工长年度工作计划范文报告
工长年度工作计划报告 第一篇
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了XX年护理计划九零%以上,现将工作总结情况如下:
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
一、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
二、坚持了查对制度:
(一)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对一—二次,并有记录;
(二)护理操作时要求三查七对;
(三)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
三、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。四、坚持床头交接—班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
一、坚持护士长手册评价与考核:护士手册月度考核前五天向护理部,根据护士长科室的年度计划书、月度计划安排,季重点督促实施并监督实施效果,护士长每月工作总结要求。为了开展总结工作的经验。
二,坚持护理会议制度:根据医院的护士每周例会,等级要求如下:安排本周的重点,总结优缺点,在上周的工作,并提出了护士检查和护理质量反馈相应的整改措施,学习护理管理信息。
三、每个月的检查护理质量,及时反馈,提高护士长的管理水平。
四、护士外出学习和参观,学习兄弟单位的先进经验,知识的拓展:三年底,护士长在国际护理班上的进步,学习结束后,向所有护士做了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
一、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语五零句。
二、分别于六月份、一一月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。
三、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在九五%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
四、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
五、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
一、对在职人员进行了三基的培训,并组织理论考试。
二、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。
三、各科室每周晨间提问一—二次,内容为基础理论知识和骨科知识。
四、三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
五、一二月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
六、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接—班制度和晨间护理。
七、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。
八、九月份至一一月份对今年进院的九名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。
九、全院有五名护士参加护理大专自学考试,有三名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
一、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
二、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
三、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。
四、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
五、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(一:四零零消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(一:四零零消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
六、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。
七、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较出色的完成护理工作
一、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。
二、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。
三、全年共收治了住院病人二三五七个,留观一二五个,手术室开展手术二三八零例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。
四、全院护理人员撰写护理论文三零篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有三篇参加台州地区学术交流,有二篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。
七、存在问题:
一、个别护士素质不高,无菌观念不强。
二、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。
三、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。
四、病房管理尚不尽人意。
工长年度工作计划报告 第二篇
一、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
二、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
三、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
