档案挂钩。
公布举报电话;设立举报箱;畅通网络投诉监督渠道;在项月建设现场，树立廉政建设责任公示牌，将监督、设计、施工、监理、建设等单位和责任人进行公示，同时公布举报电话、电子信箱。
对专家的出席情况、打分异常情况、廉政情况等进行考核，定期更新专家库;从地域、行业上扩大专家库。
权力运行公开制度一零
招标投标制度一一
施工分包一二管理制度
工程项目资金监督
管理制度
研发电子项目管理系统，设置招投标、计量、设计变更、资金拨付等工程建设关键环节的办理时限，预期白动报警;对工程建设关键环节的过程和结果公开。
对项目预可、工可承担单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、社会审计机构、社会检测单位、甲供材料的供应商、开户银行等的选择建立招投标制度。
明确对分包单位的资质要求、分包程序、分包质量等。
建设单位、开户银行、施工单位三方签订“资金监管”协议，银行在每笔大额资金拨付前有对原始证据审核的义务。
项目廉洁风险防控工作计划 第一九篇
党组班子坚持带头学习《廉政准则》，自觉遵守廉洁从政各项规定，进一步树立务实、清廉的形象。
（一）带头开好专题民主生活会。年内召开了以“贯彻落实《廉政准则》，加强领导干部作风建设”为主题的专题民主生活会，党组一班人结合学习《廉政准则》、《领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪党规，对照五二个“不准”，逐条进行检查，积极开展批评与自我批评，主动报告遵守廉洁自律规定情况，进一步增强了廉政意识和监督意识。
（二）带头坚持民主集中制原则。严格执行议事决策制度，凡涉及重大项目安排、重大事项决策、重要干部任免和大额度资金使用，一律按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论决定。认真执行集体领导和个人分工负责相结合制度，党组班子成员能自觉处理好个人与集体、少数与多数、局部与全局、民主与集中、决策与执行的关系，按照各自分工各负其责，团结共事，自觉维护班子的团结和形象。
（三）带头落实廉洁自律各项规定。党组班子成员牢固树立法纪面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，带头遵守领导干部廉洁自律各项规定，没有发生违纪违规问题。在严格要求自己的同时，切实管好配偶、子女和部属，对分管的部门和单位严格要求、严格管理，自觉接受干部群众的监督。
为了加强党风廉政建设和反腐工作，积极探索从源头上预防腐败的有效途径，我局按照市纪委廉政风险防控工作总体部署和实施方案的总体要求，切实担负起履行党风廉政建设和反腐工作主体责任，把廉政风险防控工作列入重要议事日程，认真组织实施。以加强党性修养和作风建设为重点，全面深化廉政风险防控管理工作，有效提高预防腐败工作的能力和水平。
项目廉洁风险防控工作计划 第二零篇
表一:计量管理
所涉对象及廉政风险点
所处划、节
所涉对象
廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
一、计量资料造假,
利用隐蔽，程计量
项目经理部项控制难度大等问题
施工单位
提目经
理、计量
虚报、冒领工
出计量
工作人员量。
二、重复计量或计
量错误
一、强化履约考核，与优质优价、
劳动竞赛考核、信用评价相挂钩；
二、隐蔽，程和关键的分项工程由
监理实行现场旁站监督；
三、隐蔽，程施工前进行施工单
位、监理单位、跟踪审计单位、建工程科质检
设单位四方联测；
科计划科
四、隐蔽，程施工时，留存影像资
料，备查；
五、使用计量软件编制计量报表，
对清单进行拆分，避免重复计量和
计量错误。
监理复核审核
一、对施工单位的虚报、多报计量不予核减二、故意拖延审核计量周期实现不正总监办总监当利益；及其他监理三、对施工单位的人员虚报、多报计量不予核减；四、不认真审核不合理的合同外工程单价
一、施工单位、监理单位、跟踪审
计单位、建设单位代表对合同变更
的分项工程实行现场核实确认计
二、对未能发现施工单位虚报、
多报工程量的监理办，处罚监理办
相关责任人，并与监理现场工作质工程科质检
量、费用支付挂钩；
科计划科
三、发现施工单位虚报工程量，
且有行贿监理单位现场管理人员的
行为，立即上报行政主管部门，降
低其信用等级，限制其投标；
四、据施工图设计和现场实测工程
数据，确定各分项工程清单数量，
作为计量支付的总量控制依据。
五、明确审核计量周期及流程,如发生拖延，务必以书面方式说明原因；六、限时办结，规定每道审核环节必须完成的时间；七、对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。
一、对施工单位虚
报多报的计量审核
建设单位工
建设单位审
/、严
程、计划管理
核审批
二、故意拖延审批
时间，实现不止当
一、实行多部门、多人联合计量核实；二、对易虚报的隐蔽，程进行重点
工程科质检审查；
科计划科三、进行跟踪审计；四、使用电子化计量支付程序,按规定的时限审批。
表二:设计变更
所涉对象及廉政风险点
防控措施及责任主体
所处环节所涉对象
廉政风险点
防控措施
责任主体
一、虚报工程量、虚列隐蔽，程变
更内容，骗取变更费用；二、单价
明显不合理；
一、将设计变更申报的真实
三、低价中标，通过不合理变更增性、准确性纳入履约考核，
施工单位项目经理部加工作量或替换新项目,提出变更项目经理从而狭取利润；
四、用设计变更掩盖工程质量问
与考核奖惩和信用等级挂钩；二、对施工单位设计艾更中
工程科计划科
题或解决因其违约而导致的进度的虚报、造假、肢解行为进
滞后问题；
行经济惩罚。
五、将重大变更肢解为一般变
一、签订廉政合同，加强对
总监办从业人员的廉政教
设计变更
育；二、对监理单位审核后的工
程数量和单价被核减数额与
监理单位审查
总监办总监、专业监理工程师
一、对艾更申报、工程量和单价审查把关不严；二、接办施工单位提出不合理的变更要求；三、对施工单位弄虚作假，骗取不止当利益行为作伪证。
监理费支付挂钩
实施对监理单位严格的考核
和管理；对与施工单位串报工程科计
工程量的监理人员清除出划科总监
场，严重时追究
法律责任；
三、严格控制设计艾更，对
现场签证必须有施工单位、
监理单位、跟踪审计单位、
建设单位四方参力口，并完
善现场资料，留有影像资
设计单位提出变更
一、与施工单位串通，为其从技术层面上出谋划策，通过不合理的设计交更为施工单位设计单位设谋取不止当利益；计人员、设二、出具理由/、充分、不成立的计代表变更申请；三、通过设计变更，掩盖设计差、错、漏问题。
一、重大设计变更采用多方会审制；二、加强设计服务管理，将设计单位对设计变更方案的合理性审查情况与设计费支付挂钩；三、建立因设计质量问题引发的设计变更与设计费支付挂钩机制。
工程科计划科
建设单位审核、审批
一、对不符合变更立项要求的，
准予立项；
二、与施工单位串通，对艾更工
程量、单价审核虚高，特别是对
清淤回填、地基处理、地质变化
等隐蔽性工程变更的审查把关不一、实行跟踪审计、提前介
三、同意施工单位先实施，后履二、严格执行设计艾更管
行设计变更立项手续，导致无法理办法，多部门层层把
审核其变更立项的合理性，以及关；
无法准确核实现场工作量（特别三、严格审查艾更材料,控
建设单位是隐蔽性工程）和现场施工工制艾更规模；
工程、计划二；
四、重大变更立项须集体研
管理人员四、将设计艾更纳入施工图工程究，按规范程序办理。
量清单进行替换，规避设计变更五、建立设计艾更办理流转
立项及费用审查程序，以便暗台帐、定期核对，严格义
中为与其有利害关系的施工单位更管理；
谋取不止常利益；五、擅自变更六、采用电子项目管理系
设计，弄虚作假，满足地方利益统，设置设计变更各环节
需求；
办理时限。
六、对设计艾更办理时间和周期
过长现象督办不力，给承办人和
利害关系人暗箱操作留
下隐患。
工程科计划科
表三:质量检查和分项工程验收评定
质量检查
所涉对象及廉政风险点
所处划、下
所涉对象廉政风险点
防控措施及责任主体
防控措施
责任主体
一、现场取样不规一、建立、完善检测人员、工地
范，导致取样没有代试验室信用评价和考核制度；
表性；
二、对违规者通报批评，造成严
建设单位工二、不进行独立试验重后果的予以清退，并对检测单
程现场管理检测，由施工单位代位进行经济处罚；
人员、
做试验；或记录、编三、严格执行独立检测制度，规
现场检查、检中心试验室制假数据；三、有倾范取样程序；保存检查时的影像
检测人员、总向性地选择检查内和文字等原始数据；
容、检查段落；监办相关人
四、实行随机、突击检测制度，
项目廉洁风险防控工作计划 第二一篇
项目经理岗位廉洁风险点三篇项目经理岗位廉洁风险点篇一二零零九施工管理岗位的问答▲项目经理岗位：一、项目经理应该以什么为服务业主的主线？您在项目上的具体落实方法？答：一）、应以公司的目标、方针、宗旨服务于业主。二）具体的落实方法：一、良好的沟通方法二、抓好项目的三管、三控、一协调工作：即：质量管理、安全文明管理、项目信息管理；成本控制、进度控制、协调好各方面关系（公司内部、项目外部）。二、您在项目现场如何协调好机电、总包等横向配合单位与我们项目进展的矛盾？答：一、首先编制自己装饰工程的总体施工进度计划、月进度计划、周时度计划；并提交给相应的机电、总包单位；同时积极主动争取机电、总包单位的各层次的进度计划；二、根据各家各层次的进度计，协商、调整装饰的进计划；三、施工过程中碰到具体的各分项工程进度矛盾时，应发文给总包单位、抄送机电单位，在总包单位组枳的协调会议上统一协调处理。四、充分利用业主、监理等外界力量资源，来为自己的进展服务。
