抖音运营工作计划范文模版
抖音运营工作计划模版 第一篇
一、长效策划和短效策划,长期活动和短期活动
一、长效策划
长效活动的意思更多在表达该活动策划是能顾产生的效果是长远的,如直播间录制短视频的工作是可以长期使用而且对消费者能够长期有效的,此外还有买家秀,微淘图文推广等;
二、短效策划
短效活动与长效策划相对应,我们以一个活动策划方案为例,目前我们对每个直播间的活动策划是按周做活动计划表的,热门一点的直播间会采用月度计划的方式执行,这类的活动包含了非常多细节的活动安排的归纳,具体可以参考如下:
?三、长期活动
长期活动与长效活动不一样的是,长期活动更具体到了直播过程中的活动安排,这类活动是相对固定的活动,比如每周一天的活动,或者每天都有的活动,这类活动几乎在每个直播间定期出现,甚至是每天都有的;比如点赞抽奖,直播间优惠券等;
四、短期活动
相对于长期活动,短期活动更注重刺激性比较强的大促、秒杀等活动,这类活动的特点是无法长期使用,或者是长期使用会对店铺产生消极影响,但是短期内对店铺会有促进作用;
二、直播间活动归纳
一、秒杀活动
抖音运营工作计划模版 第二篇
一个清晰的账号规划,列举了账号的核心内容,即像图纸一样,让自己做账号的过程中,明确了主线任务。
以下是个账号运营规划模板,核心思路来自表单狂魔薛老师,他也是我的抖音启蒙老师。
一、账号体系
一、变现方式
不同的平台有不同的变现门槛,不同的底层逻辑,而各行业细分赛道的排行也有很大的区别。
小红书vs抖音
小红书:变现门槛低,小红书的素人种草,对粉丝的要求比较低,比较适合个人做副业。
特别是没有办法在前期投入金钱的
抖音:变现门槛略高,虽然变现方式也很多,但是执行起来的难易程度也很多,比较适合有自己的产品或服务的人,全职操作。
特别是有投入预算,能快速增加账号的关注度,加持账号的成长。
为什么要先考虑变现?
因为你想要做的领域,决定了变现方式,又决定粉丝构成,差不多八零%的新手在开始做抖音的时候都是没想清楚这一点的。
.小白不容易变现的领域
一)风景类
小白不好变现,很难涨粉
二)书单/文案馆
不好赚钱,流量起的慢,粉丝涨的慢,而且现在同质化内容太多。
三)不要单纯的记录生活没什么人爱看,因为你普通人的生活和别人一样,没有什么好看的。
哪怕是同类的生活博主,他们也是准备好了脚本的,用真实的样子,去演绎生活。
如果小白想要做这类记录生活/生活vlog的内容,需要提前准备好亮点,想好剧情,然后还有面对镜头能够自然的表现出来。
挺有挑战的。
四)影视剪辑类账号/搬运素材的/混剪
版权问题,平台二零二二年已经在大力打击版权问题的账号
五)全民任务
挺慢,新手也很难做到
六)团购达人
对粉丝量要求高,小白本来就没有什么粉丝
七)好物分享
对粉丝要求也挺高,去年很多推荐做好物分享的,是不是都觉得做这个好物分享很好入手?当时铺天盖地的信息告诉你“要想在抖音赚钱,零粉做好物分享吧”。
扯犊子~
很多小白本身经济并不好,没有多余的费用来投抖加,那就更不要来做这种类型的。
抖音小白比较容易变现的
一)知识分享类(这部分内容比较长,也是我个人觉得会更有价值的变现方向)
排除抖音相关知识分享,现在太多此类账号了,而且官方的投入也很大。
以前,卖课/卖话术/卖违禁词,很多人都会买,他们只是买了个人设。
抖音运营的内容赛道太卷了,但是如果你只是为了让自己作为做号的起点,逼着自己输入和输出,作为一种刻意练习,那也是ok的(我写这些推文大概也是这个目的,用我自己的输入及思考,做输出,写下来的过程让我的思路更清晰)。
抖音运营工作计划模版 第三篇
一.账号定位
既然这份计划书是给你的领导看的,就不用写你的受众群体是谁,因为你把不准老板想要的人群是谁,而在老板们看来,当然是大众都喜欢才好,所以受众你自己明白即可。
那么你需要给老板呈现的哪些内容呢?
