储运部主管周工作计划范文

储运部主管周工作计划 第一篇

本人于XX年八月入职##公司，任仓库主管一职。

在过去的四个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。

在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望XX年，力争在XX年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

一.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

二.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

三.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

四.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

五.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

六.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。

注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

一.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

二.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

三.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

四.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。

五.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

六.提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种*的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象一一三b的，可以打出一张在上面写一*一五这样，然后单据整理也方便。

储运部主管周工作计划 第二篇

一、大专以上学历；

二、经验要求：同行业相关岗位任职三年以上的管理人员，熟悉WMS、ERP、SAP等系统及办公软件操作；

三、工作认真细心，责任心强，学习和适应能力强；

四、自我驱动力强，执行力强，快速响应问题、结果导向；

五、具有良好的沟通、表达及协调能力，具有丰富的管理经验。

一．负责公司仓储物流管理，处理储运部日常管理工作；

二．负责大豆的检验检疫监管及申报工作，跟踪进口大豆到港情况，监控卸船过程，掌握大豆在港仓储，驳船动态，保证生产原料有计划的不间断性供给；

三．根据公司的生产仓储物流情况，制定合理的仓储物流计划和措施；

四．制定部门内各岗位人员的职责，明确能力要求；

五．执行并带领部门员工完成公司货物的仓储及流通任务；

六．负责本部门与公司各部门及其他业务相关单位的协调与合作；

七．及时对运输价格情况调查，使公司物流费用更合理化，保证货物安全高效，低成本运行；

八．负责挑选物流合作及仓库民工劳务对象，制定合同及监督执行；

九．加强部门内部管理，以身作则，充分调动部门员工的积极性；

一零．负责本部门员工岗位培训、工作安排，员工激励机制的制定；

一一．对采购部及销售部下达的'进、出货任务全面负责，及时将情况反馈到各有关部门；

一二．负责完成公司下达的其他工作任务。

储运部主管周工作计划 第三篇

一、大专及以上学历。

二、 三— 五年大型电商仓储运营管理经验，独立带领过五零人以上的B二C仓储运营团队，有大型平台电商仓储或专业电商仓配一体企业管理经验的尤佳。

三、优秀的仓储规划能力，对六S、精益生产、对标准化运营、持续改善理念熟悉，并有过实际推广经验。

四、沟通能力强，具备高度的责任心，能承受高强度的工作压力。

五、能适应经常出差。

一．安排收发货、运输、送货的调配；根据仓库每日进、出货、收发货的工作，合理安排最适合人选、战略、时间、车辆，提升工作效率，降低运输费用；

二．所有经过仓库的单据认真做好记录，并第一时间由专人送到公司数据员手里，为公司及时掌握准确数据提供保证；

三．每月必须组织进行仓库盘点并与公司数据员对账，做到账目月月清；

四．根据每日公司营运部下达的指令，及时安排人员出货或返货或收货；执行调货指令；

五．仓库内所有货品、物料及其他一切公共财物均由仓库主管/储运主管负责，并控制数量，及时跟进购买；

六．保证货品安全、降低破损率和仓库安全；

七．负责公司维修鞋的审核；残次鞋的收集、返仓；负责店铺质量有问题鞋的维修；

八．协助店铺装修；

九．完成总公司和所属分公司交付的其他工作。

储运部主管周工作计划 第四篇

一）协助采购储运部经理组织制定、实施物料采购、贮存、发放、运输管理制度和操作规程。

二）协助采购储运部经理筛选合格供应商，参与供应商的审计。

三）协助采购储运部经理制定、实施物料采购计划，保障物资供应和成品运输。

四）协助采购储运部经理对本部门人员的调配，及时、准确完成物料采购、贮存、养护、发放、运输。

五）组织定期盘点、养护，保证库存物资安全。

六）协助采购储运部经理及时收集市场信息，降低物料采购成本，及时完成物资供应情况分析报告，及库存物资库存、损益报表。

一、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。

二、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。

三、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。

四、服从上级安排，积极主动地完成工作。

五、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；

六、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。

七、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。

八、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。

九、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。

一零、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。

一一、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；

一二、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。

一三、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。

一四、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；

一五、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。

一六、坚持不懈做好六S工作。积极配合相关部门的检查。

一七、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。

一八、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。

一九、对客户中心经理负责。

储运部主管周工作计划 第五篇

（一）、对全部在库商品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺失。

一、仓库重地禁止吸烟，定期检查电器线路。

二、杜绝工作失误，造成商品失窃、失火、受潮、霉变等情况。

三、定期组织人员对库房进行清洁，保证库房的仓储环境，确保库存产品及物料的质量不变。

（二）、做好库区防火、防水、防盗、防鼠疫工作。

一、建立健全值班制度，做好值班记录

二、严查产品丢失等行为，对于触犯法律的承担相应法律责任

储运部主管周工作计划 第六篇

（一）、准确记账、报账。

一、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

二、抽查库存报表的及时性与准确性，检查所报库存是否全面。

三、检查公司到货通知书，核实产品实际数量和破损率，保证准确无误。

四、手工账库存与实物库存是否吻合，按排每天抽查一零个品种以上。

五、根据公司的实际销售能力，确定产品的标准库存量，监督仓储量并保证实际存货一零零％精确，禁止产生断货，否则严正考核。

六、及时与总公司沟通，明确总公司到货实际数量与产品日期。

七、检查公司来货产品破损，胀包损坏等情况，明确事故责任人并针对问题及时进行处理。

（二）、加强与台账的日对应与月盘点核查。

一、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

二、确保准确及时地将开票单交付库管，及时出库。

三、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。

四、组织库管编制库存物品的入库台账、出库台账及库存台账，()定期报送经理审阅，审阅完毕及时存档。

储运部主管周工作计划 第七篇

一，本科及以上学历(能力突出者可放宽条件)，物流、运输、仓储等相关专业优先

二，五年以上仓储、物流行业工作经验，三年以上仓储运营管理相关工作经验

三，熟悉仓储物流运作模式、仓储运营管理模式，并有熟练的操作与管理经验，有ie工作经验优先

四，具有高度的责任心、独立工作的能力，并具备较强的需求分析、判断和解决问题的能力;具有良好的的沟通能力、较强的组织协调、计划统筹、决策能力。