三、您如何获知公司的最新精神，并如何传达？答：一）、公司下发的会议纪要；二）、公司内网公布的公共版上有消息；传达方式：一）阶段性，通过会议，集中传达。二）结合工程中的问题，有针对生地传达。三）利用管理公司督导来项目指导时，项管督导在项目部进行统一培训。四、您如何把控项目现场的主材采、供及到货？出现问题如何解决？答：以石材为例说明：一、首先，根据项目图纸及投标书报价清单，列出项目主材材料采购清单表，二、根据项目部体进度计划，列出主材采购计划表；该表单包含主材名称、使用部位、计划采购时间、合同签订时间、供货周期、第一批主材要求到场时间、供应商名称、联系人、合同金额等；三、根据投标报价书或二算对比表，会同项目预算人员一起，搞清每个子目主材投标报价价格、及采购价格的差额，以便动态控制采购主材的成本情况（赢与亏）。四、与供应商合同签订时：合同中应明确：一）、主材的质量要求及技术参数，以把控主材的质量，二）该主材的供货期或者到场的时间要求，可以根据总的进度计划，一批或分批到货。三）验货的要求及方式，四）产品的打包方式，落实公司成品化生产的要求。
五、合同签订后，应定期跟踪供应商加工情况，根据厂家生产进度，到加工厂里对主材进行从半成品到成品至出厂的全地程质量的动态跟踪，以保证产品的出厂质量。
六、主材到货后的现场管理及控制；出现问题后的解决：出现的问题会有不同的种类，但解决的依据主要是：合同明确的双方的权利与责任，国家规范。解决问题的主要方式是及时沟通。五、您如何落实项目成本控制？答：一、前期策划时明确本项目的经营目标，从项目源头处，确定该项目的成本控制目标、赢利目标。二、目标分解后。分别落实，可利用ABC管理方法。对占项目总额的比例：从大到小排列，所占比例大的进行重点管理。分二大类：直接成本、间接成本；再层层分解后进行控制。三、目标层层分解后，成本控制应贯穿项目施工的前期、中期及后期的全过程。六、如何面对突发的业主对现场材料、质量、进度等不满意的情况？答：无论发生突发的业主对现场材料、质量、进度不满意的情况，应采取如下的面对措施：一、首先，虚心接受业主提出的不满意的情况，针对业主不满意的情况，分折产生的原因，迅速找到问题的原因，以及须立即采取的措施。二、把相应的整改措施及计划，提供给业主，并保持与业主的高度沟通。三、提供的整改措必须是符合实际、切实可行的。
七、当项目利润和公司形象发生矛盾的时候该如何处理？答：首先本着二者均要兼顾的原则处理，既不能损害项目利润、也不能影响公司形象。但维护公司形象为第一原则。八、经营管理一个项目分几大步骤？如何策划每个步骤？答：经营一个项目一般分五大步骤（公司五零/八零项目管理系统），即：零阶段—五零阶__八零阶段—九五阶段—一零零阶段。一、、零阶段主要策划：一、组织计划：项目组织计划，包括：班组人员的落实、项目部人员的组建、施工总体进度的编制；二、确定质量目标：根据合同及公司的要求、结合项目部成本控制目标，参观公司的标杆工程，制定本项目的经营质量目标。三、确定本项目的经营目标：项目的利润目标、外围关系处理的经营目标。做到做一个，带一个项目出来。项目的经营意体目标应制定可动态跟踪的目标。四、制定现场放线方案，从工程的一开始就应策划到位，同时关注各类饰面的收头处理。二、零-五零阶段：一、深化设计工作的重要性，深化设计要到位；二、制定材料清单，根据材料清单，准备各类材料小样，小样要多样化，主要材料应准备多种品牌的材料小样。三、坚持做好样板房。不仅做好样板房，各分项工程多应做样板工程，确认后再大面积施工。避免大面积返工。四、全员交底：全员交底的面要广，应做到全员、全方位、全面交底。交底的内容要全面：如安全交底、技术交底、图纸交底等等。交底的
人员要做到全员：公司向部门交底、部门向项目部交底、项目部向各项目管理人员交底、管理人员向班组长交底、再向施工作业人员交底。
五、主材订货：根据项目主材清单，做好材料的采购计划。及时签订各类单、双包材料采购合同。
三、五零阶段：一、全员参与安全管理，做好现场的文明施工。注意人身安全。
二、做好项目与项目的互检工作。提高项目部综合管理水平。不能闭门造车。
三、及时做好项目的签价、签证工作。变更要及时向业主申报，最好是在安装前先与业主确定签价及变更，避免完工后再去签证的被动性。
四、做好甲控乙供材的订货工作。涉及甲供材的材料进场计划。四、五零-八零阶段：一、根据项目进度计划，控制好人、及材。做到人、材到位。材料要及时催到位，做到材料等人，而不是人等材料。掌握工程进度的主动权。二、经营到位：包括变更签价要到位，与业主方等外围关系处理要到位。如何处理、经营好各层关系，其中的学问及技巧是各不相同的。目标是一致的，争取利润的最大化。三、抓紧抢工：利用一切机会，抓工程进度。此阶段的工程进度，至关重要。是抓工程进度的最好机会，此阶段也容易出进度。放弃此阶段的抢工，会造成后期工程进度的被动。四、关注关键节点：这里的节点，涉及两个方面：一方面是：时间节点，一方面是技术节点。两者的节点均要控制到位。
五、控制损耗：要重点控制好各分项工程的材料损耗。制定各类主材的损耗控制方案。
六、项目部各人的工作职责应明确，抓好条线式的纵向管理。五、八零阶段：此阶段的工作重点是：保质量、促进度、加强现场的成品管理。一、在互检、全员检查的基础上，按工厂化管理的质量意识、按工厂成品休管理的方式，加强现场的质量及成品保护工作。二、要充分考虑、估计收尾工作体量及难度的基础上，采取果断、有力度的抓进度的管理、技术、经济及组织方面的管理措施。六、八零-九五阶段：此阶段主要抓的工作有：一、收集决算资料，为公司内部及外部的结算，准备充分的资料准备。二、收正细节：对施工过程中及抢工过程中的质量及收尾工作进行有力的修正处理，避免完工后出现各类难以处理的质量问题及收尾难点。三、粗保洁工作；四、成品保护工作：加强成品休护力度，采取分区管理、落实到人的管理方法。全员参与现场管理。五、此阶段的管理工作，应全员参与，突破原有的工作职责，分区管理、定人定责，分工合作。确保该阶段的各项工作重点的实现。七、九五阶段：一、要钱：
二、签证：三、修正细节：四、项目完工：八、一零零阶段：一、要钱：二、成本核算：三、决算送审；四、全员总结：九、公司的项目管理费和项目经营及项目进度是辩证统一矛盾，您会如何和谐处理这对矛盾？答：首先：是本着处理辩证统一的矛盾的原去处理。其次：公司的项目管理费是保证公司利润及公司生存的大问题，是大前提。如果每个项目都不能保证的话，就没有项目的生存空间，也谈不上项目的存在。因此这是大前提。处理好这个大前提的情况下，才谈得上项目项目的经营。也就是说必须先保证公司的管理费。再次，在保证公司的管理费前提下，正确经营项目的经营及进度。如果一个项目只有公司的管理费，没有项目部的利润及进度的情况下，项目部应站在公司的立场，积极去经营一个项目，争取更大的利润空间。第四、这里还涉及到项目本身的经营及项目进度之间的矛盾。这对矛盾的处理，也应正确处理，二者兼顾。一零、质量和效益是必然的一对矛盾，特别是投标项目利润很低的情况下，如何协调处理好这对矛盾？
答：首先：是本着处理辩证统一的矛盾的原去处理。其次：质量第一、效益第二的原则去处理。离开了质量也谈不上效益。再次；以牺牲一时的效益来获得长久的公司利益。一一、如何调动好下属和分包的主观能动性？答：第一、让下属明确自己的工作责职、工作目标；第二、定其让下属对自己的工作作出书面汇报；定期帮下属理清下属的工作思路。让下属在写工作汇报时，认识到自身的价值。第三、一些项目上的重要决策，让下属参加。这样一方面让他们感到领导很重视他们，又能保持上下级之间的充分沟通。在这种情况下，容易激发出他们的积极性。第四、安排具体的工作任务时，应将任务的重要性，及为何要做这项任务的目的告诉下属，以及这样做有何好处等等，都详明确。第五、定期对下属进行评估，第六、规划下属员工的个人发展方向及职定规划。使个人能有一个发明确的发展方向。调动员工的积极性，最终能让员工能自我激励。第七、生活上要对下属多关心，让他们感觉在到一个集体的温暖，有个家的感觉。提高分包的积极性与上面提到的调动下属的积极性采取的原理是一样的。一二、如何协调处理好管理人员与分包班组在施工过程中发生的各种矛盾？答：首先要凭着公正、客观的原则去处理。
二、正确分析矛盾的所在点、关键点；三、鼓励双方都从对方的角度去考虑问题；一三、项目部进场施工需要具备哪些条件？如资料、现场基础条件等？答：首先合同已签订；施工图纸已具备；工程开工、竣工日期明确。其次：现场具备进场条件：土建工程已完工，具备装饰前期工作作业面。一四、第一次勘查现场需要勘查哪些东西？答：这里分投标阶段及施工进场阶段的第一次勘查现场。具体查如下内容：一、图纸与现场的区别；二、工程的范围。三、核查合同书或招标书中提及的内容与现场的区别；四、对图纸及标书中不明确的地方。一五、项目中标后要对项目成本与投标价进行两算对比，该两算对比如何计算？说出计算方法？答：这里的成本是项目施工的预测成本。计算方法如下：一、对照投标报价中的子目（分项工程），分别计算各子目的项目施工中的预测成本。并一一对应各项子目；二、对实际施工中涉及的子目，而投标报价书中没有涉及的子目分别列出。并计算相应的成本；三、汇总上述各子目。计算得出项目的预测成本。一六、解释一下什么叫“包死工程”？
答：包死工程，其本质是固定总价合同；一七、关系到项目施工最主要的工程资料有哪些？答：一、单位工程质量质量竣工验收记录；二、竣工验收报告；三、单位工程质量控制资料核查记录；四、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录五、单位（子单位）工程观感质量检查记录六、隐蔽工程验收记录；七、土建单位工程质量交接验收；八、设计交底记录；九、施工合同及投标报价；一零、施工许可证；一八、与业主去沟通材料等问题的时候，要提前做哪些功课？答：了解材料的性质（型号、规格、技术参数、技术规范）、价格、替代材料的准备。做好材料的小样。了解业主方可能偏爱或选择的材料。一九、前期与业务投标配合的时候要配合哪些内容？前期与业主见面沟通需要沟通哪些问题？答：可以参见红宝书中“顶目部施工全过程的工信流程”（XG-一二零零九）中提到的：节:与投标中心一节中的内容进行沟通.以及三、与业主、监理的沟通一节中的内容执行。
二零、项目开工前，需要和公司哪些部门配合沟通，需要沟通什么问题？
答：一、公司的红宝书执行，即按公司红宝书：“顶目部施工全过程的工信流程”（XG-一-二零零九）执行。
二一、公司的管理流程对项管理有一定的限制，在流程与工程进度等发生矛盾的时候，该如何协调处理？