账号表现形式:真人出镜,宠物,图文,PPT,视频剪辑……在这些形式中,分析最适合你们行业的一种类型进行选择。
简单说一点,真心出镜和宠物的效果胜于其他类型,因为本身抖音平台就更喜欢这样的内容。
类型:搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等。
也要根据公司的实际情况,以及个人的能力进行选择,千万不要觉得剧情类好吸粉,技术类很炫酷就盲目选择。
行业:美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等。
一般情况下,公司既然想要做抖音,就已经对行业有了一定倾向,所以这一块儿还是比较好选择的。
还有一种情况是,刚起步的MCN机构,想要做一批账号,但是行业没有确定,你就需要和上级沟通,先看他们的意向,如果他们没有想法的话,那就选择你最熟悉的领域去做。
以上三点写完以后,你的受众人群画像也就出来了。
你最好能够给出选择这个定位的理由,这样老板更容易理解,你的方案也更容易过。
举一个简单的例子,这样定位是根据我们公司的产品和实际情况出发,在推销产品的同时打造个人IP,方便以后做其他产品的带货。
二.内容方向
确定账号定位以后,再来写内容方向。
这样做的好处是,更加直观,你的老板即使不太了解抖音,也可以明白你的账号运作时,输出的内容是什么样。
IP:根据实际情况,将账号人格化,比如抖音的皮皮狐。
抖音运营工作计划模版 第四篇
一、抖音运营计划,需求包含哪些内容?
咱们先来讨论一下,一份完好的抖音运营计划,可以包含哪些内容?
一.定位
这份计划既然是给老板看的,不用写面临的用户是谁,因为老板会说,所有人都是,针对哪些用户,自己心里知道就好。
定位,主要包含三方面内容:
表现方法:真人出镜、漫画拟人、宠物、图文、PPT等,在这些方法种,剖析公司的资源,确认其中一种;
类型:搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等,同样的,最好以详细运营人的专长,来决议类型;
职业:美食、旅行、三农、教育、文娱、科技、职场、美妆等,公司想要做抖音,其实一般来说,已经对职业有所倾向,这一部分是比较简单决议的。
框定了这三方面,其实用户群体差不多也定了,给出定位的一起,陈说理由,最好是能与公司产品相得益彰的,老板比较简单接受。
比方,这样定位,有助于推广公司产品销售或者助推公司品牌等。
二、前期预备
托克维尔说过,假如事前缺少缜密的预备,机遇也会毫无用处。
虽然不能无限期地耗着,但必要的预备仍是得有的。
包含,预备条件、预备关键性动作两部分。
预备条件。
这一部分,其实是在告知老板,做这件事的最小本钱是多少。
抖音需求必定的设备和人员,事前搜寻可以助于快速剪辑的软件,比方剪映;一只可以专门登录抖音号的手机(同一手机登录不同的抖音号,切换频频,会被判定为营销号,被限流,确保一机一卡一账号);抖音注册相关资料(最佳的注册方法,是经过手机号进行注册,并绑定头条号。
在注册账号的进程中,切记必定要用数据流量,防止同一个WiFi下受其他账号影响);竞争对手账号重视(用于模仿借鉴以及养号)。
预备条件的周期,一般为一周,即你列出的一切条件,都是能在一周内搞定的!
预备关键性动作。
这一部分,是向老板争夺缓冲的时刻。
抖音运营,在前期,有一个关键性动作是有必要的,那便是养号。
许多人有一个误区,抖音号一上线,就开端发布视频,然后开端盯着数据看。
其实这是不对的,新注册的账号先养着,在正式开端发布抖音创造内容前,先养号五-七天,主要的意图便是为了增加账号的初始权重。
养号便是模拟真人行为,点赞、重视、评论、分享、看直播、在线时长(每日一小时左右,分上下午进行)……而你刷的这些内容,需求和你的内容定位有关,是你垂直领域内的内容,这个时候,你重视的竞争对手就很重要了。
前期预备要出现出周期短、进程简单易操作,但却很有必要的特征,一般来说,一周时刻,老板仍是给得起的。
你不说清楚,他今天要求了,明天就会要你出成果。
三、内容方向
定位有了,预备好了,那么你需求给到你的老板,一些可操作的内容,便是在他不知道能做什么的时候,给他一个思路。
包含:
IP的建立:在表现方法、类型和职业的基础上,赋予你的账号人格化,比方洋葱集团孵化抖音,选取的多是神话人物,那么公司的IP呢?这个IP适当所以一个载体,就像曾经咱们做微信大众号,不称小遍,会有小微、小表妹、小新等多种称号相同。
你就告知老板,公司抖音号的自称是什么,他就理解了。
选题的方向:老板在看到计划的时候,必定会有一个疑问,可以做哪些内容?那么,你就要提供一些参考,比方旅行类的,详细到时刻点、地址、场景等,描绘出一种画面给老板。
内容时长:有些老板,觉得抖音时长越长越好,其实不是的,抖音视频,在表达清楚的一起,能短一秒是一秒。
在抖音的引荐机制里,引荐依据账号的权重,会分为三档:
二零零—五零零左右流量,大概推送一小时内,能有百分之一零的点赞和几条评论以及六零%完播率等,平台就会给第二次引荐。
一零零零—五零零零左右流量,视频播放量达到五零零零以上,并且点赞数高于一零零,评论数高于一零基本上就会给下一级引荐了。
第三次便是上万或者几十万的流量,一直以此类推。