四、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
五、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的.文明用语,使顾客满意的离开本店。
六、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对xx-xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
一.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
二.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
三.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
四.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。
工长年度工作计划报告 第三篇
_中央_“深化教育改革全面推进素质教育”的决定明确指出“实施素质教育应当贯串于学校教育、家庭教育和社会教育等各个方面,形成学校、家庭和社会共同参与德育工作的新格局”。我校从九二年开办家长学校以来,坚持用科学的方法指导家庭教育,减少了家庭不正确教育在德育工作中的负面影响,形成了学校、家庭和社会的教育合力,学校德育工作取得了一定的成效。
家长学校的任务是:向家长宣传党和国家的教育方针、政策与法规,根据不同年级层次的学生特点向家长关于教育方法,指导家长参与学校的德育工作,使学校德育工作延伸到家庭,使家庭成为素质教育的一个阵地。
家长学校的工作计划是:
一、上好四个专题教育课,让家长懂点教育规律,重视家教。
一.做好孩子的第一任教师和终身教师。
二.送孩子一个好习惯,送孩子一个好明天。
老师谈教育。
四.在书香中成长。
二、建立家长委员会,沟通信息,达成工作共识,通过家长委员会工作,扩宽学校宣传途径和教育渠道,为学校德育工作出谋划策。
三、指导家长参与学生行为规范考核工作。
四、做好家长班的“优秀家长”评选工作,以评促学。
评选的标准仍然坚持
(一)参加家长学校所有专题的学习。
(二)家庭教育方法得当。
(三)学生表现良好。
工长年度工作计划报告 第四篇
首先,很荣幸能够担任计算机学院文艺部部长一职。这是一个能让我神魂颠倒的部门,这更是一个能使我如痴如醉的学生会职位。我和这个部门有着一种非比寻常的关系,我与这个职位有着一种魂牵梦绕的情结。而我,注定,必须要在,会在这个部门,这个职位上做出成绩与贡献。所以,对接下来一年的工作做如下安排:
上学期
九月份——
一.招新工作的认真落实与完成。
二.文艺部在招新完成后第一次举行文艺部例会。会议主要内容:
A新生自我关于,相互认识。
B强调会议纪律等问题。
十月份——
召开文艺部例会
A运动会进场仪式B新生风采大赛
前期准备。
召开文艺部例会
A新生风采大赛的初赛,复赛,决赛情况,准备节目。
十一月份——
召开文艺部例会
A讨论新生风采大赛决赛的相关事宜。B讨论挑战主持人相关事宜。
召开文艺部例会
A新生风采大赛总结
B讨论文艺部内部联谊。
召开文艺部例会
A讨论与其他部门联谊事宜
B评优秀部员
C讨论元旦晚会的事(与基础医学院合办)。
十二月份——
召开文艺部例会A讨论元旦晚会的事情,节目,晚会流程,主持人,地点,时间,一切事情,然后开始着手准备。
着重讨论元旦晚会的事,节目的准备程度,流程的
完善。
一月份——
召开文艺部例会A总结与基础医学院的合作的元旦晚会。
B讨论与准备女生节的准备事项,务必拿出一套方案。
下学期
三月份——
召开文艺部例会
A讨论女生节的具体流程与注意事项
B分配任务,想好活动的一切事情,准备好迎接活动的到来。
工长年度工作计划报告 第五篇
二零xx年的上半年就这样悄无声息的溜走了。回顾整个二零xx年上半年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下,我借此机会感谢公司各位领导对我的信任。现在我将这半年的工作总结如下:
一、经营状况
自上半年开业以来,总体来说很不理想,辛苦了半年,但是没给公司盈利,并且还亏损好多钱,这让我们很内疚。
二、经营方面
我们xx一共有x档口,主打韩餐组窗口,凉菜组和小吃组让我们很头疼,多次让领导提出问题,有时我觉得无脸面对领导。每月营业额上下不稳定,但成本还算合理,效果不太理想。韩餐组和凉菜组,成本占xx,酒水和其它三个组成本占xx。在通过一系列的调整后,充分调动了员工的主观能动性,提高了其积极性和创造性,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。但是,菜品调整的不太明显,但效果不太理想。
我们每周游街发宣传彩页,效果还算可以。
三、质量,卫生,服务方面
作为xx店长,我严格把关,对每个档口的出品按照标准严格执行。期间,我认真听取了各方面的意见和建议,总结每月出现的问题,并及时改进,确保就餐顾客的饭菜质量。
卫生安全方面,严格执行公司的各项规章制度,认真抓好食品卫生安全工作,杜绝了生熟不分的.情况。确保水、电、气安全使用,同时,每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生,预防各类事故的发生,做到安全忧患意识警钟长鸣。
服务方面我们现在做的是最差的,刚开业时人员充足,服务还算好,后来服务人员流动比较大,招不上专业的人员,导致服务下滑。
由于我初次当餐饮店长,在成本以及一些细节方面做的还不够好,有待进一步的改进,在以后的工作中,我积极的向各店厨师长学习,争取做到让公司效益化,共同双赢。在以后的工作中,希望各位领导多提宝贵意见和建议,大家共同进步、共同发展!
展望二零xx年下半年,在各位领导的指导和广大员工的支持下,我将以身作则,高度严格要求自己,带领员工提供精美的菜品和优质的服务,尽自己的努力,勤勤恳恳、尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。
多关心员工生活,多沟通交流,在技术方面多做些培训工作,为公司培养有用的人才。积极的宣传公司文化,提高员工的职业素养,留住员工的心,让员工在公司感觉到家一般的温暖。
严格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好进、收、验货关,树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本核算,帮助员工树立节约意识。
我在餐饮部工作的这半年里,有辛酸,有喜悦,我感觉很充实,对我以后的生涯有很大的帮助,在此我想对我们部门的所有领导以及员工说声谢谢。