答：一、公司的流程是必须的，二者矛盾时，须积极去处理。二、有时可以采取先斩后凑方式，但须及时上报相关情况。二二、担任项目经理以来最大的感受是什么？答：最大的感受：一、感到肩上的负担重了，责任大了；二、感到自己在管理能力方面比以前有很大的提高；三、感到自己的工作重点：从以前的控事转到了控人方面来了；四、感到做项目就是做团队。二三、您希望得到什么内容和形式的培训？答：我段望得到如何管理团队？如何提高项目部人员的工作能力？如何提高管理人员的工作积极性等具有明确操作性的等管理方面的管理技巧。培训形式可以脱产或半脱产。二四、您对下属团队成员有什么远景的规划？答：将下属的个人规划同公司、部门的发展规划结合起来，让项目上每个人在项目施工过程中成长发展起来。下面是新加的问题：
一、下属人员对自己的工作职责不明，或对各自的工作职责落实不到位？作为项目经理，如何采取有效的系统性处理方案？
二、施工班组对项目部安排的施工现场进度、或质量整改方面的工作，执行不力或执行不到位？项目经理有何好的处理方法？（更换班组的方法除外）。
三、项目部作为一个整体组织，是实现项目各项目标的组织基础。但由于项目条线管理的要求，项目部会出现人员思想上的条线问题，项目经理如何从项目的整体利益出发，兼顾条线管理的要求，将项目各人员的思想凝成一股绳，为项目的共同目标服务
项目经理岗位廉洁风险点篇二个人岗位廉洁风险点三篇范文范文一:一.不注意学习中小学教师职业道德规范，作出有损教师形象的言行。二.日常教学工作不认真，不严谨，出现学生旷课、逃学、打架等行为。三.不能公平对待每个学生，对学生有偏袒或歧视言行，有体罚或变相体罚行为。四.接受学生家长送礼物、请吃饭或委托家长为自己办私事。五.存在有偿家教行为。范文二:
一.正确贯彻执行党和国家的教育方针，对全体学生全面负责，既教书育人，寓德育于学科
教学之中，以身作则，积极主动协助班主任做好学生的思想政治工作。
二.认真参加学校组织的政治、业务学习及各项社会活动。三.努力学习教育理论和本学科的专业知识及相关知识，理解、掌握课程标准。制订本学科学期、学年教学工作计划，钻研教材，了解、研究学生，积极参加教育、教学研究和集体主备课，认真写好教案。善于总结经验教训，积极撰写教育教学论文。要四.上好每一节课，教学目的明确，恰当处理教材的重点、难点，讲解、示范准确，讲究教学职方法，运用好多媒体教学手段充分调动学生学习的积极性，关注课堂学生表现，预防意外事故发生，完成预定的教学计划和任务。五.及时认真批改作业，不仅指出正误，还要注意指导学生的学习方法。因材施教，及时辅导，做好学困生转化工作。六.做好教学质量考查工作。按照教学质量要求和考试规定，认真做好命题、监考和阅卷评分工作，实事求是地分析讲评，研究改进教与学的方法。七.积极参与全校学生社团文化、运动会、家校心连心等重大活动的组织、指导工作。范文三一.加强政治思想教育，严格遵守中小学教师职业道德规范。二.遵循教学规律，落实教学常规，按时完成教学任务，努力提高教
学质量。三.在教育教学中，公平公正地对待每位学生，无偏袒，无私心，接受
学生和家长监督。四.坚决拒绝家长送礼、请吃饭，不委托家长办私事。五.不进行有偿家教。项目经理岗位廉洁风险点篇三项目经理也是风险经理项目经理作为项目的第一责任人，也应当是项目风险管理的第一责任
人。项目经理要搞好风险管理，首先应当具备相应的能力，主要有以下几方面：具有较强的责任心；具有较强的对内、对外的协调和沟通能力；具有较好的专业和管理理论知识水平；要有较强的观察和分析事物的能力；具有较强的自信心；具有较好的创新能力。
项目经理在项目风险管理工作中应承担主要的责任，其职责主要有以下几点：
参与项目风险的识别、分析、估计、评价工作；制定项目风险管理措施，选择项目风险管理方案，编制项目风险管理计划及应急工作计划；组织实施项目风险管理计划，全面安排项目各项保险事务。在生产过程的风险管理中，对于风险的识别、分析、估计、评价工作，项目经理可以邀请有关专家或职业风险经理来完成，或通过依靠所在企业的力量来完成，项目经理的工作重点是风险管理计划的编制和组织实施风险管理计划。
编制风险管理计划编制计划的目的是如何预防风险的出现，防范于未然。其主要内容应包括：风险管理目标、风险管理的组织机构、风险分析、风险预警、风险
应对措施、应急备用方案。其核心内容是风险应对措施，风险应对措施包括风险规避、风险转移、风险缓解、风险自留四项。
风险规避通过变更项目计划，消除风险或消除风险产生的条件，或者是保护项目目标不受风险的影响。风险规避这里有三种方法：一、程序法。运用标准化、制度化、规范化的方式从事项目活动，以避免引发风险或不必要的损失。项目经理在项目管理过程中不仅要强调按标准、规范进行工作，也可编制适合自己项目部特色的实施方法、标准图集来指导，包括管理活动中建立一些工作流程和程序来规避风险。例如，在工程进度管理中，对于工程变更、建设单位等因素导致的工期延误，应当办理延期申请的签证手续，这种手续的办理就应建立在管理工作流程中。二、教育法。广泛开展风险管理知识的教育和培训，提高大家的风险防范意识和风险管理水平。例如，可定期组织员工对项目相关的经济、技术、质量、安全等方面的标准、法律、法规进行学习，并针对性地组织一些风险管理知识的培训。三、工程法。以工程技术手段，消除物质性风险的威胁。风险转移在风险无法规避时，项目管理者可以采用某种有偿的方式将部分风险损失转移给他人承担。在生产过程中风险转移的方式主要有工程分包和购买工程保险。例如，作为以房屋土建施工为主的项目经理在工程中以碰到了幕墙、钢结构等分项工程，就可采取分包的方式转移分项工程风险。风险缓解
将项目风险的发生概率或后果降低到某一可以接受程度的风险管理过程。风险缓解措施具体有以下几方面：
采取各种防御措施，以降低风险发生的可能性。控制风险损失的应急措施。在风险损失不可避免的情况下，采取各种措施控制风险继续扩大或限制其扩展的范围。通常可采取的措施有：预防风险源的产生；减少构成风险的因素；防止已经存在的风险扩散；降低风险扩散的速度；限制风险的影响空间；在时间和空间上将风险和被保护对象隔离；迅速处理风险已经形成的损失，控制其继续蔓延。风险分散通过增加风险承担者，以达到减轻总体风险压力的目的。一般用在项目投标阶段，但工程项目开工阶段也可使用。例如，某项目经理新中了一个标(公司安排)，该工程体量较大，但是该项目经理本来还有一个规模较大、质量目标高的在建工程，为了将工程项目做好，减轻工程风险，他可以选择寻找另一位项目经理进行合股来完成该新中标的项目。风险自留风险是不可能百分百避免的，并且在某种情况下，它是必然的发生的。所以有些风险，我们必须接受其带来的后果。风险自留包括自担风险和自保风险两个方面。作为项目经理主要涉及前者，自担风险是指因风险带来的损失由工程主体直接承担，当损失发生时，直接将损失摊入成本及费用。自担风险必须考虑到自身的财务承受能力，也就是项目经理应安排一定的财力准备。进行项目风险监控项目经理在风险管理工作中另一个重点就是要在项目过程中对风险计
划实施进行有效的监控。只有监控措施到位了，才能把风险真正的控制好，达到风险控制的目标。风险监控的主要内容有：密切跟踪已识别的风险，监视残余风险；识别出新的风险；细化风险应对策略，消除或减轻风险；分析项目目标的实现程度；风险因素的变化和风险应对措施实施产生的效果。风险监控又分为监视和控制两个方面。
风险监视常用的方法有：审核检查法、挣值分析法、风险图表表示法。审核检查法是通过审核或检查来查出实施计划或已完成的工作成果中的错误、问题。并将问题及时传达给负责人，马上采取措施予以解决，然后签字验收。挣值分析法是将实际完成项目的费用与已完项目计划费用进行比较，当发生显著偏差时应进行更新的风险分析。风险图表表示法是根据风险评价结果，从项目所有风险中挑出最严重的几个，列入监视范围，每月进行检查，写出风险规避计划，说明规避风险策略和实施效果。风险控制风险控制措施是在风险监视的基础上，针对发现的问题所采取的措施，包括权变措施、纠正措施及提出变更申请或建议等，并对风险重新进行评估，对风险应对计划重新作调整。总之，在计划的实施过程中，要根据实际情况的变化，对计划进行适当的调整。因为计划过程中肯定有一些未考虑到的风险应对措施、出现一些合同变化、环境变化等，所以计划要跟上变化，否则目标要实现就会成为一句空话。计划实施过程的核心是风险管理组织机构的有效运转，提高风险管理人员的执行力。因此，必须做好以下几方面的工作：一要组建项目风险管理机构，开展风险控制活动。选拔具有一定素质
的风险管理人员来组成风险管理组织机构；对风险管理组织机构和有关人员的职责与分工进行明确；建立风险管理的相关制度，包括风险管理实施细则、绩效考核、激励制度；投入必要的财务、物力来满足风险管理的要求;及时对风险管理工作进行检查与考核，并进行必要的交底和教育工作。
二要建立项目风险管理考核机制，推进风险控制工作。项目风险的发生对整个企业的影响是相当大的，从而使项目的风险管理成为企业风险管理的主要工作之一。因此，企业对项目部的项目风险管理工作应建立一套完整的激励、考核、培训机制。
三要加强项目经理队伍建设，发挥项目经理的关键作用。项目风险管理的好坏，除了有好的机制以外，最重要的就是人才因素。项目经理在项目风险管理中的位置显然是最重要的，如何选择、任用、考核好项目经理，是抓好项目风险管理的关键。
项目廉洁风险防控工作计划 第二二篇
开展廉政风险防控工作的实施方案为进一步落实党风廉政建设责任制，积极创新反腐倡廉思路和方法，扎实推进惩防腐败体系建设，根据省局转发_中央纪委《印发〈加强廉政风险防控的指导意见〉的通知》晋公纪发[二零一二]二号文件要求，结合实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本理念，以廉政风险排查为基础，以制约和监督权力运行为核心，以岗位风险防控为基础，以现代信息技术为支撑，构建风险明确、措施有力、预警及时、处置得当的廉政风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平，健全完善具有我中心特色的惩治和预防腐败体系，为我中心又好又快发展提供坚强保障。
