储运部主管周工作计划范文
储运部主管周工作计划 第一篇
本人于XX年八月入职##公司,任仓库主管一职。
在过去的四个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。
在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望XX年,力争在XX年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:
一.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
二.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
三.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
四.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
五.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
六.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
一.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
二.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
三.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
四.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。
五.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
六.提点小建议:
①是否可以少量订购两种托盘,一种*的,一种就是现在用的,
②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象一一三b的,可以打出一张在上面写一*一五这样,然后单据整理也方便。
储运部主管周工作计划 第二篇
一、大专以上学历;
二、经验要求:同行业相关岗位任职三年以上的管理人员,熟悉WMS、ERP、SAP等系统及办公软件操作;
三、工作认真细心,责任心强,学习和适应能力强;
四、自我驱动力强,执行力强,快速响应问题、结果导向;
五、具有良好的沟通、表达及协调能力,具有丰富的管理经验。
一.负责公司仓储物流管理,处理储运部日常管理工作;
二.负责大豆的检验检疫监管及申报工作,跟踪进口大豆到港情况,监控卸船过程,掌握大豆在港仓储,驳船动态,保证生产原料有计划的不间断性供给;
三.根据公司的生产仓储物流情况,制定合理的仓储物流计划和措施;
四.制定部门内各岗位人员的职责,明确能力要求;
五.执行并带领部门员工完成公司货物的仓储及流通任务;
六.负责本部门与公司各部门及其他业务相关单位的协调与合作;
七.及时对运输价格情况调查,使公司物流费用更合理化,保证货物安全高效,低成本运行;
八.负责挑选物流合作及仓库民工劳务对象,制定合同及监督执行;
九.加强部门内部管理,以身作则,充分调动部门员工的积极性;
一零.负责本部门员工岗位培训、工作安排,员工激励机制的制定;
一一.对采购部及销售部下达的'进、出货任务全面负责,及时将情况反馈到各有关部门;
一二.负责完成公司下达的其他工作任务。
储运部主管周工作计划 第三篇
一、大专及以上学历。
二、 三— 五年大型电商仓储运营管理经验,独立带领过五零人以上的B二C仓储运营团队,有大型平台电商仓储或专业电商仓配一体企业管理经验的尤佳。
三、优秀的仓储规划能力,对六S、精益生产、对标准化运营、持续改善理念熟悉,并有过实际推广经验。
四、沟通能力强,具备高度的责任心,能承受高强度的工作压力。
五、能适应经常出差。
一.安排收发货、运输、送货的调配;根据仓库每日进、出货、收发货的工作,合理安排最适合人选、战略、时间、车辆,提升工作效率,降低运输费用;
二.所有经过仓库的单据认真做好记录,并第一时间由专人送到公司数据员手里,为公司及时掌握准确数据提供保证;
三.每月必须组织进行仓库盘点并与公司数据员对账,做到账目月月清;
四.根据每日公司营运部下达的指令,及时安排人员出货或返货或收货;执行调货指令;
五.仓库内所有货品、物料及其他一切公共财物均由仓库主管/储运主管负责,并控制数量,及时跟进购买;
六.保证货品安全、降低破损率和仓库安全;
七.负责公司维修鞋的审核;残次鞋的收集、返仓;负责店铺质量有问题鞋的维修;
八.协助店铺装修;
九.完成总公司和所属分公司交付的其他工作。
储运部主管周工作计划 第四篇
一)协助采购储运部经理组织制定、实施物料采购、贮存、发放、运输管理制度和操作规程。
二)协助采购储运部经理筛选合格供应商,参与供应商的审计。
三)协助采购储运部经理制定、实施物料采购计划,保障物资供应和成品运输。
四)协助采购储运部经理对本部门人员的调配,及时、准确完成物料采购、贮存、养护、发放、运输。
五)组织定期盘点、养护,保证库存物资安全。
六)协助采购储运部经理及时收集市场信息,降低物料采购成本,及时完成物资供应情况分析报告,及库存物资库存、损益报表。
一、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。
二、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。
三、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。
四、服从上级安排,积极主动地完成工作。
五、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;
六、坚持先进先出的原则,负责货物收发、制票、核数、统计库存。
七、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。
八、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。
九、对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门,积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。
一零、对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。
一一、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施;
一二、组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。
一三、积极配合售后服务部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。
一四、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的安全性;
一五、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。
一六、坚持不懈做好六S工作。积极配合相关部门的检查。
一七、密切配合各部门工作,保证工作的连续性、完整性。
一八、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。
一九、对客户中心经理负责。
储运部主管周工作计划 第五篇
(一)、对全部在库商品、财产的安全、质量负责,杜绝人为损坏与缺失。
一、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。
二、杜绝工作失误,造成商品失窃、失火、受潮、霉变等情况。
三、定期组织人员对库房进行清洁,保证库房的仓储环境,确保库存产品及物料的质量不变。
(二)、做好库区防火、防水、防盗、防鼠疫工作。
一、建立健全值班制度,做好值班记录
二、严查产品丢失等行为,对于触犯法律的承担相应法律责任
储运部主管周工作计划 第六篇
(一)、准确记账、报账。
一、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。
二、抽查库存报表的及时性与准确性,检查所报库存是否全面。
三、检查公司到货通知书,核实产品实际数量和破损率,保证准确无误。
四、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查一零个品种以上。
五、根据公司的实际销售能力,确定产品的标准库存量,监督仓储量并保证实际存货一零零%精确,禁止产生断货,否则严正考核。
六、及时与总公司沟通,明确总公司到货实际数量与产品日期。
七、检查公司来货产品破损,胀包损坏等情况,明确事故责任人并针对问题及时进行处理。
(二)、加强与台账的日对应与月盘点核查。
一、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。
二、确保准确及时地将开票单交付库管,及时出库。
三、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。
四、组织库管编制库存物品的入库台账、出库台账及库存台账,()定期报送经理审阅,审阅完毕及时存档。
储运部主管周工作计划 第七篇
一,本科及以上学历(能力突出者可放宽条件),物流、运输、仓储等相关专业优先
二,五年以上仓储、物流行业工作经验,三年以上仓储运营管理相关工作经验
三,熟悉仓储物流运作模式、仓储运营管理模式,并有熟练的操作与管理经验,有ie工作经验优先
四,具有高度的责任心、独立工作的能力,并具备较强的需求分析、判断和解决问题的能力;具有良好的的沟通能力、较强的组织协调、计划统筹、决策能力。