二、总体目标
通过认真分析查找监理工作中的风险点和薄弱环节，树立廉政风险防控管理意识；在清权确权的基础上，全面排查廉政风险，建立廉政风险防控和监管机制；增强干部廉洁从政、依法行政意识，降低廉政风险，科学评估风险等级，全力推进廉政风险防控工作。
三、工作原则
（一）以人为本。廉政风险防控管理要体现以人为本的理念，最大限度降低廉政风险，为干部职工廉洁从政、预防腐败构建“防护网”。
（二）突出重点。以领导班子、领导干部特别是主要领导干部，针对腐败现象易发多发的重要岗位、关键环节和涉及群众切身利益、社会反映强烈的热点难点问题，把廉政风险防控工作融入业务工作，确保取得实效。
（三）积极探索。坚持解放思想、实事求是，认真研究和改革不利于科学发展的体制、机制和制度，探索创新有利于降低廉政风险，加强从源头预防腐败的改革举措。
（四）分类指导。从实际出发，区别不同岗位、不同人员的特点，坚持分类指导，分步实施，积极稳妥，有序推进。
四、主要内容
廉政风险防范管理的实施范围包括全中心干部职工。重点是具有行政审批、管理权以及对人、财、物等有处置权的领导干部及工作人员。从领导岗位、中层岗位、一般岗位等三个层面，查找岗位职责、业务流程、规章制度三个方面的廉政风险点，对查找出的岗位廉政风险点，按照高、中、低三个风险等级进行评估，并制定相应防控措施，进行科学化、系统化防控管理。
五、方法步骤
（一）查找廉政风险
依照岗位职责，分析查找廉政风险，填写相应《廉政风险排查防控责任制台帐分解表》，综合运用“自己找、群众议、领导点、组织审”等方式,由上而下地认真排查各个层级、各个岗位、各项业务权力运行的风险点。
组织全员参加，按照班子成员、中层干部和一般工作人员，对思想道德、岗位职责等方面存在或潜在的廉政风险进行自查。掌管人财物项目管理等重要权力的岗位，须重点排查；各部室对自身业务流程进行梳理，查找业务流程、制度规范、内部管理、监督制约等方面的廉政风险。对权力运行中的重要部门和关键环节，须重点排查；重点查找领导班子在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面的廉政风险。要重点对易发问题和诱发腐败的重点岗位、关键环节进行排查。
（二）评定风险等级
在查找廉政风险的基础上，根据权力的重要程度、腐败现象发生的概率及危害程度等因素，按照“高、中、低”三个等级评估廉政风险，并经单位领导班子集体审定。对不同等级的廉政风险实行分级管理、分级负责、责任到人，重点突出对高等级的风险防控。
高级风险，包括涉及“三重一大”重要事项，权力较大、有自由裁量权的岗位，以及本单位潜在的共性问题，一旦发生将产生严重影响的风险。
中级风险，包括在业务流程中掌握一定权力，不直接拥
有人财物支配权，但可借助工作中的权力谋取私利的岗位，一旦发生会在一定范围内造成影响的风险。
低级风险，包括不涉及人财物等权力，工作内容较公开透明的岗位，一旦发生造成的影响程度较低，在内部通过一定手段很快能化解的风险。
高级风险，由党委或党组重点监控；中级风险，由单位分管领导监控；低级风险，由部门领导监控。
（三）制定防控措施
针对排查出的各类风险点，研究制定化解风险的办法和防控措施。针对岗位职责风险，要依据岗位职责和相关法规制度，由所在部室或党组织结合实际情况制定防控措施。针对单位风险，要围绕决策、执行过程、监督检查和考核等关键环节，由党政领导班子制定防控措施。通过采取化解风险的办法和制定风险防控措施，逐步形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控管理机制。
（四）建立预警机制
针对廉政风险发生的不同阶段，有计划的采取处置措
施，进行有效防控。对不同对象采取不同的处置措施：对党员干部，按照干部管理权限，采取批评教育、信访约谈等方式进行防控处置；对部门，采取对部门负责人诫勉谈话等方式进行防控处置。对可能发生的腐败问题和新出现的风险点，实施超前处置，及时纠正编差，化解廉政风险，形成廉政风险防控机制建设良性循环。
六、工作要求
把廉政风险防范管理工作作为惩治和预防腐败体系建设的重要任务来抓，列入重要议事日程，切实加强领导，落实措施，明确责任，确保廉政风险防范管理工作落到实处。主要领导要履行第一责任人职责，亲自抓并督促落实。班子成员要按照党风廉政建设责任制的要求，切实履行“一岗双责”，带头查找廉政风险，认真制定和落实防控措施，抓好分管范围内的廉洁风险防控管理工作。要结合单位实际，细化措施，严密组织，确保廉洁风险防控管理工作的每个环节、每个步骤、每项措施都扎实推进，避免走过场、流于形式。对因查找风险点走过场、制度措施不到位，导致腐败问题发生，或发现有隐瞒、规避廉政风险点的，要按照责任追究有关规定，追究相关责任人员和领导的责任。
项目廉洁风险防控工作计划 第二三篇
项目经理岗位廉洁和防范措施二篇项目经理岗位廉洁和防范措施钻井队岗位风险及防范措施一、队长一、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、高处坠落、火灾、爆炸、触电、中毒、环境污染。二、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》、《钻井作业安全规程》及相关技术规范和作业许可制度，当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；●对含H二S井场按《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》和《含硫油气田H二S监督与人身安全防护规定》标准配备安全设施、消防器材，便携式H二S监测仪或固定式H二S监测系统、设置绿、黄、红H二S含量警示牌和风向标，组织员工学习、掌握空气呼吸器等安全防护器材的正确使用；●组织员工进行应急逃生演练，防喷演习和急救演习，并进行讲评总结；●在组织、指挥吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；
●督促员工在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；
●督促员工加强各种设备和消防、安全防护设施的检查、维护、保养，确保其处于完好状态；在检修设备时，必须锁定控制开关，悬挂警示牌，并派专人监控；
●督促施工作业人员不带电检修、保养电气设备，不乱拉、乱接电路；
●在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》和工作许可制度；
●督促员工保持工作场所清洁、整洁，废油、废料、废水及时回收，分类处置；
●拒绝违章指令、纠正违章行为，有权停止违章作业，防止和减少各类事故发生；
●督促员工正确使用个人防护用品。二、副队长一、岗位风险：井喷及井喷失控；机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触电、中毒、火灾、爆炸、环境污染。二、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》、《钻井作业安全规程》；●组织员工在各种工序作业时，严格执行操作规程、程序，当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；●在组
织员工加强对各种设备、消防、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；●组织、指挥吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；●在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；●督促施工作业人员不带电检修、保养电气设备，不乱拉、乱接电路，在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；●组织员工学习、掌握空气呼吸器等安全防护器材的正确使用；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；●督促员工保持工作场所清洁、整洁，对废油、废料、废水及时回收、分类处置；●拒绝违章指令，纠正违章行为，有权停止违章作业，防止和减少各类事故发生。
三、大班司钻一、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、触电、中毒、火灾、爆炸。二、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；●加强对井控设备、刹车系统、防碰装置、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检
修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；
●在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势，在专人指挥下起放井架，不在风速大于五级、暴雨天、雾天视线不清时和夜间起放；
●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有专人监护；
●在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；
●当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；
●加强对电、氧焊设备的管理，在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；
●拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。
四、大班司机一、岗位风险：机械伤害、起重伤害、噪音伤害、物体打击、高处坠落、触电、火灾、爆炸。二、防范措施：●执行石油钻机用系列柴油机安装、操作和维护规范，柴油机启动过
程中，两侧不应站人，正常工作过程中，不得在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；
●加强对柴油机、传动系统、供气系统、发电机及安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；
●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修设备时，锁定其控制开关，悬挂警告牌，并有专人监控；
●机房按规定设置消防器材；柴油机排气管出口，配置冷却装置；柴油机旁不动用明火和存放各种易燃物品；不采用明火对柴油机进行加热或烘干；应采用柴油清洗零配件，不应采用汽油清洗；
●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或蒸气喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套；在检查电气设备时，应有专人监护；
●在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；●加强对电、氧焊设备的管理，在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；●要求员工保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；●拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，预防和减少各类事故发生。五、司钻一、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触
电、中毒。二、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二
版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；
●组织员工加强对井控设备、刹车系统、防碰装置、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；
●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；
●在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有人监护；●在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；●当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。六、副司钻一、岗位风险：
井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触电、中毒。
二、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；●加强井控设备、钻井泵、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；●在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有人监护；●在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；●当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。七、井架工
一、岗位风险：井喷及井喷失控、高空坠落、高处落物、机械伤害、物体打击、中毒。二、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》，加强对井控设备的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；●检查、维护井架梯子、护笼，二层台、天车护拦，保持完好；高空作业时佩戴安全带，正确使用紧急逃生装置和防坠落装置；●定期检查井架各连接部位的紧固情况，井架上任何部位不应放置工具、零配件，手工具拴好保险绳，零配件装在工具袋内，不应上抛下扔任何物品；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；●在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；●当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生。八、内钳工一、岗位风险井喷及井喷失控、落物入井、机械伤害、起重伤害、物体打击，中毒、环境因素（废油泄漏、固废产生）。二、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二
版）》，油气层钻井作业中，当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；●加强对钻机、转盘、井口工具、水柜、水泵、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；●井口操作时，选用并正确使用合适的工具，盖好井口，防止落物入井；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；防止钻具落井；●在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；●当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；●拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生。
●人员伤害：a、对扣、上扣、紧扣时，绕旋绳要排列整齐，防止旋绳压手；b、提立柱至井口时站位正确，防立柱摆动伤人；c、吊钻杆上钻台，站位应正确，防钻杆坠落伤人；d、推钻铤立柱入钻杆盒时，站位应正确，防挤压伤害；e、配合司钻挂水龙头、接钻杆时，要协调配合好，防吊环摆动伤人。●环境因素控制：a、起钻作业时使用防喷盒，回收喷出的泥浆，避免泥浆散落；b、对液压大钳的保养，加、换油有防落油措施；c、保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；d、尽量使用处理后的回用水清洁设备。
九、外钳工一、岗位风险井喷及井喷失控、落物入井、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、中毒，环境因素（废油泄漏、固废产生）。二、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》，油气层钻井作业中，当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；●加强对钻具、井口工具、备件、附件、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；●检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；●井口操作时，选用并正确使用合适的工具，盖好井口，防止落物入井；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；防止钻具落井；●在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；●在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；●当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；●保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；●拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生；●B型吊钳钳尾绳伤人：勤检查B型吊钳固定情况，操作时姿式及
站位应正确；●钻（管）具落井：扣好吊卡、卡瓦，安全卡瓦要卡平、卡正、卡
牢；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；避免钻具落井；●钻具折断：起下钻柱作业中，与内钳工配合协调好，防止单吊环起
钻，避免钻具折断；●套管丝扣损坏：先用悬绳引扣，液气大钳应调整好扭矩；●人员伤害：起下钻柱作业中，与内钳工配合协调好，站位应正确，
防止钻柱摆动伤人；●落物入井：井口操作作业中，要盖好井口，防落物入井；选用合适
的工具，并正确使用；在井口作业时，认真检查钻具，避免落物入井。●环境因素控制：a、起钻作业时使用防喷盒，回收喷出的泥浆，避免泥浆散落；b、对液压大钳的保养，加、换油有防落油措施；c、保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；d、尽量使用处理后的回用水清洁设备。十、采集员一、岗位风险：井喷及井喷失控、落物入井，机械伤害、物体打击、起重伤害、高处
坠落、中毒、环境因素（泥浆外泄、固废产生）。二、防范措施：●执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二
版）》，油气层钻井作业中，坐岗观察泥浆泥浆循环罐液面变化情况，发现
溢流，及时向当班司钻报告；当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；●在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；●在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措
施；●当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护
器材；●保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；●拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发
生；●环境因素控制：保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，
分类存放；●溢流量大：油气层钻进和起钻作业中，坐岗观察泥浆循环罐液面变
化情况，发现显示立即发出信号，并及时向当班司钻报告；十一、场地工一、岗位风险机械伤害、触电、中毒、物体打击、环境污染（粉尘、化学品挥发、
泥浆外泄、固废产生）。二、防范措施：●加强对所用设备、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正
常工作状态；●检查、维护电器设备护罩、护拦、警示标志，保持齐全、完好；●不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，在雨雪天操作电气开关
时，应戴绝缘手套，在检修电器设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；●当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；
●在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；●拒绝违章指令，不违章作业，纠正违章行为。十二、柴油机司机一、岗位风险机械伤害、噪音伤害、火灾、触电、物体打击、起重伤害、环境因素（油品泄漏、固废产生）。二、防范措施：●执行石油钻机用系列柴油机安装、操作和维护规范，柴油机启动过程中，两侧不应站人，正常工作过程中，不应在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；项目经理岗位廉洁和防范措施岗位风险防范措施钻井队岗位风险及防范措施一、队长一、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、高处坠落、火灾、爆炸、触电、中毒、环境污染。二、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二
版）》、《钻井作业安全规程》及相关技术规范和作业许可制度，当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；
对含H二S井场按《含硫化氢油气井安全钻井推荐作法》和《含硫油气田H二S监督与人身安全防护规定》标准配备安全设施、消防器材，便携式H二S监测仪或固定式H二S监测系统、设置绿、黄、红H二S含量警示牌和风向标，组织员工学习、掌握空气呼吸器等安全防护器材的正确使用；
组织员工进行应急逃生演练，防喷演习和急救演习，并进行讲评总结；
在组织、指挥吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；督促员工在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；督促员工加强各种设备和消防、安全防护设施的检查、维护、保养，确保其处于完好状态；在检修设备时，必须锁定控制开关，悬挂警示牌，并派专人监控；督促施工作业人员不带电检修、保养电气设备，不乱拉、乱接电路；在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》和工作许可制度；督促员工保持工作场所清洁、整洁，废油、废料、废水及时回收，分类处置；拒绝违章指令、纠正违章行为，有权停止违章作业，防止和减少各类事故发生；
督促员工正确使用个人防护用品。二、副队长一、岗位风险：井喷及井喷失控；机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触电、中毒、火灾、爆炸、环境污染。二、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》、《钻井作业安全规程》；组织员工在各种工序作业时，严格执行操作规程、程序，当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；在组织员工加强对各种设备、消防、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；组织、指挥吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；督促施工作业人员不带电检修、保养电气设备，不乱拉、乱接电路，在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；组织员工学习、掌握空气呼吸器等安全防护器材的正确使用；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；督促员工保持工作场所清洁、整洁，对废油、废料、废水及时回收、分类处置；拒绝违章指令，纠正违章行为，有权停止违章作业，防止和减少各类事故发生。三、大班司钻一、岗位风险：
井喷及井喷失控、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、触电、中毒、火灾、爆炸。
二、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；加强对井控设备、刹车系统、防碰装置、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势，在专人指挥下起放井架，不在风速大于五级、暴雨天、雾天视线不清时和夜间起放；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有专人监护；在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；加强对电、氧焊设备的管理，在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。
四、大班司机一、岗位风险：机械伤害、起重伤害、噪音伤害、物体打击、高处坠落、触电、火灾、爆炸。二、防范措施：执行石油钻机用系列柴油机安装、操作和维护规范，柴油机启动过程中，两侧不应站人，正常工作过程中，不得在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；加强对柴油机、传动系统、供气系统、发电机及安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于完好状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修设备时，锁定其控制开关，悬挂警告牌，并有专人监控；机房按规定设置消防器材；柴油机排气管出口，配置冷却装置；柴油机旁不动用明火和存放各种易燃物品；不采用明火对柴油机进行加热或烘干；应采用柴油清洗零配件，不应采用汽油清洗；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或蒸气喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套；在检查电气设备时，应有专人监护；在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；加强对电、氧焊设备的管理，在进行动火作业时，遵守《石油企业工业动火安全规程》及工作许可制度；要求员工保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；
拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，预防和减少各类事故发生。
五、司钻一、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触电、中毒。二、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；组织员工加强对井控设备、刹车系统、防碰装置、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有人监护；在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发
生。六、副司钻一、岗位风险：井喷及井喷失控、机械伤害、起重伤害、物体打击、高处坠落、触
电、中毒。二、防范措施：执行《钻井技术操作规程》、《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二
版）》、《钻井作业安全规程》防止井喷事故的发生；当井喷发生时，按关井操作程序及时组织关井；
加强井控设备、钻井泵、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；
检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；组织员工在检修各种机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并派专人监控；
在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或泥浆喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检查电气设备时，应有人监护；在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，防止和减少各类事故发生。
七、井架工一、岗位风险：井喷及井喷失控、高空坠落、高处落物、机械伤害、物体打击、中毒。二、防范措施：执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》，加强对井控设备的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；检查、维护井架梯子、护笼，二层台、天车护拦，保持完好；高空作业时佩戴安全带，正确使用紧急逃生装置和防坠落装置；定期检查井架各连接部位的紧固情况，井架上任何部位不应放置工具、零配件，手工具拴好保险绳，零配件装在工具袋内，不应上抛下扔任何物品；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生。八、内钳工一、岗位风险井喷及井喷失控、落物入井、机械伤害、起重伤害、物体打击，中毒、环境因素（废油泄漏、固废产生）。二、防范措施：执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二
版）》，油气层钻井作业中，当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；加强对钻机、转盘、井口工具、水柜、水泵、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；井口操作时，选用并正确使用合适的工具，盖好井口，防止落物入井；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；防止钻具落井；在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生。
人员伤害：a、对扣、上扣、紧扣时，绕旋绳要排列整齐，防止旋绳压手；b、提立柱至井口时站位正确，防立柱摆动伤人；c、吊钻杆上钻台，站位应正确，防钻杆坠落伤人；d、推钻铤立柱入钻杆盒时，站位应正确，防挤压伤害；e、配合司钻挂水龙头、接钻杆时，要协调配合好，防吊环摆动伤人。环境因素控制：a、起钻作业时使用防喷盒，回收喷出的泥浆，避免泥浆散落；b、对液压大钳的保养，加、换油有防落油措施；c、保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；d、尽量使用处理后的回用水清洁设备。
九、外钳工一、岗位风险井喷及井喷失控、落物入井、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、中毒，环境因素（废油泄漏、固废产生）。二、防范措施：执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二版）》，油气层钻井作业中，当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；加强对钻具、井口工具、备件、附件、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；井口操作时，选用并正确使用合适的工具，盖好井口，防止落物入井；并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；防止钻具落井；在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生；B型吊钳钳尾绳伤人：勤检查B型吊钳固定情况，操作时姿式及站位应正确；钻（管）具落井：扣好吊卡、卡瓦，安全卡瓦要卡平、卡正、卡牢；
并认真检查钻具，起钻作业，禁止用转盘卸扣；避免钻具落井；钻具折断：起下钻柱作业中，与内钳工配合协调好，防止单吊环起
钻，避免钻具折断；套管丝扣损坏：先用悬绳引扣，液气大钳应调整好扭矩；人员伤害：起下钻柱作业中，与内钳工配合协调好，站位应正确，防
止钻柱摆动伤人；落物入井：井口操作作业中，要盖好井口，防落物入井；选用合适的
工具，并正确使用；在井口作业时，认真检查钻具，避免落物入井。环境因素控制：a、起钻作业时使用防喷盒，回收喷出的泥浆，避免泥浆散落；b、对液压大钳的保养，加、换油有防落油措施；c、保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；d、尽量使用处理后的回用水清洁设备。十、采集员一、岗位风险：井喷及井喷失控、落物入井，机械伤害、物体打击、起重伤害、高处
坠落、中毒、环境因素（泥浆外泄、固废产生）。二、防范措施：执行《钻井技术操作规程》和《新疆油田钻井井控实施细则（二零一二
版）》，油气层钻井作业中，坐岗观察泥浆泥浆循环罐液面变化情况，发现溢流，及时向当班司钻报告；当井喷发生时，按关井操作程序及时关井；
在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；
在距离地面二米及以上的高处作业时应佩戴安全带或采取安全措施；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；拒绝违章指令，不违章作业，不误操作，预防和减少各类事故发生；环境因素控制：保持工作场所清洁、整洁，对各种废物及时收集，分类存放；溢流量大：油气层钻进和起钻作业中，坐岗观察泥浆循环罐液面变化情况，发现显示立即发出信号，并及时向当班司钻报告；十一、场地工一、岗位风险机械伤害、触电、中毒、物体打击、环境污染（粉尘、化学品挥发、泥浆外泄、固废产生）。二、防范措施：加强对所用设备、安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护电器设备护罩、护拦、警示标志，保持齐全、完好；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套，在检修电器设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；当H二S等有毒有害气体溢出时会正确使用空气呼吸器等安全防护器材；在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；
拒绝违章指令，不违章作业，纠正违章行为。十二、柴油机司机一、岗位风险机械伤害、噪音伤害、火灾、触电、物体打击、起重伤害、环境因素（油品泄漏、固废产生）。二、防范措施：执行石油钻机用系列柴油机安装、操作和维护规范，柴油机启动过程中，两侧不应站人，正常工作过程中，不应在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；加强对柴油机、传动系统、供气系统、发电机及安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；在检修机械设备时，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；机房应按规定设置消防器材；柴油机排气管出口，应配置冷却装置；柴油机旁不应动用明火和存放各种易燃物品；不应采用明火对柴油机进行加热或烘干；应采用柴油清洗零配件，不应采用汽油清洗；不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或蒸气喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套；在检查电气设备时，应有人监护；在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，预防和减少各类事故发
生；机械伤害：a、柴油机使用前应检查所有防护罩等安全防护装置是否安装齐全、
完整，以免造成受伤；b、柴油机启动过程中，机器两侧不应站人，正常工作过程中，不应
在两侧久留；c、操作时不应手套，以免造成机械伤害。环境因素控制：a、认真检查燃油系统各连接处，保证可靠密封，防止燃油泄漏；b、保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，
对废油、废料及时回收、分类存放。十三、发电工一、岗位风险机械伤害、噪音伤害、起重伤害、物体打击、火灾、触电、环境因素
（油品泄漏、固废产生）。二、防范措施：认真执行设备操作规程，柴油发电机启动过程中，两侧不应站人，正
常工作过程中，不应在两侧久留；操作时不应戴手套，应戴耳塞防止机械伤害，减少噪音伤害；
加强对发电机组、供电系统及安全防护设施的检查、维护、保养，确保处于正常工作状态；
检查、维护机械设备护罩、护拦，保持齐全、完好；检修机械设备
时，选用并正确使用合适的工具，对其控制开关进行锁定，悬挂警告牌，并有专人监控；
发电房应按规定设置消防器材；柴油机排气管出口，应配置冷却装置；柴油发电机旁不应动用明火和存放各种易燃物品；不应采用明火对柴油机进行加热或烘干；应采用柴油清洗零配件，不应采用汽油清洗；
不带电操作电气设备，不乱拉、乱接电路，不应将电线牵挂在设备的金属部件上，不应将水或蒸气喷到电气设备上；在雨雪天操作电气开关时，应戴绝缘手套；在检查电气设备时，应有人监护；
在吊装作业时，站位正确，采用GB五零八二规定信号手势；保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；拒绝违章指令，纠正违章行为，不误操作，预防和减少各类事故发生；触电：a、发电机各开关箱及其他电气设备接地线必须齐全，接地良好；b、检修电气设备或整改电路时，严禁带电作业；c、电线接头必须用绝缘胶布缠包三层以上；d、发电机前应放置绝缘胶布。火灾：柴油机排气管出口，应配置冷却装置；b、认真检查燃油系统各连接处，保证可靠的密封，防止燃油泄漏；c、不应采用明火对柴油机进行加热或烘干；
d、不应在柴油发电机旁动用明火和存放各种易燃物品；e、发电房应按规定设置消防器材；f、应采用柴油清洗零配件，一般不应采用汽油清洗。环境因素控制：a、检查燃油系统各连接处，保证可靠的密封，防止燃油泄漏；b、保持工作场所清洁、整洁，在检修设备时，采取防油落地措施，对废油、废料及时回收、分类存放；c、设备运转平稳，降低废气排放浓度，降低噪声。
项目廉洁风险防控工作计划 第二四篇
我局在市委、市政府及市纪委的领导下，认真贯彻廉政建设工作等各项会议精神，紧紧围绕审计工作的重点、全市经济社会发展的中心工作，认真履行审计监督职责，一手抓审计业务，一手抓廉政建设，把廉政建设贯穿于审计业务工作之中有力地促进了廉政建设工作的开展。
（一）积极组织开展廉政风险防控工作
结合审计工作实际，突出今年审计重点，加强对各项资金使用情况的管理和监督，加强对重大领域、重大项目、重要资金的审计监督。经济责任审计工作是我局承担的主要工作之一，我局近年来积极探索在任期经济责任审计工作任务重、工作人员少、时间要求紧的现状下的审计监督模式，加强对任中干部廉洁勤政方面的监督，实现了监督关口前移，较好地发挥了审计监督在干部管理中的积极作用。在审计中注重“三个结合”，提升审计效率。
一是经济责任审计与财政预算执行审计相结合。
二是经济责任审计与审计调查相结合。
三是经济责任审计与专项审计相结合。充分整合审计资源，一审多用，一花多果，既丰富了经济责任审计的内容，促进其他专业审计的不断深化和完善，又减少了被审计单位的负担，节约了审计成本，提高了工作效率，缓解了审计人员力量不足与审计任务繁重的矛盾。在强力抓好承担的主要工作的同时，我局积极协助其他部门和单位开展了“小金库”清理工作、扶贫资金等检查监督。
（二）以审计项目为平台，发挥审计在廉政建设工作中作用
在审计项目中，将单位和个人遵守廉政纪律情况作为审计的重点内容之一。发现有违反规定的将在审计职权范围内依法进行处理处罚，为促进全市党风廉政建设和反腐工作的深入开展发挥积极的作用。
项目廉洁风险防控工作计划 第二五篇
为进一步推动物价系统党风廉政建设责任制落实，拓展从源头上防治腐败工作领域，完善廉政预警和内控防范机制，健全预防腐败工作长效机制。特制定物价局完善廉政风险防控管理工作实施方案。
一、深化认识开展廉政风险防控管理的重要意义
廉政风险是指党员干部在执行公务和日常生活中发生腐败行为的可能性。廉政风险防控管理是把现代管理科学中的风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作实际，针对因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的廉政风险，以有效防范或及时化解为核心内容，通过采取前期预防、中期监控、后期处理等措施，对预防腐败工作实施科学管理的过程。
二、进一步梳理业务流程，深入排查廉政风险
查准找全廉政风险点是有效防范廉政风险的首要前提，也是实施廉政风险防控机制建设的关键。我局在去年工作的基础上，继续按照“梳理履职用权业务流程—明确岗位职责—找准廉政风险点（重点环节和岗位）和风险表现形式—组织审定、公示风险点排查结果”的程序，采取上下结合、内外结合，自己找、同事帮、领导点、管理服务对象提、集体研究定等形式，紧密结合单位和岗位工作特点，再进行一次认真细致的排查廉政风险点，使其做到准确到位。
（一）强化教育培训。继续通过各种方式方法对党员干部进行廉政风险防控基本知识教育，切实增强党员干部的风险意识，提高廉洁从政的自觉性，为该项工作的深入开展打下扎实的思想基础，营造良好的工作氛围。
（二）编制职权目录。依据现行法律、法规、规章及本单位机构改革新定方案，对单位职权进行全面梳理，并按照规范格式编制出单位职权目录。
（三）明确岗位职责。根据职权运行流程，进一步明确岗位职责特别是具有行政管理、执纪执法、管人、管财、管物和有行政审批权、业务处置权、自由裁量权问题较多的重要岗位的岗位职责，切实把职责明确到岗，落实到人，增强岗位人员的责任意识、履职意识。
（四）排查廉政风险。在二零一四年廉政风险点查找的基础上，突出领导岗位、中层岗位和其他重要岗位，深入排查廉政风险点。
一、全面深化五类廉政风险的查找。针对存在的问题，全面深化五类风险的查找：一是思想道德风险，主要表现思想道德素养不高、自律不严、品行不端、生活习惯不良和懒、散、软、等、拖、冷、浮、俗等不良作风引起的风险。二是岗位职责风险，主要指不履行“一岗双责”或履行不到位；利用职务上的便利谋取私利；违反民主集中制，独断专行或软弱放任；失职渎职、不作为或滥用权力。三是业务流程风险，主要指执行制度不严格、操作程序不到位，缺乏工作程序的明确规定，缺乏工作时限、标准、质量的明确约定，权力相对集中，自由裁量空间较大，缺乏有效制衡和监督制约可能造成行使权力失控，行政行为失范，构成滥用权力、以权谋私等严重后果；权力界限不清楚造成越权失权。四是制度机制风险，主要指未能根据改革发展和党风廉政建设形势的需要，及时完善和认真执行各项制度，造成部分制度可操作性不强，贯彻执行不到位；部分机制缺乏相互支撑、相互制约，约束力和监督力的作用不明显，不能形成有效的常规性工作措施。五是外部环境风险，主要指为了达到行政结果有利于自身利益的目的，行政管理对象可能对相关行政人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响，导致行政人员行为失范，构成失职渎职或权钱交易等严重后果。
二、重点深化三个层面廉政风险的查找。一是深化岗位风险排查，继续按照全员参与的要求，组织党员干部对照履行职责、执行制度情况，通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式，再次查找个人在各个方面存在或潜在的廉政风险内容及其表现形式，并按照干部管理权限逐级上报审核后由本单位备案。二是深化科室风险排查，对照职责定位情况，分别查找出业务流程、制度机制和外部环境等方面存在的或可能存在的廉政风险，并认真细化、分析风险的内容和表现形式，报本单位领导班子审核。三是深化单位风险排查，要结合实际，围绕“三重一大”的具体事项（要突出个性化内容），重点查找因体制机制制度方面存在漏洞和薄弱环节等客观因素而引发廉政风险的内容及其表现形式，并形成规范材料。
三、综合评议各类廉政风险。召开中层以上干部大会，邀请行风评议员代表、廉政监督员等参加，采取大会讲解和设计民意问卷等形式，对岗位、科室、单位查找出的所有风险进行综合评议，确定各岗位、各科室及本单位的风险内容及其表现形式，并形成《廉政风险综合评查记录》。
四、评析确定廉政风险等级。结合单位职权，分析风险危害程度和发生几率，着重分析每一项权力发生腐败问题后会带来哪些经济损失和政治影响，在什么时期、哪些环节发生廉政风险的可能性和几率等等。按照风险表现、发生几率和危害大小进行风险排序，形成《廉政风险点和等级目录汇总表》。廉政风险等级一般分为三级：存在风险，可能产生违纪违法行为的是一级风险；存在风险，可能产生违章违规行为的是二级风险；存在苗头，可能产生轻微违章违规行为的是三级风险。对分析评定的风险和等级目录报单位党组织审定，形成规范材料备案。
三、进一步完善防控措施，有效化解廉政风险
针对查找出来的廉政风险，从教育、制度、监督等方面制定一系列防控措施，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制，有效阻断岗位廉政风险演变成违纪违法事实。
（一）深化廉政教育，增强抗风险能力。只有将防范廉政风险意识植根于广大党员干部内心，才能筑牢廉政风险的思想防线。坚持把加强反腐倡廉宣传教育贯穿廉政风险防控机制建设的始终。要丰富教育内容，创新教育载体，活化教育形式，深化党性党风党纪教育；要积极开展廉政文化创建活动，着力营造贪耻廉荣的良好社会风尚；要在加强正面教育、警示教育的同时，创造性地规划和开展珍惜岗位、廉洁履职的岗位廉政教育，教育引导党员干部特别是领导干部从思想上确立“从政有风险，防范除隐患”的意识。
（二）加强制度建设，完善风险防控制度体系。首先，要对查找到的廉政风险点进行认真分析，分析廉政风险在什么行政环节、什么业务环节、什么管理环节、什么岗位、什么人身上存在或可能发生。然后，要对现有的制度措施进行全面梳理，进一步健全完善防控风险的相关规章制度，明确防控风险任务要求和工作标准，形成上下一体、左右联动的通畅、有效运行机制，确保权力运行到哪里，风险查找和防控管理就跟进到哪里。针对排查出的风险点及风险表现，进行梳理分析，深入检查现有预防腐败制度建设情况，已有完善制度的，要抓好落实；已有相关制度但不完善的，要修订完善制度；还没有相关制度的，要创新建立制度。每个重要岗位都要有规范权力运行、限定自由裁量权等防范廉政风险的防控措施。同时，要坚持法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外，把强化问责作为提升制度执行力的重要抓手，对损害或违反制度的人和事坚决予以严肃查处，切实维护制度的权威性，促使各项防控制度措施得到有效贯彻和执行，以避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为。
（三）认真总结规范廉政风险防控工作。一是对去年以来廉政风险防控工作开展情况进行自查，对比实施前后的效果，检查在制度的完善和执行上存在的不足，写出开展廉政风险防控前后效果对比经验分析材料。二是按照要求编制《物价局规范权力运行制度汇编》（主要内容：一、规范权力运行相关法律法规和工作流程图及风险防范；二、规范权力运行配套保障、预防制度；三、规范权力运行制约、监督、追究制度；四、单位开展廉政风险防控工作相关文件等）。
四、强化组织领导，确保取得实效
（一）加强领导，明确责任。要继续强化对廉政风险防控工作的组织领导，严格按照党风廉政建设责任制和领导干部履行“一岗双责”的要求，“一把手”负总责、亲自抓，领导班子成员各负其责，形成一级抓一级、一级对一级负责，齐抓共管、合力推进廉政风险防控工作新格局。
（二）突出重点，注重实效。在推进廉政风险防控工作中，要强化对人事行政、行政审批和行政执法、资金和资产监管等重点领域、重点环节、重点岗位权力行使过程的监控，探索建立和完善体现针对性的防控制约机制，最大限度地减少权力“寻租”的机会。